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保潔服務(wù)方案

時(shí)間:2024-10-12 18:00:44 服務(wù)方案 我要投稿

[熱]保潔服務(wù)方案15篇

  為確保事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的保潔服務(wù)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[熱]保潔服務(wù)方案15篇

保潔服務(wù)方案1

  隨著現(xiàn)代化城市的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對于物業(yè)保潔服務(wù)的要求越來越高。對于物業(yè)公司來說,如何提升服務(wù)質(zhì)量,滿足業(yè)主們的需求已經(jīng)成為了擺在面前的一道難題。本文將從四個(gè)方面介紹物業(yè)保潔服務(wù)提升方案。

  一、培訓(xùn)與提高服務(wù)質(zhì)量

  物業(yè)公司的保潔員是服務(wù)的主體,因此提高保潔員的服務(wù)水平至關(guān)重要。應(yīng)該在招聘時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān),嚴(yán)格要求人員的素質(zhì),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程對保潔員進(jìn)行培訓(xùn),提高保潔員的服務(wù)水平和專業(yè)化技能。同時(shí),可以開展專業(yè)培訓(xùn),提高保潔員的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保業(yè)主滿意。

  二、重視保潔設(shè)備的更新

  保潔設(shè)備、器具是服務(wù)的基礎(chǔ),對于現(xiàn)有的設(shè)備,要及時(shí)進(jìn)行檢修和維護(hù),確保設(shè)備的正常使用。同時(shí),還應(yīng)該重視設(shè)備的更新,采購更優(yōu)質(zhì)、更高效的設(shè)備和器具,提高保潔效率和質(zhì)量。優(yōu)秀的保潔設(shè)備能夠提高保潔效率的'同時(shí),也能給業(yè)主一個(gè)干凈的生活環(huán)境。

  三、信任與溝通

  業(yè)主是物業(yè)服務(wù)的對象,對于業(yè)主的需求或者提出的問題,物業(yè)公司應(yīng)該積極起來并盡快的到達(dá)現(xiàn)場現(xiàn)場解決問題。建立業(yè)主服務(wù)反饋機(jī)制,派出盡量高層次的管理人員上門解決問題,同時(shí)宣傳物業(yè)服務(wù)的相關(guān)知識,讓業(yè)主更好地了解物業(yè)服務(wù)公司的服務(wù)內(nèi)容,了解物業(yè)保潔員的工作流程等。這樣可以增強(qiáng)業(yè)主對物業(yè)公司的信任感,也為物業(yè)維護(hù)公司的聲譽(yù)提供了有力支撐。

  四、吸取其它領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)

  物業(yè)保潔服務(wù)是一個(gè)復(fù)雜且具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域,有著眾多的經(jīng)驗(yàn)可以吸取。物業(yè)公司可以通過學(xué)習(xí)其它領(lǐng)域的保潔服務(wù)成功案例來提高服務(wù)水平,并將這些經(jīng)驗(yàn)實(shí)際運(yùn)用到物業(yè)保潔服務(wù)中。例如可以向酒店、商場等領(lǐng)域借鑒保潔服務(wù)方案,相信通過學(xué)習(xí)吸收其它領(lǐng)域的保潔服務(wù)優(yōu)點(diǎn),可以更好地提升物業(yè)保潔服務(wù)質(zhì)量。

  總之,物業(yè)保潔服務(wù)是一個(gè)需要精細(xì)化管理的領(lǐng)域。通過以上幾點(diǎn)提升方案來提高保潔員的服務(wù)水平、更新保潔設(shè)備器具、加強(qiáng)與業(yè)主溝通、吸取其它領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),就可以更好地實(shí)現(xiàn)物業(yè)保潔服務(wù)的提升。秉持服務(wù)客戶的理念和務(wù)實(shí)的態(tài)度,相信物業(yè)保潔服務(wù)一定會向著更貼心、專業(yè)化的方向邁進(jìn)。

保潔服務(wù)方案2

  一、 管理設(shè)想及策劃

  1、在中山市政協(xié)辦公大樓保潔項(xiàng)目中全面導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系。

  要求采用先進(jìn)的管理模式,將中山市政協(xié)辦公大樓管好。

  2、全面推行服務(wù)式管理,寓管理于全面、細(xì)致的服務(wù)之中。

  要求為中山市政協(xié)辦公大樓提供全方位、全過程的服務(wù),對清潔綠化實(shí)行嚴(yán)格的.管理,對業(yè)主及來訪人仕則體現(xiàn)為熱情服務(wù),寓管理于全面服務(wù)之中。

  3、全面推行智能化物業(yè)管理。

  對中山市政協(xié)辦公大樓智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行全面、專業(yè)性的使用,以期發(fā)揮智能化設(shè)施安全、高效、方便之優(yōu)點(diǎn)。

  二、公司資質(zhì)要求、職員人數(shù)及工資

  1、 二級以上物業(yè)管理資質(zhì)證書;

  2、 在中山市有固定服務(wù)機(jī)構(gòu);

  3、職員5人(其中一人為班長),清潔工3人,服務(wù)員2人;

  4、工資:班長1600元/月,清潔工1200元/月,服務(wù)員1500元/月(以上工資標(biāo)準(zhǔn)是政協(xié)辦公室指定的,它包括工資福利、社保、醫(yī)保、工傷意外保險(xiǎn)等)。

  三、管理內(nèi)容(合同期一年)

  根據(jù)中山市政協(xié)辦公大樓的需要,提供

  1、 大樓內(nèi)公共區(qū)域(地面、走廊、樓梯、天面、洗手間、會議室)清潔、保潔。

  2、 各領(lǐng)導(dǎo)辦公室、工委辦公室、各科辦公室、各黨派辦公室的清潔服務(wù)。

  3、 其他委托的專業(yè)服務(wù)(地面打臘、精工處理,外墻清潔,盆景配置等)

  四、管理目標(biāo)及獎(jiǎng)罰制度

  1、 總管理目標(biāo):在委托期間,作好安全防范,使中山市政協(xié)辦公大樓大樓室內(nèi)環(huán)境干凈、整潔,為業(yè)主創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。

  2、 獎(jiǎng)罰制度:合同期滿后實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),管理成績優(yōu)秀,甲方滿意率達(dá)到90%以上的獎(jiǎng)勵(lì)年承包費(fèi)的5%-10%;如管理質(zhì)量較差,甲方滿意在60%以下的,則扣罰年承包費(fèi)的5%-10%。

保潔服務(wù)方案3

  摘要:通過設(shè)計(jì)過程的解析,從立意構(gòu)思到平面布局、功能布置、立面設(shè)計(jì)、空間造景的全程考慮。文章闡釋了建筑設(shè)計(jì)要解決的基本問題――形式與功能,兩者該如何通過一個(gè)立足點(diǎn)相互結(jié)合,形成一個(gè)具有豐富內(nèi)涵、形神兼?zhèn)涞淖髌贰?/p>

  關(guān)鍵詞:寧波保稅區(qū);海港通關(guān);設(shè)計(jì)方案

  海港作紐帶,服務(wù)暖賓朋――以“紐帶”作為方案構(gòu)思的立足點(diǎn)。一條柔順的紐帶,連接海內(nèi)外。動(dòng)感、平滑,使人舒服。體現(xiàn)通關(guān)中心的服務(wù)意識。一座陽剛的雕塑,聚集眾賓朋。現(xiàn)代、挺拔,矗立于廣場的盡頭。體現(xiàn)通關(guān)中心的時(shí)代氣息。

  一、項(xiàng)目概況

  寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心項(xiàng)目位于寧波保稅區(qū)太河以東,興業(yè)大道以西,駱霞公路以北,保稅區(qū)商務(wù)大廈(13F)以南地塊。用地面積20239m2。項(xiàng)目地上總建筑面積為30262m2,主樓十層,裙房以四層為主,地下兩層,為汽車庫及設(shè)備用房,其中地下二層為平站結(jié)合的人防二等人員掩蔽所。地下總建筑面積為15612m2。

  二、方案構(gòu)思

  海港作紐帶,服務(wù)暖賓朋。寧波港是響譽(yù)國內(nèi)外的國際深水港。寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心是口岸服務(wù)的窗口,更是聯(lián)系境內(nèi)外客商的重要紐帶。作為進(jìn)出口貿(mào)易的重要紐帶,全面的服務(wù)是我們永遠(yuǎn)的追求。于是我們將“紐帶”這一形式作為構(gòu)思引入到建筑設(shè)計(jì)中來。她隱喻著我們寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心永遠(yuǎn)的服務(wù)意識。

  三、設(shè)計(jì)理念

  1.順應(yīng)地形,就勢而為。保稅區(qū)大廈與商務(wù)大廈在朝向中心廣場一側(cè),其主樓界面是一條連續(xù)的自由曲線,結(jié)合地塊北側(cè)沿河的折線型輪廓,于是,由商務(wù)大廈為起點(diǎn),順勢的一筆,勾勒出了本地塊建筑沿河的走勢,既順應(yīng)了地形,又與原有建筑形成了延續(xù)的曲線形的城市界面。近似一條紐帶。在空間形態(tài)上,對于通關(guān)中心主樓的位置,設(shè)計(jì)之初,我們進(jìn)行了幾個(gè)方案的對比與推敲。當(dāng)把建筑放到環(huán)境當(dāng)中的時(shí)候,結(jié)論便呼之欲出了。主樓置于地塊的西南側(cè),面朝東,幾乎是正對著城市廣場的主軸線,更與保稅區(qū)大廈及商務(wù)大廈形成了均衡的三足鼎立的空間態(tài)勢,攜手環(huán)抱開闊的城市廣場。

  2.利用“田”字型的功能布局,來詮釋幾大功能區(qū)塊之間“分”與“合”的關(guān)系,并形成人車分流的外部空間。沿地塊設(shè)置環(huán)形的機(jī)動(dòng)車道(兼消防車道),環(huán)形車道內(nèi)是以“田”字型布局的四個(gè)功能區(qū)塊。分――田字型布局的中間一橫一縱兩條步行道將四個(gè)功能區(qū)塊分離,各自獨(dú)立的交通體系、獨(dú)立的出入口避免了各個(gè)功能區(qū)塊相互間的干擾。合――田字的中央,是四層的開敞平臺,亦是建筑的內(nèi)廣場空間。這些開放的平臺作為聯(lián)系幾個(gè)功能區(qū)塊之間的紐帶,將四個(gè)功能區(qū)塊緊密地聯(lián)系在一起。將來隨著功能的變化及發(fā)展,各層的服務(wù)大廳還可相互串聯(lián),靈活劃分。人群經(jīng)過步行入口通過室外的自動(dòng)扶梯可直接到達(dá)2~4層各服務(wù)大廳。

  3.從城市設(shè)計(jì)的角度出發(fā),在建筑設(shè)計(jì)中妥善處理河岸、建筑及城市廣場的關(guān)系。通關(guān)中心位于廣場的盡頭,設(shè)計(jì)中其造型取意為“一組用紐帶相連的城市現(xiàn)代雕塑”,建筑是廣場的一部分。建筑內(nèi)2~4層的開敞平臺即是城市廣場的延伸,形成立體的城市廣場空間,人們在辦事之余,在平臺上東可擁抱開闊的城市廣場,西可欣賞靜靜的太河之水。

  4.充分體現(xiàn)人性化的設(shè)計(jì)理念。我們將人性化的設(shè)計(jì)理念充分體現(xiàn)到建筑設(shè)計(jì)的各個(gè)角落,以表達(dá)政府服務(wù)、口岸服務(wù)的服務(wù)意識,表達(dá)親民、便民、利民的人本位思想,充分體現(xiàn)通關(guān)服務(wù)中心的紐帶作用。

  5.引入綠色建筑的設(shè)計(jì)理念,充分考慮建筑的節(jié)能減排及綠色環(huán)保要求,在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度的節(jié)約資源。(1)在環(huán)境上選用少維護(hù)、耐候性強(qiáng)、病蟲害少、對人體無害的鄉(xiāng)土植物。在樹種搭配上,做到常年有綠色。在三處屋頂平臺上設(shè)有屋頂綠化;(2)屋頂設(shè)計(jì)太陽能電板,既節(jié)能,又可以豐富建筑的第五立面;(3)空調(diào)采用節(jié)能的地源熱泵系統(tǒng);(4)寧波是一個(gè)缺少淡水的城市,設(shè)計(jì)中將雨水進(jìn)行收集與沉淀(地下二層設(shè)有雨水收集池與沉淀池),用于綠化灌溉及沖洗地面等。

  四、總體規(guī)劃布局

  (一)功能結(jié)構(gòu)

  建筑呈“田”字布局。10層的主樓位于地塊的'西南角,裙房主體為4層,裙房東首的餐廳設(shè)計(jì)為2層的圓形建筑,與商務(wù)中心的凹弧相呼應(yīng)。裙房內(nèi)設(shè)計(jì)了一縱一橫兩條步行道。將1至4層分為4個(gè)部分,容納了通關(guān)中心服務(wù)大廳、金融服務(wù)中心、行政服務(wù)中心以及行政辦公的門廳。

  (二)交通流線

  地塊沿興業(yè)大道設(shè)計(jì)出入口。其中南側(cè)的為步行出入口,北側(cè)的是車行出入口,車行出入口與北側(cè)的商務(wù)中心公用,以避免短距離內(nèi)道路開口較多的弊端。地下兩層,為汽車庫及設(shè)備用房,其中地下二層為平站結(jié)合的人防二等人員掩蔽所,沿建筑的東側(cè)和西側(cè)各設(shè)一個(gè)地下汽車庫出入口。地面沿環(huán)形通道設(shè)有機(jī)動(dòng)車停車位,用以解決部分臨時(shí)停車。在入口附近設(shè)有非機(jī)動(dòng)車停車位,滿足停車需要。商務(wù)中心的交通流線與本地塊整體考慮,共用一個(gè)車行出入口,通過入口廣場分流各功能區(qū)塊的人流及車流,并沿商務(wù)中心周圍設(shè)計(jì)環(huán)形消防車道,滿足規(guī)范要求。

  五、建筑單體設(shè)計(jì)

  (一)平面功能

  建筑一至四層為對外的服務(wù)大廳,分別是:通關(guān)服務(wù)中心大廳的綜合服務(wù)區(qū),通關(guān)服務(wù)中心大廳的出入境報(bào)檢報(bào)驗(yàn)、危險(xiǎn)品申報(bào)區(qū),通關(guān)服務(wù)中心大廳的報(bào)關(guān)區(qū)以及行政服務(wù)中心。各服務(wù)大廳的出入口均開向步行道內(nèi),分區(qū)明確,且聯(lián)系緊密。主樓的一層除了通關(guān)服務(wù)中心大廳的綜合服務(wù)區(qū)外,還有金融服務(wù)中心及辦公部分和檔案館的門廳。為使用方便,我們在行政服務(wù)中心旁也設(shè)計(jì)了部分金融服務(wù),從而完善功能布局。一條通向內(nèi)部的步行道(源自城市廣場的軸線),將金融服務(wù)中心與行政服務(wù)中心在底層分開,進(jìn)一步將城市廣場空間引入到建筑內(nèi)部,使建筑與環(huán)境互融。東北角的2層圓形建筑為餐廳,其中底層的西北側(cè)為廚房部分,設(shè)計(jì)單獨(dú)的出入口通向地塊內(nèi)的道路,與就餐的流線完全分開。裙房部分均通過開敞平臺相連,既各自獨(dú)立又相互聯(lián)系。裙房頂層設(shè)計(jì)部分屋頂花園,再通過一條帶狀的折板,將所有功能大廳加以串聯(lián),使之成為聯(lián)系各大功能區(qū)塊的紐帶。主樓五至六層為檔案館,七至十層為口岸辦通關(guān)服務(wù)辦公區(qū)。

  (二)建筑造型

  運(yùn)用“紐帶”做為立面基本框架,再結(jié)合體塊完成建筑的造型設(shè)計(jì)。主樓的設(shè)計(jì)中,我們將建筑層層的輪廓加以錯(cuò)動(dòng),形似一條紐帶,有韻律的迎風(fēng)舞動(dòng),而串聯(lián)著各服務(wù)大廳的帶狀折板正是這條紐帶的收尾,輕擺搖曳。建筑本身極富雕塑感的體塊賦予建筑剛性、力量的一面。沿著駱霞公路由西向東慢慢走進(jìn),就似一艘揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的萬噸巨輪行駛在之中。通過虛實(shí)結(jié)合,剛?cè)岵?jì)的設(shè)計(jì)手法,將靈動(dòng)的紐帶與陽剛的城市現(xiàn)代雕塑進(jìn)行結(jié)合,形成建筑的外部造型。建筑以淺灰色頗具現(xiàn)代感的夾芯復(fù)合金屬板為主墻面,深色鋁合金穿孔板加以點(diǎn)綴,再通過大面積玻璃的運(yùn)用,使建筑即有陽剛、穩(wěn)重的性格又不失動(dòng)感、靈氣的一面。

  (三)景觀設(shè)計(jì)

  在景觀設(shè)計(jì)的處理上,將建筑盡可能的沿西側(cè)的太河及東側(cè)的城市廣場展開,以獲得景觀視野的最大化,南側(cè)通過喬木及間距來減小駱霞公路上的噪音對建筑的干擾。由于場地較小,建筑周邊的環(huán)境景觀主要以點(diǎn)狀及帶狀分布,重點(diǎn)是西側(cè)沿太河的景觀帶。設(shè)計(jì)中將太河駁岸做成木棧道加綠化的形式。既能看也能走。以滿足人們親水的心理。地塊內(nèi)部及平臺的景觀設(shè)計(jì)延續(xù)了建筑造型的特點(diǎn)。通過不同顏色的灌木在平面上用折線形相分,既豐富了形式又與建筑造型相呼應(yīng)。

  六、結(jié)語

  形式與功能是建筑永恒的主題,這里通過從立意構(gòu)思到平面布局、功能布置、立面設(shè)計(jì)、空間造景的設(shè)計(jì)過程表達(dá)了設(shè)計(jì)者對形式與功能的理解,在此與建筑同仁共同探析。

保潔服務(wù)方案4

  一、背景及目的

  學(xué)校是培養(yǎng)青少年健康成長的重要場所,為了提供一個(gè)干凈整潔、美觀宜人的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,制定本學(xué)校保潔綠化服務(wù)方案。

  本方案旨在建立一個(gè)科學(xué)規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的保潔綠化管理體系,提高學(xué)校的環(huán)境整治水平和環(huán)境保護(hù)意識,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  二、保潔管理

  1、保潔區(qū)域劃分:根據(jù)學(xué)校的規(guī)模和布局,將學(xué)校劃分為不同的保潔區(qū)域,包括教室、走廊、校園道路、公共區(qū)域等。

  2、保潔人員配置:根據(jù)學(xué)校的保潔需求,合理配置保潔人員,確保保潔工作的及時(shí)、高效完成。

  3、保潔工具和設(shè)備:提供必要的保潔工具和設(shè)備,確保保潔人員的工作效率和工作質(zhì)量。

  4、保潔流程和標(biāo)準(zhǔn):制定保潔流程和標(biāo)準(zhǔn),包括清掃、擦拭、清洗、脫塵等保潔操作,確保保潔工作的規(guī)范和質(zhì)量。

  5、定期保潔計(jì)劃:制定定期保潔計(jì)劃,明確保潔時(shí)間、區(qū)域和內(nèi)容,確保學(xué)校的整潔度和衛(wèi)生條件。

  三、綠化管理

  1、綠化設(shè)計(jì)和規(guī)劃:根據(jù)學(xué)校的面積和布局,進(jìn)行合理的綠化設(shè)計(jì)和規(guī)劃,包括樹木種植、花壇設(shè)置、草坪修剪等。

  2、綠化區(qū)域維護(hù):將學(xué)校的綠化區(qū)域劃分為不同的'維護(hù)區(qū)域,制定維護(hù)計(jì)劃,包括澆水、修剪、施肥、病蟲害防治等。

  3、植物種植和養(yǎng)護(hù):根據(jù)不同季節(jié)和氣候條件,合理選擇植物種植和養(yǎng)護(hù),確保植物的生長和觀賞效果。

  4、廢棄物處理:制定垃圾分類和廢棄物處理方案,做好廢棄物的分類和處理工作,保持學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生。

