評(píng)選方案范例【6篇】

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的評(píng)選方案6篇，希望能夠幫助到大家。

評(píng)選方案 篇1

　　為了進(jìn)一步深化關(guān)愛(ài)生命，文明出行“6+1”安全教育活動(dòng)，牽手一個(gè)孩子，帶動(dòng)一個(gè)家庭、影響一個(gè)社區(qū)，增強(qiáng)廣大師生交通安全法制意識(shí)和提升交通安全文明素養(yǎng)，根據(jù)文件精神決定在全縣中小學(xué)生師生中組織開(kāi)展全國(guó)第20個(gè)安全教育日校園安全教育征文評(píng)選活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)要求通知如下:

　　一、活動(dòng)主題

　　本次活動(dòng)以“強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全素養(yǎng)”為主題，講述個(gè)人對(duì)道路交通安全法律法規(guī)、安全出行，道路交通管理和教育等認(rèn)識(shí)、經(jīng)歷、感受。作品應(yīng)有本人自己創(chuàng)作、撰寫(xiě)，題目自擬。要求選材新穎、內(nèi)容健康，能充分表達(dá)真情實(shí)感，力求體現(xiàn)地方特色和學(xué)校安全教育成果。

　　二、參加對(duì)象

　　凡積極響應(yīng)關(guān)愛(ài)生命，文明出行“6+1”活動(dòng)的師生均可參加征文活動(dòng)。

　　三、征文要求

　　1、參評(píng)征文要求觀點(diǎn)鮮明，主題突出，材料充實(shí)；突出實(shí)踐性，有一定的推廣價(jià)值。

　　2、學(xué)生征文篇幅在1000-1500字以?xún)?nèi)；教師征文篇幅在1500-3000字以?xún)?nèi)，提交文章一式兩份。

　　3、參評(píng)文章的正文字體采用4號(hào)仿宋字，標(biāo)題字體采用2號(hào)中宋體字，左側(cè)裝訂，征文作者姓名、學(xué)校全稱(chēng)和聯(lián)系電話等基本信息（見(jiàn)附件1），文稿中不得出現(xiàn)學(xué)校和姓名。

　　4、嚴(yán)禁抄襲，要求原創(chuàng)，一經(jīng)查屬抄襲，取消評(píng)選資格，并全縣通報(bào)。

　　四、評(píng)獎(jiǎng)及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　1、縣教育局邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家組進(jìn)行評(píng)選，教師作品每篇收評(píng)審費(fèi)20元，學(xué)生作品免評(píng)審費(fèi)。

　　2、設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)若干名。

　　五、活動(dòng)要求

　　1、各年級(jí)處室要從維護(hù)校園安全穩(wěn)定的.高度出發(fā)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，力求實(shí)效。

　　2、各年級(jí)主任要組織全體師生結(jié)合工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐，積極撰寫(xiě)安全教育征文，各年級(jí)、各班在自評(píng)的基礎(chǔ)上擇優(yōu)上報(bào)，教師征文每個(gè)年級(jí)不少于10篇，學(xué)生作品每個(gè)年級(jí)不超過(guò)10篇。

　　請(qǐng)各年級(jí)負(fù)責(zé)人務(wù)必在4月13日前將參評(píng)文章一式兩份報(bào)學(xué)校安保處。電子匯總表及作品（師生分開(kāi)）發(fā)送至zz。

　　附件1：學(xué)校校園安全教育征文評(píng)選封面

　　附件2：學(xué)校校園安全教育征文評(píng)選匯總表

　　xx

　　20xx年4月2日

評(píng)選方案 篇2

　　豐收的20xx即將遠(yuǎn)去，充滿(mǎn)希望的20xx正向我們大步走來(lái)，回顧過(guò)去，我們共同努力，勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)本公司各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的部門(mén)及個(gè)人，鼓勵(lì)大家在下一年度爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，經(jīng)研究決定，特制定本評(píng)選方案。

