(經(jīng)典)實用的方案公司

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案具有可操作性和可行性的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編整理的方案公司10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

方案公司 篇1

　　C公司科技集團為全球最大的顯示器制造商，同時液晶電視出貨量也在全球排名第五。蘇州C公司科技有限公司（以下簡稱C公司）作為C公司集團全球九大生產(chǎn)制造基地之一，以生產(chǎn)大尺寸液晶電視及組件為主。20xx年累計生產(chǎn)700萬臺（套）,20xx年預(yù)計產(chǎn)量將達到1000萬臺（套），而在C公司，材料庫存和半成品庫存管理基本是對應(yīng)于Maketoorder生產(chǎn)模式的，市場需求的不確定性迫使企業(yè)備有一定的安全材料庫存或半成品庫存，這樣就產(chǎn)生了材料和半成品庫存的管理問題，公司也逐漸意識到庫存對現(xiàn)金流，資產(chǎn)回報率等的影響,也產(chǎn)生對“庫存高”的危機意識，對于庫存管理方面逐漸暴露出來的問題，也進行了一些分析和對策研究，在不影響對客戶交貨的前提下，做了一系列改善措施,，以提高公司的庫存周轉(zhuǎn)率,降低公司的運營成本。

　　一、以下是存在的設(shè)計,倉庫管理,訂單管理,采購管理的四大問題

　　（一）設(shè)計問題

　　設(shè)計問題看起來跟庫存控制沒什么直接的關(guān)系，但它卻是控制庫存的源頭，它對庫存控制的影響是不容小窺的，一個好的設(shè)計可以給庫存管理帶來很大的便利，管理成本也可以得到有效的控制，以下是對設(shè)計問題的一些分析。

　　1.新料號過多

　　研發(fā)技術(shù)人員在開發(fā)新產(chǎn)品時,只圖設(shè)計方便，只使用一些自己需要的材料，而不愿花太多的時間去找那些公司已經(jīng)大規(guī)模使用，但規(guī)格相近的替代料來使用。這樣導(dǎo)致公司的各種規(guī)格的材料數(shù)量越來越多，新材料也以每年大約10%的數(shù)量增加出來,而這不僅使采購在備料時因料號增加而多備安全庫存，也使相關(guān)管理部門增加了不小的管理成本。

　　2.過多的非標(biāo)準(zhǔn)化零件用于產(chǎn)品設(shè)計

　　非標(biāo)準(zhǔn)化零件在C公司新品開發(fā)的過程中也不時的會被使用在產(chǎn)品上,我們的研發(fā)工程師在設(shè)計時，有時候只考慮到客戶的要求，會脫離實際生產(chǎn)的可行性，而不考慮材料的通用性，過多的使用一些非標(biāo)準(zhǔn)化材料，而通常情況下非標(biāo)準(zhǔn)化材料的采購周期長，可選性小，相對價格也比較高，這樣就無法使公司快速應(yīng)對市場的急劇變化，來很好的滿足客戶訂單變化的需求。而為了取悅客戶，增加C公司的彈性，我們的采購也只有提高這些材料的安全庫存來滿足市場快速變化的需求，這不僅增加了公司的庫存成本，也增加了市場衰退時呆滯料發(fā)生的風(fēng)險。

　　3.設(shè)計變更頻繁

　　在C公司，研發(fā)部門根據(jù)客戶需求對現(xiàn)有圖紙進行更改和升級是比較頻繁的，而一般更改的目的是完善產(chǎn)品的性能，導(dǎo)入又是非常急切的，所以在此過程中，往往會忽略了對舊材料庫存的清除。另外很多時候需要幾個材料同時變更，但各個材料因為最小訂單量，采購周期等因素又不是配套準(zhǔn)備的，所以在變更時無法將舊材料的所有庫存都清除干凈，日積月累，這些庫存就會慢慢的增加。

　　（二）訂單管理對庫存控制的影響

　　C公司因為是一家代工型制造企業(yè)，所以它的客戶非常的多，而TV行業(yè)本身因為不同的地區(qū)所采用的TV制式不同，所以導(dǎo)致了產(chǎn)品型號數(shù)量非常的龐大，隨著市場情況的變化，訂單的變化也越來越復(fù)雜，為了滿足客戶的需求，取悅于客戶，公司不得不備大量的庫存來應(yīng)變客戶變幻莫測的訂單。但由于客戶信息的不對稱，我們的采購人員往往在備庫存時無法和客戶的需求一致，從而導(dǎo)致了既交不出貨也使庫存偏高的現(xiàn)象存在。

　　（三）倉庫管理存在的問題

　　1.帳物不符

　　帳物不符是倉庫管理中存在的最常見的問題,很多時候生產(chǎn)把實物用于生產(chǎn)了，但是賬務(wù)沒有及時調(diào)整，導(dǎo)致庫存報告反映的是“虛假”信息，使采購對是否需要下單、下單數(shù)量不能做出正確判斷，造成的.結(jié)果是要么延誤客戶訂單的出貨，要么為了臨時緊急調(diào)貨付出比平時高出幾倍甚至幾十倍的成本。

　　2.先進先出管控不到位

　　在倉庫管理中有時會因為日期標(biāo)示不明顯，材料擺放不按日期區(qū)分，領(lǐng)退料頻繁的原因而導(dǎo)致先進現(xiàn)出管控不到位。有些材料會因此超過有效期而無法使用，使公司的呆滯庫存增加。

　　（四）采購管理對庫存的影響

　　C公司采用單一的傳統(tǒng)采購模式，即采購部門按照計劃下達采購訂單，供應(yīng)商按采購訂單要求交貨，但是由于市場和客戶需求的變化，采購無法對下達訂單做出快速的調(diào)整，這造成了大量的庫存資金占用，因此，公司面臨著一個很尷尬的問題——一邊是生產(chǎn)部門等米下鍋，另一邊卻是倉庫中積壓著大量用不上的零部件。

