安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案

時(shí)間：2024-08-01 10:53:37 方案我要投稿

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案1

　　一、演練目的

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，標(biāo)準(zhǔn)本公司應(yīng)急治理工作，提高本公司各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)力量，增加職工應(yīng)對突發(fā)重大災(zāi)難事故的信念和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員對應(yīng)急救援的生疏程度和應(yīng)急水平，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位，提高本公司整體應(yīng)急反響的力量。同時(shí)通過演練，評估本公司應(yīng)急預(yù)案的整體及各局部是否能有效地付諸實(shí)施，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，找出應(yīng)急預(yù)備工作中需要改進(jìn)和完善的'地方，從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對性和可操作性。

　　二、演練時(shí)間和地點(diǎn)

　　演練時(shí)間安排在 20 年月日中班進(jìn)展。

　　演練地點(diǎn)：工廠；

　　安全集合點(diǎn)：工廠門口

　　演練前一天通知各部門及人員，在演練當(dāng)天要認(rèn)真布置，具體安排。

　　三、演習(xí)參與人員〔公司全體員工〕

　　總經(jīng)理、全部部門的負(fù)責(zé)人、事故救援小組的全體成員和各部門車間等協(xié)作員工

　　四、演習(xí)組織機(jī)構(gòu)和人員組成、職責(zé)

　　應(yīng)急救援指揮部人員名單

　　1 總指揮

　　2 副總指揮

　　3 成員

　　6應(yīng)急救援小組名單

　　7組長聯(lián)系序號

　　8小組名稱組長成員

　　1 消防救災(zāi)組

　　2 設(shè)備搶修組

　　3 傷員搶救組

　　4 技術(shù)指導(dǎo)組

　　5 后勤保障組

　　6 疏散戒備組

　　7通訊聯(lián)絡(luò)組

　　〔9〕監(jiān)視考核人員：應(yīng)急預(yù)案編制組成員

　　監(jiān)視考核人員主要負(fù)責(zé)在演練過程中，考核本公司應(yīng)急預(yù)案指揮部和應(yīng)急救援小組

　　領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮和處理事故的力量，考核應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場每個(gè)職工應(yīng)對突發(fā)事故的思

　　想狀況，考核職工在遇到事故后能否依據(jù)正確的應(yīng)急救援措施、法和疏散路線進(jìn)展撤退。

　　五、演練內(nèi)容

　　傷員救治力量

　　六、演練前的預(yù)備工作

　　1、確定演練的具體時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員；演練前1－2 天，通知公司各部門職工，以免引起不必要的恐慌

　　2、維護(hù)、測試和預(yù)備好演練過程中所急需的物質(zhì)和裝備。

　　3、認(rèn)真組織本公司職工，進(jìn)展各類事故應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置方案、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備和物資使用方法的培訓(xùn)、訓(xùn)練；培訓(xùn)全部參演人員，生疏并遵守演練現(xiàn)場規(guī)章和所在小組職責(zé)；對員工進(jìn)展逃命教育，內(nèi)容包括疏散路線、方向、用濕毛巾掩口鼻彎腰撤離；對監(jiān)視考核人員進(jìn)展培訓(xùn)，讓其生疏應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)人將應(yīng)急通訊錄發(fā)放給相關(guān)人員，以便做好對內(nèi)和對外通訊聯(lián)絡(luò)

　　5、組織召開演練工作會(huì)議，針對演練內(nèi)容查找出在演練過程中可能發(fā)生的危急狀況，避開職工在演練中發(fā)生意外事故。

　　6、監(jiān)視考核人員預(yù)備好攝像器材，以便進(jìn)展拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

　　六、模擬事故

　　配電房因電器短路，引發(fā)火災(zāi)事故，并有人員受傷，模擬演練火災(zāi)事故的緊急救援和人員疏散。

　　七、演練步驟

　　1、9:25 演練人員依據(jù)各自分工分組排隊(duì)，全部組隊(duì)人員做好預(yù)備，消防救災(zāi)組、設(shè)備搶修組、傷員搶救組、技術(shù)指導(dǎo)組、后勤保障組、疏散戒備組、通訊保障組現(xiàn)場等候。現(xiàn)場聽從演練指揮人員關(guān)于演練工作內(nèi)容的布置指示和演練留意事項(xiàng)的講解傳達(dá)。

　　2、9:30 分消防演練開頭

　　在公司廣場點(diǎn)著預(yù)備火源，趕忙燃起熊熊大火。

　　現(xiàn)場作業(yè)人員覺察著火，馬上大聲呼喊：著火啦！，請救人救火啦。現(xiàn)場班組長〔或其他人員〕馬上就近滅火器對著火焰噴射滅火，但是由于火勢較大，沒有撲滅，則馬上有人承受對講機(jī)，通知總指揮：“總經(jīng)理，噴漆房發(fā)生火災(zāi)，請馬上救援。”

　　同時(shí)通知現(xiàn)場人員開頭撤離，“請大家保持冷靜，趕快撤離！〔由于現(xiàn)場人員心情感動(dòng)，應(yīng)大聲指揮〕，按疏散線路有秩序地進(jìn)展疏散，逃命時(shí)要留意用濕毛巾〔濕手帕〕捂住口鼻，彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場”，此時(shí)有操作工人被火燒傷。的指令，并要求各部門負(fù)責(zé)人盡快向全廠員工通報(bào)。

　　同時(shí)，總指揮通知通訊聯(lián)絡(luò)組召集各職能小組，通訊聯(lián)絡(luò)組則召集各職能小組，“噴漆房發(fā)生火災(zāi)，馬上救援”。

　　總指揮公布下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援指令，要各應(yīng)急小組成員在火警四周集合進(jìn)展應(yīng)急處理，指令如下：

　　①指令醫(yī)療搶救組趕赴現(xiàn)場全力搶救受傷人員；

　　②指令后勤保障組馬上安排 1 臺車輛到應(yīng)急集合點(diǎn)預(yù)備運(yùn)送傷員，其余車輛撤離到輪胎廠指定停車場，司機(jī)在車內(nèi)侯令；

　　③指令消防救災(zāi)組馬上趕赴起火區(qū)域承受滅火器、消火栓等消防設(shè)施進(jìn)展火災(zāi)撲滅工作；

　　④指令技術(shù)指導(dǎo)組安排人員對起火區(qū)域的電源、氣源、水源進(jìn)展隨時(shí)監(jiān)控；

　　⑤指令設(shè)備搶修組馬上趕赴現(xiàn)場轉(zhuǎn)移危急物品；

　　⑥指令疏散戒備組，進(jìn)展應(yīng)急疏散，并進(jìn)展全廠檢查，防止二次災(zāi)難；

　　⑦指令通訊聯(lián)絡(luò)組馬上聯(lián)系 119、120〔拔打手機(jī)〕、周邊企業(yè)〔拔打手機(jī)〕

　　懇求幫助救援.