　　一、評(píng)選原則

　　公平、公正、公開(kāi)、透明

　　二、評(píng)審團(tuán)成員

　　評(píng)審團(tuán)成員由省公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任

　　三、適應(yīng)范圍

　　珍奧集團(tuán)山西辦事處全體

　　四、評(píng)選時(shí)間

　　在20xx年1月15日前，將推薦名單及選票報(bào)送至省公司人力資源部

　　五、評(píng)比辦法、審批程序

　　優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)、優(yōu)秀咨詢(xún)專(zhuān)家、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理獎(jiǎng)、銷(xiāo)售精英獎(jiǎng)、年度新星獎(jiǎng)、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)

　　以上獎(jiǎng)項(xiàng)由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)提名，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫(xiě)《優(yōu)秀部門(mén)推薦表》或《優(yōu)秀個(gè)人推薦表》并上報(bào)人力資源部，由評(píng)審團(tuán)根據(jù)參評(píng)條件審批。

　　服務(wù)之星獎(jiǎng)、優(yōu)秀行政管理部門(mén)獎(jiǎng)、優(yōu)秀講座專(zhuān)家等獎(jiǎng)項(xiàng)由各市場(chǎng)投票選舉產(chǎn)生（以市場(chǎng)為單位，所有成員共同商討，最終由辦事處主任[中心市場(chǎng)部長(zhǎng)]進(jìn)行投票），人力資源部報(bào)送評(píng)審團(tuán)根據(jù)參評(píng)條件審批。

　　侯選表及參評(píng)人員名單附后。

　　六、評(píng)選細(xì)則

　　1、優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：周邊市場(chǎng)2名、中心市場(chǎng)1名

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾，對(duì)我公司的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對(duì)公司今后市場(chǎng)運(yùn)作有積極借鑒意義的各單位（中心市場(chǎng)以部門(mén)為單位）；

　�。�2）以全年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、回款數(shù)（全額、及時(shí)[4天內(nèi)]）主要考核指標(biāo)；

　�。�3）服務(wù)站建設(shè)達(dá)標(biāo)，無(wú)安全經(jīng)營(yíng)問(wèn)題出現(xiàn)；

　�。�4）財(cái)務(wù)管理、消費(fèi)資源管理合理有序，制度建設(shè)完善；

　�。�5）對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿(mǎn)完成并有效反饋；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4960元的高電位治療儀1臺(tái)。

　　2、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)2個(gè)

　　評(píng)選范圍：全省各服務(wù)站

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)（如與總部獎(jiǎng)勵(lì)沖突，可得榮譽(yù)，不作物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）符合《珍奧服務(wù)站裝修手冊(cè)》、《珍奧服務(wù)站管理手冊(cè)》的各項(xiàng)指標(biāo)要求；

　�。�2）地面、墻面、展架干凈整潔；

　　（3）對(duì)顧客服務(wù)周到、熱情，顧客滿(mǎn)意率在95%以上；

　　（4）無(wú)顧客投訴；

　　獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4850元的離子水機(jī)一臺(tái)。

　　3、優(yōu)秀講座專(zhuān)家獎(jiǎng)2名

　　評(píng)選范圍：專(zhuān)家組成員

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）在公司工作半年以上；

　�。�2）無(wú)投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉(zhuǎn)顧客介紹；

　�。�3）曾經(jīng)參與過(guò)全省或者全國(guó)專(zhuān)家互動(dòng)（講座和咨詢(xún)）；

　　（4）擔(dān)當(dāng)過(guò)員工和新聘專(zhuān)家的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；

　�。�5）長(zhǎng)期擔(dān)當(dāng)大型聯(lián)誼會(huì)和大型科普講座，對(duì)講座形式時(shí)常創(chuàng)新；

　　（6）全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例；

　�。�7）專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富，善于學(xué)習(xí)，核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng)；

