教師團建活動方案

時間：2023-05-31 18:02:53 方案我要投稿

教師團建活動方案

　　為了確保事情或工作能無誤進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的教師團建活動方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

教師團建活動方案

教師團建活動方案1

　　為了給我校的退休教師創(chuàng)設(shè)有益的生活環(huán)境，開展豐富多彩的活動，使他們的晚年生活更加充實和幸福，創(chuàng)建幸福、健康、文明和諧的校園。經(jīng)學(xué)校研究決定，工會特組織退休教職工開展秋游踏青活動，具體方案如下：

　　一、活動時間：

　　4月23日

　　二、參加對象：

　　本校退休教職工

　　三、活動地點及范圍：

　　岳陽市區(qū)范圍華容一日游

　　四、具體行程

　　上午7點30分從華容二中出發(fā)，約8點20分游覽華容人民廣場點50分游覽烈士公園，9點50分觀看華一水庫，11點左右觀看千年白果樹，11點30分左右游覽仙鵝寺后就中餐吃素餐，約13點20分乘旅游空調(diào)車赴岳陽市區(qū)下午2點30分游覽岳陽樓前的商業(yè)一條街，3點30分游覽南湖廣場，4點左右乘車回華容，5點30分就晚餐，6點10分赴華容二中校園，回到溫馨的`家!

　　五、費用

　　部分由退休教師本人出資，部分由工會補助。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、分管領(lǐng)導(dǎo)：溫建科

　　2、帶隊：張學(xué)軍

　　3、安全保衛(wèi)：李余糧、李益純、謝坤山(兼攝影)

　　4、聯(lián)系旅行社及退休教師：徐慧潮、張學(xué)軍

　　七、幾點要求

　　1、所有退休教師要準備好身份證和社保證，當天要到勞動局進行社保資格年審。

　　2、遵紀守法，言行規(guī)范，舉止得體，入鄉(xiāng)隨俗。

　　3、堅持安全第一，預(yù)防為主的原則，隨隊陪同人員及全體退休教師和家屬都要聽從導(dǎo)游指揮，統(tǒng)一行動，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，不得擅自單獨行動。

　　4、隨隊陪同人員要時刻關(guān)注每一位退休教師及其家屬，既要搞好服務(wù)，又要保證安全，每到一個景點要注意兩件事：一是安全隱患排查，二是及時清點人數(shù)。

　　“教師團建活動方案(精選7篇)”中的語句，常常可以在朋友圈看到，也希望您能挑選自己喜歡的短句，發(fā)發(fā)朋友圈，保持好心情。更多好內(nèi)容請閱讀，希望的人生美滿而幸福！

教師團建活動方案2

　　“教育大計，教師為本”，為更好地提高教師適應(yīng)新課程的能力，在學(xué)區(qū)內(nèi)建設(shè)一支素質(zhì)好、教學(xué)能力強的小學(xué)教學(xué)帶頭人隊伍，形成一個能力強、善研究、受歡迎的青年、骨干教師團隊，以帶動學(xué)區(qū)內(nèi)全體教師的專業(yè)發(fā)展。結(jié)合實際，制定青年、骨干教師團隊建設(shè)及專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以xx年7月全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，健全教師培訓(xùn)機制，創(chuàng)新工作思路，加快教師專業(yè)發(fā)展步伐。為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而建設(shè)一支青年、骨干教師團隊。

　　二、團隊建設(shè)及專業(yè)發(fā)展目標

　　1、xx年初步形成青年、骨干教師團隊組織架構(gòu)，團隊中的教師對專業(yè)發(fā)展認識到位，基本完成團隊制定的年度專業(yè)閱讀目標，寫作目標，有少部分教師在面向?qū)W生的報刊上發(fā)表相關(guān)教學(xué)文章，課堂教學(xué)水平有所提高，在校內(nèi)能承擔公開課等活動。

