裝備維修保障方案范文（通用14篇）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的裝備維修保障方案范文（通用14篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　裝備維修保障方案 1

　　根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求，在20xx年設備管理的基礎上，我們總結出20xx年設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下：

　　一、20xx年工作重點

　　20xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產作業。

　　二、20xx年工作目標

　　1、設備的檢查與保養工作落到實處。

　　2、設備完好率達到90%以上。

　　3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。

　　4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。

　　5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。

　　三、設備管理中出現的問題與解決措施

　　以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的'被動維修，出現突發故障后，會影響生產作業，而且有些突發故障出現時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變為主動的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養工作，定期進行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。

　　主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有，維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。

　　我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發生，20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。

　　裝備維修保障方案 2

　　一、工作思路

　　20xx年的工作思路“保證設備良好運轉，提升設備維修人員素質，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發揮設備的最大管理經濟效益。”

　　二、具體工作目標

　　（1）設備的完好率達到97%以上。

　　（2）杜絕特大、重大設備責任事故。

　　（3）設備修理費用率符合工廠規定要求，防止設備失修。

　　（4）加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。

　　三、主要工作內容和措施

　　1、轉變設備管理思路，由被動事后維修轉變為主動的預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度，嚴格落實各項規章制度，根據機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定設備的維修保養計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好機器設備的維護保養工作，定期進行維護保養情況檢測，并認真做好機器設備的維護保養記錄。

　　2、做好設備各項檢查工作。各車間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發現問題及時處理，使設備維護保養真正落到實處。

　　3、設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協調生產和設備檢修工作，加強設備的'巡回檢查，遇到異常情況及時作出調整。

　　4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規定，做好新規定的落實和執行，一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。三是根據設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規定，使之更符合設備管理的規律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。

　　5、完善設備管理制度、規定。對現有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產經營環境。

　　6、做好設備維護人員的培訓工作,提升培訓質量。

　　一是積極組織選拔優秀人員,參加政府部門組織的技能業務培訓學習。

　　二是做好內部培訓學習，學習設備維護保養知識。

　　三是同專業廠家聯合，對生產過程中操作、維護和出現故障較多的設備，進行專項培訓，重點以操作為主。

　　四是請專業技術人員對設備維護人員進行現場實際操作培訓。

　　五是對參加培訓人員，要求書寫培訓體會，說明學習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學習的人員，要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學習心得體會。

　　7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠要求的模式統一填寫，規范內容，杜絕涂改、數據不真實的情況。

　　裝備維修保障方案 3

　　為了加強項目部機械設備、車輛的管理，提高機械設備、車輛的完好率，利用率，以滿足施工生產的需要，特制定以下規定。

　　一、機械設備、車輛的使用：

　　1、機械設備、車輛的使用必須貫徹“管用養修相結合，人機相對固定”的原則，實行定人，定崗責任制，對多人操作，多班作業的機械設備應有一名機長，建立機長負責制，中、小形機械設備，實行機手負責制。

　　2、未經培訓合格的人員，一律不準上崗操作，嚴禁無證駕駛車輛（含機動施工機械），嚴禁將主要機械設備交給民工操作。

　　3、機長由項目部任免，機長可享受機長津貼。

　　4、司機行車補貼，機械粉塵作業補貼按公司文件有關規定執行。

　　二、操作人員的崗位責任制：

　　1、機械設備操作手，汽車駕駛員，必須服從生產調度或機務部的工作安排，嚴格執行安全技術操作規程，嚴禁酒后操作機車，確保安全生產、保證施工質量，努力降低能耗等指標。

　　2、認真做好機車日常維修保養工作。開機前要認真檢查各部位螺絲的松緊，掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常，停機后要進行清洗保潔檢查，停靠整齊有序，保持機況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。

　　3、實行多班作業交接班制度。交班時要將機車的運轉記錄情況向接班人員交底，保證交接手續齊全。

　　4、堅持每周例行一級保養一次的制度，例行保養為4小時，一般在星期六進行，如工作繁忙可利用工余時間進行。當承包作業時，由承包組負責人安排保養。不得弄虛作假，保養日期記錄和月檢表上交機務，如發現未進行或保養不好，機務有權進行處罰。

　　5、汽車的使用實行派車單制度。由機務或調度或辦公室統一調派車輛，司機憑派車單出車。

　　6、機械車輛除非項目部安排，否則任何人均不得擅自操作，一經發現，機務或安全員有權進行處罰。

　　7、機車操作手原則上實行定人、定機、定崗的“三定”制度，如有工作需要可由調度靈活安排。

　　8、操作手未經任何人安排，不得擅自將保管的機車交由他人操作或私自使用。否則，當事人、機車保管人要負全部責任和賠償一切經濟損失。

　　9、操作手如違反安全技術操作規程，造成機損事故或安全事故，視受損程度，情節輕重，實行“三不放過”的原則，并按公司有關規定進行處罰。

　　10、汽車、機動斗車、吊機、攪拌站、發電機等機械設備，由機務或班組安排固定操作手，按機號操作使用、保養，未經許可不得擅自調換。

　　11、操作手對保管的.機車，需及時準確填寫運轉記錄（用炭素墨水填寫）每月25日交機務統計上報。

　　12、機動斗車、吊機、裝載機，未經領導或調度或機務部安排，任何人不得開離工地現場，不得作交通工具使用，嚴禁在施工現場、上下班任意載人，如發現按違規處罰。

　　13、積極搞好節能工作，對車輛和施工機械，實行能耗考核。對超耗的設備操作手要書面報告原因，交機務分析，實行節有獎、超要罰。

　　14、操作手要努力鉆研技術，做到一專多能，做到“五懂”（懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識）、“三會”（會操作、會日常保養、會排除故障）。

　　15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動，機務組織進行考核，被評為紅旗設備者按規定給予獎勵。

　　三、機械設備、車輛的維修保養：

　　1、機械設備、車輛配件由機務部門計劃，物資部門負責采購、機修人員領用，并注明機車編號，每月25日由材料部轉送領料單一聯交機務以便單機核算。

　　2、修理工必須服從機務、調度安排，做到急工程所需，對機械故障及時排除，保證質量。

　　3、機械設備二保、三保、大修由機務計劃安排，要送出外修的機車，由機務選廠分管副經理同意，定出修理項目、修理級別、預算修理費，修理結束后，要由機務技術員檢驗出廠，對內部維修保養的機械設備車輛，由機務技術員負責檢驗及驗收。

　　4、汽車在途中發生故障，需要進廠修理并要更換部件總成時，要及時報告項目部有關領導或機務部。

　　5、新機械進場及機械的轉移安裝，修理工、操作手要積極配合機務技術人員安裝調試。

　　6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需要維修時，項目組、承包組要積極派人配合修理。

　　四、獎懲制度：

　　年終考核對設備管、用、養、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵，對做得差的操作手給予處罰。

