安全生產分析報告

時間：2024-11-22 13:44:35 分析報告我要投稿

安全生產分析報告[精選]

　　在學習、工作生活中，報告使用的次數愈發增長，報告具有雙向溝通性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的安全生產分析報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產分析報告[精選]

　　安全生產分析報告篇1

　　安全生產事關公司改革發展穩定的大局，事關職工的生命安全和健康。切實做好安全生產工作，營造安全生產氛圍，進一步增強職工的安全意識，最大限度地消除事故隱患，有效預防和減少各類事故的發生，使“安全第一、預防為主”的方針真正落到實處，是安保部門的責任所在。現就上半年公司安全形勢作簡要分析，內容包括：一是存在的問題，二是安全管理對策和建議。

　　一、存在的問題

　　1、部分職工的安全意識不夠，責任心不強。公司的作業是按照一定的作業流程進行的，安全管理的目的就是保證在生產流程中每臺設備都處于最佳狀態、每個員工都嚴格履行自己的職責，嚴格遵守操作規程，防止設備運行和人員行為出現偏差，影響公司生產按照正常的程序進行，造成設備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個人的行動中，是公司每一位職工的職責。但是目前公司的部分職工還沒有意識到這一點，對自己的行為產生的后果認識不清，自我保護意識還遠遠不夠，對于安全操作規程理解不夠深刻，對作業過程中可能出現的危險沒有完全了解，這些問題歸結為一點就是安全意識不強。

　　2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業安全文化建設中精神文化建設的重要組成部分，而且是建立安全管理長效機制的有效途徑。通過多種形式加強宣傳引導，讓職工逐漸轉變觀念，消除各種錯誤認識，樹立和強化“安全第一、生產第二”等正確的安全思想，從而營造出濃郁的安全文化氛圍。從調查情況看，生產作業現場、浮吊船等很少有安全生產宣傳標語、條幅等，相關安全警示標識也較少，“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”的氛圍不濃厚，“安全第一、預防為主”的方針還未深入干部職工心中。

　　3、安全管理制度需進一步完善和落實。近年來，安保部對公司下發的安全管理制度的執行情況進行了檢查，各相關單位基本都能做到嚴格遵守各項規章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，如公司安全獎懲條例，相關條款可能和實際工作不吻合，或者是執行者對于制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執行者，還有公司其他相關部門對制度進行討論，確定是制度問題還是執行問題，對制度進行修訂或是加大執行力度，避免由于制度的缺陷或者執行不力造成損失。

　　4、安保隊伍建設有待加強和提高。現有安保部人員配備不足，目前管理人員4人，無現場巡檢人員。安保部與華產公司物業保安在管理上、工作協調與執法溝通上還有待進一步明確管理職責。目前公司的安全管理人員專業技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發現細微的`安全隱患，對于出現的緊急情況如果不能給出專業性、指導性的意見，將影響安全管理在企業中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業技能還不夠。公司相關單位安全員素質有待提高，基層安全員隊伍建設有待加強。

　　5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時。公司目前現有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現象，不能發現深層次的安全隱患。對于在各種安全檢查中發現的隱患，有些部門還存在相互推諉責任的現象。

　　二、對策和建議

　　1、加強安全生產監管隊伍建設。進一步充實人員力量，從新工人中招錄優秀的職工充實到安全管理崗位上來，切實履行安全生產監管職責。建立安全生產信息員隊伍，配備相應的安全生產信息員，做好安全生產基礎工作。

　　建議：一是將物業公司保安納入安保部管理，實行一塊牌子，兩套班子的管理體系，保安人員兼任現場巡檢員職責；二是安保部配備高頻對講機；三是配備大屏幕電視，全程監控現場安全；四是購置安保人員制服。

　　2、加大安全生產宣傳教育力度。組織職工觀看安全教育片，參加消防培訓演習、安全技術培訓、“安全生產月”活動等，營造安全生產的良好氛圍。

　　建議：在作業現場懸掛安全生產條幅10條，讓“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”，“安全第一、預防為主”的方針深入干部職工心中。

