設備配送方案（通用15篇）

　　為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的設備配送方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　設備配送方案 1

　　為確保學校（含幼兒園）食堂（以下簡稱“學校食堂”）食品安全，規范食堂食品原料（以下簡稱“食材”）配送行為，強化學校食品安全管理，嚴防食品安全事故，保障師生飲食安全和合法權益，根據《食品安全法》《學校食品安全與營養健康管理規定》市場監管總局等四部門《關于印發校園食品安全守護行動方案（20xx-20xx年）的通知》等法律法規及相關文件精神，特制定學校食堂食材“陽光配送”工作實施方案。

　　一、工作思路

　　學校食堂食材“陽光配送”工作在縣委縣政府領導下，深入貫徹落實食品安全工作“四個最嚴”要求，依托“灌云縣學校食堂食材網上商城”平臺，實行“統一審核、線上采購、陽光配送、全程管控、信用管理”的食堂食材安全管理模式，接受人大、政協、紀檢監察以及社會等多方監督。

　　通過嚴把企業入圍、嚴格審核過程、嚴控源頭質量、合理測算價格、全程監控配送、科學制訂食譜、強化監督考評、推進社會共治等措施，不斷提升學校食堂食品安全保障水平。

　　二、實施范圍

　　從今年秋季開學起，全縣各級各類學校食堂應全部實行食材“陽光配送”工作，并對所有進入平臺參與學校食堂食材配送的食品生產經營等單位進行考核評價和信用管理。

　　三、方法步驟

　　在完成平臺相關功能模塊建設的基礎上，按照平臺測試、試點運行、遴選單位、宣傳培訓、聯調聯試、推廣應用等步驟，在全縣學校食堂組織實施。

　　（一） 宣傳啟動階段（20xx年6月30日前）。

　　教育部門通過廣泛宣傳、深入發動，督促學校食堂積極參與食材“陽光配送”工作。教育局與合作單位簽訂協議快速推進，縣市場監管局會同縣教育局、農業農村局宣傳發動企業報名參加陽光配送，三部門和合作單位（農商銀行和軟件公司）對學校和監管部門分層次，開展軟件安裝、平臺操作和食品安全培訓等。

　　（二）遴選審核階段（20xx年7月15日前）。

　　縣市場監管局牽頭，根據配送單位報名情況，縣市場監管局聯合教育局對平臺運營公司開展復核，建立第一批“陽光配送”單位名錄庫，與平臺運營公司簽訂契約后正式上線運行。縣教育局根據學校需求，會同衛生健康部門逐月確定學校食堂常用菜譜，供配送單位集中采供。縣農業農村局依據相關標準，在全縣范圍內遴選推薦一批蔬菜、水果、水產、禽蛋等種植養殖基地和屠宰企業進行基地直供。

　　（三）聯調聯試階段（20xx年7月31日前）。

　　從7月初開始組織部分學校食堂使用平臺采購食材，進行平臺穩定性測試。7月20日前，所有進入平臺的食材配送單位完成相關產品信息維護，8月底前，平臺組織采購、驗貨、收貨、資金支付和問題處置等全環節實操演練，集中進行壓力測試，檢驗平臺穩定性和安全性。

　　（四）試點論證階段（20xx年8月25日前）。

　　選取高中段學校食堂、部分配送單位、部分食品生產單位及食用農產品種植養殖基地開展平臺測試及試點運行工作，進一步完善優化平臺。

　　（五）推廣應用階段（20xx年9月1日起）。

　　根據縣教育局統一安排，組織學校正式實施“陽光配送”工作。9月30前，縣市場監管局、教育局、農業農村局等部門會同平臺制定出臺學校食堂“陽光配送”工作管理辦法、配送單位信用管理辦法和學校食堂食材應急保障預案等，每年年底前對配送單位開展考核評價，實施信用管理、建立淘汰機制，對配送單位名錄庫進行更新。

　　四、職責分工

　　縣市場監管局、教育局、農業農村局、衛健委、發改委、公安局、農商銀行等部門配合，負責平臺建設及推廣運用、食材品種確定、“陽光配送”單位遴選及評價考核、宣傳培訓、信用管理、責任追究，以及準入和退出制度建立等工作。具體分工如下:

　　市場監管局：對申請進入平臺企業的資質審核，并通過平臺對交易雙方的經營資質、產品品質、供貨渠道、檢驗檢測、貯存配送、加工制作、主體責任落實等進行全程監管，指導學校食材驗收標準及“陽光采購”單位建設標準的`制定、考核驗收等，規范進入平臺企業食品安全管理。協助對進入平臺企業考核評價。

　　教育局：負責平臺建設、測試、試點運行及培訓，引導學校食堂積極參與“陽光采購”工作，規范學生伙食費的使用管理，確定學校食堂食材品種庫，督促指導學校嚴格執行線上食材采購及人員健康管理、食品留樣、校長家長陪餐、信息公示、食材采購及驗收管理等制度。指導學校動員學生家長通過家委會、意見箱和微信公眾號等及時反饋意見建議;引導學生家長通過手機公眾號實時、全面、動態了解學校食堂從業人員健康管理、食材采購、加工制作過程、每日食譜、食品安全自檢自查。協助市場局等部門對申請進入平臺的企業進行資質審核。

　　農業農村局：加強對本地蔬菜、水果、水產、禽蛋等種植養殖基地產品質量源頭管控，嚴格執行食用農產品可追溯制度。組織有參加學校食堂食材配送意向、已納入江蘇省農產品監管平臺并開具食用農產品合格證的種植養殖基地和屠宰企業進行“陽光配送”遴選推薦，以保證優質供貨渠道。

　　衛健委：組織營養學專家定期對學校食堂食譜制訂進行培訓指導,配合教育局做好食材品種的確定,保證學生餐營養健康。

　　發改委：加強市場價格監測，定期發布主副食品價格行情，根據市場價格的實際情況，對配送單位的食品價格進行監測預警，同時做好副食品價格與配送平臺數據對接。

　　公安局：負責監督、檢查、指導平臺落實網絡安全等級保護制度和加強學生的信息安全工作。

　　農商行：負責學校食堂賬戶開戶，資金的收繳與劃撥，與商家對賬，平臺軟件開發、維護，確保系統運營正常、安全。

　　五、有關要求

　　（一）嚴格標準上報。

　　加強對報名參與食材配送的食品生產經營單位、食用農產品種植養殖基地等的幫扶指導，加強規范化建設。在滿足學校食材供應需求的前提下，按照“優中選優”原則，由縣市場監管部門會同教育局、農業農村等部門嚴格遴選。

　　（二）強化業務培訓。

　　各部門按照縣統一計劃，提前做好相關培訓的準備工作。縣市場局做好單位食品安全管理系統安裝培訓、通知進入平臺企業參與培訓、學校食堂“互聯網+明廚亮灶”系統安裝對接等工作。教育行政部門做好轄區學校的通知、會務準備等工作，督促校園食堂“陽光采購”系統軟件安裝和培訓。

　　（三）加強協調配合。

　　縣級層面建立定期聯席會議制度，及時協調解決實施過程中的矛盾問題。各成員單位要加強協作配合、注重溝通交流，確保各項工作有序推進，確保秋季開學后，學校食堂食材采購更加便捷高效，廣大師生吃得更加安全、健康、實惠，讓家長放心、社會滿意。

　　設備配送方案 2

　　為進一步規范我縣學校、幼兒園食堂食品原料采購和配送工作，確保資金安全和食品安全，嚴防校園食物中毒和食源性疾病事件的發生，切實保障師生身體健康和生命安全，根據《關于進一步加強和規范農村義務教育學生營養改善計劃招標采購工作的通知》（全國學生營養辦函〔20xx〕2號）精神，結合我縣實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持“以學生為本，確保學生飲食安全和身體健康,保證資金安全”為指導思想，通過公開招標確定具備資質的企業實行集中采購和統一配送學校食堂食品原料，進一步加強廉政風險防控，規范資金使用，提高學校食品安全管理水平。

　　二、實施范圍及時間

　　（一）實施范圍：

　　全縣所有具備食堂供餐的公辦學校和公立幼兒園。鼓勵和支持私立學校、私立幼兒園及其它教育機構參加食品原料集中采購和統一配送工作。

　　（二）實施時間：

　　3年為一個實施周期，自20xx年3月1日開始實施，至2023年2月28日止為第一個周期，期滿后繼續通過政府公開招標的形式確定配送企業。

　　三、實施辦法

　　食品原料包括學校食堂早、中、晚餐所使用的米糧類、蔬菜類、食用油類、鮮肉類、水產類、凍品類、奶制品類、豆制品類、禽蛋類、水果類、調味品等。

　　通過政府采購程序實行公開招標，確定2家有資質、有實力、信譽好的企業為我縣學校食堂集中采購和統一配送食品原料。凡符合配送準入條件的企業均可報名參與競標，參與競標企業憑綜合實力、服務承諾和競價情況，獲得配送資格。如報名參加招投標的企業不足3家，無法實施政府采購公開招標的，可采取競爭性談判方式確定中標企業。

　　（一）配送企業資質等條件要求

　　1.供貨商最近2年內的生產、經營中無違法違紀行為，無不良記錄，不存在食品安全和質量問題。

　　2.供貨商須有相應的營業執照、食品經營許可證等證照，具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度，依法繳納稅收和社會保障資金記錄良好。

　　3.供貨商所有的倉儲和配送中心須在武宣縣范圍內或距武宣縣城150公里內，具備健全的配送網絡,有供貨倉儲、冰庫、恒溫運輸車輛及其它履行合同的能力，能確保將食品原料按時、保質的配送到招標單位指定地點。為便于市場監督管理，如中標企業不在武宣范圍內，要求企業中標后五個月內必須在武宣縣注冊分公司和建設具備配送食堂食品原料所需的倉儲和配送中心。

　　4.供貨商須在縣稅務部門繳納稅金。

　　（二）政府采購招標程序

　　1.由縣教育體育局根據相關文件要求委托具有政府采購代理資質的'社會機構進行代理招標。

　　2.采購代理機構與采購當事人簽訂委托代理協議書，采購代理機構根據采購人需求制定公開招標采購文件，并按照《中華人民共和國政府采購法》規定程序組織采購。

　　3.簽訂合同。中標企業必須按照有關法律法規，與我縣學校簽訂配送合同、安全承諾書、質量保證書等，同時交履約保證金。

　　（三）配送要求

　　1.配送企業接受配送任務后，應按合同要求，向學校提供優質、新鮮的食品原料。配送產品應取得食品生產經營許可證，并要求索取質量檢驗報告，未列入生產許可目錄的應符合國家有關標準要求。

　　2.配送企業必須加強配送車輛交通安全管理和配送車輛在配送過程中各個環節的實時監控，確保配送原料質量安全。

　　3.配送時間必須根據學校食堂的需要提前到位。配送企業要配置“配送專用恒溫車”，憑專用通行證進出學校。蔬菜、肉類等鮮活產品必須當日配送，其余食品原料可視學校實際需求酌情配送，確保學校食品新鮮、優質、安全可靠，對出現有關質量問題的按合同相關事宜處理。

　　4.企業配送食品原料價格必須按照“隨行就市、保本微利”為原則。以各統一配送學校所在轄區的食品信息價格作參照，作一定比例的下浮優惠，并保持相對穩定。如市場價格有波動，配送企業要及時告知，原則上每周確定一次。