　　裝備維修保障方案 4

　　一、目標

　　建立設備管理體系，逐步實現計劃維修，提高設備效率;最終實現全面計劃維修，設備零故障，設備效率接近100%。

　　二、現狀

　　1.維修人員不足，現有維修人員熟練工4人，學徒工2人，現有設備252臺，平均每人42臺，平均每個熟練工63臺;同時，維修人員兼顧技改工作，維修壓力極大。

　　2.設備改造情況，臨時改造較多，重復改造頻繁，浪費大量人力物力，給本不充分的維修人員造成極大壓力。

　　3.車間編號混亂，如現有車間編號有老5車間、新5車間等，為設備資料歸檔整理帶來不便。

　　4.資料缺乏，現有設備維修記錄僅有維修設備名稱，生產記錄對設備管理體系完全沒有參考價值。較多舊設備缺乏說明書、備品備件清單等資料。同時由于工藝不斷改進，導致設備更新快，設備更新同時，資料更新受人力限制無法保證及時更新，造成設備管理進一步混亂。

　　5.設備調撥情況，設備調撥頻繁，但缺乏相應記錄與管理條例。

　　6.維修情況，設備維修目前完全被動維修，設備巡檢沒有起到應有的效果。設備沒有定期檢修時間。

　　7.維修現場衛生，機修室物品擺放混亂，維修現場混亂。

　　8.工具，工具擺放混亂，工具借用缺乏相關記錄，未經同意私自取用工具現象嚴重。

　　9.部門內部溝通情況，缺乏溝通，當班未完成工作下一班沒有繼續進行的情況較多。

　　10.部門間溝通情況，多數采用口頭溝通，尤其對于需要停產進行維修的情況沒有相應依據。

　　11.考核情況，缺乏量化考核，工作量、工作質量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產工人偏低。

　　12.監督情況，對于內部，中、夜班缺乏監督;對于外部，缺乏對設備規范操作、設備衛生等與設備相關方面的監督。

　　13.設備事故情況，對于設備事故，沒有追究相關人員責任，事故發生后沒有組織相關人員通報事故發生原因、發生過程、杜絕類似情況發生的方案等。

　　14.廢舊設備，報廢設備未能及時處理，未報廢但閑置設備缺乏保養。

　　15.設備衛生情況，設備衛生狀況極差，進一步加劇設備腐蝕。

　　三、工作計劃

　　針對現有情況，規范設備管理

　　1.建立相關管理制度，包含固定資產、預防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協加工、設備事故、電氣、零星保溫、設備衛生、設備改造、設備資料共計13項。

　　2.整理現有設備資料，在維修過程中逐步補充缺乏的資料。

　　3.杜絕口頭交接，采用書面交接，做到交接有據可查。

　　5.規范機修室物品擺放位置，維修現場衛生主要由車間進行監督，設備部隨機抽查維修現場衛生。對工具上鎖管理，規范工具借用。

　　6.由生產、技術、設備等部門聯合成立專家組，對于設備改造進行充分論證，避免盲目、重復改造。

　　7.規范設備維修記錄。

　　8.建立量化考核制度，監督制度以定期檢查為主，隨機抽查為輔;加強管理文件執行力度。

　　9.加強設備巡檢及保養。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進行區分，對拆除零件備用設備應及時將零件轉交倉庫保存;對在用設備和閑置設備加強保養。

　　10.定期召開設備例會，通報考核情況、事故情況、維修情況等。

　　11.建立潤滑圖表。定點、定時、定人進行設備潤滑工作。

　　12.建立現場標識。如操作屏按鈕標識、電控柜線路圖、管道標識等。

　　13.建立維修檔案，操作、維修指導書。例行檢查和設備巡檢過程中根據操作指導書檢查違規操作。

　　14.初步推行計劃維修，加強對突發事故處理，排除設備隱患，定期上報設備情況。

　　15.加強備品備件管理，控制維修費用。優先使用庫存零件和報廢設備拆除零件。

　　16.全面推行計劃維修、保養、潤滑等工作。

　　四、需公司支持工作

　　1.增加維修人員，尤其是熟練維修工，同時提高維修人員待遇

　　2.定期對設備衛生、設備操作規范、設備安全隱患等進行檢查

　　3.組織設備事故分析，并對事故進行通報

　　4.生產操作記錄需填寫設備異常現象，而非單純記錄停機時間

　　5.定期停產劃分出停機檢修時間。停產檢修前由設備部上報計劃檢修內容。

　　6.規范車間編號。

　　7.對生產操作工進行必要的`設備培訓，杜絕違章操作，同時能夠完成簡易的維護，對簡單故障能夠自行排除

　　五、重點難點

　　1.制定相關管理制度，如技改、固定資產、設備潤滑、備品備件等管理制度，并加強管理制度執行力度。管理制度是考核方案執行的依據。

　　2.建立計劃維修所需基礎資料，如設備技術資料、備品備件清單、作業指導書、潤滑圖表等。由于工作量大，需逐步進行。

　　3.加強部門內外協作，對于內部，部分工作當班無法完成需交下個班完成的情況需加強交接;對于外部，由于推行工作中涉及其他部門事務，如設備衛生檢查、設備改造論證、設備事故通報等，因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。

　　4.明確責任，對內明確人員責任，保證考核執行;對外明確責任，尤其對于設備事故需明確事故原因，確保事故不重復發生。

　　5.目前只有部分國際先進企業能夠做到設備零故障，設備零故障只能作為一個長期目標來實行。

　　6.推行設備管理后，由于所有交接均采用書面交接，部分操作略顯繁瑣，因此推行阻力較大。

　　裝備維修保障方案 5

　　一、范圍：

　　本計劃僅限于企業內部與焊接作業相關的焊接、切割等生產設備。

　　二、職責：

　　焊接操作人員負責焊接生產設備的日常維護，設備管理員負責焊接生產設備的例行檢查維護，焊接責任人負責本計劃實施的監督。

　　三、計劃內容：

　　1、焊接生產設備的日常使用與維護：

　　2、焊接生產設備操作人員在每次使用設備之前都要對設備進行檢查，內容有：連接電纜是否正常、有無破損，氣路、水路是否通暢、有無泄漏，氣體流量計是否正常工作，工作電流、電壓設定是否正常，焊機冷卻風機是否工作，送絲機工作是否正常，焊炬、切割炬是否正常，切割用自行小車工作是否正常。并要檢查此前的操作者是否作了點檢記錄。

　　3、在完成當日工作時，操作者應將焊機的工作狀態情況記入《焊接設備日常使用點檢表》。

　　4、當設備在用前檢查或在使用中出現問題時，如屬于電纜連接不良、氣管或水管泄露等易于修復的情況，操作者可自行修復，在不影響設備使用性能的情況下可繼續工作；如設備主機出現故障，或經簡單修理無法恢復正常工作的故障，須立即停止使用，并報告負責焊接設備的焊接責任人。出現的故障都要如實記入《焊接設備日常使用點檢表》。

