關于大修動員會的發言稿（精選15篇）

　　在當下社會，接觸并使用發言稿的人越來越多，發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的關于大修動員會的發言稿，歡迎閱讀與收藏。

　　大修動員會的發言稿 1

同志們：

　　20xx年設備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往，時間緊、任務重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監督管理的難度。為安全、優質、文明地完成今年大修各項任務，我代表戰斗在天津石化安全、環保和職業衛生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：

　　我們要：認真貫徹落實許紅星總經理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環境保護是責任”的要求，落實各級各崗位人員hse職責，加強直接作業環節安全監督管理，堅決貫徹“安全環保、優質高效、經濟優化、文明規范、爭創一流，確保一次開車成功”的總體目標。落實“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確保“停工、檢修、開工”安全。

　　我們的具體措施和要求是：

　　一要堅定不移地把安全環保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴格管理。“停得穩、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質量高”是平穩開車的基礎，更是保證長周期安全運行的保障。從檢修準備的第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務時不忘強調安全工作；在組織檢修時不忘安全監督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。

　　二要抓好四個落實：即：安全教育工作落實。通過“人人查找身邊薄弱環節”等各項活動的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅決杜絕“三違”現象。

　　二是安全規章制度落實。從抓違章入手，狠抓各項規章制度落實，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負責的“四無”施工，做到執法必嚴，違章必究。

　　三是安全監督檢查落實。要把承包商自主管理與監督檢查結合起來，第三方安全監理與我們自己的`監督檢查結合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監督檢查的基礎上，抓好班組的監督檢查，尤其是組織好各區域用火、進受限空間、臨時用電、高處作業和多崗位多部門不同性質交叉作業的現場監護工作，做到人員、責任、措施、用具四到位，確保作業安全。

　　四是安全責任落實。嚴格執行“層層包、層層保”的責任關系，落實個人對班組負責、班組對車間負責、車間對作業部負責、作業部對公司負責的責任關系和“誰主管、誰負責”的安全管理原則，在安全責任制落實上，一定要抓實抓細，每項工作都要有專人負責，層層把關。

　　三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規模大，涉及承包商隊伍多，再創天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協力，強化生產、設備、工程、技術、消防等專業及部室內的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。

　　同志們，“停工、檢修、開工”三大戰役即將開始，我們將以高度的責任感、使命感和緊迫感當好大檢修中安全監督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有公司的正確領導，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！

　　謝謝！

　　大修動員會的發言稿 2

同志們：

　　今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設備定修及春檢預試工作進行總體部署和動員，充分體現了公司對于本次設備檢修及春檢預試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務前，來做這個發言，我感到非常的榮幸！

　　回顧我十年的工作經歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調動起自己的積極性來，為檢修任務的勝利完成而努力加油！

　　我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現場的設備維護好！我們總能聽到一句話：應修必修，修必修好！這就是我們檢修人員的職業原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證；從公司看，檢修工作是公司發展的基石；從眼前看，檢修工作有利于設備的'健康運行；從長遠看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高！因此，我們應該做好檢修工作！

　　汛期即將結束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組C級檢修、4#機組B級檢修、大峽電站開關站220kV設備C級檢修、2217線路保護裝置C級檢修、2218線路保護裝置C級檢修、保壩電源及廠用電系統C級檢修、故障錄波器裝置C級檢修、溢洪道B級檢修、泄水底孔設備C級檢修、全廠公用供水系統B級檢修、高低壓氣系統C級檢修以及小峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組B級檢修、4#機組C級檢修、兩條母線及四回出線的C級檢修等19項檢修任務。

　　作為一個二次的檢修員工，我深深認識到，隨著公司制度改革的不斷推進，隨著設備的不斷增多，我們所肩負的任務也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因為這些困難而后退，沒有因為這些困難就放棄自己的職責，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負責、更加努力的去工作。

　　我常常看到我們的同事、我們的師傅，在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動；也常常看到他們頂著高溫酷暑灑落汗水；還常常看到，他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容！

　　這就是我周圍的檢修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴！

　　在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質方面給予我們更多的關心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關部門的密切配合，在部門的周密部署和領導下，通過我們全體檢修同仁的共同努力，無論任務有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質保量地完成所有工作，這一點請領導放心！

　　在發言的最后，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了！

　　謝謝大家！

　　大修動員會的發言稿 3

各位領導、各位同事：

　　大家下午好，下面我代表大芳烴車間進行大修動員會表態發言。

　　一、精心準備，團結協作，抓實大修準備工作

　　在化工部20xx年7月24日成立檢修改造指揮分部后，大芳烴車間于20xx年8月6日成立了車間檢修改造指揮分部，指揮分部下設11個專業職能組。確定了以"二甲苯加熱爐爐管升級改造"和"聯合控制室升級改造"為第一主線，以"甲苯塔553節能改造"和"N2變電所擴容改造"項目為第二主線的常規檢修及投資項目共計235項。每月進行車間例會，確認各專業抓實大修準備工作。

　　二、克服運行末期裝置運行隱患，邊生產，邊施工，全員參與預熱裝置大檢修。

　　大芳烴車間克服了裝置末期如壓縮機帶液等多項隱患和6名骨干出班培訓的.不利因素，提前實施架設、基礎作業，重點項目嚴格把控質量關，全員參與現場直接作業環節監護，確保邊生產，邊施工兩不誤。提前預熱裝置大檢修。

