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城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊伍建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)發(fā)言稿（通用10篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊伍建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊伍建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
非常榮幸能有機會與大家交流城市管理監(jiān)督員隊伍建設(shè)與管理工作的經(jīng)驗。下面，我向大家介紹一下xxx街道城市管理監(jiān)督員隊伍建設(shè)的一些經(jīng)驗和做法。
一、明確職責(zé)，高效準(zhǔn)確的完成城市管理監(jiān)督工作。
隨著地區(qū)城市建設(shè)進程不斷加快，城市管理任務(wù)日益加劇。為了充分發(fā)揮監(jiān)督員在城市建設(shè)和管理中的作用，我街道依據(jù)有關(guān)政策和文件精神，對監(jiān)督員進行明確的職責(zé)分工。根據(jù)每個監(jiān)督員自身的特點與特長，安排不同的工作。比如，有的監(jiān)督員身體條件比較好，就安排到各社區(qū)進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并上報解決；有的監(jiān)督員電腦操作比較熟練，就安排負(fù)責(zé)城市管理事件的'收發(fā)和報送。通過對監(jiān)督員的定人、定位、定責(zé)，使得每個監(jiān)督員都明確了自身的職責(zé)，實現(xiàn)了城市管理人人有事做，事事有人管。確保城市管理監(jiān)督工作保持高效準(zhǔn)確的運行。
二、注重教育，不斷提高城市管理監(jiān)督員隊伍素質(zhì)。
教育培訓(xùn)，是不斷提高隊伍整體素質(zhì)的一個重要途徑。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視監(jiān)督員隊伍的思想政治素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。一方面，堅持把思想政治教育放在首要位置，以提高監(jiān)督員思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點，采取專題教育講座、先進事跡報告會、文體活動等多種形式，深入開展價值觀、人生觀和職業(yè)道德等系列教育，積極引導(dǎo)廣大監(jiān)督員牢固樹立大局意識、榮譽意識和服務(wù)意識，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。另一方面，制定了切實可行的監(jiān)督員培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真組織實施。保證每年的培訓(xùn)時間不少于20個工作日，使得監(jiān)督員隊伍的業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升。
三、以人為本，提高監(jiān)督員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
如果說，嚴(yán)格的管理和不斷的培訓(xùn)可以不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力。堅持以人為本，注重人文關(guān)懷則是提高監(jiān)督員隊伍的凝聚力，充分發(fā)揮他們的戰(zhàn)斗力的重要途徑。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終堅持工作上嚴(yán)格要求，生活上真情關(guān)懷，幫助監(jiān)督員解決生活中遇到的困難。比如，我街道監(jiān)督員xxx因丈夫體弱多病，基本喪失勞動能力，家里孩子還在上學(xué)，生活比較困難。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到她家里進行走訪、慰問，幫助她解決一些生活困難問題。親情式的人文關(guān)懷，增加了監(jiān)督員的歸屬感，進而提高了他們的工作熱情，工作效果也就得到了充分的保證。
在我看來，我們街道的城管監(jiān)督員隊伍是一個業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的隊伍，是一個團結(jié)友愛的隊伍，是我們地區(qū)城市建設(shè)和管理的重要力量。以上就是xxx街道城管監(jiān)督員工作的一些經(jīng)驗和做法，不足之處還請大家批評指正，謝謝！
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊伍建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
法律條文是冰冷的，但執(zhí)法者應(yīng)該是有“溫度”的。在基層，執(zhí)法者與群眾的聯(lián)系更為密切，我們作為城市管理執(zhí)法者，經(jīng)常會面對小攤小販、流浪人員等社會弱勢群體，一言一行都體現(xiàn)著為民服務(wù)水平的高低，如何處理好“執(zhí)法”與“服務(wù)”二者之間的關(guān)系，做一名有“溫度”的執(zhí)法者是不二之選。下面和大家交換幾點看法：
一、 有“溫度”的執(zhí)法者，與被執(zhí)法者相互尊重
“請予以配合”“請予以整改”“請立即恢復(fù)原狀”……一個簡單的“請”字就能體現(xiàn)執(zhí)法的“溫度”。在執(zhí)法過程中，執(zhí)法者要平等對待被執(zhí)法者，盡量與被執(zhí)法者平等對話，給予足夠的理解和包容。在交流中要把握尺度，用語要文明得體，態(tài)度上不蠻橫霸道。在普法宣傳中要耐心細(xì)致，對待當(dāng)事人因不懂法而違法的要多作解釋，做到“處罰與教育相結(jié)合”。在案件辦理中要嚴(yán)格按照程序告知當(dāng)事人享有的權(quán)利，對待被執(zhí)法者公平公正。只有尊重被執(zhí)法者，才能贏得相互尊重，搭建群眾信任的橋梁。
二、 有“溫度”的執(zhí)法者，讓文明執(zhí)法融入人心
文明執(zhí)法是減少執(zhí)法矛盾、樹立執(zhí)法者良好形象和維護法律權(quán)威的有效手段，有“溫度”的執(zhí)法者必須讓文明執(zhí)法貫穿于執(zhí)法全過程。堅持文明執(zhí)法，執(zhí)法者首先要熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)，提高法律素養(yǎng)和執(zhí)法業(yè)務(wù)能力。其次，要在執(zhí)法過程中堅持依法、規(guī)范、公正執(zhí)法與文明執(zhí)法相結(jié)合，嚴(yán)格遵守“執(zhí)法全過程記錄、行政執(zhí)法公示、重大執(zhí)法決定法制審核”等相關(guān)制度，遵循法律程序和執(zhí)法規(guī)范。最后，要多一些“人性化”管理，少一些強制性手段，群眾的抵觸情緒少了，執(zhí)法水平提高了，才能在保障執(zhí)法力度的`同時保障執(zhí)法“溫度”。
