工業園區招商方案（精選23篇）
為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編整理的工業園區招商方案，希望對大家有所幫助。
工業園區招商方案 篇1
為進一步加大招商引資工作力度，強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標任務，特制定本方案。
一、考核對象
全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）
二、考核內容
（一）工業招商引資到位資金0.8億元；
新開工1000-5000萬元工業項目1個；
新開工5000萬元-億元工業項目1個；
新竣工1000-5000萬元工業項目1個；
新竣工5000萬元以上工業項目1個。
（二）引進房地產及經營性三產項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。
（三）注冊外資實際到賬資金400萬美元。
三、考核目標任務分解
1、局領導：局長和分管局長內資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內資1000萬元，外資40萬美元。
2、局各科室：內資1000萬元，外資40萬美元。
3、開發中心：內資1000萬元，外資40萬美元。
四、考核要求
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅持招商引資月例會制度。
五、考核獎懲
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產業政策的投資項目，一條信息，給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業項目的獎勵（經區考核認定）。對引資人予以經濟獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元，竣工獎20xx元，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設開工獎，只設竣工獎。區獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發放部分）。
4、鼓勵外資招商，引進外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數，對照工業項目1.2倍標準進行獎勵。
5、房地產項目、經營性三產項目和農業加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業項目0.8倍標準進行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者，可優先享有評先、評優資格，并作為推薦使用干部的重要依據。
7、全年招商引資工作受到區委、區政府處罰的.，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優資格，同時保證金不予退還；沒有受到區委、區政府處罰的，退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的，視同在職人員一樣，進行獎勵。
工業園區招商方案 篇2
為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發揮產業招商團的優勢，加速產業集聚，推動經濟發展高質量，特制訂本方案。
一、指導思想
根據區委辦公室、區政府辦公室《關于進一步優化產業招商推進機制的通知》（XX辦發〔20xx〕89號）要求，堅持“領導招商”和“專業招商”相結合，以產業招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業強區建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據20xx年全區招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。
三、領導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務，細化分工，優化招商、服務幫辦事項，特成立招商引資領導小組，下設辦公室，辦公室設在區經信局，張達任辦公室主任，領導小組下設三個小組分別負責三大區域招商活動：
廣東、深圳、香港地區 化工園區（經信局）
福建、廈門、臺灣地區 高新區
江蘇、浙江、上海地區 張家港（宣傳部）
每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領導和團長負責。
四、工作措施
（一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。
（二）積極搜尋優質線索。整合優質線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區域優質線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區領導助陣招商，利用企業招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。
（三）強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業掛鉤幫辦，推薦重點企業通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優質的營商環境。圍繞企業關心的重難點問題，持續深入開展“三服務三促進”、企業家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業化解要素制約問題；充分運用產業扶持政策，最大限度為企業和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設、促進工業強區高質量發展貢獻力量。
五、工作保障
（一）加強經費保障。每年由區財政統籌設立專項經費50萬元，招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的`大型招商活動的經費由區財政局提供保障，區財政局會同區商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡化形式，合理高效使用相關經費。