　　5、焊接生產設備的例行檢查維護保養：

　　6、焊接生產車間的設備管理員負責對焊接生產設備進行定期的例行檢查維護保養，每月末的最后一個工作日按本計劃的要求進行。

　　7、例行檢查維護保養的主要內容：

　　（1）用于焊接操作的電流表、電壓表、流量計的狀態；

　　（2）電纜、軟管、接頭等的狀態；

　　（3）送絲機構及導管的狀態；

　　（4）焊具、割具的`狀態；

　　（5）熱切割設備中的切割小車、導軌、機械夾具的狀態；

　　（6）焊機內風冷風機的狀態；

　　（7）焊機內部大電流通路的連接狀態，以及內部集塵情況。

　　8、采用外觀檢查、儀器測量、手動緊固的方式進行逐項的檢查維護保養。當焊機內部集塵較多時，應使用干燥壓縮空氣進行吹拂清理。送絲機應定期在驅動機構部分加潤滑油。

　　9、當檢查項目與技術要求出現較大偏差時，應予以及時校正。無法校正時，應停止該設備的使用。

　　10、檢查維護保養的內容與結果記入《焊接設備維護保養計劃表》，異常情況要及時報告焊接責任人和生產部門管理者。

　　裝備維修保障方案 6

　　設備維護保養是確保生產正常運行的重要保證。設備維修保養計劃是確保來年生產正常運行的'重要基礎，為此根據本公司的實際情況，特定如下計劃：

　　一、電器類

　　1、要求：電氣維護人員應趁年末停產之機，對所有電器設備進行一次全面、徹底的維護。

　　2、維護項目：

　　（1）清理柜內灰塵，三個月一次。

　　（2）緊固柜內所有連接螺栓，一年一次。

　　（3）檢測接地樁頭，六個月一次。

　　（4）檢測導線絕緣等級，六個月一次。

　　（5）檢測電機絕緣等級，一年一次。

　　（6）對所有電器傳動部分補充潤滑油。

　　3、維護保養時間：具體時間根據實際運行情況統籌安排。

　　二、機械設備類

　　1、要求：機械維護人員應趁年末停產之機，對所有機械設備進行一次全面、徹底性的維護。

　　2、維護項目及計劃:

　　（1）所有水環泵：根據其機械效率進行整修。

　　（2）所有制冷機：根據運行時間判斷其耗油情況及制冷情況，原則上3000小時中修，7000小時大修。

　　（3）所有循環泵：根據日常維修記錄，在年末進行一次全面維護保養。

　　（4）閥門類：尤其聚合槽緊急排放閥門，一定要進行一次全面徹底檢查，通常為每個月檢查一次。閥桿是否靈活，并涂潤滑油。

　　（5）對于在聚合槽內，吸收塔內的冷凍管道，試驗維護時間為四個月一次、一年三次。試壓等級通常為鹽水壓力的1.5-2.5倍，保壓時間為2小時。

　　（6）真空泵類：應根據聲音，真空度來判斷，這就要求值班維修工勤檢查、勤觀察，及時補充潤滑油，并根據運行時間通常三個月小修，六個月大修。

　　裝備維修保障方案 7

　　第一條目的

　　為使本公司生產設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循，以維持生產設備正常運轉，降低故障率提高生產率，特訂立本辦法。

　　第二條范圍

　　凡有關生產機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本辦法規定辦理，其范圍包括：

　　1、經辦單位權責劃分及職責

　　2、設備基準資料的建立

　　3、保養潤滑計劃的訂立

　　4、保養潤滑計劃的實施與檢核。

　　5、故障請修。

　　6、備品零件請購與管理。

　　7、電焊、氣焊作業管理。

　　8、保養維護績效的檢討。

　　第三條組織名稱與機能

　　一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的組織機構編訂。

　　二、若遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。

　　第四條經辦單位權現劃分和職責

　　一、經辦單位

　　(一)管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。

　　(二)保養維護部門

　　1、生產部維修單位(因工作需要區分為機械組及電機組)，負責與生產業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。

　　2、行政部總務單位：負責非生產部工務單位的`其他設備維修。

　　3、使用部門：負責使用設備的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

　　二、有關部門的職責

　　(一)管理部門：

　　1、設備帳冊的建立并予以分類作業規范。

　　2、協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業規范。

　　3、督促各使用部門依規范執行保養維護工作

　　4、定期合同使用部門盤點使用設備，其作業方式依本公司設備盤點管理作業辦理。

　　5、隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符

　　6、制作標簽于設備上利保管員和盤點。

　　(二)保養維護部門

　　1、協助新購置設備的安裝、試車和驗收。

　　2、故障修護的執行。

　　3、定期檢修計劃的擬定和執行。

　　4、設備使用異常反應和故障原因分析。

　　5、委托外部修理的申請、督導與驗收。

　　6、能源節約計劃的執行與跟催。

　　7、對使用部門的潤滑保養、潤滑實施情形的檢核。

　　8、各項設備檔案建立與。

　　9、閑置設備的整修或報廢建議

　　10、工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤

　　11、備品使用控制與審核。

　　12、其他上級交辦的事項

　　(三)設備使用部門

　　1、協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。

　　2、設備清潔、整理及周圍環境整潔的維護。

　　3、依保養潤滑基準執行設備維修作業。

　　4、協助設備定期保養、故障維修作業。

　　5、設備改善提案的提報。

　　6、其他上級交辦事項。

　　第五條設備基本資料的建立

　　一、設備基本資料的建立

　　(一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。

　　(二)設備如發生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。

　　(三)設備保養維護檔案內容應包括：

　　1、設備重要諸元

　　2、安裝及試車狀況。

　　3、備品明細。

　　4、檢查基準。

　　5、潤滑基準。

　　6、檢修記錄。

　　7、潤滑記錄。

　　8、設備故障原因分析及對策方案。

　　二、設備檢查基準的訂立

　　1、設備于安裝試車完成后，工力單位主管應依據設備圖紙特性，維護保養說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的設備檢查基準表

　　2、設備檢查基準表訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布實施。

　　三、設備潤滑基準的訂立

　　1、工務單位主管應對現有設備，依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的設備潤滑基準表

　　2、設備檢查基準表訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布實施。

　　第六條檢查保養潤滑計劃

　　一、年度檢查保養潤滑計劃

　　維修單位主管應于每年12月份，依檢查潤滑基準及設備運轉狀況，配合產銷目標的設定，擬定下年度年定期檢修計劃表,一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份生產部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查。

　　二、月份檢查保養潤滑計劃

　　維修單位主管于每月25日前，依據年定期檢修計劃表并參照當月份設備實際維修狀況，產銷目標、備品零件情況擬定翌日份的月份檢查保養計劃表,及月份潤滑計劃表,各一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查。