　　3、加強對重點部位、重點設備以及交通車的安全管理。制定公司重點部位安全管理制度（辦法），明確了安全重點部位的工作目標及責任。

　　建議：根據目前交通車運行情況，將公司交通納入安保部負責管理。

　　4、建立健全安全生產工作制度。抓安全生產基礎管理工作，建立安全生產會議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險源管理制度、安全事故報告制度、事故應急救援及處置制度、安全生產值班制度、領導聯系安全生產重點單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產舉報獎勵制度等12項基本規章制度，以下達責任書的形式層層落實到基層，并通過定期的檢查，使各項制度真正落到實處。

　　5、實施安全生產隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產工作的第一道防線，使應急救援預案始終成為安全的保護神，建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度，實現隱患“排查—發現—消除—復查”的管理，促進隱患排查治理制度化、規范化，完善政策措施，狠抓措施落實，建立長效機制，確保隱患治理落實到位，實現本質安全。

　　安全管理，從來都不只是一個部門的事情，需要公司各部門相互協調、及時溝通，需要公司從上到下每一個人的參與，努力建立起一個穩固的安全管理環境，才能保證公司健康持續發展。

　　安全生產分析報告篇2

　　為全面深入開展安全風險排查治理工作，全力確保本項目安全生產形勢持續穩定向好，堅決防范和遏制重特大事故發生，貫徹落實《曲靖市交通運輸局關于轉發曲靖市查大風險防大事故百日行動實施方案的通知》（曲交安監〔20xx〕35號）要求，我部認真分析本本項目安全生產規律和特點，梳理易導致重特大事故的安全風險情況，細化高風險分部分項工程范圍和對象，明確防范化解風險的人防、物防、技防措施，并形成《防范化解安全生產重大風險分析報告》，現將報告分析如下：

　　一、落實風險管控

　　政府主管部門在建筑施工等行業組織“查大風險防大事故百日行動”的專項活動，是風險等級管控和隱患排查治理的雙重預防性工作機制的重要體現，也是我們的.兩張清單，即“風險清單”和“隱患清單”對應的風險管控和隱患排查治理兩項機制，采用清單式管理，能對照清單管控風險，對照清單消除隱患，也就是我們重大風險分析的要求。

　　指揮部一直在推行落實風險動態管控機制，堅持推行指揮部和項目部兩級隱患分析，目的在于要求項目落實月度安全生產風險分析制度，每月動態發布 “安全生產風險清單”，并要求項目總工每月組織開展風險辨識、分析，并將風險管控與風險告知、隱患排查、事故分析以及作業安全條件確認等工作逐步融入風險管控中，突出了“事先預控”的理念，也體現了我們要做“平安衛士”和不做“消防搶險隊員”的愿望，將安全管理理念由“隱患管理”向“風險管理”轉變。

　　二、建立組織機構

　　指揮部特成立“專項行動”工作領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　活動領導小組辦公室設在指揮部安全監督處，負責具體指導各參建單位開展此活動。

　　三、強化風險分析

　　根據尋沾高速公路項目建設安全生產規律和特點，對照文件要求，指揮部立即行動，全面進行分析、梳理、排查，細化高風險分部分項工程范圍和對象，明確防范化解風險的人防、物防、技防措施，建立易導致重特大事故的重大風險隱患清單。

　　安全生產分析報告篇3

　　為了確保監控中心安全生產標準化管理體系運行的適宜性、充分性和有效性，在收集相關資料的基礎上，分析了管理體系的運行情況，查找了存在的問題，提出了改進措施。根據會議精神，形成本報告。

　　一、體系運行質量分析

　　（一）安全生產目標考核結果

　　1.整體情況

　　20xx年度監控中心結合生產實際，制定了安全生產目標，對安全生產目標進行了任務指標分解，并編制了《監控中心20xx年度安全生產目標任務及措施責任分解表》，明確了具體工作任務、實施措施、責任人，完成時限等。

　　20xx年度監控中心未發生死亡事故和重傷事故，杜絕了瓦斯超限事故和輕傷事故；杜絕了二級以上非傷亡事故；風險管控措施落實到位，《XX煤礦重大安全風險管控方案》全部落實；無重大事故隱患，一般事故隱患按期閉合率100%；安全培訓合格率100%，崗位操作人員持證率100%；設備完好率達到100%，特種設備定期檢驗率為100%；杜絕了嚴重“三違”行為和一般“三違”行為；標準化管理體系內部自查和接受上級公司檢查考核，全年均達到一級標準化要求。