（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算，設立專項經費，按照1.2倍的工資標準發放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務完成情況按比例發放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。
（三）強化要素保障。在土地方面，由團領導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產達效。
工業園區招商方案 篇3
一、工作目標
按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農產品精深加工項目、高端休閑農業項目、新型農產品營銷項目為重點，不斷加大工作力度，創新工作舉措，力爭農業招商引資工作實現新突破。20xx年全年農業招商引資完成實到外資20xx萬美元、內資4億元，引進農業重點項目15只。
二、工作舉措
（一）制作完善招商資料
1.深入調查研究。由縣農辦牽頭，縣農業局、林業局各派一名熟悉招商工作的業務骨干，組成現代農業產業招商調研小組，會同鄉鎮（街道、園區），對我縣農業招商工作進行一次深入調研，摸清工作現狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，于3月15日前完成農業招商引資工作調研報告。
2.制定招商目錄。各鄉鎮（街道、園區）和縣農口部門要充分利用調研成果，緊緊圍繞農產品精深加工、高端休閑觀光和新型農產品營銷等三大重點領域，排出一批重點農業招商項目，經縣農業招商領導小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料。縣農辦根據調研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現代農業產業招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的制作，作為全縣農業招商活動的統一宣傳資料。
（二）加強招商隊伍建設
1.建立專業團隊。建立以牽頭縣領導為組長，農口部門主要領導、分管領導及項目涉及鄉鎮（街道、園區）的主要領導、分管領導為成員的現代農業產業招商項目引進推進小組，負責重點項目的洽談及相關推進工作。
2.落實專職人員。各鄉鎮（街道、園區）要成立以農業分管領導為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農業招商人員，負責農業招商項目的引進洽談、跟蹤服務及信息上報等日常工作。
（三）拓展農業招商方式
1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉約走進錦繡長興”暨長興農業招商推介會、各類農事節慶等活動，加大推介招商力度，加快引進一批農業大好高項目。
2.網絡招商。充分利用縣農業局、林業局、招商局等部門的網絡宣傳平臺，開辟網上農業招商專欄，及時發布農業招商信息，積極開展網絡招商。
3.中介招商。農口部門要加強與行業協會、投資咨詢公司等專業中介招商機構的對接，建立健全相關聯系制度，積極開展委托招商。縣農業局、林業局與中介機構簽訂委托招商協議分別不少于2家和1家。各鄉鎮（街道、園區）要將中介招商作為農業招商的重要內容，選擇有實力、信譽好的中介機構，提高中介招商的`針對性和有效性。
4.以商引商。各鄉鎮（街道、園區）和農口部門要認真梳理一批縣內外重點農業龍頭企業，定期開展活動，加強溝通聯系，充分依托龍頭企業的資源和人脈優勢，加快推進以商引商。
（四）健全農業招商機制
1.建立健全片區聯系制度。農口相關部門要加強與縣五大駐點招商片區的聯系，積極配合駐點片區做好農業招商項目的引進推進工作。縣農業局重點聯系上海片和杭州片，縣林業局重點聯系浙南片，縣農辦要與招商局加強溝通聯系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度。縣領導和農口部門領導要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務。原則上縣委、縣政府分管領導每月外出招商不少于1次，農口部門主要領導每月不少于2次。
3.建立健全例會推進制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組每月召開一次工作例會，聽取農業招商工作情況，交流農業招商項目信息，協調解決困難和問題，加快項目引進和推進。
4.建立健全信息通報制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組辦公室每月匯總農業招商引資信息，對全縣農業招商實績、領導外出招商和項目洽談、重點農業招商項目進展情況等進行通報。
5.建立健全考核激勵機制。嚴格執行農業招商引資考核辦法，對未完成農業重點項目招商引資年度工作任務的鄉鎮（街道、園區），年終農業招商引資工作考核實行“一票否決”，在農業綜合考核中降低一個等次；對引進農業重點項目成績突出的縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。
工業園區招商方案 篇4
為不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責任，積極營造 “領導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現結合我區實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案。
一、指導思想
以區委六屆三次全會精神為指導，結合我區“十三五”規劃，搶抓長三角一體化發展政策機遇，深度對接珠三角等發達地區，重點瞄準江、浙、滬經濟圈，以引進大項目、實現大投資、做強大企業、培育大產業為目標，確保完成20xx年招商引資工作任務
二、年度工作任務
引進億元以上項目12個，工業項目不少于6個；新簽項目到位資金19.8億元，同比增長10%。
三、主要推進措施
（一）圍繞主導產業，堅持工業實體招商
緊扣“工業強區”戰略，圍繞主導產業，聚焦完善產業鏈，聚焦壯大龍頭企業，聚焦培育產業基地、突出工業招商，為區域經濟增長提供強有力地支撐。
1、拓展園區空間，夯實招商承載平臺
針對園區現有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現狀，適時啟動低碳園三期、循環園鐵沿線基礎設施路建設和征遷工作，完善園區硬件設施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進具備高新技術、高產出、低碳環保型的項目；根據豐樂河三期綜合治理項目進展，引進信息平臺、現代物流等生產性服務項目；循環園主要圍繞環境污染小、產品附加值高的項目實施“東擴南進”戰略。