三、 有“溫度”的執(zhí)法者，將人民至上擺在首位
為民服務(wù)水平的高低是檢驗執(zhí)法工作的一桿標(biāo)尺，有“溫度”的執(zhí)法者要始終將“依法執(zhí)法、執(zhí)法為民”作為價值追求，牢記一切權(quán)力都是人民賦予的，一切執(zhí)法工作都要為人民服務(wù)。對待違法行為要嚴(yán)肅處理、絕不姑息，切實維護人民群眾正當(dāng)利益，對待群眾反映的熱點、難點問題要“馬上辦、立即辦、當(dāng)場辦”，提高辦事效率和服務(wù)水平。群眾的事情無小事，要帶著對群眾的深厚感情，耐心、細(xì)心、
真心為群眾排憂解難，持續(xù)提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，讓人民群眾切實感受到執(zhí)法者的“溫情”和執(zhí)法的“溫度”。
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊伍建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
株洲的城市管理經(jīng)過幾年的努力，打下了堅實的基礎(chǔ)，市民對這座城市的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感明顯增強。這座城市越來越受到人們的尊敬，受到人們的褒獎，株洲人的精神面貌、精神狀態(tài)有了明顯的改變。我相信各位在過去的歲月里都到過一些地方，也都做過一些比較。當(dāng)然也有很多的客人到株洲，來視察工作、考察交流，對株洲贊賞有加。株洲的變化了不起!正如周玉書將軍所說：株洲的人民“戰(zhàn)天斗地”，株洲的變化“翻天覆地”，株洲的群眾“歡天喜地”。現(xiàn)在住建部城建司司長正在株洲檢查工作，為在株洲召開現(xiàn)場會調(diào)研。前天和昨天我陪韓永文副省長視察株洲的城市建設(shè)和管理，還到攸縣看了環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)同治，為全省城市管理工作暨現(xiàn)場經(jīng)驗交流會做準(zhǔn)備。大家也知道，湖北省委、省政府去年就作出了“學(xué)株洲，見行動”的決定。對此，我們驕傲，我們自豪。但這些都已經(jīng)成為過去，我們又站在一個新的起跑線上。要一舉摘下全國文明城市的桂冠，需要更高的標(biāo)準(zhǔn)，更高的要求，更大的作為。
剛才振湘同志作了一個很好的工作報告，總結(jié)了20xx年和過去一個時期城市管理的工作，肯定了成績，剖析了問題，非常客觀，對今年的工作進行了全面的部署安排，非常務(wù)實。希望全市城管部門抓好落實。作為市長，全市的部門會議很多，但今天的會議我必須參加，為什么?我認(rèn)為很有必要就城市管理工作和大家做一次交流，做一些溝通。
第一、要追求卓越，追求完美，時刻保持清醒的頭腦，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進一步增強做好城市管理工作的責(zé)任感和緊迫感。城市管理是一座城市邁向現(xiàn)代化、走向國際化的永恒課題。我們要建設(shè)一座以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居城市，要讓株洲成為國際化的城市，最終走向城市的現(xiàn)代化。城市管理沒有終點，沒有止境。我們城市管理離國際化的水平、離現(xiàn)代化的要求還相差太遠(yuǎn)。雖然說我們的城市管理取得了一些成績，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)，更高的要求來看，這就正如一個農(nóng)民從田里上岸剛剛把泥巴洗干凈，褲腿剛剛放下來，頂多也就是剛剛“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。曾經(jīng)有報道說，株洲市是湖南的新加坡。鼓勵自己可以，但是千萬不能自我陶醉，我們跟新加坡的城市管理差距太遠(yuǎn)。新加坡是一座國際化的城市，是一座現(xiàn)代化的城市，是一座海上雕塑。“方圓六百皆學(xué)問”，600多平方公里，點點滴滴都值得我們學(xué)習(xí)。
我們現(xiàn)在的街道干凈了，綠化水平提高了，但走過這座城市，能夠留下一些什么亮點和值得回味的記憶?第一眼確實比較干凈，比較清爽，但留不下更加印象深刻的東西。我們要求追求一種卓越，追求城市管理的完美境界，現(xiàn)在還差的.太遠(yuǎn)。比如說，我們?nèi)鄙倨放埔庾R。大家可能都在電視里看過，美國舊金山有條街道叫花街，這條花街不長，大概只有400米，坡度很陡，里面彎彎曲曲，修了八折回環(huán)，舊金山人特意在彎曲車道兩旁修筑了許多花壇，種植了一些四季輪替的綠化植物和鮮花，把一條很小的街道打造成了世界品牌，成為了一個著名的旅游景點。株洲的市樹是樟樹，但我們看不到一片樟樹林，我們的樟樹在哪里?都在行道上。雖然樟樹滿街都有，但是留不下樟樹的印象。蘇州的金雞湖就有一景——一片香樟林。我們的市花——紅檵 木，也都在行道邊上，能不能有一片 檵木林，千姿百態(tài)來做綠化。比利時首都布魯塞爾有一座舉世聞名的雕像，就是根據(jù)小孩撒尿澆滅導(dǎo)火索，拯救一座城市的故事創(chuàng)作的。湘江風(fēng)光帶也根據(jù)一個“義犬救人”的故事做了一個雕塑，說不定將來可能成為一個旅游產(chǎn)品。今年植樹節(jié)，湘江風(fēng)光帶又有一個好創(chuàng)意，請市民有償領(lǐng)養(yǎng)湘江風(fēng)光帶上的樹木，在樹上做一個永久性的標(biāo)識標(biāo)牌，領(lǐng)養(yǎng)人可以寫上自己的人生格言或?qū)χ曛薜淖８＃ㄟ^這個活動籌集資金成立一個基金，用于湘江風(fēng)光帶的綠化維護。所以，城市管理要用心、用情，要有創(chuàng)意和品牌意識。
第二，城市管理要善于學(xué)習(xí)，善于借鑒，千萬不要自我陶醉。前不久，我到武漢去看了他們的城市管理。武漢的市容市貌發(fā)生了巨大變化，讓我很有壓力。武漢的發(fā)展時間比我們長，視野比我們寬。在這里，我送城管系統(tǒng)干部職工一句話：“要學(xué)點美學(xué)，懂得時尚，辨得真?zhèn)巍Ｗ鍪麓髿猓淮笫执竽_;做人和氣，而不當(dāng)和事佬;做官正氣，而不故作正態(tài)，真正成為現(xiàn)代化的城市建設(shè)和管理者”。這是作為市長對你們的要求，對你們的期待。
第三，要增強城市管理的自覺意識。城市管理的主要責(zé)任在城區(qū)政府。以前我們的城市管理主要是靠強大的壓力，是“票子”、“面子”、“帽子”、“鏡子”、“鞭子”在起作用。到了今天，我覺得更應(yīng)該成為一種自覺的行為，城區(qū)政府一定要自覺地做好城市管理，城市管理部門也要一樣的自覺，不要總是要書記、市長去喊、去強調(diào)。
