安全方案

時(shí)間：2024-01-05 12:13:12 方案我要投稿

（精選）安全方案5篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的安全方案5篇，希望對(duì)大家有所幫助。

（精選）安全方案5篇

安全方案篇1

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力，保護(hù)學(xué)生的身心健康，確保安全教育周的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定萬豐小學(xué)安全教育周活動(dòng)方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　旨在普及宣傳安全知識(shí)，使學(xué)生正確掌握安全防范知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握在不同安全環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護(hù)的技巧，努力提高學(xué)生的自我防范能力和危險(xiǎn)情況下的自助自救能力，有效遏制安全事故的發(fā)生，為師生創(chuàng)造平安、和諧的學(xué)習(xí)和生活工作環(huán)境。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年3月9日—3月13日

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)對(duì)“萬豐小學(xué)安全教育周”活動(dòng)的組織工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：年級(jí)組長(zhǎng)及班主任

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校德育處，xxx任辦公室主任，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的'組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、宣傳等日常工作。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　（一）以“安全教育”為主題作為啟動(dòng)儀式的講話，開展一次“安全教育”總動(dòng)員活動(dòng)（第二周的周一升旗儀式）；

　　（二）各班進(jìn)行一次以安全為主題的班會(huì)（周一），各班應(yīng)以安全教育為主題，班會(huì)課應(yīng)有主題（如：交通、法制、消防等），有備課（各班級(jí)于2月21日前將班會(huì)材料上交到德育處），并布置安全疏散演練的相關(guān)工作。

　　（三）各班出版一期“預(yù)防意外傷害，構(gòu)建和諧校園”主題黑板報(bào)（周三）；

　　（四）舉辦一場(chǎng)消防安全知識(shí)講座（周四，萬豐派出所朱警官）；

　　（五）舉行一場(chǎng)消防緊急疏散演練（附活動(dòng)方案）（周四）；

　　（六）一周的校園廣播宣傳。中午利用校園廣播進(jìn)行每次時(shí)長(zhǎng)不短于5分鐘安全宣傳，材料由大隊(duì)部提供，大隊(duì)部對(duì)材料應(yīng)精選、把關(guān)。

　　（七）德育處將組織人員對(duì)全校教室、功能室及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了一次安全大檢查。為此，要求各相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)在活動(dòng)周期間先進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，以便及時(shí)解決。（周五）

　　五、工作要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，；領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織及協(xié)調(diào)工作。

　　（二）明確責(zé)任，落實(shí)到人，齊抓共管；年級(jí)組長(zhǎng)要協(xié)調(diào)好本年級(jí)的教育周工作，班主任要認(rèn)真組織好本班學(xué)生完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　（三）活動(dòng)結(jié)束后各班要認(rèn)真總結(jié)本次安全教育宣傳周工作中的好的做法與經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)校安全制度的方式加以完善，建立學(xué)校安全教育長(zhǎng)效機(jī)制。

安全方案篇2

　　根據(jù)公司公農(nóng)電生字（20xx）31號(hào)文件，及3月29日安全生產(chǎn)會(huì)議要求，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排》，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的通知精神，按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合我所自身實(shí)際，決定于20xx年2月至12月，全面開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)。

　　一、目的和意義

　　20xx年是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，確保第六個(gè)安全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　二、工作思路和工作目標(biāo)

　　為加強(qiáng)活動(dòng)的統(tǒng)一部署和組織管理，確保活動(dòng)取得實(shí)效，明確以下工作思路和目標(biāo)。

　　工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”為主線，以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》為抓手，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過程控制，有效防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

　　工作目標(biāo)：推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確保“六個(gè)不發(fā)生”，實(shí)現(xiàn)安全年，為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局奠定安全基礎(chǔ)。

　　三、重點(diǎn)工作

　　（一）全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)、隱患排查治理、電網(wǎng)運(yùn)行方式分析、安全檢查，系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問題，加強(qiáng)分析評(píng)估，健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估機(jī)制。

　　1.強(qiáng)化安全性評(píng)價(jià)。按照《輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)方案》和《城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)方案》要求，認(rèn)真開展輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)自查工作；制定電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范體系，形成分層次、多維度的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制；加強(qiáng)災(zāi)害天氣、異常方式等電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，健全安全責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)督體系，全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并嚴(yán)格落實(shí)整改方案和措施。