　　2.存在的主要問題

　　無

　　（二）安全生產責任制考核結果

　　1.整體情況

　　監控中心現有職工39人，班組5個，工種共有2個（電工、監測工）。20xx年8月3日成立了以監控中心主任為組長的安全生產責任制修訂小組，統一組織協調責任制的修訂工作，制定了安全生產責任制修訂方案。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“誰主管、誰負責”“管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，重新對監控中心的安全生產責任制進行修訂，出臺了新版《監控中心安全生產責任制》。建立健全了與管理體系要求吻合、橫向到邊、縱向到底的各層級的安全生產責任制，實現了安全生產責任制全覆蓋。

　　2.存在的主要問題

　　無

　　（三）標準化內部自查和外部檢查考核情況

　　1.整體情況

　　監控中心20xx年度全年開展了標準化內部自檢自查和接受上級公司檢查考核。查出的`隱患和問題，已按照事故隱患排查治理“五落實”原則，全部整改完畢，并由監控中心安全標準化小組組長帶隊，對整改情況進行了跟蹤落實。

　　2.存在的主要問題

　　（1）對20xx年度標準化內部自查和外部檢查出的隱患和問題進行了統計分析，發現線纜、牌板，相關問題占60%，說明線纜和牌板的管理存在不足。

　　3.原因分析

　　對標準化內部自查和外部檢查出的隱患和問題進行分類歸納和深入思考，抓住了隱患和問題產生的根本源頭，但是在現場動態管理跟蹤落實上沒有形成閉合。

　　（四）監控中心生產安全事故情況

　　1.整體情況

　　20xx年度監控中心未發生死亡事故和重傷事故，未發生瓦斯超限事故和輕傷事故；未發生二級以上非傷亡事故。

　　2.存在的問題

　　無

　　（五）監控中心安全監測運行及智能信息化情況

　　1．整體情況

　　20xx年度，監控中心安全監測運行整體情況同比上年設備故障率下降3%，信號監測誤報警率下降5%；智能信息化（包括人員定位、應急廣播、5G網絡、調度綜合云平臺、綜合應急聯動）整體情同比上年，其中人員定位故障率與上年持平，未發生故障。應急廣播故障率下降1%，5G網絡為20xx年新增應用項目，調試階段暫無對比，調度綜合云平臺故障率為0，綜合應急聯動故障率下降3%。

　　2.存在的問題

　　（1）設備故障主要以各類傳感器和線纜故障兩大類為主，其中傳感器故障主要為淋水、生產損壞、硫化氫氣體入侵等造成；信號監測誤報警則主要為各類傳感器本身催化載體元件發生故障、人為檢修過程中誤操作，和人為標校傳感器過程中未打開標校開關，至中心站做出誤統計造成。

　　（2）線纜故障主要為隊組生產過程中保護不當所造成。

　　3.原因分析

　　（1）個別生產隊組在生產、安裝、搬遷過程中和移動傳感器時，未重視對傳感器的保護，傳感器本身為靈敏度極高、受自然環境及外界工作環境條件等因素影響極大，雖自身內部各種防護已達國家及行業標準，但在井下特殊環境中，保護不當（比如重振動，重撞擊，久浸水，久受潮等）即容易造成設備故障，且不可再調試修復。

　　（2）個別生產隊組在生產、安裝、搬遷和移動傳感器過程中，不注意保護線纜，極其容易因過力拉扯、失誤操做、外物創傷而造成斷線或破損，雖本身在其外部進行了改造保護（線纜加裝保護套），但在井下特殊環境中，保護不當（比如強拉扯、強撞擊、久浸水，久扭曲等）即容易造成線纜斷線或線纜內部開裂受損，而發生信號中斷故障，且受損線纜不可再修復使用。

　　（六）監控中心職工訴求

　　1.整體情況

　　監控中心20xx年度未收到職工訴求。

　　2.存在的問題

　　無

　　二、改進措施

　　（一）理念目標及踐行

　　無。

　　（二）組織機構

　　無

　　（三）安全生產責任制及安全管理制度

　　（1）對監控中心特需材料提取和使用制度重新進行評價和修訂，明確特需材料使用的周期，嚴格按照使用周期對特需材料的使用情況進行自查和上報。

　　（2）進一步修訂完善《監控中心安全生產責任制》制度，將監控中心特需材料使用情況納入《監控中心安全生產責任制》制度中。

　　（3）及時按照國家安全生產法律法規和規范性文件修訂完善和更新《監控中心安全生產責任制》；劃清主要管理人員和班組管理人員的職責分工，修訂完善《監控中心班組安全生產責任制》。