　　二、C公司庫存解決方案

　　針對以上庫存管理中存在的問題，并結(jié)合實際情況，分別提出以下比較可行的一些針對性解決方案：

　　（一）設(shè)計方面

　　目前,公司各部門和研發(fā)緊密合作，在每年的新品開發(fā)之前，C公司會召開有研發(fā)，工程，采購，制造和質(zhì)量共同參與的DFM研討會，此會議會涉及控制新器件和新料號的數(shù)量，我們把成本的意識灌輸給研發(fā)人員，讓他們意識到多一個料號就多一份管理的成本，也會減少一份針對某個料號某個系列的采購力量。并要求他們在設(shè)計新品時，盡量滿足使用80%現(xiàn)有料號，同時盡量使用已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的材料，避免獨家供貨的情況出現(xiàn)。我們會對內(nèi)部和客戶的設(shè)計變更嚴(yán)格管理，從流程上要求任何變更實施前，必須弄清楚老版本部件在整個供應(yīng)鏈上的庫存情況，如我們對供應(yīng)商還有多少量的書面采購承諾，未交貨訂單有多少，自己內(nèi)部原材料，在制品，成品，以及我們?yōu)榭蛻粼O(shè)的托管倉庫的庫存有多少，采購新版本部件的周期要多長等等，以此來決定何時進行切換，否則貿(mào)然的切換必然導(dǎo)致大量的呆料，而且這類呆料往往無法通過其他方法來消耗，比如要求供應(yīng)商轉(zhuǎn)售，賣給現(xiàn)貨商等等，最后往往是報廢了之。

　　（二）訂單管理方面

　　C公司要求我們的業(yè)務(wù)人員強化市場研究、減少需求預(yù)測偏差同時與客戶之間建立EDI數(shù)據(jù)對接，在第一時間了解客戶的庫存信息，實時動態(tài)的提供最新的市場銷售預(yù)測。另外，C公司在計劃需求的時候，開始應(yīng)用系統(tǒng)來計算生產(chǎn)需求，特別是在數(shù)據(jù)輸入的時候考慮客戶的庫存水平，同時結(jié)合新品導(dǎo)入的時間，及工廠的生產(chǎn)產(chǎn)能，模具的產(chǎn)能，及關(guān)鍵元器件考慮到主生產(chǎn)計劃中，這樣不會在客戶確認(rèn)訂單而采購也備好大部分材料后才發(fā)現(xiàn)此訂單是無法在短期內(nèi)完成的，這樣既延誤了客人的交期，也增加了公司的庫存。同時C公司也會將生產(chǎn)計劃（數(shù)量、時間）傳遞給供應(yīng)商，同時供應(yīng)商會根據(jù)C公司的生產(chǎn)計劃去備庫存，并將其庫存情況反饋給C公司。

　　（三）庫存管理方面

　　C公司導(dǎo)入了先進的ERP系統(tǒng)-SAP系統(tǒng)。它的Backflush功能，使公司在產(chǎn)成品入帳時就會根據(jù)料單所用原材料進行反沖,即對原材料進行扣帳。SAP系統(tǒng)最大的特點就是它是一套即時反映庫存的系統(tǒng),即任何一個物料在系統(tǒng)的移動,都會即時的反映庫存結(jié)果,倉庫可以隨時組織有效的盤點,發(fā)現(xiàn)庫存的差異,這樣帳物不符可以得到很好的改善,采購也可以通過MRP的運行得到準(zhǔn)確的采購需求。對于先進先出的管理，C公司規(guī)范其管理流程，要求材料入庫時，每箱或每托均應(yīng)有月份(周期)標(biāo)簽，如無則拒收，小包裝材料上架時應(yīng)補貼上月份(周期)標(biāo)簽。材料在發(fā)料過程中，板臺中間材料包裝上的月份(周期)標(biāo)簽由發(fā)料員補貼上。發(fā)料嚴(yán)格按先進先出作業(yè)程序操作。

　　（四）采購管理方面

　　C公司解決方案如下,調(diào)整了供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，使大部分料件的供應(yīng)商調(diào)整為車程在2小時以內(nèi)周邊廠商，改傳統(tǒng)采購模式為JIT或VMI方式，其優(yōu)勢就在于公司可以以最小的庫存量運作,它可以使運送過程從供應(yīng)商直接到生產(chǎn)車間,不需要在公司倉庫儲存過多的原材料,從生產(chǎn)過程的產(chǎn)出端,產(chǎn)成品一經(jīng)準(zhǔn)備好就可以運出去,產(chǎn)成品的庫存也可以最小。此外再加上很低的WIP庫存,整個公司都在以及少的庫存運作。

　　三、總結(jié)

　　由此可見庫存本身是貫穿于整個需求與供應(yīng)管理流程的各個環(huán)節(jié)，要想達到庫存控制的根本目的，就必須控制好各個環(huán)節(jié)上的庫存，包括供應(yīng)商、客戶的庫存，而不僅僅是管理好已經(jīng)到手的實物庫存。目前，C公司通過先進ERP系統(tǒng)地應(yīng)用，不僅跟客戶之間進行EDI的對接，同時跟供應(yīng)商之間也建立了信息交流渠道，進行信息共享,縮短供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)上的庫存，同時，在評估公司原材料供應(yīng)商的資質(zhì)狀況的前提下，導(dǎo)入了符合公司技術(shù)條件要求的VMI供應(yīng)商，使JIT和VMI供應(yīng)商增加到78家,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從17天降低低到12天,提高了庫存周轉(zhuǎn)率,增加了企業(yè)的現(xiàn)金流,實現(xiàn)了企業(yè)健康穩(wěn)定的增長。

　　參考文獻：

　　[1]（日）小林俊一主編.《精益制造009：庫存管理》.東方出版社,20xx.

　　[2]張旭鳳主編.《庫存管理》.北京大學(xué)出版社,20xx.

　　[3]王遠煉主編.《庫存管理精益實戰(zhàn)手冊》.人民郵電出版社,20xx.

　　[4]王道平,侯美玲主編.《供應(yīng)鏈庫存管理與控制》.北京大學(xué)出版社,20xx.

　　[5]廖小平,李俚主編.《現(xiàn)代物流采購與庫存管理》.科學(xué)出版社,20xx.