　　2.抓好隱患排查治理。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎(jiǎng)懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)，并嚴(yán)格確定事故隱患等級(jí)，結(jié)合年度基建、技改、檢修修項(xiàng)目，落實(shí)隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷號(hào)”流程，實(shí)施隱患閉環(huán)管理。

　　3.加強(qiáng)運(yùn)行方式分析。嚴(yán)格電網(wǎng)運(yùn)行管理，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。細(xì)化電網(wǎng)常態(tài)運(yùn)行方式分析；強(qiáng)化檢修計(jì)劃的剛性管理，落實(shí)“年統(tǒng)籌、月平衡、周細(xì)化”的工作原則，合理安排電網(wǎng)檢修計(jì)劃和檢修方式；做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特殊方式的運(yùn)行監(jiān)控；加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控，做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動(dòng)電網(wǎng)保電工作。

　　4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，強(qiáng)化“制定檢查大綱、組織實(shí)施檢查、通報(bào)檢查情況、督促落實(shí)整改”環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點(diǎn)組織開展安全檢查，建立《安全檔案》。

　　（二）切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

　　1.嚴(yán)格崗位安全等級(jí)準(zhǔn)入。按“三評(píng)”管理制度，認(rèn)真開展安全考試，精心組織模擬培訓(xùn)。嚴(yán)肅進(jìn)行安全績(jī)效和在崗安全表現(xiàn)考核。認(rèn)真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測(cè)試工作。

　　2.強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范。嚴(yán)格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法》，以檢修計(jì)劃為切入點(diǎn)，對(duì)人員承載能力、電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，上報(bào)公司。并采取預(yù)控措施，有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理。大力開展常規(guī)檢測(cè)、動(dòng)態(tài)檢

　　測(cè)、專項(xiàng)評(píng)估，提高技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量，超前防范設(shè)備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)，認(rèn)真開展?fàn)顟B(tài)評(píng)價(jià)，按工作流程編制報(bào)告、科學(xué)制定檢修策略和檢修計(jì)劃，努力提高供電可靠性。

　　（三）有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　1.嚴(yán)防人身事故。全面落實(shí)省公司《防止人身事故十六條重點(diǎn)措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點(diǎn)》，嚴(yán)控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等人身安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)肅開工“五不準(zhǔn)”，作業(yè)認(rèn)真落實(shí)《現(xiàn)場(chǎng)勘查制度》，嚴(yán)把《安全組織技術(shù)措施》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》的編制和執(zhí)行關(guān)，強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和過程管控；報(bào)修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修“六步驟”和公司安監(jiān)部關(guān)于報(bào)修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。

　　2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實(shí)施細(xì)則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評(píng)”考核相結(jié)合的長(zhǎng)效工作機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持違章行為曝光制度，大力開展反違章糾察活動(dòng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章，并計(jì)入個(gè)人“三評(píng)”檔案，作為安全等級(jí)評(píng)定和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的`依據(jù)。

　　（四）嚴(yán)格管控作業(yè)安全。

　　貫徹落實(shí)《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等階段風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的超前分析和流程控制，建立健全作業(yè)活動(dòng)全過程安全保障機(jī)制。

　　1.統(tǒng)籌計(jì)劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅(jiān)持“剛性計(jì)劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標(biāo)準(zhǔn)工期、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”原則，科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計(jì)劃，最大限度減少停電次數(shù)和時(shí)間。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段，合理組合設(shè)備單元，實(shí)施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業(yè)量。

　　2.強(qiáng)化作業(yè)組織。深入開展本所承載力分析，及時(shí)調(diào)整人力、物力等資源，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，編寫《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全組織技術(shù)措施指導(dǎo)書》，逐級(jí)進(jìn)行審批，嚴(yán)控“超能力、超強(qiáng)度”作業(yè)，全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查制度，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全關(guān)。

　　3.堅(jiān)持到崗到位。所長(zhǎng)要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在首位；所長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員認(rèn)真填寫到崗到位工作手冊(cè)，實(shí)施痕跡管理。