　　（4）制定《監控中心安全生產責任制考核制度》并納入《監控中心安全生產責任制》大綱中，明確每個崗位安全生產責任制考核的標準、指標、獎懲等內容。

　　（5）完善班前會制度，把提高班前會質量作為重點來抓，對每班的工作狀況做到心中有數；跟班隊長、班組長每班提前為開好班前會做好充分準備。

　　（四）從業人員素質

　　（1）在20xx年度培訓計劃中增加新版煤礦安全生產標準化管理體系的培訓內容，加強對機電、通風、安全監控專業的培訓。

　　（2）由書記牽頭，班組長負責，全面摸清職工訴求，并協調相關部門，解決職工不能及時滿足需求的問題。

　　（3）開展職工崗位標準作業流程、安全風險辨識評估、設備設施實操等的培訓工作，切實增強職工的安全意識，提高職工的安全操作技能。

　　（4）每日班前會召開，針對安全風險辨識、每日一題、崗位標準作業流程等內容向崗位作業人員提問，并兌現獎懲，提高職工的學習積極性、主動性。利用班前會、事故警示教育日、安全生產月活動等，組織學習各類事故案例，總結分析事故原因，吸取事故教訓。

　　（五）安全風險分級管控

　　無

　　（六）事故隱患排查治理

　　（1）督促各級管理人員，尤其是班組管理者，在作業過程中隨時排查事故隱患。

　　（2）在內部自檢自查和外部上級公司檢查考核中，查出的隱患和問題，要認真分析事故隱患產生的根源，按規定進行責任追究，避免出現事故隱患“總檢查、總治理、總反復”的惡性循環，不單一的以表統計表面問題，而要以表為據，做出問題的分類與歸納，更深入的去分析問題的類似性和重復性，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　（七）質量控制

　　（1）對安全監控專業的各項指標進行重新梳理，指定責任人做好記錄、建立臺賬，并定期開展自查工作。

　　（2）開展全礦線纜吊掛及設備管理說明牌板的專項檢查，在相關制度中明確各區域監測監控專用線纜及設備管理說明牌板維護負責人。

　　（3）對“三違”情況嚴查嚴打，對“三違”分類說明情況深入貫徹。杜絕一切“三違”行為。

　　（4）進一步加大班組管理力度，讓班組長發揮管理水平，提升班組長人員管理素質。

　　三、調整方案

　　為落實上述改進措施，制定了XX煤礦質量控制要素（安全監控專業）20xx年度調整方案，詳見表1，并將體系調整方案納入下一年度安全生產工作計劃中。

　　安全生產分析報告篇4

　　本鎮高度重視安全生產工作，積極落實“安全第一、預防為主”的方針，認真開展安全風險排查治理工作。針對本鎮存在的安全風險問題，我們采取了一系列措施，力求保障本鎮居民的生命財產安全。

　　在過去的一個月里，我們開展了一系列的安全生產宣傳活動和培訓，提高了居民的安全意識和應對突發事件的能力。同時，我們還加強了對各類危險品的管理和監督，確保危險品不會對居民的生命財產造成威脅。此外，我們還建立了健全的安全生產責任制，明確了各部門的職責和任務，確保每個環節都得到了有效的管理和監督。

　　在未來的工作中，我們將繼續加強安全生產工作，堅決打好防范化解安全生產重大風險的攻堅戰，為保障居民的生命財產安全而努力。

　　為了保障本企業的安全生產，防范和化解重大安全風險，我企業積極響應政府的號召，認真開展安全生產排查治理工作。

　　經過一段時間的努力，我們已經取得了一定的成效，現將工作情況匯報如下：

　　一、建立健全安全生產責任制

　　我企業建立了健全的安全生產責任制，明確了各部門的職責和任務，并通過不斷的培訓和宣傳，提高了員工的安全意識和應對突發事件的能力。同時，我們還加強了對各類危險品的管理和監督，確保危險品不會對員工的生命財產造成威脅。