　　三、嚴細實落地大芳烴裝置大檢修安全、環保、質量、監管責任，確保"零事故、零傷害、零擾民"

　　參照多次停工檢修經驗，結合新的7+1直接作業環節制度要求，充分評價安全、環保、工藝、設備、質量，制定了詳實的裝置停開工，物料平衡，退料密閉吹掃方案，環保方案，檢修項目一事一案，盲板管理，隱蔽工程管控，公用工程優化節能方案等，確保"停得穩、修得好、零事故，杜絕超標排放，一次開車成功"，實現

　　"零事故、零傷害、零擾民"。請領導放心，在公司和化工部的大力支持和幫助下，大芳烴車間全體職工將繼續發揚團結協作，迎難而上，甘于奉獻，勇擔重擔，敢打硬仗的優良傳統，安全、環保、高效的`完成大檢修任務，實現一次開車成功。

　　謝謝大家！

　　大修動員會的發言稿 4

各位領導、同志們：

　　#6機組大修工作已經開工，本次大修是在我廠剛剛結束的六屆三次職代會提出了我廠今年的工作目標之后，為了深入貫徹落實國電集團公司和國電電力發展股份有限公司的工作部署和安排，全面開展“管理效益年”和“我要安全”的活動中，也是為創建“六型兩化”向“國電星級示范企業”邁進的基礎上開工的。與此同時，今年升壓站和網控設備的春檢、設備改造工作也已經開始，為了更好的落實上級各項指導方針、完成廠部下達的各項檢修任務，為了安全順利地完成機組大修和今年升壓站的所有工作，今天我們在這里進行機組大修和升壓站工作的總動員。

　　回顧已經過去的20xx年，對于變電車間來說是不平凡的一年。眾所周知，我廠升壓站是華北電網的樞紐變電站，也是全國最大的變電站之一，是關系到我廠各臺機組能否正常發送電的瓶頸。由于升壓站及網控電氣設備運行年久，在20xx年和20xx年期間，先后發生了多起影響我廠正常安全發送電和沖擊電網的重大事件，由此引起了公司和我廠領導對升壓站和網控設備的高度重視，決定成立變電車間。新車間成立后，我車間在廠部、廠黨委以及檢修部各級領導的親切關懷下，在兄弟單位的大力配合下，克服人員少、任務多、責任大、材料工器具不全等困難，戰嚴寒斗酷暑，不但順利地完成了全年各項安全生產、檢修、改造等任務，在短短的幾個月里，我車間緊緊圍繞以確保電網安全為中心，與時俱進，強化管理，轉變觀念，內強素質，外樹形象，艱苦奮斗、開拓進取、持續改進，使車間的管理工作走上了正規。今天，我們在這里對車間員工進行#6機組大修和升壓站的工作動員，并提出要求和工作目標：

　　一、安全目標：實現“四無”兩個“確保”（無人身輕傷及以上事故、無火災、無設備損壞、無備品配件丟失，確保零違章、確保零事故）。

　　1、牢固樹立“安全第一”的思想。車間自上而下所有員工，都要從思想上、行為上變“要我安全”為“我要安全”的根本轉變。要深刻領會“要我安全”和“我要安全”的本質區別，變被動要安全為主動要安全。堅決杜絕一切僥幸、麻痹、懶惰、蠻干等思想，向習慣性違章的人員和行為開展嚴打斗爭。

　　2、嚴格落實四項責任制，重在落實責任追究制。對發現的不安全現象、不安全苗頭要對各級管理人員和同一作業的在場員工實行株連政策，做到人人想安全、處處管安全、事事要安全。

　　3、始終堅持“三不傷害”制度。強化員工出工前的安全忠告，使每個管理人員和員工對每個工作的安全注意事項做到心中有數、對每個作業點的安全措施和執行情況心中有數，各班班長及工作負責人在安排各項工作的同時必須交待好各項安全注意事項，每天各作業點在開工前由工作負責人組織有關人員在現場列隊，向所有工作組成員交待工作內容、活動范圍、人員分工、安全措施及各種防范要求等。凡是沒有按照上述要求的工作組成員不允許開工，同時對工作負責人和有關管理人員等進行考核。在工作中要求人人相互提醒、互相監督，養成“一停、二看、三工作”的`好習慣，工作前和工作中要多看一眼、多問一句、多說一聲、多管一點的好作風。堅決杜絕違章指揮。

　　4、大力開展“無個人違章競賽”和“無班組違章競賽”活動。突出自我約束和相互約束機制，對在工作中的違章現象堅決制止，對違章的個人和所在班組進行嚴格考核；并定期對生產工作中的安全標兵和班組進行表彰和獎勵。

　　二、質量目標：無差錯、無過失、無遺留缺陷、修后設備保證180天無臨修

　　1、嚴格執行馮廠長提出的“高、嚴、細、實”的工作作風。抓好過程控制和項目控制，以精品工程規范檢修。以“六型兩化、國電星級示范企業”為契機，真正實現示范型機組大修。做到不甩項、不漏項，在抓好驗收管理的同時，重點抓好過程管理、節點管理和工序工藝的管理。做到每個項目都有檢修工序工藝卡或作業指導書、每道工序都有標準和驗收把關、每道工序都有作業人員或驗收人員把關簽字。設備檢修后保證達到如下指標。