　　5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。認(rèn)真填寫《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》，嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作等風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“反違章”獎(jiǎng)懲并進(jìn)的原則，激勵(lì)全員遵章守紀(jì)，全員抓違章，有效制止各類違章行為。

　　6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實(shí)要害部位安全防護(hù)措施，加強(qiáng)交通安全管理，大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛(wèi)和交通安全。

　　（五）全面落實(shí)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作排版”。為確保活動(dòng)取得實(shí)效，我所制定了《“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活重點(diǎn)工作排版》加強(qiáng)痕跡管理，細(xì)化落實(shí)措施，明確責(zé)任人，確保有效實(shí)施。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：曹俊峰

　　成員：徐劍南武建文武爽孔祥福

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。

　　五、活動(dòng)安排

　　開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，要與全年工作緊密結(jié)合，突出各階段重點(diǎn)工作，確保有序銜接，持續(xù)深入，取得實(shí)效。

　　（一）動(dòng)員部署階段（2月－3月中旬）。

　　制定活動(dòng)方案，召開動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，組織宣貫《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。要按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實(shí)際，廣泛動(dòng)員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。

　　（二）組織實(shí)施階段。

　　1.春檢預(yù)試階段（3月中旬－6月）。

　　以防止人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)檢修施工作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，周密安排，組織好20xx年春檢各項(xiàng)工作。要針對(duì)春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員，非正常運(yùn)行方式，惡劣氣候外部環(huán)境不利因素，電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態(tài)檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現(xiàn)場(chǎng)管控，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。

　　2.迎峰度夏階段（6月－8月）。

　　以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn)，完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理，有效落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施，積極應(yīng)對(duì)高溫大負(fù)荷及雷雨、洪水、大風(fēng)等災(zāi)害天氣考驗(yàn)，確保電力設(shè)施安全度汛，全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。

　　3.秋檢預(yù)試階段（9月－10月）。

　　以加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、落實(shí)“三抓三防”（抓現(xiàn)場(chǎng)安全，嚴(yán)防人身、誤操作事故；抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，嚴(yán)防電網(wǎng)事故；抓隱患排查，嚴(yán)防設(shè)備事故）為重點(diǎn)，嚴(yán)格到崗到位管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措，加強(qiáng)全過程安全管理，做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。

　　4.迎峰度冬階段（11月－12月）。

　　以積極應(yīng)對(duì)冬季大負(fù)荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點(diǎn)，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，認(rèn)真做好“五保”（保供電、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰）等工作；細(xì)化落實(shí)“五防”（防覆冰舞動(dòng)、防外力破壞、防污閃、防風(fēng)偏、防寒防凍）等季節(jié)性反事故措施；進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全組織技術(shù)措施；加強(qiáng)工程啟動(dòng)調(diào)試和投產(chǎn)計(jì)劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓(xùn)工作。

　　（三）總結(jié)提高階段（12月）。

　　結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，做好活動(dòng)總結(jié)，全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，注重把活動(dòng)成效融入常態(tài)工作，研究制定深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理、健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制的舉措。

　　六.工作要求

　　開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)是20xx年安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要高度重視，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。

　　（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的重要意義，與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。要精心組織，周密部署，細(xì)化各階段工作計(jì)劃，將任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任人。

　　（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。要以安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)為載體，以防范安全風(fēng)險(xiǎn)、杜絕責(zé)任事故為重點(diǎn)，全面排查治理重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患，嚴(yán)肅查處“三違”，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)控措施，確保安全可控、能控、在控。

　　（三）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面自查，對(duì)方案落實(shí)不到位、工作進(jìn)展緩慢的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)。

　　（四）總結(jié)提高，持續(xù)改進(jìn)。要結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)，抓好閉環(huán)管理與落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)本所安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

安全方案篇3

　　神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　示范班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

　　為貫徹落實(shí)神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）20xx年工作會(huì)精神，進(jìn)一步鞏固20xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)成果，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

　　一、目的意義

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動(dòng)，工作目標(biāo)：

　　1. 建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。

　　2. 立足“以人為本”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點(diǎn)的'安全價(jià)值觀和

　　安全行為規(guī)范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。

　　3. 以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項(xiàng)活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織督導(dǎo)工作。