2、保障項目用地，深化永佳戰略合作
深化同永佳集團的戰略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優勢，優先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰略合作早出成果。
3、培育本土企業，促進企業轉型升級
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經驗，鼓勵企業通過對外合作、增資擴股、科技創新、融資上市等方式，促進企業“二次創業”，實現企業轉型升級，拉動工業經濟增長。
4、閑置低效處置，利用存量換取增量
按照提質增效、轉型升級的要求，聯合相關職能部門全力攻堅，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業、佳美機電等16戶企業作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進行“二次招商”，重點關注飛鴻實業、任翔鋼貿。
5、承接產業轉移，促進產業行業發展
利用大企業大集團兼并重組不斷加快的機遇，加強大企業“敲門招商”力度，促進與國內知名企業、上市公司等大企業大集團合作。重點收集上市公司、知名企業對外擴張及大企業、大集團轉移發展的產業現狀情況，加強跟蹤對接有產業轉移、搬遷擴產意向的企業，選取符合產業發展要求有選擇地引進產業成熟度高、成長性好的優質項目。
（二）圍繞雙創基地，堅持服務業招商
依托置業大廈建設雙創基地，打造雙創示范平臺，促進“大眾創業、萬眾創新”，重點發展電子商務、文創產業和總部經濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路，借鑒外地先進理念、開放政策并結合運營意見，制定完善雙創扶持政策；依托杭州頤高電子運營公司市場資源和專業招商優勢的同時，緊盯天凡星網絡、志合實業、恒隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長性；力爭同普天集團、中東集團的實現合作做強雙創基金，發揮雙創示范基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創業團隊10個以上，實現稅收100萬元以上。
（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮招商
充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內涵、資源和優勢，在土人學社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上，結合美麗鄉村、特色小鎮建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進符合小鎮業態打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優勢，重點吸引一些關聯產業和資本。強化鄉鎮、相關部門溝通聯系，合力推進，著力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創業的最佳目的地。
（四）圍繞存量資源，做好房地產類招商
抓住當前房地產市場逐漸回暖的有利契機，發揮黃山市中心城區組團定位和工業集聚的優勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開發資源，積極開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質和壯大城市規模，緩解財政增長壓力。
（五）依托政策優勢，做好總部經濟招商
積極會同有關部門開展總部經濟招商工作，發揮總部經濟辦公室協調作用，制定總部經濟招商方案，舉行招商推介會，強化總部經濟招商工作，重點加大對商貿、建筑、規劃設計等行業的招商力度，力爭實現總部經濟稅收1.1億元，進一步壯大財稅規模。
四、健全保障機制
（一）強化組織領導。
成立“招商引資高潮”工作領導小組，具體人員組成：
組 長：王恒來
副組長：程朝勝、胡志成
成 員：各鄉鎮、開發區管委會、區直各部門、區國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關單位及自來水公司主要負責人。
領導小組下設辦公室，辦公室設在區招商局，許敏亮同志任辦公室主任。
（二）繼續推行產業招商，提升招商水平。充分發揮職能部門的專業優勢，繼續推行產業招商。按照工業、文化旅游、現代農業、現代物流、總部經濟、商住開發、電子商務等七大板塊進行劃分，由分管領導、產業牽頭部門、職能部門等共同負責產業招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進，進一步提升招商引資水平。
（三）夯實招商工作方式，提升招商實效。一是堅持領導招商。繼續發揮領導招商優勢，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領導“雙月”匯報制度。二是強化信息工作，繼續堅持做到手機報每天有動態，每半月招編發一期商快報，讓招商熱情持續高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯系，加強委托招商，與各類商會、行業協會等各類中介組織機構的聯系，建立廣泛穩定和長期的合作關系，通過政府獎勵充分發揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介，摸排優勢資源，編制一批優質項目，利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務的同時，組織開展以商引商先進典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進行大力宣傳，充分發揮企業主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的'《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實惠，激發招商工作積極性。
