[精華]方案公司4篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，預(yù)先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編幫大家整理的方案公司4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

方案公司 篇1

　　集團(tuán)各部室：

　　截止12月，集團(tuán)在冊職工人，其中女職工人，占集團(tuán)總?cè)藬?shù)的%。長期以來，廣大女職工默默無聞地戰(zhàn)斗在各自的崗位，為集團(tuán)的'發(fā)展和壯大無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了“半邊天”的作用。20xx年3月8日是“三?八”國際婦女節(jié)第102周年紀(jì)念日，根據(jù)集團(tuán)工會的工作安排和要求，特制訂以下方案：

　　一、組織法律知識講座

　　講座時間：20xx年3月8日下午15：00時

　　地點(diǎn)：集團(tuán)一樓一號會議室

　　內(nèi)容：此次講座邀請了新疆法律專業(yè)人士，從《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》和婦女的特殊權(quán)益等方面進(jìn)行講授，從而進(jìn)一步提高廣大女職工法律意識和維權(quán)能力。

　　參加人員：各級工會女工委主任、各單位女職工代表

　　二、組織“三八節(jié)”趣味運(yùn)動會

　　活動時間：20xx年3月8日下午17：00時

　　活動地點(diǎn)：集團(tuán)機(jī)關(guān)操場

　　活動內(nèi)容：各公司組織一支女職工代表隊，每支代表隊為12人，每隊選出一名隊長

　　活動項(xiàng)目:1.拔河;2.集體跳繩;(活動規(guī)則附后)

　　活動獎勵:凡參加此次運(yùn)動會的隊員可獲得一份紀(jì)念品，團(tuán)體獎(取一、二等獎)，給予適當(dāng)?shù)莫剟?

方案公司 篇2

　　一、活動目的：

　　為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。

　　二、活動地點(diǎn)：公司卡拉ok室

　　三、活動內(nèi)容簡述：

　　活動分為三大部分

　　1、員工總結(jié)大會：員工總結(jié)大會從下14：00—17：303、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的20xx春節(jié)聯(lián)歡年會開始1由主持人宣布年會開始

　　2首先請董事長致詞

　　3節(jié)目表演：節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的.小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容；

　　4節(jié)目表演設(shè)獎進(jìn)行評定，設(shè)集體一等獎1名現(xiàn)金1200元、集體二等獎1名現(xiàn)現(xiàn)金800元、集體三等獎1名現(xiàn)金400元；個人一等獎1名現(xiàn)金100元/人、二等獎1名現(xiàn)金80元/人、三等獎1名現(xiàn)金60元/人；凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎：食用油一瓶。

　　5節(jié)目評定評委組成：

　　6禮品派送：由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。

　　7有獎問答：在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進(jìn)行，設(shè)問題30道題目內(nèi)容應(yīng)涉及到每個部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容。答對者獎胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份

　　8有獎游戲：促進(jìn)春節(jié)年會的娛樂性及員工的參與性，特設(shè)有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。

　　9幸運(yùn)大抽獎：特等獎1名價值1500元一條的金項(xiàng)鏈；一等獎3名24k金戒指一枚；二等獎2名格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺；三等獎9名金正復(fù)讀機(jī)、美的電飯堡、高級蒸鍋；鼓勵獎40名5升金龍食用油一桶在節(jié)目中穿插進(jìn)行。

　　四、活動預(yù)算：詳見《20xx年春節(jié)聯(lián)歡年會活動費(fèi)用預(yù)算表》

　　五、具體工作人員安排：

　　1、年會主持人：

　　2、攝像師：

　　3、年會導(dǎo)演：

　　4、年會現(xiàn)場維持：

　　5、獎品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé)；

　　6、舞臺、場地設(shè)計：廣告科色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛。

　　7、舞臺燈光、音響布置：設(shè)備科：

　　8、年會場所布置：營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員；

　　9、年會現(xiàn)場協(xié)助人員：

　　10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。

　　10、年會現(xiàn)場后勤人員：年會用果盤，公司人事科后勤人員。

方案公司 篇3

　　一、 合作雙方的資源優(yōu)勢分析：

　　1、 鷹眼廣告?zhèn)髅阶鳛殚_發(fā)區(qū)消防大隊唯一指定的媒體單位，擁有開發(fā)區(qū)、辛安和薛家島兩百多個小區(qū)的三百多塊廣告位，擁有開發(fā)區(qū)最全面，覆蓋最廣的社區(qū)廣告宣傳欄。而且鷹眼廣告?zhèn)髅奖�承“同一小區(qū)內(nèi)，同行業(yè)同檔次的'廣告只做一家”的原則，確�？蛻魪V告宣傳的唯一性。

