工程竣工預驗收方案

時間：2023-04-15 12:07:47 方案我要投稿

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工程竣工預驗收方案

　　為了確保工作或事情能高效地開展，往往需要預先制定好方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的工程竣工預驗收方案，歡迎大家分享。

工程竣工預驗收方案

工程竣工預驗收方案1

　　根據《房屋建筑工程和市政基礎設施施工工程竣工驗收暫行規定》（建設部建建[20xx]142號文）及現行相關法律、法規的要求，我單位特制定《工程竣工驗收方案》。請利民經濟技術開發區建設工程質量安全監督站監督，檢查驗收過程及各方主體質量行為。

　　一、本項目有關情況：

　　1、已完成設計文件和合同約定的內容；

　　2、已經建設（監理）、設計、勘察、施工等單位共同預驗收，存在的問題已整改到位；

　　3、涉及設計文件的變更，已由設計部門簽署認可文件，其中重大變更已經審圖機構審查通過；

　　4、施工單位對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準要求，已提出工程竣工報告；

　　5、監理單位對工程進行了評估，具有完整的監理資料，并已提出工程質量評估報告；

　　6、勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更進行了檢查，并已提出質量檢查報告；

　　7、工程質量控制資料（其中包括：□樁基、□鋼結構、□幕墻、□裝修、□安裝、□節能等）經建設（監理）單位核查且符合規定要求；

　　8、工程安全和功能檢驗資料已經建設（監理）單位核查并符合要求；

　　9、專項工程（□樁基、□地下防水、□鋼結構、□幕墻、□住宅工程質量通病控制、□節能、□住宅工程質量分戶驗收、□安裝工程）以上選定項目的技術內業，已按要求辦完相關專項驗收手續并在檔案室存檔。

　　10、工程名稱為：，A棟：（xxx㎡）B棟：（xxx㎡）報建面積為㎡，實際竣工面積為㎡，超出面積已按要求辦完相應批準手續；

　　11、已具備以下文件：

　　（1）、單位工程施工許可證

　　（2）、重大設計變更補充審查意見書

　　（3）、規劃部門的認可文件

　　（4）、消防部門的認可文件

　　（5）、環保部門的認可文件

　　（6）、檔案驗收存檔意見書

　　（7）、室內環境檢測報告

　　（8）、單位工程質量保修書

　　（9）、工程合同付款不拖欠證明

　　（10）、商品住宅的'《住宅質量保修書》和《住宅使用說明書》

　　二、竣工驗收的組織：

　　本工程由建設單位負責組織實施該項目的單位工程竣工驗收工作，由利民建設工程質量安全監督站實施監督。

　　竣工驗收時間確定為：20xx年月日9：00時正；地點為：xxxx

　　三、驗收人員：

　　根據規定，我單位組建了竣工驗收組，成員包括：建設單位（項目）負責人、施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人以及相關單位的技術、質量負責人，驗收組成員中有土建、水暖電氣及其他安裝專業方面的專業人員。驗收組組長由xxx擔任，具體名單如下表。

　　四、竣工驗收標準：

　　竣工驗收標準為國家工程建設強制性標準、現行施工驗收規范及相關標準、經審查通過的設計文件以及有關的法律、法規、規章和規范性文件規定。

　　五、竣工驗收程序及內容：

　　1、由竣工驗收組組長主持竣工驗收；

　　2、建設、施工、設計、勘察、監理等單位分別書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況；

　　3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收：

　　（1）、檢查工程實體質量；

　　（2）、檢查工程建設參建各方提供的竣工資料；

　　（3）、對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗，包括水壓、通電、排污主管通球、絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試、層高、方正度等。

　　4、對竣工驗收情況進行匯總討論，形成單位工程竣工驗收綜合驗收結論，填寫《單位（子單位）工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字、單位蓋章；

　　5、當在驗收過程中發現嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收組將責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織單位工程竣工驗收；

　　6、當在竣工驗收過程中發現一般需整改的質量問題，驗收組可形成初步驗收意見，填寫《單位（子單位）工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字，但各單位不加蓋公章。驗收組責成有關責任單位整改，并委托建設、監理單位項目負責人組織復查，整改完畢符合要求后，加蓋各單位公章；

　　7、當竣工驗收組各方不能形成一致竣工驗收意見，協商不成時，報建設行政主管部門或質量監督機構進行協商裁決。

　　六、承諾：

　　該工程竣工驗收合格之日起15天內向備案部門辦理竣工驗收備案，否則，將承擔由此引起的一切經濟責任及法律后果。

工程竣工預驗收方案2

　　一、驗收前提：

　　本工程所屬的各分部、子分部工程已經驗收合格。

　　如果還存在沒有達到驗收標準的分部工程，這部分項目又和建筑主體的使用功能沒有直接關聯，如室外綠化、通風等在經過建設行政主管部門同意以后，可以作為“甩項”處理，在單位工程驗收之后再進行單項驗收。