  5、綠化意識教育:通過開展綠化活動(dòng)、宣傳綠化知識等方式,培養(yǎng)學(xué)生的綠化意識和環(huán)境保護(hù)意識,提高學(xué)校綠化管理的參與度。

  四、協(xié)作機(jī)制

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視保潔綠化工作,加強(qiáng)對保潔綠化工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促,確保工作落實(shí)。

  2、保潔綠化團(tuán)隊(duì)建設(shè):組建專業(yè)的保潔綠化團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和責(zé)任意識,提高工作效率和工作質(zhì)量。

  3、學(xué)生參與管理:鼓勵(lì)學(xué)生積極參與保潔綠化工作,組織學(xué)生開展志愿者服務(wù)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  4、家長支持參與:加強(qiáng)與家長的溝通和合作,組織家長參與保潔綠化工作,共同營造良好的校園環(huán)境。

  五、培訓(xùn)與評估

  1、員工培訓(xùn):為保潔人員提供必要的培訓(xùn),包括保潔技能、操作規(guī)范、協(xié)作能力等,提高保潔質(zhì)量和工作效率。

  2、學(xué)生培訓(xùn):通過綠化知識講座、實(shí)地考察等方式,培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識和綠化管理能力。

  3、定期評估:定期對保潔綠化工作進(jìn)行評估,分析評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,提出改進(jìn)措施,不斷優(yōu)化保潔綠化管理。

  六、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

  1、保潔綠化需求調(diào)研:定期開展保潔綠化需求調(diào)研,了解學(xué)校的實(shí)際需求和改進(jìn)反饋,作為調(diào)整保潔綠化計(jì)劃的依據(jù)。

  2、保潔綠化計(jì)劃修訂:根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,及時(shí)修訂和調(diào)整保潔綠化計(jì)劃,確保保潔綠化工作的科學(xué)性和有效性。

  3、培訓(xùn)與培訓(xùn)資源開發(fā):加強(qiáng)保潔綠化培訓(xùn)的力度,引進(jìn)先進(jìn)的保潔綠化技術(shù)和設(shè)備,提高保潔綠化工作的專業(yè)水平。

  4、保潔綠化成果評估:通過定期評估保潔綠化工作的成果,反饋評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,為下一階段的工作提供決策依據(jù)。

  七、總結(jié)

  本學(xué)校保潔綠化服務(wù)方案通過合理的保潔管理、綠化管理、協(xié)作機(jī)制、培訓(xùn)與評估和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的設(shè)計(jì)和實(shí)施,可以為學(xué)校提供一個(gè)科學(xué)、高效、可持續(xù)發(fā)展的保潔綠化管理體系,不僅提升學(xué)校的環(huán)境整治水平和環(huán)境保護(hù)意識,還可以培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

保潔服務(wù)方案5

  確保下雪季下雪后員工及客戶的出行方便,并在相應(yīng)場所懸掛路滑提示標(biāo)識。

  除雪時(shí)間

  (1)出入口及停車坡道等重要部位的雪要求隨時(shí)清理,隨下隨清,保證出入車輛的.安全。

  (2)其余部位要求雪停后立即清掃。出行的道路應(yīng)在四小時(shí)內(nèi)清理干凈;

  所有積雪保證在36小時(shí)內(nèi)清理干凈。

  (3)屋面積雪的清理,以保證屋面不滲漏為原則,要求雪停后立即清掃,如果雨夾雪,邊下邊化,則應(yīng)隨下隨掃,確保屋面不積水,排氣排水處無積雪。

  除雪完成標(biāo)準(zhǔn)

  (1)雪后四小時(shí),出行必經(jīng)通道清除1米寬道路。

  (2)大門、停車場通道及停車場坡道無雪覆蓋。

  (3)全面清掃后標(biāo)準(zhǔn):人行通道露出邊石;草坪燈露出;各處積雪成型見方堆放;能運(yùn)出的積雪不再行區(qū)停留,最長不超過72小時(shí)。

  環(huán)境消殺

  (1)每月進(jìn)行一次衛(wèi)生消毒滅殺,并保留記錄。

  (2)房屋共用部位、公共設(shè)施設(shè)備部分根據(jù)實(shí)際需要對白蟻進(jìn)行消殺,保證無蟻害。

  (3)夜晚公共照明燈光附近無明顯蚊蟲、白蟻飛舞,蚊蟲滋生季節(jié)每月不少于二次消殺。

  (4)無明顯的鼠洞、鼠糞、鼠路,每月進(jìn)行一次消殺。

  (5)投放消殺藥品的超所必須設(shè)置醒目、符合消殺工作要求的警示牌,必要時(shí)采取有效措施防范。

保潔服務(wù)方案6

  第一節(jié)保潔管理工作思路

  為把xx森林公園建設(shè)成為“優(yōu)美、環(huán)保、舒適、干凈”的游玩勝地,環(huán)境保潔工作將是公園的門面:

  1、要體現(xiàn)以人為本的思想,推行人性化管理、隱性“零干擾”服務(wù);

  2、建立綠色環(huán)保生態(tài)公園,游客垃圾進(jìn)行分類管理和回收(分出可回收和不可回收),園林綠化養(yǎng)護(hù)使用環(huán)保型殺蟲劑、消毒劑和肥料;

  3、環(huán)境保潔工作小組嚴(yán)格執(zhí)行公園環(huán)境衛(wèi)生管理、衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)和員工考核制度,確保公園常年干凈整潔;

  第二節(jié)保潔員工作要求

  1、保潔人員要求服裝統(tǒng)一、佩帶工牌;

  2、保潔時(shí)間:實(shí)行2班制,6:00—11:0014:00—17:00為A班工作時(shí)間

  11:00—14:0017:00—22:00為B班工作時(shí)間

  3、公廁作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):

  公廁保潔必須做到每天清洗二次,打掃工具擺放整齊,做到

  ①四壁、門窗、隔斷板、地面凈,無蛛網(wǎng)、無積灰積水,無糞跡痰跡,無涂寫招貼;②倒糞口便池(槽)無尿堿跡,無積垢、無堵塞;

  ③內(nèi)外環(huán)境凈,無垃圾雜物;

  ④蠅蛆少見,基本無臭;

  4、垃圾桶保潔及清運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):須按規(guī)定逐個(gè)進(jìn)行清理,不遺漏。垃圾桶不滿溢、無臭味,內(nèi)無隔夜積存垃圾,堅(jiān)持一日二清制。清洗后須將垃圾桶放置整齊當(dāng)場鎖好,掃凈四周水。垃圾箱、垃圾房每周不少于兩次的清運(yùn),周圍二公尺內(nèi)無堆積垃圾、無污物現(xiàn)象,少量磚瓦等建筑垃圾隨帶,做到車離地凈;

  5、道路、鋪裝保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):做到每天兩次按規(guī)定的路線、時(shí)間和要求進(jìn)行普掃,必須做到“四無、五凈”,無零星垃圾、雜物,無果皮紙屑煙蒂,無積泥灰積水污物,無堵塞窨井溝眼;“五凈”:路面凈,窨井溝眼凈、樹穴凈、路邊凈、花臺周圍及隔離護(hù)欄下凈。包括綠化內(nèi)的垃圾清理也必須做到“四無、五凈”。普掃后,應(yīng)不間斷地巡回保潔,不得坐崗、離崗或與人閑聊;

  6、園內(nèi)小品的保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):包括休閑座椅、宣傳牌、木箱、亭、廊、垃圾桶、欄桿等。必須每天2次的保潔,休閑座椅、亭廊面上無灰塵、積水,宣傳牌、木箱、欄桿垃圾桶等保持清潔。隨時(shí)做到地面凈、邊角凈、欄桿凈、凳凈。

  第三節(jié)員工職責(zé)

  一、保潔主管職責(zé)

  1、在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,制定本本部門的工作計(jì)劃。

  2、協(xié)調(diào)本部門與各部門的關(guān)系,合理調(diào)配人力和物力資源。

  3、負(fù)責(zé)定期對本部門員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  4、保潔員作的周檢和員工的月考核,糾正日常工作中發(fā)生的不合格服務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)清潔用品采購計(jì)劃的編制和進(jìn)貨物品的驗(yàn)證工作,并控制其合理的使用;協(xié)助倉庫管理員合理貯存和保管。

  二、保潔班長職責(zé)

  1、對主管負(fù)責(zé)、帶領(lǐng)本班員工進(jìn)行區(qū)域衛(wèi)生保潔工作。

  2、認(rèn)真完成本責(zé)任區(qū)內(nèi)的.衛(wèi)生保潔工作。

  3、檢查本班員工每日出勤情況,如有缺勤,及時(shí)安排補(bǔ)位清潔。

  4、檢查本班員工所使用的工作器具的完好情況,負(fù)責(zé)本組公用工具的保管。

  5、編制使用清潔用品、物料的計(jì)劃,控制清潔衛(wèi)生成本。

  6、負(fù)責(zé)班組各類工作表格的發(fā)放及收集。

  三、保潔員崗位職責(zé)

  1、遵守公司各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一著裝上崗,樹立良好形象。

  2、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,按照《衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》保證質(zhì)量地完成本人所分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

  3、遵守職員紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活或做與工作無關(guān)的事情。

  4、發(fā)揚(yáng)互助精神,支持同事工作,以禮相待。

  5、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,如漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等,及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)9苋藛T,必要時(shí)積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

  6、發(fā)現(xiàn)事故隱患和可疑跡象,立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。

  7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用和帶回家中使用。

  8、及時(shí)辦理甲方對保潔質(zhì)量提出的意見和建議,不得與其發(fā)生爭執(zhí)。

  9、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還給失主。

  10、認(rèn)真完成上級主管臨時(shí)交辦的其他任務(wù)

  保潔員崗位職責(zé)。

  第四節(jié)清潔員工工作流程圖

  1、目的

  確保轄區(qū)環(huán)境整潔、干凈,為xx森林公園造一個(gè)舒適的游玩環(huán)境。

  2、適用范圍

  適用xx森林公園衛(wèi)生清潔。

  3、職責(zé)

  (1)保潔員按各自崗位要求具體實(shí)施日常工作。

  (2)清潔班長負(fù)責(zé)對本班工作進(jìn)行指導(dǎo)、巡查。

  (3)部門主管負(fù)責(zé)對部門工作進(jìn)行巡查、監(jiān)督。

  (4)班長每天上午上班前安排好當(dāng)天的工作,如有任務(wù)另行通知。

  (5)服務(wù)流程圖

  保潔員

  消殺

  垃圾清潔

  清潔

  廣場清潔

  道路清潔

  特殊環(huán)境清潔

  準(zhǔn)備

  配藥

  標(biāo)示

  警示

  班長檢查

  記錄存檔

  技術(shù)員技術(shù)指導(dǎo)巡查

  主管監(jiān)督檢查

  第五節(jié)保潔員操作規(guī)程及工作頻率

  一、公園室外環(huán)境清潔操作規(guī)程

  1、日常保潔工作流程

  (1)用掃把、垃圾鏟清掃、收集外圍地面積塵、煙頭、紙屑等雜物,并用垃圾袋密封好。

  (2)所有保沽工具應(yīng)隨人走,如因垃圾存裝雜物過多或體積過大不方便隨身主攜帶時(shí),應(yīng)隱蔽放置,但放置時(shí)間不宜過長。

  (3)用抹布對涼亭、燈飾、休閑座椅、宣傳牌、果皮箱等進(jìn)行擦塵。休閑座椅、涼亭有積水,用毛巾擦干

  (4)拔除外圍路面(草坪以外)雜草。

  (5)收集果皮箱內(nèi)存放的垃圾。

  (6)清掃樹蔭底下落葉并及時(shí)用垃圾袋密封袋裝。

  2、定期工作流程

  公園路面、停車場沖洗流程。

  (1)先用掃把掃除地面雜物雜物。

  (2)用高壓水槍沖洗冼地面,用地板刷進(jìn)行地面刷洗,如地面有污漬,則結(jié)合地板水進(jìn)行

  (3)用掃把將污水推入沉沙井。

  (4)及時(shí)清理沉沙井防鼠網(wǎng)上的雜物

  (5)打開沉沙井蓋,使用鐵鏟及拖斗車清理井底的淤泥。完成后清潔現(xiàn)場并將沉沙井蓋好,及防鼠網(wǎng)歸位

  二、衛(wèi)生間保潔操作流程

  1、目的和適用范圍:

  對xx森林公園的公共衛(wèi)生間地面、玻璃鏡面、墻面、小便池、洗手臺面等進(jìn)行定期、專業(yè)的保潔,使之達(dá)到衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),為廣大游客創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。

  2、作業(yè)時(shí)間及頻次

  公園衛(wèi)生間每天清潔2次,早晚各1次,其余時(shí)間不定期保潔。

  3、操作規(guī)程

  (1)準(zhǔn)備好保潔工具(毛巾、刮水器、拖把、垃圾袋、玻璃清潔劑、空氣清新劑、膠手套、馬桶刷)。

  (2)清晨上班后趕在市民晨練高峰期前,及時(shí)對衛(wèi)生間進(jìn)行整體大清潔。

  A擦抹玻璃鏡面及吹干

  B洗擦洗手盆及太面

  C擦抹側(cè)板、便紙架,清潔大小便池

  D拖洗地面及收集紙簍里的垃圾。

  (3)日常保潔、細(xì)心勤快

  A勤巡查

  B勤擦抹

  C勤撿拾廢紙雜物

  (4)洗手盆清潔:將洗潔精少許倒入洗手盆內(nèi),再用洗衣刷或百潔刷來回擦洗,直至污垢洗干凈為止。

  (5)小便池清潔:將潔廁精少許倒入勺中,用潔廁刷擦洗小便池內(nèi)外,用清水沖洗抹干。

  如發(fā)現(xiàn)水銹、水跡,則使用酸性清潔刺。

  (6)大便池清潔:將潔廁精少許倒入勺中,用潔廁刷擦洗,洗擦便池蓋、便池內(nèi)外、座板,用清水將便池內(nèi)外沖洗干凈,用毛巾把水抹干凈,用消毒水進(jìn)行消毒殺菌,把地面的水拖干。

  (7)大便池水箱清潔:

  A關(guān)閉進(jìn)水箱閥門:

  B按下水制,放走水箱內(nèi)的水;

  C打開水箱蓋時(shí)要輕拿輕放:

  D用少量清潔劑倒入水箱內(nèi);

  E用百潔刷來回擦洗,直至污跡洗凈為止。

  (8)結(jié)果處理

  對保潔現(xiàn)場結(jié)果進(jìn)行記錄,做好《衛(wèi)生間清潔記錄卡》。

  本規(guī)程在實(shí)旌過程中,出現(xiàn)異常情況,在職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的立即報(bào)告上級安排處理

  三、垃圾中轉(zhuǎn)站清潔操作規(guī)程

  (1)目的

  規(guī)范垃圾中轉(zhuǎn)站的保沽工作。

  (2)職責(zé)

  保潔員負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行垃圾中轉(zhuǎn)站的日常清潔。

  (3)操作規(guī)程

  A及時(shí)清理、收集垃圾中轉(zhuǎn)站場地上的雜物、垃圾。

  B每日對場地沖洗兩次,對不銹鋼密封倉外表清潔兩次。每周清潔桶內(nèi)外兩次,每月沖

  洗密封倉內(nèi)壁一次。

  C上午7:30-8:30,保潔員協(xié)助環(huán)衛(wèi)局車輛傾倒完所有環(huán)衛(wèi)桶內(nèi)征圾,并把環(huán)衛(wèi)桶歸位,關(guān)好垃圾中轉(zhuǎn)站密封倉不銹鋼門。

  D打掃散落垃圾并裝入桶內(nèi)。

  E用水結(jié)合洗潔精對密封倉不銹鋼內(nèi)外壁進(jìn)行清潔。

  F清洗環(huán)衛(wèi)通內(nèi)外,直至潔凈無異昧。

  G噴灑殺蟲劑,杜絕蚊、蠅、蟑螂的滋生,根據(jù)密度進(jìn)行滅鼠工作。

  第六節(jié)保潔員作業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和辦法

  分類

  序號

  清潔項(xiàng)目

  標(biāo)準(zhǔn)

  檢驗(yàn)方法

  清潔頻率

  公園公共區(qū)域

  垃圾清理

  垃圾箱、果皮箱等外表干凈,無嚴(yán)重異味

  抽查3處

  每天清洗2次

  道路及路邊綠化帶

  目視無瓜果皮殼、紙屑,無積水,無污漬,每100米內(nèi)的煙頭及相應(yīng)大小的雜物不超過2個(gè)

  全面檢查

  道路、綠化帶每天清掃2次,每天循環(huán)保潔不少于2次

  各類指示牌

  無明顯灰塵

  抽查3處

  每天清潔2次

  涼亭

  無明顯灰塵

  全部抽查

  每天清潔2次

  休閑座椅

  無灰塵、無積水

  抽查3處

  每天清潔2次

  欄桿

  無明顯灰塵

  抽查3處

  每天清潔2次

  停車場

  地面整潔,無紙屑,無灰塵

  全面抽查

  每天清潔1次

  洗手間部分

  8墻身

  無污漬,保持光潔。

  全面抽查

  每天清抹2次

  9地面

  無積水,無污垢雜物

  全面抽查

  每天用清潔劑清洗2次

  10洗手間門口大門

  用紙巾擦拭無明顯灰塵

  抽查2處

  每天清洗2次

  11小便池、大便池、洗手盆

  無污漬、異味

  抽查1處

  每天清洗2次,沒1小時(shí)巡回保潔1次

  12洗手間隔板

  無污漬、灰塵,無水滴

  抽查1處

  每3天清洗1次

  13垃圾簍

  外表無污漬,垃圾簍內(nèi)垃圾不超過半簍

  抽查1處

  每天至少清倒2次

  第七節(jié)保潔用品的使用及管理

  一、常用清潔劑使用方法

  1、目的

  規(guī)范清潔劑的使用工作,確保安全使用各類清潔劑。

  2、職責(zé)

  (1)保潔主管負(fù)責(zé)依照本規(guī)程培訓(xùn)員工掌握有關(guān)清潔劑的正

  (2)清潔員工負(fù)責(zé)依照本規(guī)程具體使用各類清潔劑。

  3、主要使用清潔劑

  (1)潔廁精

  使用范圍:適用于衛(wèi)生問內(nèi)便器的清潔、消毒。

  使用方法:直接倒少許潔廁精于馬桶刷上進(jìn)行刷洗可去除尿漬等黃漬

  (2)地板清潔劑

  使用范圍:適用于去除地板附著的水泥、水垢等碳酸化全物成份的7稀釋度為:一般污垢1:40,嚴(yán)重污垢1:10。

  使用方法:按需要濃度兌水,直接涂抹污漬處,通過地板刷進(jìn)行清潔,在使用于

  大理石表面時(shí),應(yīng)預(yù)先在不顯眼的位置試驗(yàn),看有無脫落現(xiàn)象,核準(zhǔn)后方可使用。

  如不慎濺到手上或眼中,應(yīng)及時(shí)以大量清水沖洗,必要時(shí)需到醫(yī)院就診。

  (3)化油劑

  使用范圍:適用于去除各類油污。

  稀釋度為:一般污漬1:50,嚴(yán)重污漬1:20。

  使用方法:稀釋后直接涂于污處,必要時(shí)地板刷進(jìn)行清潔。

  (4)外墻清潔荊

  使用范圍:適用于瓷磚,馬賽克外墻清潔。

  稀釋度為:1:8使用方法:直接涂抹于外墻表面,并及時(shí)以高壓水槍射水沖洗,操作時(shí)應(yīng)做好安全措施,避免藥劑沾到肌膚,如不慎沾到應(yīng)以大量清水沖洗,如有皮膚過敏則需求醫(yī)救助,禁止使用于大理石、鍍膜玻璃、鏡面等物件,在外墻清潔時(shí)遮蓋下方的車輛及綠化帶。

  (5)推塵水

  使用范圍:適用于各類干燥地面的推塵清潔。

  使用方法:推塵水用噴壺均勻噴霧于推塵套頭上,晾置片刻再進(jìn)行推塵,可利用其靜電吸除地板上的灰塵,如地面潮濕,則應(yīng)待完全干燥后進(jìn)行了攤塵