　　災(zāi)情處理

　　預(yù)警信號公布后領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各應(yīng)急小組承受指令，各個(gè)組隊(duì)馬上在五分鐘內(nèi)奔赴現(xiàn)場，組織搶險(xiǎn)救援工作，并向總指揮報(bào)告人員到位狀況，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮統(tǒng)一指揮進(jìn)展搶險(xiǎn)與人員疏散，執(zhí)行救災(zāi)任務(wù)。

　　①9:31 分，疏散戒備組快速趕到現(xiàn)場進(jìn)展應(yīng)急疏散，指揮現(xiàn)場作業(yè)人員從應(yīng)急疏散通道撤離，撤離過程中，不能擁擠，防止人員踩踏，在撤離中，做好人員撤離保護(hù)措施，通知疏散人員到大門口集合點(diǎn)集合。同時(shí)進(jìn)展全廠檢查，防止二次災(zāi)難，對事故現(xiàn)場戒嚴(yán)、保護(hù)。

　　②9:32 分，醫(yī)療搶救組預(yù)備擔(dān)架進(jìn)入現(xiàn)場搶救受傷人員，把受傷人員抬離安全區(qū)域，用擔(dān)架抬到搶救車輛旁邊，經(jīng)救援組推斷后做出處理，用公司車輛將傷員準(zhǔn)時(shí)送往醫(yī)院，或準(zhǔn)時(shí)撥打 120 急救通知〔告知受傷人員具體地址、大體傷情〕。

　　③9:33 分，后勤保障組馬上安排 1 臺車輛到應(yīng)急集合點(diǎn)，預(yù)備運(yùn)送傷員，其余車輛撤離到輪胎廠指定停車場，其余司機(jī)在車內(nèi)侯令。

　　④9:34 分，消防救災(zāi)組身穿防火戰(zhàn)斗服，趕赴起火區(qū)域，檢查救援環(huán)境有無其它危急源，避開二次損害。在確認(rèn)無其它危急源后，組織進(jìn)展滅火，承受滅火器、消防水進(jìn)展滅火，同時(shí)查看四周形勢，推斷火勢有無集中的可能，直至將火撲滅。

　　⑤同時(shí)，技術(shù)指導(dǎo)組身穿防化服，對起火區(qū)域的電源、氣源、水源進(jìn)展監(jiān)控，做好應(yīng)急救援技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)做好拍照或錄像。

　　⑥同時(shí)，設(shè)備搶修組趕赴現(xiàn)場，電工切斷現(xiàn)場電源，把油漆轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，對損壞應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和物資，進(jìn)展修理，確保完好使用。

　　⑦突來大風(fēng)，火勢變大，總指揮馬上安排義務(wù)消防 B 隊(duì)組織人員撤離，自行撲滅火災(zāi)較困難，馬上安排通訊組長陳祖斌撥打119 報(bào)警〔告知消防部門起火的具體地址、火勢狀況〕并盡最大的努力實(shí)施火災(zāi)自救。通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系 119、110、周邊企業(yè)懇求幫助救援. 安排人員在 119 車輛必經(jīng)路口等待，以最快的速度引導(dǎo) 119 火災(zāi)救援人員到達(dá)準(zhǔn)確目的地。

　　⑧9:45 分火災(zāi)被完全撲滅，滅完后按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)將滅火器、消防桶、水帶移至指定位置并歸位相關(guān)工具〔以便利后勤保障組將用完的滅火器重填裝〕，保護(hù)好現(xiàn)場，等待公司領(lǐng)導(dǎo)及〔公司〕相關(guān)部門調(diào)查。

　　警報(bào)解除和演練完畢

　　①總指揮宣布：火災(zāi)警報(bào)解除

　　②清點(diǎn)人數(shù)〔各部門負(fù)責(zé)〕

　　員工在集結(jié)點(diǎn)空地排隊(duì)站好，由各部門組長整理隊(duì)伍，清點(diǎn)人數(shù)。

　　a.各組長清點(diǎn)完人數(shù)后，馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如缺人，報(bào)出部門、姓名、性別，組長

　　b.準(zhǔn)時(shí)向主任匯報(bào)，通知消防員準(zhǔn)時(shí)營救。

　　③依據(jù)總指揮解除警報(bào)的指令，向全廠員工通報(bào)火災(zāi)警報(bào)解除，疏散演習(xí)完畢，大家以吵鬧的掌聲感謝總指揮及各個(gè)組隊(duì)的嚴(yán)密協(xié)作，全體解散，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

　　④做好現(xiàn)場搶救和滅火演練記錄

　　八、演練總結(jié)和效果評價(jià)

　　由應(yīng)急演練監(jiān)視考核小組對演練效果，并提出監(jiān)視考核意見。并召開總結(jié)會(huì)議，由演練領(lǐng)導(dǎo)小組做出演練總結(jié)評估報(bào)告。在報(bào)告里應(yīng)具體說明在應(yīng)急演練過種中存在的問題，按對應(yīng)急工作準(zhǔn)時(shí)性，有效性的影響程度，把演練過程中存在的問題按缺乏項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)展歸類整理。制定具體的整改措施要求及工程打算，依據(jù)實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)修訂和完善本公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案2

　　一、演練目的

　　為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的消防安全教育，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，學(xué)會(huì)正確使用滅火器和消防設(shè)備設(shè)施，我司定于20xx年03月25日下午在公司舉行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)”。特制定消防演練計(jì)劃。

　　二、演練范圍：

　　本公司范圍內(nèi)員工、應(yīng)急救援小組及救援人員。

　　三、演練類型

　　疏散、消防等實(shí)地演練。

　　四、演練所需物資

　　滅火器10個(gè)、廢鐵箱2個(gè)、廢柴油3KG、燃料、自制點(diǎn)火棒1支、喊話器1個(gè)，消防水帶2條。

　　五、演練地點(diǎn)

　　廠區(qū)前空地

　　六、演練時(shí)間

　　20xx年03月25日 14:00-16:00

　　七、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分：

　　1、消防演練指揮中心：

　　總指揮：XXX

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。

　　分項(xiàng)指揮：XXX

　　職責(zé)：與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的'安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人：XX

　　職責(zé)：具體負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。

　　信息聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人：XX

　　職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證項(xiàng)目部內(nèi)、外通訊的正常。

　　安全負(fù)責(zé)人：XX

　　職責(zé)：對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評估，保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。

　　2、參演人員：生產(chǎn)車間區(qū)域全體員工（包含工藝人員、品質(zhì)人員和車間管理人員）。

　　八、應(yīng)急演練實(shí)施步驟

　　1.消防物資準(zhǔn)備組檢查倉庫消防器材和物資，并上報(bào)消防演練指揮中心。

　　2.下午14時(shí)，消防演練開始，演練總指揮發(fā)布緊急疏散通知，員工進(jìn)行緊急疏散集合，各車間員工5分鐘內(nèi)到達(dá)指定安全區(qū)域集合。