　　四、保障措施

　　（一）建立機構，加強領導

　　成立武宣縣學校食堂食品原料集中采購統一配送工作領導小組（簡稱配送工作領導小組），成員名單如下：

　　組 長：廖劍華 縣人民政府副縣長

　　副組長：鐘業周 縣政府辦副主任

　　張杏媛 縣教育體育局局長

　　成 員：黃志芳 縣財政局局長

　　韋志軍 縣市場監督管理局局長

　　覃興飛 縣發展和改革局局長

　　熊 楊 縣衛生健康局局長

　　覃澤養 縣農業農村局局長

　　林富源 縣審計局局長

　　領導小組負責日常工作的組織、協調和管理。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣教育體育局，辦公室主任由張杏媛同志兼任，副主任由覃宗賢同志兼任，成員由各相關部門抽調。

　　食堂食品原料集中采購統一配送學校也要相應成立工作領導小組，做到分工明確，職責到人。

　　（二）明確職責，嚴格管理

　　領導小組成員單位要按各自部門職能，做好集中采購統一配送工作的監管、指導、協調工作。

　　1.縣教育體育局：要聯合相關職能部門，經常性深入配送企業和學校檢查指導食品原料配送工作，做好配送企業和學校的工作銜接和溝通，及時協調理順和解決問題，及時查處違規違紀行為，對配送企業建立配送服務質量評議制度、責任追究制度和退出制度。

　　2.縣市場監督管理局：要加強對配送企業經營資質、經營業務范圍的審核管理，經常性聯合縣衛生健康局、農業農村局加強對學生食堂食品原料質量管理，定期或不定期到配送企業、學校檢查，檢測所配送的食品原料情況，確保食品安全。要做好學校食品價格監測工作，與配送企業協商，確定食材配送價格，并做好價格的備案工作。

　　3.縣衛生健康局、農業農村局：加強對學生食堂食品原料質量管理，定期或不定期到配送企業、學校檢查，檢測所配送的食品原料的安全衛生情況。

　　4.縣財政局、審計局：要加強學生伙食費票據開具、資金使用情況的監督，防止貪污、挪用、擠占、截留學生食堂專項資金違紀違法行為。

　　5.各實行統一配送學校:要成立食堂管理機構，確定一名專職人員負責食堂管理工作。建立并完善學校食堂驗收、入出庫臺賬；嚴格遵守學校食堂食品原料統一配送規定，嚴禁私自采購；建立健全學校食堂財務管理制度，要求設立收支臺賬，凡學校食堂報銷的食品原料進購票據，必須為配送企業送貨人、學校食堂收貨人及校長共同簽字的正規票據，學校財務方能予以報銷；學校將學生伙食費存入指定賬戶，按月結算并以轉賬的形式支付貨款。

　　加強學校門禁管理，嚴禁無專用通行證和非“學校食品配送專用車輛”運送食品原料進入校園，注意校園內配送車輛的行駛安全。各學校要加強對配送食品原料的質量審核，對不符合質量要求的食品原料要拒絕簽收；在配送工作中出現問題的要及時向配送企業反映，及時溝通解決，對不能解決的問題要及時向縣配送工作領導小組辦公室匯報；每天要向配送企業索證索票，并妥善保管配送企業提交的產品合格證、檢驗檢疫報告、產品檢驗報告、蔬菜殘留農藥檢驗合格證等材料，建立好工作臺賬，按年度保存歸檔；積極配合相關部門的監督檢查，建立食品安全檔案，杜絕食品安全事故發生。

　　（三）建立制度，加強監管

　　1.建立配送服務質量評議制度。學校食堂食品原料集中采購統一配送工作領導小組將每學期組織配送學校對配送過程中的食品質量、食品價格、服務質量、合同執行情況、承諾兌現等方面進行綜合評議，評議結果報送縣配送工作領導小組辦公室。

　　2.建立責任追究制度。縣配送工作領導小組將定期或不定期深入學校食堂和配送企業，對食堂食品配送工作進行督查。對學校違規進貨、食堂管理不嚴，造成責任事故或違反財經紀律問題的，將嚴格追究學校相關負責人的責任。對配送企業提供不合格產品或不按要求配送，影響學生正常就餐的，按合同約定酌情扣除履約保證金；情節嚴重的，將取消配送資格，沒收履約保證金，五年內不能參與我縣學校食品類經營活動；造成責任事故的將追究其法律責任。

　　3.建立退出機制。如發生配送食品質量引發較大食品安全事故、學校連續兩次評議結果滿意率低于50%、企業存在嚴重安全隱患整改不到位等情況之一的，報經縣配送工作領導小組研究決定取消該企業的配送資格，五年內不能在武宣縣內從事食品原料配送工作。

　　4.評估工作。配送企業必須接受并積極配合縣食安委相關職能部門對所經營配送的食品原料進行監督、檢查和風險評估等工作。

　　五、本方案由武宣縣學校食堂食品原料集中采購統一配送工作領導小組辦公室（設在縣教育體育局）負責解釋。

　　設備配送方案 3

　　根據《湖南省教育廳關于印發〈湖南省中小學學生食堂管理試行辦法〉的通知》（湘教發〔20xx〕6號）等文件要求，為切實加強邵東縣學校食堂食品安全與質量管理，全面規范邵東縣學校食堂大宗物資采購行為，確保廣大師生身體健康，縣人民政府決定對邵東縣學校食堂大宗物資的采購委托招標代理公司通過公開招標的方式集中采購，統一配送。為做好配送工作，特制定本方案。

　　一、組織領導

　　成立邵東縣學校食堂大宗食品集中配送協調領導小組，成員如下：

　　組 長：肖新華 縣人民政府副縣長

　　常務副組長：羅中安 縣教育局局長

　　副 組 長：冒如意 縣人民政府辦公室副主任

　　成 員：李怡林 縣紀委常委

　　趙鐵軍 縣發改局副局長

　　羊俊杰 縣財政局副局長

　　黃 武 縣國庫管理局局長

　　楊國中 縣市場和質量監督管理局副局長

　　張兵龍 縣教育局副局長

　　申合志 縣教育局紀檢書記

　　李志敏 縣政府教育督導主任督學

　　領導小組研究決定下列事項：食品配送工作開展的方式，配送企業招標文件的審定和發布、評審委員會的組建，根據評審委員會的認定結果決定推薦配送企業名單。

　　領導小組下設辦公室和監督組，成員如下：

　　1、辦公室主任：李志敏（兼）

　　成 員：尹巨平 李劍雄

　　2、監督組組長：申合志（兼）

　　成 員：譚小群

　　辦公室設縣教育局計財股，具體職責為：執行領導小組的各項決定，起草工作文件；聯系招標承辦單位，負責資質認定工作的.具體實施；協調有關職能部門，建立入圍配送企業服務質量監管體系。

　　監督組設縣教育局紀檢監察室，具體職責為：負責資質認定工作過程監督，受理招標過程中舉報投訴，糾正、查處公職人員違紀違規行為

　　二、工作原則

　　遵循公開、公平、公正的原則。

　　三、實施時間

　　20xx年6月底前召開學校食堂大宗食品集中配送協調領導小組會議，確定入圍參加招投標配送企業的認證工作。7月底前完成學校食品集中配送企業的招投標工作，8月學校與認定的配送企業簽訂合同，20xx年秋季學期開始，學校食堂大宗物品的采購由配送企業配送。

　　四、配送的范圍及品類

　　邵東縣學校食堂的米、面、油、肉、蛋等大宗食品及原輔材料。

　　五、認定程序

　　（一）企業應具備的基本條件

　　1、企業資質：企業必須是市監部門登記注冊的食品流通企業，持有稅務登記證、食品流通許可證，且證件有效，注冊資本不少于300萬元。

　　2、投保了食品安全責任險。

　　3、《企業服務承諾書》。

　　（二）配送企業認定程序

　　1、由縣學校食堂大宗食品統一配送企業協調領導小組委托招標代理公司發布招標公告。

　　2、經公開招標評標委員會評審，推薦3家以上（含3家）企業作為邵東縣學校食堂大宗物資的配送企業。

　　3、發布對評標結果：對擬中標企業進行網上公示，公示期為5個工作日。

　　4、現場考察：組織有關人員對擬中標企業進行實地考察，主要考察企業的資質、倉儲能力、配送能力及產品質量、安全管理等內容。

　　5、認定：根據中標與考察結果，確定1家為中標企業。

　　六、其它

　　1、食堂大宗物資集中配送企業的認定有效期限為3年。

　　2、邵東縣教育局與中標企業簽訂配送協議，學校與中標企業簽訂供貨合同。

　　3、實行對配送企業定期評估制度。凡評估不合格的，取消其配送資質，且不得參加下一輪次的資質認定。

　　4、本著堅持就近采購的原則，支持配送企業優先選用本縣內企業所生產的合格產品。

　　設備配送方案 4

　　為深入推進我市學生飲食放心工程建設，切實保障學校食堂食品衛生安全，根據《浙江省食品安全委員會關于深化千萬學生飲食放心工程建設工作的通知》（浙食安委〔20xx〕13號）、《臺州市百萬學生食品配送工程實施方案》（臺政辦發〔20xx〕41號）等文件要求，現制訂本實施方案。

　　一、工作目標

　　積極打造“陽光食堂”，全面建立“源頭可溯，過程可控，食品安全，多方共贏”的學校食堂食品配送機制。

　　二、配送種類

　　學校食堂的糧面油（預包裝）、鮮豬肉、冷凍食品（預包裝）、副食品(調味品、預包裝）、豆制品等5類大宗食品實行定點配送。

　　三、配送時間

　　每2學年一輪。

　　四、配送模式

　　（一）抱團配送

　　按照“就近，安全”的原則，由市教育局繼續統籌安排，把全市學校劃分若干片塊抱團區域；同時，繼續推進180人或省三級以上的民辦幼兒園食品配送，具體由鄉鎮（街道）中心小學負責監督落實，雞山、海山等偏遠學校繼續實施學生食品定點采購。

　　（二）競爭配送

　　1.適度競爭。每一類入圍企業原則上不超過6家，申請企業通過資質審核及量化評定后，按得分高低確認。

　　2.抱團采購。區域內片塊抱團組長學校牽頭所在片塊成員學校，根據入圍企業排名情況和服務承諾及質量等，確定食品配送企業，特殊情況除外。

　　五、企業要求

　　（一）準入程序

　　行業主管部門結合相關規定和本地實際，對申請配送的企業進行初審。市實施學生飲食放心工程領導小組成員單位從“服務師生”角度，集體擇優確定配送企業。

　　（二）企業服務和責任

　　1.企業服務。

　　①提供服務期限每2學年為一輪；

　　②企業在提供服務時，應保證服務質量、食品質量；

　　③配送項目不得轉包或轉讓；

　　④入圍后自愿投保食品安全保險。

　　2.驗收要求。配送企業建立食品出入庫臺賬，確定專人負責送貨，嚴防非統一配送食品進校園。對于不符規格、存在質量問題等食品，配送企業必須無條件退換，并保證師生正常就餐。因食品質量問題等原因引發學校食品安全事故的，按照有關規定追究配送企業責任。

　　3.企業責任。要誠實守信，依法經營，服從管理，積極配合學校工作，保障學校食堂正常運行，并提供各類票據和單據（與學校向社會公布一致），引導企業將視頻監控接入監管部門監控平臺。不拒絕學校的供貨要求。配送人員做到熱情服務，不拖拉，不推諉。建立并嚴格執行下列制度：