　　2、xx年，建立較合理的團隊組織(或?qū)I(yè)發(fā)展共同體)，主動完成年度專業(yè)閱讀目標，寫作目標，課堂教學(xué)水平明顯提高，培養(yǎng)一些學(xué)區(qū)、縣級以上的“教壇新星”、“教學(xué)能手”。團隊成員專業(yè)閱讀有了一定積累，專業(yè)寫作已成為習慣，百分之五十的教師能在面向?qū)W生的刊物中發(fā)表相關(guān)教學(xué)文章，百分之二十的教師能在市級以上的教育報刊雜志發(fā)表相關(guān)教學(xué)文章，參與縣級以上的課題研究人數(shù)達百分之五十以上。

　　3、xx年，形成更加開放靈活的團隊組織(或?qū)I(yè)發(fā)展共同體)，教師課堂教學(xué)基本適應(yīng)新課程需要，自我專業(yè)發(fā)展意識較強，專業(yè)閱讀、專業(yè)寫作已成為基本生活方式，培養(yǎng)的學(xué)區(qū)、縣級以上的“教壇新星”、“教學(xué)能手”。團隊教師成為學(xué)校、學(xué)區(qū)的教學(xué)骨干和示范，所有團隊教師都有在面向?qū)W生報刊上發(fā)表相關(guān)教學(xué)文章的經(jīng)歷，百分之五十的教師有在市級以上教育報刊雜志發(fā)表教學(xué)相關(guān)文章的經(jīng)歷，所有團隊成員都能參與縣級以上課題研究，為培養(yǎng)名師鋪路奠基。

　　三、團隊專業(yè)發(fā)展路徑

　　1、嘗試實踐“專業(yè)閱讀+專業(yè)寫作+專業(yè)發(fā)展共同體”的教師專業(yè)發(fā)展路徑。專業(yè)閱讀。閱讀經(jīng)典，與教育家對話是教師成長的基本條件，教師閱讀兼顧本體知識，教育心理及職業(yè)知識，人文科學(xué)背景知識。中心校制定教師專業(yè)閱讀方案，制定富有彈性的年度閱讀目標，閱讀量逐年增加，共同閱讀作為團體重要活動之一。

　　2、專業(yè)寫作。專業(yè)寫作可以是教育感悟、教育敘事、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆等，教師寫作可由低層次到高層次，由任務(wù)寫作到主動寫作，由投稿于面向?qū)W生的報刊過渡到面向教師的報刊，旨在增強寫作信心，體驗寫作成就感，以提高專業(yè)寫作水平。中心校建立激勵教師寫作，提高教師教研水平的制度。

　　3、專業(yè)發(fā)展共同體。教師專業(yè)發(fā)展共同體的形成可以先由中心校根據(jù)學(xué)科、年級、類別不同予以調(diào)研，行政組建，在逐步過渡到“自覺自愿、積極主動”基礎(chǔ)上的“尺碼相同人”的'相聚，逐步建立靈活、多樣、開放的共同體組織形式。

　　四、團隊組織、活動載體。

　　1、團隊組建人員實現(xiàn)三個“全覆蓋”，即40周歲以下教師全覆蓋，中心小學(xué)教師全覆蓋，每所學(xué)校全覆蓋，使青年、骨干教師團隊人數(shù)達到學(xué)區(qū)教師總數(shù)的三分之一以上。在取得經(jīng)驗后再適時擴大組織人數(shù)。

　　2、實施“團內(nèi)分組”的組織形式，既統(tǒng)一命名為“青年、骨干教師團隊”，內(nèi)部分為語數(shù)英三大學(xué)科組，并兼顧成立藝術(shù)組、體衛(wèi)組、信息組、德育組、校管組。

　　3、實行個人領(lǐng)銜的組長負責工作制，小組命名格式為“學(xué)科(組長姓名)工作組”，以增強領(lǐng)銜人(組長)的責任感，培塑專業(yè)個性，提高工作效率。