  (6)天那水

  使用范圍:適用于各類膠質(zhì)污漬的清潔。禁止使用于油漆面物體、有機(jī)物及化工纖維物等易被天那水溶解、侵蝕物件表面

  使用方法:直接以棉布沾天那水擦除污漬,清潔時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離熱源及火源。

  (7)萬能清潔劑

  使用范圍:適用于各類物件表面的清潔。

  稀釋度為:一般污漬:1:45,中等污漬:l:20,嚴(yán)重污漬:1:10。

  使用方法:按污漬情況兌水后,直接涂于污處進(jìn)行清潔。

  (8)衛(wèi)生球

  使用范圍:適用于衛(wèi)生間小便器清除尿味,改善洗手問的空氣狀況。

  使用方法:直接投置小便器內(nèi),如小便器排水口較大,為防止衛(wèi)牛堵塞管道,此時(shí)應(yīng)把衛(wèi)生球置于網(wǎng)兜中懸掛放置。

  二、保潔器具的管理制度

  1、為保證衛(wèi)生質(zhì)量,延長保潔器具的使用壽命,節(jié)約投入成本,使員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,特制定本制度。

  2、對保潔各類工具制度使用期限。

  3、按“月”為時(shí)間單位,每月定量配發(fā)。

  4、保潔工具實(shí)行各人領(lǐng)用、自行保管的原則。

  5、工具遺失及提前損壞的,由遺失者負(fù)責(zé)賠償、補(bǔ)齊。

  6、以“季”為單位對節(jié)約器具進(jìn)行核查,并根據(jù)節(jié)約的數(shù)量換算或現(xiàn)金.按經(jīng)現(xiàn)金總數(shù)的50%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、保潔工具在工作中的放置原則:集中放置、擺放整齊、不影響公園環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),不違反物品堆放原則,不影響游客游玩。

  第八節(jié)檢查評比制度

  一、檢查評比標(biāo)準(zhǔn)按百分制計(jì)算,發(fā)現(xiàn)~個(gè)問題扣5~10分,每周進(jìn)行一評:

  1、優(yōu)(90分以上):責(zé)任區(qū)干凈、整潔;無垃圾袋、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、煙頭、樹葉;垃圾桶、果皮箱干凈,道路無泥沙、無積水、無青苔、無亂張貼,室內(nèi)外地面無污漬;用手觸公共場所、物品、扶手、墻面、門、鏡、小物品、字牌、柱子、滅火器、消防栓無灰塵;未將垃圾掃入排水溝(井)內(nèi)。

  2、良(70—80分):責(zé)任區(qū)內(nèi)基本干凈、整潔,但仍有垃圾袋、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、煙頭、污漬;垃圾箱、果皮箱基本干凈;道路有泥沙、積水、青苔、亂張貼;用手觸摸扶手、墻面、門、字牌、柱子、滅火器、消防栓等公共場所所有明顯灰塵;將垃圾掃入排水溝(井)內(nèi)。

  3、中(60~70分以下)/差(60分以下):責(zé)任區(qū)內(nèi)基本干凈、整潔,但仍有垃圾袋、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、煙頭、污漬;垃圾箱、果皮箱不干凈;道路有泥沙、積水、青苔、亂張貼;用手觸摸扶手、墻面、門、字牌、柱子、滅火器、消防栓等公共場所有明顯灰塵;將垃圾掃入排水溝(井)內(nèi)。

  二、月綜合考評:

  1、周檢查2次為“憂”2次在“良”以上,月考評為“優(yōu)”

  1、周檢查3次為“良”2次在“中”以上,月考評為“良”

  1、周檢查3次為“中”1次在“差”以上,月考評為“中”

  1、周檢查2次為“差”,月考評為“差”

  三、保潔會議制度

  1、本著培養(yǎng)員工正確的人生觀,端正的思想心態(tài)和積極主動(dòng)的工作作風(fēng)為目的,使保潔部成為高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。

  2、保潔部每周定期召開一次會議,時(shí)間為每周星期日上午九點(diǎn)整。特制度本制度。

  3、會議由保潔主管主持,全體保潔員必須按時(shí)參加,不得無故缺席或遲到、早退,否則將按照《保潔員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理。

  4、會議的內(nèi)容包括:

  (1)總結(jié)上周工作情況及安排下周工作。

  (2)公布上周評比結(jié)果

  (3)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)對保潔工作的要求。

  (4)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)。

  (5)針對工作進(jìn)行深刻的分析和查找問題的根源。

  (6)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和相互協(xié)作的精神。

  (7)民主發(fā)言,收集對保潔部工作的合理化建議。

  (8)讓評選出來的優(yōu)秀責(zé)任區(qū)、責(zé)任人與大家做工作交流。

保潔服務(wù)方案7

  有這樣一支甘于吃苦,勤于奉獻(xiàn)的班組,她們就是補(bǔ)連塔煤礦服務(wù)部環(huán)衛(wèi)綠化班組。環(huán)衛(wèi)綠化班組現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工xx人,綠化工4人,主要負(fù)責(zé)進(jìn)礦公路、工業(yè)區(qū)、生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、林草地和小區(qū)24棟住宅樓樓道的清掃保潔,綠化管護(hù)工作,總清掃面積萬平米,綠化管護(hù)面積萬平米。

  20xx年,環(huán)衛(wèi)綠化組在公司和服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司發(fā)展的各項(xiàng)管理目標(biāo),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,強(qiáng)化班組建設(shè)。嚴(yán)明工作紀(jì)律作風(fēng),做好實(shí)際工作。在工作中,我們環(huán)衛(wèi)綠化班組發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦,連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。班長始終做到身先士卒,當(dāng)好表率。全員動(dòng)手齊心協(xié)力。以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊與認(rèn)可。補(bǔ)連塔小區(qū)曾被評為旗市、自治區(qū)文明小區(qū),班組被評為07年度安全先進(jìn)集體,10年度先進(jìn)集體,11年度巾幗文明崗等光榮稱號。

  一、一個(gè)學(xué)習(xí)型班組

  對于環(huán)衛(wèi)綠化班組來說,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,這是班建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。為此班組十分注意每個(gè)員工的學(xué)習(xí)教育工作,制定好培訓(xùn)計(jì)劃,利用班前會對員工理論知識進(jìn)行培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司各類會議精神。在實(shí)際工作中,我們班組在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。班長根據(jù)具體情況適時(shí)安排業(yè)務(wù)技能好的員工帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差和新入

  企的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮,優(yōu)勢互補(bǔ)。使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。

  二、一個(gè)安全型班組

  “安全第一”,是環(huán)衛(wèi)綠化班組工作的基本指導(dǎo)思想,在工作中,環(huán)衛(wèi)綠化組加強(qiáng)安全管理,確保零傷害。對新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)知應(yīng)會及單位各項(xiàng)規(guī)制制度。通過班前會認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位危險(xiǎn)源辨識知識,通過提問等形式,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。學(xué)習(xí)安全事故案例,每人通過自己身邊發(fā)生的一些不安全行為,編寫一篇不安全行為案例,以此提高員工的安全防范意識。

  三、環(huán)衛(wèi)綠化組主要工作業(yè)績

  環(huán)衛(wèi)工,為給職工家屬創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的生活、工作環(huán)境,環(huán)衛(wèi)女工們早晨迎著星星上班,晚間披著月光下班。夏天頭頂炎炎烈日,冬天冒著刺骨寒風(fēng)。晴天一身灰塵,雨天一身泥水,這就是她們的工作環(huán)境,然而她們卻深深地愛上了這一行。日復(fù)一日,年復(fù)一年,在自己的工作崗位上不知付出多少辛苦,流下多少汗水。春天多風(fēng)干燥,沙塵天氣多,一旦遇到刮風(fēng),往往是剛打掃完又來一場風(fēng),吹得沙塵滿地,雜物亂飛,每遇到這種天氣,就要不間斷進(jìn)行清掃,一身塵土仍遮擋不住她們滿足的笑容;炎炎的夏日,垃圾車經(jīng)常不小心將垃圾灑在路上,很多人掩鼻而過,而她們卻總是認(rèn)真打掃,不留下一點(diǎn)痕跡;大雨過后,混著泥土

  的雨水流在路上,非常不好清掃;秋天到來,兩邊的.樹葉陸續(xù)從枝頭落下,再遇大風(fēng),在清掃落葉時(shí)要用雙手使勁地把掃帚壓在路面上掃,即使這樣有時(shí)還是不容易清掃干凈,環(huán)衛(wèi)工們總是一遍又一遍、不厭其煩地掃著,直至將它們?nèi)俊跋麥纭薄6斓牧璩浚?dāng)人們還戀著熱被窩的時(shí)候,她們卻冒著嚴(yán)寒奮戰(zhàn)在自己的工作崗位上,每到下雪時(shí),為了盡快清除積雪,確保行人和車輛的安全,環(huán)衛(wèi)工們天不亮就開始清掃積雪,她們有的用掃帚掃、有的用刮雪板推,有的用鍬鏟,親屬也跟著幫忙,汗水濕透了衣服,手腳已凍得沒了知覺,當(dāng)看到職工兄弟高高興興上班來,盡管身體很累,但心里感到很高興。除夕之夜即將過去,喧鬧聲、鞭炮聲漸漸地消逝在時(shí)針的嘀嗒中,凌晨2:00,環(huán)衛(wèi)工們來到各自的責(zé)任區(qū),一把掃帚、一個(gè)簸箕,她又開始了一晚上的忙碌,紙箱、炮屑、彩帶小區(qū)所有雜物一夜間無影無蹤了,當(dāng)新一年的第一縷晨曦撒向大地,她們的笑容里泛著陽光的顏色,透著的都是滿滿的快樂。

  環(huán)衛(wèi)綠化組經(jīng)常組織班組員工義務(wù)勞動(dòng),清洗井口廣場6次,累計(jì)36200平米;清倒進(jìn)礦公路兩側(cè)煤塵、沙土、落葉45立方;清理工業(yè)區(qū)、生活小區(qū)、門診樓、學(xué)校周圍林地枯枝落葉、雜草及衛(wèi)生死角、白色垃圾48萬平米;垃圾定點(diǎn)、定時(shí)清倒,累計(jì)清倒垃圾6600立方。到了夏季及時(shí)對責(zé)任區(qū)垃圾箱、果皮桶、樓道進(jìn)行消殺滅蠅。為大家營造良好的生活工作環(huán)境。

  綠化工,為了綠化、美化礦區(qū)的環(huán)境,他們不畏酷暑嚴(yán)寒堅(jiān)守在崗位上。根據(jù)植物的生長習(xí)性,科學(xué)合理的安排工作,從3月份開始植物進(jìn)入生長期,我們從澆灌解凍水,修剪整形、施肥、除草、清除綠籬內(nèi)、草坪內(nèi)雜物,防治病蟲害,每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照科學(xué)的管理程序來執(zhí)行。修剪樹木5680株,自己動(dòng)手加班加點(diǎn)種植草坪2800平米,根據(jù)植物的生長特性,有針對性對植物進(jìn)行打藥4次,施肥3次,并對樹木進(jìn)行涂白。對管護(hù)的樹木、草坪、地被、綠籬、花壇數(shù)量進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并建立臺賬,繪制成綠化平面圖,以此提高綠化管護(hù)質(zhì)量。

  通過班組每位員工的不斷努力與拼搏,雖然取得了一些成績,面對成績我們不會驕傲,在今后工作中環(huán)衛(wèi)組全體員工會共同努力,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,吃苦奉獻(xiàn)的工作精神,使各項(xiàng)工作更上新臺階。

保潔服務(wù)方案8

  一、項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)成

  1.項(xiàng)目概況

  由阜陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招標(biāo)的阜陽市淮河路等11條道路清掃保潔項(xiàng)目總范圍是七里長溝路(沙河路—鐵路橋)全長1300米,潁上南路(林帶路—南二環(huán)路)全長500米,沙河路(七里長溝路—淮河路)全長2400米,南二環(huán)路(二環(huán)東清河橋—南二環(huán)轉(zhuǎn)盤)全長1340米,南三環(huán)路(淮河路東清河橋—鐵路橋)全長1950米,阜潁路(南三角—鐵路橋)全長1100米,老阜潁路(潁上南路—南二環(huán)路)全長1000米,三清路(淮河路鋼材市場南—東清河橋)全長2800米,潁南路(南三角—東清河橋)全長1200米,潁州南路(貫清路—三清路)全長900米,阜王南路(武警支隊(duì)—三清路)全長600米,服務(wù)總面積約974200平方米,共計(jì)11條道路及三座公廁清掃、保潔、垃圾清運(yùn)及所有道路交通護(hù)欄、圍墻、公交站臺、垃圾收集房、收集箱等附屬設(shè)施保潔服務(wù)。

  2、整體設(shè)想

  l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《城市生活垃圾管理辦法》、《城市道路和公共場所清掃保潔管理辦法》等國家、省、市現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)。按照招標(biāo)文件及項(xiàng)目

  服務(wù)合同要求嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考評辦法》等國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程,切實(shí)履行服務(wù)合同,認(rèn)真落實(shí)“全面控制、細(xì)節(jié)管理、現(xiàn)場督導(dǎo)、文明服務(wù)、一絲不茍”的環(huán)衛(wèi)工作方針。積極加強(qiáng)與環(huán)衛(wèi)各職能部門及街道有關(guān)單位的日常工作溝通;無條件地接受 市環(huán)衛(wèi)部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。認(rèn)真完成上級交辦的臨時(shí)性、實(shí)質(zhì)性工作任務(wù),對環(huán)衛(wèi)處提出的意見及時(shí)采納并積極落實(shí)相應(yīng)整改措施;對作業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的違反城市環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)的人和事,采取積極勸阻、制止等措施,并及時(shí)向環(huán)衛(wèi)部門報(bào)告。 2、一個(gè)地方的環(huán)境衛(wèi)生狀況集中體現(xiàn)一個(gè)地方的文化內(nèi)涵及文明程度,也充分彰顯出全市人民的文化素質(zhì)修養(yǎng),更能明顯反映出社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民的健康生活水平。為此強(qiáng)化和提高城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市環(huán)衛(wèi)人員所肩負(fù)的一項(xiàng)光榮、神圣的社會使命。我公司項(xiàng)目部對本項(xiàng)目的環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù),充滿信心、決心。請各級主管部門、領(lǐng)導(dǎo)放心,我們將會嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查評定要求,認(rèn)真做好、經(jīng)營好、 管理好、實(shí)施好、服務(wù)好環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。

  3、建立一套符合實(shí)情、有序、有效的環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作管理體系、制定切實(shí)可行的環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作流程,把細(xì)節(jié)管理、過程管理、績效管理有機(jī)結(jié)合起來,從而確保片區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作得以不斷提升。同時(shí)還將開展經(jīng)常性的'職業(yè)素質(zhì)教育培訓(xùn),努力打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的專業(yè)環(huán)衛(wèi)團(tuán)隊(duì)。在建立健全嚴(yán)格的工作考評考核機(jī)制的同時(shí),運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平;努力營造項(xiàng)目部文化氛圍,積極開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)崗位的月、季、年度 “星級”員工評比和班、隊(duì)流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)。

  4、根據(jù)對本項(xiàng)目的實(shí)際情況,為有效確保清掃保潔質(zhì)量達(dá)到《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求,擬定設(shè)置本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)如下: 管理機(jī)構(gòu):

  設(shè)立:淮河路等11條道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)項(xiàng)目管理處

  具體職能部門: ⑴ 項(xiàng)目綜合管理處 ⑵ 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)辦公室 ⑶ 作業(yè)生產(chǎn)辦公室 ⑷ 質(zhì)量安檢辦公室 ⑸ 機(jī)車調(diào)度辦公室

  項(xiàng)目管理架構(gòu)圖:

  管理架構(gòu)工作職能運(yùn)行圖

  2、主要管理制度 (1)考勤制度 (2)勞資管理制度 (3)環(huán)衛(wèi)作業(yè)清掃要求

  (4)環(huán)衛(wèi)作業(yè)清掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (5)保潔員獎(jiǎng)罰制度

  一、《考勤制度》

  一、為加強(qiáng)市城環(huán)衛(wèi)作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理部人力資源的開發(fā)和管理,保

  證本項(xiàng)

  目各項(xiàng)作業(yè)措施有效落實(shí)執(zhí)行,特制定本制度。 二、本規(guī)定適用于項(xiàng)目管理部全體員工。 三、考勤內(nèi)容:

  1、按項(xiàng)目管理部規(guī)定作業(yè)時(shí)間實(shí)行班隊(duì)及部門考勤制。 2、考勤均實(shí)行當(dāng)日當(dāng)班考核,嚴(yán)禁隔日或累日考勤。 3、工作作業(yè)時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅離作業(yè)崗位視為離崗,按曠勤處罰。

  4、遲到、早退或擅離崗位超過 30 分鐘以上者(經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外),按半天曠工考勤。

  5、作業(yè)員工正常工作時(shí)間以項(xiàng)目管理部綜合辦公室規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn);因季節(jié)變化或其它氣候 原因需調(diào)整工作時(shí)間由綜合部辦公室另行通知。

保潔服務(wù)方案9

  醫(yī)院住院大樓保潔服務(wù)方案

  內(nèi)科大樓:

  按原方案每一層樓配備一名保潔人員,負(fù)責(zé)該樓層的清潔和保潔工作。外科大樓:

  方案一:

  兩層樓配備3名保潔人員(甲乙丙),其中兩名(甲和乙)各負(fù)責(zé)一層樓病房和辦公區(qū)域的衛(wèi)生,另一名(丙)負(fù)責(zé)兩層樓病區(qū)走廊、兩樓層之間樓梯部分的衛(wèi)生。甲乙上班時(shí)間為6:30—11:00,14:00—17:00,在此時(shí)間段內(nèi)甲乙要做好病區(qū)、辦公區(qū)域的清潔和保潔工作;丙上班時(shí)間為6:30—8:30,在此時(shí)間段內(nèi)做好兩層樓病區(qū)走廊、兩樓層之間樓梯部分的清潔工作,11:00——14:00和17:00—19:00負(fù)責(zé)兩層樓所有地段的保潔工作。每月三人輪崗一次。

  存在缺陷:保潔工人丙可能在負(fù)責(zé)兩層樓保潔工作時(shí)找借口推諉工作。比如:一樓需要保潔時(shí),保潔人員借口自己在二樓工作,而推諉一樓的工作。

  方案二:

  兩層樓配備3名保潔人員(甲乙丙),將兩層樓包括樓梯按地段分為三份工作,三人各自負(fù)責(zé)劃分區(qū)域內(nèi)的清潔、保潔工作。上班時(shí)間均為6:30—11:00,14:00—17:00。三人輪休,輪休人員的'工作平均分配給另外兩名保潔人員。每月三人輪崗一次。

  存在缺陷:由于保潔地段劃分,保潔人員存在只顧自己區(qū)域的衛(wèi)生,而對其他人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生不過問。而病人或醫(yī)務(wù)人員不清楚保潔地段劃分情況,比如:甲負(fù)責(zé)區(qū)域的病人需要保潔人員清潔地面,而找到乙保潔人員時(shí),乙保潔會推諉該自己負(fù)責(zé),讓病人再去找甲。

  方案三:

  每層樓配備2名保潔人員,負(fù)責(zé)該樓層的清潔和保潔工作。具體工作可由科室根據(jù)實(shí)際情況安排。

  存在缺陷:人力成本太高,可能人力資源浪費(fèi)。

保潔服務(wù)方案10

  清潔工作是重中之重,也是管理公司面臨的最大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院不同與一般住宅、寫字樓,清潔也不再是掃掃擦擦那么簡單,要消毒,要注意交叉感染。對保潔人員的素質(zhì)有較高的要求,并須注重學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒隔離制度等知識、勤好物業(yè)根據(jù)醫(yī)院這一特點(diǎn),制度以下保潔方案:

  一、服務(wù)原則

  1、清潔與保養(yǎng)相結(jié)合

  2、及時(shí)性與隱秘性相結(jié)合

  3、分工協(xié)助與多重保障相結(jié)合

  4、計(jì)劃性與改良性、應(yīng)急性相結(jié)合

  二、服務(wù)目標(biāo)