　　①《食品配送企業管理制度》；

　　②《進貨查驗記錄制度》；

　　③《售銷記錄臺賬制度》；

　　④《從業人員健康管理制度》；

　　⑤《從業人員學習培訓制度》；

　　⑥《食品倉儲管理制度》；

　　⑦《食品定期檢查制度》；

　　⑧《不合格食品退市及銷毀記錄制度》；

　　⑨《食品安全事件應急預案》。

　　同時，要定期自查代理銷售的食品廠家是否存在違反《食品安全法》行為；代理銷售的食品廠家目錄要在監管部門備案后方配送。

　　（三）企業配送進退機制

　　1.由片塊組長學校組織片塊成員學校對片塊內配送企業進行“滿意度”無記名投票測評（每學期兩次，即1月中旬、4月底、6月底、11月初），滿意率低于50%的企業取消片塊本期配送資格；滿意率50%（含）至70%（不含）的，暫停該食品配送片塊一個月配送資格。片塊“滿意度”測評結果要接受監督并送交市教育局備案匯總，整個區域滿意率累計低于50%的企業取消本期配送資格；整個區域滿意率50%（含）至70%（不含）的，暫停該食品配送一個月配送資格。

　　2.行業主管監管部門定期或不定期對食品企業配送的產品質量等進行過程性檢查，發現產品存在明顯質量問題或代理銷售的食品廠家存在違反《食品安全法》被行政部門處罰的（第一時間停售該食品代理的除外）、企業存在違反承諾出現不符合前置征集條件（特殊情況除外且經報備并能夠及時整改的）以及違反有關法律、法規被行政處罰的等行為之一，將取消企業配送資格。

　　3.校企雙方需在“玉環市教育局陽光飲食信息化服務平臺”進行登陸交易。以半學期為周期，同一周期超過一半配送企業有過相同配送的食品按均價計算，若價格指數排名最高且超過各企業配送平均價的一定比例（虛高）的企業，1個周期由相關部門進行約談；連續2個周期出現，暫停1個月配送資格；連續3個周期出現，將取消企業配送資格。一經發現價格存在惡意競爭的，直接取消企業配送資格。

　　企業因自身原因或被強制退出配送的，由學生飲食放心工程領導小組根據情況向社會公布征集相對應的配送企業。

　　六、學校要求

　　（一）學校要按規定執行食品配送和定點采購，確保食品源頭安全可控及可溯，并在“玉環市學校陽光食堂管理平臺”向社會公布配送及定點采購情況，接受社會各界監督。

　　（二）學校要建立食品采購索證索票制度，每批次采購的食品必須索取檢驗合格證或食品檢測報告；對采購索取的.票據、清單、證照復印件要分門別類編號歸檔保存。

　　（三）學校要明確食品采購與驗收管理分人負責，對不符合要求的食品應采取退貨等措施予以處置,并及時做好記錄，報送所在片塊組長學校和市實施學生飲食放心工程領導小組辦公室，作為對配送企業進行“滿意度”測評和相關部門對企業綜合評定等的相應依據。同時，情節輕微，酌情扣除配送企業履約保證金；造成責任事故的，依法移送相關部門處理。

　　（四）學校要制定食品配送應急預案。在遇到突發事件的情況下，對食品供應有穩妥的應急辦法，保證學生的食品供應不受影響。

　　七、配送價格

　　堅持食品安全第一的原則，校方與配送企業在平等公開基礎上協商配送價格。協商的價格原則上同一區域實行同價同質配送，在市場零售價和市場批發價之間，結合物價變化和企業營業場所出售價格等，再參照以往企業承諾價格下浮率，確定配送結算價格。

　　設備配送方案 5

　　一、拆卸原則及一般要求

　　1.1先小后大，先易后難，先地面后高空，先外圍后主機，必須要解體的設備要盡量少分，同時又要滿足包裝要求，最終達到設備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致。為加強崗位責任，采用分工負責制，誰拆卸，誰安裝。

　　1.2拆卸前，首先必須會同廠家及業主切斷并拆除該設備的電源。水源、氣源等和車間動力聯系的部位。

　　1.3放空潤滑油，冷卻液，清洗液等。

　　1.4拆卸中應避免破壞性拆裝(如氣割

　　等)，如必須進行的要通過業主代表及主管工程師。

　　1.5所有的電線、電纜不準剪斷，拆下來的線頭都要有標號，對有些線頭沒有標號的，要先補充后再拆下，線號不準丟失，拆線前要進行三對照(內部線號。端子板號、外部線號)確認無誤后，方可拆卸，否則要調整線號。

　　1.6拆卸中要保證設備的絕對安全，要選用合適的工機具，不得隨便代用，更不得使用大錘敲擊。

　　1.7吊裝中設備不得磕碰，要選擇合適的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施。

　　1.8利用鏟車運輸設備時要把設備捆牢、綁緊，以免在下坡或受震動時掉下。

　　1.9組合設備拆裝時，拆下的螺栓、螺母，定位銷等要涂油后立即擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

　　1.10對設備上的一些可動部分，如溜板。動力頭等要降低重心，用木板墊死后再鎖緊。

　　1.11設備的液壓管路較多，每拆一個頭前，必須先掛上帶有安裝號的標志牌，有些部件要作好定位線記號，拆下的管子二端要立即用蠟紙包扎，以免污染和損壞絲扣。

　　1.12拆下的設備要按指定地點存放。

　　1.13設備的電氣柜內插件板不要拔下，用膠帶紙封住加固。

　　1.14作好拆卸記錄，并交相關人員。

　　二、拆卸工序流程

　　三、要工序說明

　　3.1施工準備

　　3.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術交底，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場、圖紙及規范、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。

　　3.1.2按照業主和規范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。

　　3.1.3設備的檢查，包括以下內容：

　　A.檢驗設備的外觀

　　B.確認設備的技術參數、動作狀態

　　C.檢查設備的安裝精度

　　D.測繪設備間的相互位置，操作位置，畫出相關圖

　　E.設備的加工精度以現場就地生產的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發運。

　　以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現場代表簽字，作為安裝依據。

　　3.2標記

　　為了方便拆遷和復原安裝工作的順利進行，設備拆遷采用統一的標志方法，即數字標位的辦法進行，電氣設備的拆遷，基本上采用同一方法進行，并根據電氣設備的復雜性，相應增加部分標記符號。

　　其次，為了確定各線設備在生產線的位置，按各線工藝流程方向排列的先后標定各設備，標定的原則為各可分離的、完成某一工藝過程的設備為劃分單元進行標定。

　　設備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時，能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時應以保證精度，工作性能不發生變化為準。

　　各線(設備)的限位擋塊，行程開關，無觸點開關，在條件許可的情況下，盡可能不拆下，以減少安裝后再調整的工作，必須拆下的，必須嚴格測定探頭的位置與發訊工件(或擋塊)的相對位置和距離，標出安裝位置，并作好記錄，畫出草圖。

　　各線設備，應按以后安裝時可能缺乏資料的情況下，標定各相關的定位尺寸，并畫出草圖，記錄具體數據，以便復位安裝。

　　對于二個設備之間的聯接件，應有復位的標志和定位標記，并且盡可能在一條線上做到符號統一，部件標號可按聯接設備的工位。

　　對于不易辯認方向的設備，要有明顯的安裝方向符號。

　　各種拆卸符號，標志，必須牢靠，定位標記和定位尺寸測量點，應盡可能按永久性要求進行，以免因掏箱運輸等原因損壞和模糊，影響安裝。

　　記錄工作，是以后安裝工作順利進行的保證，必須有專人負責，需要甲方簽證認可的工作，必須堅持會簽制度，特別是設備檢查的缺陷記錄，裝箱清單記錄。

　　3.3拆卸記錄

　　3.3.1由于拆卸的設備一般都是舊設備，拆卸前，我們應對每臺設備的外觀，相對位置，安裝精度，工藝情況作好檢查，并且會同業主與有關技術人員填好會簽表格，作為今后交工驗收的依據，對個別正在進行的設備，我們還可取其加工件作為調試中的樣品，以作設備安裝后加工精度的標準，對一些控制方式較先進的'設備，比如用計算機控制的設備，要考慮從停產拆卸、包裝、運輸、重新安裝、調試運行這樣一個長周期過程中，機內程序丟失問題，要及時作好備份。

　　3.3.2拆卸前，設備的標號是一項十分重要而又細致的工作，設備的拆卸務必要做好這項工作，拆卸時，要按照統一標號法編號，為今后順利安裝提供保證，另外，除了對拆卸設備進行編號外，還要對設備某些部分作好定位標記，如設備的工藝檔塊，碰頭限位開關的位置，各種傳感器的安裝位置，保險裝置，安全閥的原始位置以及一些圓形安裝件，對稱安裝件，在拆裝過程中有

　　可能改變位置，在拆時，作好定位標記，安裝時就能很容易地恢復原位，減少不必要的調整和失誤。

　　3.3.3根據總的拆卸原則，結合各設備的實際情況，確定主要拆卸件的數量，各件的外形尺寸及估算重量，拆前應繪制出測出各部分的相關尺寸，繪制必要的管路系統圖，對運行導軌，動力頭及各種傳感檢測元件采取保護措施。

　　3.3.4拆卸順序方框圖：

　　3.3.5管路、線路拆除

　　拆卸時應先拆支管后拆總管，最后支架，在其他設備解體件外形尺寸內的管線不再拆卸，由軟管與設備連接時，將與管子連接拆開后，將軟管綁扎到設備上，拆卸時要特別注意以下幾點：

　　A.繪制出各生產線必要的管路系統圖

　　B.由于拆卸的管頭較多，因此必須在被拆卸的管接頭兩側先掛上安裝標號牌，拆下的管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進入。

　　C.管接頭所帶的密封墊不得遺失，可一起包扎在管接頭內。

　　D.拆下的管子，按其所載的介質種別，分別捆綁，掛好裝箱標記，送往指定地點。

　　E.拆卸時，必須用合適的工、機具，用力適當，每件拆卸件必須有裝箱號，并進行防銹處理后，才可裝箱。

　　3.3.6解體

　　根據各工藝設備的具體情況及運輸要求，確定其是否解體，解體過程中要注意以下幾點：

　　A.繪制出必要的工藝設備平面布置圖。

　　B.拆卸過程中要做好詳細檢查和拆卸、解體記錄。

　　3.3.7電氣系統的拆卸

　　各加工線(設備)電氣系統拆除要注意以下幾點：

　　A.拆卸前，要熟悉各電氣設備的相對位置，了解電纜走向和其編號意義。

　　B.畫出各電氣設備間的相互位置，在拆卸橋架前，要先畫出立體圖，然后再在圖上標上安裝號，再將此安裝號標在電纜橋架上，標志完畢，方可拆卸。

　　C.考慮到機械電氣拆裝的安全方便可靠，電纜解體從各動力頭按線盒位置進行。

　　D.拆卸前要先按對應端子的線編號，全部編上號，認真核對無誤后方可拆卸。

　　E.對于位置超高的接線盒，應從立柱上拆下，固定在相應的位置，但線纜不能受力。

　　3.4清洗

　　設備、管件等拆卸完畢后，應及時進行清洗、防銹工作，具體操作方法可參見《機械設備安裝方案》中的“設備清洗”。

　　四、設備拆遷施工安全技術措施

　　為了保證拆遷施工安全，必須滿足下列要求及措施：

　　4.1熟悉環境，了解水、氣、電力控制的操作位置，拆卸時必須明確停斷狀態方能操作。

　　4.2嚴格按電氣安全規程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術措施。

　　4.3正確使用現場工、機具，了解其使用性能。

　　4.4嚴格遵守防火規定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業。

　　4.5應盡量避免交叉作業，高空作業必須攜帶安全帶，安全帶懸掛必須符合安全規程要求。

　　4.6拆卸設備時，必須先熟悉相關圖紙及設備，禁止盲目操作。

　　4.7拆卸設備和吊運時，必須注意不得損壞廠房及設施。

　　4.8現場應配備專職安檢員，及時檢查和清除不安全因素。

　　4.9要做到文明施工，及時清理現場和廢物。

　　設備安裝方案

　　(一)單臺設備的安裝施工程序圖：

　　(二)單臺設備安裝工藝

　　(1)設備從存放地至安裝位置的隨箱起吊、運輸、開箱、清點、查驗、移交;