要堅持“日考核、周反饋、月評比、季講評”不動搖。城管局的數(shù)字化系統(tǒng)非常好，數(shù)字考評減輕了考評強度，很有創(chuàng)新，搞得非常好。城市各區(qū)不要幻想哪一天會取消考核，不僅不會取消，我還在想怎么樣讓考核更加嚴(yán)格。沒有十年八年是養(yǎng)不成良好習(xí)慣的，抗日戰(zhàn)爭都抗了八年嘛。所以，還要加大考核力度，創(chuàng)新考評辦法。各區(qū)一定要承擔(dān)城市管理的責(zé)任，各個部門要引進先進的城市管理模式。
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊伍建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
一是思路決定出路。城市管理執(zhí)法體制改革，是改進城市管理工作，提高政府依法治理能力的重要舉措。今年6月份，市上將城市管理執(zhí)法人員下劃到縣區(qū)，將部分執(zhí)法權(quán)限也進行了下放，我區(qū)涉及到市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市綠化管理、市政公用設(shè)施管理等領(lǐng)域共11類131項，自權(quán)限下放以來，區(qū)綜合執(zhí)法局嚴(yán)格管理、依法行政，我區(qū)城市管理工作得到了全面加強。但實事求是的講，在部分區(qū)域、部分城市主干道路的占道經(jīng)營、出店經(jīng)營等問題依然比較突出，已經(jīng)嚴(yán)重影響到人民群眾的正常生活，影響到咸陽的對外形象，對于這些問題，各街辦、各相關(guān)部門要高度重視，主動適應(yīng)城市管理執(zhí)法體制改革的新要求，立即組織開展一次市容環(huán)境專項集中整治，采取切實有效措施，疏堵結(jié)合、鐵腕整治，確保城市管理工作各項措施落到實處，短期內(nèi)抓出成效。
二是責(zé)任決定擔(dān)當(dāng)。有一份責(zé)任，就有一份擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)在，市上把市容環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、市政公用設(shè)施等管理權(quán)限下放給我們，同時也把責(zé)任交給了我們。我們要義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起這份責(zé)任，推進城市管理工作。今天會后，由區(qū)委、政法委書記田地和副區(qū)長韓劍鋒同志負(fù)責(zé)牽頭，盡快完成區(qū)綜合執(zhí)法局的架構(gòu)組建工作，進一步理順工作機制，明確工作職責(zé)，夯實工作責(zé)任，促使綜合執(zhí)法工作步入正軌。同時，要盡快制定街辦部門綜合執(zhí)法工作考核實施辦法，并納入到年度考核之中，促進綜合執(zhí)法工作的`高效落實。各街辦要立即行動起來，組織全體干部，集中力量開展占道經(jīng)營、出店經(jīng)營集中整治，對重點區(qū)域、重點路段存在的問題，拿出具體整治方案。并與各門店逐一簽訂“門前三包”責(zé)任書，建立工作臺賬，定期督促檢查，確保主干道24小時無出店或占道經(jīng)營現(xiàn)象。特別是對無證經(jīng)營、屢禁不止的，要積極協(xié)調(diào)綜合執(zhí)法、公安、法院、監(jiān)察、工商、環(huán)保等部門以及街辦開展聯(lián)合執(zhí)法、鐵腕整治，確保本次整治工作取得實效。區(qū)綜合執(zhí)法局要嚴(yán)格按照前面的安排部署，在做好對各街辦執(zhí)法工作督促指導(dǎo)的同時，對全區(qū)現(xiàn)有建筑工地逐一排查，確保工地出入口硬化，黃土裸露區(qū)域濕法作業(yè)，建筑渣土運輸全程覆蓋，切實抓好野廣告清理、渣土車治理等工作，還群眾一個優(yōu)美、整潔、有序的市容環(huán)境。
三是執(zhí)法決定效果。執(zhí)法工作直接關(guān)乎集中整治活動效果，關(guān)乎執(zhí)法隊伍乃至黨和政府形象。區(qū)綜合執(zhí)法局要嚴(yán)格按照職責(zé)要求和相關(guān)規(guī)定，切實抓好行政執(zhí)法規(guī)范管理工作。要規(guī)范執(zhí)法，對所有違規(guī)經(jīng)營店鋪，下發(fā)執(zhí)法整改通知書，明確整治時限、標(biāo)準(zhǔn)要求。在執(zhí)法過程中，要先亮證、后告知、再處罰，絕不能出現(xiàn)程序錯誤，更不能出現(xiàn)不良執(zhí)法，真正做到據(jù)實辦案、依法辦案，按程序辦案。要嚴(yán)格執(zhí)法，對群眾反映強烈的重點區(qū)域、重點地段，要敢于動真碰硬，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公執(zhí)法，該取締的堅決取締，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉，絕不能以罰代處，切實樹立起城市管理執(zhí)法權(quán)威。要文明執(zhí)法，以人性化管理為目標(biāo)，增強服務(wù)意識，積極向經(jīng)營戶、群眾宣傳有關(guān)規(guī)定，做到執(zhí)法與教育相結(jié)合，處罰與教育并重，融教育于執(zhí)法之中;嚴(yán)禁與商戶發(fā)生沖突，做到打不還手、罵不還口。在這里，我重申一點，本次集中整治后，各街辦要落實監(jiān)管責(zé)任，強化日常巡查，嚴(yán)防問題反彈，若出現(xiàn)反彈區(qū)上將對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅問責(zé)。
四是領(lǐng)導(dǎo)決定成敗。干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人。領(lǐng)導(dǎo)是否到位，是整個集中整治活動的決定因素。這次全區(qū)市容環(huán)境集中整治活動區(qū)上由我牽頭，各街辦主任是轄區(qū)市容環(huán)境管理“第一責(zé)任人”，分管同志是直接責(zé)任人。會后，各街辦的主要負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，親自負(fù)責(zé)，親自安排，親自帶隊檢查，親自督促落實，認(rèn)真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作;區(qū)綜合執(zhí)法局的主要負(fù)責(zé)人要強化隊伍日常管理，督促隊員嚴(yán)守工作紀(jì)律，不斷增強服務(wù)意識，提升執(zhí)法水平，特別是對出現(xiàn)違法亂紀(jì)的，堅決不允許遮丑護短，不允許說私情、打招呼、搞變通。同時，不斷探索城市管理執(zhí)法工作新特點、新規(guī)律，建立“高效能管理”的行政執(zhí)法模式，推動我區(qū)城市管理工作不斷邁上新臺階。
同志們，做好城市管理工作是政府義不容辭的責(zé)任，是踐行“兩學(xué)一做”教育活動的具體體現(xiàn)，也是一項長期而艱巨的民生工程。大家要以這次會議為契機，開拓創(chuàng)新、扎實工作，不斷提高城市管理水平，為廣大群眾營造一個良好的生活和出行環(huán)境，為建設(shè)“五個秦都”作出新的更大的貢獻(xiàn)!