　　第七條檢查保養、潤滑作業實施

　　一、日常檢查保養潤滑

　　維修單位和設備使用單位應依據檢修基準、潤滑基準的規定內容執行日常保養、潤滑作業。

　　(一)日常檢查保養潤滑人員指派

　　1、設備操作人員為日常檢查保養潤滑人員。

　　2、設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協助。

　　3、工務單位的日常檢查保養人員由工務單位主管指派專人執行。

　　(二)日常檢查保養潤滑的執行

　　1、每班檢修潤滑者，應納入各級設備自主檢查項目中，逐項檢視。

　　2、每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。

　　3、每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查

　　4、前述檢查人員應填報并匯整設備保養檢查表,由單位主管審核、呈生產部經理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產部辦公室存檔管理

　　二、定期停機檢修

　　維修單位除擬朋份檢查保養計劃表及朋份潤滑計劃表外，并參考請修單,于定期停機檢修前，召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。

　　第八條故障請修

　　一、異常反應

　　設備發生污損、異聲、漏油(電)造成作業不良時設備操作人員應立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并會同設備使用單位主管，做有關修護準備，設備使用單位應開立請修單作為工務單位的修理憑證。

　　二、廠內維修

　　1、維修單位主管應于每日上班時，依據昨日以前請修未修項目。定期保養計劃及每日檢核作業的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

　　2、工務單位主管接獲請修單時，應視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。

　　3、請修單一式三聯，維修單位完工后記錄修護經過，判定故障原因，由請修單位主管驗收，經生產部經理核示后，一聯維修單位歸入該機械檔案中，一聯維修自存，一聯轉送請修單位。

　　裝備維修保障方案 8

　　一、設備維護

　　正確使用與維護設備是設備管理工作的重要環節，是由操作工人和專業人員根據設備的技術資料及參數要求和保養細則來對設備進行一系列的維護工作，也是設備自身運動的客觀要求。

　　設備維護保養工作包括：日常維護保養、設備的潤滑和定期加油換油、預防性試驗、定期調整精度。

　　（一）做好設備區分

　　1、主要設備包括：兩臺50機，束絲機，電腦剝線機，端子壓接機

　　2、模具：小角模具，A角模具，B角模具，C角模具，DJ454A，DJ454B等

　　（二）設備的檢查

　　設備檢查是及時掌握設備技術狀況，實行設備狀態監測維修的有效手段，是維修的基礎工作，通過檢查及時發現和消除設備隱患，防止突發故障和事故，是保存證設備正常運轉的一項重在工作。

　　1、日常檢查（日常點檢）

　　日常檢查是操作工人按規定標準，以五官感覺為主，以設備各部位進行技術狀況檢查，以便及時發現陷患，采取對策，盡量減少故障停機損失。對重點設備，每班或一定時間由操作者按設備點檢卡逐項進行檢查記錄。維修人員在巡檢時，根據點檢卡記錄的異常進行及時有效的排除，保證設備處于完好工作狀態。

　　2、定期檢查

　　按規定的檢查周期，由維修工對設備性能和業余度進行全面檢查和測量，發現問題除當時能調解決之外，將檢查結果認真做好記錄，作為日后決策該設備維修方案的依據。

　　對設備進行各項檢查、準確地記錄設備的狀態信息，能為日后維修提供可靠的依據及維修成本。

　　（三）日常保養

　　設備的日常保養可歸納為八個字：整齊、清潔、潤滑、安全。

　　1、整齊：工具、工件、附件放置整齊；安全防護用品齊全；線路管道安全完整。

　　2、清潔：設備內外清潔干凈。

　　3、潤滑：定時定量加油換油，油路暢通。

　　4、安全：實行定人、定機；熟悉設備結構，遵守操規程，合理使用，精心保養，安全無事故。

　　5、易損模具備份，如線束用DJ454B/C叫模具

　　二、設備修理

　　設備在使用運生過程中，由于某些零部件的磨損、腐蝕、燒損、變形等缺省，影響到設備的精度、性能和生產效率，正確操作和精心維護雖然可以減少損傷，延長設備使用壽命，但設備運行畢竟會磨損和損壞，這是客觀規律。所以，除了正確使用和保養外，還必須對已磨損的零部件進更換、修理或改進，安排必要的`檢修計劃，以恢復設備的精度及性能，保存證加工產品質量和發揮設備應有的效能。

　　設備維修方式

　　1、預防維個修：為防止設備性能劣化或降低設備故障的概率，按事先規定的計劃和技術條件所進行的維修活動。就是從預防“醫療”的立場出發，根據設備經常的檢查記錄或運轉同對主品質量、生產效能存在不正常的征兆，在設備發生故障前就去進行預防性的修理改進。預防維修通常根據設備實際運作情況來編排計劃。

　　2、故障維修：設備發生故障或性能降低時采取的非計劃性維修，亦稱事后維修。

　　3、生產維修：從經濟效益出發提高設備生產效率的維修方法，它根據設備對生產的影響程度對待。不重要的設備采用事后維修，重點關鍵設備則進行預防維修。

　　4、預知維修：根據狀態監測和診斷技術所提供的信息，在故障發生前進行必要和適當的維修，也稱狀態監測維修。

　　5、除以上幾種維修方式外，還有改善維修，定期維修及無維修設計等方式。

　　裝備維修保障方案 9

　　1、目的

　　加強公司生產設備及設施的管理，確保生產加工中，半成品流轉、儲藏、運輸等過程中機械設備與設施的正常、安全、高效運轉，保證產品的安全衛生質量。

　　2、范圍

　　生產加工設備與設施：如xx機、xx機、xx機等。

　　支持、服務設備與設施：如檢驗、檢測器具和設備等。

　　3、部門與職責

　　3.1生產部負責公共生產設備的'歸口管理以及生產設備及輔助設備的改造。

　　3.2生產部負責編寫《生產設備維修保養計劃》，組織實施具體的維修、保養和修理工作，設備使用部門應制定《設備操作標準》，正確使用、操作設備。

　　3.3生產部門確定各崗位負責人，協助檢查所使用器具、設備和設施的運轉狀況；操作人員嚴格按使用器具設備和設施的操作標準進行操作。

　　3.4品質部確定有關人員檢查所用的檢測儀器設備的運轉狀況，配合設備部對計量器具、檢測器具等進行檢定或送檢。

　　4、程序

　　4.1生產部負責建立生產設備及輔助設備的基礎資料，如設備臺帳和機電設備卡片，進廠的設備儀器必須有合格證及使用說明書。

　　4.2日常維護

　　4.2.1每天生產前，須由各崗位負責人對所用設備、計量器具等進行保養、校準，發現異常情況時不得開工和使用，并及時通知設備維修人員進行糾正和修理。

　　4.2.2每天生產結束后，由生產崗位負責人員組織對各種器具、設備和設施進行詳細清潔和保養。

　　4.2.3每天在生產前和生產中，由設備維修人員不定時巡查車間生產設備的運行狀況，發現異常，應及時維修、糾正。

　　4.2.4對檢測監控設備應在每天使用前校準一次。

　　4.3定期保養

　　4.3.1每年，由各使用部門對生產設備設施進行至少一次大保養和檢修，并做好保養記錄。

　　4.3.2每年請國家法定計量機關對有計量器具、測溫儀、安全裝置等進行強制性檢定，并做好計量器具檢定記錄和標志。

　　裝備維修保障方案 10

　　一、消防演習目的:

　　為了讓廣大業主深入地了解消防逃生常識，切實樹立起消防意識，真正掌握好消防安全知識，學會正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。并檢驗xx小區員工及消防應急組織應對的能力，考核日常消防訓練教育的技能和成效，提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織，協調指揮能力，并具備自救互救的能力，提高抗擊突發事件的應變能力，能有組織、迅速地引導廣大業主安全、快速地疏散，使員工在演習中受到鍛煉和教育，進一步增強消防安全意識“預防為主，防消結合”的方針在xx小區得到更好的'貫徹落實。

　　二、消防演練時間、地點：

　　時間：xx月xx日星期二15:00—16:30

　　地點：xx南區會所門口

　　三、協助部門：

　　xx消防中隊，消防水車及云梯車各一輛;

　　xx醫院，120醫務車一輛。

　　四、邀請單位：

　　xx村委領導，xx消防中隊領導及物業公司領導

　　五、消防演練內容：

　　1、火情接警及初起火災的撲救、控制、火場協調指揮，物資轉移演練。

　　2、火場人員疏散引導和傷員救護演練。

　　3、火場警戒及配合消防中隊演練。

　　4、滅火器材現場演練。

　　5、火災事故處理教育及演習總結。

　　六、演習的組織指揮分工及參演人員：

　　1、總指揮：

　　副總指揮：

　　2、現場指揮員：

　　3、參加演習部門：壆崗消防中隊消防人員及壆崗醫院醫護人員、xx管理處保安部義務消防員，工程部、客服部、環境部全體人員(除當班值班人員)外。

　　七、演習組成架構：

　　1、通訊組：

　　保安部監控中心:

　　2、火情偵察組：

　　組員：

　　3、疏散組：

　　組長:

　　組員：

　　4、警戒組：

　　組長:

　　組員：

　　5、搶險組：

　　組長:

　　組員：

　　6、滅火組：

　　組長:

　　組員：

　　7、醫療救護組:

　　組長:

　　組員：

　　八、裝備和器材：

　　1)召集物業管理處安全領導小組成員，討論并通過本次消防演習計劃書。

　　2)組織全體員工學習有關消防安全工作的法律法規及物業管理企業如何實施。

　　3)向員工傳達本次消防演習的程序和要求。

　　九、演習滅火流程

　　1、xx棟xx層點燃煙霧彈

　　2、接警：消防監控中心接報警xx棟xx層xx房發生火災。

　　3、監控中心值班員：馬上啟動消防警鈴，同時將火災情況向隊長匯報。

　　4、值班隊長：要求監控值班員馬上匯報管理處和公司領導，并且緊急集合義務消防隊員及水電工趕往火災現場，并且告知大家xx棟xx層xx房發生火災，具體起火原因不明，同時布置此次救災準備工作。

　　5、指揮員：要求火情偵察組立即對火場偵察，同時做好安全措施。

　　6、火情偵察組：報告指揮員，可能因裝修工操作不當引起火災，燃燒物為油漆和木板等物品，釋放大量有毒氣體，濃煙較大，并且有一名裝修工被困，火災現場有電，請指示。

　　7、指揮員：要求警戒組立刻對火災現場警戒，禁止閑雜人員靠近。

　　8、指揮員：要求疏散組立刻疏散樓層內的人員撤離現場，并告訴大家不要乘坐電梯(電梯停運)不要驚慌，并用濕毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿撤出，同時引導人員疏散方向，并做好安全措施。疏散完畢后立刻報告指揮員(已疏散完畢)。

　　9、指揮員：安排電工切斷電源，電工約20秒報告指揮員電源已切斷。

　　10、指揮員：要求滅火組做好滅火準備，用2盤水帶連接。

　　11、指揮員：滅火組從樓層開始進行滅火，水槍對準濃煙部位噴射(從窗戶噴出水柱)，同時掩護偵察組解救被困人員，并且要注意自身安全。

　　12、消防中隊：消防車從外墻向著火樓層外立面噴水。

　　13、消防中隊：消防云梯車升起至被困人員樓層窗口，將被困人員用云梯解救。

　　14、醫療救護組：報告指揮員，被困人已救出受點輕傷，注(傷員簡單包扎、必須用擔架從火場抬出)。

　　15、指揮員：安排將傷員馬上送醫院接受治療。

　　16、滅火完畢，指揮員向總指揮報告;大火已撲滅請指示。

　　17、總指揮：回收器材，留守2人保護現場。

　　18、指揮員：是

　　19、指揮員：隊伍集合

　　20、報告總指揮：參加此次消防演習人員xx名，現有xx名，有xx人留守保護現場。

　　21、總指揮：講評

　　十、模擬滅火器和消防水帶使用演練程序：

　　1、義務消防隊點燃鐵桶內物資，并密切關注燃燒情況，不能太大火;

　　2、現場指揮員向全體人員示范操作滅火器過程;

　　3、邀請部分義務消防員及各部門工作人員及小區業主正確有序實操干粉滅火器撲救明火演練一遍。

　　4、抽調各部門義務消防人員進行現場實操消防水帶連接及出水演練。要求動作規范、逼真，態度嚴肅。

　　5、模擬滅火完成后，各組各就各位，向總指揮報告參加情況。

　　十一、演習結束后工作：

　　1、現場進行演習總結;

　　2、開放演習現場，邀請業主參觀消防車輛及器材，并講解相關消防知識;

　　3、器材回收及清理現場;

　　4、將演習方案及圖片總結存檔;

　　5、由物業辦公室寫出消防演習總結報告，對演習效果進行評價，對演習過程中存在的或發現的問題分柝原因，制定糾正或預防措施。將演習情況總結已報告形式報公司及村委。

　　裝備維修保障方案 11

　　大河小學近年來，在上級主管部門的關心支持下，學校基礎設施建設得到很大的改善，辦學規模日益規范，但學校有些建筑由于建筑時間長，受到不同層度的損壞，現有四個地方必須進行維修或加固才能正常使用：一、老教學樓二樓中的`九個教室和一個休息室背面窗戶以及新綜合樓二三樓中的正面窗戶未安裝防護窗，存在具大的安全隱患；二、老綜合樓的頂層多處滲水，須澆灌混泥土防漏層和下水管道；三、原廚房和老綜合樓背面長120米，高2米的圍墻墻體傾斜，須重建；四、原廚房凹凸不平、雜草叢生影響學生活動的地坪，待硬化。為保證下學期我校能正常開展教學工作，我校決定利用今年的暑假對上述三個校舍進行維修，現將維修方案制定如下：