方案公司 篇2

　　一、活動目的：

　　為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的'緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣，培養(yǎng)大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環(huán)境。

　　二、組織機構(gòu)：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、活動內(nèi)容

　　（一）活動第一項：由工會主席蔣桂英發(fā)表慶祝“五一”活動演講

　　（二）第二項：趣味活動、比賽內(nèi)容及規(guī)則

　　所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加，（其中每項活動：業(yè)務(wù)部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊參加）

　　除滅火器演練活動在庫區(qū)進行外，其它活動在“百花園”進行。

　　1、羽毛球

　　單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。（11分一局，三局二勝）

　　2、斗地主

　　每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。

　　3、滅火器演習(xí)短跑

　　提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現(xiàn)場滅火演練（邀請出租戶的代表參加，目的學(xué)會使用滅火器）

　　4、摸“福”

　　全部選手都可以參加，以摸到“福”為準(zhǔn)，給予獎勵。

　　5、拔 河—— 由羅正東負(fù)責(zé)

　　各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。

　　（三）、活動第三項：以上活動完后在“百花園”自由活動，6：00“百花園”就餐。

　　以上所有活動重在參與，參與中陶冶情操、增智強體，過一個健康、歡樂、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的活動環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。

方案公司 篇3

　　一、年會主題

　　XX公司20xx年度年終總結(jié)會

　　二、年會時間

　　20xx年12月31日下午14點00分至21點30分 會議時間：14：0017：30 晚宴時間：18：0021：30

　　三、年會地點

　　西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

　　四、年會參會人員

　　公司全體員工（41人）

　　五、年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　（一） 年終大會議程安排

　　XX：50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；

　　14：00——15：30 大會進行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

　　15：30——15：45 大會進行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

　　15：45——16：00 大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

　　16：00——17：30 大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

　　17：30 大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

　　（二） 晚宴安排

　　18：00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

　　18：00——19：00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　19：00——21：00 娛樂時段： 文藝節(jié)目（23個節(jié)目）

　　游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；

　　游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的`勝出；

　　文藝節(jié)目（23個節(jié)目）；

　　游戲2：搶凳子； 用具：5把椅子，圍成一圈；

　　游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅

　　子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；

　　文藝節(jié)目（23個節(jié)目）

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；

　　游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只

　　筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

　　游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；

　　游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，

　　每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出；

　　游戲5：踩氣球；用具：XX0個氣球

　　游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁XX個氣球，

　　主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

　　幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

　　每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

　　最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

　　六、 年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

　　（一） 年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

　　（二） 條幅的制作：紅底黃字字幅

　　（三） 物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

　　（四） 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

方案公司 篇4

　　為全面貫徹落實國家局提出的“以品牌、市場、客戶為中心，建設(shè)高水平、高起點、智能化的電子商務(wù)平臺”的工作思路，搭建起以新商盟電子商務(wù)系統(tǒng)（以下均稱網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)）為核心的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，根據(jù)市局工作部署，決定在全市范圍實施網(wǎng)上訂貨。為確保網(wǎng)上訂貨工作的順利開展，制定本實施方案。

　　一、目的意義

　　建設(shè)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)網(wǎng)站，就是搭建一個煙草行業(yè)服務(wù)卷煙零售客戶、消費者的電子商務(wù)平臺和煙草產(chǎn)銷供應(yīng)鏈一體的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，把網(wǎng)站建設(shè)成為“體驗式交易、互動式運作、互助式家園、共享式社區(qū)”。開展網(wǎng)上訂貨工作也是促進行業(yè)營銷模式優(yōu)化升級，構(gòu)建面向消費者營銷體系的重要手段，是增強網(wǎng)絡(luò)軟實力，實現(xiàn)向現(xiàn)代流程轉(zhuǎn)變的有效途徑。

　　二、總體目標(biāo)

　　依托網(wǎng)絡(luò)平臺整合卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶資源，構(gòu)建工、商、零“三位一體”共同面向市場的卷煙營銷體系，實現(xiàn)20xx年內(nèi)網(wǎng)上訂貨面達到40%，以后逐年以至少10%的速度增加，爭取20xx年網(wǎng)上訂貨面到達85%以上，其中城市（指縣城區(qū)以上）零售客戶網(wǎng)上訂貨面達到90%以上。

　　三、組織機構(gòu)

　　市局（公司）成立網(wǎng)上訂貨項目工作組，

　　組長：

　　副組長：

　　下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)在各單位的實施部署及各項工作的開展。

　　主任：

　　副主任：

　　根據(jù)工作內(nèi)容，下設(shè)四個項目工作組：營銷網(wǎng)建組、信息組、配送組、實施組。

　　營銷網(wǎng)建組：

　　信息組：

　　配送組：

　　實施組：每個縣（區(qū)）公司為一個實施小組，共八個實施小組。

　　四、工作內(nèi)容

　　自方案下發(fā)之日起，網(wǎng)上訂貨項目全面啟動。項目實施工作在市局（公司）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以營銷中心、網(wǎng)建辦、信息中心、配送中心和各縣（市、區(qū)）局（分公司）為組織單位和實施單位，逐級抓好項目的組織、實施工作。

　　（一）基礎(chǔ)模式準(zhǔn)備

　　由營銷網(wǎng)建組全面負(fù)責(zé)。在整個營銷業(yè)務(wù)體系內(nèi)，網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是我們與工業(yè)公司、零售客戶以及消費者之間交流的前端系統(tǒng)，營銷系統(tǒng)（V3系統(tǒng)）則是支撐網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的后端系統(tǒng)，二者必須有機結(jié)合。因此，除了進行網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)本身建設(shè)之外，還需要對現(xiàn)有的營銷系統(tǒng)進行相應(yīng)的功能擴充和完善，并對部分關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行梳理。

　　1、零售客戶基礎(chǔ)信息

　　根據(jù)國家局中煙銷網(wǎng)【20xx】52號文件要求，按照《零售客戶基礎(chǔ)檔案信息表》（詳見附表）重新梳理零售客戶信息，確保零售客戶信息齊全。

　　2、零售客戶分類

　　網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是依據(jù)國家局42種分類來制定零售客戶緊俏卷煙差異化投放策略，并設(shè)定相應(yīng)的零售客戶商品限量。

　　3、貨源供應(yīng)策略

　　網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是在國家規(guī)范的要求下開發(fā)的，實行均衡科學(xué)供貨，卷煙投放要做到時間均衡、對象均衡、品牌均衡，同一供貨周期中訂貨的零售客戶要公平一致。也就是說貨源策略需要按照零售戶策略等級和訂貨周期來進行制定，且在同一周期內(nèi)保持一致。考慮到目前貨源計劃和實際操作，為此我市當(dāng)前貨源供應(yīng)策略模式需要調(diào)整成，根據(jù)客戶級別“周策略、次周生效、個性補充；月總量，次限量”的模式，實現(xiàn)公平、公正、均衡投放。