　　（一）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王啟瑞

　　副組長(zhǎng)：黃建軍秦泰

　　成員：王有倉(cāng) 楊振華楊林喬瑞龍霍翠云

　　李雁峰

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計(jì)劃和實(shí)施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，評(píng)審示范班組。

　　（二）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局，王有倉(cāng)兼任辦公室主任。工作職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r；負(fù)責(zé)實(shí)施方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定；負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)

　　跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題；負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評(píng)審工作。

　　四、工作安排

　　xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，分為四個(gè)階段：

　　第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月30日前）

　　各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義，制定實(shí)施方案、考核細(xì)則、獎(jiǎng)罰辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織，抓好落實(shí)。

　　第二階段：組織實(shí)施（9月30日前）

　　各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

　　第三階段：總結(jié)提高（10月30日前）

　　各單位要鞏固活動(dòng)成果，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，深入開展學(xué)習(xí)交流，做到以點(diǎn)帶面，持續(xù)推進(jìn)，確保活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　第四階段：評(píng)審表彰（12月31日前）

　　12月初，公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比，并評(píng)選優(yōu)秀組織單

　　位，擇機(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。

　　五、工作要求

　　（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級(jí)管理”原則，公司對(duì)各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識(shí)開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。

　　（二）全面推進(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自保互保意識(shí)及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

　　（三）創(chuàng)新機(jī)制，注重實(shí)效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機(jī)制，加大安全管理力度，加大班組班前會(huì)抽查次數(shù)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和工作單（工作票）制度。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化反“三違”工作，嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)教育，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。切實(shí)提高班組執(zhí)行

　　力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。

　　（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評(píng)。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時(shí)整改存在的問題。各級(jí)管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會(huì)、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長(zhǎng)考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)比表彰活動(dòng)，推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

　　聯(lián)系人及電話：李志國(guó) 4316135

　　附件：神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建

　　活動(dòng)考核評(píng)分表

安全方案篇4

　　為了貫徹落實(shí)教育局文件精神，認(rèn)真抓好“安全教育月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化師生安全意識(shí)，努力創(chuàng)建一個(gè)平安和諧的校園，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定我校“安全教育月”活動(dòng)方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 方針，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升師生安全素質(zhì)”為主題，大力推進(jìn)校園安全文化建設(shè)，突出正面宣傳，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，提高全體師生安全文化素質(zhì)，努力保障校園安全。

　　二、活動(dòng)主題

　　強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升師生安全素質(zhì)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　8月28號(hào)9月3號(hào)。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　成立學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：楊潤(rùn)田

　　副組長(zhǎng)：張志錦梁富錢

　　成員：陳剛牛釗闈張頔鄭永和各班主任。

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　分別以“安全教育宣傳”、“安全技能普及”為活動(dòng)主題。具體活動(dòng)內(nèi)容為：

　　1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員。8月28日，學(xué)習(xí)文件，進(jìn)行“安全教育月”動(dòng)員，安排布置安全教育周與教育月活動(dòng)內(nèi)容。

　　2、開展全方位宣傳。（1）各班利用隊(duì)會(huì)、班會(huì)課時(shí)間組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全常識(shí)》等安全知識(shí)。（2）對(duì)學(xué)生進(jìn)行自救自護(hù)等安全知識(shí)培訓(xùn)。（3）開展交通等安全知識(shí)講座。（4）利用黑板報(bào)、手抄報(bào)廣播站等宣傳陣地，廣泛開展安全教育宣傳活動(dòng)。

　　3、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料，各班開展一次安全知識(shí)普及宣傳。

　　六、活動(dòng)要求

　　各班主任和科任教師、職工要高度重視“安全教育月”活動(dòng)，認(rèn)真開展各種活動(dòng)，把開展好此次活動(dòng)提高到全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立“以人為本”觀念，切實(shí)把組織好“安全教育月”宣傳教育活動(dòng)擺到安全生產(chǎn)工作的'重要位置上。要組織全體師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)、好做法，力求使活動(dòng)搞得既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。