　　3.參加緊急疏散演練人員集合完畢后，各班組清點(diǎn)人數(shù)，由演練總指揮講述演習(xí)的目的和內(nèi)容。

　　4.由XX安全科技公司的工程師為大家講述手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法，并進(jìn)行現(xiàn)場操作演示。

　　5.參演人員對滅火器的使用進(jìn)行實(shí)際操作，具體操作步驟如下：

　　（1）使用前要將瓶體顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)；

　　（2）除掉鉛封，拔掉保險(xiǎn)銷；

　　（3）左手握著噴管，右手提著壓把，在距火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右搖擺，噴射干粉覆蓋燃燒區(qū)，直至把火全部撲滅。

　　6.參演人員進(jìn)行“拋水帶”的實(shí)際操作，具體操作步驟如下：

　　（1）水帶連接。消防水帶在套上水帶接口時(shí)，須墊上一層柔軟保護(hù)物，然后用鍍鋅鐵絲扣緊；

　　（2）水帶的使用。使用消防水帶時(shí)，應(yīng)將耐高壓的水帶接在離水泵較近的地方，充水后的水帶應(yīng)防止扭轉(zhuǎn)或驟然折彎，同時(shí)應(yīng)防止水帶接口碰撞損壞。

　　（3）水帶鋪設(shè)。鋪設(shè)水帶時(shí)，要避開夾銳物體和各種油類，向高處垂直鋪設(shè)水帶時(shí)，要利用水帶掛鉤，通過交通要道鋪設(shè)水帶時(shí)，應(yīng)墊上水帶護(hù)橋，通過鐵路時(shí)，水帶應(yīng)從軌道下面通過，避免水帶被車輪碾壞而間斷供水。

　　7.總指揮對消防演練進(jìn)行點(diǎn)評，請觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話，最后由總指揮宣布演練結(jié)束。

　　8.消防演練結(jié)束后，由本次演練的安全負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行現(xiàn)場整理。安委會(huì)根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況對預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充完善。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案3

　　為加強(qiáng)和推進(jìn)全市安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作，根據(jù)x安監(jiān)應(yīng)函〔20xx〕x號通知精神，按照《市政府安委會(huì)關(guān)于開展20xx年全市“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)六安行”活動(dòng)的通知》（x市安〔20xx〕x號）要求，現(xiàn)就我市深入開展20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　安全生產(chǎn)應(yīng)急演練是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)應(yīng)急管理薄弱環(huán)節(jié)的重要抓手，是提高政府和企業(yè)保障生產(chǎn)安全和處置生產(chǎn)安全事故能力、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要手段，也是安全生產(chǎn)工作的最后一道防線。各縣區(qū)、有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識開展應(yīng)急演練工作的重要性和必要性，高度重視并切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)保障措施，確保安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動(dòng)落到實(shí)處。

　　二、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)

　　一要突出重點(diǎn)。各地區(qū)、各單位要把應(yīng)急演練工作與“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)六安行”活動(dòng)結(jié)合起來，做到同時(shí)部署、嚴(yán)密組織、認(rèn)真落實(shí)。要結(jié)合重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治和應(yīng)急預(yù)案修訂等重點(diǎn)工作，針對汛期和重大活動(dòng)等重點(diǎn)時(shí)段，緊盯工業(yè)聚集區(qū)或高風(fēng)險(xiǎn)場所（崗位）等重點(diǎn)區(qū)域開展應(yīng)急演練。

　　二要強(qiáng)化演練。各縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門至少要組織開展一次以政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮演練。各有關(guān)行業(yè)圍繞監(jiān)管的行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)特點(diǎn)和重點(diǎn)，也要有針對性地組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急演練工作，特別是非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運(yùn)輸、粉塵涉爆、城市燃?xì)狻趧?dòng)密集型企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位必須組織開展形式多樣的應(yīng)急演練活動(dòng)。要督促其他企業(yè)結(jié)合本單位風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，全面開展車間、班組一線員工現(xiàn)場處置方案應(yīng)急演練。

　　三要積極評估。各地區(qū)、各單位要把應(yīng)急演練評估作為應(yīng)急演練的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在每次演練工作結(jié)束后，要參照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范》（AQ/T9009-20xx）要求，積極開展應(yīng)急演練評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見，確保應(yīng)急管理工作持續(xù)改進(jìn)。

　　三、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保實(shí)效

　　一要加強(qiáng)督促。各縣區(qū)安委會(huì)要把安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動(dòng)納入安全生產(chǎn)月和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核范圍，加強(qiáng)情況跟蹤、督查考核，推動(dòng)應(yīng)急演練專題行活動(dòng)扎實(shí)深入開展。各縣區(qū)安委會(huì)辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用，積極推動(dòng)各行業(yè)管理部門組織開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急演練，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各司其責(zé)的.工作格局。要在組織應(yīng)急演練專題行活動(dòng)的基礎(chǔ)上，將應(yīng)急演練作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作深入廣泛開展，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作創(chuàng)新發(fā)展。

　　二要強(qiáng)化宣傳。各地區(qū)、各單位要加大應(yīng)急演練專題行活動(dòng)宣傳力度，要邀請主流媒體，全程采訪報(bào)道典型應(yīng)急演練活動(dòng)；要收集整理應(yīng)急演練視頻、圖片等資料，集中在主流網(wǎng)站、微博、微信平臺推送應(yīng)急演練專題報(bào)道；要制作應(yīng)急科普知識等宣傳資料，面向公眾開展應(yīng)急知識宣教普及，使社會(huì)公眾了解防災(zāi)避險(xiǎn)知識，掌握自救互救能力；要以應(yīng)急演練專題行活動(dòng)為契機(jī)，開展應(yīng)急演練理論、技術(shù)等方面的創(chuàng)新研究。

　　三要報(bào)送信息。各地區(qū)、各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)應(yīng)急演練工作信息報(bào)送，并于6月16日前將應(yīng)急演練專題行活動(dòng)聯(lián)系人及聯(lián)系方式、6月30日前將20xx年下半年應(yīng)急演練計(jì)劃報(bào)送市政府安委會(huì)辦公室。“安全生產(chǎn)月”期間，每周三下午下班前將本地、本行業(yè)、本單位應(yīng)急演練活動(dòng)開展情況報(bào)送市政府安委會(huì)辦公室，報(bào)送材料包括活動(dòng)情況電子文本、視頻、照片等。7月25日前，要將本地、本行業(yè)、本單位應(yīng)急救援演練活動(dòng)總結(jié)（含演練次數(shù)、參演人數(shù)、投入演練資金數(shù)以及宣教次數(shù)、培訓(xùn)人數(shù)等情況）和演練影像資料等報(bào)市政府安委會(huì)辦公室。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案4