　　(2)地基基礎檢查、清理及安裝器材準備;

　　(3)設備吊裝、就位、一次找正;

　　(4)地腳螺栓灌漿、養護、二次找正;

　　(5)管路連接;

　　(6)液壓系統安裝及管路連接;

　　(7)潤滑系統安裝及管路連接;

　　(8)風管連接;

　　(9)控制柜、操作柜的安裝;

　　(10)電氣儀表及控制系統安裝、配線及橋架鋪設;

　　(11)與上下輔機的控制聯絡接口安裝;

　　(12)潤滑部位的潤滑油脂加注(包括減速機等);

　　(13)設備擦洗、現場清理;

　　(14)配合設備空負荷試車、綜合檢查、整改、安裝階段驗收、配合負荷聯動試車、最終驗收;

　　(15)系統清理、設備擦洗、綜合檢查、空負荷試車、配合負荷試車;

　　(三)設備安裝通用技術要求

　　1、施工前必須首先提交安裝施工組織計劃，并以此作為施工質量及進度的約束性文件加以貫徹實施;

　　2、施工單位進入施工作業區必須遵守《設備安裝施工現場管理標準》;

　　3、施工單位必須認真填寫施工記錄,調試及驗收報告,竣工時隨竣工圖紙、資料一同提供;

　　4、安裝準備階段首先必須對設備基礎進行現場勘驗，并進行潔凈處理，去除雜質和油跡;

　　5、施工時，乙方必須對現場預埋件、標高等進行復核，如不合要求，必須以甲方的變更簽證為準。

　　6、非標件加工或現場制作質量、外購件的質量確認等應由甲方認可。

　　7、二次灌漿后混凝土固化強度必須達到90%以上后方可進行二次找正;二次找正完成后進行基礎抹平;

　　8、通用安裝內容技術精度可按有關標準或拆遷設備原精度執行。

　　10、潤滑管路安裝前須進行吹干處理，不得混入雜質及水分等;

　　11、試車完畢后，全部管部、風動件均需進行放空、干燥處理，以免生產時管路及元件銹蝕和堵塞;

　　12、空試合格后，機臺周圍地面應做砂漿抹面或裝飾處理;

　　13、設備的起吊與運輸應視具體條件應避免對設備造成劃傷、磕碰、擠壓等;

　　14、機臺配管接線、動力管線連接、線纜橋架鋪設必須按照施工圖紙和隨機技術要求進行，不得隨意改動，確屬設計不合理的內容，需經設計單位、施工單位和用戶單位研究修改，并按修改方案進行整改;

　　16、墊鐵的接觸面積必須≥60%。

　　設備配送方案 6

　　一、組建材料設備供應項目部

　　針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建材料

　　設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。

　　二、供應計劃：

　　根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　三、供貨流程：

　　1、貨物采購

　　按照合同約定，項目經理組織設備采購。

　　2、到貨檢驗

　　設備到貨后、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。

　　3、開箱檢驗

　　在倉庫或工地現場進行的`開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀進行檢查。若發現設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　4、安裝驗收

　　裝置驗收是我公司和施工單位共同對設備裝置工程根據有關的設備裝置技術指標進行檢驗。裝置驗收后雙方簽署裝置驗收證書。

　　5、完工測試

　　系統完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。

　　6、大聯調

　　本系統設備聯調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個設備的功能要求。

　　聯動聯調是指與其它相關系統該設備連接一起進行系統全面調試。已測試檢驗綜合布線系統與其它系統的監控功能。

　　系統功能測試完畢后，簽署調實驗收證書。

　　7、試運轉

　　系統連續72小時運轉測試完成，到系統現場完工測試結束，試運轉驗收通過后，系統將移交甲單位有關部門。

　　8、質保期

　　系統驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。

　　設備質保期安設備生產廠家質保期進行質保。

　　四、供貨質量標準：

　　我方將嚴格按一下標準提供材料設備

　　1、產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規定。

　　2、產品的規格尺寸按甲方提供的技術資料要求執行。

　　3、送貨時需提供材料設備的合格證、檢測敷陳（敷陳必須出自國家權威檢測機構）

　　原件一式三份。每批貨物進場，我方必須出具產品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。

　　五、供貨數量發生變化處理方法

　　1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。

　　2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引發變更產品（即合同中未約定的產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。

　　六、技術支持

　　工程開工后我方派技術職員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方管理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進行在加工；為甲方提供材料設備產品利用上的技術支持。

　　設備配送方案 7

　　一、運行安全控制

　　1、交通管制

　　材料在運輸過程中必須進行交通管制；

　　2、運行時間

　　材料運輸必須在白天進行；

　　3、運行速度

　　正常運輸速度必須控制在5Km/h；道路不平整的路段速度必須控制在2Km/h以下；通過障礙的速度控制在3Km/h以下；

　　4、車輛啟動前的檢查

　　車輛啟動前必須對平板車和加固情況作詳細的檢查，杜絕隱患，并做好記錄。有問題必須在啟動前排除；

　　5、運行過程中的檢查

　　5.1橫坡檢查：通過橫坡大于3％的道路，必須進行平板車的橫坡校正，確保材料處于相對水平的狀態；

　　5.2縱坡檢查：通過較大的縱坡時，對平板車進行縱坡校正，確保材料處于相對水平狀態；

　　6、車輛停放：

　　運輸過程中，夜間停放或中途停車必須選擇道路堅實平整、路面寬闊、視線良好的地段停放，設置警戒線、警示標志，并派人守護；停放時間較長時，需要在平板車主梁下部支墊道木，降低平板車高度，主梁落在道木上，檢查平板車壓力表，將壓力降低。

　　將平板車停放妥當后，檢查材料捆綁情況和車輛輪胎等，及時排除隱患；沿途路段實行封閉或半封閉通行；停車時，作好安全隔離措施，提醒其他車輛注意繞行。

　　二、運輸保障控制

　　對準備運輸的材料需進行適當的保管和包裝，以防損傷。對運輸的控制應該分四步進行：

　　1、裝載前的驗證：裝載前，必須對要運輸的大件(材料)進行核對驗收；

　　2、有效地執行細則——執行捆扎和加固方案；——到貨后立即執行接收條款。

　　3、選取和維護運輸工具——正確選用運輸工具；——對運輸工具進行維護；

　　4、正確選取運輸路線（在運輸前再次對路線進行勘查，確保運輸條件與實際情況相符等）。

　　5、人員的安排和考核——明確人員的職責——進行有關細則的內容、作用、使用方法的宣傳教育。

　　三、技術安全措施

　　采取項目經理負責制；對參加該項目的施工人員進行質量、安全和施工的技術要求進行培訓，對運輸人員進行技術交底；施工人員在作業過程中按照國家勞動防護法規要求配備必要的安全防護設施；針

　　對項目進行科學、合理的風險評估，確定實際需要的.運輸材料工具；在接貨時，嚴格檢查，如有殘損，及時將殘損情況報告客戶，并按照客戶意見處理，并做好相應交接記錄；運行前必須檢查大件(材料)裝載與捆扎情況；做好超限運輸標志；裝卸過程中嚴格執行配載方案；在運輸途中，定時檢查大件(材料)的綁扎加固情況是否完好，如有不安全的隱患及時采取措施清除，以確保大件(材料)、運輸工具的安全；運輸前必須對運輸車輛、封剎工具進行嚴格檢查；嚴格按照安全質量操作規程和實施方案作業；夜間作業，施工人員配置反光背心,最大限度地確保施工人員以及材料的安全；安全質量監控人員全程跟蹤，作好安全記錄。

　　四、應急預案及處理

　　1、組織保障

　　項目部下設專門的應急支持小組，建立內部和外部溝通機制。項目經理親自指導、指揮應急支持小組的日常工作，直接聽取應急支持小組的各種報告。在特定的緊急狀況下將召集會議，組織臨時機構或者親赴現場處理，直至緊急狀況解除。各分組組長負責其職責范圍內應急預案措施的組織、落實、實施。

　　2、基本應急措施

　　針對影響業務正常運行典型的潛在風險因素，項目部將致力于通過采取“策劃、分析和提高作業水平”等措施予以防控。由于第三方責任、不可控因素等導致的實際發生的緊急情況時，將按照預先制定

　　的應急預案，“即時報告、維護現場、請求支援、替換替代、調整計劃”等措施，在客戶的確認或授權下處置，必要時，項目部將臨時改變分工模式，由項目經理親自調配資源，消除或減輕緊急情況給客戶帶來的不利影響。項目部還將通過培訓，并制作便于攜帶的應急預案印刷品等方法，確保每一位具體從事現場操作的工作人員熟悉本應急預案內容，進而在緊急情況發生時，采取最為恰當的措施。

　　3、應急預案

　　3.1天氣突變應急預案

　　如在運輸作業期間遇天氣突變，如降雨降雪等情況，及時對貨物進行遮蓋并對車輛采取防滑措施，保證貨物安全運抵指定地點。

　　3.2車輛故障應急預案

　　在運輸前，通知備用車輛及維修人員待命。如在途中運輸車輛出現故障，立即安排維修技術人員進行維修。如確定無法維修，及時調

　　用備用車輛，采取緊急運輸措施，保證在最短時間內運抵指定地點；

　　3.3道路緊急施工應急預案

　　項目部大件(材料)運輸經過的陸路路線進行反復勘察，并在材料起運前一天再次確認道路狀況，掌握運輸路線的詳細資料。盡管如此，仍難以完全避免因道路緊急開挖施工導致的通行受阻情況。遇到此類情況，現場經理應及時采取補救措施，如難度較大項目經理將親赴現場，協調內外部資源，及時提出運輸路線整改方案，在施工部門配合下在最短的時間內完成對施工道路進行整改，確保材料運輸順利通

　　設備配送方案 8

　　醫療設備供貨方案

　　1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送達到指定地點，產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。

　　2、按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收、按照企業產品說明書進行產品驗收。

　　3、按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。

　　4、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。

　　5、若不按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用

　　安裝調試方案

　　新設備到貨后，由設備科，會同廠方進行開箱驗收，檢查設備在運輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機備件。專用工具、技術資料等是否與合同裝箱單相符，并填寫設備開箱驗收單，存入設備檔案，若有缺損及不合格現象應立即廠方代表交涉處理，索取或索賠。

　　設備安裝調試，設備科會同設備使用科室及廠方，對設備的安裝進行定位。對設備定位要考慮以下因素。

　　(1)應適應工藝流程的需要

　　(2)應便于使用者的醫療操作

　　(3)設備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離

　　(4)應保證設備安裝、維修、操作安全的要求

　　安裝結束后，設備使用科室應與設備科及廠方一起對設備進行試運行，試運行前應充分檢查電源和設備的接地是否良好。試運行時，對設備的各功能進行核準，發現問題及時解決。

　　貨物質量保證措施及售后服務承諾

　　我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的`。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下，運行安全、可靠。我方對本設備生產的全過程嚴格按質量保證體系執行。在質量保證期內，由于我方責任需要修理、更換有缺陷的設備導致合同貨物停運時，質量保證期自我方消除該缺陷后重新計算，由此產生的所有損失(包括但不限于由設備質量原因引起的相關檢測、實驗、專家咨詢、運輸、安裝等費用)由我方承擔。如在質量保證期內發現合同貨物部件出現缺陷但不影響合同貨物的正常運行，經維修或更換后的部件的質量保證期重新計算。