　　（二）信息準(zhǔn)備

　　由信息組全面負(fù)責(zé)。需要做好前期測試系統(tǒng)的搭建，軟件操作的培訓(xùn)，軟件的.維護，技術(shù)的支持等工作。

　　（三）配送協(xié)同

　　由配送組全面負(fù)責(zé)。配送部門協(xié)同作業(yè)的相關(guān)工作。

　　（四）項目實施

　　由各個項目實施小組分別落實各自轄區(qū)的網(wǎng)上訂貨推廣工作。

　　五、實施步驟及時間安排

　　從整個項目實施過程上，分為以下三個階段進行：準(zhǔn)備階段、測試階段、運行階段。

　　1、準(zhǔn)備階段（2月15日—3月5日）

　　（1）建立項目組織

　　明確項目實施方，并建立項目組織，落實項目人員；并召開項目啟動會。（營銷網(wǎng)建組）

　　（2）業(yè)務(wù)需求確認(rèn)

　　確認(rèn)網(wǎng)上訂貨模式，梳理業(yè)務(wù)，確認(rèn)業(yè)務(wù)需求。（營銷網(wǎng)建組）

　　（3）測試環(huán)境搭建和重點培訓(xùn)

　　搭建網(wǎng)上訂貨的測試環(huán)境。（信息組）

　　對項目組人員進行先期重點培訓(xùn)。（信息組）

　　（4）零售客戶摸底（營銷網(wǎng)建組、各實施小組）

　　進行零售客戶調(diào)查，審核零售客戶開展網(wǎng)上訂貨的條件，確定網(wǎng)上訂貨試點零售客戶名單。

　　（5）營銷系統(tǒng)配套改造（營銷網(wǎng)建組、信息組）

　　確定營銷系統(tǒng)配套改造內(nèi)容，包括關(guān)于客戶分類、貨源供應(yīng)策略調(diào)整、呼叫系統(tǒng)改造等，提報軟件開發(fā)單位進行配套改造。

　　2、測試階段（3月6日—3月15日完成）

　　（1）方案制定（營銷網(wǎng)建組和信息組）

　　制定《卷煙零售客戶網(wǎng)上訂貨入網(wǎng)工作流程》、《卷煙零售戶網(wǎng)上訂貨工作流程》、《網(wǎng)上訂貨工作職責(zé)》、《網(wǎng)上訂貨考核辦法》《營銷策略編制管理辦法》。

　　（2）系統(tǒng)部署（信息組）

　　在前期搭建的軟硬件平臺上，完成網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)省級應(yīng)用系統(tǒng)的部署。主要包括：接口調(diào)試：按數(shù)據(jù)接口方案的要求，完成網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接調(diào)試，保證接口運行正常，數(shù)據(jù)傳遞及時，準(zhǔn)確；數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，并在檢察無誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中準(zhǔn)備進行聯(lián)調(diào)測試；聯(lián)調(diào)測試：完成省份站與中心站聯(lián)調(diào)測試；數(shù)據(jù)初始化：完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，并在檢察無誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。

　　（3）系統(tǒng)培訓(xùn)及測試賬號開通

　　對全市營銷人員及試點客戶進行培訓(xùn)，確保相關(guān)人員均能熟練掌握系統(tǒng)；（營銷網(wǎng)建組和信息組）

　　在系統(tǒng)中開通零售客戶賬號、客戶經(jīng)理等賬號，并向網(wǎng)上訂貨零售客戶發(fā)出密碼信，測試零售客戶分成多批上線。（信息組）

　　（4）確認(rèn)測試

　　進行網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)試點確認(rèn)測試，清理系統(tǒng)中垃圾數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，確保網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)試點成功上線。（信息組）

　　（5）測試運行

　　通過一周時間對測試系統(tǒng)的運行，發(fā)現(xiàn)并解決運行過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。（所有項目組）

　　（6）問題分析

　　從零售客戶使用、系統(tǒng)運行、項目組織、客戶服務(wù)等多方面進行總結(jié)，并完善相關(guān)方案及文檔。（所有項目組）

　　（7）網(wǎng)上訂貨宣傳準(zhǔn)備

　　編制網(wǎng)上訂貨宣傳冊。（營銷網(wǎng)建組、信息組和各實施小組）

　　3、運行階段（3月16日正式啟動）

　　（1）數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（信息組）

　　完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，并在檢察無誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中。

　　（2）開通正式零售客戶賬號（信息組）

　　在系統(tǒng)中開通零售客戶賬號，并向第一批網(wǎng)上訂貨零售客戶發(fā)出密碼信，零售客戶分成多批上線。

　　（3）正式運行（3月20日起，所有項目組）

　　系統(tǒng)正式運行。

　　（4）客戶服務(wù)（實施組）

　　組織好相關(guān)人員，做好零售客戶使用過程中的服務(wù)工作。

　　（5）系統(tǒng)維護（信息組）

　　六、工作要求

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視網(wǎng)上訂貨工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速進入工作狀態(tài)，確保網(wǎng)上訂貨各項工作扎實有效開展。

　　2、注重規(guī)范。由于網(wǎng)上訂貨屬于一種全新的卷煙營銷模式，整個工作涉及產(chǎn)銷供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，在推行網(wǎng)上訂貨工作的過程中，各單位（部門）要切實通過制度和政策措施，保障和維護零售客戶的法定經(jīng)營自主權(quán)、產(chǎn)品選擇權(quán)、信息知曉權(quán)和正當(dāng)收益權(quán)，規(guī)范與零售客戶之間的關(guān)系，提高服務(wù)水平和客戶滿意度。

　　3、總結(jié)經(jīng)驗。各單位（部門）要注意總結(jié)在推廣實施網(wǎng)上訂貨工作中的有效做法和成功經(jīng)驗，及時上報有關(guān)材料，加強經(jīng)驗交流，互相學(xué)習(xí)，互相促進。

方案公司 篇5

　　眨眼間，歲月的車輪駛進了20xx年。為了感謝所有員工一年來的辛勤工作，迎接20xx年的到來，公司決定組織20xx年迎春晚會，具體方案如下：

　　一、活動目的

　　1、加強員工的凝聚力、豐富員工文化生活。

　　2、總結(jié)公司20xx年在生產(chǎn)經(jīng)營上所取得的成績，感謝全體員工一年來的辛勤勞動，迎接20xx年的到來。

　　二、活動主題

　　“乘風(fēng)破浪創(chuàng)佳績、繼往開來續(xù)輝煌”(暫定)