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊伍建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫xxx，是市城管執(zhí)法局直屬分局一名普通執(zhí)法隊員，我所在的機動二大隊，主要負(fù)責(zé)重點區(qū)域和城鄉(xiāng)結(jié)合部查處違法建設(shè)的檢查督辦工作。
違法建設(shè)，就像陰暗滋生的毒瘤，影響城市整體規(guī)劃，阻礙經(jīng)濟社會發(fā)展，破壞社會諧穩(wěn)定，是社會關(guān)注的焦點問題。市委市政府高度重視，連續(xù)兩年將其列入治庸問責(zé)“十大突出問題”進行重點督辦。作為一名違法建設(shè)前沿信息員和整改督辦員，我以查違控違為己任，堅持做好履責(zé)小事情，服務(wù)城市大發(fā)展。下面將自己的體會向大家作個匯報。
查違建，煉就“千里眼”
隨著xxxx發(fā)展快車道，不知從什么時候起，在城中村，有些人不種菜，改“種房”。“種房”牟利問題不解決好，“城中村”改造成本居高不下，公共資金將不得不為違法者買單。對此，市主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，絕不能讓少數(shù)違法‘種房’者得利，而令整座城市的利益受損! 全市查違工作已有較為健全的發(fā)現(xiàn)機制，我們的職責(zé)，就是要督促區(qū)街落實日常巡查，防止出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚。要做到這一點，必須煉就及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)違建的千里眼。在執(zhí)法實踐中，我總結(jié)出了“聯(lián)、跟、比、照”四字查違工作法。聯(lián)，就是日常巡查與査違網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相結(jié)合，及時了解群眾投訴和區(qū)街巡查動態(tài)，發(fā)現(xiàn)新增違建苗頭；跟，就是盯準(zhǔn)在村灣道路上運輸磚、沙的車輛，順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)；比，就是比對規(guī)劃圖紙，按圖索驥，找出與審批規(guī)劃有出入的違法建設(shè)；照，就是隨身攜帶照相取證設(shè)備，鎖定違建目標(biāo)。
2007年底，80萬噸乙烯工程已經(jīng)啟動，附近村民瞄準(zhǔn)該項目來的巨大商機搶種違建房，以期獲得拆遷補償。我們積極與駐街中隊和鄉(xiāng)政府聯(lián)系，推行村灣信息員制度，建立市、區(qū)、街、村四級聯(lián)動的“控違防火墻”。2008年春節(jié)剛過，隆冬的雪還沒有化完，我們在巡查中敏感地發(fā)現(xiàn)，此前已經(jīng)清理平整過的土地上一夜之間瘋長出不少房屋。這些房屋大多是用黃泥砌起來的，有的僅靠木樁支撐著，屬于典型的違建房。我馬上拍照取證并向上級反映，展開了查處程序。2月27日，在多部門共同配合下，一舉將111處5.48萬平方米違法建設(shè)全部拆除，有效震攝了種房牟利的歪風(fēng)，為重點工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
干執(zhí)法，就要“不信邪”
有人說，城市管理是新時期的“天下第一難”，而查處違法建設(shè)，則是難上加難。違法建設(shè)利益關(guān)系復(fù)雜，調(diào)查和處置風(fēng)險大，確實是“難啃的骨頭”。但我的體會是，只要有認(rèn)真二字，說難也不難。在對違建的執(zhí)法辦案中，我堅持做到“四不”：不畏難、不信邪、不圖利、不叫苦。我們組先后負(fù)責(zé)橋口區(qū)、江岸區(qū)和洪山區(qū)380多個村灣、社區(qū)的巡查，覆蓋面積達(dá)237平方公里，按每周重點區(qū)域巡查不少于兩次、非重點區(qū)域不少于一次的要求，工作時間內(nèi)根本不可能完成任務(wù)。多年來，我沒有休過一天年休假，常利用周末和節(jié)假日加班加點，每個村灣都親自看到才放心，有時候就是靠一雙腳，一走就是幾個小時。在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)樓宇的巡查中，我被違建的鐵釘扎過，被狗咬過，同事們都笑我“蠻經(jīng)揣”。
xxxx年，三環(huán)線、合武鐵路等重點項目在黃陂南湖地區(qū)動工，這里的土地成為某些人眼中的“唐僧肉”。當(dāng)?shù)卮迕襁`法建房，中心城區(qū)的“投資客”也紛至沓來。一些村民與外來種房者私訂合同，種一棟地基100平方的三層樓，村民可從中獲得25萬元；房屋拆遷后，出資種房者預(yù)期拿到60萬元，利潤高達(dá)150%。獲知信息后，我們立即進入該地區(qū)摸底排查。情況不斷明晰，困難也日益凸顯。有的違建村民說：“我在自己家菜地、圍院做房子，又不偷、又不搶，村里都不管，要你們來多管閑事！”有的說：“人家做我也做，要我拆，先讓人家拆！”還有的攔住車輛，硬要我們放一馬。那段時間，母親和妻子為我提心吊膽，囑咐我不要太認(rèn)真，得饒人處且饒人。可是我堅信，只要目標(biāo)正義，方法正確，辦法總比困難多。塞水塞煙的，被我們有禮有節(jié)的謝絕了；抵觸、謾罵和威脅，被我們不卑不亢地化解了；行動被跟蹤，車胎被扎破，人員被圍攻，制服被扯開，我們也沒有退縮。我們不僅沒有與調(diào)查對象發(fā)生一次沖突，而且把法規(guī)政策帶到田間地頭，讓百姓理解、支持、配合。我們上報的巡查信息，為該地區(qū)拆違工作提供了扎實的依據(jù)。就是這樣，兩年來我所帶領(lǐng)的小組共發(fā)現(xiàn)上報155處，9.99萬平方米的違法建設(shè)，并督辦拆除。在督辦拆除違法建設(shè)的過程中，我們嚴(yán)格依照《xxxx市控制和查處違法建設(shè)辦法》，堅持“三先三后”：先拆領(lǐng)導(dǎo)的、后拆村民的；先拆干部的、后拆群眾的；先拆釘子戶、后拆一般戶，確保了公平公正。
35萬字，16本“城管心經(jīng)”
城管工作繁雜、瑣碎，每天歸零，很容易消磨掉人的熱忱和耐心。我一直提醒自己：城市在發(fā)展，市民對生活質(zhì)量的要求在提升，城管工作也應(yīng)該常干常新。最難得的，是平凡中的'堅持，瑣碎中的堅守。參加工作13年來，更換了多個崗位，我始終沒有改變隨身攜帶工作記錄本的習(xí)慣，16個本子，35萬字，記錄了法規(guī)的要點和一次次執(zhí)法工作的經(jīng)過，記錄了管理中要注意的細(xì)節(jié)和心得感悟，更記錄了自己的歷練和成長。