　�。�8）能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿(mǎn)完成；

　�。�9）能圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　4、優(yōu)秀咨詢(xún)專(zhuān)家獎(jiǎng)2名

　　評(píng)選范圍：專(zhuān)家組成員。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）在公司工作半年以上；

　�。�2）無(wú)投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉(zhuǎn)顧客介紹；

　�。�3）曾經(jīng)參與過(guò)全省或者全國(guó)專(zhuān)家互動(dòng)（講座和咨詢(xún)）；

　�。�4）擔(dān)當(dāng)過(guò)員工和新聘專(zhuān)家的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；

　　（5）能及時(shí)主動(dòng)地陪同員工對(duì)顧客進(jìn)行家訪，能適時(shí)地對(duì)顧客進(jìn)行電話回訪；

　�。�6）全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例；

　�。�7）專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富，善于學(xué)習(xí)，核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng)；

　�。�8）能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿(mǎn)完成；

　　（9）能圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　5、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：各市場(chǎng)副經(jīng)理、經(jīng)理助理及營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）在公司有半年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上；

　�。�2）在營(yíng)銷(xiāo)工作中有突出貢獻(xiàn)，務(wù)實(shí)敬業(yè)，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望；

　�。�3）善于總結(jié)，領(lǐng)會(huì)能力強(qiáng)，能夠很好的貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度；

　　（4）深受員工愛(ài)戴，所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成績(jī)突出的營(yíng)銷(xiāo)管理者；

　　（5）能夠完成省公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)；

　�。�6）善于和員工溝通，能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神者；

　�。�7）對(duì)上級(jí)指令能及時(shí)、圓滿(mǎn)完成；

　�。�8）能圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作；

　　（9）全年人員流失率在20%以?xún)?nèi)；

　�。�10）積極參與員工培訓(xùn)，并指導(dǎo)其提高；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　6、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：全省各辦事處經(jīng)理。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）在公司有一年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上；

　�。�2）有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，在員工心目中有良好的管理者形象；

　�。�3）能完成20xx年度省公司要求的包括銷(xiāo)售在內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　（4）能很好地理解和實(shí)施省公司各項(xiàng)企劃方案；

　�。�5）在20xx年度所在辦事處員工管理有序，無(wú)各方面不良事件發(fā)生；

　　（6）在20xx年度所在辦事處內(nèi)部管理體系建設(shè)收效明顯；

　　（7）高度認(rèn)同企業(yè)文化，能與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代。

　　營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)管理的相關(guān)知識(shí)；

　�。�8）能主動(dòng)與分管副總建立通暢的信息溝通渠道，隨時(shí)反應(yīng)所在辦事處相關(guān)情況；

　　（9）善于處理突發(fā)事件，如管理部門(mén)、媒體、顧客投訴等，并積極轉(zhuǎn)化為有利局面；

　�。�10）人品高尚，寬以待人，嚴(yán)以律已，善于創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人。

　　7、服務(wù)之星獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：行政后勤部門(mén)

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）忠誠(chéng)企業(yè)，立足本職，勤奮學(xué)習(xí)，有不斷自我超越的進(jìn)取精神；

　　（2）能主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

　�。�3）在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無(wú)不良記錄；

　�。�4）能主動(dòng)為銷(xiāo)售部門(mén)服務(wù)，任勞任怨；

　�。�5）熱愛(ài)公司，遵守公司紀(jì)律；

　　（6）人際關(guān)系良好，善于溝通并不斷改進(jìn)工作方法；

　�。�7）本年度無(wú)重大工作失誤，無(wú)重大違紀(jì)記錄；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　8、優(yōu)秀行政管理部門(mén)獎(jiǎng)2名

　　獎(jiǎng)勵(lì)范圍：行政后勤部門(mén)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）能及時(shí)、圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；