　　一、演練目的：

　　為了提高酒店全員的火災(zāi)防范意識，普及火災(zāi)常識，掌握火災(zāi)逃生自救知識和技能，有效預(yù)防各類火災(zāi)事故，各部本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩，使職工掌握基本的火災(zāi)預(yù)防和逃生自救常識。以此加強(qiáng)消防安全四個(gè)能力（檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和小剛宣傳教育培訓(xùn)能力）的建設(shè)。特成立“一部六組”組織機(jī)構(gòu)：指揮部、滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組、安全防護(hù)救援組和后勤保障組。

　　二、危險(xiǎn)性分析：

　　春季是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。進(jìn)入春季以來，天干物燥，有發(fā)火災(zāi)的`各種可能因素逐漸增加。

　　三、參加人員：

　　酒店全體員工

　　四、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分：

　　（1）消防演練指揮中心

　　總指揮：周xx

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級別，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。

　　副總指揮：應(yīng)x

　　職責(zé)：與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。

　　（2）滅火行動(dòng)組

　　組長：殷xx

　　成員：保安部剩余員工后廚當(dāng)班人員

　　職責(zé)：立刻趕到著火現(xiàn)場，迅速隔離可燃物，使用滅火器和室內(nèi)消火栓進(jìn)行有效撲救，并向指揮中心總指揮反饋火勢情況。

　　通知方式：用對講機(jī)向指揮中心報(bào)告

　　集結(jié)地點(diǎn)：地下車場、起火部位集結(jié)

　　（3）疏散引導(dǎo)組

　　組長：葛xx

　　成員：各部門員工

　　職責(zé)：按照指揮部的指令，引導(dǎo)人員有序疏散，在現(xiàn)場組織人員從背火方向消防通道逃生至室外。隨時(shí)掌握人員疏散情況及時(shí)向指揮部總指揮匯報(bào)疏散情況，同時(shí)做好客人的安撫工作。

　　通知方式：發(fā)生火情的部門領(lǐng)導(dǎo)就近口頭通知

　　工作時(shí)間各部門負(fù)責(zé)人在收到“酒店發(fā)生火險(xiǎn)”電話通知后，通知各部門人員。

　　集結(jié)地點(diǎn)：員工通道門口安全區(qū)。

　　（4）設(shè)備保障及通訊聯(lián)絡(luò)組

　　組長：張xx

　　成員：李xx

　　職責(zé)：

　　電工負(fù)責(zé)切斷著火樓層的非消防電源，啟動(dòng)消防電源，水暖工負(fù)責(zé)查看消防水箱和消防水泵給水的情況，并打開水泵結(jié)合器的井蓋，電梯工按照指揮部的指令，迫降電梯；

　　消防中心人員正確操控制動(dòng)消防設(shè)備，能根據(jù)火情隨時(shí)操控防排煙、消防泵等消防設(shè)施，為滅火和疏散創(chuàng)造條件提供各種保障；

　　人力資源部負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場現(xiàn)場的拍攝工作，并負(fù)責(zé)檢查各演習(xí)點(diǎn)人員情況，是否按要求執(zhí)行，并負(fù)責(zé)演習(xí)結(jié)束后人員清點(diǎn)工作，并將檢查情況向總指揮報(bào)告。

　　通知方式：消防發(fā)出“酒店某部位發(fā)生火情”電話通知，再由部門負(fù)責(zé)人通知各成員。

　　集結(jié)地點(diǎn)：消防控制室

　　（5）安全防護(hù)救護(hù)組

　　組長：謝x

　　成員：客房前臺及客房部人員

　　職責(zé)：按照指揮部下達(dá)的命令，安排疏散人員在酒店西側(cè)空地集結(jié)，劃安全警戒區(qū)域，避免樓面跌落物品擊傷行人和無關(guān)人員，組織對受傷人員進(jìn)行救治，并將傷者情況及時(shí)向指揮部匯報(bào)。

　　通知方式：有控制中心使用對講機(jī)、電話通知

　　集結(jié)地點(diǎn)：酒店門口

　　（6）通信聯(lián)絡(luò)

　　負(fù)責(zé)人：周xx

　　職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證酒店內(nèi)、外通訊的正常

　　應(yīng)急預(yù)案期間對各項(xiàng)應(yīng)急工作所需人員、物資進(jìn)行協(xié)調(diào)處理

　　對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評估。保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。

　　（7）專業(yè)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及其職責(zé)

　　a義務(wù)消防隊(duì)：殷隊(duì)長

　　b人員分配：A隊(duì)當(dāng)班保安人員

　　B隊(duì)當(dāng)班后廚人員

　　五、需要準(zhǔn)備的物資

　　1、滅火器114個(gè)

　　2、口罩2個(gè)

　　3、手套2雙

　　4、消防服2套

　　六、消防應(yīng)急演練時(shí)間

　　20xx年3月20日

　　七、消防演練地點(diǎn)：

　　酒店華峰酒店消防部

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案5

　　第一部分演練情況介紹

　　演練時(shí)間：20xx年6月20日

　　演練地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

　　演練主持：安全生產(chǎn)管理部部長xxx

　　演練控制：xxx

　　主持人：

　　1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　1)演練指揮：xxx

　　1)直接參與演練人員：xxx

　　2)觀摩人員：xxx

　　記錄：xxx

　　2.請演練指揮作動(dòng)員講話。

　　3.請演練控制人介紹演練基本情況：

　　基本情況介紹：

　　為了提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平，強(qiáng)化應(yīng)急人員實(shí)施事故預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的能力。根據(jù)公司《關(guān)于“安全月”活動(dòng)計(jì)劃》的安排，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織本次演練活動(dòng)。

　　一、演練目的

　　1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案并查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，通過理論與實(shí)踐的`有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用和可操作性。

　　2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

　　3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)演練組織部門、參與部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。

　　4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

　　二、演練類型

　　今天組織的演練類型為：專項(xiàng)桌面演練

　　三、假設(shè)目標(biāo)事件

　　某分公司5號車間東跨在安裝壓濾機(jī)時(shí)。一名員工從5米高處墜落下來。

　　為了使本次演練貼近實(shí)戰(zhàn)，達(dá)到預(yù)定目的。根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和國標(biāo)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》的要求，在本次演練中設(shè)置了情景事件以及現(xiàn)場題問，指定回答要點(diǎn)。涉及事故預(yù)警、事故應(yīng)急、傷員急救、應(yīng)急終結(jié)及后續(xù)事件五個(gè)階段。

　　四、演練方式

　　本次演練采用在會(huì)議室由演練主持人根據(jù)情景事件提出問題，分別請主要參演單位的人員回答方式進(jìn)行。演練過程中公司領(lǐng)導(dǎo)、演練主持人可隨機(jī)提問。