安全方案篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以整頓規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)市場(chǎng)秩序、保障社會(huì)公共安全、消除城區(qū)安全隱患為目標(biāo)，按照“統(tǒng)一組織、轄區(qū)負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)、依法行政、和諧有序”原則，通過集中開展燃?xì)獍踩C合整治行動(dòng)，徹底拆除城區(qū)內(nèi)座壓燃?xì)夤芫€建（構(gòu)）筑物，更新改造老舊燃?xì)夤芫€和超期服役燃?xì)獗恚宄裏o證液化石油氣鋼瓶，清理天然氣壓縮站，確保燃?xì)庑袠I(yè)安全運(yùn)行。

　　二、工作任務(wù)及完成時(shí)限

　　（一）拆除座壓燃?xì)夤芫€建（構(gòu)）筑物

　　市區(qū)需拆除座壓燃?xì)夤芫€建（構(gòu)）筑物共298處、16877平方米（具體明細(xì)由市建設(shè)局負(fù)責(zé)發(fā)至各區(qū)）對(duì)座壓燃?xì)夤芫€的建（構(gòu)）筑物先有管線后有建（構(gòu)）筑物的予以無償拆除；對(duì)先有建（構(gòu)）筑物后有管線且“三證”齊全的由燃?xì)夤九c各區(qū)政府協(xié)商采取給予補(bǔ)償或更改燃?xì)饴酚傻绒k法消除隱患。

　　此項(xiàng)工作由市建設(shè)局牽頭，市安監(jiān)局、規(guī)劃局配合，各區(qū)政府負(fù)責(zé)具體實(shí)施，20xx年10月24日前全部完成拆除任務(wù)。

　　（二）取締違法液化氣站點(diǎn)、沒收超期服役液化氣瓶

　　月底前，市建設(shè)局燃?xì)廪k完成對(duì)城區(qū)液化氣市場(chǎng)的全面排查摸底。摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)沒有經(jīng)營(yíng)許可，但站點(diǎn)條件達(dá)到經(jīng)營(yíng)許可要求的促其盡快辦理有關(guān)手續(xù)，納入正常管理；對(duì)不符合要求的站點(diǎn)及超期服役的瓶體，由市建設(shè)局牽頭，各區(qū)公安、工商、安檢、消防等部門配合，依法予以取締、沒收。

　　此項(xiàng)工作由市建設(shè)局牽頭，市公安、工商、安檢、消防等部門和各區(qū)政府配合。

　　（三）更新改造燃?xì)夤艿?/p>

　　由市建設(shè)局組織，市物價(jià)局、燃?xì)夤緟⒓樱ゾo召開天然氣價(jià)格聽證會(huì)，研討燃?xì)鉂q價(jià)的可行性，根據(jù)會(huì)議情況市政府再專題研究庭院、戶內(nèi)燃?xì)夤艿栏脑熨Y金籌措問題。天然氣價(jià)格方案出臺(tái)前，燃?xì)庖哟笱膊榱Χ龋鶕?jù)《城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行保障方案》確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)。此基礎(chǔ)上，由燃?xì)夤矩?fù)責(zé)對(duì)89.5公里街區(qū)鑄鐵管道進(jìn)行更新改造，確保3年內(nèi)全部更新完畢。街區(qū)16.3公里管網(wǎng)進(jìn)行改造；年，重點(diǎn)對(duì)街區(qū)37.56公里管網(wǎng)進(jìn)行改造。

　　此項(xiàng)工作由市建設(shè)局督辦，市規(guī)劃、城管、園林部門配合，燃?xì)夤矩?fù)責(zé)具體實(shí)施。

　　（四）更換超期服役燃?xì)獗?/p>

　　根據(jù)《城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行保障方案》及安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，燃?xì)夤疽Y(jié)合實(shí)際，按照重點(diǎn)、易發(fā)事故區(qū)域優(yōu)先解決的原則，今年更換5萬塊燃?xì)獗淼幕A(chǔ)上，明年再更換8.5萬塊超期服役的燃?xì)獗怼?/p>