　�。�2）能積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并能積極開(kāi)展；

　�。�3）能圓滿(mǎn)完成部門(mén)工作計(jì)劃、任務(wù)；

　�。�4）本部門(mén)職員無(wú)重大違紀(jì)記錄；

　�。�5）年度部門(mén)員工流失率在20%以?xún)?nèi)；

　�。�6）部門(mén)工作、決策無(wú)重大失誤；

　　（7）部門(mén)內(nèi)部建設(shè)優(yōu)秀且能實(shí)行規(guī)范化管理；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣

　　9、銷(xiāo)售精英獎(jiǎng)10名

　　評(píng)選范圍：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）在所屬部門(mén)，20xx年全年月平均銷(xiāo)量排名前三者；

　　（2）全年銷(xiāo)量在全省排名前10名；

　�。�3）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；且在公司工作滿(mǎn)半年（含）；

　�。�4）顧客轉(zhuǎn)介紹銷(xiāo)量在20%以上，一年內(nèi)顧客流失率低于25%；

　　（5）售后服務(wù)熱情有致，顧客滿(mǎn)意度在95%以上；

　�。�6）無(wú)重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生；

　�。�7）對(duì)新員工起到“傳、幫、帶”的作用；

　　以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橹饕�考核指�?biāo)：參考團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)、自我管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)意識(shí)等因素綜合評(píng)定。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1-5名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元人民幣/人

　　6-10名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元人民幣/人

　　10、年度新星獎(jiǎng)（10名）

　　評(píng)選范圍：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）加盟公司半年以?xún)?nèi)，且銷(xiāo)量排名在全山西辦事處前10名；

　　（2）在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無(wú)不良記錄；

　　（3）熱愛(ài)公司，遵守公司紀(jì)律，全年無(wú)早退、遲到、曠工現(xiàn)象；

　　（4）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；能較快融入團(tuán)隊(duì)工作；

　�。�5）無(wú)重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生；

評(píng)選方案 篇3

　　一，活動(dòng)目的：

　　經(jīng)過(guò)一輪激烈的初賽選拔，我們選出了一些優(yōu)秀的選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié)。決賽的.開(kāi)始為參賽者打開(kāi)了一個(gè)更加廣闊且富有挑戰(zhàn)的舞臺(tái)，讓選手們盡顯風(fēng)采、展現(xiàn)他們的才能，在舞臺(tái)上發(fā)光發(fā)亮。特此開(kāi)展了主持人大賽的決賽。

　　二、 活動(dòng)時(shí)間:

　　4月28號(hào)(星期四) 19:00—22:00

　　三、 活動(dòng)地點(diǎn)：

　　東階梯

　　四、 活動(dòng)對(duì)象：

　　經(jīng)初賽選出的10名選手

　　五、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：

　　金話筒、銀話筒、銅話筒、臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)、才藝獎(jiǎng)、各一名，優(yōu)秀主持人5名。

　　六、 活動(dòng)安排:

　　1、確定邀請(qǐng)的嘉賓名單。

　　2、打印、派送邀請(qǐng)函。

　　3、行政部負(fù)責(zé)當(dāng)天的會(huì)場(chǎng)布置。

　　4、各個(gè)評(píng)委嚴(yán)格按照以下標(biāo)準(zhǔn)給參賽者打分

　　項(xiàng)目分?jǐn)?shù)要求

　　儀表10分衣著整潔、舉止適當(dāng)

　　語(yǔ)言10分普通話標(biāo)準(zhǔn)

　　選手出場(chǎng)秀20分大膽新穎，富有自我特色，帶有豐富的表情及自然大方的肢體動(dòng)作

　　應(yīng)急辯答20分內(nèi)容健康向上，與主題聯(lián)系密切，語(yǔ)言通順

　　現(xiàn)場(chǎng)模擬主持40分能貫通活動(dòng)，充分體現(xiàn)主持人在現(xiàn)場(chǎng)的重要作用。

　　注：評(píng)分保留整數(shù) 注：超過(guò)要求的時(shí)間1分鐘扣2分。

　　6、行政部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的簽到工作。

　　7、落實(shí)時(shí)間統(tǒng)計(jì)員、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)員的工作。