　　二、加強安全生產宣傳和培訓

　　我們積極開展安全生產宣傳和培訓活動，提高員工的安全意識和應對突發事件的能力。通過不斷的宣傳和培訓，我們的員工已經形成了安全第一、預防為主的思想，有效地提高了安全生產管理水平。

　　三、加強安全設施建設

　　我們加強了安全設施的建設，建立了完善的安全管理體系，確保各項安全設施的有效運行。同時，我們還加強了對設備的維護和保養，確保設備的正常運轉，避免設備故障對員工的安全造成威脅。

　　在未來的工作中，我們將繼續加強安全生產工作，堅決打好防范化解安全生產重大風險的攻堅戰，為保障員工的生命財產安全而努力。

　　XX成立了防范化解安全生產重大風險工作領導小組，明確了各部門的職責和工作聯絡員。該小組負責對水利行業領域的安全生產風險進行研判和管理，并建立了制度和機制，形成了內控防范機制和常態化信息報送機制。

　　二、易導致重特大事故的安全風險情況：勐臘縣水利行業領域存在著多種安全風險，包括水庫大壩安全、水文水資源安全、防洪排澇安全、水利工程建設安全等。這些風險可能導致重特大事故，嚴重危害人民群眾的生命財產安全。

　　三、防范化解風險的人防、物防、技防措施：為了防范和化解安全風險，XX采取了一系列措施。其中，人防措施包括加強安全教育和培訓，提高員工安全意識和應急處置能力；物防措施包括加強設備維護和檢修，確保設備運行安全可靠；技防措施包括加強監測和預警，提高安全管理水平。

　　四、細化高風險單位范圍和對象：XX對水利行業領域的高風險單位進行了細化和分類，對這些單位進行了重點排查和管理，確保安全風險得到有效的`防范和化解。

　　五、強化督導考核，嚴格問責問效：XX將防范化解安全生產重大風險作為年度目標考核的重要內容，采取多種方式對工作落實情況進行監督檢查。對工作不到位、措施不得力、方法不恰當、違反保密紀律、產生不良后果的，一律實行責任倒查，嚴肅追責問責。

　　XX將繼續加強安全生產工作，不斷完善防范化解安全生產重大風險的措施和機制，確保水利行業領域的安全生產。

　　勐臘縣目前正在建設納甲河水庫和石良子水庫等主要工程項目。為保障在建項目的安全，我們局按照“誰主管、誰負責”的原則，重點檢查和督查了這兩個工程。共檢查和督查了2個在建項目，發現了2條各類安全隱患，并責令現場整改。

　　在這2個項目的安全管理工作中，各參建單位做了大量工作，取得了一定的成效。然而，仍存在一些不可忽視的問題和風險隱患。其中，納甲河水庫住宿營地、引水隧洞和高邊坡存在風險隱患，而石良子水庫的高邊坡也存在風險隱患。此外，存在的問題包括部分施工單位對安全生產工作的認識還需提高，安全管理制度落實不到位，專職安全管理人員不足，安全教育不深入，現場安全管理不規范等問題。個別項目監理單位現場監理與技術負責不到位，工程質量尚需提高，安全監管力度還需加大，參建各方的主體責任還需進一步落實。此外，部分工地特種設備使用過程中存在違章作業現象。施工隊伍的安全管理仍需加強，由于臨時工、農民工流動性大，安全意識淡薄，操作技能和自我防護能力低，管理制度執行不嚴格，慣性違章時有發生。

　　為了進一步加強對建項目的安全管理，我們將采取切實有效的措施，確保建設項目的安全生產。重點做好以下三個方面的工作：

　　一、全面落實安全生產責任制。按照“誰主管、誰負責”的要求加強對體系運行的監督，進一步健全安全生產保證體系和監督體系，完善各項有針對性和可操作性的規章制度，強調各級人員的安全責任，分清職責，狠抓執行和落實，確保體系有效運行。

　　二、完善應急管理，加強應急演練。結合工程實際進展和應急演練情況，進一步修訂完善應急預案，加強預案的演練與總結，把預先控制和防范工作落到實處，提高應急處理能力，降低事故損害程度。