　　五、答題方式

　　答題人根據(jù)情景事件和主持人所提的問題口頭回答。

　　回答過程中可出示相關(guān)資料，一般情況下由部門主管回答問題，較復(fù)雜的問題可進(jìn)行簡短協(xié)商后回答。

　　九、答題效果評價(jià)

　　答題人所答問題和有關(guān)說明將由演練記錄人員進(jìn)行記錄。所答問題符合答題要點(diǎn)”或有關(guān)預(yù)案的規(guī)定時(shí)，評判為有效。回答范圍超出“答題要點(diǎn)”時(shí)，如果該措施對事故應(yīng)急有效，則判為措施有效。

　　第二部分演練

　　主持人宣布：高處作業(yè)墜落事故應(yīng)急救援桌面演練現(xiàn)在開始。

　　情景事件――事故發(fā)生：20xx年6月某日13:30時(shí)，某分公司5號車間東跨在安裝壓濾機(jī)時(shí)。一名員工從5米高處墜落下來。現(xiàn)場工人發(fā)現(xiàn)隨即向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警。

　　1、請報(bào)警員工(×××)回答問題：

　　①報(bào)告所敘述內(nèi)容?(地點(diǎn)、傷者情況、事故大體概況)

　　2、請制造車間領(lǐng)導(dǎo)×××

　　回答問題：

　　在接到報(bào)警后情況下分公司怎樣進(jìn)行現(xiàn)場處置?

　　①分別向指揮中心、安全管理部門、醫(yī)務(wù)室報(bào)告

　　②組織相關(guān)人員到現(xiàn)場救援，任務(wù)布置：

　　a察看傷員情況進(jìn)行現(xiàn)場急救(或配合醫(yī)務(wù)人員急救);

　　b在不影響搶救的情況下保護(hù)現(xiàn)場、采取防止二次事故的措施;

　　c向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件詳細(xì)情況(時(shí)間、地點(diǎn)、傷者姓名、工種及事故經(jīng)過)

　　情景事件――拓展：傷者情況較重

　　1、請裝配車間領(lǐng)導(dǎo)×××回答問題：

　　①采取什么措施?

　　電話告知指揮中心請求派車

　　②做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備

　　安排人員隨車去醫(yī)院

　　2、指揮中心×××回答安排車輛情況

　　情景事件――事故現(xiàn)場：

　　安全生產(chǎn)管理部在接到報(bào)警后應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)行信息報(bào)告?

　　①.安全生產(chǎn)管理部接警后立即立即到現(xiàn)場勘察，了解事故經(jīng)過。

　　②.向公司應(yīng)急總指揮報(bào)告現(xiàn)場情況及信息通報(bào)情況。

　　情景事件――事件后續(xù)任務(wù)

　　1、內(nèi)部：

　　①、請制造車間×××回答：如何做好事故報(bào)告表?報(bào)告時(shí)間規(guī)定?部門、姓名、工種、時(shí)間地點(diǎn)、事故經(jīng)過、防范措施、“四不放過”內(nèi)容;24小時(shí)內(nèi)。

　　②、請修理車間×××回答：就此事故要采取什么措施防范?

　　管理措施：

　　技術(shù)措施：

　　③、觀摩席回答：工傷事故當(dāng)月安全考核扣多少分?

　　(微傷2分、輕傷5分、重傷20分)

　　2、外部：

　　①、請制造車間派員回答：如何就此事故與家屬溝通?

　　②、請油漆車間派員回答：如何與醫(yī)院協(xié)調(diào)?

　　③、安全部門回答：事故的后續(xù)申報(bào)(向事故所發(fā)部門、本人、總經(jīng)辦搜集：身份證復(fù)印件、病歷卡、醫(yī)療診斷書、勞動(dòng)合同及醫(yī)保證明復(fù)印件，填寫工傷事故認(rèn)定書，在30天內(nèi)報(bào)市勞動(dòng)保障部)。

　　主持人：本次桌面演練結(jié)束，由安全生產(chǎn)管理部安排進(jìn)行演練評價(jià)與總結(jié)。將形成文字材料上報(bào)并根據(jù)實(shí)際情況修改預(yù)案。

　　1、下面請演練指揮×××講話：

　　2、請公司總經(jīng)理×××講話：

　　謝謝大家!

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案6

　　一、應(yīng)急演練目的

　　1、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

　　2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；

　　3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

　　4、提高全員安全意識。

　　二、演練適用范圍、總體思想和原則

　　本方案針對動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

　　三、演練策劃組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的`重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

　　四、應(yīng)急演練參與人員

　　按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。

　　1、演習(xí)人員

　　按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處（調(diào)度室）、技安處、保衛(wèi)處（消防隊(duì)）、設(shè)備處（十二車間）、能計(jì)處（十一車間）、物管處（十四車間）、行管處、廠工會(huì)、供運(yùn)處（運(yùn)管辦）、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等

　　其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。

　　2、控制組

　　組長：

　　成員：（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭）

　　其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。

　　3、評價(jià)組組長：

　　成員：

　　（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等）

　　其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。

　　4、模擬人員

　　場外應(yīng)急組織模擬人員：

　　模擬傷員：

　　模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：（模擬泄漏）（釋放煙霧）

　　模擬被撤離和疏散人員：若干

　　5、觀摩人員

　　邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

　　五、應(yīng)急演練時(shí)間：xx年＊月＊日＊：00－：時(shí)

　　六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法

　　根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)（表1）

　　表1 應(yīng)急演練目標(biāo)

　　序號

　　目標(biāo)

　　展示內(nèi)容

　　目標(biāo) 要求

　　應(yīng)急動(dòng)員

　　展示通知應(yīng)急組織，動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力

　　責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào)，通知或動(dòng)員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)

　　指揮和控制

　　展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的能力

　　責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動(dòng)的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的能力

　　事態(tài)評估

　　展示獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險(xiǎn)的能力

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案7

　　一、演練目的

　　為了熟悉初期火災(zāi)的滅火方式，掌握滅火器材的.使用方法，提高全員的應(yīng)急處置能力和反應(yīng)速度，按照年度計(jì)劃，實(shí)施本次滅火演練。

　　二、演練時(shí)間

　　20xx年11月23日上午8：00——9：30

　　三、演練地點(diǎn)