　　此項(xiàng)工作由市建設(shè)局督辦，燃?xì)夤窘M成專門機(jī)構(gòu)、專門隊(duì)伍具體實(shí)施。

　　（五）清理天然氣壓縮站

　　市安監(jiān)局會(huì)同燃?xì)夤緦?duì)市區(qū)天然氣壓縮站進(jìn)行全面普查，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上制定出具體實(shí)施方案。對(duì)街區(qū)燃?xì)夤艿栏采w范圍內(nèi)的天然氣壓縮站，由燃?xì)夤⿷?yīng)單位3個(gè)月內(nèi)完成燃?xì)夤芫€敷設(shè)替換，不影響居民正常使用的前提下，全部取締。對(duì)街區(qū)燃?xì)夤艿栏采w范圍外、暫時(shí)不能使用管道供氣的用戶，由市安監(jiān)局組織天然氣供應(yīng)企業(yè)根據(jù)《市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃》將敷設(shè)燃?xì)夤芫€相關(guān)路由納入明年道路計(jì)劃，年內(nèi)完成工程項(xiàng)目審批相關(guān)手續(xù)和開工前的`各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，明年實(shí)施并將天然氣壓縮站拆除。此期間，市安監(jiān)局負(fù)責(zé)監(jiān)督天然氣供應(yīng)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，確保天然氣壓縮站安全運(yùn)行。

　　此項(xiàng)工作由市安監(jiān)局負(fù)責(zé)，市建設(shè)局、規(guī)劃局、技術(shù)監(jiān)督局、消防支隊(duì)及各區(qū)政府配合，年底前取締市區(qū)內(nèi)全部天然氣供氣站。

　　三、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市建設(shè)局、安監(jiān)局和各區(qū)政府要分別成立由主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)，主管負(fù)責(zé)同志為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確專人具體負(fù)責(zé)燃?xì)獍踩C合整治工作。要認(rèn)真組織，周密安排，采取領(lǐng)導(dǎo)干部包片、包戶的辦法，分解任務(wù)，責(zé)任到人，有計(jì)劃、有步驟地組織開展燃?xì)獍踩C合整治，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各自任務(wù)。市有關(guān)部門要全力做好服務(wù)保障和指導(dǎo)監(jiān)督工作，堅(jiān)持特事特辦、急事急辦的原則，積極為燃?xì)獍踩C合整治工作創(chuàng)造良好的條件。

　　（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度。市建設(shè)局、安監(jiān)局等牽頭部門要定期召開專題會(huì)和聯(lián)席會(huì)，加強(qiáng)與各區(qū)和各有關(guān)單位的信息溝通，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，研究解決整治工作中存在重大問題。要實(shí)行周報(bào)告制度，各區(qū)和各責(zé)任單位要在每周以書面和電子文檔形式向市建設(shè)局和安監(jiān)局報(bào)告本周工作進(jìn)展情況，市建設(shè)局、安監(jiān)局要及時(shí)審核、登記、備案、匯總，并及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式報(bào)送市政府、各區(qū)和有關(guān)單位。

　　（三）堅(jiān)持依法行政。燃?xì)獍踩C合整治涉及群眾的切身利益，政策性非常強(qiáng)，一項(xiàng)群眾比較敏感和關(guān)注的工作。各級(jí)、各有關(guān)部門要堅(jiān)持以人為本，依法履行職責(zé)，嚴(yán)格按法定程序辦事，做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。對(duì)不聽勸解、無理取鬧、妨礙執(zhí)行公務(wù)的要堅(jiān)決依法處理，確保這項(xiàng)工作順利開展。

　　（四）強(qiáng)化宣傳教育。各級(jí)、各有關(guān)部門要深入宣傳，廣泛動(dòng)員，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，取得企業(yè)、產(chǎn)權(quán)單位和群眾的理解、支持和配合。供氣企業(yè)要走家入戶宣傳安全用氣知識(shí)，使居民熟練掌握各種安全預(yù)防和應(yīng)急措施。同時(shí)，對(duì)長(zhǎng)期無人居住的由轄區(qū)政府組織街道辦事處和派出所配合入戶普查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全隱患的管道和部位，供氣企業(yè)要立即實(shí)施更換，確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)。各新聞單位要充分發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用，大力度、多角度宣傳報(bào)導(dǎo)燃?xì)獍踩C合整治行動(dòng)的重大意義，跟蹤報(bào)道工作進(jìn)展情況，及時(shí)宣傳正反兩方面典型，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。

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