  1、衛(wèi)生清潔率達(dá)到100%

  2、衛(wèi)生保潔率達(dá)到99%

  3、垃圾做到日日清,處理過程環(huán)保化

  三、服務(wù)內(nèi)容

  1、醫(yī)院內(nèi)公共場所、衛(wèi)生間及欄桿設(shè)施的清潔維護(hù),保持該部位干凈、明亮,地面無灰塵、

  2、電梯門、轎廂、玻璃、門窗等部位的'清潔維護(hù)。

  3、生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶擺放整齊、外觀干凈。

  4、醫(yī)院垃圾集中收集處理及垃圾中轉(zhuǎn)站的管理。

  5、通信機(jī)房內(nèi)環(huán)境定期維護(hù)工作、

  6、醫(yī)院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護(hù)。

  7、醫(yī)院內(nèi)不銹鋼設(shè)施專業(yè)護(hù)理、拋光、上不銹鋼油。

保潔服務(wù)方案11

  一、暴風(fēng)暴雨天氣的應(yīng)急方案

  1、管理部人員應(yīng)隨時(shí)注意有關(guān)暴雨暴雪來臨前的信息,并提前進(jìn)行針對性的防護(hù)措施;

  2、巡查大廈首層的防洪能力,并組織沙包隨時(shí)應(yīng)用;

  3、在大廳鋪設(shè)地墊,以做到防滑、防水保護(hù);

  4、天臺、樓裙平臺的明暗溝渠、地漏由專人檢查,特別在暴風(fēng)雨來臨前進(jìn)行巡查,如有堵塞及時(shí)疏通;

  5、各崗位清潔員配合保安員關(guān)好各樓層門窗,防止雨水進(jìn)入樓內(nèi),淋濕墻面、地面及打碎玻璃;

  6、雨后及時(shí)清掃各責(zé)任區(qū)地面雜物;

  7、下雪時(shí)及時(shí)增加保潔員,做好鏟冰除雪工作,做到無積雪;

  8、各當(dāng)值人員應(yīng)準(zhǔn)備好一切有關(guān)雨衣、雨靴、手電筒等工具,以備隨時(shí)應(yīng)用。

  9、采取一切行動(dòng)務(wù)求防止暴雨暴雪所帶來的損害。

  二、初期火警處理方案(小火自救,大火報(bào)警)

  發(fā)現(xiàn)初期火警,在場人員應(yīng)該:

  1、即時(shí)報(bào)告醫(yī)院消防監(jiān)控中心,報(bào)告內(nèi)容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等;

  2、立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展;

  3、可能情況下,關(guān)閉門窗以減緩火勢蔓延速度。

  消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到現(xiàn)場報(bào)告后:

  1、即時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管;

  2、聯(lián)絡(luò)保安部主管,報(bào)告情況;

  3、密切監(jiān)視報(bào)警地點(diǎn)情況。

  當(dāng)值主管收到火警報(bào)告后:

  1、帶領(lǐng)義務(wù)消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達(dá)火警現(xiàn)場;

  2、立即指揮在場人員進(jìn)行滅火撲救;

  3、指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。 滅火后,當(dāng)值主管安排人員留守火警現(xiàn)場,等待公司調(diào)查。

  若撲救無效,當(dāng)值主管即時(shí)決定:

  1、將滅火人員撤離至安全距離內(nèi);

  2、立即向上級報(bào)告;

  3、進(jìn)入火災(zāi)緊急處理程序。

  四、火災(zāi)緊急處理程序

  1、當(dāng)火災(zāi)進(jìn)入緊急狀態(tài)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理下令向消防隊(duì)求救并用消防緊急廣播再次全面疏散;

  報(bào)警時(shí)應(yīng)說明四點(diǎn):

  (1)火情發(fā)生的地點(diǎn)、樓層高度;

  (2)火災(zāi)類別,周圍環(huán)境;

  (3)火勢情況;

  (4)報(bào)警人姓名、電話,通信設(shè)備要保持暢通。

  2、報(bào)警后大門口要留人引導(dǎo)消防車,并保證消防通道的暢通。

  項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)行動(dòng)命令:

  1、即刻召集醫(yī)院內(nèi)義務(wù)消防隊(duì)員,命令義務(wù)消防隊(duì)各組負(fù)責(zé)人(滅火組、救援組、疏散組、警戒組)帶領(lǐng)本組人員各就各位;滅火組由保安主管擔(dān)任,帶領(lǐng)組員現(xiàn)場滅火、搶救傷員及財(cái)產(chǎn),將搶救的傷員交與救援組。隸屬項(xiàng)目經(jīng)理。救援組由物業(yè)助理擔(dān)任,帶領(lǐng)本組人員從滅火組手上接過受傷人員和貴重物品,運(yùn)送到安全地方,安撫受傷和受驚嚇人員。疏散組由保安班長擔(dān)任,帶領(lǐng)本組人員搞好疏散工作。過程中切記安全撤退的要點(diǎn)(辯清方向,不要驚慌,有序撤退,有濃煙的情況要采用半蹲步或低姿匍俯前進(jìn),防止吸入濃煙窒息中毒)。警戒組由保安班長擔(dān)任,帶領(lǐng)本組人員做好外圍警戒工作,協(xié)助消防隊(duì)開展工作。技術(shù)保障組由工程部主管擔(dān)任,組員(全體工程人員),當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)首先迫降電梯到首層,檢查是否有關(guān)人。關(guān)閉相應(yīng)的閘、閥、開關(guān),確保設(shè)施、設(shè)備的安全。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展其他的工作。

  2、向消防中心發(fā)出指令,利用監(jiān)控設(shè)備監(jiān)視火災(zāi)動(dòng)向,隨時(shí)報(bào)告。

  滅火組接到指揮部指令后:

  1、以最快速度到達(dá)現(xiàn)場,組織滅火;

  2、關(guān)閉防火分區(qū)的防火門或卷閘;

  3、安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是否有火勢蔓延;

  4、針對燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法。

  救援、疏散組接到指揮部指令后:

  1、指揮用戶疏散,疏散順序先從著火層以上各層開始,安撫暫不需疏散樓層的用戶;

  2、引導(dǎo)著火房間或樓層人員安全疏散,隨后查漏;

  3、引導(dǎo)用戶從消防走火梯疏散到首層,無法從消防走火梯疏散到首層時(shí),引導(dǎo)用戶疏散到天臺上風(fēng)處等待營救,并組織水槍掩護(hù); 4、醫(yī)療救護(hù)小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點(diǎn)。 安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后:

  1、清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,維持大廈外圍秩序;

  2、禁止無關(guān)人員進(jìn)入大廈,指揮疏散人員離開大廈;

  3、等待引導(dǎo)消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場。 技術(shù)保障組:

  1、確保醫(yī)院各類設(shè)備設(shè)施的安全。

  2、向各行動(dòng)小組提供技術(shù)支援。

  三、樓層內(nèi)發(fā)生水管爆裂的應(yīng)急方案

  1、迅速關(guān)閉水管總閥門,并設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)識,立即通知維修人員前來處理;

  2、關(guān)掉就近電器電源開關(guān),轉(zhuǎn)移室內(nèi)物品如(電腦)等物品;

  3、保潔員將水盛到水桶內(nèi)倒掉,再用地拖將余水吸干。

  4、如果靠近重要設(shè)備、設(shè)備(電梯間、資料室)等地方出現(xiàn)情況,要第一時(shí)間阻止水勢向內(nèi)滲透。

  5、同時(shí)保潔部門做好善后工作。

  6、工程部查找原因并做好記錄。

  四、污水井、管道、化糞池堵塞,污水外溢的應(yīng)急處理措施

  1. 當(dāng)遇到暴雨、陣雨或其它情況發(fā)生管井、化糞池等設(shè)施堵塞后。

  2. 工程部在接到上述報(bào)修情況時(shí)要迅速、準(zhǔn)確趕往事發(fā)地點(diǎn)組織維修。

  3. 維修人員要注意安全,將周圍用警示帶圈圍,告知行人不要涉足此地。

  4. 該責(zé)任區(qū)清潔員全力協(xié)助維修工處理;

  5. 將從污水井、管、池中撈起的污垢、雜草直接裝進(jìn)垃圾車,避免造成第二次污染;

  6. 疏通后,清潔員迅速打掃地面被污染處,并清潔地面到目視無污物。

  7. 如屬于油類污染,要及時(shí)用化油劑和別的化學(xué)試劑清洗干凈污染源。

  五、停電應(yīng)急方案

  1. 常規(guī)的停電(電力部門提前有通知的)提前24小時(shí)通知院方辦公室。

  2. 在無任何通知的情況下停電(市電),工程技術(shù)人員和保安員應(yīng)利用應(yīng)急燈和手電等輔助工具協(xié)助院方開展工作,并且積極和供電部門聯(lián)系恢復(fù)供電工作。

  3. 本院是采取雙回路供電系統(tǒng),如其中一路有故障時(shí),另一路在5秒之內(nèi)自動(dòng)恢復(fù)供電。

  4. 接通知將在短時(shí)間內(nèi)停電,我們在停電前10分鐘,用對講機(jī)或電話通知用戶。工程部安排電梯工,提前將電梯停在醫(yī)院首層;

  5. 物業(yè)部派管理員提前10分鐘到達(dá)電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯;

  6、使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明;

  7、派保安員到各主要電梯廳及醫(yī)院出入口維護(hù)秩序;

  8、監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視醫(yī)院各樓層,以防有人趁機(jī)制造治安問題。

  六、電梯困人應(yīng)急方案

  1. 當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時(shí),電梯管理員通過電梯對講機(jī)或喊話與被困人取得聯(lián)系,務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,不要驚慌,靜待救援人員的援救;被困人員不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門處于半開閉狀態(tài),電梯管理員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉;

  2. 進(jìn)入機(jī)房切斷電梯電源;拆除電動(dòng)機(jī)尾軸罩蓋,安上旋柄座及旋柄;援救人

  3. 員之一把旋柄,另一援救人員手持釋放桿,輕輕撬開制動(dòng)器,用轎廂自重向正方向移動(dòng);為了避免轎廂移動(dòng)太快發(fā)生危險(xiǎn),操作時(shí)應(yīng)一撬一放使轎廂逐步移動(dòng),直至最接近廳門(0.5米左右)為止,確認(rèn)剎車制動(dòng)無誤,放開盤車手輪;

  4. 根據(jù)指層燈、PC顯示、選層器橫桿或打開廳門觀察判斷轎廂所在位置;

  5. 轎廂停于距廳門0.5米左右(高于或低于)位置時(shí)的救援; 6. 用專用廳門鑰匙開啟廳門,在轎頂用人力開啟轎廂門; 7. 協(xié)助乘客離開轎廂;

  8. 重新關(guān)好廳門;

  9. 遇有其他復(fù)雜情況,應(yīng)請求電梯公司幫助救援;

  10. 困人救援工作完畢后,電梯管理員應(yīng)將情況完整、規(guī)范地記錄在《電梯運(yùn)行日記》內(nèi)。

  七、物品遺失領(lǐng)取流程

  1、當(dāng)工作人員在醫(yī)院范圍內(nèi)拾到任何醫(yī)、患者的物品時(shí),都將在第一時(shí)間內(nèi)交給物業(yè)管理中心。

  2、物業(yè)管理中心當(dāng)值人員接到遺失物品時(shí),應(yīng)在交來遺失物品人員的當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并記錄在值班本上。

  1、 盡快通知在各門口的值班保安員(樓道巡邏保安員),注意觀察過往人員有無丟失東西的跡象。

  如有,請將當(dāng)事人請進(jìn)辦公室認(rèn)領(lǐng)。

  2、 如在當(dāng)日內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng)丟失物品,我們將把認(rèn)領(lǐng)通知貼于醫(yī)院的公告欄上,以便失主認(rèn)領(lǐng)。

  3、 遺失物品若是貴重物品(大量現(xiàn)金、貴重首飾、證件等)在兩日后無人領(lǐng)取,我們將物品交與轄區(qū)派出所處理。

  八、病患者突然間死亡處理流程

  1、當(dāng)有病患者突然死亡時(shí),工作人員應(yīng)立即協(xié)助死亡者家屬、陪護(hù)人員處理。

  2、醫(yī)生確認(rèn)亡者身份,出具相應(yīng)的證明。

  3、疏散圍觀人群,保持正常醫(yī)療秩序,防止有人擾亂治安

  4、盡量安撫其家屬,不要大哭大鬧影響醫(yī)院的工作,按照醫(yī)院的規(guī)矩辦理有關(guān)善后手續(xù)。

  5、按規(guī)定往太平間管理。

  6、處理類似問題的當(dāng)事人一定要冷靜,不卑不亢,言語表露要有同情心和關(guān)懷之情。

  7、根據(jù)亡者的年齡階段和死亡類別給予適當(dāng)?shù)陌参浚杏浺Z言得當(dāng)。

  九、打架、斗毆、流氓滋事的應(yīng)急預(yù)案

  1、當(dāng)發(fā)生、發(fā)現(xiàn)打架、斗毆流氓滋事的緊急事件后,巡邏當(dāng)事人必須立刻向部門當(dāng)值最高領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況(如果當(dāng)日部門無領(lǐng)導(dǎo)人,可直接向服務(wù)處的最高領(lǐng)導(dǎo)請示,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場,并禁止無關(guān)人員進(jìn)入)。

  2、立刻調(diào)配人手(門崗人員除外)封鎖各出入口,及低矮的圍墻段,防止嫌疑人員逃脫。同時(shí)各崗位立即截問行跡可疑的人員,并將情況登記備查。

  3、組織、疏散圍觀及受到驚嚇的人群,做好安撫工作。巡邏崗加速巡查易躲藏人員的'地方(如車庫角落、樓梯的底部、陰暗的角落等)。

  4、現(xiàn)場只留1—2人留守,不得全部涌入。維護(hù)好現(xiàn)場秩序 ,等待業(yè)務(wù)主管部門勘察處理。

  5、主管人員全力組織本部門其它人員將打斗人員制服,將人員帶到僻靜的地方問明情況,通知轄區(qū)派出所處理。將事態(tài)的負(fù)面影降到最低。

  6、通知本部門員工提高警惕,防止尋仇報(bào)復(fù),帶來不必要的麻煩。

  十、醫(yī)患沖突的處理流程

  1、當(dāng)有患者與醫(yī)院發(fā)生沖突時(shí),保安或其他工作人員一定要冷靜對待此事,不能讓正常的醫(yī)療環(huán)境受到影響。

  2、當(dāng)保安員不能處理此事時(shí),要最快的速度報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)部門,部門主管接到情況后迅速趕到現(xiàn)場,禮貌的勸說患者通過正常渠道解決問題,不能有過激的行為影響醫(yī)院工作,或者進(jìn)入房間談判。

  3、當(dāng)患者有明顯過激行為可能危及他人生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí),安全員要采取果斷的措施予以制止,當(dāng)雙方無法達(dá)成一至要求且有矛盾加劇的趨勢時(shí),爭得院方同意請求司法機(jī)關(guān)介入處理。

  十一、精神失常、瘋、傻、醉漢等人員進(jìn)入醫(yī)院的處理流程

  1、當(dāng)遇有精神失常、瘋、傻、醉漢等人員(無監(jiān)護(hù)人陪同的情況)進(jìn)入醫(yī)院時(shí),保安員要及時(shí)勸阻離開此地。

  2、及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),接到情況后應(yīng)盡快趕往事發(fā)地控制現(xiàn)場,將負(fù)面影響降到最低。

  3、對此類人員應(yīng)盡快找到監(jiān)護(hù)人,沒有監(jiān)護(hù)人的情況下,工作人員要快速勸離和其它方法使之離去;有監(jiān)護(hù)人的情況下,協(xié)助監(jiān)護(hù)人用勸、架、強(qiáng)制等方法使之離開,但在執(zhí)行時(shí)一定得保證有兩人在場。避免有過激行為發(fā)生

  4、上述人員在公共場所有失態(tài)行為的、保安人員必須采取強(qiáng)制(強(qiáng)制驅(qū)趕、隔離、看護(hù)、穿衣服等)

  措施。適時(shí)上公安機(jī)關(guān)處理。

  5、發(fā)現(xiàn)有明顯生命危險(xiǎn)時(shí),及時(shí)上報(bào)院方(物業(yè)管理公司)和公安機(jī)關(guān)處理。

  6、對待非正常人管理要態(tài)度好、細(xì)心、有同情感、包容心,決不允許有暴力、侮辱、藐視、輕率等情況發(fā)生。

  十二、搶劫、爆炸事件的處理流程

  1、當(dāng)遇到有搶劫、爆炸的事件發(fā)生時(shí),工作人員要保持清醒的頭腦,不能在危險(xiǎn)時(shí)候激怒犯罪分子,以防出現(xiàn)無謂的傷亡。

  2、現(xiàn)場人員要想辦法穩(wěn)住犯罪分子,聽清楚他的意思,侍機(jī)脫離危險(xiǎn),但凡犯罪分子在實(shí)施犯罪時(shí)都有兩種心態(tài),第一是希望實(shí)施犯罪成功,第二是希望能夠安全撤離。我們根據(jù)這些心理特點(diǎn)與犯罪分子周旋、拖延時(shí)間,以減少人員傷亡、瓦解犯罪分子心理防線,最終將其制服。

  3、外圍人員密切注意動(dòng)向,控制好場面,保護(hù)好現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員出入,積極配合好其他各項(xiàng)工作。

  4、遇到此類事故發(fā)生首先要報(bào)警,在警方的指導(dǎo)下開展工作,保安員要想辦法把消息傳遞給上級,根據(jù)當(dāng)前的情況匯同公安部門制定相應(yīng)措施。

保潔服務(wù)方案12

  一、安全保證措施

  一)安全保證體系

  本項(xiàng)目將全面落實(shí)安全責(zé)任制,特別加強(qiáng)重點(diǎn)崗位和特殊工種的安全責(zé)任制。同時(shí),健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入的有效實(shí)施。加強(qiáng)安全檢查和督促工作,及時(shí)消除事故隱患。組織制定并落實(shí)各類安全應(yīng)急預(yù)案,組織專業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練。如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故,并依法開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

  1、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)

  為確保安全,公司成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長,項(xiàng)目主管為副組長,安全員等為成員組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目主管為首的安全事故監(jiān)督小組,設(shè)立專職安全員,為項(xiàng)目安全監(jiān)護(hù)人,自始至終進(jìn)行項(xiàng)目的安全管理和維護(hù),禁止違規(guī)操作,消除安全隱患。

  2、制定安全管理制度

  公司經(jīng)常性組織安全員研究安全制度和安全操作規(guī)程,加強(qiáng)安全管理教育和宣傳,形成人人重視安全的氛圍。公司內(nèi)部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,制定目標(biāo)管理指標(biāo),每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并且為在崗員工投保身意外傷害保險(xiǎn)。

  3、落實(shí)各項(xiàng)安全措施

  公司在實(shí)施和完成本項(xiàng)目清掃保潔服務(wù)的整個(gè)過程中,將采取切實(shí)、有效的安全措施,充分關(guān)注和保障所有工作人員的安全,使項(xiàng)目的實(shí)施有條不紊、順利進(jìn)行。加強(qiáng)作業(yè)人員的安全思想教育,樹立安全第一的思想,提高安全意識。設(shè)專職安全員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全檢查和管理工作,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),定期進(jìn)行檢查、評比,不符合安全要求的限期整改,直至符合要求。制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,加強(qiáng)對作業(yè)中事故苗頭的檢查分析,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,對違章作業(yè)人員和事及時(shí)進(jìn)行制止并做出處理。制定各崗位安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,用以規(guī)范安全作業(yè)。

  4、事故預(yù)防措施

  4.1堅(jiān)決執(zhí)行國家“安全第一,預(yù)防為主”的安全作業(yè)方針和各項(xiàng)安全作業(yè)法律、法規(guī),接受公司的監(jiān)督和管理。

  4.2加強(qiáng)安全知識宣傳,教育員工注意安全作業(yè),注意自身保護(hù)。

  4.3實(shí)行安全責(zé)任制,各級組織負(fù)責(zé)人,應(yīng)及時(shí)同下屬人員簽訂安全協(xié)議,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