我的小本中，記錄著xxxx年的一次執(zhí)法經(jīng)歷：我們組巡查到雄楚大道陳家灣時，發(fā)現(xiàn)一處臨街工地，雖然主體工程手續(xù)合法，但施工現(xiàn)場極不規(guī)范，施工材料和渣土隨意堆放，導(dǎo)致人行道臟亂不堪。我們向施工方下達(dá)溫馨提示單，要求及時清除。可復(fù)查時發(fā)現(xiàn)，情況毫無改觀。我當(dāng)即勘驗現(xiàn)場，下達(dá)違法通知書。違法單位見動了真格的，連稱要“交個朋友”，直往我手中塞紅包，被我正言拒絕。我找到甲方說明情況，要求其立即整改，補辦手續(xù)。第二天，該單位就到區(qū)城管局申辦占道手續(xù)，規(guī)范了現(xiàn)場，并主動繳納了行政處罰款。他們說：“城管革命是為了城市更加整潔美麗，你們文明執(zhí)法、耐心指導(dǎo)，改變了我們對城管的看法，今后無論在哪里，我們都會按規(guī)范施工。”xxxx城管執(zhí)法部門依法集中行使著7個方面的行政處罰權(quán)，我們小組雖然主要負(fù)責(zé)查違督辦，但凡涉及城管執(zhí)法范圍內(nèi)的工作，我們都會像這樣眼里有事，見事管事，管就管落實。
聚沙成塔、集腋成裘。在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長。我所在的大隊黨支部被xxxx市委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨支部”，我所帶的組被市城管局確定為“黨員先鋒示范崗”。xxxx年，直屬分局安排我以“執(zhí)法辦案需注重的步驟和細(xì)節(jié)”為題，與全體同事分享工作做法；11月，我作為分局代表參加全市城管業(yè)務(wù)技能大比武，取得優(yōu)異成績，受到通報表彰；xxxx年，我獲得全市首屆“十佳城管隊員”光榮稱號，并被推選為市勞動模范。
記得在“十佳”評選現(xiàn)場，當(dāng)主持人問到獲獎感言時，我只說了一句話：“我將繼續(xù)努力干好城管工作。”這是我的心聲，也是城管執(zhí)法隊員這個群體的共同心聲。一個人的工作能不能干好，不在于職務(wù)是什么，舞臺有多大，而在于信念是什么，情懷有多大。我們雖然只是小小的城管隊員，但是只要抱著服務(wù)市民的大情懷，認(rèn)認(rèn)真真做好小事情，就一定能成就城市發(fā)展的大事業(yè)！
謝謝大家！
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊伍建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天召開的是開發(fā)區(qū)市容科20xx年城管工作務(wù)虛會議，我們是在xx市各項事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機的大好形勢下，全力推動城市管理工作向更高目標(biāo)邁進的關(guān)鍵時刻召開大會。全面部署20xx年任務(wù)，動員全系統(tǒng)廣大干部職工進一步解放思想、振奮精神、搶抓機遇、扎實工作，確保更快更好地完成全年各項工作任務(wù)，努力開創(chuàng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理和城管執(zhí)法工作的新局面。會議的目的，是要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確任務(wù)、振奮精神。力求安全、按時、保證質(zhì)量完成：開發(fā)區(qū)樾河路改造工程、開發(fā)區(qū)同豐東路及支路店招立面改造工程。建立長效管理機制，完善審批工作。可以說，這是站在新起點、加快新發(fā)展的一次統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)動員的會議。
目前政府重點工程領(lǐng)域存在的突出問題，關(guān)系到工程質(zhì)量、資金安全和干部廉潔。這些問題的存在，不僅降低了財政資金的使用效率，也增加了工程質(zhì)量安全隱患，更成為誘發(fā)高危地帶。如何加強對政府投資重點建設(shè)項目的監(jiān)管，確保開發(fā)區(qū)樾河路改造工程、開發(fā)區(qū)同豐東路及支路店招立面改造工程成為“工程優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部廉潔”的“陽光工程”，是我們需要解決的一個重要問題。
一、招標(biāo)階段
加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理是施工前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要組成部分，通過對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等主體招投標(biāo)參加者的有關(guān)資質(zhì)、質(zhì)量活動的監(jiān)督管理，保證工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作按照基本建設(shè)程序進行，有利于維護良好的建設(shè)市場秩序，保證建設(shè)工程質(zhì)量體系的高效運作。受當(dāng)前建筑市場大環(huán)境的影響，以往部分項目承建施工企業(yè)存在實力不足、缺乏誠信等種種問題，在項目實施過程中既不能夠有效地組織施工管理，又不積極配合建設(shè)單位的管理，使一些重點工程建設(shè)不能按期完成，部分工程甚至出現(xiàn)大面積返修。因此我們要努力把好的施工企業(yè)、好的項目經(jīng)理積極引薦到重點工程項目建設(shè)中來，把沒有實力、不守誠信的企業(yè)堅決排除在工程項目之外。
一是積極落實《xxx市重點工程信用管理辦法》等文件規(guī)定，對承建重點工程的施工企業(yè)(包括項目經(jīng)理)進行信用評價、信用管理，對違反“信用管理辦法”的施工企業(yè)和項目經(jīng)理，限制其在工程中投標(biāo)。
二是堅持進行招標(biāo)資格預(yù)審，根據(jù)項目情況合理確定資格預(yù)審條件，使?jié)M足承建待建項目需求的有實力的施工企業(yè)方可進行投標(biāo)。
三是組成考察組對通過資格預(yù)審的施工企業(yè)逐一進行考察，并和擬任建造師進行面對面的交流，實地了解企業(yè)實力和對待建項目的'重視程度，從而發(fā)現(xiàn)擬投標(biāo)企業(yè)對待建項目的關(guān)注度和擬任建造師的真正實力，并根據(jù)考察情況進行綜合評分。