（四）嚴把項目準入關，提升招商質量。為提升招商項目質量，避免出現“邊招商邊清理，再招商再清理”現象，繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責，在對項目進行環保、安全、預期效益嚴格把關的同時，應更加注重考察投資商的“資本、資信、資質、資歷”，對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關聯產業和市場情況進行綜合評估。
（五）強化項目精準服務，推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批，形成招商項目精準服務的合力，進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產、投產企業出效應的要求，堅持“一個項目，一位領導，一套班子，一個方案，一抓到底”推進機制，對重點在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進，對投產項目加強服務管理。
（六）持續濃厚招商氛圍，強化督查考核。繼續推行“聯動招商+分開考核”模式，注重招商實績考核。在增強招商工作信心，充分調動干部的積極性，形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實處。
工業園區招商方案 篇5
為聚焦銅川高質量發展，聚焦內陸改革開放高地建設，聚焦產業鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進一步加強招商引資工作力度，實現精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統產業轉型升級示范城市建設，現結合實際，提出如下實施方案。
一、總體思路
圍繞全市產業布局和轉型發展，瞄準產業的高端化、前沿化，全員出動、全面推進招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業、現代服務業等領域招商引資，培育發展新動能，聚焦短板弱項，著力招引高新技術企業特別是科創企業、總部經濟、上市公司等，實現招商引資到位資金年均增長15%以上，推動我市經濟實現高質量發展。
二、發揮招商引資的主力作用
（一）發揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。
各區縣、市新區管委會，市級各園區、景區管委會是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發展實際和產業布局，統籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區工廠作為鎮域招商引資的重要內容，鄉鎮（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實抓好工作落實。7月初各區縣、園區、景區要組建產業招商小分隊并開展招商活動。
（二）強化重點產業招商部的主導作用。
以構建產業體系為主線，以強化產業支撐、培育優勢產業為重點，招大引強。市級部門要結合職責定位，突出行業特點，增強招商的專業性和精準性。建立由分管副市長主抓，市科技局、市發展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛健委、市文化和旅游局、市農業農村局、市商務局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領導為第一責任人的航天科技、數字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業、商貿服務業、教育服務業、交通服務業、現代金融等11個主導產業招商部（具體招商方向和項目詳見附表1），每個主導產業招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實行一個產業、一套工作班子、一套專家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發展改革委要定期召集經濟顧問、專家、智庫成員和相關部門，研究我市產業發展方向，策劃包裝重大項目；市對外經濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經濟部門和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產業招商部組建到位、責任到人、細化招商時間表和路線圖，積極開展外出招商。
（三）調動各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動向、產業政策導向，抓住“一帶一路”、新時代西部大開發、黃河流域生態保護和高質量發展、關中平原城市群建設等重大戰略機遇，立足銅川經濟社會發展需求，創新招商引資工作路徑，緊盯中省部門、知名商會、行業（產業）協會、高校校友會等，及時捕捉重點招商信息，增強點對點招商、叩門招商的實效。發揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯、僑聯、在銅落戶企業作用，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領導小組辦公室每周將區縣、園區、景區、經濟口部門主要負責同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協主要領導和分管經濟、招商工作領導。
三、夯實招商引資工作責任
（一）加強組織領導，完善會商機制。
堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領導小組領導下開展工作，市對外經濟合作中心作為領導小組辦公室要發揮好組織協調、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度，由市招商引資工作領導小組辦公室牽頭，每月召開1次會議，通報全市招商引資工作進度、重大招商項目動態，商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領導親自協調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進中的`重大事項。成立由常務副市長牽頭，發展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環保、人防、消防、稅務、市場監管等部門參加的項目推進保障工作專班，及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題，推進項目落地。實行一次性告知，一次性辦結，共同為項目前期手續提供“最多跑一次”式服務。