  4.4督促全體員工自覺遵守交通規(guī)則,防止發(fā)生交通意外事故。

  4.5每周進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正,及時(shí)整改。

  4.6組織制定強(qiáng)化安全操作管理辦法,并采取有效措施確保安全操作得到真正落實(shí)。

  4.7新進(jìn)員工必須接受安全作業(yè)教育才能批準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位。改變工作性質(zhì)的員工必須重新接受安全教育才能上崗。

  4.8針對存在高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

  4.9凡發(fā)生事故,必須按照有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào),除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任。對觸及刑律的,要追究其法律責(zé)任。

  4.10對事故責(zé)任者視情況給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。對觸及刑律者,要依法論處。

  4.11出現(xiàn)事故時(shí),必須按照程序進(jìn)行事故處理,并總結(jié)教訓(xùn),舉一反三,杜絕類似事故再次發(fā)生。

  5、安全作業(yè)技術(shù)措施

  為有效預(yù)防和減少清掃保潔人員的人身傷亡,切實(shí)保障保潔人員的人身安全,必須加強(qiáng)一線保潔人員的'安全管理工作。

  5.1加大安全培訓(xùn)教育力度,從思想上高度重視安全工作。專職安全員每月對所有員工輪流進(jìn)行培訓(xùn),并邀請市交警大隊(duì)為安全管理骨干進(jìn)行集中培訓(xùn)。上崗作業(yè)安全常識是培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一,考核合格后方可上崗。

  5.2落實(shí)安全作業(yè)規(guī)范,做好作業(yè)人員的安全防護(hù)措施,增強(qiáng)清掃保潔人員的安全性。清掃保潔人員上崗時(shí)要佩戴工作證,穿著反光工作服。作業(yè)時(shí)要面朝來車方向清掃,并對所有作業(yè)車輛的尾部及兩側(cè)張貼醒目的“警示條”安全標(biāo)識,提高作業(yè)安全警示度,避免交通事故。

  5.3保潔過程中要遵守交通規(guī)則,不得逆向作業(yè),必須靠右行走。不隨意橫穿馬路,過馬路要走斑馬線,并注意車輛行進(jìn)狀況,確保穿行馬路的安全。

  5.4在保潔工作中,注意行人安全,要合理避讓。不能將車輛亂停放于公交車站、十字路口及店戶門前。收集完畢的垃圾應(yīng)送到指定地點(diǎn),不得隨意焚燒垃圾。注意不要把垃圾、污水濺到有人的地方,以免發(fā)生爭執(zhí)。

  5.5夏季保潔時(shí)不要長時(shí)間在烈日下暴曬,以防中暑。遇有打雷等惡劣天氣時(shí),不要在電線桿旁或樹下等容易引發(fā)雷擊的地方停留,以確保人身安全。

  5.6加強(qiáng)安全監(jiān)督考核,落實(shí)責(zé)任到位。將清掃保潔作業(yè)安全管理納入保潔分類管理檢查和年終目標(biāo)考核內(nèi)容。

  5.7健全安全作業(yè)責(zé)任制,建立安全員制度,加強(qiáng)日常安全巡查和定期檢查,規(guī)范作業(yè)情況。對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全管理工作進(jìn)行分析和總結(jié),并對個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。同時(shí),加大經(jīng)費(fèi)投入,提高對清掃保潔安全工作的保障。推行機(jī)動(dòng)車道以機(jī)械化清掃為主的作業(yè)方式,在提高作業(yè)效率的同時(shí),減少道路清掃保潔作業(yè)人員的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  5.8制定主要工種安全操作規(guī)程。

  5.8.1機(jī)械操作員

  5.8.1.1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度,不違章操作。出車前對機(jī)動(dòng)保潔車加強(qiáng)檢查,并做好車輛的例行保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)隱患和故障及時(shí)排除,確保安全。

  5.8.1.2遇到大風(fēng)、大雨、大霧等惡劣天氣,注意安全操作。有必要時(shí)先暫停操作。

  5.8.1.3按時(shí)參加安全研究,虛心研究好的操作經(jīng)驗(yàn),提高操作水平。

  5.8.1.4加強(qiáng)對隨車安全設(shè)施的檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)部門匯報(bào)。及時(shí)補(bǔ)缺或更換,采取有效措施,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5.8.2保潔員

  5.8.2.1自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè)。有權(quán)拒絕違章指揮。

  5.8.2.2具備高度的自我保護(hù)意識。隨車作業(yè)時(shí),加強(qiáng)瞭望,提醒機(jī)動(dòng)車的安全轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭、起步等。

  5.8.2.3發(fā)生事故時(shí),注意保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)搶救并向有關(guān)部門報(bào)告。

  5.8.2.4按時(shí)參加安全研究,配合車輛操作駕駛員做好車輛保養(yǎng)和安全設(shè)施的檢查工作,確保安全。

  6員工安全管理規(guī)定

  在員工手冊中規(guī)定安全管理內(nèi)容,促使員工自覺執(zhí)行安全管理規(guī)定。

  6.1員工安全工作權(quán)利

  6.1.1享有危險(xiǎn)因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)。

  6.1.2享有拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)工作的權(quán)利。

  6.1.3享有緊急情況下的停止工作和緊急撤離權(quán)。

  6.1.4享有使用合格上崗用品的權(quán)利。

  6.2員工安全工作責(zé)任

  6.2.1自覺遵守安全工作規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。

  6.2.2接受培訓(xùn),掌握安全生產(chǎn)技能,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。

  6.2.3遵守有關(guān)設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)制度的規(guī)定。

  6.2.4愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、安全防護(hù)裝置,正確使用上崗用品。

  6.2.5關(guān)心安全工作情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或公司提出合理化建議。

  6.2.6發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或公司匯報(bào)。

  6.2.7發(fā)生工傷事故,及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助調(diào)查工作。

  6.2.8在汛期、雨雪天氣、大風(fēng)等突發(fā)應(yīng)急事件中保障自身安全和設(shè)施正常運(yùn)行。

  6.4.1.2員工必須按規(guī)定佩戴工作服和工號牌,嚴(yán)禁私自更改、污損或棄用,如有需要更換或補(bǔ)領(lǐng),應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部申請。

  6.4.2工作服及工號牌使用

  6.4.2.1員工在工作期間必須穿戴工作服和佩戴工號牌,嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲等不符合安全要求的服裝。

  6.4.2.2員工應(yīng)該妥善保管工作服和工號牌,不得借給他人或私自帶離工地。

  6.4.2.3工作服和工號牌應(yīng)該定期清洗、消毒,保持干凈整潔。

  6.4.3工作服及工號牌歸還

  6.4.3.1員工因故離職或調(diào)離項(xiàng)目部時(shí),必須將工作服和工號牌交回后勤保障部,如有損壞或遺失,應(yīng)賠償相應(yīng)費(fèi)用。

  6.4.3.2員工在項(xiàng)目結(jié)束后,應(yīng)將工作服和工號牌交回后勤保障部,如有需要留用的,應(yīng)及時(shí)向上級主管申請,并經(jīng)批準(zhǔn)后方可留用。

  6.5其他管理事項(xiàng)

  6.5.1員工應(yīng)該遵守公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。

  6.5.2員工應(yīng)該認(rèn)真履行職責(zé),提高工作效率,保證工作質(zhì)量。

  6.5.3員工應(yīng)該積極參加各項(xiàng)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)研究,提高自身素質(zhì)和能力。

  6.5.4員工應(yīng)該遵守職業(yè)道德,保護(hù)公司形象和聲譽(yù),不得從事與工作無關(guān)的活動(dòng)或利用職務(wù)謀取私利。

  6.5.5員工應(yīng)該保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神,積極配合公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  6.4.1.2員工的工作服不僅是勞動(dòng)保護(hù)用品,也是公司員工的標(biāo)志服裝,因此不得隨意更改工作服的款式。

  6.4.1.3工作服只發(fā)放給公司一線作業(yè)人員。

  6.4.1.4工作服的配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)工作崗位進(jìn)行另行規(guī)定。

  6.4.1.5員工對配發(fā)的工作服有保管和補(bǔ)修的責(zé)任。如果工作服污損,員工應(yīng)自費(fèi)清洗或修補(bǔ)。

  6.4.1.6如果工作服在未到換發(fā)期時(shí)破損不能穿用,項(xiàng)目所在部門將調(diào)劑收回舊工作服替換。如果無法調(diào)劑,項(xiàng)目所在部門應(yīng)填寫《工作服換發(fā)申請表》并報(bào)后勤保障部進(jìn)行換發(fā)。

  6.4.1.7如果工作服丟失或因人為破損不能穿用,員工應(yīng)按影響使用的月數(shù)折價(jià)賠償費(fèi)用后補(bǔ)發(fā)工作服。財(cái)務(wù)部將從員工工資中扣除工作服的賠償費(fèi)用。

  6.4.1.8員工離職或被辭退時(shí),應(yīng)將工作服清洗干凈并交回公司項(xiàng)目部。

  6.4.1.9如果離職員工無故未交還工作服和工號牌,公司將按成本在其薪資中扣發(fā)賠償。

  6.4.2工作服穿著和工號牌佩戴要求。

  6.4.2.1公司員工在上崗時(shí)應(yīng)統(tǒng)一穿著工作服,并保持清潔、整齊。

  6.4.2.2員工應(yīng)根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換合適的著裝。夏季工作服穿著時(shí)間為五月一日至九月底,冬季工作服穿著時(shí)間為十月一日至次年四月底。特殊情況以當(dāng)?shù)仨?xiàng)目部通知為準(zhǔn)。

  6.4.2.3員工的工號牌只限本人在工作時(shí)間使用,應(yīng)佩戴在左上衣兜上方或相應(yīng)位置。員工不得轉(zhuǎn)借工號牌,工作崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)更換工號牌。

  6.4.2.4員工穿著工作服和佩戴工號牌的情況將納入個(gè)人績效考核內(nèi)容,由所在部門和公司質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

  7、員工手冊安全及消防守則

  7.1日常工作及生活安全

  7.1.1員工應(yīng)注意工作安全,杜絕各種意外及刑事案件發(fā)生。如遇意外情況,應(yīng)以保證人員生命及公司財(cái)產(chǎn)安全為基本原則,保持冷靜,臨危不亂,采取適當(dāng)?shù)耐炀却胧⒀杆賵?bào)告上級主管。

  7.1.2員工應(yīng)規(guī)范作業(yè),杜絕隱患,最大限度地減少日常工作中的意外、危險(xiǎn)及不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  7.1.3在業(yè)余時(shí)間,員工應(yīng)注意生活安全,杜絕危險(xiǎn)舉措。出外切忌惹事生非,上下車或過馬路時(shí)要注意安全,并妥善保管私人財(cái)物。

  7.2員工必須遵守的防火措施

  7.2.1煙頭必須放入煙灰缸內(nèi),切勿將點(diǎn)燃的火柴及未用水浸滅的煙頭投入廢紙箱內(nèi)。

  7.2.2員工不得使用電路負(fù)荷過重的電器用品。如需要使用任何高電荷的電器用品,應(yīng)先向設(shè)備管理部門請示并求助。

  7.2.3員工必須懂得正確使用及維護(hù)本部門的作業(yè)工具和設(shè)備,尤其是電器、機(jī)動(dòng)車輛等。

  7.2.4在營業(yè)場所、辦公室、員工宿舍等地方不得存放任何危險(xiǎn)物品,如鞭炮、有毒有害及可揮發(fā)的液體等。

  7.2.5員工應(yīng)清楚地知道最近的滅火器位置及其正確的使用方法。

  7.3火警處理

  7.3.1員工必須清楚地知道最近的走火通道的位置。

  7.3.2當(dāng)發(fā)生火警時(shí),應(yīng)保持鎮(zhèn)定,立即采取以下措施:

  7.3.2.1通知各有關(guān)部門及管理人員,清楚地報(bào)告起火地點(diǎn)及火災(zāi)程度;

  7.3.2.2呼喚附近同事援助;

  7.3.2.3抓緊時(shí)間利用就近滅火設(shè)備進(jìn)行撲救。因漏電導(dǎo)致的火警,不應(yīng)用清水或泡沫滅火器撲救,應(yīng)使用干粉滅火器撲救。

  7.3.2.4關(guān)閉所有火警現(xiàn)場的門窗,并切斷所有電器開關(guān);

  7.3.2.5如火警蔓延,協(xié)助引導(dǎo)所有人員迅速撤離火警現(xiàn)場;

  7.3.2.6火警時(shí)不應(yīng)使用電梯;

  7.3.2.7火勢蔓延時(shí)應(yīng)使用濕毛巾遮掩口鼻,防止被濃煙窒息。

  7.4水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、暴雨等惡劣氣候應(yīng)急措施遇到水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、暴雨等惡劣氣候時(shí),所有上班員工必須服從上級指示,必要時(shí)必須繼續(xù)留守崗位并配合采取防御行動(dòng),同時(shí)知會有關(guān)部門,采取一切防御措施,確保員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全得到保障。

  二、安全培訓(xùn)

  公司定期開展安全生產(chǎn)管理教育與培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行“未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)”的規(guī)定,有計(jì)劃、有組織地對所有各項(xiàng)目管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高各項(xiàng)目作業(yè)人員的安全意識,增強(qiáng)自我保護(hù)意識和能力。特別是新進(jìn)工人的三級安全教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作,要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,杜絕違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

  三、安全檢查

  1、安全檢查制度

  1.1班組檢查

  1.1.1員工自查:每日班前(作業(yè)前)班后,員工必須對本崗位工作場所使用車輛設(shè)備、工具材料進(jìn)行安全檢查。

  1.1.2班組檢查:每日班前(作業(yè)前)班后,班組負(fù)責(zé)人檢查班組所使用的車輛設(shè)備、工具材料是否符合安全要求,檢查本班組崗位操作有無事故隱患、是否會傷害自己和他人,并提出如何安排和防范措施,對每天自查情況作好記錄。

  1.2作業(yè)區(qū)域安全檢查

  由作業(yè)區(qū)域安全作業(yè)責(zé)任人組織本區(qū)域安全員每月對所管轄區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。各作業(yè)區(qū)域結(jié)合自己的實(shí)際情況安排安全檢查,召開安全會議,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),安排安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,并作好每次檢查記錄。發(fā)現(xiàn)不安全因素或安全隱患立即采取措施,及時(shí)消除。若本作業(yè)區(qū)域無法解決,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。

  公司內(nèi)部安全檢查是由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組或相關(guān)職能部門每季度聯(lián)合進(jìn)行的。每次檢查都要做好記錄,并且發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患時(shí),公司辦公室會發(fā)出事故隱患整改通知書,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。如果違反有關(guān)規(guī)定和安全作業(yè)制度,將會受到處罰。此外,每半年,項(xiàng)目部辦公室會按照“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行自評,并將考核結(jié)果上報(bào)總公司并存檔。

  安全作業(yè)檢查的內(nèi)容和要求是結(jié)合各地區(qū)的氣候特點(diǎn)以及季節(jié)變化情況,進(jìn)行防暑降溫、防洪、防雨、防雷電、防臺等等季節(jié)性安全檢查。每次檢查都要做好記錄,并且發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)要及時(shí)消除。

  安全作業(yè)檢查的內(nèi)容主要包括查思想、查制度、查管理和查隱患。其中,查思想是指檢查項(xiàng)目經(jīng)理、片區(qū)主管、管理員、領(lǐng)班和員工是否樹立安全“責(zé)任重于泰山”和是否把員工的安全放在第一位的思想認(rèn)識和安全意識;查制度是指檢查各作業(yè)區(qū)域貫徹執(zhí)行安全作業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的情況;查管理是指檢查各作業(yè)區(qū)域日常的安全管理工作;查隱患是指檢查作業(yè)區(qū)域工作場所、機(jī)械設(shè)備等是否存在事故隱患。

  總之,安全作業(yè)檢查是保證公司安全生產(chǎn)的重要手段,必須嚴(yán)格執(zhí)行,確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

保潔服務(wù)方案13

  醫(yī)院保潔工作是醫(yī)院后勤管理工作的重要組成部分。整潔優(yōu)美的環(huán)境能給員工和就醫(yī)人員以生機(jī)盎然、朝氣蓬勃的完美意境,同時(shí)也是xx縣人民醫(yī)院對外形象的一種展示。環(huán)境衛(wèi)生的管理是公眾關(guān)注的焦點(diǎn),這是寧陵縣人民醫(yī)院對參與保潔投標(biāo)的物業(yè)管理公司的要求,也是顧客評價(jià)物業(yè)管理服務(wù)水平的指標(biāo)之一。我公司深深體會到這一點(diǎn),我們根據(jù)貴院的保潔特點(diǎn),制定以下方案。我們承諾我們將嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的保潔服務(wù)要求,確保貴院擁有清新、優(yōu)雅、舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。

  第一節(jié)總體原則

  一、科學(xué)清潔,正確養(yǎng)護(hù)

  醫(yī)院保潔的特點(diǎn)是范圍廣,標(biāo)準(zhǔn)高,其病房及手術(shù)室等均有其特殊性。在清潔作業(yè)過場中,我們將依據(jù)現(xiàn)場具體情況及貴院的具體要求,對不同區(qū)域、不同對象,采用最佳的、科學(xué)的清潔方案,以達(dá)到最佳的清潔效果,使所服務(wù)的物業(yè)受到良好的呵護(hù)。

  針對不同的建筑裝飾材料,采用不同的科學(xué)的清潔方法,有效延長其使用壽命。如在不銹鋼保養(yǎng)技術(shù)方面,按除垢、除漬、擦拭、上光、拋光等工作程序進(jìn)行;在玻璃清潔技術(shù)方面,集清潔與維護(hù)同時(shí)進(jìn)行。

  二、安全作業(yè)與規(guī)范化作業(yè)相結(jié)合

  全員推行環(huán)境安全作業(yè)規(guī)范,培訓(xùn)員工基本的安全防范意識,培訓(xùn)員工如何使用防火報(bào)警設(shè)施,及在發(fā)生意外時(shí),能采取適當(dāng)、有效的應(yīng)急措施。保潔主管每天不定時(shí)檢查清潔員工作業(yè)的情況,對不安全作業(yè)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。注意安全用電、氣,定期檢查用電、氣及防火設(shè)施,嚴(yán)格按規(guī)程操作,易燃物品要妥善存放,遠(yuǎn)離明火。在需登高作業(yè)時(shí),嚴(yán)格遵守安全程序,科學(xué)、規(guī)范操作。使用危險(xiǎn)液體時(shí),首先應(yīng)放置標(biāo)識牌,殘余液體都要及時(shí)收集,定點(diǎn)處理。熟悉公共場地的緊急疏散通道,禁止在防火通道中堆放雜物,發(fā)生火警立即報(bào)警,服從指揮人員調(diào)動(dòng)。并要求我們的員工按照ISO14001環(huán)境管理的要求,對工作區(qū)域的用電、用水進(jìn)行有效地節(jié)約,為創(chuàng)造環(huán)保型商業(yè)區(qū)作出貢獻(xiàn)。

  三、重點(diǎn)關(guān)注清潔作業(yè)人員的禮節(jié)禮儀和服務(wù)態(tài)度

  環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)人員的禮節(jié)禮儀和服務(wù)態(tài)度,是衡量物業(yè)管理工作質(zhì)量的基本印象點(diǎn),所以應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,要求員工關(guān)注作業(yè)場所的每一細(xì)微之處和作業(yè)的及時(shí)性,規(guī)范環(huán)境作業(yè)人員嚴(yán)謹(jǐn)整潔的儀容儀表,對醫(yī)院工作人員及病人及其家屬要熱情問候與微笑,服務(wù)中的三聲:“您好!再見!謝謝!”,不斷給員工貫施“服務(wù)就是快樂地給顧客提供幫助,我的禮貌行為會給別人帶來驚喜;好服務(wù)不難,只是我們沒有養(yǎng)成習(xí)慣”等思想,在寧陵縣人民醫(yī)院全面推行微笑服務(wù)。

  第二節(jié)環(huán)境清潔的工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

  環(huán)境衛(wèi)生的管理,主要通過完成日常保潔、清潔、消毒、消殺等基礎(chǔ)工作,包括定時(shí)、定點(diǎn)、定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集、處理和清運(yùn),通過清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)性操作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高物業(yè)的環(huán)境效益。