　　我公司對所銷售的儀器做出以下售后服務承諾：

　　1)我公司負責該儀器的安裝、調試、培訓，用戶提供相符合的儀器工作環境；

　　2)儀器維修、保養及出現故障時簡單的處理方法，由我公司在用戶現場進行技術培訓；

　　3)我公司對所銷售儀器的內在質量承諾保修（人為、環境、及不可抗力因素造成的儀器損壞除外）；

　　4)承諾保修期為自儀器安裝之日起12個月；

　　5)保修期內免費提供零配件與儀器維修（易損及消耗品除外）；

　　6)保障零配件、消耗品供應及維修服務；

　　7)儀器發生故障時，對院方維修請求，工程師隨叫隨到（不可抗力因素除外）；

　　8)工程師不定期進行主動回訪，以確保儀器正常使用和院方使用信息及時反饋維修站

　　設備配送方案 9

　　根據《商務部、公安部、交通運輸部、國家郵政局、供銷合作總社聯合印發城鄉高效配送專項行動計劃20xx—20xx年》（商流通函〔20xx〕917號）、《河南省商務廳、公安廳、交通運輸廳、郵政管理局、供銷合作總社關于印發河南省城鄉高效配送重點工程實施方案》（豫商流通〔20xx〕94號）、《河南省商務廳、財政廳、公安廳、交通運輸廳、郵政管理局、供銷合作總社關于開展城鄉高效配送試點建設的通知》（豫商流通〔20xx〕34號）的通知精神，為高標準、高質量推進試點工作任務順利開展，促進全縣城鄉高效配送全面上臺階，結合我縣實際情況，制定此工作方案。

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實國家、河南省關于城鄉高效配送建設系列指示要求，按照“政府引導、市場運作、統籌規劃、因地施策、示范帶動、梯次推進”的原則，以建網絡補短板、抓協同促整合、抓配套提效率為手段，緊緊圍繞城鄉高效配送網絡工程建設和技術與模式創新工程建設，以提高配送效率、降低物流成本、發展低碳物流、培育骨干城鄉配送企業為目標，全面構建蘭考縣城鄉高效配送網絡體系，促進城鄉雙向、高效流通，打通城市配送和農村配送的最后一公里，農產品上行的最先一公里。

　　二、工作目標

　　到20xx年8月，全縣城鄉高效配送試點項目建設順利完成，建成高效集約、共享協同、綠色智能的城鄉高效配送網絡體系。

　　——覆蓋全縣的城鄉配送三級網絡體系建設基本健全。建設1個縣域物流配送中心，2個城區配送分撥中心，13個鄉（鎮）配送節點，450個以上的村級配送末端網點。縣城主城區和鄉鎮的快遞與物流整合率達到50%以上。

　　——農產品上行供應鏈體系建設運營成效顯著。基于城鄉配送三級網絡體系，建設全縣農產品上行供應鏈管理平臺，實現農產品的集種（養）、集采、集倉、集運、集配和農產品供應鏈金融服務，打通農產品從田間地頭到城市餐桌的流通途徑和冷鏈運輸不斷鏈。農產品上行供應鏈運營蘭考縣5個以上重要農產品品類。

　　——城鄉高效配送運行效率顯著提高。推廣物流標準化和信息化，試點企業物流標準化托盤應用及循環共用率提高60%以上；開展物流資源整合和統倉共配，試點企業共同配送率達到100%以上；加強綠色倉儲和綠色包裝建設，推廣使用新能源車輛，配送車輛通行、停靠、裝卸便利；城鄉配送公交化、班線化，縣域內配送當日達。

　　——培育城鄉配送骨干企業4家以上。

　　三、主要任務

　　（一）城鄉配送網絡建設工程

　　1、構建城鄉配送三級網絡體系。

　　支持企業建設由縣域物流配送中心、城區配送（分撥）中心、鄉（鎮）配送節點、村級公共服務網點構成的城鄉配送三級網絡體系，推動各類配送資源協同共享，縣域內城鄉物流配送全覆蓋。城鄉配送三級網絡體系包括1個縣域物流配送中心，2個城區配送（分撥）中心，13個及以上的鄉（鎮）配送節點和450個以上的村級公共服務網點。

　　縣域物流配送中心是農村配送網絡體系的核心，承擔起縣域公共物流服務中心的職能，能夠整合縣域物流、快遞、電商、供銷、冷鏈等物流企業，通過農村配送信息系統整合車源、貨源、信息源等物流資源，提供統一裝卸與分揀、倉儲、運輸、分撥、城區共同配送、鄉鎮共同配送、中轉、信息、結算服務等至少3個以上的服務功能，具有開展統倉共配、農村共同配送的物流及快遞分揀平臺設施設備，倉儲、冷庫等基礎設施；具有提供餐飲、住宿、辦公、停車、金融、展示交易等相關配套基礎設施。縣域物流配送中心用地面積大于50畝。

　　城區配送（分撥）中心具備物流、快遞、郵政、電商等多種資源的共倉、共配、共揀等統倉共配服務；單個城區配送（分撥）中心用地面積不低于500平米。

　　鄉（鎮）配送節點要有物流、快遞、郵政、電商、冷鏈、供銷、農資等資源整合能力，新建或改擴建為“一站多能，多站合一”的鄉（鎮）配送節點。具備客運、物流、郵政、快遞、農產品電商、冷鏈、代銷代購、信息服務等3個以上的服務功能；農產品主產區支持農產品集聚、預冷、加工等公共冷鏈基礎設施；單個鄉（鎮）配送節點面積不低于2000平米。

　　村級公共服務網點依托行政村現有的電子商務進農村綜合示范網點、村郵站、萬村千鄉工程村級綜合服務站等增加物流及快遞代收代購代送、信息服務等功能，鼓勵支持企業在村級公共服務網點開展共享快遞柜、冷鏈云柜等自動化末端網點建設。

　　城鄉高效配送網絡體系縣、鄉（鎮）、村三級網絡節點要統一標識“蘭考縣城鄉高效配送示范中心點”、統一LOGO品牌。

　　（商務局、交通運輸、供銷社負責）

　　2、完善城鄉高效配送網絡銜接建設。

　　支持“快遞下鄉”工程。鼓勵快遞企業加強農村地區快遞自營網點建設，提高農村地區的快遞網點覆蓋率和穩定性；鼓勵快遞企業開展業務合作，進行縣到鄉（鎮）、鎮到村的集中運輸，在業務量較小的鄉鎮和村共建快遞網點；鼓勵快遞企業利用縣域物流中心與物流、郵政等資源合作，開展到鄉（鎮）、村的共同配送；鼓勵快遞企業與農產品電商企業合作，利用返程車輛開展農產品上行快遞服務。快遞下鄉網點建設要統一標識“蘭考縣城鄉高效配送示范中心點”、統一LOGO品牌。

　　支持物流整合共享共用。支持企業積極整合貨物和運力資源，推動商貿流通、交通運輸、郵政、供銷、三方物流實現跨行業協作聯營和跨部門資源共享，打造“一點多能、一網多用、深度融合”的城鄉配送服務網絡。支持企業利用無車承運（網絡貨運）平臺建設物流基礎資源共享共用信息服務平臺，深度整合線上線下的物流資源，實現倉儲、車輛、貨物等資源信息網上發布、網上調度、網上交易、實時跟蹤和智能監控。鼓勵整合物流作業人員和服務人員資源，發展第三方作業服務組織。

　　（商務局、交通運輸局、郵政局、供銷社負責）

　　（二）技術與模式創新工程

　　1、支持物流標準化體系建設。

　　堅持以符合國家標準1200mm×1000mm規格和質量要求的標準托盤（含托盤籠、箱）及其循環共用為主線，以全縣快消品、農副產品、汽車制造、酒類、電子產品、醫藥品等領域的全程帶托運輸為重點，擴大托盤循環共用規模，完善運營服務網絡，配套銜接設施設備，暢通托盤流轉渠道，逐步培育企業（用戶）租賃托盤和共用共享意識，切實降低物流成本、提升物流效率。

　　重點支持托盤使用企業動態租賃1200mm×1000mm規格的標準托盤（含托盤籠、箱）；支持企業將自有標準托盤納入社會動態租賃體系；支持企業和農產品流通企業使用符合600mm×400mm基礎模數的產品外包裝，匹配標準托盤尺寸，促進物流裝載單元的標準化和循環共用；支持企業開展與標準托盤相銜接配套的存儲、裝卸、堆垛、搬運、接駁、包裝、分揀、信息識讀等設施設備更新（購置）的標準化。

　　重點支持托盤運營企業或托盤循環共用平臺運營企業購買和回購1200mm×1000mm規格的標準托盤建設托盤動態循環共用體系；支持社會化標準托盤循環共用平臺和托盤服務網點建設；支持托盤條碼與商品條碼、箱碼、物流單元代碼之間的信息互聯互通。

　　標準托盤、托盤循環共用、托盤服務網點等信息要接入到城鄉高效配送信息服務平臺。

　　（商務局負責）

　　2、支持城鄉高效配送信息平臺建設。

　　重點支持城鄉高效配送公共信息平臺建設，為商貿流通企業，物流、快遞、郵政、冷鏈配送企業、電商企業、農產品生產企業及個體經營戶提供上下游一站式服務的城鄉高效配送公共服務信息平臺，深度整合線上線下的物流資源，提升資源整合、交易撮合、訂單管理、配載管理等服務功能，形成集物流信息發布、在線交易、數據交換、跟蹤追溯、智能分析等功能為一體的綜合配送信息服務中心，促進城鄉配送上下游企業和公共信息平臺互聯互通，推動農產品產地、加工集中區、批發市場和物流配送網點聯動發展，實現農產品產地到銷地的'直接配送。

　　重點支持企業基于射頻數據通信、條形碼技術、掃描技術和數據采集技術更多應用于倉庫堆垛機、自動引導車和傳送帶等設備上，實現倉庫標準化、識別條碼化、輸送機械化、管理微機化和控制自動化，縮短物流時間、減少人工環節、降低出錯概率和節省物流成本。支持倉儲企業建立以智能分揀替代人工分揀系統，自動完成快遞分類，適時為行業提供資源共享服務，提高倉儲管理和服務智能化水平。

　　（商務局負責）

　　3、支持綠色配送技術應用建設。

　　重點支持企業推廣新能源車輛運輸工具逐步淘汰老舊柴油車輛，城鄉配送營運車輛應做到“五統一”（在城鄉高效配送公共信息服務平臺統一備案、在車廂按規范噴涂“蘭考縣城鄉高效配送巴士”、統一LOGO品牌”統一標識、在駕駛室車門兩側顯眼位置統一噴印企業名稱和監督電話號碼、車輛安裝衛星定位裝置并統一接入蘭考縣城鄉高效配送信息平臺、車輛在電子圍欄范圍內運營統一補貼標準），保持車容車貌整潔。支出企業建設與新能源電動物流配送車輛相配套的充電樁。

　　（交通運輸局負責）

　　支持企業開展綠色環保技術推廣應用。支持物流倉儲企業利用倉庫屋頂光伏發電，鼓勵使用搬運機器人等新技術、新設備，將傳統倉庫改建為綠色環保倉庫。支持使用標準化、減量化、可循環的物流快遞包裝材料，推廣使用共享快遞盒。探索建立由生產者、使用者和消費者等多方參與的快遞包裝協同回收體系，通過義務分類、定時回收、集合中轉等方式，對包裝廢棄物進行統一回收、再加工、再利用。

