金融公司總經理年會發言稿

時間：2021-06-22 16:15:43 發言稿我要投稿

2018金融公司總經理年會發言稿

　　金融公司總經理年會發言稿1

2018金融公司總經理年會發言稿

尊敬的各位來賓、同仁們：

　　大家晚上好!馬去羊來辭舊歲，繼往開來賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個早年，祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意!2017金融公司總經理年會發言稿

　　公司自創業至今，已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10年來，公司在李總的領導下，從最初一個僅十幾人的建筑施工隊，逐步發展成為產值、收入上億元的建筑施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時，在企業發展過程中，我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此，我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

　　今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司2015年迎新春晚宴，主要有三個目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福，大家新年好!其次，也是我們近幾年來堅持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖，三是對2014年公司評選的優秀員工進行表彰。

　　20xx年是公司重大發展的一年，各項工作都取得了可喜的成績，應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平，企業形象，社會信譽均有較大提升。2014年公司已簽訂合同240個;完成產值近10億元，總建筑面積超80萬平方米，比去年增長15個百分點;為新七集團創出稅收佳績，在集團公司中排例前四，為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。

　　在項目管理上我們進行了進一步規范。對項目的評估、前期策劃，成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和項目終期考核評價等工作環節進行了進一步的加強。在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度，落實安全管理職責，按照質量體系和公司工程管理實施細則，對各項目部建筑工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管，由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執行，各項目質量安全防范意識都有了很大的提高，實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質，樹立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各項目標。

　　在工程結算上，修訂了公司工程管理和財務制度，加強了對項目結算工作的跟蹤，督促與指導，有效的改善了公司結算工作落后的被動局面，保證顆粒歸倉，建立了效益回歸的長效機制，成績效益顯著。

　　同志們，

　　金融公司總經理年會發言稿2

各位嘉賓、各位同仁：

　　大家好!

　　首先，我向為公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地，萬象更新!值此新春佳節即將到來之際，我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候，過去的2011年，是充滿機遇和挑戰的一年，某某集團一路走來，走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅：“某某應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們某某人的驕傲。

　　我們在肯定成績的同時，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表現在：員工執行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節;

　　企業的成功需要管理團隊的高度執行力，但公司部分員工執行意識淡薄，出現問題不及時溝通，聽之任之者不乏。正是因為這樣，導致 “某某金谷”工程進度過慢，錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發現問題后及時溝通，我們的工作效率就會隨著上升，公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執行理念、提高執行力度，改善溝通環節，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

　　下面，我對公司20xx年的工作提出幾點意見：

　　一、從容應對，順時而動，因機而發;

　　我們知道，今年房地產行業的競爭越來越激烈，國內形勢也越來越嚴峻，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動，因機而發，是大家在20xx年肩負的職責。

　　挑戰是必然有的，但是我們的機會更大!武漢地處中國中部，被規劃為中國中部地區的中心城市，也是華中最大的工業、商業城市。自中國提出大力發展中西部地區之后，武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進入，都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的發展也帶來了城市的發展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期，二七大橋、環線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善，極大提升了我們這一中部支點的戰略地位。城市的迅速發展必然帶動了房價的增長，武漢作為中國中部中心城市，房價也已經直逼一線大城市。可以說，經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發展機遇。作為社會發展的重要主體，企業家在其中起到的作用和貢獻巨大。

　　在眼下的兩三年時間是一個過渡期，在一片不利的地產形勢下，我們需要沉著，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調整的重點觀念問題，觀念可以改變命運!我們應以坦然的態度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢，發揮優勢才是上策。用超常規的第三只“眼”看問題，分析問題，越是危機越有商機，找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。

　　二、加強管理，完善制度，提高執行力

　　管理是效益之本，是公司成長之基，是公司持續發展的保障。我們公司，如何創造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發展壯大，管理就顯得尤為重要。

　　制度是管理的根本，是規范公司發展的.基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業發展形成了一種桎梏。不依規矩，不成方圓。要改變這種現象，公司將著力完善各項規章制度，完善員工崗位職責，對公司的基本制度進行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用，主動當好標兵，而且要帶領整個團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執行力。

　　三、適應形勢，加強學習交流，提高公司整體素質;

　　各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策，金融法規、相關稅收法律政策知識;學習房產、物業新概念，并結合周圍真實案例，吸取經驗，員工只有利用自身的知識修養素質的提高與公司企業文化相結合，學習和理解好的經營理念和核心價值觀，按照公司的標準、理念來要求自己，才能真正發揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