　　七、 活動(dòng)流程：

　　1、 進(jìn)入決賽選手按初賽分?jǐn)?shù)高低獲得出場(chǎng)順序號(hào)，主辦方于初賽之后向選手們說(shuō)明比賽流程與注意事項(xiàng)：(注意事項(xiàng)：需穿正裝出場(chǎng)。制作出場(chǎng)秀PPT。準(zhǔn)備模擬主持所需，如簡(jiǎn)短小視屏，情景PPT，主持稿等。注：模擬主持選手以?xún)扇藶橐恍〗M自由組合。)

　　2、 4月28日晚18:30，負(fù)責(zé)的部門(mén)布置會(huì)場(chǎng)，負(fù)責(zé)人向評(píng)委說(shuō)明比賽的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);

　　3、 19：00比賽開(kāi)始，大會(huì)主持人宣布比賽開(kāi)始;

　　4、 1—10號(hào)選手按照順序上場(chǎng);

　　5、 1—10號(hào)選手按照順序上場(chǎng);

　　6、 統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，并宣布比賽成績(jī)與宣布獲獎(jiǎng)名單;

　　7、賓給獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品;

　　8、請(qǐng)楊燕雄老師致大賽總結(jié);

　　9、主持人致閉幕詞。

　　10、主持人宣布比賽結(jié)束。

評(píng)選方案 篇4

　　一、目的

　　針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

　　二、評(píng)選原則

　　1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；

　　2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

　　3評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

　　4評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組

　　1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的'必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

　　2優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：

　　a）公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

　　b）部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名

　　c）人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理

　　d）考核專(zhuān)員

　　3委員會(huì)的職責(zé)：

　　a）召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；

　　b）評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

　　4輸出：

　　《評(píng)定小組成員名單》

　　四、評(píng)價(jià)部門(mén)、分店和分公司績(jī)效狀況

　　1部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。

　　2評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程：

　　a）人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》：

　　總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司；

　　b）各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議；

　　c）人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分，排出次序；d）總經(jīng)理審批。

　　3輸出：

　　《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》

　　《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》

　　五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額

　　1根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別

　　2處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）

　　3處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）

　　4處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。

　　5部門(mén)人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。

　　6輸出：

　　《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

　　六、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

　　1優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專(zhuān)業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；

　　2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；

　　3《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

　　4輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

　　七、推薦和申報(bào)提名人選

　　1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：

　　總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心

　　2獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)

　　3未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)

　　4推薦人選不占申報(bào)人選名額

　　5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）

　　八、匯總提名人選名單并公示

　　1人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示

　　2輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

　　九、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

　　1優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

　　2考評(píng)流程：

　　a）選定主考部門(mén)和主考人

　　b）主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》

　　c）《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)

　　d）《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)

　　e）取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

　　3輸出：

　　《考核表》

　　《考核成績(jī)匯總表》

　　十、確定優(yōu)秀員工人選

　　1根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)

　　2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

　　3輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

　　十一、組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

　　1優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門(mén)

　　2確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

評(píng)選方案 篇5

　　作為市教育局重點(diǎn)工作的優(yōu)秀教學(xué)資源評(píng)選已進(jìn)行了三年，這項(xiàng)工作得到了基層學(xué)校和一線教師的積極響應(yīng)和支持，其間我們也評(píng)選出了高質(zhì)量的優(yōu)秀教案和課件。為調(diào)動(dòng)全體老師的工作積極性，完善課程資源建設(shè)，決定今學(xué)年對(duì)一二年級(jí)進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)資源評(píng)選，對(duì)三四五六年級(jí)進(jìn)行資源的加工和完善，具體評(píng)選要求如下：