　　（商務局負責）

　　4、支持城鄉配送模式創新建設。

　　支持成立河南省城鄉高效配送及物流標準化專委會蘭考分會，鼓勵會員共享鄉、村配送網點，提倡發展錯時分撥、統一配送、集中配送、共同配送、夜間配送、分時段配送，促進各區域、各節點高效互通。創新物流作業模式，制定物流服務標準流程，為發展第三方物流作業組織夯實基礎，降低行業勞動力成本，提高作業效率和質量。

　　支持農村配送和農產品上行供應鏈融合發展。培育具有訂單種養殖、集采、集運、集倉、集配、金融等全產業鏈服務能力的農產品供應鏈管理企業，服務產地直銷、訂單生產等現代農業,開展農產品預冷加工、質量檢測、包裝賦碼、倉儲配送、質量追溯與代購代銷等服務，構建聯結農戶、農業經營主體、農產品加工流通企業、最終消費者的緊密型農產品供應鏈。穩妥開展供應鏈金融嘗試，充分發揮其在合同保理、倉單質押、融資租賃、貨物保險以及車輛購置、保險、加油、維修等環節的增值服務能力，引導資金進入物流領域。

　　支持城鄉高效配送人才培訓和培養。鼓勵物流行業協會與高校聯合組建行業研究機構、專家委員會，加強物流供應鏈領域理論研究和技術、管理創新，鼓勵產教融合、校企合作、產學研一體化，支持建設現代物流人才培養基地和實訓基地，不斷為物流行業培養和輸送人才。繼續加大相關領域人才的引進力度，爭取出臺相關優惠政策，提高行業優秀人才待遇。

　　鼓勵和支持本地物流、快遞企業通過資源整合，做大做強,由物流服務商向供應鏈管理商延伸發展,提高產業價值鏈位置;鼓勵和支持本地有條件的物流企業與國內外先進的物流企業實行聯合,做優品牌,形成一批大型現代物流企業集團。截至20xx年，培育城鄉高效配送骨干企業3家以上。

　　四、資金安排

　　（一）資金支持方式

　　資金支持方式為以獎代補。以獎代補方式是按照先建設實施后安排補助資金的辦法，用于對已竣工驗收項目予以補助。

　　（二）資金支持標準

　　一個企業可以申報多個項目，單個項目的補助金額不超過該項目投資總額的30%，且不超過200萬元。申報多個項目的補助資金可以相加，但一個企業獲得財政補助資金總金額不超過500萬元。

　　五、項目管理

　　試點主要采取項目制的方式實施，通過自愿申報、公開遴選的方式確定蘭考縣城鄉高效配送試點建設項目以及承載單位。按照試點要求規范公開申報、評審、確定項目等程序，事中監督質量、跟蹤進度，事后及時組織驗收。同時，項目承擔單位應簽訂項目建設責任承諾書，建立試點企業進度檔案。項目具體實施按照《蘭考縣城鄉高效配送試點項目和資金管理辦法》執行。

　　六、進度安排

　　為確保試點項目的建設成效和政府資金安全，項目實行一次申報、一次評審和一次驗收方式。

　　（一）申報階段（20xx年3月）

　　按照《蘭考縣商務局財政局關于開展蘭考縣城鄉高效配送試點項目建設申報工作的通知》組織企業申報。

　　（二）評審階段（20xx年5月）

　　評審在20xx年6月底完成，程序為企業申報、專家評審、遴選確定試點企業，確定建設內容、計劃投資額和支持資金、完成時限。

　　（三）督導階段（20xx年3月-20xx年8月）

　　縣商務局、財政局對評審符合要求的項目進行項目跟進、進度監督、質量檢查、工作協調，編制年度工作進展報告。督導中對沒有按照計劃完成目標的項目督促改進，對嚴重滯后或偏離試點方向的項目取消試點資格。

　　（四）驗收階段（項目申報實施完畢進行驗收）

　　縣商務局會同縣財政局組織專家對試點項目組織驗收、總結經驗、實施結果績效評估。

　　（五）資金獎勵（項目申報實施完畢進行驗收獎勵）

　　對通過驗收的試點項目，按照項目和資金管理辦法組織獎勵資金撥付。

　　（六）總結階段（20xx年10月）

　　總結試點工作經驗及成果，形成正式報告上報商務廳、財政廳。

　　七、保障措施

　　（一）加強組織保障，完善工作機制

　　成立由縣政府分管領導為組長的蘭考縣城鄉高效配送試點項目建設工作領導小組。領導小組下設辦公室，縣直相關部門為領導小組辦公室成員。領導小組各成員單位按照職責分工，加強協調配合，建立項目協商、協調、協同工作機制，密切溝通聯絡，明確任務目標，落實政策措施，共同推動建設工作取得實效。

　　（二）設立工作經費，助力項目推進

　　由縣財政局給予專項工作經費保障，用于項目建設過程中的調研、工作方案、評審、宣傳等費用。

　　（三）抓好政策落實，營造良好環境

　　建立試點項目審批快速通道；完善貨運車輛通行管理制度；協助企業拓寬融資渠道。

　　（四）發揮平臺作用，加強宣傳推廣

　　發揮蘭考縣城鄉高效配送信息服務平臺作用，對試點項目建設進度、投資進度進行有效跟蹤和監控，對項目完成進行績效考核，使試點項目有條不紊地按照規劃付諸實施。制定宣傳方案，有計劃地開展形式多樣的城鄉高效配送宣傳活動，加強對試點項目實施推進過程的跟蹤報道。

　　（五）培養專業人才，提供智力支撐

　　充分發揮蘭考縣科教人才優勢，推動城鄉高效配送相關企業與高等院校、科研單位開展多種形式的產學研合作，多渠道建立培訓和實驗基地，加強專業人才培養。由政府主導，引進相關培訓機構，完善培訓機制，依托公共服務平臺和項目企業開展線上線下多種形式的免費培訓。

　　設備配送方案 10

　　一、 目的。

　　為了順利開展校辦物流公司業務，本小組經過商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設備采購管理的切實可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實施購買行為。

　　二 、采購實施地點

　　在校園及周邊地區尋找供應商并選擇供應商統一進行采購。

　　三 、 采購時間

　　20xx年 9月24日下午

　　四 、費用預算測算

　　采購應有計劃，避免盲目性，應對辦公設備計劃進行預算測算，看是否超出部門預算。計劃單（下表）。

　　五、采購要求：

　　本次采購，確定供應商后采用現貨采購及預訂租用的方法，現為本次提出以下要求：

　　1、選定的`供應商必須具備信譽良好，產品優質的要求。

　　2、采購人員務必選定恰當的規格產品確保質量及要求。

　　六、確定供應商范圍

　　King 、心意屋、新河超市、國惠超市。

　　七、采購實施

　　在確定的供應商范圍中尋找符合規格要求的物品，并根據預算價格表進行對比，選購價格合理的物品。根據采購中實際情況，對于高于預算價格或不符合規格等原因而導致難以進行進一步采購的，適當調整和改進采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應商與采購方案，采購所需物品。

　　八、采購物品的復核與交接。

　　對采購物品進行檢查、核實與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監督小組組員，完成采購。

　　設備配送方案 11

　　為認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，深入推進依法治縣戰略，切實開展好嚴防反宣活動專項行動，根據縣委統一部署，按照《州嚴防反宣活動專項行動實施方案》、《縣依法治縣集中整治行動方案》要求，制定縣清理廣播電視非法接收設備整治專項行動實施方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八屆四中全會精神為指導，高舉社會主義法制旗幟，在依法治縣集中整治活動中，以法律法規為依據，以打擊政治性反宣品、廣播電視煽動蠱惑、非法接收廣播電視節目信號為重點，不斷凈化文化市場和網絡環境，確保全縣意識形態安全。

　　二、總體要求

　　堅持標本兼治、重在治本的原則，落實監管職能，強化監督管理。集中開展農牧區廣播電視非法接收設備專項清查行動，全面清理收繳用于收聽收看廣播電視節目的設備設施，堅決堵住反華勢力、分裂勢力的空中滲透渠道，堅決防止境外煽動蠱惑。

　　三、階段步驟

　　嚴防反宣品活動專項行動與廣播電視專項整治整治行動保持一致，從20xx年11月3日開始，到20xx年5月31日結束，分為四個階段實施。

　　（一）宣傳動員階段（20xx年11月3日至20xx年11月15日）

　　根據《縣嚴防反宣活動專項行動實施方案》，由文化市場綜合執法大隊召集各相關部門召開協調會，并建立責任單位聯系會議制度，及時安排部署工作。各成員單位根據《實施方案》研究制定具體行動方案，公布投訴舉報方式，動員群眾廣泛參與，切實做好思想動員和工作部署。

　　（二）摸排調查階段（20xx年11月16日至至20xx年12月15日）

　　各成員單位按照工作分工，抽掉精干力量，充分運用走訪、檢查、調研等多種方式和手段，對縣域內的廣播電視節目接收情況進行全面調查，整理出詳細信息資料，摸清底數，確定重點對象，按“一事一策”要求，為依法治縣做好充分的準備。

　　（三）集中整治階段（20xx年12月16日至20xx年4月30日）

　　在縣防反宣辦的統一指揮下，認真開展轄區內的集中整治工作，在依法打擊出版、制作、運輸、投送非法反宣刊物和音像制品的`違法犯罪行為的同時，狠抓廣播電視專項整治活動。

　　（四）鞏固成果階段（20xx年5月1日至20xx年5月31日）

　　對專項行動開展情況進行認真自查，查找薄弱環節，增添工作措施，及時查漏補缺。保持高壓態勢，對問題比較突出的進行整改，再度規范查處，防止反彈，確保整治取得實效。

　　四、整治行動成員單位

　　此次整治行動由文化旅游和廣播影視體育局牽頭，公安局、發改委、交通局、工商局、郵政局、縣掃黃打非辦、縣文化市場綜合執法大隊為成員單位。

　　設備配送方案 12

　　一、指導思想

　　以加強社會主義新鄉村建設為出發點和落腳點，堅持一手抓繁榮發展，通過大力推進村村通廣播電視工程建設，有效擴大廣播電視覆蓋，滿足城鄉人民群眾日益增長的文化生活和資訊信息的需求；一手抓規范管理，通過廣泛宣傳法規和嚴格執法，強化城鄉人民群眾的法制觀念，使依法銷售、安裝和使用衛星電視廣播地面接收設備成為全社會的自覺行動。

　　二、基本政策

　　一禁止個人安裝、使用衛星電視廣播地面接收設備即衛星鍋已經在使用衛星電視廣播地面接收設備的依法予以取締。衛星電視廣播接收設備依法取締后，有線電視網絡已經覆蓋的地方，凡個人需要入網有線電視的市廣電部門免收有線電視安裝費。

　　二有線電視網絡沒有覆蓋，目前不能提供有線電視安裝服務的經個人申請，報鄉鎮辦廣播電視服務中心審核同意，市廣播電視局審批，辦理相關協議手續后，可安裝、使用衛星電視廣播地面接收設備。其衛星電視廣播地面接收設備由廣電部門提供和安裝。廣電部門能夠提供有線電視、無線數字電視安裝服務時，必須依法停止安裝、使用電視廣播地面接收設備。個人需要入網有線電視的市廣電部門免收有線電視安裝費。