四是進一步優(yōu)化、細(xì)化招標(biāo)評分辦法，把考察成果切實體現(xiàn)到招標(biāo)評分中去，加大企業(yè)和建造師的信用評價計分權(quán)重，減少投標(biāo)企業(yè)靠商務(wù)標(biāo)“押價”中標(biāo)的偶然因素。
二、施工階段
加強工程全過程監(jiān)督是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。我們要加強對工程監(jiān)理的監(jiān)督，全過程對監(jiān)理工作情況進行檢查和評價，加強工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的過程監(jiān)管。對存在違反監(jiān)理制度和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)等問題的，要追究責(zé)任，依法處理。建設(shè)單位要突出對施工企項日經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、到崗履職情況及施工人員和施工機械配備情況、施工工期控制情況的日常考核，確保施工組織設(shè)計方案實施到位。有下列情形之一的，在該項目竣工后，對該項目經(jīng)理(建造師)按不良行為予以公布，并限制其準(zhǔn)入本市政府投資工程項日招投標(biāo)市場一年。
(1)經(jīng)建設(shè)單位或相關(guān)主管部門抽查考核，在一個月內(nèi)項日經(jīng)理(建造師)不在施工現(xiàn)場累計達(dá)3次及以上的;
(2)施工現(xiàn)場文明施工措施不落實，建設(shè)單位或相關(guān)主管部門抽查考核3次不合格，或發(fā)生多起不文明施工投訴并查實的;
(3)發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量和安全隱患，發(fā)生較大以上質(zhì)量、安全事故的;
(4)對相關(guān)主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題消極劉待不及時進行招改的，對建設(shè)監(jiān)理單位提出的整改意見屢次整改不到位的。
三、管理階段
長效管理機制這一塊，由市容科牽頭對已成功創(chuàng)建的示范路制定定期考核、檢查、打分制度，由涉及到的相關(guān)各管理部門定期集中進行路面檢查打分并提出整改意見和具體完成時間，在下一次檢查前先評估上次整改落實情況并由各相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，做到分工明確，責(zé)任到人。哪個環(huán)節(jié)出了問題，就問題哪個部門負(fù)責(zé)人。進一步推進市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制簽訂率，要求開發(fā)區(qū)內(nèi)轄區(qū)、各路段沿街商戶和單位達(dá)到100%簽訂率。實行中隊計分制，由各轄區(qū)中隊對各自轄區(qū)內(nèi)的店家進行打分評比，扣分多的店家按照《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任條例》的相應(yīng)規(guī)定進行處罰，連續(xù)連個月扣分不達(dá)標(biāo)的由市容科聯(lián)合工商等部門進行吊銷營業(yè)執(zhí)照。沿街企、事業(yè)單位根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任條例的要求，年度評選“開發(fā)區(qū)十大公用文明企業(yè)”，每條主干道每月評選一家“路長單位”頒發(fā)流動紅旗。讓企業(yè)真正參與進城管工作，發(fā)揮企業(yè)自身作用，帶動和影響企業(yè)職工人人共同建設(shè)美好家園，讓參與城管事業(yè)，爭做公用文明單位成為開發(fā)區(qū)各大企業(yè)的企業(yè)文化和精神。
四、審批工作方面
審批工作要由繁到簡，例如在店招、店牌改變由原來規(guī)建、城管兩個部門10個工作日提速到由一個部門，一個窗口，一站式服務(wù)5個工作日便可完成所有審批手續(xù)，真正做到親民、為民，深化“民聲城管”品牌。廣告審批這塊，主要是針對各大廣告公司，進行實名制打分，記錄工作。對于在審批過程中手續(xù)違規(guī)、施工過程不符要求、工程質(zhì)量出現(xiàn)安全問題、畫面制作與審批文件不符等問題的廣告公司，首次出現(xiàn)給予警告記錄；第二次出現(xiàn)聯(lián)合工商等部門取消其在開發(fā)區(qū)范圍承辦大型活動的資格；第三次出現(xiàn)聯(lián)合工商等部門將其列入黑名單不得在開發(fā)區(qū)范圍承辦任何廣布發(fā)布或制作等業(yè)務(wù)。
同志們：藍(lán)圖已經(jīng)繪就、目標(biāo)已經(jīng)明確。再過2個月，我們將迎來嶄新的一年。讓我們以一往無前的激情勇氣，勇于探索新路、奮力突破瓶頸，為明年工作開好局、起好步，努力在新的起點上交出新答卷、再創(chuàng)新輝煌！
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊伍建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
整臟治亂綠化行動是建設(shè)“六個”，優(yōu)化縣域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，建設(shè)美好家園的重要舉措，是惠及群眾的民生工程，是順應(yīng)民意的大好事！，我們將創(chuàng)新思維，強化措施，按照州委、州政府提出的“一年重點治理、兩年初見成效、三年長效機制”的總體要求及縣委、縣政府的工作部署，全面完成整臟治亂綠化行動任務(wù)。具體來說，我們將重點抓好以下幾方面工作。
（一）狠抓城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，下大力氣治“臟”。一是加大城區(qū)清掃保潔力度，擴大清掃保潔范圍。在縣城規(guī)劃范圍內(nèi)，實行定路段、定人員、定職責(zé)的方式進行管理，對城區(qū)進行全天候清掃保潔。二是高標(biāo)準(zhǔn)完成縣城區(qū)日均150噸生活垃圾的`日產(chǎn)日清工作，運送到縣垃圾處理場進行無害化處理，確保城區(qū)無過夜垃圾。三是積極開展“清掃保潔工作進萬家”活動，將清掃保潔工作延伸到社區(qū)、居民小區(qū)。四是創(chuàng)新管理模式，采取清掃權(quán)拍賣，積極推行城區(qū)居民垃圾袋裝工作。