　　一、維修時間：20XX年7月20日至20XX年8月20日

　　二、維修項目：

　　（一）老教學樓二樓中的九個教室和一個休息室背面窗戶安裝防護窗。

　　（二）老綜合樓的頂層澆灌8厘米厚的混泥土防漏層和4棵下水管道。

　　（三）重建原廚房和老綜合樓背面長120米，高2米的圍墻。

　　（四）硬化原廚房凹凸不平、雜草叢生影響學生活動的地坪。

　　三、經費預算：

　　（一）、安裝防護窗（鋁合金）：

　　1、面積：（1）老教學樓：25個窗戶×4平方米=100平方米

　　（2）新綜合樓：12個窗戶×4.8平方米=57.6來方米

　　2、經費：157.6平方米×85元=13396元

　　（二）、澆灌混泥土防漏層：

　　1、面積：300平方米

　　2、材料費用：

　　（1）8號鐵絲：300平方米×1.5公斤×7元=3150元。

　　（2）、碎石：300平方米×0.06米×80元=1440元

　　（3）、瓜米沙：300平方米×1/30米×100元=1000元

　　（4）、清水沙：300平方米×1/30米×100元=1000元

　　（5）、水泥：300平方米×1/2包×20元=3000元

　　（6）、下水管：4棵×13米×20元=1040元

　　合計：10630元

　　3、工價：

　　（1）、澆灌：300平方米×10元=3000元

　　（2）、鋪絲：300平方米×10元=3000元

　　（3）、安裝下水管：4棵×13米×10元=1040元

　　合計：7040元。

　　澆灌混泥土防漏層費用總計：17670元。

　　（三）、重建圍墻：

　　費用：120米×100元（每米材料和工價）=12000元

　　（四）、硬化原廚房場地：

　　1、面積：286平方米

　　2、材料費用：

　　（1）水泥：22噸×360元=7920元

　　（2）墊底石頭：286米×0.25米×50元=3575元

　　（3）混合沙：286米×0.2米×60元=3432元

　　3、工價：286平方米×20元二5720元

　　合計：20647元

　　以上四項維修經費總計：63713元

　　四、經費來源：教育局撥款63713元援修。

　　五、負責組織實施維修項目：陳忠順校長

　　六、聯系施工隊、商洽工價：校委會全體成員。

　　七、監工：覃加勇（常務副校長）韋仕宜（教導主任）

　　此方案當否，請教局領導批示。

　　裝備維修保障方案 12

　　為加強城市公共消防設施建設管理，完善公共消防設施建設與維護保養工作，確保公共消防設施完好、有效，保障經濟建設和人民生命財產安全，根據《中華人民共和國消防法》《建筑設計防火規范》（GB50016—2014）、《消防給水及消火栓系統技術規范》（GB50974—2014）等法律法規，結合我市實際，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　按照《新疆維吾爾自治區公共消火栓管理暫行辦法》（新政辦發〔2014〕141號）文件要求，進一步細化公共消防設施建設、管理和維護保養工作職責，盡快扭轉公共消防設施建設滯后、維護保養不到位的局面，完善我市公共消防設施建設，切實提高城市抗御火災和其他災害事故的能力，使市政消火栓、消防水鶴滿足滅火應急救援需要，保障全市消防形勢安全穩定。

　　二、建設標準

　　（一）消火栓和消防水鶴設置范圍

　　根據《建筑設計防火規范》（GB50016—2014），城鎮（包括居住區、商業區、開發區、工業區等）應沿可通行消防車的街道設置市政消火栓系統，民用建筑、廠房、倉庫、儲罐（區）和堆場周圍應設置室外消火栓系統，用于消防救援和消防車停靠的屋面上，應設置室外消火栓系統。

　　根據《消防給水及消火栓系統技術規范》（GB50974—2014），市政消火栓宜采用地上式室外消火栓，在冬季宜采用干式地上式室外消火栓，宜設置消防水鶴。當采用地下式室外消火栓，且地下式室外消火栓的取水口在冰凍線以上時，應采取保溫措施。

　　（二）市政消火栓設置要求

　　根據《消防給水及消火栓系統技術規范》（GB50974—2014），市政消火栓宜采用直徑DN150的室外消火栓，并應符合下列要求：

　　1.室外地上式消火栓應有一個直徑為150mm或100mm和兩個直徑為65mm的栓口。

　　2.室外地下式消火栓應有直徑為100mm和65mm的栓口各一個。

　　3.市政消火栓宜在道路的一側設置，并宜靠近十字路口，但當市政道路寬度超過60m時，應在道路的兩側交叉錯落設置市政消火栓。市政消火栓的保護半徑不應超過150m，且間距不應大于120m。

　　4.市政消火栓應布置在消防車易于接近的人行道和綠地等地點，且不應妨礙交通，應距路邊不宜小于0.5m，并不應大于2m；距建筑外墻或外墻邊緣不宜小于5m；應避免設置在機械易撞擊的地點，當確有困難時應采取防撞措施。

　　5.市政給水管網的閥門設置應便于市政消火栓的使用和維護，并應符合現行國家標準《室外給水設計規范》（GB50013—2018）的有關規定。

　　6.設有市政消火栓的給水管網平時運行工作壓力不應小于0.14MPa，消防時水力最不利消火栓的出流量不應小于15L/s，且供水壓力從地面算起不應小于0.10MPa。

　　7.地下式市政消火栓應有明顯的永久性標志。

　　（三）消防水鶴設置要求

　　根據《消防給水及消火栓系統技術規范》（GB50974—2014），嚴寒地區在城市主要干道上設置消防水鶴的'布置間距宜為1000m，連接消防水鶴的市政給水管的管徑不宜小于DN200。消防時消防水鶴的出流量不宜低于30L/s，且供水壓力從地面算起不應小于0.10MPa。

　　三、責任分工

　　（一）制定本年度新建消火栓、消防水鶴施工計劃，明確建設及公共消防設施維護保養資金，并提請列入地方財政預算，屬于固定資產投資范圍的，列入地方固定資產投資計劃。

　　責任單位：市住建局

　　配合單位：市財政局

　　（二）將公共消防設施建設、維護納入國民經濟和社會發展規劃，與其他公共基礎設施統一規劃、統一設計、同步建設。市政消火栓、消防水鶴建設選用的產品必須符合國家標準，并經法定檢驗合格。禁止使用未經檢驗或者檢驗不合格的產品。

　　責任單位：市住建局

　　配合單位：市發改委、自然資源局、消防救援大隊

　　（三）加強市政消火栓、消防水鶴維護和管理，確保消防供水設施完好有效。根據實際配備專（兼）職檢修人員，定期維護市政消火栓、水鶴，并在冬季采取有效的防凍措施，確保公共消防設施保持完好有效。對不符合規定的市政消火栓、消防水鶴，應當及時進行整改，每年2月底前上報維修計劃，每年9月15日完成維護保養工作。同時，要建立健全市政消火栓檔案，提供水源建設圖紙及地理位置坐標。