　　2、各級管理人員和技術人員要敢于管理、敢于負責，一旦發生質量問題或甩項、漏項、返工等現象，要逐級考核作業人員、驗收人員、管理人員。檢修過程中，我們不但要有規范的技術標準、也要有規范的行為標準，真正使每一個人都能感受到：內強素質、外素形象。

　　3、積極按照“三項貫標”中的有關要求規范所有的記錄、所有的受控文件、所有的形為。尤其是一定要將ISO9001質量管理體系標準貫穿于大修的全過程，做到不符合貫標要求的.文件不審核、不簽字，不符合要求的記錄不批；不符合貫標要求的形為不驗收。

　　三、加強備品備件及材料管理、樹立成本意識、節省費用、積極開展修舊利廢活動

　　備品、材料質量差也是造成設備缺陷多（不能正常運行）的一個主要原因，所以各級人員必須嚴格把守備品配件、材料質量驗收關，做到不合格的產品不能入庫、不準安裝于設備。每個檢修人員必須對更換的備品，所使用的材料進行嚴格的質量驗收，禁止不合格的備件材料進入大修現場，對不合格的備品、材料堅決退貨。

　　教育員工切實樹立起成本意識，在保證檢修質量的前提下，避免不問好壞、大拆大換的現象發生。根據廠部有關規定大力開展修舊利廢、增產節約的活動，并在檢修過程中對造成浪費的行為進行嚴厲考核，對修舊利廢增產節約的行為進行獎勵。從節約每一米電纜、每一顆螺絲、每一個端子、每一團棉紗、每一滴油開始做起，從節省一分錢開始，為降低大修成本做出貢獻。

　　四、文明施工目標：文明生產、定置擺放、井然有序、規范操作、場地清潔

　　嚴格執行廠部、檢修部等有關文明生產的管理規定，做到抓安全、抓質量不能不顧文明生產和作業環境，全力打造一個文明生產作業、文明施工的檢修隊伍。各作業現場必須對工器具、備品、材料等定置管理且擺放整齊。對作業環境做到：無污染環境、無積油積水。每日收工不給現場留下一個棉紗頭、一個接線頭、一個端子套頭、更不能有煙頭。要堅決杜絕現場吸煙現象。

　　五、保證工期的目標：

　　同志們：＃6機組的大修工作對于我們來說雖然比不上機、爐等那么大的工作量，但我們也決不能掉以輕心，因為我車間除＃6機組有三個大的改造項目和一臺高廠變的吊罩大修外，進入4～6月份以來，我們將面臨更加嚴峻的考驗與挑戰，我們有兩條220kV線路保護和一條母線的保護改造任務、我們有9臺220kV刀閘的更換改造、有10多臺互感器的更換改造、有電費計量改造、交流采樣改造、線路和發電機組的功角改造、32組500kV法國刀閘的改造、兩臺500kV進口斷路器的更換、二期啟動電源二次設備的安裝調試、還有最近的兩臺500kV故障錄波器的更換、220kV開關大修、聯變倒相和大修等等，再加上緊張的春檢工作，這些工作是建廠以來史無前例的，我們深知我們任重而道遠，我們五十來人的隊伍能夠承擔起全國最大的升壓站和機組設備我們即感到自豪，同時也感到領導賦予給我們的重任，因此我們可以說是背水一戰，我們不靠天、不靠地，我們只有靠自己，路就在我們的腳下、命運卻掌握在自己的手里。搞生產的沒有什么捷徑、只能腳踏實際。通過自去年8月份我們車間成立以來，回頭看我們的成績，我堅信：我們變電車間是一個能打硬仗的隊伍，我們是一個團結的隊伍、一個高素質的隊伍。（例如：5044開關的更換、大雁線的保護改造等），我們只有發揚成績、找出差距、總結經驗，我們就能克服一切困難，安全、順利的完成上級交辦的各種檢修改造任務和日常維護，只要我們能夠高標準、嚴要求自己，我們相信：在廠部的正確指引下、在檢修公司的正確領導下，通過車間52名員工的共同奮斗，我們就能早日實現我車間的四個一流目標：即帶出一流隊伍、爭創一流管理、治出一流設備、培養一流人才。同志們，如期完成＃6機組的大修和今年升壓站的工作，將指日可待！在這里我們保證#6機組大修工作將在45天內完成，升壓站所有設備的春檢和改造工作將按計劃順利完成，請領導放心我們會交一個滿意的答卷。

　　大修動員會的發言稿 5

各位領導、各位同事：

　　大家下午好，下面我代表大芳烴車間進行大修動員會表態發言。

　　一、精心準備，團結協作，抓實大修準備工作

　　在化工部20xx年7月24日成立檢修改造指揮分部后，大芳烴車間于20xx年8月6日成立了車間檢修改造指揮分部，指揮分部下設11個專業職能組。確定了以"二甲苯加熱爐爐管升級改造"和"聯合控制室升級改造"為第一主線，以"甲苯塔C—553節能改造"和"N2變電所擴容改造" 項目為第二主線的常規檢修及投資項目共計235項。每月進行車間例會，確認各專業抓實大修準備工作。

　　二、克服運行末期裝置運行隱患，邊生產，邊施工，全員參與預熱裝置大檢修。

　　大芳烴車間克服了裝置末期如壓縮機帶液等多項隱患和6名骨干出班培訓的不利因素，提前實施架設、基礎作業，重點項目嚴格把控質量關，全員參與現場直接作業環節監護，確保邊生產，邊施工兩不誤。提前預熱裝置大檢修。