　　三、活動時間

　　20xx年12月X日晚7：00—22：00

　　四、活動地點

　　XX酒店

　　五、參會人員

　　核心客戶，公司領(lǐng)導(dǎo)，公司員工。

　　六、活動方案

　　(共分為2個部分，共計2個半小時左右)

　　活動內(nèi)容主要分聚餐和聯(lián)歡兩個部分。現(xiàn)根據(jù)活動的整個情況將本次活動做如下安排：

　　(一)活動準(zhǔn)備階段

　　1、晚會方案策劃【完成時間：12月X日前，負(fù)責(zé)人：XXX】

　　為了保障晚會的有序進行，在晚會進行前期，需要制作好相應(yīng)的晚會策劃方案。

　　2、晚會場地預(yù)訂、舞臺勘測。【完成時間：12月X日前，負(fù)責(zé)人：XXX】

　　為了能順利的完成晚會，配合精彩的晚會，在年會開始前，需要根據(jù)參會人數(shù)及年會形式提前預(yù)訂好合適的晚會場地。檢查好場地所配有的設(shè)施，以保證晚會節(jié)目能圓滿完成。

　　3、嘉賓邀請【完成時間：12月X日前，負(fù)責(zé)人：XXX】

　　為感謝客戶一年來對公司的支持，根據(jù)公司需求，需要在晚會開始前期羅列出重要嘉賓和普通出席晚會嘉賓的人員名單，并一一發(fā)出邀請。重要貴賓由行政部發(fā)出邀請，普通出席嘉賓由相關(guān)的商務(wù)人員負(fù)責(zé)通知。

　　所有負(fù)責(zé)邀請嘉賓的人員，需要將嘉賓名單在1月X日前提交到行政部。由行政部安排座位。(具體的嘉賓邀請名單請見附件一：嘉賓名單表)

　　4、活動所需物料準(zhǔn)備【完成時間：12月X日，負(fù)責(zé)人：XXX】

　　為活動能夠更加精彩到位的表演，晚會相關(guān)的后勤人員需要在晚會開始前夕，做好充分的準(zhǔn)備，采購貨租用好晚會節(jié)目所需要的各種物料。(具體請見第9頁——晚會物料需求表)

　　5、晚會節(jié)目準(zhǔn)備【完成時間：12月X日—12月X日，負(fù)責(zé)人：XXX】

　　在晚會開始前夕，策劃好相關(guān)的節(jié)目。同時安排好相關(guān)的演員，組織進行排練。在晚會開始前夕，集體彩排一次。(具體情況見附件三——晚會節(jié)目單)

　　在晚會過程中，有員工自由展示才藝時間。因此對于有特殊才藝的同事，需要提前通知他們準(zhǔn)備好相關(guān)的節(jié)目，以給晚會添色添彩。

　　時間表：12月X日確定節(jié)目內(nèi)容和題材。同時將任務(wù)分配。

　　12月X日—12月X日，為相關(guān)演員排練時間。

　　6、公司宣傳片拍攝制作【完成時間：12月X日—12月X日，負(fù)責(zé)人：XXX】

　　因在晚會過程中，需要播放我司的宣傳視頻。因此在晚會前夕，我們還需要拍攝并制作好相關(guān)內(nèi)容的視頻。

　　表達內(nèi)容請見附件四——【公司年會宣傳片內(nèi)容】

　　時間表為：12月X日前，拍攝完成;負(fù)責(zé)人：XXX

　　12月X日前，制作完成。負(fù)責(zé)人：XXX

　　備注：晚會所需要的主持人詞語、總經(jīng)理致詞稿包含在物料中。

　　(二)活動執(zhí)行階段

　　1、5：30—6：30晚會準(zhǔn)備【負(fù)責(zé)人：XXX】

　　(1)在此期間，需要確定晚宴會場各嘉賓的座席安排，以及主要的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓坐席，以及需要介紹和發(fā)現(xiàn)的嘉賓名單。

　　(2)會場布置情況為：將背景布掛上，然后要求酒店的人布置好氣球，調(diào)試好燈光設(shè)備。

　　(3)演員在此期間到達會場熟悉舞臺，從而進行排練。

　　(4)將演員所需要的物料搬到晚宴會場。

　　(5)迎賓簽到人員熟悉各自的崗位及工作話術(shù)，最好是進行現(xiàn)場演練一遍。

　　(6)DJ人員將晚會需要的音樂提交到DJ房，調(diào)試晚會的影響音響設(shè)備，同時熟悉影響等設(shè)備的操作。

　　(7)搭好簽到臺，準(zhǔn)備迎接來賓。

　　2、6：00—7：00：參會人員簽到進場。

　　(1)在參會人員進場的時間里，以汪鋒的【飛得更高】作為背景音樂。

　　(2)待大部分人到達會場后，開始循環(huán)播放公司宣傳片。

　　(3)簽到臺設(shè)名片箱和大紅的簽到本。所有來賓需要賜名片和前到后方可進場。

　　(4)迎賓人員在迎接嘉賓和同事的時候，需要引導(dǎo)參會人員在噴繪上簽到，然后再引導(dǎo)到相應(yīng)位置入座。同時告知嘉賓晚會開始時間。(主要嘉賓則引導(dǎo)到主要坐席，其他的迎賓人員根據(jù)其他桌子的情況進行引導(dǎo)。)

　　迎賓注意事項：

　　1、迎賓人員在入口迎接晚宴來賓，在樓梯口接到來賓后，直接引導(dǎo)到簽到臺，來賓前好到后，再引導(dǎo)到相應(yīng)的坐席，待嘉賓入座后方可離開。

　　迎賓話術(shù)：

　　您好，請問是參加XX公司喬遷慶典晚宴的嗎?

