【熱門】實(shí)用的安全方案

　　為保障事情或工作順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的安全方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全方案 篇1

　　為確保“春節(jié)期間”各項(xiàng)工作的安全營運(yùn)和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)梁總?cè)�次對沙井工業(yè)園安全防衛(wèi)工作的指示和安排，保衛(wèi)科先后召開了四次科長、隊(duì)長會議。在邱藝明總助的主持下，召開了工業(yè)園、特種公司、混凝土公司關(guān)于消防安全大檢查聯(lián)席會議和吳川、閩南、茂名等施工單位聯(lián)防會議，嚴(yán)密部署了春節(jié)前后的安全防范、消防安全的工作措施，采取一級抓一級，層層抓落，形成一個齊抓共管、打防并舉的防范網(wǎng)絡(luò)。其做法匯報如下：

　　一、健全組織，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。

　　1. 為了切實(shí)貫徹梁總1月9號在工業(yè)園召開的安全保衛(wèi)、消防安全工作會議指示精神。于1月10日由邱藝明總助主持召開的工業(yè)園、混凝土公司、特種公司安全保衛(wèi)、消防安全聯(lián)席會議，緊緊圍繞節(jié)前節(jié)后安全、消防的防范和預(yù)防工作，并詳細(xì)布置了檢查工作的重點(diǎn)和人員分工，采取查漏洞、找隱患、除根源，確保工業(yè)園員工及財產(chǎn)安全。

　　2. 為了加大防范力度，增強(qiáng)防范力量，確保工業(yè)園各項(xiàng)工作的安全運(yùn)營。于元月30日組織召開了工業(yè)園、混凝土公司、特種公司、吳川建筑隊(duì)、閩南建筑隊(duì)、茂名建筑隊(duì)負(fù)責(zé)人會議。重點(diǎn)是：春節(jié)前后實(shí)行互聯(lián)防。一是特種公司抽調(diào)24人，為了不影響他們的訓(xùn)練和實(shí)習(xí)，分兩班，值上、下夜，由保安隊(duì)長帶班，重點(diǎn)對工業(yè)園圍墻內(nèi)的巡邏和突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。二是吳川施工隊(duì)抽調(diào)10人，閩南施工隊(duì)抽調(diào)10人，茂建施工隊(duì)抽調(diào)8人，共計28人，于2月9日組織召開了聯(lián)防人員會議：編制了班組，明確了巡邏，重點(diǎn)，劃分了巡邏區(qū)域以及對廠房、電梯、高低壓電纜和零配件的安全保衛(wèi)工作，同時，由帶班科長負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查聯(lián)防巡邏隊(duì)的工作。

　　二、 加大消防宣傳、教育、檢查力度，確保工業(yè)園人身和財產(chǎn)安全。

　　為了消除火災(zāi)隱患，確保工業(yè)園及施工單位春節(jié)安全，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)。從元月17日起，對工業(yè)園、混凝土、特種公司和閩南、吳川、茂建、湖南等施工隊(duì)宿舍，實(shí)行三天一小查、七天一大查。同時，張貼了防火圖畫四十多幅，利用業(yè)余時間深入員工宿舍宣傳防火知識二十余次。在防火安全檢查中，重點(diǎn)檢查：私拉亂拉電線，插座，燒飯、燒水器具，易燃易爆和危險物品。在檢查過程中，實(shí)行定人定責(zé)，采取查漏洞、找隱患、除根源，一包到底。通過檢查共收繳亂接亂拉插座一百余個，電飯煲四個，電熱棒七個，基本上消除了火災(zāi)隱患。

　　三、加強(qiáng)自身防范，確保春節(jié)安全。

　　1. 沙井工業(yè)園由于面積大，值班崗位設(shè)置8個，加上專家樓、統(tǒng)建樓和混凝土工地都需要保安看守。目前，現(xiàn)有保安26人，分兩班，幾乎全是單崗，就目前沙井治安狀況來看，盜竊、搶劫案件時有發(fā)生。因此，工業(yè)園的'安全防范力量嚴(yán)重不足，急需15名保安員充實(shí)到各個值班崗位。

　　2. 為了做好春節(jié)前后的安全防范工作，我們?nèi)�體科長、隊(duì)長在做好指揮、協(xié)調(diào)工作的同時，實(shí)行全員上陣，親臨一線，投入到安全防范工作中去。

　　3. 在春節(jié)期間，凡進(jìn)出工業(yè)園的車輛，一律實(shí)行車車必查（本公司車輛除外）的規(guī)定。在檢查中，要求車廂、駕駛室、底盤、全方位的細(xì)致檢查，確保萬無一失。凡來工業(yè)園探親訪友，一律實(shí)行證件登記制度。如有參觀和企業(yè)進(jìn)駐看房人員，必須有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入，否則，不予入內(nèi)。發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)及時報告當(dāng)班科長、隊(duì)長，并及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。對各施工隊(duì)留守施工人員共辦理（黃、藍(lán)、白）臨時出入證100張，達(dá)到了各施工隊(duì)留守人員100%辦理了臨時出入證的要求。同時，成立了突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)，明確聯(lián)絡(luò)信號，制定了應(yīng)急方案及處理程序。