　　鍋爐房南側(cè)空地

　　四、器材準(zhǔn)備

　　1、現(xiàn)場放置廢舊電器控制箱1個(gè)，舊儲料槽1個(gè)（放置廢料）

　　2、滅火器材：手提式25臺，推車式6臺，備用水管1條；

　　五、人員及分工

　　1、演練人員：生產(chǎn)部全體人員、質(zhì)檢部2人、中試車間全體人員。

　　2、現(xiàn)場指揮：

　　應(yīng)急指揮部全部成員：王x、潘x、王、劉等。

　　現(xiàn)場控制：王x

　　策劃講評：（負(fù)責(zé)聯(lián)系換粉事務(wù)聯(lián)系物流、行政等）

　　現(xiàn)場準(zhǔn)備：潘（器材準(zhǔn)備、人員配備）

　　記錄簽到：王

　　拍照：李

　　3、其它人員安排

　　點(diǎn)火：李（包括演練結(jié)束后確認(rèn)現(xiàn)場火源）

　　監(jiān)護(hù)及后續(xù)現(xiàn)場清理：馮、樊

　　滅火器搬運(yùn)：粉料工序（孫負(fù)責(zé)）：各個(gè)位置按照標(biāo)識要求將要換粉的滅火器拉至演練現(xiàn)場，演練后拉至辦公樓前；

　　滅火器裝車：裝卸班（王負(fù)責(zé)）——確定數(shù)量——28個(gè)

　　六、演練過程

　　1、電器打火或釜下電路著火

　　反應(yīng)過程中可能因過熱、絕緣老化、短路導(dǎo)致電柜著火、釜底加熱管著火；

　　2、化學(xué)品著火

　　在加料時(shí)可能因高溫、產(chǎn)生靜電、氣體濃度等著火；

　　3、導(dǎo)熱油著火

　　油氣在高溫釜體引燃，著火。

　　七、注意事項(xiàng)及要求

　　1、參與人員要遵守紀(jì)律、聽從指揮，列隊(duì)參演；

　　2、由現(xiàn)場指揮安排，逐組進(jìn)行，每組1——2人；

　　3、設(shè)立點(diǎn)火區(qū)和觀摩演區(qū)。點(diǎn)火區(qū)停留人員：李、馮、樊，其它人員在觀摩區(qū)待命；

　　4、為了保證效果，待火勢較大時(shí)，指揮員下令后，再行滅火。滅火前晃動(dòng)滅火器；

　　5、手提單人操作，手推車2人完成；

　　6、在全部演練結(jié)束后，現(xiàn)場指揮宣布解散后，演練結(jié)束；

　　7、李天亮處保持1臺手提滅火器完好，在整體結(jié)束，泄壓。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案8

　　為扎實(shí)有效地開展 “安全生產(chǎn)月”、“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，切實(shí)做好雨季防洪工作，提高公司井災(zāi)害預(yù)防處理能力，確保公司井順利度過汛期，現(xiàn)將演練方案制定如下：

　　一、演練目的

　　通過組織雨季防洪演練，以提高我公司雨季防洪、防排水等工作的應(yīng)急情況處理反應(yīng)能力。

　　二、演練策劃

　　1、演練項(xiàng)目：安全月防洪演練。

　　2、演練負(fù)責(zé)人：指揮長

　　3、組織單位：生產(chǎn)技術(shù)科

　　4、協(xié)作單位：公司各科室、區(qū)隊(duì)

　　5、演練時(shí)間：指揮長臨時(shí)決定

　　6、演練地點(diǎn)：xx

　　7、災(zāi)害設(shè)想：因連降暴雨突發(fā)山洪，河道一處防洪堤被洪水沖垮缺口長約4米，洪水直接對公司造成威脅。

　　8、參加人員：應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)員

　　9、模擬人員：1人，由生產(chǎn)技術(shù)科人員在采區(qū)巡查

　　10、生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班員：2人，當(dāng)班值班調(diào)度員

　　11、演練過程：演練時(shí)間70分鐘。

　　12、具體步驟：

　　9：30分，由于連降暴雨，采區(qū)南部哆嗦河突發(fā)山洪，河道一處防洪堤壩被洪水沖垮長約四米缺口，直接造成公司采區(qū)威脅險(xiǎn)情危機(jī)急需救援，生產(chǎn)技術(shù)科巡查員將險(xiǎn)情匯報(bào)調(diào)度值班室等待救援。

　　9:31分，演練指揮部值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報(bào)險(xiǎn)情指示防洪演練開始，四防辦啟動(dòng)防洪演練預(yù)案，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員十分鐘到大門口集合待命。

　　9：40分，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員集合完畢工具發(fā)放到位。四防指揮長作出部署，并宣布演練開始。

　　10：30分，歷時(shí)50分鐘防洪堤已修復(fù)并加固，排水溝清挖完畢險(xiǎn)情排除。

　　10:31分，搶險(xiǎn)隊(duì)長集合隊(duì)伍，清點(diǎn)人數(shù)指示搶險(xiǎn)設(shè)備撤回，并向指揮長匯報(bào)演練情況，指揮長做演練總結(jié)。

　　10:40分，指揮長宣布演練結(jié)束。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　指揮長：董事長

　　副指揮長：各分管公司級領(lǐng)導(dǎo)

　　成員：各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人

　　四防指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室。

　　生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室電話：xx

　　四防辦公室主任：生產(chǎn)技術(shù)科科長(兼)

　　四、方案職責(zé)

　　第一階段：演練通知、行動(dòng)要求、物資盤查

　　1、演練通知：

　　生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)通知各單位具體演練時(shí)間、演練計(jì)劃方案，要求各組長對本系統(tǒng)所屬單位傳達(dá)演練精神、目的與程序。

　　2、演練準(zhǔn)備：

　　企管科負(fù)責(zé)對我公司雨季防洪物資再次進(jìn)行清查。

　　3、行動(dòng)要求

　　始終堅(jiān)持整體行動(dòng)，出發(fā)前進(jìn)行點(diǎn)名查清人數(shù)。

　　第二階段：發(fā)現(xiàn)災(zāi)情、通報(bào)災(zāi)情

　　1、災(zāi)情通知

　　（1）總指揮長發(fā)出演練指令，開始演練。

　　（2）生產(chǎn)技術(shù)科通知首采區(qū)、變電所等地點(diǎn)工作人員開始演練，在采區(qū)巡查的生產(chǎn)技術(shù)科人員發(fā)出緊急呼救。

　　2、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

　　（1）生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室接到報(bào)警電話后立即向總指揮長（公司長）匯報(bào)。

　　（2）總指揮長指示：馬上通知應(yīng)急搶險(xiǎn)人員到公司大門口集合，要求應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員立即趕赴現(xiàn)場。

　　3、演練內(nèi)容

　　要求調(diào)度值班室接到通知后快速做出反應(yīng)，問清具體災(zāi)害時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)情態(tài)勢及當(dāng)前采取的措施，并做好演練記錄。

　　第三階段：迅速反應(yīng)與組織搶險(xiǎn)

　　1、演練任務(wù)

　　（1）生產(chǎn)技術(shù)科安排一名副主任立即趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情協(xié)調(diào)指揮搶險(xiǎn)工作。

　　（2）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)10分鐘之內(nèi)集結(jié)隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù)并趕赴事發(fā)現(xiàn)場，聽候演練指令。