　　三、嚴細實落地大芳烴裝置大檢修安全、環保、質量、監管責任，確保"零事故、零傷害、零擾民"

　　參照多次停工檢修經驗，結合新的`7+1直接作業環節制度要求，充分評價安全、環保、工藝、設備、質量，制定了詳實的'裝置停開工，物料平衡，退料密閉吹掃方案，HSE環保方案，檢修項目一事一案，盲板管理，隱蔽工程管控，公用工程優化節能方案等，確保"停得穩、修得好、零事故，杜絕超標排放，一次開車成功"，實現"零事故、零傷害、零擾民"。

　　請領導放心，在公司和化工部的大力支持和幫助下，大芳烴車間全體職工將繼續發揚團結協作，迎難而上，甘于奉獻，勇擔重擔，敢打硬仗的優良傳統，安全、環保、高效的完成大檢修任務，實現一次開車成功。 謝謝大家！

　　大修動員會的發言稿 6

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

　　大家上午好！

　　清風送爽，泥土飄香；喜迎大修，壯志飛揚！今天我們齊聚在中控樓前，在這里召開一個特別的短會——大修現場動員會。這次大修是在生產系統歷時500余天的長周期穩定運行后進行的，是為確保20xx年度“保8爭9”宏偉目標圓滿完成而開展的。在站的都是此次大修的精英，都是書寫映天輝歷史的棟梁！今天，我們有幸請到了集團化肥分公司維修班的十二位師傅，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示最誠摯的歡迎，對他們即將開始的`辛勤勞動表示感謝！

　　好！下面進行大會第一項：大修領導小組組長段成義同志做重要工作部署。

　　在段總的直接帶領下，在全體干部員工的共同努力下，自開車以來，我們的生產一直能夠平穩運行，為公司銷售工作提供了堅強保障，本次年度大修是集團公司20xx年對映天輝特別關注的工作之一。將有關系到公司每一個人的物資和資金嚴格考核，所以請大家務必按照公司大修方案的要求，按照段總的指示，全力以赴把大修工作干好！

　　下面進行大會第二項：大修宣傳領導小組組長李衛東同志做重要工作強調

　　我現在和大家一樣，充滿了躍躍欲試的激情和干勁，我也把檢修工作看得很重，希望能夠和你們一起大顯身手，但是作為后勤部門，我們辦公室全體惟有全身心的投入到保障工作當中！請你們一定放心，我們絕不會掉鏈子、拖后腿，只要你們有需要，我們會及時為大家服好務，解決好困難的！另外，我還想強調一點，本次大修是項目投運以來的第一次大修，將為我們今后的檢修乃至生產工作提供很多有益的經驗和教訓，因此我希望大家一定要重視好此次大修的宣傳工作。各部門宣傳負責人要真正落實好責任，配合公司把此次大修中涌現出的人、物、事如實地報道出來。在此，我拜托大家了！

　　下面進行大會第三項：請員工代表做宣誓發言

　　舞臺是大家的，相信剛才xx的發言代表了每一位參與大修的員工心聲。盡管此次大修時間不長，但內容多、任務重，工作量相當巨大，我希望大家發揚老一輩江化人傳統，以及映天輝人在工程建設時期的頑強干勁，全身心的投入到即將開始的年度大修當中，以拼搏的精神，昂揚的斗志，創造性地完成“大修”給予我們每一個人的檢驗！

　　下面進行大會第四項：請公司總經理曾永壽同志做重要指示相信大家還記得曾總在之前講話中強調的要做到“安物、安人、安心”，從而使“物安、人安、心安”！今天我們整裝待發，從生產第一線開往檢修大戰場，我們也一定要開好局、起好步。嚴格遵照曾總的指示，加強作業管理、風險管理，來不得半點馬虎和懈怠，打好大修這場硬仗，讓自己安心，讓領導放心！

　　同志們，檢驗你們的時候到了！請大家發自內心的放聲告訴我：“質量零事故，安全零事故，一次性開車成功”我們能做到嗎？最后，我宣布大修現場動員會圓滿結束，希望大修總結會時大家再同飲慶功酒！散會！

　　大修動員會的發言稿 7

公司領導，各位師傅：

　　大家好。

　　20xx年汛期檢修首臺檢修工作————#2機組A級檢修工作即將開始。公司領導及各部門一直在積極的為今年汛期檢修工作的順利開展及成功完成，不斷落實各項修前準備工作。現在，檢驗我們的時候來到了，請問在座各位師傅是否有信心完成今年首臺機組的A級檢修工作？有沒有？

　　在我看來，在公司領導的關心、支持、幫助下，在各部門不斷細化落實修前準備工作的基礎上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動”及“精細化管理活動”的契機，我相信，通過在座全體人員的“精誠團結，全力以赴，”我們一定會做好#2機組A級檢修工作，為陽電公司今年的首臺機組檢修工作畫上一個圓滿的記號。在此，我號召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難、抓緊進度，完成公司既定目標。為順利按時完成公司檢修生產目標，我提出以下幾點要求：