（二）強化工作機制，開展精準招商。
各主導產業招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動，活動方案經分管副市長簽字后報市招商引資工作領導小組辦公室備案；各區縣、園區、景區要制定招商計劃，將全年招商任務按月分解，責任到人，并將任務分解清單報市招商引資工作領導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優勢，瞄準高端產業、一流企業，招大引強，引進總部經濟，主動承接長三角、大灣區、大西安產業轉移；要注重挖掘生態優勢，用好銅川青山、綠水、藍天的`生態效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進一步完善園區、景區承載能力；要注重挖掘人文優勢，用好銅川優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會展平臺作用，積極主動組織具有我市品牌特色推介活動，組團參加進博會等中省重大招商活動，促進招商引資；要注重挖掘產業基金作用，發揮產業基金龍頭牽引作用，對成長性好的項目和企業提供支持，對融資難的中小企業提供貸款擔保墊資，發揮杠桿作用，撬動金融資本支持項目發展。
（三）注重考核導向，激勵擔當作為。
按照全市年度目標責任考核要求，市對外經濟合作中心要積極發揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問責。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進進度和服務對象滿意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用，落實好“三項機制”，把考核結果與部門單位年度獎懲掛鉤，與干部評優選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養干部勇于擔當的主陣地、積極作為的主戰場。
工業園區招商方案 篇6
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務，特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯系，重點服務，確保完成我局招商引資目標任務。
二、目標任務
20xx年-20xx年，至少引進1個超千萬元以上工業項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
三、主要措施
（一）強化組織領導。成立局招商引資工作領導小組，局長我局招商引資工作第一責任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領導小組成員為：
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協調全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書，確保完成局年度招商目標任務。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經費。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進行詢問考察，具體由局招商辦認定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強跟蹤服務和督促檢查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優質便捷的跟蹤服務，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。
（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的.項目引進者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求
（一）加強領導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態，落實每月一通報、兩月一調度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務。
（二）加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優勢、我縣發展經濟的良好環境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領導班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時通報我局招商引資情況。局機關各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
工業園區招商方案 篇7
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規劃新興產業和發達地區產業升級轉移、山東省藍紅黃區域發展、新興工業化示范區的機遇，充分發揮我縣區位、資源、產業、政策等比較優勢，堅持“縣外就是外”，發揮資源招商的主體作用、園區招商的載體作用，培育發展新興產業，創新招商方式，主動承接國內外產業轉移，加大對半島藍色經濟區、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區域的招商力度，千方百計引進一批投資規模大、科技含量高、稅收貢獻大、產業帶動力強的項目推動縣域經濟又好又快發展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業加工項目，堅持大項目帶動戰略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內外知名大企業集團、大公司投資的大項目;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區域上，要突出半島藍色經濟區、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區;在招商方式上，做好招商活動的統籌組織工作，突出小分隊專業招商、以商招商、產業招商和委托招商。