  一、環(huán)境清潔工作內(nèi)容

  1、公共門窗、樓梯、天花板、墻面及地面的情節(jié)衛(wèi)生,并隨時(shí)保潔。

  2、保持大廳茶水桶里的開水供應(yīng)。

  3、每天三次(早、中、晚)收取各科室的垃圾(包括醫(yī)用固體廢棄物),并送至指定地點(diǎn)。

  4、每早用消毒水抹服務(wù)臺一次,協(xié)助服務(wù)臺護(hù)士推送病人。

  5、送取布類到洗衣房清點(diǎn)更換,到供應(yīng)室送取消毒物品,協(xié)助領(lǐng)取科室物品。

  6、打掃公共衛(wèi)生,男女廁所。

  7、門診部所有室外衛(wèi)生(包括綠化帶)隨時(shí)保潔。

  8、每天下班前員工必須檢查公共場所電燈、電扇、水龍頭是否關(guān)閉,公共設(shè)施是否損壞,最后由當(dāng)班組長統(tǒng)一檢查。

  二、環(huán)境消毒消殺內(nèi)容:

  1、根據(jù)季節(jié)和當(dāng)?shù)厍闆r制定消殺計(jì)劃報(bào)批;

  2、蚊、蠅、滅鼠、孳生物消殺;

  3、樓道、物業(yè)使用人辦公室內(nèi)檢查及消殺;

  4、辦公室、病房刷洗及消毒;

  5、共用衛(wèi)生間檢查及消殺;

  6、電梯及電梯廳檢查及消毒;

  7、垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾桶消毒;

  8、其他公共部位消毒消殺。

  三、清潔衛(wèi)生及消毒消殺的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  (一)清潔衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量總標(biāo)準(zhǔn)

  1、物業(yè)使用人對環(huán)境衛(wèi)生的有效投訴,每月小于一次;

  2、環(huán)境清潔/保潔,每月發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)小于或等于3次;

  3、環(huán)境消毒消殺,每月發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)小于或等于5次;

  4、環(huán)境清潔/保潔/消毒/消殺及時(shí)率95%;

  5、環(huán)境作業(yè),重大安全事故發(fā)生率為0。

  (二)衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)

  1、衛(wèi)生間的門要求潔凈,無手印、無黑點(diǎn)、污漬,門縫及閉門器無塵土。

  2、玻璃鏡面保持光亮,無水點(diǎn)、水漬,無手印。

  3、臺面、洗手盆、水龍頭、皂液盒要求無污物、無水漬、無雜物,清潔光亮。

  4、瓷磚墻面、隔斷板、隔斷門要保證無污跡、無塵土、無紙末。

  5、恭桶及坐墊、底盤后側(cè)墻面、小便池上下內(nèi)外要求保持干凈、無黃垢、無毛發(fā)、無雜物、光亮白潔。

  6、壓水桿及不銹鋼扶手、電鍍件要保持無水跡、無水印、無污染、光亮如新。

  7、地面要保持干凈光潔,邊角無雜物、無污跡、無水跡。

  8、垃圾及時(shí)清倒,不得過半,垃圾袋及時(shí)更換,垃圾桶內(nèi)壁及桶后墻面要保持無污跡。

  9、排風(fēng)口、燈罩、天花板保證無塵土、無污跡。

  10、衛(wèi)生間內(nèi)空氣清新無異味。

  11、擦手紙、衛(wèi)生紙、洗手液及時(shí)添加補(bǔ)充。

  12、衛(wèi)生間內(nèi)各種設(shè)備完好無損,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。

  (三)玻璃清洗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、玻璃光亮、無污點(diǎn)、無劃痕、無塵土。

  2、邊框干凈、無污漬。

  3、地面(地毯)無水痕、無污點(diǎn)。

  (四)地板打蠟的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、地面清洗干凈、無殘余舊蠟、無雜物、無污跡。

  2、墻面、腳踢線及室內(nèi)擺放物干凈、無濺灑污點(diǎn)。

  3、打蠟均勻、碎厚適當(dāng);邊角無雜物、無頭發(fā)。

  4、蠟面光亮無留痕、無黃斑,整體一致。

  (五)辦公區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)

  1、各辦公設(shè)施完好無損。

  2、桌面干凈無污漬、無塵土、電腦,電話無污跡;文件柜干凈無塵。

  3、屏風(fēng)板完好整齊;布面干凈無污跡無破損。

  4、玻璃、窗框無手印、無塵土;窗簾懸掛整齊。

  5、椅子布面干凈無污跡無塵,椅子腿干凈無塵,擺放整齊。

  6、垃圾桶干凈無污;垃圾及時(shí)清倒;垃圾袋及時(shí)更換。

  7、墻面、腳踢線、消火栓完好無損,無污跡、無塵土。

  8、文件柜、展示柜、書架,各打印、復(fù)印設(shè)備無塵土、無污跡。

  9、區(qū)域地毯干凈無污跡、無塵土、雜物、無破損現(xiàn)象。

  10、各綠色植物、花盆內(nèi)無雜物,盆體無塵、無污漬。

  (六)地毯清洗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、清洗前的吸塵工作認(rèn)真全面。

  2、移動(dòng)物品井然有序;回歸原位無損失。

  3、重點(diǎn)污漬刷洗干凈、效果好。

  4、清洗地毯徹底、全面無遺漏地塊。

  5、表面無污漬、無雜物平滑有彈性。

  6、地毯光澤好、無損傷無褪色。

  (七)茶水間的清潔標(biāo)準(zhǔn)

  1、飲水機(jī)時(shí)刻保證有水,且機(jī)身干凈,標(biāo)簽朝正前方;機(jī)身機(jī)出水口處干凈無污點(diǎn);水槽內(nèi)無污水、殘?jiān)⒏蓛粽麧崱?/p>

  2、各種飲品、紙巾、紙杯擺放有序且臺面干凈、平滑無雜物、無水漬。

  3、水龍頭、水池內(nèi)干凈、光亮無污物。

  4、墻面、踢腳板各電源插座、插板干凈無污點(diǎn)、無污物。

  5、垃圾桶內(nèi)保證垃圾不得過半,垃圾袋及時(shí)更換,垃圾桶內(nèi)外干凈無污物,無異味,柜子、柜門內(nèi)壁干凈無污、柜門時(shí)刻關(guān)閉。

  6、地板(地毯)干凈、無污物、無污漬。

  7、茶水間的飲水機(jī)、柜子、洗手池等設(shè)施、設(shè)備完好無損。

  (八)沙發(fā)、布面刷洗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、上水均勻,布面無花斑、整體一致。

  2、重點(diǎn)污漬全面清除,干凈無污。

  3、布面無損傷、無起毛、無開線。

  4、扶手及底座清擦干凈。

  (九)區(qū)域擦塵工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、桌面、臺面清潔干凈無污物、塵土,不凌亂。

  2、小柜子、高柜子無塵土,底部無黑道。

  3、椅子、沙發(fā)干凈無塵土、無污;擺放整齊。

  4、電話、電腦等設(shè)備無塵土、無污;擺放整齊。

  5、地毯、地面干凈無污、無塵土、無雜物。

  6、排風(fēng)口、燈罩、天花板無塵土、無污跡。

  7、域內(nèi)窗簾拉伸整齊;玻璃無手印。

  (十)電腦、電話消毒工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、顯示器外殼、無塵土、無手印,熒光屏無塵土、無手印、無污點(diǎn)。

  2、機(jī)箱外殼表面干凈無塵;鍵盤干凈按鍵無塵、無油污。

  3、電話擺放位置整齊。

  4、消毒徹底,舌彈及按鍵無污。

  5、各小縫、凹槽無塵污。

  6、電話線無損傷、干凈。

  (十一)排風(fēng)口清潔工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、清擦干凈,內(nèi)外圈無塵、無油污。

  2、中間小孔無塵土。

  3、附近天花板無污染。

  4、地板、地毯上無污染灰塵。

  (十二)燈罩的清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、清潔無污、無灰塵、無手印。

  2、整體統(tǒng)一,格格相同,光亮無劃痕。

  3、燈管無灰塵、無損傷。

  4、天花板無污染,地面無塵土。

  (十三)走廊的清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、天花板、燈罩、排風(fēng)口清潔干凈、無塵、無污、無網(wǎng)狀物。

  2、墻壁及踢腳板無塵土、無手印、無污漬;墻面懸掛物干凈、無塵土。

  3、地面(地毯)及邊角干凈無雜物、無污漬、無塵土,地板光亮,地毯清潔。

  4、走廊內(nèi)擺放物品、文件柜、花盆等物體干凈、無塵土,花盆通體干凈,盆內(nèi)無雜物。

  (十四)、客用電梯的清潔標(biāo)準(zhǔn)

  1、電梯門干凈、無手印、無污跡;軌道干凈無雜物。

  2、頂板、頂燈等干凈無塵土。

  3、轎廂四壁干凈無塵土、無污漬、無劃痕。

  4、地板干凈無雜物、無塵土、無污漬。

  5、內(nèi)外按鍵、控盤干凈無塵、無污。

  6、轎廂內(nèi)干凈、無塵土。

  (十五)、步行梯的清潔標(biāo)準(zhǔn)

  1、樓梯內(nèi)的頂板及燈具、排風(fēng)口無塵、無污跡。

  2、墻面及踢腳板干凈無塵土、無污跡。

  3、扶手、欄桿無塵土、無污漬。

  4、平臺及臺階無雜物、頭發(fā)、無塵土、黑道,干凈整潔。

  5、樓道內(nèi)無堆放雜物。

  (十六)、大廳的清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、天花板、燈罩、排風(fēng)口及龍骨架干凈無塵土、無污跡。

  2、墻面及踢腳板干凈、無塵土、無污漬。

  3、玻璃門及窗體玻璃干凈無手印、無污跡,窗框無塵土。

  4、前臺辦公桌面、臺面干凈無塵土、污跡。

  5、電腦、電話消毒徹底、干凈無污。

  6、文件柜、書報(bào)架擺放整齊,干凈無塵土。

  7、地面及邊角干凈、無水跡、無塵土、污物。

  8、大廳內(nèi)擺放的綠植等盆體干凈無塵土,綠葉無浮沉,盆內(nèi)無雜物。

  (十七)衛(wèi)生消毒消殺標(biāo)準(zhǔn)

  1、編制《衛(wèi)生消毒消殺標(biāo)準(zhǔn)》,對清潔人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,合格方允許上崗;

  2、夏季等蚊、蠅、孳生季節(jié)每月消殺1次,其他根據(jù)季節(jié)和當(dāng)?shù)厍闆r制定具體計(jì)劃;

  3、每季進(jìn)行1次滅鼠,確保操作人員和物業(yè)使用人安全,有切實(shí)可行措施,不干擾使用人正常生活;

  4、綠化帶環(huán)境檢查及消殺每月一次;

  5、共用衛(wèi)生間檢查及消殺每周1次;

  6、電梯及電梯廳檢查及消毒每周一次;

  7、根據(jù)實(shí)際情況合理對其他公共部位消毒消殺。

  第三節(jié)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)計(jì)劃與程序

  環(huán)境衛(wèi)生的管理,主要通過完成日常保潔、清潔、消毒、消殺等基礎(chǔ)工作,包括定時(shí)、定點(diǎn)、定人進(jìn)行垃圾的分類收集、處理和清運(yùn),通過清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)性操作,保護(hù)醫(yī)院環(huán)境,防治環(huán)境污染,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高醫(yī)院的環(huán)境效益。

  一、環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃

  二、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)程序

  (一)大堂保潔

  1、每天分兩次重點(diǎn)清理大堂,之間施行流動(dòng)保潔。

  2、用掃把清掃大堂地面垃圾,用長柄刷沾洗潔精清除掉污漬和香口膠。

  3、清倒不銹鋼垃圾筒,洗凈后放回原處。

  4、用塵拖或拖把拖掉大堂地面塵土和污跡后,將垃圾運(yùn)至室外垃圾筒。

  5、用干毛巾和不銹鋼油輕抹大堂內(nèi)各種不銹鋼制品,包括門柱、鑲字、宣傳欄等。

  6、用濕毛巾擰干后,擦抹大堂門窗框、防火門、消防栓柜、指示牌、內(nèi)墻面等。

  7、先用濕拖把拖兩遍門外臺階,再將干凈的濕拖把用力擰干后再拖一遍。

  (二)樓道保潔

  1、備掃把、垃圾鏟、膠袋、膠桶、拖把各一只,從底層至頂層自下而上清掃樓道梯級,將果皮、煙頭、紙屑收集于膠袋中然后倒入垃圾袋;用膠桶裝清水,洗凈拖把,擰干拖把上的水,用拖把從頂層往下逐級拖抹梯級,拖抹時(shí),清洗拖把數(shù)次。

  2、備抹布一塊,膠桶(裝水),自下而上擦抹樓梯扶手及欄桿,擦抹時(shí),清洗抹布數(shù)次。

  3、用小毛刷清潔踢腳線上灰塵,再用擰干的抹布擦一遍。

  4、清潔窗戶玻璃:備玻璃刮,清水一桶,干、濕抹布、清潔劑,注意先濕后干。

  (三)各科室辦公室、病房保潔

  1、按規(guī)定、分類別收集垃圾

  2、清拖地面,保持清潔。

  3、擦抹病床、氧氣槽、床頭柜、茶幾、辦公桌等家具。

  4、對租擺花卉、電話機(jī)等擺件進(jìn)行清潔。

  5、如遇大型接待任務(wù),請甲方提早一天通知我司進(jìn)行接待前的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)配,進(jìn)行重點(diǎn)保潔。

  (四)公共衛(wèi)生間保潔

  1、每天分兩次重點(diǎn)清理公用衛(wèi)生間,進(jìn)入衛(wèi)生間前將清潔告示牌掛在門前,打開門窗通風(fēng);

  2、先用夾子夾出小便池里的煙頭雜物,然后按沖水器用清水沖洗潔具;

  3、清掃地面垃圾,清倒垃圾簍,換新垃圾袋后放回原位。用布或擦墊加上去污劑、潔廁劑溶液上面擦抹潔具除污,較頑固的污漬加去漬劑反復(fù)擦抹干凈;

  4、將潔廁水倒入水勺內(nèi),用廁刷沾潔廁水刷洗大、小便器,然后用清水沖凈;

  5、用去污劑和布擦抹潔具表面包括水箱、水管、蓋板兩面基座周圍,注意不留衛(wèi)生死角;

  6、用濕毛巾和洗潔精擦洗面盆,大理石臺面,墻面、門窗標(biāo)牌。鏡面和水跡用干布擦抹干凈污漬、水印,定期刮洗鏡面,然后拖抹干凈地面;

  7、用濕拖把拖干凈地面,然后用干拖把拖干;

  8、小便斗內(nèi)放入香球;

  9、發(fā)現(xiàn)污漬進(jìn)行隨機(jī)保潔;

  10、每日用干毛巾擦燈具一次,清掃天花板一次。

  (五)門窗保潔

  1、用干毛巾擦拭表面灰塵;

  2、按玻璃清潔劑與清水1∶5的比例兌好玻璃清潔溶液;

  3、用毛巾蘸上全能清潔消毒劑擦拭表面;

  4、用玻璃刮刀刮去表面水分;

  5、用干毛巾擦拭殘留水漬;

  6、把浸有玻璃清潔溶液的毛巾裹在玻璃刮上,然后用適當(dāng)?shù)牧α堪丛诓Aы敹藦纳贤麓怪毕茨?

  7、污跡較重的地方重點(diǎn)抹;

  8、一洗一刮連貫進(jìn)行,當(dāng)玻璃的位置和地面較接近時(shí),可以把刮作橫向移動(dòng);

  9、最后用地拖拖抹地面上的污水。

  (六)公共道路保潔

  1、用長竹掃把把道路中間和公共活動(dòng)場所的果皮、紙屑、泥沙等垃圾掃成堆;

  2、用掃把將垃圾掃入垃圾袋內(nèi),然后倒進(jìn)垃圾桶內(nèi);

  3、對有污跡的路面和場地用水進(jìn)行清洗;

  4、雨停天晴后,用竹掃把把馬路上的積水泥沙掃干凈。

  (七)電梯清潔

  1、為了不妨礙客戶方面的正常運(yùn)作,電梯在進(jìn)行日常保潔時(shí),一般不停止,并在人少的時(shí)候進(jìn)行。

  2、電梯廂內(nèi)清掃、吸塵、或撤換地氈,用吸塵機(jī)吸門縫內(nèi)泥塵、雜物。

  3、用干凈濕毛巾擦拭門縫、門邊,再用干毛巾將污水吸干,用浸泡過的全能水的濕毛巾抹廂內(nèi)天花、排風(fēng)口、燈飾、顯示屏。

  4、將適量的全能去漬劑倒在潮毛巾上,均勻地涂在廂內(nèi)不銹鋼上,再用力來回上下反復(fù)擦拭。

  5、用干凈的濕毛巾擦拭不銹鋼表面,再用干毛巾擦干不銹鋼表面的水跡。

  6、將適量的不銹鋼保潔劑倒在毛絨布上,均勻地涂在不銹鋼表面。

  7、用干凈毛巾進(jìn)行拋光處理。

  (八)櫥窗及各種標(biāo)志牌、路燈保潔

  1、櫥窗的清潔:用抹布將櫥窗里外周邊全面擦抹一遍,玻璃用玻璃刮清潔;

  2、標(biāo)識牌的清潔:有廣告紙時(shí),先撕下紙,再用濕抹布從上往下擦抹牌,然后用干抹布抹一次;

  3、路燈桿、罩的清潔:備長柄膠掃把、抹布、清潔劑、梯子等工具。用濕抹布從上往下擦抹路燈桿,用干抹布抹、擦燈罩。如有污跡用清潔劑涂在污跡處,用抹布擦抹。

  (九)天花板保潔

  1、將塵掃和伸縮桿連接起來

  2、按一定順序左右來回掃塵

  (十)不銹鋼品保潔

  1、用半干燥的毛巾擦去灰塵

  2、用干燥的毛巾蘸不銹鋼水擦拭

  (十一)垃圾桶/垃圾周轉(zhuǎn)站保潔

  1、每天早晨按規(guī)定的清運(yùn)時(shí)間將桶內(nèi)的垃圾打包并換上新的膠袋;

  2、用濕毛巾擦拭垃圾桶內(nèi)表面使之干凈;

  3、將垃圾用小工程車集中運(yùn)至指定的.地方;

  4、將集中在周轉(zhuǎn)站的生活垃圾,配合清潔公司的清運(yùn)人員逐袋把垃圾投放在垃圾清運(yùn)車內(nèi)(或自運(yùn)到指定的垃圾周轉(zhuǎn)站處)。

  5、地面清潔工清掃掉在地面上的垃圾并裝回垃圾桶,如果量多應(yīng)及時(shí)讓清運(yùn)公司清走(或自運(yùn)出)。

  6、沖洗垃圾房內(nèi)地面和墻壁,將污水用掃帚掃入下水道內(nèi),保持地面干凈。

  7、每隔10天對站內(nèi)的所有垃圾桶徹底用清潔劑刷洗一遍,并進(jìn)行消毒殺蟲一次。

  (十二)綠地保潔

  1、用掃把仔細(xì)清掃草地上的果皮、紙屑、石塊等垃圾;

  2、對煙頭、棉簽、小石子、紙屑等用掃把不能打掃起來的小雜物,彎腰用手撿入垃圾斗內(nèi);

  3、在清掃草地的同時(shí),仔細(xì)清理枯枝落葉。

  (十三)消毒消殺及PCO蟲控

  1、垃圾站的消毒消殺及PCO蟲控

  垃圾站用機(jī)械噴霧器噴灑藥劑,并在垃圾站的角落投放鼠藥、撲鼠夾、撲鼠箱、粘鼠膠等,嚴(yán)防鼠患的發(fā)生。(放置鼠藥前由物業(yè)項(xiàng)目部向外發(fā)放公告,并在放藥現(xiàn)場標(biāo)貼警告標(biāo)志)

  2、垃圾桶的消毒消殺及PCO蟲控

  把垃圾桶沖洗干凈后,進(jìn)行除臭,再噴灑藥劑定點(diǎn)PCO蟲控,徹底清除蚊、蠅、蟑螂的孳生環(huán)境。

  3、雨水井、污水井的消毒消殺及PCO蟲控

  打開檢查井蓋,用機(jī)械噴霧器對準(zhǔn)下水道噴灑殺蟲藥劑或殺蟲熏劑,然后蓋好檢查井蓋,減少老鼠的出入通道,打開、放置井蓋時(shí)要輕取、放平,以免造成安全隱患。