　　責任單位：市住建局

　　配合單位：市清源水務公司

　　（四）公共消防設施及其給水管線的建設設計及質量，應當符合國家標準或行業標準。消防供水設施的施工單位必須按照批準的設計施工，不得擅自變更。每年9月15日前完成市政消火栓建設，竣工后建設單位應當在10日內向市住建局提出驗收申請，市住建局應聯合市消防救援大隊一同驗收。

　　責任單位：市住建局

　　配合單位：市消防救援大隊

　　（五）供水部門應當會同市消防救援大隊，每半年對公共消防設施進行1次普查，對檢查發現問題應當在10個工作日內開展維修工作，維修完成后反饋至市住建局、消防救援大隊。

　　責任單位：市清源水務公司

　　配合單位：市住建局、消防救援大隊

　　四、工作要求

　　（一）強化組織領導。各街道、各部門要進一步統一思想、提高認識，把公共消防設施維護保養工作列入重要議事日程，全面推動工作落實。要進一步強化公共消防設施維護保養體系建設，在職責落實、人員配備、經費投入等方面予以保障。

　　（二）強化宣傳教育。各街道、各部門要以群眾生命財產安全為導向，廣泛開展消防安全教育宣傳，進一步增強全民消防安全意識，讓廣大群眾熟練消防基本技能，增強抵御火災能力，使消防安全工作更加深入人心。

　　（三）強化工作落實。各街道、各部門要建立健全公共消防設施保養措施和機制，扎實開展拉網式排查，對發現問題逐項列出清單，定期開展維護保養，做到底數清、情況明。

　　裝備維修保障方案 13

　　裝備維修保障方案是為了確保裝備的正常運轉、提高使用壽命、降低使用成本，以及保障裝備的安全性和可靠性而制定的。以下是一個基本的裝備維修保障方案，包括了多個關鍵方面：

　　一、日常檢查與維護

　　1、操作人員應在使用設備前對裝備進行全面檢查，包括電纜連接、氣路水路通暢性、氣體流量計工作狀況、工作電流電壓設定等。同時，要檢查此前的.操作者是否已做好點檢記錄。

　　2、完成當日工作后，應將裝備的工作狀態記入日常使用點檢表，以便跟蹤和記錄設備的運行狀況。

　　3、對于易于修復的問題，如電纜連接不良或氣管水管泄露等，操作者應自行修復，并繼續工作。對于無法修復或影響設備性能的問題，應立即停止使用并報告給相關負責人。

　　二、定期保養與檢修

　　1、根據裝備的使用情況和磨損程度，制定定期保養計劃。這包括清潔設備內外，防止灰塵和污垢影響性能，以及定期更換易損件，如軸承、密封件等。

　　2、潤滑管理是確保設備運行平穩的關鍵。應定期添加或更換潤滑油，保持設備的良好潤滑狀態。

　　3、對于關鍵設備，應定期進行功能測試和性能優化，確保其始終處于最佳狀態。對于使用頻率較高的設備，應每月進行一次保養。

　　三、緊急修復與備件管理

　　1、盡管有預防性維護和定期檢修，設備故障仍可能發生。因此，應制定緊急修復流程，包括快速響應、故障診斷、備件管理和修復措施等。

　　2、建立完善的備件庫存管理系統，確保在緊急情況下能夠及時供應備件，縮短設備修復時間。

　　四、培訓與人員管理

　　1、對操作和維護人員進行定期培訓，提高他們的專業技能和應急處理能力。

　　2、建立人員管理制度，明確各崗位職責和操作規范，確保人員能夠按照要求執行維修保障任務。

　　五、記錄與檔案管理

　　1、建立完整的維修保障記錄系統，記錄設備的檢查、保養、維修等信息。

　　2、對重要數據和文檔進行歸檔管理，以便后續分析和改進維修保障方案。

　　通過實施這一維修保障方案，可以有效地提高裝備的使用效率和可靠性，降低維護成本，確保生產任務的順利進行。同時，也為企業提供了一種科學、規范的裝備管理方法，有助于提升企業的整體競爭力。

　　裝備維修保障方案 14

　　一、總體要求

　　堅持以人民為中心的發展思想，緊緊圍繞年度重點工作任務，咬定目標、盡銳出戰，以決戰決勝的信心，開展“供熱保障攻堅行動”，以實實在在的成效，確保來百姓溫暖舒適過冬，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　二、工作目標

　　緊緊圍繞供熱工作安全、穩定、持續的總體要求，以保障2022—2023供熱季安全穩定運行為重點，堅持工作早部署、問題早發現、整改早到位、矛盾早化解，大干100天，爭取供熱工作的主動權。以熱源擴建、供熱設施“冬病夏治”、老舊管網改造為基礎，全力彌補供熱工作短板；以開展進社區、訪民情、聽民意活動為依托，全力破解人民群眾面臨的急難愁盼問題；以機制體制改革和智慧供熱平臺提質升級為著力點，全面提升供熱管理水平和供熱服務質量；以引進清潔能源供熱為突破口，積極對接石家莊新奧燃氣有限公司，對熱電聯產覆蓋不到的區域，實行清潔能源供熱方式。

　　三、重點任務

　　（一）解決供需矛盾，優化供熱模式，提升供熱保障能力

　　工作要求：因地制宜，挖掘城市熱源潛力，積極利用地熱能、空氣能和城市其它余熱資源，兼顧環保和民生保障，推動供熱方式由集中式向分布式轉變。

　　1、積極引進清潔能源供熱模式，實現聯動互補。

　　加快與石家莊新奧燃氣有限公司對接，將潤江壹號院、瀾悅府、榮盛華府、佳兆業一二期、天山菲麗公館小區等納入集中供熱管理。（牽頭單位：縣綜合執法局；配合單位：縣行政審批局、縣發改局、縣住建局、縣自然資源和規劃局、縣環保局；責任單位：新奧燃氣有限公司）

　　2、推廣地源、空氣源熱泵等清潔供熱新技術。因地制宜適度發展地源、空氣源熱泵等新型清潔供熱方式。在新建小區、辦公樓、醫院、學校等項目優先采用清潔供熱方式。（牽頭單位：縣綜合執法局；責任單位：各鄉鎮人民政府、縣自然資源和規劃局、供熱企業）

　　（二）扎實做好“冬病夏治”工作，提升供熱設施安全保障能力

　　工作要求：針對上一采暖季群眾反映集中的訴求，逐條研判，有針對性地采取措施消除隱患。把“達標小區不達標戶”作為一項重要內容，面對面解決市民用熱問題。

　　3、開展供熱設施檢修保養，確保設施安全穩定運行。各供熱企業作為責任主體，根據設施檢修規程及采暖季期間供熱設施存在的運行問題，制定檢修和整改方案，9月底前完成檢修。熱電聯產機組停機檢修工作10月底前完成。（牽頭單位：各鄉鎮人民政府、縣綜合執法局；配合單位：縣市場監督管理局；責任單位：供熱企業）