　　三、持續開展安全專項整治和隱患排查治理工作。

　　安全生產分析報告篇5

　　一、事故基本情況

　　1、企業詳細名稱：xx單位地址：xx市xx區。

　　2、經濟類型：股份有限公司國民經濟行業：機械制造。

　　3、隸屬關系：xx事故發生時間：x年xx月xx日x時x分

　　4、事故地點：xx廠房內

　　5、事故類別：

　　6、事故原因：x年xx月xx日x時x分xx單位維修xxx在廠房內，違章企業，造成xxx墜落地面重傷。

　　7、事故嚴重級別：

　　8、本次事故損失工作日總數：2500。

　　9、本次事故經濟損失：5萬元其中：直接經濟損失：3萬元。

　　二、事故詳細經過

　　x月x日8時30分，xx機械有限公司結構工場維修班維修鉗工崔xx、王xx，按工場下達的工作票要求，來到工場結構廠房東門，維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個長2。8米、寬1。25米、高1。97米的金屬支架，在其上部固定三塊金屬跳板，并將一長約5米的竹梯子搭在東門北側加上，竹梯子的最下面的“橫稱”與跳板固定，竹梯搭在東門北側加固墻上。9時許，王xx未配戴安全帶登上竹梯，手持撬棍和方木，從上往下修理鋁合金卷簾門滑道，崔xx剛站在地面手扶金屬支架監護。

　　大約10時30分，王xx從上往下維修到5。5米高度時，下部金屬支架失穩、向南側傾倒，王xx隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面，造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害，急送至市中心醫院，于次日凌晨2時死亡；崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面，幸好沒有受傷。

　　三、事故原因分析

　　（一）直接原因：崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩的金屬支架上，王xx登高作業不系安全帶，冒險作業，在維修滑道時用力較大，導致金屬支加側傾，

　　垮架，王xx從高處墜落，是造成這起事故的直接原因。

　　（二）間接原因：

　　1、xx有限公司結構工場，對這類危險性較大的沒有制定切實可行的，而且在這次維修作業時本應使用高空作業車或搭建腳手支架，為圖省事未使用使用作業車或搭建腳手支架，作業票也沒有注明安全事項，是發生這起事故的間接原因之一。

　　2、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實施，沒有高空作業安全操作規程，是發生這起事故的`間接原因之二。

　　3、混亂。該維修班未設班長，沒有明確負責人，職責不清，責任不明，是發生這起事故的間接原因之三。

　　4、對職工的不到位，職工安全意識不強，缺乏安全知，冒險，是發生這起事故的間接原因之四。

　　四、對事故責任者的處理意見

　　1、xxx，xx有限公司、董事長，未切實履行監督，對此起事故的發生負主要領導責任，建議對其給予x萬元罰款。

　　2、xxx，xx有限公司經理，未切實履行安全生產監督管理職責，對此起事故的發生負重要領導責任，建議對其給予x萬元罰款。

　　3、xxx，xx有限公司結構工場場長，未切實履行安全生產監督管理職責，建議對其給予x仟元罰款。

　　4、xx有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作規程不健全，安全管理混亂，職工缺乏安全教育，導致此起事故發生，建議對xx有限公司給予x萬元罰款。

　　5、其他有關責任人，由企業按其所應承擔的責任另行處理。五、預防事故重復發生的措施

　　1、xx有限公司，要認真學習安全生產法律、法規，加強本公司工作，建立健全各項安全生產管理制度、安全操作規程，配備滿足安全工作需要的安全管理人員，夯實安全基礎工作，提高安全管理水平。

　　2、xx有限公司，要加強各工場、班組的安全建設和安全管理，明確責任，加強對全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識和安全知識水平。

　　3、xx有限公司，要認真吸取此起事故血的教訓，舉一反三，在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動，防止種類事故再次發生。提高各級人員安全生產及安全法規意識，完善各項制度和措施，防止種類事故發生。

　　附件：

　　1、調查人員名單（簽字）

　　2、事故有關材料

　　3、現場照片事故調查組x年xx月xx日

　　安全生產分析報告篇6

xxx委員會：

　　根據《xxx查大風險防大事故百日行動工作方案》的通知xxx〔20xx〕3號文件要求，xxx水務局認真分析縣內水利行業領域安全生產規律和特點，梳理了易導致重特大事故的安全風險情況，細化高風險單位范圍和對象，明確防范化解風險的人防、物防、技防措施，形成我縣水利行業防范化解安全生產重大風險分析報告如下：