  4、綠化地帶的消毒消殺及PCO蟲控

  在草地、草坪、綠籬等綠化帶上,噴灑殺蟲藥劑,發(fā)現(xiàn)鼠洞,在洞口投放藥物,并堵塞洞口。

  5、辦公區(qū)域及病房的消毒消殺及PCO蟲控

  定期殺蟲,在流行病多發(fā)季節(jié),進(jìn)行專項(xiàng)的滅菌、防疫,保證空氣的清潔度。

  6、洗手間的消毒消殺及PCO蟲控

  放置清潔衛(wèi)生球,驅(qū)散蚊、蠅,凈化空氣,同時(shí)噴灑藥劑和殺菌液。

  (十四)醫(yī)用垃圾處理管理規(guī)定

  1、醫(yī)院垃圾是指從醫(yī)院、醫(yī)療中心和診所的醫(yī)療服務(wù)中產(chǎn)生的臨床廢物。醫(yī)用垃圾應(yīng)集中處理,達(dá)到清潔環(huán)境,減少污染,防止感染,確保健康。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院臨床廢物管理的有關(guān)制度及消毒隔離措施。

  3、工作人員要做好自身防護(hù),戴口罩、手套,用消毒液浸泡等。

  4、堅(jiān)持每日用帶蓋車,上、下午各一次到各治療科室收集醫(yī)用垃圾,特殊科室的特殊收集。

  5、收集醫(yī)用垃圾的車不允許停留在配膳間、開水房內(nèi),不允許在走廊停留時(shí)間太長(不超過10分鐘),要做到快收快走以減少空間污染的機(jī)會。

  6、收集醫(yī)用垃圾的車,上下行走時(shí)必須走污梯(貨梯),絕不允許走客梯。

  7、黃色垃圾袋標(biāo)志的是裝醫(yī)用垃圾,每次收醫(yī)療垃圾要裝袋密封放放車內(nèi),如有滲漏則必須重新補(bǔ)套一個(gè)垃圾袋。

  8、醫(yī)療垃圾房及垃圾車應(yīng)堅(jiān)持每天用消毒液刷洗消毒,醫(yī)療垃圾房要有危險(xiǎn)廢物警告標(biāo)識

  9、醫(yī)療垃圾專用桶存放于垃圾房內(nèi),醫(yī)療垃圾存放時(shí)間不能超過3天。

  10、督促各科室將生活垃圾與醫(yī)用垃圾分開專桶存放。回收垃圾每天應(yīng)有登記,

  第四節(jié)環(huán)境衛(wèi)生檢查制度

  一、衛(wèi)生保潔檢查制度

  (一)員工自查

  1、每個(gè)員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程,對自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項(xiàng)目進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并做好記錄。

  2、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn):理論與實(shí)際相結(jié)合,讓每位員工都做到“一熟、二勤、三快”:一熟,即對各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)熟悉,明白自己所做的工作細(xì)則;二勤,腦勤、手勤;三快,在保證清潔質(zhì)量的前提下,正確判斷問題快,應(yīng)變能力快,處理問題快,工作效率高。

  3、激勵(lì)員工多提合理化建議,以不斷改進(jìn)工作。

  (二)領(lǐng)班巡查

  領(lǐng)班應(yīng)把巡回檢查作為自己的主要工作,對管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查,每天不得少于二次,并做好記錄。

  1、領(lǐng)班應(yīng)對管轄區(qū)域的業(yè)戶情況以及對樓層公共區(qū)域設(shè)施的使用情況了如指掌,對環(huán)境清潔衛(wèi)生、綠化區(qū)域常青負(fù)全面責(zé)任。

  2、領(lǐng)班應(yīng)不定期走訪業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶意見和建議,做好業(yè)戶走訪記錄,增強(qiáng)與業(yè)戶之間的良好關(guān)系,取得用戶的理解、支持、配合與信賴。

  3、領(lǐng)班每天例行巡視檢查制度,對管轄樓宇的各個(gè)樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,以及設(shè)施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并督促及時(shí)解決。

  4、為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài),領(lǐng)班每天應(yīng)全面檢查兩次,填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填入考核表格內(nèi),每月總結(jié)一次,報(bào)管理處主管評定,考核結(jié)果與月份工資掛鉤,做到“獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。

  5、每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料,工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實(shí)際需要,努力降低消耗,節(jié)約成本,從嚴(yán)控制的原則。

  (三)主管抽查

  為完成物業(yè)公司下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)部門內(nèi)部各項(xiàng)管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關(guān)系,主管對各項(xiàng)工作有必要進(jìn)行檢查和監(jiān)督,使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。

  1、主管對物業(yè)公司經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)分管住宅樓區(qū)域清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。

  2、主管每月必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進(jìn)行認(rèn)真記錄,每月對各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià),并填寫相應(yīng)表格。

  3、主管應(yīng)對住宅樓衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點(diǎn)部位做到心中有數(shù),在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時(shí)督促責(zé)任人前去處理,并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成情況。

  4、主管應(yīng)對各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,除每個(gè)月定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點(diǎn),兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶意見和建議,增強(qiáng)與業(yè)戶之間的良好關(guān)系,努力改進(jìn)工作要求和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),取得業(yè)戶的理解、支持、配合與信賴。

  5、主管負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴(yán)重的,應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施,要求責(zé)任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。

  (四)巡查流程

  第五節(jié)保潔注意事項(xiàng)及應(yīng)急措施

  一、保潔作業(yè)注意事項(xiàng)

  1、污染區(qū)作業(yè)

  進(jìn)入污染區(qū)作業(yè)時(shí),應(yīng)按要求著裝工作服、帽、手套、口罩、鞋等。保潔作業(yè)時(shí),保潔工具及用水等應(yīng)分類使用,不得混用,預(yù)防交叉污染。保潔時(shí)要認(rèn)真按正確的操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。清潔完畢后用消毒液進(jìn)行消毒處理。

  2、無菌區(qū)作業(yè)

  進(jìn)入無菌區(qū)作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格遵守醫(yī)院消毒隔離原則及無菌區(qū)操作程序,按要求著裝,按區(qū)域歸類物品擺放,醫(yī)生在時(shí),不能進(jìn)行清潔,待醫(yī)生操作完畢同意后,方可進(jìn)行保潔作業(yè)。

  3、劃區(qū)分工作業(yè)

  無菌區(qū)和污染區(qū)的保潔作業(yè)員工,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格分工,責(zé)任明確,不得在無菌區(qū)和污染區(qū)之間交叉作業(yè)。不能將污染區(qū)的物品帶入無菌區(qū),或?qū)o菌區(qū)的物品帶入污染區(qū)。

  4、手術(shù)室作業(yè)

  經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)的保潔員進(jìn)入手術(shù)室作業(yè),使用清潔劑或消毒劑經(jīng)護(hù)士長同意,在護(hù)士長、護(hù)士指導(dǎo)下按工具分類規(guī)范進(jìn)行保潔。并按有關(guān)規(guī)程操作。手術(shù)室在進(jìn)行手術(shù)時(shí),切記不得進(jìn)入或干擾手術(shù)的正常運(yùn)行。

  5、醫(yī)院辦公室作業(yè)

  為辦公室保潔作業(yè)一般安排在班前或班后進(jìn)行,特殊情況下,應(yīng)先敲門并征得同意后方可進(jìn)入。使用文明用語,如:“對不起,我可以進(jìn)來保潔嗎?”如果醫(yī)生在會診或開會時(shí),不得打擾或擅自進(jìn)行保潔作業(yè)。

  6、病房作業(yè)

  進(jìn)入病房,應(yīng)盡量集中作業(yè),避免在病人休息和用餐時(shí)進(jìn)行清潔。清潔時(shí)動(dòng)作輕,不得碰壞病人用品,也要避免發(fā)出大的響聲,輕拿輕放。

  7、污水池作業(yè)

  污水池是病人及家屬清倒污物的地方,是主要污染源,所以保潔時(shí)應(yīng)徹底清除一切污物和污漬,每天定期進(jìn)行消毒處理。保潔工具材料必須專項(xiàng)專用。

  8、垃圾桶作業(yè)

  病區(qū)及公共區(qū)的垃圾桶由專人經(jīng)常檢查,垃圾量超過2/3應(yīng)及時(shí)清倒,套裝垃圾袋時(shí),應(yīng)檢查垃圾是否有破口,不得使用破口或易損的垃圾袋,否則病人倒入的垃圾就會溢出,導(dǎo)致污染。清運(yùn)或整理垃圾時(shí),應(yīng)使用閉封垃圾桶。更換垃圾桶應(yīng)檢查垃圾桶并保持垃圾桶定期清洗、消毒、內(nèi)外壁面潔凈、干燥無異味。

  9、洗手間作業(yè)

  洗手間的墻面、地面及大小便池、馬桶等每天必須徹底沖刷,除掉一切污漬,并進(jìn)行有效消毒處理。平時(shí)應(yīng)循環(huán)保潔,洗凈污物,保持洗手間空氣無異味。保潔洗手間工具材料應(yīng)專用,不得混用,清潔工具洗凈之后定位放置,不得隨處亂放。

  10、其它注意事項(xiàng)

  保潔作業(yè)時(shí),辦公室及病房臺面物品不得隨意移動(dòng),保潔后應(yīng)物歸原位。不得隨意翻閱資料及隨意打開容器蓋、各種無菌包等。保潔員在辦公區(qū)、病區(qū)作業(yè)時(shí)應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩,工作性交談也必須小聲進(jìn)行,不可干擾醫(yī)護(hù)人員工作和病人休息。

  二、保潔安全注意事項(xiàng)

  (一)擦抹燈具時(shí)安全注意事項(xiàng)

  1、擦抹配電箱時(shí),不得將配電箱門打開以防觸電造成意外。

  2、擦拭電器開關(guān)、燈具要用干毛巾以防觸電,清潔前應(yīng)首先關(guān)閉燈具電源,以防觸電。

  3、人在梯子上作業(yè)時(shí),應(yīng)注意防止燈具和工具掉下碰傷行人。

  4、用螺絲刀擰緊螺釘,固定燈罩時(shí),應(yīng)將螺釘固定到位,但不要用力過大,防止損壞燈罩。

  (二)帶水作業(yè)時(shí)安全注意事項(xiàng)

  1、沖刷路面墻面時(shí)不得使用消防水。

  2、洗刷樓道時(shí),防止水流入電梯門和轎廂內(nèi)。

  (三)登高作業(yè)時(shí)安全注意事項(xiàng)

  1、梯子必須放穩(wěn),清潔人員上下時(shí)應(yīng)注意安全。

  2、雜物、垃圾袋和工具不要往下丟,以免砸傷行人,損壞工具。

  3、清潔完天臺后將天臺門鎖好,防止發(fā)生其他事故。

  (四)清潔道路時(shí)安全注意事項(xiàng)

  1、道路清潔時(shí),注意進(jìn)出車輛,防止撞傷。

  2、清潔道閘時(shí)應(yīng)注意行駛車輛,防止撞人。

  3、發(fā)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車輛漏油,應(yīng)通知車主并及時(shí)用干抹布抹去燃油后,再用洗潔精清洗油污,以免發(fā)生火災(zāi)。

  4、清潔時(shí)應(yīng)小心細(xì)致,垃圾車和工具不要碰壞其他車輛。

  (五)清潔電梯時(shí)安全注意事項(xiàng)

  1、在清潔電梯外廳門時(shí)應(yīng)防止廳門開關(guān)造成的意外。

  2、拖地時(shí)不要弄濕電梯廳門,以免腐蝕

  (六)清潔特殊制品時(shí)安全注意事項(xiàng)

  1、大理石打蠟拋光由領(lǐng)班組織操作人員統(tǒng)一進(jìn)行操作,禁止使用堿性清潔劑,以免損傷表面。

  2、用潔廁水時(shí),應(yīng)戴膠手套防止損傷皮膚。

  3、上不銹鋼油時(shí)不宜太多,防止沾污他人衣物,要使用干凈的干毛巾,防止砂粒劃傷不銹鋼表面。

  4、清潔玻璃時(shí),注意防止玻璃刮的金屬部分刮花玻璃。

  5、清潔宣傳欄玻璃時(shí),小心劃傷手,清潔工具不要損傷被清潔物。

  (七)特殊天氣安全注意事項(xiàng)

  1、大風(fēng)天氣注意高空墜物。

  2、下雨天由領(lǐng)班視具體情況安排工作。

  3、高溫天氣需注意防暑。

保潔服務(wù)方案14

  為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),進(jìn)一步提升農(nóng)村人居環(huán)境,讓農(nóng)民群眾過一個(gè)喜慶、祥和、潔凈的春節(jié)。經(jīng)街道黨工委、辦事處研究,決定開展“村村戶戶搞清潔,干干凈凈迎春節(jié)”行動(dòng),現(xiàn)結(jié)合街道辦實(shí)際,制定實(shí)施方案如下。

  一、重要意義

  以打造“水鄉(xiāng)白云·江北生態(tài)明珠”為目標(biāo),以治理環(huán)境臟、亂、差為重點(diǎn),牢固樹立“生態(tài)保護(hù)是白云湖一切工作的紅線、底線、生命線”,持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境,讓廣大農(nóng)民群眾干干凈凈、健健康康、歡歡喜喜過大年。

  二、基本原則

  (一)堅(jiān)持以村為主、屬地管理原則。各管理區(qū)黨總支書記為本管理區(qū)治理臟、亂、差行動(dòng)的第一責(zé)任人,各村支部書記為本村整治的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境綜合整治及違法違規(guī)廢舊塑料經(jīng)營、二手車拆解、木材加工業(yè)戶取締的宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、具體落實(shí)。

  (二)堅(jiān)持多措并舉、整體推進(jìn)原則。本次行動(dòng)集中派出所、環(huán)保中隊(duì)、市場監(jiān)管所、供電所、交管所、國土所、建委、教育辦、環(huán)衛(wèi)辦、城管辦、綜合執(zhí)法中隊(duì)等部門,對違法違規(guī)廢舊塑料經(jīng)營、二手車拆解和其他廢舊經(jīng)營業(yè)戶,以及小散亂污企業(yè)、木材加工業(yè)戶的清理和取締。對潘王路、云湖南路、云湖北路、引湖路、S321沿線、環(huán)湖大堤等主干道兩側(cè),以及各村背街小巷、房前屋后、市場內(nèi)外、溝頭堰幫周邊存在的亂堆亂放、占道經(jīng)營、垃圾雜草、陳年垃圾、亂貼亂畫等有礙觀瞻現(xiàn)象的整治。

  (三)堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉、長效管理的原則。街道辦將制定具體整治達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),不定期對各村整治標(biāo)準(zhǔn)、保潔質(zhì)量進(jìn)行檢查巡查,并將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)制定獎(jiǎng)懲措施,并將巡查情況列入全方位目標(biāo)考核。

  三、主要內(nèi)容

  (一)轄區(qū)面貌改善提升。

  1、開展垃圾死角大清理行動(dòng),對村民房前屋后、村邊、路邊、溝邊、墻根、偏僻角落等保潔盲區(qū)內(nèi)積存的各類零星垃圾、陳年垃圾、垃圾死角進(jìn)行集中大排查,對排查出的生活垃圾進(jìn)行集中清理,建筑垃圾進(jìn)行平整、覆蓋,確保可視范圍內(nèi)無垃圾。

  2、開展環(huán)衛(wèi)設(shè)施大清洗行動(dòng),對村內(nèi)較臟的垃圾桶進(jìn)行清洗消毒,確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施干凈整潔。3、開展對主次干道、占道亭棚、商店超市等占道經(jīng)營的整治,全面取締墻體廣告、集市占道經(jīng)營、亂掛條幅、櫥窗廣告、搭繩晾曬、亂設(shè)攤點(diǎn)及廣告牌等有礙觀瞻行為。廣泛發(fā)動(dòng)群眾,發(fā)揮村民自治優(yōu)勢,對自家房前屋后雜物、農(nóng)具、“三大堆”、亂貼亂畫、亂搭亂建進(jìn)行大整治,做到房屋墻體干凈,村內(nèi)環(huán)境整潔、有序。

  (二)廢舊經(jīng)營清理取締。對違法違規(guī)廢舊塑料經(jīng)營、二手車拆解和其他廢舊經(jīng)營業(yè)戶,保持高壓打擊態(tài)勢,隨時(shí)組織職能部門開展集中行動(dòng),做到露頭就打,隨查隨打,對頂風(fēng)而上、屢勸不止的非法業(yè)戶要從重處罰,經(jīng)營場所如是違章建筑將現(xiàn)場拆除。派出所、環(huán)保中隊(duì)、市場監(jiān)管所、供電所、交管所、綜合執(zhí)法中隊(duì)、城管辦要密切配合,通力合作,不定期地開展路查路扣工作,嚴(yán)控廢舊運(yùn)輸車輛流入我轄區(qū)。

  (三)木材經(jīng)營強(qiáng)力管治。對于轄區(qū)內(nèi)木材經(jīng)營及加工業(yè)戶,對符合產(chǎn)業(yè)政策的要合法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營;對不符合產(chǎn)業(yè)政策、屢勸不止的業(yè)戶要堅(jiān)決打擊取締。

  (四)禁燒工作加大管控。明確屬地管理主體責(zé)任,各管理區(qū)要細(xì)化安排,責(zé)任到人,明確禁燒工作的嚴(yán)峻性。各村要成立以村書記為組長的禁燒巡查及滅火隊(duì)伍,明確職責(zé)分工,對發(fā)現(xiàn)的火情及著火痕跡及時(shí)進(jìn)行處理。街道辦成立巡查小組,采取白天定期巡查與夜間不定期檢查相結(jié)合的方式,不斷加大禁燒巡查力度。嚴(yán)厲查處轄區(qū)內(nèi)焚燒落葉、雜草、垃圾等違法現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一處處罰一處,以罰代管,重罰嚴(yán)管。

  四、實(shí)施步驟

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(1月20日至1月24日)。通過出動(dòng)宣傳車、發(fā)放明白紙、利用村村響廣播和微信平臺等形式,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾,鼓勵(lì)大家理解支持參與村莊清潔行動(dòng),進(jìn)一步提升村容村貌。同時(shí)將“出彩人家”創(chuàng)建活動(dòng)與清潔行動(dòng)相結(jié)合,充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)更多家庭積極參與到行動(dòng)中,在較短的時(shí)間內(nèi)讓街道、村、家庭更加干凈起來。

  (二)集中整治階段(1月25日至1月31日)。各村要做好廢舊塑料經(jīng)營、二手車拆解和其他廢舊經(jīng)營業(yè)戶,以及木材加工業(yè)戶自行清理的督促和監(jiān)管工作,此項(xiàng)工作于會后三日內(nèi)完成。同時(shí)各村要集中人力物力,動(dòng)用機(jī)械、車輛整體推進(jìn),逐街逐巷進(jìn)行清理,對于清理的垃圾要集中處置,清出環(huán)境衛(wèi)生的底子,使全村的環(huán)境面貌徹底改觀。各管理區(qū)負(fù)責(zé)督促各村進(jìn)展情況,并將每天進(jìn)展情況及清理過程照片發(fā)環(huán)衛(wèi)群內(nèi)。

  (三)檢查驗(yàn)收階段(2月1日)。城管辦對各村廢舊經(jīng)營業(yè)戶、二手車拆解業(yè)戶和木材加工業(yè)戶逐戶開門驗(yàn)收,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,組織專項(xiàng)行動(dòng)強(qiáng)制清理取締。相關(guān)職能部門,根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行頂格處罰。街道辦成立專門驗(yàn)收小組,對照整治標(biāo)準(zhǔn),對各村環(huán)境綜合整治情況進(jìn)行全面考評,根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  五、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能部門、管理區(qū)、村要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把此次行動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。管理區(qū)是本管理區(qū)的牽頭部門,要精心組織,周密安排,狠抓落實(shí),迅速掀起清理整治高潮。

  (二)強(qiáng)化問題整改。按照屬地管理、守土有責(zé)的要求,各村要開展拉網(wǎng)式排查,做到村不漏街、街不漏戶,逐街、逐巷、逐市場進(jìn)行全面排查清理,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

