內審末次會議的發言稿（通用5篇）

　　在日常生活和工作中，我們都可能會用到發言稿，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那要怎么寫好發言稿呢？以下是小編精心整理的內審末次會議的發言稿，希望對大家有所幫助。

　　內審末次會議的發言稿 1

各位同仁：

　　首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。

　　一、本次審核的目的、依據、范圍和方法。

　　1、內審的目的：確認公司質量、環境和職業健康安全管理體系與審核依據的符合性，迎接第三方審核。

　　2、審核的依據：1509001、15014001，OHSAS18001標準、體系文件、客戶要求（包括合同的要求及其他書面和口頭要求等）。

　　3、審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。

　　4、審核的方法：

　　（1）與被審核部門、崗位人員交談。

　　（2）觀察被審核部門、崗位人員的作業過程。

　　（3）閱相關的文件資料和記錄。

　　（4）對已完成的質量、環境和職業健康安全活動的`驗證。

　　本次審核通過對公司質量、環境和職業健康安全管理體系涉及的人員、活動、產品及設備等方而的抽樣調查結果，對于一509001，15014001，OHSAS18001的符合性及保證產品滿足規寧要求的能力講行證室。

　　二、審核情況的總結。

　　1、本次內審的不符合項。

　　我們在2天的審核過程中，發現絕大多數樣本符合規定要求，但同時也發現有一些不符合之處。本次內審共發現9個不符合項。

　　2、宜讀不符合報告。

　　3、審核結論。

　　發現不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發現的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。

　　因此，希望本次審核中發現的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據。

　　內審末次會議的發言稿 2

各位主管：

　　下午好！通過這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯系公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！

　　通過這次內審，我們發現被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則，我們發現公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監視和確認等方面控制是比較好的。工作環境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時，也曝露了一些問題點：

　　1、一些部門還需加強職責的落實。

　　2、各部門內和各部門之間的協調溝通還需加強。

　　3、質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門質量目標的達成。

　　4、文件的'管理和記錄控制程序沒有有效的控制，后續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善。

　　5、對供方的日常評價也有待加強。

　　6、體系在公司運行，需要加大監督力度和跟蹤力度。

　　7、程序文件的運行及體現與現場有些脫節，公司在管理上執行力不足，不夠深入。

　　內審組就本次審核提出了xx個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在二個禮拜內按照ISO16949體系標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發生！

　　通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。

　　謝謝大家！

　　內審末次會議的發言稿 3

各位主管：

　　早上好！

　　首先，感謝生產周副總任命本人為本次內審的內審組長，我謹代表審核組同仁發言。

　　我們xx公司是一家塑膠壓延加工的龍頭民營企業，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客持續提供符合要求的產品，我們在2008年建立了質量管理體系，經過了近兩年多的運行及兩次的外部審核，基本上符合ISO16949的標準要求，為了確保質量方針、質量目標和質量管理體系的持續適宜性，充分性和有效性，以此識別改進的機會，公司決定在本月的12號到16號進行一次全方位的內審。

　　公司建立的質量管理體系在一定程度上促進了各部門更加有條理的.工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高。這次內審工作，我們將根據審核組的審核計劃，邀請上海智銘企業管理公司林老師全程指導，希望各部門主管全力配合審核組的審核工作，我們本著實事求是的態度，希望通過這次內審，進一步完善公司的質量管理體系，做到以評促健，以審促進！同時，我們也清楚的認識到公司在體系運行方面還有待完善之處。希望各部門主管在本次審核過程中向審核組就我們公司的實際情況提出一些改善性的建議。

　　最后，預祝本次內審工作圓滿成功！

　　謝謝大家！

　　內審末次會議的發言稿 4

同志們：

　　今天我們在這里召開全區內部審計工作大會，主要目的是總結年全區內審工作，表彰內審先進單位和人員，部署年內審工作任務。剛才，市審計局副局長對我區審計工作做了充分肯定，這是對我們工作的重視和支持，區審計局局長對去年內審工作取得的成績作了回顧，對今年內審工作做了部署，同時對審計協會的工作和內審綜合考評進行了安排，我都完全贊同，希望大家抓好落實。會上，內審工作先進單位區教育局和區城管辦作了很好的交流，大家要認真總結學習。下面，我結合當前工作實際，對做好今年的內部審計工作講三點意見：

　　一、充分認識當前形勢，進一步增強做好內審工作的責任感和使命感

　　今天的會議把各部門和各鎮、鄉鎮行動動員領導講話街道的主要領導和從事具體工作的同志都請來，目的就是為了更好地統一思想。年，區政府出臺了《區內部審計工作規定》和《區內部管理領導干部任期經濟責任審計暫行辦法》，對區行政區域范圍內的內部審計工作做了具體規定，明確了各單位的內部審計機構及相應職責，規范了內部審計工作的程序，各單位主要負責人要高度重視，按照有關文件要求，把內部審計作為一項重要工作來抓，這是對我們自己也是對我們的`事業負責。過去，我區有極個別同志在資金使用上出了問題，教訓極為深刻，希望大家引以為戒，通過內審來提早發現杜絕類似問題，做到干凈干事，清白做人。