　　第一點：加強安全管理

　　公司檢修期間安全目標：“不發生輕傷及以上的.人身事故；不發生一類障礙及以上的設備事故；不發生火災事故；不發生誤操作事故。”為保證安全目標的完成，各級人員要充分履行崗位安全職責。嚴格執行“兩票”制度，認真落實檢修設備安全隔離措施；做好危險點分析，規范安全、電動工器具的管理，杜絕習慣性違章，防止人身傷害和設備損壞；技改、非標等特殊項目安全、技術、組織措施齊全、完善，風險分析針對性強，防范措施具體可靠；加強外委項目管理，開展好施工資質審查工作及三級安全教育工作，抓好現場過程監督檢查工作；嚴把作業、施工過程中的安全質量關；檢修現場安全防范措施應落實到位，設備檢修場地必須設有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應針對施工現場的溝道、孔洞、無欄桿平臺、高空交叉重疊作業以及轉動機械存在的不安全情況，設置醒目標志牌。個人安全勞動防護措施到位，要重視交叉作業、起重作業兩個安全重點，加強工程項目管理，落實各級人員安全教育和監管，做到“四不傷害”。

　　第二點：加強技術質量保障

　　為保證設備檢修質量，確保機組修后：鍋爐水壓試驗一次合格；主輔機一次啟動、并網成功；主要經濟指標高于修前值；修后機組達到額定出力；修前缺陷及滲漏點消除率100％；非標和標準項目完成率100％；檢修項目三級驗收率達到100％；對成品進行100％的保護；修后機組連續運行達120天。各檢修部門要抓好檢修質量控制體系，檢修質量控制責任到人；嚴格執行工藝卡、作業指導書；嚴格公司“三級驗收制度”，技術管理人員實行“現場工作法”，加強對外承包工程項目管理，防止出現以包代管的現象。加強過程控制，強化精品意識，發揮好各級質檢人員的作用；突出重點，切實做好機組節能降耗和設備除患治理工作；精細檢修、嚴格把關、確保質量，保證機組大修實現預定目標。

　　第三點：嚴格工期進度管理

　　機組汛期檢修工期要嚴格執行電網調度規定的計劃工期，整個檢修工作必須在公司規定的工期內完成。嚴格控制大修進度，確保機組按期啟動并網，檢修項目必須明確時間要求，編制項目驗收橫道圖，并對其進行過程控制，且所有項目必須在規定工期內完成。各檢修部門對所負責的檢修項目及外委項目的工期進行實時監控。技術管理人員應當對當天檢修項目及外委項目完成情況進行總結，并對耽誤工期的情況進行分析，并如何彌補滯后的工期進行安排。現場過程控制各部門對檢修過程中需要解決的技術問題及需提供技術方案的，必須及時提出。對需生技部提出的，必須及時督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領導、技術管理人員深入現場，堅持“一線辦公法”及時指導、協調和解決技術質量問題，杜絕因協調和解決不及時影響工期的情況發生。嚴格工期管理，周密安排，精心協調，及時跟蹤進度，全力保障機組大修務期必成，為年末搶發電量爭取空間。

　　第四點：檢修現場文明規定

　　檢修現場實行定置管理，全過程做到“封閉作業、定置管理、工完場清”。安全和消防通道禁止放置任何物品，阻礙通行。設備零部件必須放置在規定的區域，嚴禁超過定置區域。要全面做好檢修區域各類設施的防護：檢修區域地面必須進行全輔墊防護，現場油污必須及時清理。規范各類電源、焊接接線。現場嚴禁吸煙，做好火災防護措施。加強成品保護，規范保溫拆、裝管理，進行高空作業時，應注意將下部有可能掉落物品的區域隔離開，并設警示牌。檢修期間產生的廢油、污水、垃圾等應送至指定地點，不得隨意傾倒影響環境衛生或造成環境污染。檢修工作完成后，應做到“工完、料凈、場地清”。

　　第五點：控制好檢修費用支出

　　增強效益意識，加強費用管理，充分調動廣大職工的積極性，一心一意為了大修，發揚奉獻精神，加班加點工作，減少臨時用工，節約每一分錢，要求嚴格控制用工成本，節約開支，對班組民工用工執行申請制度，杜絕濫用民工，對部門材料費的使用要求層層把關，對物資計劃進行嚴格審批，采購環節通過貨比三家，采購性價比最優的備品配件。在備品數量上采取優化方式，能備一個的決不備二個，在設備檢修中大力提倡修舊利廢并輔之以適當獎勵手段，最后實現檢修費用及民工外援費不超預算指標。

　　最后，我相信，只要公司各部門充分發揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會安全、優質、高效地完成本次#2機組A級檢修任務。請領導放心，檢修人一定會交出一份滿意的答卷。

　　謝謝大家！

　　大修動員會的發言稿 8

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好，在這個春光明媚的日子里，我們迎來了一年一度的供電集中修。首先，我代表車間向克服班組、個人及家庭各種困難，積極參加此次集中修會戰的所有參戰干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意，對百忙之中抽出時間來參加我車間集中修動員會的段領導們表示衷心感謝。

　　本次集中修整治會戰，從5月5日開始至6月14日結束，是對供電設備的一次全方位的檢查整治，根據段要求，集中修后我們要將全年的主要生產任務要全面完成，可以說時間緊，任務重。打贏這場戰役，對于車間能否保證好全年的設備安全運行，能否實現20xx年各項安全奮斗目標，為段6。15安全生產3000天做貢獻，為建黨103周年獻厚禮都具有十分重要的意義，同時對于我們能否在全段繼續保持陽城供電車間敢打硬仗，能打硬仗的良好形象，突出我們今年"一二三五一一二"管理特色和思路，通過整治會戰鍛煉干部職工隊伍、檢驗車間干部職工隊伍的凝聚力、戰斗力都具有十分重要的意義。