2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強，可以充分利用各種招商平臺，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(街道)、經濟開發區、縣直有關單位組織專業招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標區域、目標產業和企業，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
3、做好產業招商。圍繞“四新一高”產業，明確招商任務，發揮園區招商的載體作用，加大傳統產業升級改造，培植壯大新興產業進行招商。以常林高端裝備制造產業園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達等企業為依托，以生物醫藥、精細化工、農資等項目;以廣州市臺商工業園(中際節能工業園)、綠色照明產業園為載體，以濱海開發區為載體，以節能產品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點，打造廣州綠色產業園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經濟現狀和人文環境，發揮這些投資客商的優勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(街道)、經濟開發區、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯絡工作。
5、做好以企招商。我縣現已形成了高端裝備、復合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產業基礎。在當前形勢下，加大企業招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業規模，又可以拉長產業鏈條。無論是招商活動的組織，還是招商信息的收集、發布及項目的開發、包裝，都要及時與有關企業聯系溝通，組織有招商意向的企業家，參加一些較大規模的招商引資活動，到重點區域進行考察洽談，以充分發揮企業招商的主體作用。通過企業主體作用的'發揮，積極引導企業走出去，通過內外企業聯合拓寬融資渠道，優化資本結構，擴大經營規模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創業成功人士多的優勢，通過老鄉、同學等關系，積極開展以外出創業人員回鄉投資興業為主題的親情招商活動，廣泛聯系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業駐外辦事處進行招商。選準重點區域，選派專業招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業和關系廣、有經驗的專業人員進行委托招商。
8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業及各類投資機構的溝通聯系，及時了解外商投資動態，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。
9、創新項目開發機制。擴大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發一批對全縣經濟和社會發展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環節，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉變為現實生產力。
工業園區招商方案 篇8
招商工作決定著產業園的未來，優質項目的引進能夠促進園區產業的高質發展。產業園區招商是一項艱巨而長期的工作，不可能一蹴而就。產業園區招商部門應制定有效的產業園區招商運營方案，促進招商工作的持續高效開展。
一、制定產業園區招商運營方案按時間軌可分為：
開發前期招商、園區建成招商、產業階段招商、產業發展招商
1、開發前期招商：是指產業園區在產業定位、規劃設計期間就需要進行的招商，這里招的“商”是符合園區產業定位的主導/龍頭企業，為日后推動產業集群效應搭建基礎。
2、園區建成招商：此階段招商主要以產業鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業配套的上下游企業、關聯服務企業，完成園區產業鏈的補鏈、延鏈。
3、產業階段招商：這個階段園區的產業集群效應已經有所呈現，入駐產業的關聯度已經較高，相互帶動發展能力較高，在產業內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產業優惠政策。
4、產業發展招商：這個階段園區可以成立相關產業研究機構或通過與國內國際知名產業研究機構合作。持續跟蹤產業發展趨勢，同時研究政治經濟大勢、區域及當地經濟文化、前沿技術等等，增強自身對產業發展的判斷力、掌控產業發展脈絡，更為快速的壯大發展。
二、制定產業園區招商運營方案按招商渠道可分為：
政府招商渠道、大數據招商渠道、產業鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯網招商渠道、商會/協會招商渠道、展會/會議招商渠道、文化/活動招商渠道、駐點招商渠道、中介/顧問招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數據招商和產業鏈招商。
1、大數據招商渠道：許多專業的`服務機構都已經建立了龐大的招商數據庫，產業園區既可以自己建立這樣的招商數據庫，也可以與專業的服務機構合作，購買專業的大數據服務，獲得精準的企業信息，再直接對接企業。
2、產業鏈招商渠道：產業鏈招商作為產業園重要的招商渠道，圍繞區域產業的主導產品，定向招引與之配套的上下游企業、關聯服務性企業，謀求產業協同發展，增強產品、企業、產業的綜合競爭力。就是利用一個上規模主體生產企業的落戶，制定合理的優惠政策，吸引配套上下游企業就近落戶生產配套產品，延伸產業鏈。利用零部件加工項目的集群化，吸引主機生產企業就近落戶，降低產品的商務成本，提高市場競爭力。
三、制定產業園區招商運營方案按思路可分為三個階段：
產業發展方向定位、對標企業尋找篩選、親商暖企，做好“穩商”服務
1、產業發展方向定位：產業園區進行產業定位要充分考慮資源稟賦、區位優勢、產業基礎和區域分工協作等因素，此外，產業升級和產業轉移也是產業定位考慮的重要因素。不同的產業園區有不同的優勢，產業園區要發揮比較優勢，做好產業定位，做大做強優勢產業。產業園區可以通過資源優勢、區域優勢、區域產業基礎、區域分工協作、產業升級等幾個方面來進行產業定位。