　　一、評(píng)選內(nèi)容

　　1. 1～2年級(jí)教案、課件、錄像課。

　　優(yōu)秀教案：撰寫(xiě)格式、字號(hào)等要求同3～6年級(jí)一樣，同時(shí)注意以下幾點(diǎn)：一是結(jié)合1～2年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，未必完全按照市“探究學(xué)習(xí)五環(huán)節(jié)”模式進(jìn)行撰寫(xiě)，即體例上可靈活一些，不必局限于五大環(huán)節(jié)；二是三維目標(biāo)要全，表述要具體、準(zhǔn)確，達(dá)到可操作、可檢測(cè)的要求，不要籠統(tǒng)；三是探究之前給學(xué)生一個(gè)設(shè)計(jì)方案，思考解決問(wèn)題辦法的時(shí)間和空間，即先讓學(xué)生說(shuō)一說(shuō)、議一議，然后再根據(jù)需要決定是否出示探究活動(dòng)要求，活動(dòng)要求質(zhì)量要高，要有思考性；四是交流環(huán)節(jié)不能一味的只展示學(xué)生的作品，要設(shè)計(jì)師生間的對(duì)話，通過(guò)對(duì)話引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行深度地思考；五是抽象概括與全課總結(jié)要具體，不要說(shuō)虛話、套話，要將最核心的知識(shí)點(diǎn)、策略點(diǎn)提取出來(lái)；六是拓展環(huán)節(jié)要用好教材和新課堂中的題目，有的題目要從不同層面設(shè)計(jì)有價(jià)值的問(wèn)題，即讓學(xué)生弄明白題目的訓(xùn)練意圖，掌握解題策略；七是減少不必要的圖示、語(yǔ)言及過(guò)多的預(yù)設(shè)，反思要把教案的真正特色說(shuō)出來(lái)，不宜過(guò)長(zhǎng)，總頁(yè)碼不超過(guò)6頁(yè)。

　　凡上報(bào)的教案，須申報(bào)與教案匹配的優(yōu)秀課件。課件制作注意以下三點(diǎn)：一是課件的文件名同教案一致，欄目模塊及內(nèi)容與參評(píng)教案一致；二是課件內(nèi)容和形式可充分參考青島版教材配套課件，局部可照搬，但不可全部照搬；三是課件操作要簡(jiǎn)單、幻燈片片數(shù)不宜過(guò)少或過(guò)多。

　　錄像課：根據(jù)公示結(jié)果，市級(jí)教案入選者在完善教案和課件的基礎(chǔ)上依據(jù)“一師一優(yōu)課”的標(biāo)準(zhǔn)錄制錄像課，并上傳棗莊市教學(xué)資源平臺(tái)。具體錄制標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)市教研室總方案。

　　2. 3～6年級(jí)與入選教案配套的錄像課。20xx—20xx學(xué)年度，我們對(duì)優(yōu)秀教案和與之配套的優(yōu)秀課件進(jìn)行了評(píng)選，但由于錄制條件等客觀方面的原因，部分20xx-2015學(xué)年度入選的教案沒(méi)能按時(shí)錄制錄像課。所以，本年度要依據(jù)“一師一優(yōu)課”的標(biāo)準(zhǔn)完成錄制，即沒(méi)錄課的補(bǔ)錄，具體錄制標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)市教研室總方案。