  (三)堅(jiān)持部門協(xié)作。黨政辦著力做好后勤保障工作。宣傳辦強(qiáng)化正面宣傳,營造濃厚輿論氛圍,專項(xiàng)行動(dòng)期間保留影像資料,做到全程留痕。

  (四)建立長效機(jī)制。本次實(shí)施方案的整治標(biāo)準(zhǔn)、整治內(nèi)容、部門職責(zé)、工作要求等要貫穿于整個(gè)行動(dòng)始終,堅(jiān)持集中整治與長效管理相結(jié)合、治標(biāo)與治本相同步,不斷鞏固、不斷提升、不斷總結(jié),切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾自覺性主動(dòng)性、確保村莊常年保持干凈、整潔、有序。

  六、職能部門職責(zé)

  1、管理區(qū):負(fù)責(zé)督促各村全面開展環(huán)境綜合整治行動(dòng),積極落實(shí)禁燒巡查工作,對區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的焚燒現(xiàn)象,立即組織人員予以撲滅;督促區(qū)域內(nèi)的廢舊塑料經(jīng)營、二手車拆解、木材加工等業(yè)戶進(jìn)行自清,對拒不清理的業(yè)戶上報(bào)街道辦,由街道辦組織相關(guān)部門集中行動(dòng)予以打擊。

  2、各村:根據(jù)方案要求,會后立即行動(dòng),集中人力物力,全面掀起干群共治的整治熱潮。充分發(fā)揮村民自治優(yōu)勢,對自家房前屋后雜物、農(nóng)具、“三大堆”、亂貼亂畫、亂搭亂建等行為進(jìn)行大整治,確保環(huán)境綜合整治效果;同時(shí)加大巡查力度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題立即督促處理,對拒絕整改業(yè)戶及時(shí)報(bào)管理區(qū);針對焚燒現(xiàn)象,成立由書記為組長的巡邏隊(duì)伍,具體人員名單及責(zé)任區(qū)域上墻公示,對出現(xiàn)的焚燒現(xiàn)象及焚燒痕跡及時(shí)進(jìn)行處置。同時(shí),各村要全力做好市、區(qū)第三方考核驗(yàn)收工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,要根據(jù)整改時(shí)限、整治標(biāo)準(zhǔn),同角度拍照上傳,及時(shí)解決,及時(shí)處理。

  3、紀(jì)工委:負(fù)責(zé)監(jiān)督街道辦各部門及各管理區(qū)、村應(yīng)對此次行動(dòng)的.履職情況,對履職不力的進(jìn)行問責(zé)。

  4、黨政辦:對發(fā)生焚燒現(xiàn)象的管理區(qū)及村進(jìn)行通報(bào)。

  5、宣傳辦:負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)新聞宣傳和輿情處置工作,正面引導(dǎo)輿論。

  6、防反彈辦:負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)日常巡查檢查,協(xié)調(diào)組織相關(guān)職能部門,對拒不清理的廢舊塑料經(jīng)營及二手車拆解業(yè)戶、木材加工業(yè)戶進(jìn)行打擊取締;協(xié)助各村對明火進(jìn)行撲滅;對各管理區(qū)禁燒情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)焚燒痕跡隨時(shí)聯(lián)系黨政辦予以通報(bào)。

  7、環(huán)衛(wèi)辦:負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查工作,制定考核辦法,確保保潔效果。

  8、環(huán)衛(wèi)所:要在本次行動(dòng)中充分發(fā)揮主力軍作用,制定具體保潔方案,加大保潔力度,確保道路、廣場、河道、岸坡、房前屋后清掃保潔及時(shí)到位,路見本色,無垃圾雜草、無磚石瓦塊、無白色污染;做到生活垃圾日產(chǎn)日清,不閃桶、不漏點(diǎn)、不滿溢、周邊干凈整潔;教育和監(jiān)督保潔員不得點(diǎn)火,嚴(yán)禁出現(xiàn)焚燒落葉、雜草、垃圾等行為,一旦發(fā)現(xiàn)著火現(xiàn)象要充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用,集中保潔員對發(fā)現(xiàn)的火情及著火痕跡及時(shí)進(jìn)行處理。

  9、派出所:負(fù)責(zé)聯(lián)合執(zhí)法工作的秩序維護(hù),對阻撓執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)的業(yè)戶,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

  10、環(huán)保中隊(duì):按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),對違法業(yè)戶依法進(jìn)行頂格處罰。

  11、市場監(jiān)管所:對非法經(jīng)營業(yè)戶,按照有關(guān)法律法規(guī),對違法經(jīng)營的設(shè)備、產(chǎn)品扣押,按照有關(guān)行政處罰規(guī)定,依法給予頂格處罰。

  12、供電所:按照街道辦要求,對違法經(jīng)營業(yè)戶切斷電力供應(yīng),并做好電力監(jiān)管。

  13、教育辦:要深入開展“小手拉大手”活動(dòng),通過定期開展主題班會、印發(fā)致家長的一封信、征文比賽等方式,廣泛開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)的宣傳教育,發(fā)揮思想教育職能。

  14、綜合執(zhí)法中隊(duì):要加大對主次干道兩側(cè)亂堆亂放、亂設(shè)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營、廣告牌匾等行為的整治,對不聽勸告的業(yè)戶依據(jù)相關(guān)規(guī)定依法作出行政處罰。

保潔服務(wù)方案15

  第一條 項(xiàng)目概況

  (一)清潔范圍廣

  由于醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目使用功能的多樣性與布局的分散性,使不同場所的清潔要求、清潔標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。該醫(yī)院的保潔范圍包括門(急)診、住

  院部、放療中心等樓內(nèi)所有房間,病房至門診連廊,樓內(nèi)所有公共通道和樓梯間以及專家樓房間外公共區(qū)域,活動(dòng)室,醫(yī)院其他配套用房、院內(nèi)道路、坪、綠化等。

  第二條 項(xiàng)目分析

  (一)衛(wèi)生要求高,專業(yè)性強(qiáng)

  這是醫(yī)院物業(yè)管理的一大特點(diǎn)。清潔工作是重中之重,是管理工作面臨的最大挑戰(zhàn)。醫(yī)院不同于一般住宅、寫字樓,清潔也不再是掃掃擦擦那么簡單,要消毒,要注意交叉感染。對人員素質(zhì)有較高要求,并須注重學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒隔離制度等知識。比如醫(yī)院是各種病原體大量存在的地方,易造成交叉感染,更經(jīng)常受到病人排泄、嘔吐物的污染。因此,嚴(yán)格的消毒隔離、控制傳染病源和高頻次保潔服務(wù)必不可少。

  (二)管理的服務(wù)對象具有雙重性

  從業(yè)人員不僅給病人提供服務(wù),還要同時(shí)滿足醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)需要,而醫(yī)務(wù)人員又在為病人服務(wù)。病人屬于弱勢群體,絕不像住宅區(qū)內(nèi)的住(用)戶或?qū)懽謽抢锏霓k公人員那么易于管理和服務(wù)。服務(wù)要求越高,管理難度越大。

  第二章 管理服務(wù)理念與原則

  第三條 管理服務(wù)理念

  面對解醫(yī)院對物業(yè)管理工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,我們的基本服務(wù)理念是:“以人為本”。嚴(yán)格資質(zhì)管理,確保人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì);提供24小時(shí)全方位專業(yè)化的星級酒店式服務(wù);嚴(yán)格法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度,規(guī)范組織和個(gè)人的管理服務(wù)行為;運(yùn)用現(xiàn)代管理手段科學(xué)管理,實(shí)施品牌和形象戰(zhàn)略。

  (一)以人為本

  要做到 "以人為本"即"以醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬為本",就是要為醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬創(chuàng)造舒適的工作與就醫(yī)環(huán)境,使物業(yè)保障值增值,并且應(yīng)該把醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬的滿意程度作為檢驗(yàn)和評價(jià)物業(yè)管理企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。

  1、讓醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬有歸屬感.要通過對醫(yī)院環(huán)境的有效管理,給醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、優(yōu)美的工作和就醫(yī)環(huán)境,要設(shè)身處地的為醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬著想,為醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬提供一流的服務(wù)和親善的管理。

  2、建立伙伴關(guān)系.經(jīng)常去訪問醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬,收集業(yè)主需要服務(wù)的各類信息和要求,并盡量予以滿足,把困難留給自己,把方便留給醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬,與醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬建立起理解、支持、信賴的伙伴關(guān)系。

  3、親善友愛如家人.這不僅僅是某個(gè)物業(yè)管理員的事情,而且全體物業(yè)

  管理員都應(yīng)推行,齊抓共管,形成風(fēng)氣.例如每個(gè)保潔要做到:笑臉相迎、助人為樂、見面一聲問候、老幼一把攙扶,使醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬可以真真切切的感受到彼此親如一家。

  4、關(guān)注精神世界,營造人文氛圍.為醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬提供保潔是有形服務(wù),是業(yè)務(wù)管理的基本職責(zé),但這只是滿足了醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬的一般要求,"以人為本"就要同時(shí)關(guān)注他們的精神世界,通過體貼入微的家庭式關(guān)懷,使他們在享受生活服務(wù)的同時(shí)得到精神上的滿足。

  (二)貼心服務(wù)

  物業(yè)將創(chuàng)建一套一個(gè)電話招呼OK貼心服務(wù)。

  公司確定的目標(biāo)理念是:要使發(fā)生在醫(yī)院的服務(wù)事項(xiàng),只要一聲知會,就能獲得落實(shí)解決。這種“一個(gè)電話、一聲招呼OK”的貼心服務(wù)需要一套科學(xué)有效的機(jī)制來實(shí)現(xiàn)。在探索中,公司在后勤服務(wù)單位創(chuàng)建的“后勤服務(wù)受理監(jiān)控中心”,賦予其統(tǒng)一對外受理公司責(zé)任義務(wù)范圍內(nèi)的服務(wù)事項(xiàng)。并對所受理的服務(wù)在內(nèi)部進(jìn)行分辦、協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)控、督導(dǎo)及反饋的功能和責(zé)任。醫(yī)院、病人、顧客和院外人員,只有將有關(guān)事項(xiàng)向受理監(jiān)控中心打一個(gè)電話或知會一聲,就能解決問題,避免了有事不知打哪里,不知找誰,不知能不能放心和不按時(shí)間、要求落實(shí)交辦的事項(xiàng)的現(xiàn)象,既方便了服務(wù)對象,又理順了內(nèi)部運(yùn)作和監(jiān)管,使服務(wù)便捷、落實(shí)而高效。一個(gè)電話一聲招呼就OK的便捷服務(wù)機(jī)制,是公司醫(yī)院服務(wù)新模式的一項(xiàng)有特色的構(gòu)成環(huán)節(jié),也是公司在所服務(wù)的醫(yī)院創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和管理的目標(biāo)要求。

  第四條 管理服務(wù)原則

  物業(yè)管理的主要任務(wù)就是:一是服務(wù)、二是服務(wù)、三還是服務(wù)。所謂服務(wù)就是要讓業(yè)主心服口服地認(rèn)同我們所付出的勞動(dòng)。這就要求物業(yè)管理服務(wù)不僅要有量的積累,而更重要的是要有質(zhì)的內(nèi)涵。

  因此,我們將根據(jù)業(yè)主要求和期望,遵照物業(yè)管理公司的管理任務(wù)和目標(biāo),結(jié)合《物業(yè)管理規(guī)定》和相關(guān)法規(guī)、條例及ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)即定管理任務(wù)和目標(biāo),在管理服務(wù)中將始終把握以下原則:

  1、以人為本、以醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬為中心的服務(wù)原則

  2、安全第一、質(zhì)量為重的原則

  3、系統(tǒng)管理、制度管理、程序管理、科學(xué)管理的原則

  4、品質(zhì)服務(wù)、超值服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的原則

  5、實(shí)事求是、管理從嚴(yán)的原則

  6、選留訓(xùn)用、用人唯賢的原則

  7、信任組織、堅(jiān)決服從、嚴(yán)格執(zhí)行的原則

  8、全員參與、集思廣益、集權(quán)決策的原則

  9、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)、熱情、微笑、禮貌、主動(dòng)、準(zhǔn)確的工作原則

  10、專業(yè)管理結(jié)合業(yè)主自治管理的原則

  第三章 對本項(xiàng)目的整體策劃

  一流的物業(yè)需要一流的管理,一流的管理出一流的質(zhì)量,通過我們的服務(wù),為醫(yī)院創(chuàng)造價(jià)值,為醫(yī)護(hù)人員及病人、家屬營造一個(gè)“舒適、溫馨、親情”的環(huán)境。

  第五條 我們的服務(wù)目標(biāo)

  創(chuàng)建一個(gè)“安全、整潔、優(yōu)美、舒適”的環(huán)境為目標(biāo);

  客戶滿意度指數(shù)達(dá)到市優(yōu)95%以上;

  管理人員專業(yè)培訓(xùn)合格率100%;

  管理服務(wù)范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故;

  管理服務(wù)范圍內(nèi)不發(fā)生重大火災(zāi)責(zé)任事故,

  全面提升項(xiàng)目知名度,創(chuàng)立物業(yè)品牌。

  第六條 我們的整體策劃

  (一) 導(dǎo)入質(zhì)量保證體系,對醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行總體控制

  根據(jù)適用、適應(yīng)、充實(shí)、完善的原則在原有國際質(zhì)量體系基礎(chǔ)上,針對醫(yī)院物業(yè)運(yùn)行實(shí)際予以提高和改進(jìn)。在實(shí)施貫標(biāo)中將主要操作過程規(guī)范化、程序化、文件化,并以質(zhì)量記錄保證作業(yè)具有可追溯性、可驗(yàn)證性。通過有效控制,切實(shí)保證管理服務(wù)按照即定的程度和標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。

  (二)實(shí)施勞動(dòng)定額管理,提高清潔服務(wù)質(zhì)量,降低管理成本

  責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)意識差、消極怠工、出工不出力是醫(yī)院清潔員普遍存在等問題,且醫(yī)院在清潔員的工作安排上存在勞動(dòng)量分配不均、局部勞動(dòng)力過剩等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響清潔服務(wù)質(zhì)量。針對這一情況,管理處及時(shí)在保潔服務(wù)部實(shí)施勞動(dòng)定額管理,確保每一位清潔員都能按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)滿負(fù)荷工作。對每一張臺、每一張床、每個(gè)病房都設(shè)定明確的清潔時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各清潔區(qū)總勞動(dòng)量確定清潔員名額,合理調(diào)配人員。分工合理、職責(zé)明確、勞動(dòng)積極性和工作效率提高、人員減少使管理成本降低,都是實(shí)施勞動(dòng)定額管理能帶來的直觀效果。

  (三) 建立“加油站式”的員工培訓(xùn)制度

  由于提供服務(wù)產(chǎn)品的主體之間的個(gè)性差異,對于服務(wù)產(chǎn)品的提供,不能簡單地只制造一種“準(zhǔn)則”,而是應(yīng)該依據(jù)服務(wù)需求的變化而不斷調(diào)整,即服務(wù)的層次、內(nèi)容和方向做出相應(yīng)變化,真中一項(xiàng)關(guān)鍵問題就在于對員工持續(xù)不斷的培訓(xùn)。在實(shí)踐中,我們推出了“加油站式”的培訓(xùn)體系,做到崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和調(diào)崗培訓(xùn),各層級員工均有明確的培訓(xùn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),使每一層級員工保持服務(wù)知識、技能與服務(wù)需求達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí),我們亦強(qiáng)化“管理者就是培訓(xùn)者”、“培訓(xùn)是公司對職員的最大福利”的.觀念,并把這種意識在物業(yè)管理工作中貫徹始終。

  (四) 輸入一套人性化、高品位的服務(wù)文化

  使醫(yī)院后勤服務(wù)適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院文化建設(shè)和當(dāng)今人民群眾的精神生活品

  位的追求,這是公司服務(wù)管理運(yùn)營所側(cè)重的另一個(gè)目標(biāo)。要真正履行好救人治病,維護(hù)人民群眾身心健康的職能,醫(yī)院不僅要提高醫(yī)療技術(shù)和業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,也必須注意人民群眾,尤其是病人的心里特點(diǎn)和需求,引入現(xiàn)代化服務(wù)意識和文化,改變醫(yī)院建筑風(fēng)格單調(diào)、色彩貧凡、氛圍神秘、人面嚴(yán)肅,讓人倍覺冰冷,使病人走入醫(yī)院即誘發(fā)社會弱勢群體心態(tài)的醫(yī)院傳統(tǒng)風(fēng)格。公司在開展醫(yī)院后勤服務(wù)的經(jīng)營中必須結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn),用新的理念,考慮醫(yī)院的文化建設(shè),在醫(yī)院引入體現(xiàn)人性化和高品位的服務(wù)文化,為醫(yī)院構(gòu)造多點(diǎn)文雅文化信息,輸入多一點(diǎn)人性化服務(wù),使病人有“消費(fèi)者”的感覺;使醫(yī)院少一點(diǎn)刻板單調(diào),多一點(diǎn)姿彩;少一點(diǎn)冷漠,多一點(diǎn)熱情;少一點(diǎn)疑慮,多一點(diǎn)自信;少一點(diǎn)蒼白,多一點(diǎn)輕松微笑的面容,讓醫(yī)院真正成為人們信賴的地方。

  (五) 實(shí)行嚴(yán)格的考核制度考核監(jiān)督制

  一是實(shí)行嚴(yán)格的員工錄用制度,每個(gè)新加入醫(yī)院后勤服務(wù)的員工,無論公共招聘還是推薦選職,必須經(jīng)過公司人事部門按程序考核考試和公司負(fù)責(zé)人面試,必須達(dá)到規(guī)定的條件,擇優(yōu)選用,并且均實(shí)行試用。二是實(shí)行考評成績末位淘汰制。除對不適宜聘用的員工隨時(shí)實(shí)施辭退外,定期實(shí)施員工考評,對成績處于末位的員工給予辭退。三是各服務(wù)機(jī)構(gòu)對員工實(shí)行每月考核制度,考核成績逐級上報(bào)備案。

  第七條 我們的服務(wù)措施

  (一) 嚴(yán)格遵守醫(yī)療醫(yī)護(hù)消毒隔離制度。

  醫(yī)院是各種病原體大量存在的地方,若有疏忽則極易造成交叉感染。傳染病區(qū)尤其如此,不能將傳染病原帶出傳染病區(qū)。醫(yī)院地面經(jīng)常受到病人排泄物、嘔吐物、分泌物的污染,由于人員的流動(dòng)量大,要及時(shí)清除地面污染,以免造成病原菌的擴(kuò)散。嚴(yán)格區(qū)分無污染區(qū)和污染區(qū)的地拖、桶、掃帚、手套等清潔工具,不能混淆使用,特別要注意的是不僅每個(gè)病房的清潔用具不能交叉使用,病床與病床之間的擦布更不能交叉使用。防止病菌交叉污染。凡醫(yī)院工作人員工作時(shí)必須穿戴好工作衣、帽。進(jìn)入傳染病區(qū)和肝炎、腸道門診應(yīng)穿隔離衣、褲、鞋、口罩。對工作服(隔離衣)應(yīng)定期或及時(shí)更換,進(jìn)行統(tǒng)一清潔消毒。工作人員不得穿工作服進(jìn)入食堂、宿舍、哺乳室和到醫(yī)院以外的地方。手術(shù)室等部門的工作人員,應(yīng)配備專職的清潔員,不準(zhǔn)穿該室的衣服到其它病房、科室。因各個(gè)科室的消毒隔離要求不同,可采用日光暴曬、紫外線燈照射、臭氧消毒及用各種消毒溶液擦拭、滲泡等方法進(jìn)行消毒。各個(gè)科室還要制訂詳細(xì)的清潔衛(wèi)生制度及作業(yè)指導(dǎo)書,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  (二) 保持安靜的就醫(yī)環(huán)境。

  醫(yī)院是人們看病養(yǎng)病的地方,需要保持肅靜。保潔人員工作時(shí)動(dòng)作要輕快,更不要高聲說笑,工作性交談也必須小聲進(jìn)行,不可干擾醫(yī)護(hù)人員工作和病人的休息。

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