　　在歷史賦予我們的重任和挑戰面前，我們一定要以"陽供有我，有我必勝"的豪邁氣概，牢記車間"不拋棄不放棄"的理念，頑強拼搏，堅決打好這場集中修會戰，讓候月線在我們手中變成一條段領導的放心線。為此，我向參加此次會戰的全體干部職工提出以下幾點要求：

　　一、 要切實抓好這次集中修整治的施工組織工作。按照段有關要求和車間制定的整治方案不折不扣的抓好具體落實工作，在施工過程中合理安排整治進度，及時對方案進行進一步的優化和調整，確保這次會戰的順利、有效、高標準進行。

　　二、要堅決卡控好安全。要認真落實好班前預想，過程卡控，班后總結制度，做好危險源的落實及對新工的教育，抓好過程盯控，落實好三控體系，堅決不違反車間制定的集中修期間的幾條"高壓線"，卡控好作業的每一個環節，確保人身安全萬無一失。

　　三、確保檢修質量。嚴格執行記名式檢修制度，對每一個作業組、每個職工的檢修項目都要按照負責到底的精神，嚴格按檢修標準檢修，按力矩堅固，落實好"一看、二緊、三涂油、四必須、五禁止"的要求，確保設備干過一處，放心一處。

　　四、吸取教訓，加強配合施工工作。嚴格執行鐵道部《關于印發〈鐵路營業線施工及安全管理辦法〉的通知》（鐵辦【20xx】190號）、鐵路局《關于印發〈鄭州鐵路局營業線施工及安全管理實施細則〉的通知》（鄭鐵辦【20xx】237號）和《洛陽供電段營業線施工及安全管理實施細則》（洛供電段【20xx】74號）文件中的配合施工要求及車間的細化措施，發生問題嚴格考核。

　　五、嚴格遵守勞動紀律和作業紀律。服從命令，認真、主動、負責的干好每一項工作，在集中修期間鍛煉自己，展示自己，提高自己，本次集中修期間也同時是防洪期間，各班組一定要加強值班紀律，堅守崗位，嚴格執行車間制定的紀律要求，作息制度。

　　六、后勤方面要實實在在的調劑好職工的生活。把好食品采購關，衛生關，堅決不讓腐爛變質的食品購進職工的食堂，對每一頓飯車間領導都要親自過問，同時要多聽聽職工們的.意見，經常調劑花樣、品種，改進飯菜質量。讓職工吃的.可口，吃的放心。

　　七、做好集中修期間的各種文化娛樂活動及宣傳報道工作。班組要在集中修期間積極組織有意義的文化娛樂活動，如籃球賽、羽毛球賽，組織集體看電影等方式，豐富大家的娛樂生活，同時對集中修期間的缺陷處理、生產進度、職工文化生活、先進事例等工作要及時向段上、車間網頁上發信息報道，做好宣傳工作。

　　同志們，集中修的號角已經吹響，讓我們鼓足干勁，以"精細管理、負責到底"的精神全身心的投入到集中修的各項工作中去。我們是候月線的忠實守衛者，我們是空中安全線的守護神，候月億噸運煤通道的安全暢通必定會在我們手中實現，段6.15安全生產3000天的佳績必將延續下去，讓我們以自己的實際行動來向黨的90大壽獻禮，為黨旗爭輝。

　　最后預祝全體參戰人員在集中修期間安全好，工作好、心情好，預祝集中修工作取得圓滿成功。

　　大修動員會的發言稿 9

尊敬的各位領導、各位同事：

　　溫米輕烴裝置搬遷神泉是油田公司20xx油氣上產的重大戰略決策；是油田建設大慶的工作實踐；是油田重組整合、資源優化的創新創舉；是溫米輕烴裝置轉戰沙場、發揮效能的戰略機遇。

　　溫米輕烴歷經18年建設發展，始終堅持“奉獻能源，創造和諧”的企業宗旨，戰勝一個個艱難險阻，取得一個個輝煌業績。歲月滄桑，抹不去我們心中的記憶，風沙彌漫，湮不沒我們奮斗的歷程。

　　輕烴工區先后獲得全國、自治區“工人先鋒號”、全國學習型班組、集團公司先進班組、集團公司先進基層組織等50余項殊榮。為油田發展做出卓越貢獻，我為溫米輕烴人的輝煌歷史感到無比榮光和自豪。

　　此時此刻，為了一個共同的目標，我們齊聚一堂，我被一種神圣的使命所鞭策，看到了領導和員工期待發展的殷切期望；被一種振奮的精神所鼓舞，看到了吐哈石油人為油而戰愈挫愈勇堅毅的眼神。溫米輕烴搬遷神泉裝置，是溫米輕烴裝置煥發青春活力、再建新功的大好時機；是建設大慶，再立新功的.絕佳機遇。

　　我們全體參與建設者倍感責任重大、使命光榮。今天，在各級領導的關心和支持下，我們溫米青年突擊隊成立了，在這里我代表全體隊員對各位領導對我們的關懷和幫助表示衷心的感謝。