　　總之，我們有決心、有信心、有能力保證工業(yè)園的財產(chǎn)安全，讓全體員工過上一個祥和、快樂的春節(jié)！

安全方案 篇2

　　一、總體要求

　　以*****地產(chǎn)公司緊密圍繞以“強(qiáng)化安全觀念、提升安全素質(zhì)”為主題，提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與安全共行。并與即將在全國開展的“安全生產(chǎn)月”活動緊密結(jié)合，廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全健康培訓(xùn)教育，積極組織實(shí)施全員性的“安全生產(chǎn)月”活動安全竟賽活動，不斷提高廣大職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，掌握安全知識與安全技能，提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動紀(jì)律的主動性和積極性，達(dá)到以活動促工作、以月促年的目的，確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，保證順利完成項(xiàng)目工程。

　　二、活動主題：

　　“強(qiáng)化安全觀念，提升安全素質(zhì)”

　　三、*********項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：**********

　　副組長：******************

　　組 員：*****************

　　*************

　　四、活動時間及具體活動內(nèi)容安排：

　　1、活動時間：

　　2、活動具體時間安排如下：

　　3月1日組織項(xiàng)目全體管理人員和工人參加安全月動員大會。

　　第一階段（3月1日至3月9日）為安全生產(chǎn)事故警示教育周，各地集中組織企業(yè)負(fù)責(zé)人開展典型事故警示和教育，省廳以近年來行業(yè)領(lǐng)域的典型事故為素材，下發(fā)警示教育宣傳資料，舉辦事故案例教育展覽，切實(shí)增強(qiáng)施工企業(yè)和從業(yè)人員自我防范意識。

　　第二階段（3月10日至15日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢周，廣泛開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育活動，為廣大建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員提供安全服務(wù)和咨詢。

　　第三階段（3月16日至22日）為安全文化周，開展建筑安全文化宣傳、安全培訓(xùn)、法制教育活動，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全文化，營造良好的文化氛圍。

　　第四階段（3月23日至31日）為應(yīng)急預(yù)案演練周，由各施工企業(yè)和施工現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。

　　五、重點(diǎn)活動安排

　　1、搞好宣傳動員，推動全體職工積極參加安全活動

　　項(xiàng)目部3月1日召開現(xiàn)場動員大會，大會由工地全體管理人員及工人班組參加，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宣布“安全活動月”的啟動，并傳達(dá)北方國際地產(chǎn)公司對“安全生產(chǎn)月”活動的部署精神，對活動開展進(jìn)行全面宣傳和發(fā)動。深入開展宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全基本常識。

　　2、組織建筑施工安全基本知識、基本技能宣傳

　　在***********項(xiàng)目范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)知識答卷競賽等多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。工地懸掛 “安全生產(chǎn)月”活動月為主題主要內(nèi)容的安全文明施工方面的標(biāo)語或彩旗，充分利用宣傳欄張貼施工現(xiàn)場安全事故案例及預(yù)防措施等畫報，對安全生產(chǎn)基本知識進(jìn)行宣傳，并把活動月的安排及階段工作要求，派發(fā)給每一個管理人員、班組工人手上，做到人人皆知。

　　3、組織參與************項(xiàng)目現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)月活動

　　組織現(xiàn)場所有的`管理人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)宣傳，以管生產(chǎn)必須管安全為基本準(zhǔn)則，做到人人齊抓共管，把安全主體責(zé)任落實(shí)到人。

　　4、項(xiàng)目現(xiàn)場以施工單位上報并審批通過的《安全文明施工方案》相應(yīng)內(nèi)容落實(shí)安全文明施工的安全保證措施（詳見安全文明施工方案）。

　　5、各棟號的安全生產(chǎn)檢查及隱患治理

　　在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各棟號班組指定一名兼職班組安全員（由各班組長兼職），各棟號的棟號長、班組長要根據(jù)各自的施工棟號實(shí)際情況，深入開展安全生產(chǎn)自查自糾檢查整改工作，項(xiàng)目部將重點(diǎn)對各棟號安全設(shè)施到位情況、各棟號施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、模板和腳手架搭設(shè)、高處防墜、塔吊、人貨施工電梯管理和使用等內(nèi)容開展專項(xiàng)整治活動。治理和整改安全隱患，促進(jìn)施工現(xiàn)場整體管理水平的提高。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，對各棟號檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改不及時、不徹底的整改責(zé)任人將進(jìn)行嚴(yán)肅處理并將作相應(yīng)的罰款。