　　2、 QDFM92.6電臺作為開發(fā)區(qū)人自己的電臺，擁有眾多的收聽人群鷹眼廣告?zhèn)髅脚cQDFM92.6合作能達(dá)到的效果：能使雙方的媒體資源整合，達(dá)到線上線下的同步。讓車載唯一收聽渠道延展到所有社區(qū)的聽眾門口。

　　二、 合作形式：資源置換

　　１、 鷹眼廣告?zhèn)髅綖镼DFM92.6提供具體的社區(qū)廣告宣傳位，每月提供價值１萬元的２５塊廣告位宣傳QDFM92.6的活動內(nèi)容，具體廣告欄由雙方共同商議決定。

　�。病� 鷹眼廣告?zhèn)髅娇梢詾镼DFM92.6提供活動版面的設(shè)計，印刷和張貼以及后期維護(hù)由鷹眼廣告?zhèn)髅截?fù)責(zé)。

　�。�、 QDFM92.6為鷹眼廣告?zhèn)髅教峁┚唧w的企業(yè)推廣平臺，可以根據(jù)廣告費(fèi)用選擇欄目、時段、宣傳時間、宣傳頻次等等

　�。�、 鷹眼廣告?zhèn)髅降奈⑿磐茝V平臺和QDFM92.6微信平臺在具體活動中也可以聯(lián)合推廣。

　　５、 鷹眼廣告?zhèn)髅娇梢詤⑴c協(xié)辦QDFM92.6的舉辦的各類公益活動，每次可提供價值不低于１萬元的廣告宣傳。

　　６、 鷹眼廣告?zhèn)髅脚e辦公益活動可以邀請QDFM92.6欄目組參加。

　�。�、 雙方的具體廣告內(nèi)容提前７天上傳對方，確定無誤后雙方定稿，投入運(yùn)營。

　　三、 合作時間：

　　雙方的合作時間暫定為20xx年X月至20xx年X月。

方案公司 篇4

　　本著以創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍基礎(chǔ)，做好員工培訓(xùn)工作�，F(xiàn)制定公司員工培訓(xùn)方案如下。

　　一、目前新員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀

　　從目前現(xiàn)有情況來看，集團(tuán)的新員工入職培訓(xùn)制度不規(guī)范，操作上無制度可依，集團(tuán)公司和一線公司在新員工培訓(xùn)的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓(xùn)應(yīng)該哪些人參加，分公司的新員工培訓(xùn)應(yīng)哪些人參加，課程如何設(shè)置等都不清楚。因?yàn)楹芏嗳硕际且呀?jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓(xùn)，會導(dǎo)致培訓(xùn)失去意義。

　　新員工培訓(xùn)的課程體系目前還沒有完全成體系，特別是xx的推廣活動開始之后，原有新員工培訓(xùn)的課程和xx的培訓(xùn)推廣計劃的關(guān)系需要明確下來。

　　二、新員工培訓(xùn)目的

　　為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣，讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺，減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司，讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感，使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系，培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

　　三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、就職前培訓(xùn)

　　到職前：致新員工歡迎信，讓本部門其他員工知道新員工的到來，準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品，準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料，為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師，準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）

　　到職后第一天：到人力資源部報到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)。（人力資源部負(fù)責(zé)）到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來，部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定，新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)，派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

　　到職后第五天：一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的.問題，回答新員工的提問。企業(yè)文化，公司制度，產(chǎn)品介紹；對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)；設(shè)定下次績效考核的時間。

　　到職后第三十天：部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表，銷售技巧的培訓(xùn)。

　　到職后第九十天：人力資源及培訓(xùn)部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

　　3、公司整體培訓(xùn)

　　公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)；公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核；公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序；公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。

　　四、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

　　首先在公司內(nèi)部宣傳＂新員工培訓(xùn)方案＂，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度。

　　每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師，對推薦出來的兼職培訓(xùn)師參與新老員工交流會，給每個部門印發(fā)＂新員工培訓(xùn)實(shí)施方案＂資料，每一位新員工必須完成一套＂新員工培訓(xùn)＂表格，根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)，在整個公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)。

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