　　(是)歡迎光臨。您這邊請!(同時伸手作出引導(dǎo)的姿勢，引導(dǎo)來賓到簽到臺)

　　(禮儀人員在來賓的右前側(cè)引導(dǎo)來賓到簽到臺)麻煩您在這里簽到。

　　(簽好到)您這邊請。(作出引導(dǎo)的姿勢。)

　　(引導(dǎo)來賓到相應(yīng)的座位時，給來賓拉開凳子，示意來賓入座。)

　　(來賓坐好以后)您先休息一會，晚會將在7：00鐘開始。

　　簽到話術(shù)：

　　(當(dāng)看到迎賓小姐帶著來賓走向簽到臺的時候，簽到人員需要起身，然后微笑著對來賓人員)

　　您好!歡迎光臨。

　　請賜一張名片。

　　(如果名片是直接遞到名片箱中的，待來賓放好后)

　　謝謝，麻煩您在這里簽上您的姓名。(說的時候，同時用手指著要簽名的大致位置)

　　好的，謝謝。

　　祝您玩得愉快!

　　3、6：59—7：00黑場、敲響新年的鐘聲

　　如果條件允許的話，就黑場5秒鐘，然后敲響新年的鐘聲。當(dāng)鐘聲想起3聲后，亮燈，開場舞。(在黑場和敲響鐘聲的時候，開場舞的演員開始準(zhǔn)備。)

　　4、7:00—7：10開場舞【歡欣鼓舞】【演員：演繹公司舞蹈隊+男歌手】

　　在歡快喜慶的舞蹈中拉開XX公司喬遷慶典晚宴及20xx年聯(lián)歡會的序幕。

　　5、7：10—7：15主持人開場白，介紹到場嘉賓。

　　主持人開場白，介紹本次晚宴的到場嘉賓。同時提醒各位來賓，本次晚會的`抽獎將穿插在晚會的過程中。

　　備注：

　　(1)主持人：XXX

　　(2)主持人串詞請見附件五——XX公司20xx年晚會串詞。

　　6、7：15—7：25總經(jīng)理致詞祝酒。(演講稿請見附件)

　　在這個環(huán)節(jié)中，公司所有領(lǐng)導(dǎo)上臺祝酒，同時總經(jīng)理代表臺上所有領(lǐng)導(dǎo)致詞，致詞完畢祝酒。

　　備注：

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)上場，播放背景音樂。

　　(2)當(dāng)總經(jīng)理致說“我提議為了我們的明天更加美好而干杯”時，主持人提醒工作人員端上酒杯，在舉杯、干杯等環(huán)節(jié)，主持人需要引導(dǎo)工作人員及在場的所有嘉賓，一起舉杯。

　　(3)總經(jīng)理發(fā)言稿請見附件五——XX公司20xx年晚會總經(jīng)理祝酒詞。

　　(4)主持人串詞請見附件四——XX公司20xx年晚會主持人串詞。

　　7、7：30：團年飯開始。

　　等待領(lǐng)導(dǎo)祝酒完畢，主持人宣布團年飯開始，同時提醒大家本次文藝演出將在7：50開始。

　　8、7：50—8：00韓國勁舞。

　　由專業(yè)商業(yè)演出公司提供的勁舞。在這里需要主持人先號召各位來賓的注意，讓大家的視線轉(zhuǎn)移到舞臺，然后就是舞蹈的報幕。

　　9、8：00—8：15女歌手表演歌曲【節(jié)目名單：紅紅的日子、歡天喜地、好運來】

　　由商業(yè)演出公司女歌手演繹三首喜慶、歡快的歌曲。營造出現(xiàn)場歡快，其樂融融的氣氛。

　　10、8：15—8：20【抽獎】

　　主持人說明抽獎規(guī)則，邀請抽獎人上臺，抽取三等獎人員名單。一共20名，獲得獎品的人員在后臺簽到處領(lǐng)取獎品。

　　11、8：20—8：30碧波孔雀

　　由商業(yè)演出公司演員表演舞蹈【碧波孔雀】。

　　12、8：30—8：45男歌手演唱歌曲：咱老百姓、歡聚一堂、家和萬事興

　　由商業(yè)演出公司男歌手演唱【咱老百姓、歡聚一堂、家和萬事興】等歌曲。

　　13、8：45—8：50【抽獎】

　　由主持人邀請抽取二等獎的嘉賓。二等獎5名，獎品為……一臺。

　　14、8:50—9：00印度舞

　　由商業(yè)演出公司的演員們表演舞蹈：【印度舞】。

　　15、9：00—9：05嘉賓講話

　　如果有嘉賓需要講話則在這個時段發(fā)表，如果沒有則直接進入一等獎的抽獎環(huán)節(jié)。

　　16、9：05—9：10【抽獎】——頒布一等獎

　　如有嘉賓講話，則由講話的嘉賓抽取一等獎。如果沒有，則由主持人抽出一等獎。

　　17、9：10—9：15一等獎獲得者發(fā)表講話

　　獲得一等獎的來賓發(fā)表感言。

　　18、9：15—9：20三句半【演員：……】

　　簡單的三句半，包含了公司最近的變化以及新年對大家的祝福。一群充滿激情和活力的XX公司人給大家?guī)�來一段幽默詼諧的三句半。(臺詞請見附件七——【三句半臺詞】)

　　19、9：20—9：30互動游戲——幫幫樂

　　主持人宣布游戲規(guī)則，同時負(fù)責(zé)調(diào)動現(xiàn)場氣氛，達到游戲互動的效果。

　　游戲規(guī)則：2人一組，隊員中的2人前后站立。后面的人用筷子夾起桌上的食物，喂前面的人吃，前面的人只能用嘴吃，不能動手，凡是動手就算違規(guī)。最先吃完的一組獲勝。

　　道具：5張小桌子、5套食品(一盤花生(有外皮包裹的花生，要圓圓的)、一瓶可樂、一對烤雞翅)。

　　20、9：30—9：40小品【蘿卜白菜】【演員：……】

　　由商務(wù)部同事給大家獻上一段精彩搞笑的小品【蘿卜與白菜】。

　　21、9：40—10：00員工自由才藝展示

　　在這段里，凡是有才藝的同事都可以自由發(fā)揮，表演自己擅長的節(jié)目。目前有如下節(jié)目：

　　①紅梅花兒開

　　②喀秋莎

　　③合唱相親相愛一家人【演唱：XX、XXX、XX、XX】

　　備注：如果有其他節(jié)目，則在【相親相愛一家人】前表演。

　　22、10：00晚會結(jié)束

　　當(dāng)商務(wù)部的人員合唱相親相愛快結(jié)束的時候，由主持人宣布本次晚會結(jié)束。

　　(三)活動總結(jié)階段

　　(1)在活動結(jié)束后，總結(jié)本次活動舉辦的情況。針對本次活動表演優(yōu)異的個人進行相應(yīng)的表彰或者是計入績效考核中。同時總結(jié)本次活動的成與敗。成功的地方，在以后的類似活動中繼續(xù)發(fā)揚。做得不好的地方，總結(jié)出原因，在以后的活動中避免此類情況的發(fā)生。