　　6、完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援制度

　　作好現(xiàn)場春季大風(fēng)和暴雨等災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作，建立災(zāi)害性天氣預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案，完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，檢修、補(bǔ)充救援力量，提高企業(yè)的應(yīng)對能力以及工人的自我保護(hù)意識。具體措施如下：

　　火災(zāi)預(yù)防措施

　　1、建立健全和落實(shí)消防安全責(zé)任制【安全活動月活動方案】

　　施工現(xiàn)場建立健全消防安全責(zé)任制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。公司、工程項(xiàng)目部和施工班組要層層簽定消防安全責(zé)任書，履行各自消防安全管理職責(zé)。項(xiàng)目部根據(jù)工程的規(guī)模配置1名以上的專職消防員，建立一支義務(wù)消防隊(duì)伍。建立防火制度、動火審批制度、消防安全檢查制度、危險品登記保管制度、職工消防安全教育制度等，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　2、認(rèn)真編制和執(zhí)行消防專項(xiàng)安全方案

　　項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況，確定防火重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的措施和火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，編制消防專項(xiàng)安全方案，繪制消防設(shè)施平面布置圖。在消防設(shè)施平面布置圖中，明確消防設(shè)施的位置、類型和數(shù)量，標(biāo)明疏散通道。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底時，同時將消防專項(xiàng)安全方案的內(nèi)容和消防制度也作為培訓(xùn)和交底的內(nèi)容，傳達(dá)到每一個施工人員。

　　3、嚴(yán)格火源管理

　　項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場火源的管理作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格動火審批制度。在食堂、倉庫、材料堆場、木工制作場地等重點(diǎn)部位應(yīng)設(shè)立明顯的《嚴(yán)禁煙火》等防火、防爆標(biāo)志；易燃、易爆物品應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理，并建立臺帳資料；氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等受壓易爆器具，要按規(guī)定放置在安全場所，嚴(yán)加保管，嚴(yán)禁曝曬和碰撞；氧、氣焊場所應(yīng)遠(yuǎn)離料庫、宿舍；施工現(xiàn)場應(yīng)禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所動用明火，因特殊情況需動用明火作業(yè)的，應(yīng)根據(jù)動火級別按規(guī)定辦理審批手

安全方案 篇3

　　一、應(yīng)急演練目的

　　1、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

　　2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；

　　3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

　　4、提高全員安全意識。

　　二、演練適用范圍、總體思想和原則

　　本方案針對企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

　　三、演練策劃組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

　　四、應(yīng)急演練參與人員

　　按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽或服裝加以識別）。

　　1、演習(xí)人員

　　按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在場地、生技處（調(diào)度室）、技安處、保衛(wèi)處（消防隊(duì)等）、設(shè)備處、能計處、物管處、行管處、廠工會、供運(yùn)處（運(yùn)管辦）、職工醫(yī)院、企業(yè)辦公室、綜合處等

　　其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。

　　2、控制組

　　承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的預(yù)見性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的事宜；保證演練過程的安全。

　　3、觀摩人員

　　邀請市、區(qū)安監(jiān)局、等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

　　五、應(yīng)急演練時間

　　六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法

　　根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)

　　應(yīng)急演練

　　1.應(yīng)急動員、宣傳

　　展示通知應(yīng)急組織，動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出號召，通知有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時啟動應(yīng)急中心，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，做好相應(yīng)應(yīng)急的宣傳。做到整個工地人人明白，人人對安全負(fù)責(zé)，安全工作重于泰山。

　　2.指揮和控制

　　展示高空指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急行動小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力

　　3.事態(tài)評估

　　展示獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力。

　　4.資源管理

　　展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力

　　5.通訊

　　展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的`能力，要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系

　　6.應(yīng)急設(shè)施

　　展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況

　　要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要。

　　7警戒與治安

　　展示維護(hù)警戒區(qū)域秩序，控制交通流量，控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源

　　要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強(qiáng)調(diào)交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動的管理。

　　8.緊急醫(yī)療服務(wù)

　　展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況，以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況，要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力。

　　七、演練現(xiàn)場規(guī)則

　　為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

　　1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

　　2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；

　　3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題；

　　4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險；

　　5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；

　　6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動；

　　7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；

　　8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；

　　9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；

　　10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。

　　八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備

　　1、演練前1－2天，用會議通知職工及企業(yè)周邊群眾，以免引起不必要的恐慌；

　　2、策劃組對評價人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；

　　4、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；

　　5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；

　　6、評價組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

【安全方案】相關(guān)文章：

安全方案07-30

安全方案07-30

[經(jīng)典]安全方案08-01

安全建設(shè)方案10-17

安全演練方案12-20

安全運(yùn)輸方案07-29

安全檢查方案09-20

有關(guān)安全方案05-19

【必備】安全方案08-02

(薦)安全方案08-05