　　二、驗收前提的具體工作如下：

　　1、由施工單位提供自檢合格證明資料完整并符合要求；

　　2、工程監理單位驗收合格并簽認的相關文件（浙江省標準表格為準）；

　　3、具備《建筑工程質量統一驗收標準》GB50300中所規定的四張統表及其可追逆文件；

　　⑴分部、子分部工程驗收記錄匯總表

　　⑵隱蔽工程驗收記錄匯總表

　　⑶使用功能和安全檢測檢驗記錄匯總表

　　⑷施工現場抽檢試驗檢測記錄匯總表

　　⑸原材料、設備、構件及外購成品材料報驗審批記錄匯總表

　　⑹其它有關規定的文件資料

　　4、施工單位寫出施工過程情況匯報，向監理單位和建設單位報送征求意見，其內容應包括質量管理和安全管理兩個方面的評價。

　　5、監理單位作出《質量評價意見報告》。

　　6、當監理單位和建設單位確認該工程具備驗收條件后，責成施工單位向監理單位、建設單位、及質量監督站等單位發出分部工程中間驗收報告。各單位應派出有資格人員參加驗收，所有設計、勘察等參加單位由建設單位通知。

　　7、監理單位在四張統表中填寫驗收結論，相關單位項目負責人簽字確認并加蓋與合同印章一致的印章，驗收程序結束。

　　8、單位工程竣工備案資料及城市檔案館資料交送由建設單位完成。

　　三、驗收標準

　　1、檢驗批合格質量標準

　　⑴主控項目的質量經抽樣檢驗必須全部合格；

　　⑵一般項目的質量經抽樣檢驗應該合格。允許有一定偏差的項目，可以有個別偏差，最多不超過20%的檢查點可以超過允許偏差，但也不能超過允許值的150%；

　　⑶具有完整的施工操作依據和質量檢查記錄。

　　2、分項工程合格質量標準

　　⑴分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的標準；

　　⑵分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整；

　　⑶檢驗批的部位、區段應全部覆蓋分項工程的范圍，沒的漏驗的部位；

　　⑷檢驗批驗收記錄的內容及簽字人應正確、齊全。

　　3、分部工程合格的`標準

　　⑴分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格；

　　⑵質量控制資料應完整；

　　⑶分部工程中有關安全功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定；

　　⑷觀感質量驗收應符合要求，主要從標高、軸線位置、截面偏差、表面缺陷以及有無滲水現象等。

　　⑸資料驗收的要求：要有完整的清單、按清單將資料分類裝訂成冊；分項工程及檢驗批驗收記錄齊全、其它技術復核資料簽字、數據準確、沒有漏項；檢測檢驗抽檢數量滿足檢測標準數量要求、簽字人是符合驗收標準要求的有資格人員以及蓋章與合同章一致等。

　　四、驗收組織

　　1、在合同工期或參加建設的各方均認為工程形象已經具備驗收條件的前一階段，由監理單位組織有關單位進行現場檢查確認，在檢查確認的過程中，列舉出不具備或不符合驗收條件的具體內容，并形成會議紀要，檢查內容須確定責任單位或責任人。確定預驗收時間。

　　2、預驗收由監理單位主持。驗收會議必須確定二個內容，一是需要整改的內容，二是竣工驗收的時間；

　　3、單位工程竣工驗收由建設單位主持。這個會議的參加者一定要和各個合同中所確定的“負責人”相符。這全會議的結論應該是“通過”或“不通過”。通過，即意味工程已經達到合格標準；不通過則意味著同等規模的驗收會議還必須再重復一次。

　　4、綜合驗收。意味著本建筑完全滿足了設計和規劃兩方面的要求，可以完成規劃、設計所規定的使用功能并保證安全使用。主要項目有消防、防雷、綠化、亮化、供電、供水、電信、有線電視、排污及市政道路接口等。

　　5、驗收過程監督單位：本地建設工程質量監督站。

工程竣工預驗收方案3

　　一、驗收目的

　　為使信息化項目建設按照《南寧市信息化項目建設管理暫行辦法》要求進行，確保項目竣工后達到有關要求和標準，并能正常投入運行，必須進行項目驗收，信息化項目驗收方案。

　　二、驗收對象

　　參與項目建設的施工單位。

　　三、項目驗收的前提條件：

　　（一）所有建設項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；

　　（二）各個分項工程全部初驗合格；

　　（三）已通過軟件確認測試評審；

　　（四）已通過軟件系統測試評審；

　　（五）軟件已置于配置管理之下；

　　（六）各種技術文檔和驗收資料完備，符合合同的內容；

　　（七）系統建設和數據處理符合信息安全的要求，涉密信息系統需提供保密主管部門出具的驗收合格證書；

　　（八）外購的操作系統、數據庫、中間件、應用軟件和開發工具符合知識產權相關政策法規的要求；

　　（九）各種設備經加電試運行，狀態正常；

　　（十）經過監理方同意；

　　（十一）經過相關主管部門和項目業主同意；

　　（十二）合同或合同附件規定的其他驗收條件。

　　四、驗收方法

　　項目驗收，是項目開發建設中有組織的主動性行為，它是對項目建設高度負責的體現，也是項目建設成功的重要保證。切實做好項目建設中的驗收工作至關重要，應當采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質量，針對不同的驗收內容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法：