　　2、演練內(nèi)容

　　各單位工作要求

　　企管科：應(yīng)急物資大雨衣50套、膠鞋50雙、鎬20把，锨 30把，編織袋50個(gè)，100米警示帶5卷，準(zhǔn)備到位。

　　機(jī)電隊(duì)：水泵、電纜準(zhǔn)備到位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，裝載機(jī)、挖掘機(jī)趕赴現(xiàn)場。

　　應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)：整裝待命聽到指令后集結(jié)隊(duì)伍立即趕赴現(xiàn)場聽從命令投入搶險(xiǎn)。

　　四防辦：同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況制定搶救措施，并組織指揮搶救。

　　3、應(yīng)急反應(yīng)程序

　　（1）生產(chǎn)技術(shù)科值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知四防應(yīng)急救援指揮部所有成員，在公司部廣場緊急集合待命。同時(shí)利用手機(jī)通知施工單位坑下工作人員撤離工作地點(diǎn)，并把采剝設(shè)備轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。

　　（2）四防應(yīng)急救援指揮部所有成員集合完畢，各部門進(jìn)入緊急狀態(tài)開始搶險(xiǎn)工作。同時(shí)通知應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長集合隊(duì)伍。

　　（3）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合人員進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)。

　　（4）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)在公司大門口門前集合完畢，趕赴企管科倉庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險(xiǎn)物資。

　　（5）企管科負(fù)責(zé)快速將防洪物資分發(fā)給應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)員，有序的領(lǐng)取搶險(xiǎn)工具。

　　（6）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

　　第四階段：演練結(jié)束宣布撤離

　　1、四防辦主任向調(diào)度值班室匯報(bào)災(zāi)情已基本控制。值班調(diào)度員向總指揮長匯報(bào)災(zāi)情已基本被控制。總指揮長宣布演練結(jié)束。

　　2、調(diào)度值班室值班員通知四防辦主任演練結(jié)束撤離現(xiàn)場。有搶險(xiǎn)隊(duì)長清點(diǎn)人數(shù)開始撤離。

　　3、具體要求

　　（1）演練結(jié)束后，由生產(chǎn)技術(shù)科制定人員收集搶險(xiǎn)所用的`工具、設(shè)備、材料統(tǒng)一交至企管科庫房。

　　（2）生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)落實(shí)人員的清點(diǎn)、核實(shí)工作以及記錄演練過程中存在的問題。

　　五、演練總結(jié)

　　演練結(jié)束后，四防應(yīng)急救援辦公室組織參加此次演練的人員對本次演練情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找演練過程中存在的問題及缺陷，對雨季防洪預(yù)案進(jìn)行修改。對在演練過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行匯總，并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案9

　　時(shí)間：20 年月日時(shí)

　　地點(diǎn)：施工現(xiàn)場

　　主持人：

　　參加人員：參演人員等8人

　　控制人員等4人

　　模擬人員等10人

　　評價(jià)人員等4人

　　觀摩人員等62人

　　演練過程：

　　一、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

　　1、低壓電觸電事故

　　作業(yè)人員(傷者)在接電源時(shí)，因操作失誤，加之漏電保護(hù)器失靈，致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，（參演人員）立即跑到二級配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下，使（傷者）脫離電源；（參演人員）則跑到辦公室報(bào)告。現(xiàn)場救護(hù)人員( )得知有人員受傷后，立即準(zhǔn)備好藥箱、擔(dān)架，迅速趕到事故現(xiàn)場，對傷員進(jìn)行現(xiàn)場處置，傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后，被抬上擔(dān)架，由現(xiàn)場準(zhǔn)備的汽車送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

　　2、高壓電觸電事故

　　作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運(yùn)長鋼管時(shí)(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼管”挑開，同時(shí)用通訊設(shè)備(手機(jī))“通知”供電部門、120、119進(jìn)行外部救援以及通知現(xiàn)場救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場急救。現(xiàn)場救護(hù)人員( )到達(dá)事故現(xiàn)場后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進(jìn)行救護(hù)。適時(shí)“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達(dá)事故現(xiàn)場，“110”人員（模擬人員）立即設(shè)立警戒線、及時(shí)疏散周圍群眾；“120”人員（模擬人員）在現(xiàn)場救護(hù)人員的協(xié)助下，對傷員進(jìn)行檢查后，送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

　　二、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)

　　對事故現(xiàn)場傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時(shí)，被上面掉下來的“磚頭”傷及頭部和手臂，現(xiàn)場救護(hù)人員（參演人員）接到通知后，迅速趕撲事故現(xiàn)場。首先對傷員的傷口進(jìn)行清洗：用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進(jìn)行止血：A用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的頭部傷口包扎好；B、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動(dòng)脈壓緊，再將傷口進(jìn)行包扎。最后，用擔(dān)架將傷員通過運(yùn)輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

　　三、演練評價(jià)：

　　這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足：

　　演練評價(jià)：

　　本次演練是成功的.，體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項(xiàng)目部以及員工對演練的高度重視。事前，組織這次演練的安全科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”，并對大家作了演練的目的和意義的宣講；演練中，所有參加人員都比較認(rèn)真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當(dāng)出色。公司政工部的同志，在現(xiàn)場跑前跑后，真實(shí)地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過程。

　　公司管理者代表、公司員工代表對本次演練作了總結(jié)，對參演人員的認(rèn)真態(tài)度表示了肯定。

　　這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足：1、由于是第一次進(jìn)行預(yù)案的演練，個(gè)別人員不夠嚴(yán)肅、組織經(jīng)驗(yàn)欠缺、臨場反映不夠、未及時(shí)通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員，以至于產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來，不為救援人員知曉。3、個(gè)別救護(hù)人員對救援器材的使用不熟悉。4、預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準(zhǔn)備不夠。

　　糾正和預(yù)防：

　　1、認(rèn)真作好本次預(yù)案演練的總結(jié)工作，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2、加強(qiáng)對應(yīng)急救援人員責(zé)任心的培養(yǎng)和救護(hù)能力的培訓(xùn)。3、積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。4、在“預(yù)案”中及時(shí)補(bǔ)充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。

　　應(yīng)急演練不光是為認(rèn)證而演練，同時(shí)也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí)，使我們在今后如有緊急情況發(fā)生時(shí)，不至于手忙腳亂，而是冷靜對待，做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進(jìn)行，有效的降低和避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案10

　　一、指導(dǎo)思想

　　落實(shí)區(qū)文教局有關(guān)安全教育的精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，建設(shè)平安和諧校園。通過地震應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練，讓低年級學(xué)生在在發(fā)生地震時(shí)能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　組長：年段組長

　　組員：一、二年級各班班主任和任課教師

　　三、演練程序

　　班級演練：

　　采取多種有效形式向?qū)W生講解地震自救知識，進(jìn)行班級模擬演練。

　　參考資料：從你意識到這是一次地震，到地震結(jié)束，一般只有十幾秒鐘的時(shí)間，很少會(huì)持續(xù)一分鐘以上。要把握好最早的幾秒鐘，趕緊躲到最近的安全地方。躲避到地面停止搖動(dòng)，再也沒有東西落下來為止。