　　溫米輕烴是一支富有生機和活力的隊伍，是一支特別能吃苦，特別能戰斗的隊伍，是一支敢打硬仗，甘于奉獻，樂于奉獻的隊伍。作為溫米采油廠的一份子，我們倍感責任重大，同時我們也信心百倍，因為我們年輕，我們充滿激情，充滿活力；因為我們年輕，我們勇于挑戰、勇挑重擔。

　　現在我代表采油廠全體參加隊員向各位領導鄭重表態：一、嚴格標準，為搬遷施工作業保障好。嚴格置換作業方案，嚴格置換安全標準，堅持置換不合格絕不開工的原則，為施工作業創造安全的施工環境。

　　完善施工搬遷工藝流程，實現停廠和外輸濕氣的無縫鏈接，為搬遷施工準備好，保障好。二、圍繞中心，為搬遷施工作業服務好。

　　根據搬遷工作職責分工，為各施工作業單位做好前期各項準備工作，為施工作業順利開展做好安全保障。做到順暢入廠，順利開工，堅持作業票隨到隨辦，堅持現場旁站監督，積極配合，做好服務角色，堅持一切服務搬遷施工作業、一切圍繞搬遷施工作業、一切助推搬遷施工作業的.服務原則，服務好，保障好，助推搬遷施工作業安全高效順利完成。

　　三、履行職責，為搬遷施工安全監督好。一切以安全為前提，一切以安全為中心，一切以安全為目標，牢固樹立“安全就是生命，安全就是效益，安全就是治的理念”，嚴格安全監督工作職責和標準，堅決做到“四不傷害”，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害，把安全作為第一責任、第一要求、第一目標，嚴格執行安全規章制度，嚴格落實安全保障措施，嚴格執行不安全、不施工的原則。

　　為搬遷施工安全把關好、監督好。實現搬遷施工“零傷害、零污染、零事故”的目標。

　　各位領導，各位同事，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們決不辜負各位領導和員工對我們的殷切希望，發揚突擊隊的精神，發揮突擊隊的作用，在搬遷施工作業中，我們將在采油廠的正確領導下，在同志們監督和支持下，和兄弟單位同仁一起，心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，圍繞中心，服務大局，知難而上，不辱使命，真抓實干，高效安全圓滿順利完成輕烴搬遷任務，為神泉輕烴按期投產贏得先機，為建設大慶再立新功、再做新貢獻！謝謝大家。

　　大修動員會的發言稿 10

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　今天，我們在這里召開大修動員會，這是一次非常重要的會議。我代表公司向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　大修是企業發展的重要環節，也是保障設備安全運行的必要手段。本次大修的任務繁重、時間緊迫，需要我們全體員工團結協作、全力以赴，確保大修工作的順利進行。

　　在此，我想強調幾點：

　　第一，要高度重視大修工作。大修關系到企業的生產安全和經濟效益，我們必須把它作為當前最重要的任務來抓。各部門要加強溝通協調，密切配合，形成合力，確保大修工作的順利進行。

　　第二，要嚴格遵守操作規程。大修工作涉及到大量的`設備和人員，稍有疏忽就可能造成嚴重的后果。我們必須嚴格遵守操作規程，確保每一個環節都符合要求。同時，要加強現場監管，及時發現問題并采取措施加以解決。

　　第三，要注重安全生產。安全生產是企業的生命線，也是大修工作的重中之重。我們必須時刻保持警惕，加強安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。同時，要加強現場檢查和隱患排查，及時發現并消除安全隱患。

　　最后，我希望大家能夠積極參與到大修工作中來，發揮自己的專業特長和優勢，為企業的發展貢獻自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，本次大修一定能夠圓滿成功！

　　謝謝大家！

　　大修動員會的發言稿 11

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　今天，我們齊聚一堂，共同參加這次大修動員會。首先，我代表組織向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　大修工作是我們企業發展的重要環節，也是保障設備安全穩定運行的關鍵措施。這次大修涉及的.范圍廣、任務重、難度大，需要我們全體員工齊心協力、攻堅克難。因此，我希望大家能夠充分認識到大修工作的重要性和緊迫性，以高度的責任感和使命感投入到工作中去。

　　在接下來的大修工作中，我們要堅持以質量為中心，嚴格按照計劃和要求進行施工。要加強現場管理，確保施工質量和安全。要注重技術創新和經驗總結，不斷提高大修工作的水平和效率。同時，我們還要加強團隊協作，發揚團結協作精神，共同克服困難，圓滿完成大修任務。

　　最后，我想強調的是，大修工作不僅僅是一次技術上的挑戰，更是一次對我們意志品質的考驗。我相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠戰勝一切困難，取得大修工作的全面勝利！

　　謝謝大家！

　　大修動員會的發言稿 12

尊敬的領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天我們聚集在這里，召開這次大修動員會，目的是為了確保我們即將進行的大修工作能夠順利進行，達到預期的效果。我非常榮幸能夠站在這里，與大家共同探討這個重要的議題。

　　首先，我想強調一下這次大修的重要性。大修是我們企業發展過程中必不可少的.一部分，它關系到我們企業的生產安全、經濟效益和可持續發展。只有通過大修，我們才能及時發現和解決設備存在的問題，提高設備的運行效率和使用壽命，為企業的發展提供有力的保障。