　　(2)活動結(jié)束后，活動組織者需要發(fā)送一份感謝信給各位辛勤工作的晚會工作人員和演出人員，以感謝他們這段時間的付出。對于嘉賓的感謝則由相應(yīng)的商務(wù)人員負(fù)責(zé)發(fā)出感謝信息或者感謝電話。

　　(3)活動結(jié)束后，由活動籌備組負(fù)責(zé)物料的同事盡快將租借的相應(yīng)物料進行歸還。

　　七、人員安排

　　總負(fù)責(zé)XXX監(jiān)督指導(dǎo)本次晚會的組織流程，提出各種建設(shè)性的意見。

　　總策劃XXX負(fù)責(zé)策劃本次活動的流程及各種需要表演的節(jié)目

　　場內(nèi)總指揮XXX負(fù)責(zé)監(jiān)督晚會現(xiàn)場的布置、會議流程。

　　為保障晚會的順利進行，與酒店的協(xié)調(diào)對接。

　　負(fù)責(zé)尋找晚會場地等工作

　　策劃XXX為了本次晚會能圓滿成功，負(fù)責(zé)設(shè)計各個流程的細(xì)節(jié)。

　　撰寫活動方案。

　　監(jiān)督晚會節(jié)目的準(zhǔn)備。

　　晚會主持XXX負(fù)責(zé)本次晚會的主持工作。調(diào)動晚會出席人員的積極性，活躍晚會氣氛。

　　晚會迎賓XXX1、負(fù)責(zé)接待來賓，引導(dǎo)來賓到簽到臺簽到，同時引導(dǎo)到相應(yīng)的座位入座。

　　2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)祝酒時遞酒的禮儀工作

　　3、負(fù)責(zé)抽獎時端上抽獎箱的工作。

　　晚會簽到XXX1、負(fù)責(zé)本次參會人員的簽到工作。

　　2、負(fù)責(zé)本次晚會獲獎人員的統(tǒng)計。

　　3、負(fù)責(zé)獎品的包裝和保管。

　　七、人員安排

　　晚會攝影XXX負(fù)責(zé)本次晚會整個過程的攝影工作。

　　晚會拍照XXX負(fù)責(zé)本次晚會整個過程的拍照工作。記錄各個環(huán)節(jié)精彩的瞬間。

　　晚會物料XXX總負(fù)責(zé)根據(jù)物料清單準(zhǔn)備晚會所需要的物料。在晚會過程中負(fù)責(zé)保管物料晚會結(jié)束后歸還物料

　　晚會化妝XXX負(fù)責(zé)本次晚會演員的化妝。

　　晚會執(zhí)行XXX按照晚會需要負(fù)責(zé)晚會場地的布置執(zhí)行工作。

　　晚會DJXXX負(fù)責(zé)本次晚會流程中音樂的掌控。

　　安全保衛(wèi)XXX負(fù)責(zé)整個會場人員的安全工作，在會議結(jié)束后，安排相關(guān)醉酒同事回家等事宜。

　　演員XXX負(fù)責(zé)本次活動節(jié)目的演出

　　八、晚會時間安排及節(jié)目單(略)

　　九、晚會所需物料清單及費用預(yù)算(略)

　　十、注意事項

　　1、請參會人員準(zhǔn)時于20xx年1月X日晚7：00前到達公司年會地點。

　　2、請參加節(jié)目表演的所有演員于20xx年1月X日晚5：30準(zhǔn)時到達會場彩排。

　　3、晚會籌備工作人員聽從活動相關(guān)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排。

　　4、關(guān)于節(jié)目的服裝，由演員自己自行調(diào)配。迎賓小姐的服裝及相關(guān)的道具，公司晚會籌備者會統(tǒng)一租用。

　　5、會場紀(jì)律。A、請勿遲到，B、請勿提前離席，C、年會中請勿大聲交談。

　　6、迎賓人員在迎接來客的時候，要有相應(yīng)的禮儀，作出請的姿勢，同時把客人引導(dǎo)到相應(yīng)的座位，給來客拉開凳子讓其落座后才能離開。離開的時候還需要說：您先休息一下。晚會在7點正式開始。

　　7、參加表演節(jié)目的演員在年會開始的時候就要做好相關(guān)的表演準(zhǔn)備。在相應(yīng)的節(jié)目時間斷準(zhǔn)備上場。

方案公司 篇6

　　為了XX公司團委第三次團代會的順利召開，渲染會議氣氛，確保會議在熱烈、隆重、活潑，特制定本方案。

　　一、 宣傳工作小組及小組職責(zé)：

　　組長：XX（負(fù)責(zé)整個宣傳活動的方案策劃及實施工作）

　　成員：xxx負(fù)責(zé)宣傳工作的具體實施

　　二、 宣傳聯(lián)絡(luò)員分工及安排

　　根據(jù)團代會專題討論分組情況，每組設(shè)立宣傳聯(lián)絡(luò)員一名，負(fù)責(zé)報道本組分組討論情況及亮點報道。

　　三、 宣傳進度及安排

　　1、宣傳發(fā)動階段（20xx年1月至2月）

　　向各大報紙報刊報道會議召開的.具體以及籌備情況。在公司團委主頁上建立團代會專頁，報道會議準(zhǔn)備情況及各二級單位參與團代會的各種信息。

　　2、會議召開階段（20xx年三月）

　　開幕式：邀請報社記者專題報道，并請XX電視臺新聞記者對團代會進行報道，并在電視臺報播放。

　　會議過程：各代表組宣傳聯(lián)絡(luò)員及時做好本組討論情況報道。

　　其他：固定至少兩人報道會議開幕式、閉幕式以及晚上活動的報道工作。

　　全程采用攝影、攝像跟蹤報道，并制作成VCD光盤作為珍貴的資料保存。

方案公司 篇7

　　一、活動目的：

　　豐富員工的文娛生活，增進員工之間的'溝通交流，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛。

　　二、活動主題：迎國慶，賀中秋，放松心情，歡樂無限!