　　當(dāng)聽到地震發(fā)生的信號后，應(yīng)該做到：

　　1．要保持鎮(zhèn)定，切莫驚慌失措。學(xué)生就地躲避盡快躲避到安全地點(diǎn)，千萬不要匆忙逃離房屋。

　　2．在室內(nèi)的學(xué)生，應(yīng)立即就近躲避，身體采用臥倒或蹲下的方式，使身體盡量小，躲到桌旁、墻角或桌下，以保護(hù)身體不被砸，盡量不要靠近窗口。

　　3．躲避的姿勢：將一個(gè)胳膊彎起來保護(hù)眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時(shí)，把雙手交叉放在脖子后面保護(hù)自己，可以拿枕頭或其他保護(hù)物品遮住頭部和頸部。

　　4．臥倒或蹲下時(shí)，也可以采用以下姿勢：臉朝下，頭近墻，兩只胳膊在額前相交，右手正握左臂，左手反握右臂，前額枕在臂上，閉上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。

　　5．在走廊的同學(xué)，也應(yīng)立即選擇有利的安全的地點(diǎn)，就近躲避，臥倒或蹲下，用雙手保護(hù)頭部，不要站在窗邊。

　　6．在廁所內(nèi)的同學(xué)，也要采取應(yīng)變措施，就近躲避。

　　7．在室外的同學(xué)，應(yīng)跑到空曠的地方，要用雙手放在頭上，防止被砸，要避開建筑物和電線。

　　8、老師要正確指導(dǎo)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)有采取不正當(dāng)措施的`，及時(shí)糾正。

　　四、演練時(shí)間：各班班隊(duì)課時(shí)間。

　　五、注意事項(xiàng)

　　安全應(yīng)急預(yù)案演練是各位教師切記提醒學(xué)生不要慌張，安全第一，防止學(xué)生以外傷害事故的發(fā)生。

　　應(yīng)急預(yù)案演練方案（二）

　　一、消防安全工作組織機(jī)構(gòu)

　　組長：年段組長

　　組員：三、四年級各班班主任和任課教師

　　二、消防安全工作成員的責(zé)任分工

　　組長負(fù)責(zé)召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，部署、檢查落實(shí)消防安全事宜。

　　各班班主任具體負(fù)責(zé)做好消防知識的講解以及消防安全應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、檢查等工作，（切記強(qiáng)調(diào)心不慌張，人不擠，上下樓梯靠右行走）防止學(xué)生意外傷害事故的發(fā)生。任課教師負(fù)責(zé)協(xié)助班主任在各路口做好學(xué)生疏散工作。

　　三、演練目的：增強(qiáng)師生預(yù)防突發(fā)事故的意識，培養(yǎng)師生消防火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)救援的能力。

　　四、演練項(xiàng)目：教學(xué)樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時(shí)人員緊急疏散，迅速撤離現(xiàn)場，并快速到達(dá)安全地帶。

　　五、火災(zāi)事故應(yīng)急援救演練過程記錄。

　　火災(zāi)事故演練過程：

　　1、組長用各教室喇叭喊話指揮，緊急宣布消防演練正式開始。

　　2、教學(xué)樓因電路漏電起火，一位老師果斷按響報(bào)警鈴。

　　3、有關(guān)教師親臨現(xiàn)場指揮學(xué)生按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。

　　4、各班主任迅速各就各位疏散學(xué)生（大操場），具體安排如下：

　　各班班主任負(fù)責(zé)教室里的疏散，迅速有序的出教室。各樓道口由有關(guān)教師負(fù)責(zé)秩序。

　　撤離次序?yàn)椋?/p>

　　第一序列是教學(xué)樓三樓三年級學(xué)生按班級位置分兩批往建功樓兩邊樓梯疏散。

　　第二序列教學(xué)樓四樓四（1）班往宗羲樓東側(cè)樓梯撤離；四（2）班往宗羲樓中間撤離；四（3）（4）沿宗羲樓中間大廳從建功樓中間撤離樓梯；四（5）（6）班往宗羲樓西側(cè)樓梯撤離

　　5、師生進(jìn)入安全區(qū)域。

　　6、組長宣布演練結(jié)束。

　　備注：因各種原因不能參見演練的學(xué)生因事先向班主任請假，提前到大操場等候。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案11

　　一、應(yīng)急演練目的

　　1、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

　　2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；

　　4、提高全員安全意識。

　　二、演練適用范圍、總體思想和原則

　　三、演練策劃組

　　組長：×××

　　副組長：×××

　　成員：×××

　　其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：

　　確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的.單位；

　　確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；

　　確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；

　　檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；

　　協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；

　　組織演練總結(jié)與追蹤。

　　四、應(yīng)急演練參與人員

　　1、演習(xí)人員

　　其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：

　　救助傷員或被困人員；

　　保護(hù)公眾安全健康；

　　獲取并管理各類應(yīng)急資源；

　　與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；

　　按演練程序進(jìn)行演練。

　　2、控制組

　　組長：×××

　　成員：××× ××× ×××（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭）

　　其承擔(dān)的任務(wù)包括：

　　確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；

　　確保演練活動(dòng)對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；

　　保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；

　　保證演練過程的安全。

　　3、評價(jià)組組長：×××

　　成員：××× ××× ××× ×××

　　（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等）

　　其承擔(dān)的任務(wù)：

　　觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；

　　在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。

　　4、模擬人員

　　場外應(yīng)急組織模擬人員：

　　模擬傷員：

　　模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：（模擬泄漏）（釋放煙霧）

　　模擬被撤離和疏散人員：若干

　　5、觀摩人員

　　邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

　　五、應(yīng)急演練時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日：00－：時(shí)

　　六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法

　　1、應(yīng)急動(dòng)員

　　展示通知應(yīng)急組織，動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力

　　2、應(yīng)急演練目標(biāo)

　　指檢查演練效果，評價(jià)應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。

　　3、通訊錄

　　指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件

　　4、演練現(xiàn)場規(guī)則

　　指為確保演練安全而制定的，對有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。

　　5、演習(xí)評價(jià)

　　指觀察和記錄演習(xí)活動(dòng)、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求，并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。

　　6、演習(xí)發(fā)現(xiàn)

　　指通過評價(jià)過程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。

　　7、不足項(xiàng)

　　指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí)，不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報(bào)、通報(bào)方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

　　8、整改項(xiàng)

　　指演練過程中觀察或識別出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下，整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng)：一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在兩個(gè)以上整改項(xiàng)，共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的；二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。

　　9、改進(jìn)項(xiàng)

　　指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng)，它還會(huì)對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。