　　三有線電視網絡沒有覆蓋，目前不能提供有線電視和無線數字電視安裝服務，已經在使用衛星電視廣播地面接收設備的按照允許收看國內衛星節目，不得收看境外衛星節目要求，調整、鉛封節目信號，簽訂包括在可提供有線電視、無線數字電視安裝服務時入網等內容條款的協議，納入統一管理。

　　四堅持從銷售源頭抓起衛星電視廣播地面接收設備統一由廣電部門經銷、安裝，其他任何單位和個人不得經銷、安裝。對現在經銷、安裝的單位和個人予以查處和取締。

　　三、工作步驟

　　一宣傳教育階段充分利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體和橫幅、標語等宣傳形式，廣泛宣傳衛星電視廣播地面接收設備管理法規。加強典型案例的宣傳，全社會營造依法安裝、使用濃厚輿論氛圍。

　　二清查建檔階段組織逐村逐戶調查登記，并建檔立冊。

　　三依法整治階段對非法銷售、安裝衛星電視廣播地面接收設備依法查處和取締。對個人非法使用衛星電視廣播地面接收設備分別依法處理，可提供有線電視和無線數字電視安裝服務的地方，依法堅決取締，并督促入網；不能提供有線電視和無線數字電視安裝服務的'地方，依法辦證，納入管理。

　　四規范管理階段清理整治的基礎上，結合實際，制訂包括銷售、安裝、維護、管理等方面的規章制度，規范衛星電視廣播地面接收設備的銷售、使用和管理行為。

　　四、組織領導

　　清理整治衛星電視廣播地面接收設備工作時間緊，任務重，涉及面廣，情況復雜，各地、各部門要統一加強領導。市政府成立了由分管領導為組長，市政府辦、廣電局、公安局、工商局等單位負責人為成員的專項整治領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在市廣播電視局，由副局長鮑資政同志兼任辦公室主任。各成員單位要履行各自職責，做到分工明確，協調配合，形成工作合力，對發現的問題要突出重點，標本兼治，使我市衛星電視廣播地面接收設備工作達到規范化管理。

　　設備配送方案 13

　　為進一步加強燃氣供熱行業安全生產工作，根據《雄安新區燃氣供熱行業安全生產專項整治工作方案》要求，現決定開展全縣燃氣供熱行業安全生產專項整治行動，特制定本方案。

　　一、總體要求

　　深刻認識抓好燃氣供熱行業安全生產工作的重要性，按照上級安排部署，堅持問題導向，突出重點領域和薄弱環節，筑牢安全底線，下大力抓好燃氣供熱行業安全生產工作，堅決治理一批重大安全隱患、嚴厲懲治一批違法違規行為，進一步健全安全生產風險管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，堅決遏制事故發生。

　　二、整治重點

　　（一）規范燃氣行業管理。

　　一是深入貫徹落實《河北省燃氣管理條例》，重點整治燃氣企業特別是農村燃氣企業無證經營、違法經營等行為，管道燃氣企業經營區域交叉重疊等問題。

　　二是認真組織監督人員、技術人員、駐村安全員和協管員開展全面巡查巡護，排查所有燃氣管道、儲氣罐、氣化站、閥門、燃氣表、液化氣罐、燃器具、連接管等設施，做到逐一檢查、留檔備查。

　　三是對隱蔽工程、地下工程開展泄漏探測，對氣代煤工程質量、壁掛爐設備質量、安裝標準等開展專業檢查。

　　四是加強餐飲場所及大型綜合體用氣安全管理，全面整治使用不合格燃具、軟管老化、未安裝減壓閥和燃氣泄漏報警裝置等各類安全隱患，堅決遏制燃氣事故發生。五是對燃氣行業從業人員開展整治，組織精干力量對所有燃氣企業從業人員（含駐村安全員及協管員）實行互查。

　　（二）規范液化石油氣行業管理。

　　一是排查整治瓶裝液化石油氣行業非法儲存、運輸、充裝、銷售、使用等環節存在的安全隱患。

　　二是貫徹落實《河北省液化石油氣行業整頓和安全隱患專項排查整治工作方案》（冀建城建[20xx]8號），排查過期未檢鋼瓶、達到報廢年限鋼瓶、不合格鋼瓶；排查不合格燃器具、超期使用燃器具、軟管；排查超期服役膠管、減壓閥、鋼瓶閥門跑冒滴漏等安全隱患。

　　（三）規范供熱行業管理。

　　一是加大排查力度，排查區域要覆蓋縣城、鄉村，不僅要排查居民用戶，還要排查各類公服單位，同時要排查各類供熱方式，既要查傳統的大集中供熱，又要查燃氣鍋爐、電鍋爐等分布式供熱，確保做到全覆蓋、無遺漏、無死角，對排摸出的問題要建立工作臺賬并及時整改。

　　二是重點對供熱場站、熱源點、換熱站、供熱管網等相關設施安全風險點開展拉網式排查，做到縱向到底、橫向到邊、不留盲區、不留死角、特別加強對有限空間作業等環節的安全管理，重點排查相關管理制度建立、落實情況。

　　（四）進一步完善燃氣供熱行業培訓制度。

　　加大安全培訓力度，對行業主管部門負責人員重點開展行業及安全管理法律、法規教育；對燃氣供熱運營單位負責人員重點開展安全規章、規范教育；對行業重要工種人員進行安全生產運行培訓，保證持證上崗。

　　三、責任分工

　　（一）燃氣企業：全面落實企業安全生產主體責任，制定檢查方案和應急預案，完善安全風險防范機制，加強安全風險和隱患的科學研判、預判和有效應對，組建專業隊伍進行宣傳培訓，自查自改，形成管理閉環，做到安全隱患排查整改全覆蓋、無死角。主動溝通協調部門、鄉鎮，主動接受部門、鄉鎮、群眾舉報和監督，暢通維修電話。采取多種措施，切實消除各種安全風險、隱患，確保安全。

　　（二）住建局：全面落實行業監管責任，將此項工作作為重中之重，發揮圍繞燃氣供熱行業安全協調各方的牽頭抓總作用，采取定期與不定期相結合的方式，檢查督導企業安全生產工作狀況，督促燃氣企業制定工作方案和應急預案，并提出工作建議。嚴肅執法，督促企業及時消除各種風險隱患。

　　（三）應急管理局：全面落實綜合監管責任，督導企業落實主體責任，部門落實行業監管責任，鄉鎮落實屬地管理責任。認真開展聯合檢查，對整改的問題組織“回頭看”，對多次整改不到位且問題嚴重的單位或個人進行問責。

　　（四）改發局：負責長輸油氣輸送管道項目安全監督管理，配合有關部門指導、監督油氣輸送管道企業落實安全生產主體責任。

　　（五）公安局：負責對重要燃氣設施沿線村莊加強治安防范工作，對農村燃氣項目工程施工過程中出現的惡意干擾、阻工以及盜接、破壞天然氣設施的違法犯罪活動進行嚴厲打擊，查處為非法經營者提供場所和違規大量儲存燃氣、偷盜燃氣等嚴重威脅公共安全的行為。對公民、法人或者其他組織未經行政許可，擅自從事燃氣經營活動的，責令停止違法行為，依法予以取締。

　　（六）消防救援大隊：負責對燃氣經營企業生產、供應、使用等場所的消防安全進行監督檢查，對不符合消防安全要求的燃氣企業，特別是防火間距不足的LNG站點，依法責令整改。

　　（七）市場監管局：負責整治燃氣企業無證經營、違法經營等行為。督導燃氣特種設備的定期監管工作，落實特種設備作業人員持證上崗制度；對流通領域壁掛爐、灶具等燃氣用具進行質量監管，保證產品符合國家標準；負責燃氣流通環節的商品質量監管，協助有關部門對工商業用戶的燃氣安全進行監督檢查。

　　（八）供電公司：負責對燃氣工程施工中的電力安全隱患監督檢查；會同燃氣公司對燃氣管線與電線和計量箱距離過近、搭掛、交叉纏繞等問題進行整改。

　　（九）各鄉鎮：落實屬地監管責任，設立常態化安全檢查機構，建立常態化檢查機制，制定本級檢查方案、應急預案，建立檢查臺賬，做到有方案、有行動、有記錄。配合企業做好安全宣傳、排除雙氣源、更換無自動熄火保護裝置的.灶具等工作。要主動進行入戶安全檢查、巡查，主動維護燃氣設施安全。督促燃氣企業加強安全用氣宣傳。各村要建立燃氣安全運營體系，做好村莊管線和燃氣設施日常巡查工作，督促配合燃氣企業駐村安全員，對用戶的戶內管線、燃氣器具安全性、膠管完好程度進行全面檢查，配合燃氣企業排查整治安全隱患，保障燃氣設施安全運行，做好安全隱患匯總、整改，并督查企業整改效果，確保管理有效。

　　（十）其他相關單位：按法律法規及文件要求做好職責范圍內的工作。

　　各有關職能部門要按照“全覆蓋、零容忍”的原則，各司其職，各負其責，協調配合，共同抓好燃氣供熱行業安全生產專項整治工作，保障安全供暖。

　　四、時間安排

　　（一）動員部署階段（20xx年12月25日前）。

　　各單位要結合本部門實際，明確責任領導和責任人員，做好動員部署。住建局會同其他相關單位和燃氣企業全面開展行動，強化工作落實，確保專項整治工作穩步推進。利用容城縣冬季供暖服務投訴熱線電話（5685333），收集整理問題線索，及時轉辦處置。

　　（二）整治治理階段（20xx年12月25日一20xx年2月29日取得階段性成果）。

　　各單位要按照目標任務，定期組織開展全面排查，認真實施，對不認真開展自查整改，不符合安全生產條件的企業要采取下達整改通知書、建立臺賬、責令停業整頓等措施，保證整改到位。強化采暖季重要時段防范重大事故風險管控，查漏補缺、補齊短板，推動專項整治工作目標實現。

　　（三）深入整治階段（20xx年3月1日—20xx年11月30日持續深化集中整治）。

　　各單位要根據整治治理階段成果，加大排查整治力度，組織燃氣企業進一步開展全面排查，深入整治相關問題。并強化汛期、采暖季、重大節假日等重要時段防范重大事故風險管控，推動專項整治工作目標實現。

　　（四）“回頭看”總結階段（20xx年12月1日一20xx年12月30日）。

　　各單位要開展安全生產集中整治工作“回頭看”，對排查有遺漏、整治不到位的問題隱患，立即采取補救措施，登記入賬，限期整改到位。認真總結成績和不足，著手完善各項規章制度，固化工作成果，健全風險管控和隱患排查治理長效機制。

　　五、相關要求

　　（一）加強組織領導。

　　成立由縣政府主要領導黃志民同志任組長，分管領導宋永良、韓會斌同志任副組長，住建局、市場監管局、應急管理局、改發局、公安局、執法局、交通局、供電公司、消防救援大隊，各鄉（鎮）政府為成員單位的容城縣燃氣供熱行業安全生產專項整治工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣住建局，辦公室主任由劉友志同志兼任。

　　（二）全面開展整治。

　　各單位要按要求，全面開展隱患排查整治。現場能夠整改到位的隱患要立整立改，現場不能整改到位的隱患要督導企業加強風險管理，在保證風險可控的前提下及時報請政府協調，聯合公安、市場監管等部門開展行動，確保按時完成整治。