（二）狠抓城區(qū)執(zhí)法工作，千方百計治“亂”。按照縣委、縣政府對整臟治亂綠化行動提出的“十個嚴(yán)禁”、“十個一律”和“十個請勿”要求，千方百計治“亂”，為廣大市民創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。一是加強縣城區(qū)占道經(jīng)營的治理工作，重點整治路旁“六小店”（水果店、修車店、夜市店、洗車店、雜貨店、小吃店），做到坐商歸店，行商歸行，嚴(yán)禁擺騎門攤。二是狠抓城區(qū)交通秩序整治工作，加大對亂停亂放車輛處罰力度，規(guī)范停車秩序。三是切實加大縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法用地、違規(guī)建設(shè)行為的整頓力度，為龍鳳經(jīng)濟協(xié)作示范區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。四是加大城區(qū)建筑工地管理，堅決做到施工場地圍欄作業(yè)，規(guī)范工程車輛行車線路，嚴(yán)罰建筑渣土沿街拋灑遺漏。五是加強城區(qū)戶外廣告管理，堅決拆除不符合標(biāo)準(zhǔn)、有安全隱患的廣告牌，同時組織人員常年對城區(qū)“牛皮癬”進行清理。
（三）狠抓城區(qū)園林綠化工作，努力為縣城添“美”。一是完成城區(qū)綠化帶、時代廣場升級改造任務(wù)，新建好入城公園。二是積極開展“園林式”單位創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建促綠化，完成創(chuàng)建省級“園林式”單位2家，州級“園林式”單位5家，縣級園林式單位10家的工作任務(wù)。三是完成城區(qū)行道樹全面補植工作，對城區(qū)綠化苗木進行修剪整形、施肥灑水除草等日常管理工作，確保城區(qū)綠化苗木四季常青。確保今年縣城綠化覆蓋率提高3個百分點，縣人均公共綠化地達(dá)到6平方米，綠地覆蓋率達(dá)27%，綠化覆蓋率達(dá)38%以上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，整臟治亂綠化行動惠及千家萬戶，新的一年里，我們將按照縣委經(jīng)濟工作會議精神，全力以赴，扎實工作，為提升龍山形象、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建設(shè)美好家園而不懈努力！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康，工作順利！
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊伍建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位親朋好友：
大家好！
在今天這個良辰吉日，我們歡聚一堂，共同祝賀先生、女士的新婚之喜，我僅代表xx城市管理綜合執(zhí)法大隊的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，向一對新人獻(xiàn)上最美好的祝福。向百忙中參加今天婚禮的各位來賓表示熱烈歡迎和衷心感謝!
新郎是我們執(zhí)法大隊最優(yōu)秀的干警，他出身名門世家，爺爺父親都是德高望重的老領(lǐng)導(dǎo)，他本人文雅厚重、好學(xué)上進，是一位有事業(yè)心有責(zé)任感的優(yōu)秀青年干警，曾多年從事公安工作，有著豐富的工作經(jīng)驗。是工作中的中堅力量，難得的人才!新娘聰慧漂亮，典雅大方，是一名優(yōu)秀的人民教師。二位新人從“金鳳玉露一相逢，便勝人間無數(shù)”的相識，到今天“執(zhí)子之手，與子偕老”的一生守候!是他們的有情人終成眷屬。給了我們分享他們幸福和甜蜜的'機會。
做為新郎的同事和兄長，我希望新郎在婚后的日子里，關(guān)心妻子，熱愛家庭。工作上更加執(zhí)著努力，為城市管理為維護我們和諧美麗的家園做出更大的貢獻(xiàn)!我在祝福新娘工作進步的同時更要感謝新娘今后要為新郎做出的奉獻(xiàn)，綜合執(zhí)法大隊是一個特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗集體，所以常常早出晚歸，連續(xù)作戰(zhàn)，顧大家舍小家。這需要新娘的理解和支持!我相信，未來的軍功章上一定有新娘的一半。
最后衷心希望一對新人在今后的生活中孝敬父母，勤勉工作，彼此珍重心動的感覺，珍惜“情定三生”的緣分，攜手創(chuàng)造美好的未來!祝各位來賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!謝謝大家!
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊伍建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先，我代表市城管執(zhí)法局全體干部職工，向各位監(jiān)督員朋友對城管執(zhí)法工作的支持表示衷心感謝。今天舉行這個儀式，主要是通過對話交流，達(dá)成共識。借此機會和大家談?wù)勎覀兊墓ぷ魉悸贰?/p>
一、城管執(zhí)法隊伍的形象問題和原因分析
在當(dāng)今城市中，沒有城管執(zhí)法隊伍，城市的容貌、環(huán)境、秩序可想而知。但是，說實話，這支隊伍在市民群眾心目中的滿意度不高，盡管近年沒有發(fā)生明顯的負(fù)面?zhèn)�案，但我們深有“痛感”。思其原因，主要有四個方面：一是歷史形象所致；二是管理執(zhí)法對象多為弱勢群體，易引起社會的同情所致；三是粗暴執(zhí)法、濫用權(quán)力所致；四是一些輿論媒體同情弱者失去法律底線所致。
二、“雙提升”是創(chuàng)建有威望、有能力的`城管執(zhí)法隊伍的金鑰匙
經(jīng)過不斷探索，我們認(rèn)為，要提升城管執(zhí)法隊伍的形象，必須著力“提升執(zhí)法效能、提升市民滿意度”，必須堅定不移地走“和諧執(zhí)法”之路。如何做到“和諧執(zhí)法”，達(dá)到“兩個提升”，我們根據(jù)實際確立了“親情+幫扶+執(zhí)法”的執(zhí)法模式，并設(shè)想通過數(shù)年堅持不懈的努力，在全國創(chuàng)出示范。目前我們主要在抓四個方面的工作：