　　四、轉變觀念，創新發展，提升公司競爭力。

　　創新是一個企業持續發展的源泉。說到創新，大家自然而然的想到那是發14年已經成為歷史，面對全新的2015年，我們要做的工作還很多。在新的一年里，我們的事業將進入一個全新的發展階段，我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神為指導，堅持以科學發展觀統領工作全局，我們要在加快企業建設步伐的同時，全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展，“加快發展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。2015年，我們要關注全球經濟的發展趨勢，掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰，一心一意謀發展，聚精會神抓效益，注重安全文明施工建設，保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業，向更高的目標邁進。

　　新的一年使我們又站在了新的起點，我們滿懷新的希望，謀求新發展，這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術迅猛發展、信息無處不在的網絡時代，經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現在我們面前，建筑業當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建筑主業的同時，將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置，使企業在運營中適應風云變幻的市場環境，從而步入可持續發展的康莊大道。

　　回顧過去，我們豪情萬丈;展望未來，我們信心百倍。面對新的形勢和任務，公司提出 “筑百年精品，創千秋偉業”的宏偉目標，規劃新世紀發展的宏偉藍圖，相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，我們順應時代潮流，在變革中謀求發展，在發展中不斷創新，在創新中再造輝煌，我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績，攜手共同發展，一定能夠繼往開來，與時俱進，快速發展，走向輝煌，創造出更加燦爛的明天!

　　再次恭祝在座的各位新年快樂，羊年大吉，闔家幸福，萬事如意。

　　謝謝大家!

　 金融公司總經理年會發言稿3

尊敬的各位股東、親愛的各位同仁：

　　大家好!

　　新年到來，萬象更新，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會，向在場的各位股東、各位公司同仁表示衷心的感謝，感謝你們為公司的發展與壯大所做的努力和付出，謝謝大家!

　　回顧過去的20xx年，公司自從6月成立以來，整體工作都取得了顯著進步，具體表現在以下幾個方面：

　　1、公司制度更加完善和規范化，有利于更好的規范化管理運營;

　　2、公司投融資業務取得了可喜的成績，完成了公司的20xx投融資目標;

　　3、公司的團隊建設越來越好，實現了優秀人才的加盟;

　　對于公司取得的這些成績我表示充分的肯定和喜悅。成績來之不易，輝煌蘊含艱辛，這里面凝結了董事會的正確戰略決策，凝結著執行團隊的團結與智慧。面對投資環境的大好利勢，我們需要更多的學習，形成更規范化的投融資體制;需要更多的優秀人才，開拓更寬泛的投融資渠道;需要更好的團結，抓住機遇，把目標落實行動，為投資人實現更好的財富增值。

　　20xx年，是嶄新的一年，是快速發展的一年，公司要發展，公司要前進，我們目前做的還遠遠不夠，我們離先進的投資管理人還相差甚遠，我們還有很長的一段路要走。為了實現公司更好、更快發展的目標，在新的一年里，我們需要在以下幾個方面加強工作力度：

　　1、我們要加大公司投資業務“項目池”“資金池”的規模打造，做到資金有好項目可投，好項目有足夠資金可投，這需要充分調動公司現有股東參與積極性，尋找市場投融資機遇;開拓新的投資人資源，擴大投融資市場。全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩固的發展空間。

　　2、我們要提升公司管理，打造企業品牌，內強素質，外樹形象，才能開拓前進的道路。所以我們須在現有的基礎上，完備各項管理制度，完善投融資流程，規范各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至是每一個普通員工的執行力，管理不可能會有絲毫的松懈，只有進一步的加強。

　　3、我們要形成企業核心業務優勢。目前公司業務主要集中在財務投資，項目投資、股權基金投資三大投資方向，以長遠發展考慮，項目投資、股權基金投資才能符合企業可持續性發展的根本需求，我們要在這兩個方面加強學習和實踐，在今年實現項目直接投資和發起完成1-2個項目投資基金的募集、管理。演講稿

　　4、我們要加強團隊建設、保持團隊團結。有會謀略的將軍，還需有去打仗的兵。公司戰略決策是否能達到預期目標，需要優秀的專業人才去有效執行;團隊的團結才可以使遇到的問題迎刃而解，同事融洽相處，才能是工作開心，只有保持各方面的團結協作，才能更好的完成企業目標。

　　回顧過去，展望未來，面臨著新的挑戰，我們不僅應該具有完成挑戰的勇氣，我們更應該具有超越挑戰的智慧!我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚，以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，堅持“合作、規模、互通、共贏”的企業精神和宗旨，攜手并肩、團結一致，向著更高更遠的目標奮進!讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺!

　　公司的發展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻!最后，請再一次地允許我，以最誠摯的心情，祝xxxx有限公司發展越來越好!財富越來越多!祝各位股東、員工、朋友身體健康!合家幸福!

　　謝謝大家!

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