　　（三）認真總結上報。

　　各單位要確定聯絡員負責信息統計及報送工作，按照《全省進一步深化安全生產集中整治工作實施方案》填報“一個臺賬、四個清單”。請于20xx年12月24日報送安排部署情況，20xx年12月29日、20xx年2月28日和12月29日分別報送工作總結。期間，每月底最后一日統計報送《安全生產集中整治情況匯總表》《安全生產集中整治重大隱患排查整治清單》《安全生產集中整治違法企業處罰清單》《安全生產集中整治追責問責清單》，總結經驗做法，報送典型案例。《安全生產集中整治案件查辦清單》建檔備查，無需報送。

　　設備配送方案 14

　　為切實加強我街道老舊小區物業管理工作，努力構建與城市管理水平相適應的物業管理新機制，進一步完善小區公共配套設施，提升小區居住環境，規范物業管理活動，提高居民安居樂業的滿意度，根據區政府關于加強住宅小區物業管理工作的有關要求，結合我街道實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，以體制機制創新為核心，按照行業管理與屬地管理相結合、物業管理與社區管理相結合、業主自主管理與社區自治相結合的“三結合”原則，強化屬地管理職能，理順物業管理體制，擴大物業管理覆蓋面，建立健全規范、穩定、有效、和諧的物業管理長效機制，不斷鞏固禮貌城市建立成果，進一步促進禮貌社區與和諧寧南建設。

　　二、職職責務

　　（一）強化屬地管理，建立責權明確的工作體系

　　按照“重心下移、屬地管理”的原則，建立街道物業管理辦公室領導下的“兩站一中心”物業管理體系，承接市區物業管理部門下放的部分職能，具體落實轄區住宅小區物業管理的組織、監管工作。

　　1.街道物業管理辦公室職責

　　（1）會同主管部門參與轄區物業管理招投標、新建居住小區的物業承接驗收、物業服務企業資質審核、物業管理區域劃分；負責物業維修資金續籌與使用審核，物業服務質量檢查考評，物業管理項目交接監管等。

　　（2）指導、監督業主委員會的成立、改選和換屆工作，并對業主委員會的備案提出審核意見；負責指導、監督業主大會、業主委員會日常運作。

　　（3）對本轄區內沒有物業管理或物業公司棄管的住宅小區，在業主大會沒有確定管理方式之前，負責組織街道物業服務中心有償帶給物業基本服務。

　　（4）協調處理轄區內有關物業管理投訴和信訪方面的工作。

　　（5）對未按規劃建設配套共用設施、社區和物業管理用房，或配套用房、設施存在質量問題的，提請有關部門責令開發建設單位整改。

　　（6）組織建立轄區物業管理的領導機構。

　　2.社區居委會職責

　　（1）指導成立業主大會籌備組，派代表參加籌備工作；會同開發建設單位組織新開發的小區召開第一次業主大會，并監督指導業主委員會依法選舉；指導監督業主委員會換屆和新老業主委員會的交接工作等。

　　（2）監督、指導業主委員會的工作。負責傳達街道對社區公共利益作出的決定，對業主委員會的決議提出推薦和意見。

　　（3）配合街道辦事處建立轄區物業管理職責體系，并融入到社區綜合管理當中。

　　（4）成立物業管理監督小組，負責對物業管理服務質量進行日常監督，并及時把信息反饋給街道物業管理辦公室。

　　（5）負責協調物業管理企業與業主委員會之間的關系。

　　3.物業管理服務中心職責

　　（1）負責老舊小區內住宅及公共設施、公共秩序、居住環境、衛生、綠化、停車場、裝修的管理和服務工作。

　　（2）理解業主委員會或業主管委會的監督，廣泛聽取業主、使用人意見，提出整改措施并落實；定期參加業主大會，為業主、使用人帶給優質服務。

　　（3）受理業主來訪、查詢、委托、投訴等事宜，能解決的及時解決。

　　（4）建立健全住戶檔案，完善老舊小區管理臺帳。

　　（5）檢查、督促清潔人員做好樓道和小區環境衛生工作，加強老舊小區環境保護宣傳工作。

　　（6）定期檢查保養公用設施設備，對下水道、化糞池適時組織疏通清理，發現問題及時解決。

　　（7）每一天不少于兩次在小區內巡邏，遇突發事件采取必要措施并及時向有關部門報告。

　　（8）對小區進出車輛進行管理、疏導，持續出入口暢通。

　　（9）按時保質完成上級部門交辦的物業管理其他工作。

　　（二）完善分類管理模式，逐步實現物業管理規范化

　　1.已實施市場化物管的`小區管理要求：建立健全業主委員會，協調業主對物管公司的監管；加強物管公司的培訓指導，不斷提升服務水準；對物管公司的服務質量進行考評，為主管部門年審帶給基本意見；參與優秀小區評比活動，推廣優秀小區的管理和服務模式，推動物業管理規范運行。

　　2.單位自管小區的物管要求：督促自管單位切實擔負起物管職責，及時將各級有關檢查考評狀況向物管公司及其行政主管部門進行通報，構成齊抓共管的合力。

　　3.不具備市場化運作的老舊小區的接管要求：由街道物業管理服務中心負責有償帶給基本物業服務，經過一段時期運行，逐步過渡到由業主委員會與街道物業管理服務中心簽訂服務委托合同，進行基本業務規范管理。

　　4.對經濟適用房住宅區的接管要求：經濟適用房住宅區屬于政府保障性住房，原則上由街道物業服務中心統一實施物業管理，實行低標準收費。開發商按規定建設必須比例的商業用房，其收益用于補貼物業管理費的不足。

　　（三）加大幫扶力度，推進物業管理持續健康發展

　　一是加大對小區居民的宣傳力度，增強居民花錢買服務的意識。組織社委會協助物業公司收取物業管理費，以收費促管理，以管理促環境，以環境再促收費，構成良性循環。

　　二是用心爭取上級部門支持。協助搞好出新小區房屋維修、保潔護綠、治安巡邏等工作，為物業管理創造條件、帶給支持。

　　三是鼓勵具有必須實力的物業管理企業參與競爭。提高市場份額，推進物業公司規模化管理，降低運營成本，提高整體水平。

　　三、組織領導

　　領導小組下設辦公室，與物業管理辦公室合署辦公，負責日常事務處理工作，辦公室主任由郭治宇同志兼任，謝洪同志任副主任，各社區成立社區物業管理服務站，站長由社區主任擔任，聯系電話：52400834。

　　四、機構設置

　　為便于機構運轉，街道成立物業管理辦公室，下設立“兩站一中心一小組”執行機構，具體負責物業管理過程中的事務處理。

　　1.街道物業管理矛盾投訴調解站

　　站長：儲德順

　　成員：陶蕓

　　2.街道物業管理應急維修服務站

　　站長：丁勇

　　成員：加盟企業

　　3.街道物業管理服務中心

　　常務主任：謝洪

　　成員：袁洋、王子成、孫桂勇、楊日富、徐長祥、周明福、陳杰、丁勇、孫子明、陶蕓、徐雅珍、干程

　　4.社區物業管理監督小組

　　各社區居委會成立物業管理監督小組，實行二級監管。一級監管，由街道物業管理辦公室與各社區主任組織實施，履行區物業科下放職權與職責；二級監管由小區“四位一體”組織實施，由居委會社工代表、社區業主代表，社委會代表、物業公司代表組成，社委會主任任組長，負責對物業管理服務質量進行日常監督，并及時把信息反饋給街道物業管理辦公室。

　　五、實施步驟

　　1.制定方案階段（6月12日前）

　　（1）調查轄區內住宅性質。分已實行物業管理小區、自管小區、失管小區，摸清范圍、樓幢數、居民戶數等狀況。

　　（2）外出調研，深入試點單位調研住宅小區屬地化管理經驗。

　　（3）落實辦公的場地，各種制度及網絡流程圖上墻。

　　2.宣傳發動階段（6月20日前）

　　（1）召開領導小組成員及“兩站一中心一小組”人員動員會。

　　（2）通過各社區物業執行機構。召開社區居民骨干、樓幢長、黨小組長、社區積極分子，進行廣泛宣傳發動，提高社區居民對實行物業管理的認識，用心協助物管公司開展工作。

　　3.全面實施階段（6月21日—6月30日）

　　“兩站一中心一小組”全面開展工作，切實為社區居民開展物業服務。

　　六、工作要求

　　1.加強領導，提高認識。各級領導要從建設新型現代社區、提升城市管理水平，促進和諧社會建設、推進禮貌城市建立的高度出發。認真領會物業管理體制創新的重要好處，強化職責意識，精心組織，周密部署，明確措施，建立問責體系，確保體制創新各項工作落到實處。

　　2.強化宣傳，營造氛圍。要做好輿論正面引導，大力宣傳實行規范化物業管理的好處、作用及物業管理的有關政策法規。采取散發宣傳單、印制便民手冊、宣傳板報等方式，用心引導業主自覺遵守物業管理的有關規定，樹立物業管理是消費、是商品的意識，營造全社會共同關心、支持、參與住宅小區實行規范化物業管理工作的良好氛圍。

　　3.明確職責，落實要求。各職能科室要齊抓共管，相互配合，落實支持物業工作的各項政策。各社區要建立物業管理工作領導機構，建立“一把手”負總責的職責體系，抽出精干力量落實社區職責及考核標準。街道物業管理辦公室要認真組織檢查考核工作，建立健全聯席會議制度，嚴格督辦并通報檢查結果，確保試點工作順利進行。

　　4.突出重點，加大投入。各社區要加大對本轄區物業管理的監管，個性對老舊小區要重點扶持，完善各項公共配套設施，并延伸服務資料。同時，街道將采取爭取一點，自籌一點的辦法，對老舊小區物業管理給予必要投入。

　　設備配送方案 15

　　針對本工程，我們將抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專業管理工作，下設三個組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：

　　1、物料倉管員崗位職責

　　負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續，及時向供應部要求補貨。

　　2、材料、設備采購的質量認證制度

　　采購驗證制度：通過對影響采購質量的關鍵環節實施控制，確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發放要加以控：驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術資料以及手續不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯系，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。

　　3、采購物資供應運輸質量控制制度

　　根據設計要求和施工組織設計的規定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品采購質量原則是質量第一，質量優先。不合格材料和設備，三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產品證明書、質量標準、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產品不準備采購，不準進場。各系統主機、分機入場前要進行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發的消防產品生產許可證。

　　4、建立產品標識和可追溯性制度

　　制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規定可追溯的范圍，并由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《 產品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進行標識的移置并更正記錄。

　　5、物資器械準備

　　材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的.加工準備，建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。

　　6、施工材料準備

　　主要是根據施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時搭建臨時倉庫。

　　7、工程材料、設備的運輸

　　弱電工程材料設備不多，技術含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。

　　（1）材料、機具遠程運送

　　材料（管、槽、線）將根據本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。

　　生產工具和生產設備由供應部統一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。

　　（2）系統設備和機柜的遠程運送

　　大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場（即建設單位使用現場）待條件成熟時，由專業人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。

　　（3）材料、設備的現場運輸

　　在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。

　　目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統設備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴格執行采購計劃單，重要物資需報業主審批后進行采購。我們將依據《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質量跟蹤。實現物資質量從采購、檢驗、保管到發放全過程的有效控制。

　　本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執行隨用隨領的原則，少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場，減輕業主資金占用及現場設備保管的壓力。

　　一般情況下，我們將提前3天提交設備領用計劃，經業主審批后報設備保管單位，以便其統一安排設備發放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業主要求的程序辦理。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業技術人員參加驗收。

【設備配送方案】相關文章：

設備配送方案范文（精選11篇）01-02

蔬菜配送方案05-18

蔬菜配送方案06-09

供貨配送方案12-14

食品配送方案03-19

蔬菜配送方案06-09

食品配送方案12-16

食堂配送方案12-24

物資配送方案03-15