　　二、評(píng)選辦法

　　1.參評(píng)對(duì)象。全市小學(xué)數(shù)學(xué)任課教師、教研員均可參加本年度的評(píng)選活動(dòng)。

　　2.報(bào)送和評(píng)選

　　（1）教案和課件。1～2年級(jí)的教案和課件報(bào)送方式與往年一樣，一年級(jí)的報(bào)送郵箱：zzxxsx1@163.com；二年級(jí)的報(bào)送郵箱：zzxxsx2@163.com。由于入選的市級(jí)教案還要按正常的'教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行錄像，所以報(bào)送進(jìn)度要適當(dāng)前移，時(shí)間上比正常教學(xué)進(jìn)度提前2周，即教師個(gè)人申報(bào)，學(xué)校與區(qū)（市）推薦超前2周，市級(jí)評(píng)選、公示超前1周。各學(xué)校利用開(kāi)學(xué)前的培訓(xùn)時(shí)間將工作布置下去，開(kāi)學(xué)后第1周周五報(bào)送第1、2周的，第2周周五報(bào)送第3、4周的，第3周周三報(bào)送第5周的， 第4周周一報(bào)送第6周的，依次類(lèi)推，以后進(jìn)入正常循環(huán)。

　�。�2）1～6年級(jí)錄像課。鑒于棗莊市教學(xué)資源平臺(tái)暫時(shí)不能上傳，為便于大家學(xué)習(xí)交流，我們注冊(cè)了一個(gè)360云盤(pán),去年錄制好的和今年錄制的錄像課都要上傳到此云盤(pán)對(duì)應(yīng)年級(jí)文件夾中去。首次使用需下載360云盤(pán)并輸入相應(yīng)的用戶(hù)名和密碼，登錄后點(diǎn)擊上方網(wǎng)盤(pán)，然后在左側(cè)找到相應(yīng)的名稱(chēng)，打開(kāi)所在年級(jí)上冊(cè)或下冊(cè)即可上傳或下載資源。小學(xué)數(shù)學(xué)錄像課用戶(hù)名：棗莊市小學(xué)數(shù)學(xué)（13561165946） 密碼：“棗莊市小學(xué)數(shù)學(xué)”首寫(xiě)字母 zzsxxsx。360云盤(pán)是開(kāi)放的公共平臺(tái)，使用時(shí)只可上傳或下載，絕對(duì)不可刪除上面的資源，否則別人將無(wú)法觀看，同時(shí)也不能上傳非健康內(nèi)容。

　　說(shuō)明：

　　（1）1～2年級(jí)教案、課件和錄像課目錄已發(fā)送到“棗莊市小學(xué)數(shù)學(xué)會(huì)客廳”。

　�。�2）由于進(jìn)行1～2年級(jí)的教案評(píng)選，所以微課的評(píng)選我們今年暫不進(jìn)行。 各位：我區(qū)今年上報(bào)的教案是一上，現(xiàn)將內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)給你們。望按照要求比市提前3天 上報(bào)。并且將以上內(nèi)容在8月19日上午學(xué)習(xí)時(shí)在教案總結(jié)后傳達(dá)給各年級(jí)教師。謝謝！漢民分工：一上、二下：市中、山亭、臺(tái)兒莊、立新、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、市解放路學(xué)校二上、一下：嶧城、薛城、滕州、師范附小。

評(píng)選方案 篇6

　　為貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)的通知》（邳郵銀〔20xx〕14號(hào)）的通知精神，為提升全行總體服務(wù)水平，細(xì)化活動(dòng)實(shí)施方案，經(jīng)行研究決定，特制定本活動(dòng)方案。

　　一、活動(dòng)目的

　　通過(guò)開(kāi)展“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范化，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步提高。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　鞏固20xx年“文明單位”“零投訴企業(yè)”“誠(chéng)信單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，形成郵儲(chǔ)銀行服務(wù)系列品牌；選樹(shù)一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、服務(wù)規(guī)范的服務(wù)明星。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長(zhǎng)：張運(yùn)輝

　　副組長(zhǎng)：孫安龍

　　組員：宋秀玲、陳軍、魏永巍、杜祜玲、張健

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體的宣傳、組織、協(xié)調(diào)工作。

　　四、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

　　繼續(xù)推行“視客戶(hù)為親人”和“微笑加四聲”的服務(wù)理念，推廣以“專(zhuān)業(yè)、便捷、迅速、微笑、滿(mǎn)意”為特點(diǎn)的深層次服務(wù)內(nèi)涵，提高客戶(hù)最高滿(mǎn)意度。