　　4、團隊日常活動采取“依托中心小學(xué)和小組獨立活動相結(jié)合”的方式。既組長負責召集本組成員對應(yīng)參與中心小學(xué)日常教研活動，每小組也要有獨立活動安排計劃，融常規(guī)活動、課題研究、專業(yè)發(fā)展等活動于一體。

　　5、遵循“請進來，走出去”的培訓(xùn)思路，積極參與縣級以上教育部門組織的各種培訓(xùn)、教研活動。中心校創(chuàng)造條件有針對性的落實“請進來、走出去”培訓(xùn)計劃。

　　6、以自我閱讀、自我寫作、共同體交流、活動為發(fā)展載體，中心校制定青年、骨干教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定每學(xué)年的“學(xué)區(qū)青年、骨干教師團隊建設(shè)及專業(yè)發(fā)展”計劃，內(nèi)容涵蓋“師德教育”，每個小組(共同體)制定年度“活動計劃”。

　　7、學(xué)習形式。以校本培訓(xùn)為依托，整合集中培訓(xùn)，發(fā)展遠程自修。校本培訓(xùn)定位在有效操作，集中培訓(xùn)定位在問題指導(dǎo)，遠程自修定位在轉(zhuǎn)變教師學(xué)習方式和提供優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)。中心校適應(yīng)形式，建立qq群方便學(xué)習交流，籌備建立中心校站，上級遠程教育網(wǎng)，提高團隊專業(yè)發(fā)展效率。

　　五、團隊管理保障措施。

　　1、中心校業(yè)務(wù)負責人，按照中心校的工作目標和校長的工作意圖，具體落實團隊的組織目標、管理措施和活動計劃。

　　2、強化教師專業(yè)發(fā)展校長責任制，堅持個人領(lǐng)銜組長工作制。

　　3、優(yōu)化發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)。中心校組織商討制定年度閱讀、寫作目標、教研主題等，并及時邀請專家對發(fā)展中的問題進行診斷、矯正。

　　4、實行年度專業(yè)發(fā)展考核制度，以小組為單位考核計劃落實情況和取得效果，存在問題、提出整改意見，適時調(diào)整工作進程。

　　5、提供經(jīng)費保障。提高培訓(xùn)經(jīng)費和使用效益。中心校制定學(xué)區(qū)同項目大額經(jīng)費支出計劃。保障培訓(xùn)、學(xué)習、資料等相關(guān)費用。

教師團建活動方案3

　　按照《齊齊哈爾市XX年中小學(xué)校長“走、比、看”活動——富拉爾基區(qū)長青鄉(xiāng)海格小學(xué)現(xiàn)場實施方案》的要求，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照《富拉爾基區(qū)海格小學(xué)構(gòu)建學(xué)科課堂教學(xué)模式工程方案》、《海格小學(xué)教師校本研修團隊活動方案》的要求和基本程序

　　以“控制自學(xué)教學(xué)模式”的實驗研究為重點，圍繞“控制自學(xué)教學(xué)模式”教學(xué)設(shè)計導(dǎo)學(xué)案的中“問題——課題”研究的中心

　　采用“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”的校本研修的基本方式

　　達到逐步完善“控制自學(xué)教學(xué)模式”基本模塊教學(xué)設(shè)計及導(dǎo)學(xué)案編制科學(xué)性目的。

　　二、活動目標

　　1、完成課前說課、上課、聽課，課后自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的任務(wù)。

　　2、在經(jīng)歷團隊校本研修的'主要過程中，進一步掌握和提高團隊校本研修的基本方法。

　　3、增強深入研究“控制自學(xué)教學(xué)模式”的信心。

　　三、活動內(nèi)容

　　展示海格小學(xué)校本研修團隊活動基本程序中課前說課、上課、聽課、課后自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的過程。

　　四、活動程序

　　1、課前說課

　　2、上課、聽課

　　3、課后自我反思

　　4、課后同伴互助

　　5、課后專業(yè)引領(lǐng)