　　其次，我想強調一下大修工作的艱巨性。大修工作涉及到多個專業領域，需要我們具備扎實的理論知識和豐富的實踐經驗。同時，大修工作還需要我們克服各種困難和挑戰，比如時間緊、任務重、條件艱苦等等。因此，我們必須做好充分的準備工作，制定周密的計劃和方案，確保大修工作能夠按照預定的進度和質量要求進行。

　　最后，我想強調一下大修工作的責任性。大修工作是一項系統工程，需要我們各部門之間密切配合、協同作戰。同時，每個人也要明確自己的職責和任務，認真履行自己的職責，做到守土有責、守土負責、守土盡責。只有這樣，我們才能夠確保大修工作的順利進行，取得圓滿的成功。

　　各位同事，大修工作是一項艱巨而重要的任務，需要我們全力以赴、共同努力。我相信，在大家的支持和幫助下，我們一定能夠圓滿完成這次大修任務，為企業的發展做出更大的貢獻！

　　謝謝大家！

　　大修動員會的發言稿 13

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　今天，我們在這里召開大修動員會，這是一項重要而艱巨的任務。我深感榮幸能站在這里，和大家一起探討如何共同完成這次大修工作。

　　大修是我們企業發展中的一項常規性工作，它關系到企業的安全生產、經濟效益和可持續發展。每一次大修都是對我們設備、技術和管理水平的全面檢驗，也是提升企業核心競爭力的重要機會。因此，我們必須高度重視這次大修工作，以高度的'責任感和使命感投入到其中。

　　首先，我想強調的是，大修工作必須堅持“安全第一”的原則。安全是企業的生命線，也是大修工作的重中之重。我們要始終把安全放在首位，嚴格遵守各項安全規章制度，加強現場安全管理，確保大修過程中不發生任何安全事故。

　　其次，我們要注重提高大修工作的質量和效率。質量是企業的生存之本，效率是企業的發展之要。我們要以高標準、嚴要求來開展大修工作，確保每一個環節都精益求精、萬無一失。同時，我們要優化工作流程，提高工作效率，確保大修工作按時完成。

　　此外，我們還要加強團隊協作和溝通。大修工作是一項系統工程，需要各部門、各崗位的密切配合和協作。我們要加強團隊建設，增強團隊凝聚力和戰斗力，形成齊心協力、攻堅克難的良好氛圍。同時，我們要加強溝通交流，及時解決問題，確保大修工作順利進行。

　　最后，我想說的是，大修工作是一項光榮而艱巨的任務。讓我們攜起手來，以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到這次大修工作中去，為企業的發展貢獻我們的力量！

　　謝謝大家！

　　大修動員會的發言稿 14

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　今天，我們在這里召開大修動員會，這是一次非常重要的會議。我代表公司向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！

　　大修工作是我們公司的一項重要任務，它關系到公司的'生產經營和長遠發展。本次大修涉及范圍廣、任務繁重，需要我們全體員工齊心協力、全力以赴，確保大修工作的順利進行。

　　作為公司的一份子，我深知大修工作的重要性和緊迫性。我們要始終保持高度的責任感和使命感，以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風，投入到大修工作中去。我們要發揚團結協作、勇于創新的精神，克服各種困難和挑戰，確保大修工作的質量和進度。

　　同時，我也希望大家在大修過程中能夠注重安全、保障生產。我們要嚴格遵守各項規章制度和操作規程，加強現場管理和監督檢查，確保大修工作的安全可控。我們還要積極協調各方面資源，做好后勤保障工作，為大修工作提供有力的支持和保障。

　　最后，我相信，在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，本次大修工作一定能夠取得圓滿成功！讓我們攜手共進，為公司的發展貢獻自己的力量！

　　謝謝大家！

　　大修動員會的發言稿 15

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　我很榮幸能在這里，參加我們這次的大修動員會。首先，我想對每一位在座的同事表示最深的感謝。正是因為你們的辛勤付出和無私奉獻，我們的公司才能持續發展，不斷前進。

　　大修，是我們公司發展的重要環節，也是我們確保設備安全、提高生產效率的關鍵步驟。這是一項艱巨的任務，需要我們所有人的共同努力和堅定決心。我知道，每一位在座的.同事都已經做好了準備，愿意為這次大修貢獻自己的力量。

　　我們要明確大修的目標和意義。我們的目標不僅僅是完成維修工作，更重要的是通過這次大修，提升我們的設備管理水平，優化我們的生產流程，為公司的未來發展打下堅實的基礎。大修是一次全面的檢查，也是一次深入的學習。我們要通過這次大修，了解設備的運行狀況，掌握設備的維護技能，提高我們的專業素質。

　　我們要制定詳細的大修計劃，明確每個人的職責和任務。計劃是行動的指南，只有制定好詳細的計劃，我們才能有條不紊地進行工作。同時，我們也要根據實際情況靈活調整計劃，確保大修工作的順利進行。

　　我們要加強團隊合作，形成強大的合力。大修是一項系統工程，需要各個部門、各個崗位的密切配合。我們要樹立全局觀念，增強團隊意識，相互支持，相互幫助，共同克服困難，共同完成任務。

　　最后，我想說，大修雖然艱苦，但這是我們成長的機會，也是我們展示能力的平臺。我相信，只要我們團結一心，共同努力，就一定能夠圓滿完成這次大修任務，為公司的發展做出新的更大的貢獻！

　　謝謝大家！

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