　　（一）登記法

　　對項目中所涉及的所有硬件、軟件和應用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、系統軟件使用手冊、應用程序各種技術文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設中根據實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協調開發建設中的問題進行登記，規劃方案《信息化項目驗收方案》。

　　（二）對照法

　　對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程實施方案相一致。

　　（三）操作法

　　這是項目建設最主要的驗收方法。首先，對項目系統硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術性能相一致；其次，運行項目系統軟件，檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規定的一致；第三，運行應用軟件，實際操作，處理業務，檢查是否與合同規定的一致，達到了預期的目的。

　　（四）測試法

　　對能使用檢測儀器進行檢測的設備、實施應當一一進行實際測試，檢查是否和設備、實施的規格、性能要求相一致。

　　五、驗收步驟

　　（一）需求分析

　　項目監理單位組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，監理單位需配備2名有經驗的工程師和一名行業專家來組成項目團隊，負責具體工作。

　　（二）編寫驗收方案（計劃書）

　　項目監理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎上編寫驗收方案（計劃書），提交市信息辦、業主單位審定。

　　（三）成立項目驗收小組

　　實施測試驗收工作時，應當成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。

　　（四）項目驗收的`實施

　　嚴格按照驗收方案對項目應用軟件、網絡集成效果、系統文檔資料等進行全面的測試和驗收。

　　（五）提交驗收報告

　　項目驗收完畢，對項目系統設計、建設質量、設備質量、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結論性意見，對不合格的項目不予驗收，對遺留問題提出具體的解決意見。

　　（六）召開項目驗收評審會

　　召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細致地審核項目驗收小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交市信息辦和項目業主存檔。

　　六、驗收程序

　　1、申請：項目竣工后經測試和試運行合格，施工單位根據合同、招標書、計劃任務書，檢查、總結項目完成情況后向業主提出初驗申請。

　　2、方式：項目業主組織監理和施工單位進行初驗。

工程竣工預驗收方案4

　　一、單位工程竣工預驗收組成單位分別為：

　　建設單位：貴陽醫學院

　　設計單位：貴陽市建筑設計院有限公司

　　管理單位：廣州宏達工程顧問有限公司

　　監理單位：重慶建渝工程建設監理有限公司

　　施工單位：貴州省冶金建設公司

　　地勘單位：

　　質量監督機構：貴安新區規劃建設管理局質量安全監督站

　　二、驗收主持人由監理單位（項目總監）：李國才支持，驗收分組

　　由監理單位項目總監理工程師組織，分為資料組、實測、外觀檢查組等三個驗收組成。

　　1、資料組由李國才、劉顯有、甘琴組成，組長李國才；負責對資料的完整性、真實性進行檢查；

　　2、外觀組由孫斌、陳周、李德恩、汪燕林、周晗組成，組長孫斌。負責對主體分部工程的'外觀質量進行檢查并作出評估；

　　3、實測組檢查由盧鳳杰、羅應詳、袁再德、張金海組成，組長盧鳳杰，負責對縣朝陽實體檢測質量作出評價。

　　4、三個驗收組在監督組的監督下進行主體分部工程驗收。

　　三、驗收程序：

　　1、由監理單位項目總監李國才主持會議；

　　2、參加驗收的人員簽到并核實驗收組成人員資格；

　　3、驗收人員分別對實體、資料、外觀進行檢查驗收，作好記錄；

　　4、施工單位匯報施工情況自檢結果及驗收所準備的工作；

　　5、監理單位匯報監理工作情況及工程驗收結論；

　　6、設計單位評價單位工程預驗收結論；

　　7、地勘單位評價單位工程預驗收結論；

　　8、建設單位評價單位工程預驗收結論；

　　9、資料組對單位工程整個資料檢查做簡單的匯報；

　　10、觀感組對單位工程觀感做簡單的匯報；

　　11、實測組對單位工程質量做簡單的匯報；

　　12、各組檢查意見經認真討論后形成統一驗收結論。

　　四、請質量監督站對驗收的程序、形式和內容是否符合建設部規定發表意見

　　五、由各單位現場簽署驗收結論。

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