　　一、主要工作基本情況

　　xxx目前在建主要工程項目有納甲河水庫，石良子水庫等在建項目。為切實加強對在建項目的安全督查，我局按照“誰主管、誰負責”的原則，重點檢查和督查在建項目的納甲河水庫、石良子水庫工程。共檢查和督查了在建項目2件，發現各類安全隱患2條，責令現場整改2條。

　　二、存在的問題和風險隱患

　　在2件項目的安全管理工作中，各參建單位做了大量工作，取得了一定的成效，xxxx年建設項目未發生一起人員傷亡的生產安全事故，但還存在一些不可忽視的問題和風險隱患。

　　風險隱患：一是納甲河水庫住宿營地存在風險隱患，引水隧洞存在風險隱患，高邊坡存在風險隱患。二是石良子水庫高邊坡存在風險隱患。

　　存在問題主要表現在：一是部分施工單位對安全生產工作的認識還有待于進一步提高，存在安全管理制度落實不到位，專職安全管理人員不足，安全教育不深入，現場安全管理不規范的問題；二是個別項目監理單位現場監理與技術負責不到位，工程質量尚需提高，安全監管力度還需加大，參建各方的主體責任還需進一步落實；三是部分工地特種設備使用過程中存在違章作業現象；四是施工隊伍的安全管理仍需加強，由于眾多臨時工、農民工流動性大，安全意識淡薄，操作技能和自我防護能力低，管理制度執行不嚴格，習慣性違章時有發生。

　　三、防范化解風險措施

　　進一步加大對建項目的安全管理力度，采取切實有效的措施辦法，確保建設項目建設生產安全。重點做好以下三個方面的工作：

　　（一）全面落實安全生產責任制

　　按照“誰主管、誰負責”的'要求加強對體系運行的監督，進一步健全安全生產保證體系和監督體系，完善各項有針對性和可操作性的規章制度，強調各級人員的安全責任，分清職責，狠抓執行和落實，確保體系有效運行。

　　（二）完善應急管理，加強應急演練

　　結合工程實際進展和應急演練情況，進一步修訂完善應急預案，加強預案的演練與總結，把預先控制和防范工作落到實處，提高應急處理能力，降低事故損害程度。

　　（三）持續開展安全專項整治和隱患排查治理工作

　　要充分認識到安全隱患排查治理工作的長期性和艱巨性，把安全隱患排查治理工作轉化成日常工作，形成一種工作制度，長期堅持，不走過場。根據各個季節、各階段生產形勢需要，加強安全生產培訓，督促各施工單位有針對性對高空作業安全、施工用電安全、場內機動車交通運輸安全、消防安全、大型起重設備安全、涉水作業、邊坡穩定、文明施工等開展專項整治活動和隱患排查治理工作。

　　安全生產分析報告篇7

　　事故發生后，當事人或者事故現場有關人員應及時采取自救措施，保護事故現場，并立即報告本單位負責人；事故單位負責人接到事故報告后，應迅速啟動事故應急救援預案，采取有效措施組織搶救，防止事故擴大或者發生次生事故，減少人員傷亡和財產損失。

　　一、重要證據應妥善保護：發生一般、重大、特大、特別重大安全事故的生產經營單位主要負責人和有關人員應立即趕赴事故現場，不得在事故搶救期間和調查處理期間擅離職守或逃匿；不在單位的應立即返回。

　　事故現場的重要證據應當妥善保護，任何單位和個人不得破壞事故現場、毀滅有關證據。由于搶救、防止事故擴大需要移動現場物體時，應當作出標志、繪制現場簡圖、拍攝現場照片，事故搶救完成后，事故現場能夠恢復原狀的應當恢復原狀。一般、重大、特大、特別重大事故現場需經安全生產監管部門和有關部門同意，方可撤除和清理。

　　二、重特大事故2小時內報告：安全事故發生后，有關部門的負責人應立即趕赴現場進行調查和處理。事故報告工作應符合下列規定：發生安全事故，由事故所屬車輛駕駛員在事故發生后立即向分公司報告。