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)點(diǎn)形象。主要包括支行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施等方面內(nèi)容。

　　（二）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。主要包括服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀（人員著裝及行為舉止、服務(wù)用語(yǔ)、禁止行為）等方面的'內(nèi)容。

　�。ㄈ�）操作規(guī)范化。主要包括業(yè)務(wù)處理流程、質(zhì)量規(guī)格、服務(wù)過(guò)程規(guī)范等內(nèi)容。

　　（四）管理制度化。主要包括業(yè)務(wù)管理資料、業(yè)務(wù)規(guī)定、安全管理、用品用具等方面的內(nèi)容。

　　（五）經(jīng)營(yíng)成效。主要指經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況。

　　六、活動(dòng)安排與要求

　　根據(jù)開(kāi)展活動(dòng)要求，為進(jìn)一步深化全行開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，分為四個(gè)階段推進(jìn)。

　�。ㄒ唬﹩�動(dòng)部署階段，時(shí)間為下文之至4月30日

　　加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，提高執(zhí)行能力。各單位在3月底組織全體員工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，務(wù)必在4月10日前將活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行貫徹落實(shí)，特別是將活動(dòng)精神貫穿到每個(gè)營(yíng)業(yè)員，確立服務(wù)明星候選人，對(duì)先進(jìn)事跡進(jìn)行推廣，擴(kuò)大活動(dòng)的宣傳輻射面。

　�。ǘ�）自查自糾階段，時(shí)間從5月1日至7月31日

　　一是組織學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)討論和周會(huì)、早會(huì)等方式，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)要求及精神，并在“會(huì)議記錄簿”上記錄，以備檢查。通過(guò)學(xué)習(xí)，使員工熟知服務(wù)明星選樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新”：服務(wù)意識(shí)有新的轉(zhuǎn)變，服務(wù)效率有新的提升，服務(wù)環(huán)境有新的改善，服務(wù)質(zhì)量有新的突破。

　　二是各單位要在自查自糾的基礎(chǔ)上明確崗位分工，落實(shí)崗位責(zé)任，提高員工的自覺(jué)能力和約束機(jī)制。

　　三是服務(wù)測(cè)評(píng)。各創(chuàng)建單位要在營(yíng)業(yè)窗口組織用戶(hù)對(duì)營(yíng)業(yè)員服務(wù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)資料留網(wǎng)點(diǎn)備查。

　　（三）復(fù)查整改階段，時(shí)間從8月1日至10月31日

　　8月1日-10月31日每個(gè)單位要依據(jù)服務(wù)明星評(píng)比條件，本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，篩選各單位的服務(wù)明星候選人，并分別填寫(xiě)申報(bào)表。并于10月31日前匯總上報(bào)綜合管理部。領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)綜合管理部匯總上報(bào)的服務(wù)明星候選人進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，評(píng)選出5名服務(wù)明星。凡發(fā)生一起因服務(wù)問(wèn)題被省級(jí)（含）以上新聞媒體曝光或集團(tuán)公司客戶(hù)投訴中心通報(bào)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，不得參與評(píng)比。凡因在服務(wù)方面得到�。ê�）以上新聞媒體表?yè)P(yáng)的個(gè)人，予以?xún)?yōu)先考慮。

　　（四）總結(jié)表彰階段，時(shí)間從11月1日至12月31日

　　由綜合管理部匯總服務(wù)明星評(píng)選結(jié)果，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，下發(fā)文件進(jìn)行全行通報(bào)表彰，并在年度工作會(huì)議上給予頒獎(jiǎng)，對(duì)服務(wù)明星給予獎(jiǎng)勵(lì)500元，并獎(jiǎng)勵(lì)所在單位200元。請(qǐng)各單位積極營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)濃厚氛圍。

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