一是轉(zhuǎn)變認(rèn)識，樹立“為人民管城市”的意識。引導(dǎo)全局上下牢固樹立“愛崗敬業(yè)、執(zhí)法為民、服務(wù)社會、促進和諧”的宗旨和“親情執(zhí)法、熱情服務(wù)”的理念，組織干部職工簽訂“和諧執(zhí)法”承諾書，通過思想教育和日常自律，增強執(zhí)法人員“和諧執(zhí)法”的認(rèn)識和能動性。
二是建章立制，規(guī)范執(zhí)法行為。制定了“八條禁令”、“文明和諧執(zhí)法規(guī)范”、“文明和諧執(zhí)法三項基本標(biāo)準(zhǔn)的語言肢體動作要求”等制度，將其作為“高壓線”。實行了“三次違章處罰制”，第一次勸導(dǎo)，第二次警告，第三次處置，努力讓管理相對人心悅誠服地接受處罰。對違法建設(shè)，堅持嚴(yán)格依法查處，體現(xiàn)執(zhí)法剛性。
三是以人為本，依法運作。首先，開展了“大走訪”活動。主要對流動攤點進行調(diào)查摸底和登記建檔，搞清每個流動攤主的姓名、住址、經(jīng)營情況、家庭經(jīng)濟狀況等，達(dá)到底子清、情況明，做到熟知每個攤主姓名、稱呼親切。其次，親情幫扶。本著方便市民、扶危濟困、規(guī)范上檔的思路，對常年流動經(jīng)營、家庭生活困難、身體殘疾的本地市民，盡力幫其解決實際困難，促其納入規(guī)范化管理，達(dá)到“不影響交通、不影響正常秩序、不影響環(huán)境衛(wèi)生”的標(biāo)準(zhǔn)。第三，強化執(zhí)法權(quán)威。堅持嚴(yán)處違建、速處擾民、力處頑疾，增強執(zhí)法保障力度。
四是監(jiān)督考核，形成內(nèi)外合力。考核，主要是抓內(nèi)部網(wǎng)格式管理和績效考核，提升執(zhí)法效能；監(jiān)督，主要在外部接受社會各界的監(jiān)督，包括上級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門、各種舉報投訴熱線以及社會輿論、社會監(jiān)督員的監(jiān)督。通過實施內(nèi)部考核和外部監(jiān)督，不斷強化激勵約束機制，規(guī)范執(zhí)法行為，提高對違法違章行為、市民反映問題的處置效率，以提高市民滿意度。
三、社會監(jiān)督員是“雙提升”的直接促動者
社會監(jiān)督員的主要職責(zé)：一是對執(zhí)法人員態(tài)度“粗、冷、橫、硬”、以權(quán)謀私、辦事效率低等問題進行監(jiān)督；二是將市民群眾的意見反饋給執(zhí)法局，對執(zhí)法工作提出改進建議；三是做好城市容貌環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳員。社會監(jiān)督員凡發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員在作風(fēng)、紀(jì)律方面以及執(zhí)法管理工作中存在問題和不足，可以當(dāng)面向相關(guān)人員指出，也可以通過電話、信件等形式向執(zhí)法局提出意見、建議。
四、執(zhí)法局向各位社會監(jiān)督員的承諾
在今天的聘請儀式上，我代表執(zhí)法局全體干部職工，向各位監(jiān)督員鄭重承諾：
1、不圖虛名、不鬧形式，定期回訪，堅決將各位監(jiān)督員提出的意見、建議落到實處；同時也請各位積極履行職責(zé)，每人每年提出建議不少于4項。
2、創(chuàng)造條件讓監(jiān)督員充分履行監(jiān)督職責(zé)：
（1）適時邀請監(jiān)督員列席執(zhí)法局會議，參與重大事項的研究決策，聽取意見和建議；
（2）邀請監(jiān)督員參與重要執(zhí)法行動，見證執(zhí)法現(xiàn)場，監(jiān)督執(zhí)法行為。
3、優(yōu)先落實監(jiān)督員的提議，凡涉及對監(jiān)督員的行政處罰，須經(jīng)分管局長批準(zhǔn)。
4、凡受聘持證的監(jiān)督員，有權(quán)找執(zhí)法局任何干部職工面談，任何人不得無故推辭。
最后，再次向各位監(jiān)督員表示感謝。衷心希望大家積極支持、踴躍參與、認(rèn)真監(jiān)督，推動城管執(zhí)法隊伍實現(xiàn)“雙提升”，在“和諧、穩(wěn)定、環(huán)境”三大方面有更大的作為和貢獻(xiàn)。
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊伍建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫xx，xx人，碩士研究生學(xué)歷；xx年大學(xué)畢業(yè)后在高中任教五年，后考取碩士研究生；研究生畢業(yè)當(dāng)年通過浙江省公務(wù)員招考進入我局，一直在城北中隊任執(zhí)法隊員從事一線執(zhí)法管理工作。
今天我參加競選的崗位是中層副職。
中層副職對我局工作得以順利開展起著無可替代的重要作用。首先，做好正職的助手，協(xié)助正職進行決策和管理；其次，中層副職是本科室中隊承上啟下、上傳下達(dá)的重要橋梁，是本單位上下協(xié)調(diào)、指令得以暢通的重要一環(huán)；再次，中層副職是一線工作中隊友們的標(biāo)兵和主心骨。
我是一個性格直爽、富有激情的人，我待人坦誠、具有較強的親和力和感染力，能夠較好地與不同性格的'人溝通；另外，我關(guān)心社會、關(guān)注民生、富有同情心和責(zé)任感，我不會對人對事有應(yīng)付心理，而是追求創(chuàng)造更大的人生價值和社會價值；再則，我具有教育者的情懷，我把和我接觸的所有人當(dāng)作朋友，我希望能夠向每個人傳遞正能量，社會才能和諧發(fā)展，所以，我會自覺地將長效管理理念貫穿于日常工作的每一個細(xì)節(jié)。
如果我有機會當(dāng)選中層副職，我將會全力支持正職的工作，多與正職溝通、多向正職匯報，多出主意、多想辦法，做好助手、當(dāng)好配角，如果說副職是配角，我也會做最佳配角；如果我是中層副職，我依然會像現(xiàn)在一樣，將每一個同事當(dāng)作自己的兄弟姐妹，多關(guān)心、多溝通、多詢問、多聆聽、多包容、多幫助，做到工作就是協(xié)作、交談就是交心；如果我是一名中層副職，我會力爭在各個方面起到模范帶頭作用，遇到困難搶在前頭、碰到難題敢于決策、有了責(zé)任勇于承擔(dān)。
如果我這次不能競選成功，我也會一如既往地做好自己的工作，爭取進步，在思想和行動上向中層干部們看齊！
謝謝大家！
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