　　4、深化進社區、訪民情、聽民意活動。各鄉鎮人民政府、供熱主管部門、供熱企業要堅持問題導向，細化任務，壓實責任，持續開展入戶訪民問暖和群眾滿意度提升行動，認真收集群眾對供熱管理和服務工作的意見建議，有針對性地解決共性和個性問題。做好宣傳引導，加大對供熱知識、用熱常識及供熱服務等方面的宣傳，推廣普及供熱法規和相關政策，引導用戶安全、合理、經濟用熱。篩選出不少于5個隱患小區，建立四個清單（問題小區清單、小區薄弱用戶清單、整改措施清單、整改結果清單），解決影響個別居民達標取暖的疑難問題。（牽頭單位：各鄉鎮人民政府、縣綜合執法局；責任單位：供熱企業）

　　5、加大老舊供熱設施改造力度。供熱企業對運行15年以上、跑冒滴漏問題嚴重，影響供熱安全的老舊管網進行改造，9月底前完成老舊管網3.66公里改造任務。持續開展“串改并”改造，確保滾動產生的老舊管網即有即改、應改盡改，解決龍星家園小區、生民街大隊回遷戶供暖問題。（牽頭單位：縣綜合執法局；配合單位：縣住建局、縣行政審批局；責任單位：供熱企業）

　　6、做好應急保障準備。各鄉鎮人民政府、供熱主管部門和供熱企業完善供熱保障應急預案，供熱企業負責儲備應急資金，備齊備品備件，落實搶修隊伍，組織開展供熱突發事件應急演練，提高快速反應處置能力，保障供熱安全。（牽頭單位：各鄉鎮人民政府、縣綜合執法局；責任單位：供熱企業）

　　（三）充分發揮供熱智能平臺作用，確保提高供熱管理水平

　　工作要求：供熱企業實現運行系統的智能化，運行數據自動采集監測，居民室溫實現小區監測全覆蓋。

　　7、做好室溫采集裝置管理維護。室溫采集裝置實現居民住宅小區全覆蓋和數據準確。保持室溫采集裝置數量滿足熱用戶2%以上且最低不少于3個在線測點。（牽頭單位：縣綜合執法局；責任單位：供熱企業）

　　8、維護更新供熱基礎數據。完善監管信息平臺熱源、熱網、熱力站、小區等供熱設施基礎數據，統計要素完整，確保基礎數據全面、準確。（牽頭單位：縣綜合執法局；責任單位：供熱企業）

　　9、完善供熱能耗監測。各供熱企業對遠傳熱量表、流量表、壓力表、溫度表進行維護，查漏補缺或校準更換，確保平臺采集數據真實準確；對未實現運行數據自動上傳的熱源、隔壓站、大溫差機組、熱力站加裝數據采集上傳裝置，為供熱能耗評價、能耗定額管理等奠定基礎。（牽頭單位：縣綜合執法局；責任單位：供熱企業）

　　（四）以服務求發展，切實解決好人民群眾的急難愁盼問題

　　10、及時解決供熱問題。供熱企業建立服務住宅用戶戶內供熱設施巡檢制度，采暖季前對服務范圍內的住宅熱用戶戶內供熱設施進行檢查，指導熱用戶及時養護維修。開通供熱咨詢和問題受理服務專線，接到用戶電話反映問題，供熱企業維保服務人員10分鐘內與用戶取得聯系，快速處置；對上級交辦事項在2小時內落實；突發供熱事件，在規定時間內按程序和要求上報，啟動應急響應機制。（牽頭單位：各鄉鎮人民政府、縣綜合執法局；責任單位：供熱企業）

　　（五）不斷強化供熱運行管理，確保各項制度落實到位

　　11、嚴格落實主體責任制。按照《石家莊市供熱用熱條例》的各項要求，推行供熱服務標準化、規范化，認真落實供熱質量網格化監管，按照“誰建站、誰主管，誰經營、誰負責”的原則，建立部門分包責任制，各機關、企事業單位、各鄉鎮人民政府、熱源企業、房地產開發公司（物業公司）、是供熱工作主體。城區集中供熱工作由縣綜合行政執法局負責；鄉鎮新民居供熱工作由各鄉鎮人民政府負責；醫院、學校等公服單位由上級主管部門負責。

　　四、工作步驟

　　（一）制定方案，宣傳發動階段（8月15日前）

　　各單位通過動員會、推進會、部署會等形式迅速行動起來，把思想和行動統一到百日攻堅行動上來，緊緊圍繞重點工作任務進行認真研究分析，落實責任領導，制定行動方案，分解落實任務，全面部署“供熱保障百日攻堅行動”工作。

　　（二）集中攻堅，全力推進階段（8月15日至9月30日前）

　　嚴格按照工作方案開展攻堅工作，集中人力物力主動擔當，積極作為，在限定時間內完成既定的目標任務；對工作發現的重點難點問題及時梳理，創新思路，群策群力，破解難題。

　　（三）梳理匯總，總結考核階段（10月1日至10月31日）

　　根據確定的目標任務和活動開展情況，各責任單位負責“供熱保障百日攻堅行動”總體工作情況，總結取得的成效、經驗和存在的問題，并針對存在的薄弱環節，強化工作措施，鞏固“百日攻堅行動”成果。

　　五、保障措施

　　（一）加強組織領導。正定縣冬季供暖應急處置領導小組負責“供熱保障百日攻堅行動”的指揮工作，縣綜合執法局負責日常工作的推進。各鄉鎮人民政府、各相關部門主要負責人要充分履行職責，進一步壓實工作責任，強化管理服務，加大監督檢查力度，統一思想，提高認識，全力推進工作落實。

　　（二）強化責任落實。各項工作責任單位要認真對照目標任務，細化分解任務推進“時間表”，倒排實施計劃表，大力發揚“實干興石，舍我其誰”的精神，堅持“說了算、定了干，干就干好”，以釘釘子的精神推動百日攻堅行動各項工作的'落實。各級領導深入一線，靠前指揮、加強調度，大力破解工程推進中的瓶頸難題。供熱企業是落實工作的第一責任人，主要負責同志要親自抓、親自部署。要把安全和質量作為頭等大事，切實加強新建和改造工程的安全監測和工程質量把關，努力建設精品工程、放心工程。

　　（三）加強督導檢查。各供熱主體單位要加強業務指導、督導檢查、考核考評，建立定期通報機制。對由于工作不到位而導致供暖工作未完成的突出問題，予以嚴肅查處，對相關責任人予以追責問責。

　　（四）營造良好輿論。要充分發揮報紙、電視、廣播、網絡等媒體作用，積極宣傳供熱保障百日攻堅方面的先進事跡、經驗做法，樹立示范典型，弘揚正能量，打造良好形象。宣傳供熱用熱法治標準和相關知識，建立正確的供熱用熱標準理念，為供熱正常運行營造良好的輿論氛圍。

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