　　三、活動時間：9月26日(周六)上午8:00-14:00

　　四、活動地點：光明農(nóng)場滑草游樂園

　　五、活動內(nèi)容：趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐

　　一)具體項目：

　　1、趣味比賽：

　　A.“方程式賽車”

　　游戲規(guī)則與要求：分組進行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級下輪比賽，出線者再按2人一組進行PK，勝者晉級，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎品如下：

　　冠軍：獎金200元

　　亞軍：獎金100元

　　季軍：獎月餅1盒

　　特別規(guī)則：為公平起見，所有女參賽隊員起點設(shè)在男隊員起點位置向前10米處。

　　B.“彎弓射大雕”

　　游戲規(guī)則與要求：團體比賽項目。每部門選出三人組隊，每人5支，總成績最高一隊為冠軍團隊。團體獎金300元。

　　特別規(guī)則：由于養(yǎng)護部和采購部不夠人員組隊，林學(xué)斌、吳兆偉、郭慶峰分別編入其他部門參賽。安排如下：林學(xué)斌編入財務(wù)部、吳兆偉編入工程部、郭慶峰編入行政部。

　　2、自由活動：可根據(jù)自己興趣愛好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項目，但必須注意安全。

　　3、豐盛午餐&頒獎：盡享饕餮大餐，開餐前由魏經(jīng)理為比賽獲獎的人員頒獎。

　　二)活動流程：

　　三)工作人員安排：

　　比賽裁判：魏經(jīng)理

　　記錄比賽成績：余喜云

　　拍照：張育霞

　　活動總指揮：曾主任、羅欽

　　六、溫馨提示：

　　1、請大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項目。

　　2、為了玩地盡興，請大家在活動當(dāng)天都穿運動裝和運動鞋，女員工請不要穿裙子。

　　3、活動期間，請大家聽從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家!

　　4、請工程部、財務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團體賽的人員名單交到行政部。

　　5、因周六例會取消，請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門主管。

方案公司 篇8

　　一、會議主題：xx公司年終總結(jié)大會

　　二、會議時間：12月31日下午14點00分至21點30分

　　會議時間：14:00——17:30

　　晚宴時間：18:00——21:30

　　三、會議地點：西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

　　四、會議參會人員：公司全體員工(41人)

　　五、會議流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　(一)年終大會議程安排13:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。15:45—16:00大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。16:00—17:30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

　　(二)晚宴安排18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

　　18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。19:00—21：00娛樂時段：文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

　　游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

　　游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的`筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

　　游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

　　游戲5：踩氣球;用具：100個氣球游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

　　六、會議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

　　(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

　　(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)

　　(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

　　(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

　　七、會議籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會議階段主持人晚宴階段主持人物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)

方案公司 篇9

　　一、年會的意義

　　年會是企業(yè)重大節(jié)日！

　　1、年會的綱領(lǐng)：為了父母的微笑，我在努力的路上！

　　2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來！

　　3、企業(yè)的靈魂：經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想！

　　4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！

　　5、年會的目的：

　　①拉動員工

　　a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！

　　b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。

　　②拉動顧客

　　a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象！

　　b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。

　　③拉動其他力量

　　a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

　　b、邀請幾位地方相關(guān)部門的（或者行業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等）。

　　二、會場的布置：

　　1、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐。

　　2、地場兩邊掛著關(guān)于公司理念的一些條幅（如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn)）。

　　3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

　　4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。

　　5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。

　　6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。

　　（會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當(dāng)業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會發(fā)出一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。）

　　三、擬邀嘉賓

　　1、員工：要求全員必須參加，不可請假。

　　2、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。

　　4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化。

　　5、重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等。（可提前說為神秘嘉賓）

　　四、崗位安排

　　1、成立專門會務(wù)組：

　　年會最重要的`參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每上領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦！

　　（1）會務(wù)總監(jiān)：

　　（2）場外：簽到組二人（同時負(fù)責(zé)茶歇）

　　（3）場內(nèi)：

　　（4）主持人：

　　（5）男女DJ：

　　（6）負(fù)責(zé)在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時戴紅花的：

　　（7）燈光攝影：

　　（8）物資：

　　（9）白板組：

　　（10）迎賓組：

　　（11）禮炮手：

　　2、圍繞流程進行采購。

　　所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等！必先提前兩天配齊！

　　五、具體流程：

　　1、全員到簽到處點名，安排崗位（要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影）。

　　2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（場外由主持人引導(dǎo)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導(dǎo)進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導(dǎo)客戶座位上。（注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂）（門口要有三位禮儀的人引位）

　　3、入場

　　4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓。

　　5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞。（由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞！）

　　6、放視頻。（全年回顧）

　　7、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領(lǐng)獎、分享、合影。（中間可穿插一些文藝節(jié)目）

　　A、業(yè)績前十名。（從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領(lǐng)獎）

　　B、最佳狀態(tài)獎。（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài)）

　　C、無私奉獻獎。（公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔）

　　D、狼性團隊獎。（公司所有的部門參選，評選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定）

　　E、最上進員工獎。（在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工）

　　F、天使獎。（此獎的人選應(yīng)該是對公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關(guān)愛身邊的人）

　　G、最大貢獻獎。（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的）

　　H、最佳狀態(tài)獎。（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài)）

　　I、晉升任命書。

　　J、給客戶頒獎。

　　8、下半場入場兩場熱場舞。

　　9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。

　　10、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)。

　　11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。

　　12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓（神秘嘉賓）發(fā)言（同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，更利于員工的進步和對此行業(yè)的理解。

　　13、頒布新一年里公司的各項政策。（可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件）

　　14、頒布20xx年的各項獎勵機制。（要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清）

　　15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了！）

　　16、主持人宣布大會正式結(jié)束；

　　17、晚餐（中間可穿插一些文藝節(jié)目）

　　六、重點備注：

　　1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么！

　　2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán)；

　　3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯；

　　4、每一位上臺者聚光燈必須配合；

　　5、會務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每個一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配；

　　6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié)；

　　7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結(jié)果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說！（每個領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）。

　　8、感恩文化：

　　①感謝父母養(yǎng)育之恩。

　　②感謝客戶幫助自己實現(xiàn)夢想。

　　③感謝公司給我平。

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