　　二、扎實做好今年的內審工作，提高服務中心服務大局的能力

　　年以來，我區內部審計工作通過各單位內審機構和廣大審計人員的共同努力，取得了較大成績，內審工作的基礎已初步形成。今年，是我區實現“建設秀美三年行動計劃”的關鍵一年，我區的各項建設工作任務繁重而艱巨，做好內部審計工作，對于加強財務監管，副科級干訓班開學典禮講話提高經濟管理水平，意義重大。今年的內部審計工作重點要圍繞區委、區政府的中心工作，進一步提高服務大局的意識，著重抓好以下三個方面的工作：

　　一是要繼續加強內部審計組織建設。搞好內部審計工作，機構建設是基礎，隊伍建設是關鍵。

　　二是要扎實有效的開展內部審計工作。房屋征收動員大會領導講話，區審計局可以適當延長審計的間隔時間，審計時可以充分利用內審的資料和成果，以鼓勵內審工作的開展。

　　三是要在工作中把握突出重點的要求。

　　三、強化監督職能，創新工作理念，推動我區內審工作再上新臺階

　　區審計局要結合我區實際情況，多思考工作的方式方法，要在強化審計監督職能，中層干部競聘動員講話創新工作理念上出一些新舉措，目的是繼續強化對內部審計工作的指導和監督，推動我區內部審計工作全面開展。在這里，我強調三點：

　　一要加強部門聯動。

　　二要加大創新力度。

　　三是優化內審工作環境。

　　同志們，做好內部審計工作是一項系統工程，也是一項漸進提高的長期性工作。在這一過程中，我們會不斷遇到新情況和新挑戰，這種挑戰又會推動內部審計理念的更新和完善。我相信，借這次全區內審工作會議的東風，通過大家共同努力，今年全區的內部審計工作一定能夠再上一個新臺階，為推動我區經濟社會又好又快發展做出應有的貢獻！

　　內審末次會議的發言稿 5

各位同仁：

　　在這金秋九月，我們又迎來了一年一度的質量管理體系內部審核工作，我謹代表宿遷分院的全體干部職工，對鹽城分院的各位專家的到來表示歡迎，讓我們抱以熱烈的掌聲。

　　下面我隆重介紹一下評審組的成員:

　　本次內審工作是與鹽城的兄弟分院進行互審，不僅可以加強與兄弟分院的感情交流，同時對我們來說也是一次學習機會。所以，我們一定要以最大的熱情，盡最大的努力，配合評審組做好內審工作。

　　我們這次內審是以質量標準，《質量手冊》以及相關質量管理體系文件為依據，全面審核質量管理體系活動中運行過程和結果是否符合體系規范，對發現的問題是否及時采取預防糾正措施，確保質量管理體系的充分性、適宜性和有效性。內審的范圍是質量管理體系文件標準中所實際的全部要素。

　　質量體系是一個良好的自我控制體系，其中內審程序直接關系到了質量體系運行的成敗，所以，內審工作顯的尤為重要。我們通過內審發現特種設備制造、安裝、維修過程中出現的問題，并及時采取措施解決問題，堵塞管理上出現的漏洞，進一步增強分院質量意識、責任意識和風險意識，確保檢驗質量持續改進。所以，為了配合評審組順利開展工作，我對大家有幾點要求：

　　一、各部門要提高認識，強化責任。之所以開展質量體系內部審核工作，就是要加強規范化管理，促進質量管理體系的建設，來提高我們的檢驗水平。省院也對這項工作高度重視，從內審的前期安排工作到制定實施方案，省院都及時跟進，給以了指導性的意見。我們一定要將質量管理的`理念入腦入心，按照要求來辦事，符合質量規范。我們要將這次內審工作作為即將開展的安全風險排查整治活動的一次演練，切實抓好質量安全工作。希望各部門和各級人員高度重視，尤其是各部門的負責人，通過內審及時發現質量管理體系中存在的問題，把質量風險消滅在萌芽狀態。

　　二、各級人員要積極配合，全力支持。在內審過程中，各部門要提前準備好文件資料，以供查閱，負責人要及時跟進并陪同進行現場審核。要做好現場審核的防護措施，要嚴格按照安全技術規范的要求，校驗現場審核工作中的安全保護裝置，如做好現場照明，登高防護，提供防有害氣體用具，為檢驗搭設腳手架等，保證工作人員的安全。

　　三、發現不合格項時，要及時整改。對于審核中發現的問題，不要遮遮掩掩，要敢于面對，及時記錄，及時跟進，查找原因，及時整改，特別是對于在工作中常犯的問題，要引起高度重視。我們應該敢于正視問題，打破顧慮，采取積極的態度應對，歡迎指出我們存在的不足。實現自我糾錯和完善，才能將內審工作落到實處。

　　同志們，質量管理體系的建設不是一朝一夕，一蹴而就的，內部審核工作是其基礎，僅是冰山一角，如果內審工作都做不好，又何談體系建設?所以，要做好內審工作，需要各部門互相溝通配合評審組，任何一個環節，任何一個部門的消極被動，都會影響到整個進程，因此，各部門要理順關系，相互配合，為質量管理體系內部審核工作的整體推進創造良好的內部環境。當然我也相信我們一定能如期圓滿完成內審工作。

　　最后，讓我們再一次對參與這項工作的鹽城分院的專家表示誠摯的敬意!

　　謝謝大家!

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