　　三、60日內完成事故調查：事故調查組應當自事故發生之日起60日內完成事故調查工作、寫出事故調查報告并報有權作出事故批

　　復結案的安全生產監管部門，特殊情況一般不得超過90日。

　　輕傷事故由事故單位根據事故調查報告批復結案。事故單位自作出批復結案之日起10日內，報所在地安全生產監管部門備案。

　　安全生產監管部門應在接到事故調查報告30日內對事故進行批復結案，特殊情況不得超過60日。自作出結案批復之日起10日內，報上一級安全生產監管部門備案。生產安全事故等級分六類：

　　輕傷事故：指只有輕傷但沒有重傷和死亡的事故；

　　重傷事故：指一次重傷（含急性中毒，下同）3人以下、沒有死亡的`事故（本辦法所稱“以上”，包含本數；所稱“以下”，不包含本數，下同）；

　　一般安全事故：指一次死亡3人以下，或重傷3人以上10人以下，或直接經濟損失50萬元以上100萬元以下的事故；

　　重大安全事故：指一次死亡3人以上10人以下，或重傷10人以上50人以下，或直接經濟損失100萬元以上500萬元以下的事故；

　　特大安全事故：指一次死亡10人以上30人以下，或重傷50人以上100人以下，或直接經濟損失500萬元以上1000萬元以下的事故；

　　特別重大安全事故：指一次死亡30人以上，或重傷100人以上，或直接經濟損失1000萬元以上的事故。安全生產事故報告和調查處理制度

　　一、事故發生后，街道領導和有關人員應在第一時間趕赴事故現場，采取有效措施組織搶救，減少人員傷亡和財產損失。

　　二、事故發生后，街道安全生產監督管理人員應在時限內，及時、準確、完整地報告事故情況，做到不遲報、不漏報、不謊報、不瞞報。

　　三、認真做好地區安全穩定工作，積極配合有關部門、事故單位做好事故傷亡人員（親屬）的善后工作，積極配合事故調查組的各項工作。

　　四、監督事故發生單位嚴格落實防范和整改措施，防止事故事態擴大和再次發生。

　　安全生產分析報告篇8

　　按照通區安委〔20xx〕2號文件精神，為堅決打好防范化解安全生產重大風險攻堅戰，我鎮現將20xx年7月份工作開展情況匯報如下：

　　一是成立領導機構，明確工作職責。成立以黨委書記為第一組長、鎮長為組長的防范化解安全生產重大風險工作領導小組，下設辦公室負責8個重點領域安全生產重大風險防范化解工作，明確分管領導，明確責任單位，明確工作聯絡員。負責對各村（社區）、鎮直各部門排查出的安全生產風險進行研判，圍繞安全生產風險程度、人員規范、影響范圍、社會關注等方面進行管理，做好信息掌握、臺賬建立、跟蹤指導、綜合調度、風險把控、督辦抽查，分類銷號等防范化解工作。

　　二是建立健全制度，形成防范機制。制定安全生產風險研判報告制度、防范化解處置制度、督辦調度機制、動態管理機制、聯合處置機制、信息上報制度等，形成內控防范機制和常態化信息報送機制。

　　三是明確排查范圍，重點防范管控。由領導小組辦公室牽頭，有關鎮直部門負責，各村（社區）配合，重點對交通運輸、建筑施工、煤礦安全、非煤礦山、危化品及煙花爆竹、民爆物品、特種設備、消防等8個領域的安全生產風險進行源頭防范、全面排查、科學研判、化解管控。

　　四是開展全面排查，加強分類化解。組織力量開展全覆蓋無死角的風險排查，對排查出來的風險點，建立包括風險點名稱、風險表述、風險等級、化解措施、責任單位、責任人等內容的臺賬，進行動態管理。根據所排查出風險點的特點和類別，整合力量，建立具體的`方案或預案，實行“一風險一預案”，明確具體的化解措施，將責任落實到單位，落實到人，限期化解處置，分類銷號。

　　五是強化督導考核，嚴格問責問效。將風險防范化解列為各村（社區）、鎮直各部門年度目標考核和黨員領導干部實績考核的重要內容，采取明察暗訪、專項檢查、隨機抽查等方式，對風險防范化解工作落實情況進行監督檢查。對工作不到位、措施不得力、方法不恰當、違反保密紀律、產生不良后果的，一律實行責任倒查，嚴肅追責問責。

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