　　五、活動要求

　　1、活動要客觀真實。參與校本研修團隊活動的領(lǐng)導(dǎo)和教師要真實客觀的表現(xiàn)說課

　　上課、自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的各個環(huán)節(jié)，不準弄虛作假。

　　2、活動中要虛心聽取市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和外校校長的意見和建議。

　　3、活動過程要有記錄，活動后要有總結(jié)。

教師團建活動方案4

　　一、流動主題

　　老師，您辛勞啦！

　　二、流動時間

　　xx月xx日——xx月xx日

　　三、企業(yè)介入形式

　　（一）制作節(jié)日賀卡，祝賀全體教師節(jié)日快樂

　　媒體形式：信卡型郵資明信片，有充裕的形象展示面。

　　規(guī)格與價格：186128mm，2.00元/枚

　　印刷數(shù)目：10000枚起印，以5000的倍數(shù)遞增。（全市教師數(shù)目為33200名）

　　媒體上風：

　　（1）郵資明信片由國家局同一發(fā)行，形式高檔，能體現(xiàn)出企業(yè)對教師的正視與尊重。

　　（2）制作精美的卡片，更易被長久保留，因此，企業(yè)的宣傳效果更持久。

　　（二）以“打開有禮”郵簡的形式，向泛博教師進行節(jié)日獻禮。

　　媒體形式：郵簡。它是信封與宣傳單張的有機組合，即合起來是一個信封，展開來就是一張宣傳單張。

　　規(guī)格與單價：大16開，1.00元/枚

　　大8開，1.20元/枚

　　以上價格為郵簡設(shè)計、印刷、數(shù)據(jù)使用、名址打印及郵寄等一體的`用度。

　　印刷數(shù)目：5000枚起印。（全市教師數(shù)目為33200名）

　　媒體上風：

　　（1）企業(yè)以更優(yōu)惠的價格，即可獲取更大幅的宣傳面。

　　（2）企業(yè)可以根據(jù)自己的需求靈活選擇印刷數(shù)目。

　　（三）以DM夾報的形式，向教師群體推介企業(yè)優(yōu)惠

　　媒體形式：DM單頁或冊子

　　規(guī)格與單價：大16開，0.15元/張

　　大8開，0.2元/張

　　以上價格為DM單設(shè)計、印刷、數(shù)據(jù)使用及送達等一體的用度。

　　印刷數(shù)目：10000枚起印。（全市教師數(shù)目為33200名）

　　（四）以商函的形式，向教師群體進行節(jié)日獻禮。

　　媒體形式：通過信函的形式，將企業(yè)的宣傳單或冊子，郵寄給目標客戶。

　　規(guī)格與單價：六號封，1.2元/封

　　七號封，1.6元/封

　　以上價格為帶郵資的信封，內(nèi)件可通過郵政進行制作，同時也可以由客戶提供。

　　印刷數(shù)目：3000封起印。（全市教師數(shù)目為33200名）

　　（五）多種形式穿插使用。

　　顧客可根據(jù)自己的需求及實際情況進行媒體組合，使宣傳效果達到。

　　四、運作流程

　　企業(yè)出資贊助并提供宣傳、促銷內(nèi)容——根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計賀卡（“打開有禮”郵簡等）——提供全市教師的名址并為企業(yè)打印賀卡（“打開有禮”郵簡等）——在教師節(jié)前將賀卡（“打開有禮”郵簡等）送達到老師手中

　　五、企業(yè)流動收益

　　（1）每年的教師節(jié)都是社會關(guān)注的熱門，適時推出“獻禮”流動，有助于晉升企業(yè)公益形象與美譽度，擴大品牌影響力。

　　（3）通過郵政送達網(wǎng)絡(luò)，直接將信息送到目標對象手中，實現(xiàn)一對一、點對點的強勢宣傳，讓企業(yè)在眾多宣傳流動中脫穎而出。

　　（3）開展詳細針對教師的促銷優(yōu)惠，有助于吸引泛博教師群體，大大晉升企業(yè)的營銷業(yè)績

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