2、對標企業尋找篩選：有了明確的產業發展定位，接下來就是尋找對標企業，這也是產業園招商過程中最為困難的一步。很多產業園區都因為缺乏招商信息渠道，而導致招不到想要的企業。
3、親商暖企，做好“穩商”服務：新的企業入駐，園區應給予其足夠重視，硬件上提供保障、稅收上提供優惠，遇到困難積極幫助解決等，建立起“親”商“清”的園企關系，園區與企業打交道，要坦坦蕩蕩，盡心盡力，企業也有困難就說，有要求就提，真正做到“親”不逾矩，“清”不疏遠，企業才會因為園區的福利和貼心而留下來。
工業園區招商方案 篇9
一、制定產業
園區招商運營方案按時間軌可分為：開發前期招商、園區建成招商、產業階段招商、產業發展招商。
1、開發前期招商：是指產業園區在產業定位、規劃設計期間就需要進行的招商，這里招的“商”是符合園區產業定位的主導/龍頭企業，為日后推動產業集群效應搭建基礎。
2、園區建成招商：此階段招商主要以產業鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業配套的上下游企業、關聯服務企業，完成園區產業鏈的補鏈、延鏈。
3、產業階段招商：這個階段園區的產業集群效應已經有所呈現，入駐產業的關聯度已經較高，相互帶動發展能力較高，在產業內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產業優惠政策。
4、產業發展招商：這個階段園區可以成立相關產業研究機構或通過與國內國際知名產業研究機構合作。持續跟蹤產業發展趨勢，同時研究政治經濟大勢、區域及當地經濟文化、前沿技術等等，增強自身對產業發展的判斷力、掌控產業發展脈絡，更為快速的壯大發展。
二、市場調研
1、居民生活水平調研：
針對本地區內的人口數量、人口密度、教育水平、職業狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進行調研以確定該地區的市場定位。
2、租金水平調研：
本地區各類商業設施租金水平、聯營扣點的調研。通過此項調研分析，為我公司的租金水平、聯營扣點的制定提供依據，招商運營方案概述。
3、功能服務性設施調研：
對商圈內的`功能服務性設施布點情況、經營情況進行調研。為我們的招商建立基礎數據。
4、同業態競爭店調研：
對城市內同業態商店進行商店布局、商品組合、客流經營狀況的調研。為我們的招商建立基礎數據。
5、商品調研：
對商品的品種、品牌、價格、價位、銷售情況進行調研。為我們的招商建立基礎數據，招商運營方案概述。
招商運營方案怎么寫。
三、成功招商的關鍵問題
1、建立商品結構：
根據調研結果及本店的市場定位，建立商品結構表，確定招商范圍及品類、品牌。
2、建立商品檔案庫：
根據調研數據，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應包含商戶名稱、代理品牌、銷售級別、聯系電話、聯系人、銷售情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。
3、確定商店平面布局：
根據商品結構表，按照商品品類，由總部市場部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級差租金：
根據市場調研數據和保本租金標準以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標準。
5、聯系、溝通：
根據商品檔案庫的資料來源，與擬招商戶進行聯系和溝通。
a、提供我公司的招商資料；
b、介紹公司的發展及未來
c、介紹我公司在本地區的發展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評估：
據有合作意向的商戶，需進行生產、經營情況實地考察，主要是考察商品品種、價位、現場管理、行業利潤、位置、經營面積、公司實力等。
7、談判、簽定合同：
在有合作意向的前提下，進行實質性的談判和簽定合同。詳見?合同（協議）簽定及填寫規范
a、確定位置和面積：
位置的確定需根據商店的平面布局圖，按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經過對預期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎上來確定。
b、租金及費用介紹：
招商經理和商戶要對租金收取標準、收取時間、計算方法進行交流；對商戶應承擔的費用一一告之，包括水、電費、物業管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓費、保證金等。便于商戶進行統一核算。商戶應承擔的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
c、商戶證照的審核：
營業執照、衛生許可證、質檢報告、品牌代理證書、法人身份證等。
d、合同（協議）的簽署：
在簽定合同（協議）時要嚴格按照公司有關合同簽署的規范執行。在合同或協議簽署的同時，與商戶簽定水電燃氣結算協議、商戶管理公約、消防安全責任書、裝修（安全、防火）管理規定、售后服務責任書、POS機租賃使用協議等。商戶應如實填寫：商戶基本資料登記表、授權委托書。
e、合同（協議）的審批：
合同（協議）簽署后，由招商經理將合同（協議）整理后，填寫：“商戶簽約審批表”報招商負責人、地區總經理和總部進行審批。詳見?合同（協議）審批程序。
8、首批租金費用的收取：
首批租金和費用由招商經理負責收取。待租金和費用收取后商戶方可進場裝修。附《租金費用管理規范》。
9、裝修方案的審查與報批：
由商戶提出裝修設計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明）和裝修時間進度。由招商部門根據裝修方案與店面管理部門、物業部進行協商，填寫“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門將審查結果反饋至商戶。附：購物中心圖紙審核表。
a、商戶進場前，招商經理需要填寫“商戶進場聯絡單”與店面管理部門進行溝通，告之相關事宜。附：商戶進場聯絡單。
b、商戶辦理進場手續，與商戶共同查看水、電表；領取鑰匙；填寫“商戶入場交接報告”。附：商戶入（退）場交接報告。
c、帶領商戶到商店綜合部辦理裝修手續，裝修現場的監督管理及竣工驗收。
d、商戶布貨，辦理營業員入場手續及培訓。
工業園區招商方案 篇10
為做好疫情防控常態化形勢下招商引資工作，根據《省人民政府辦公廳關于印發2020年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發〔2020〕22號）精神，制定如下工作方案。
一、明確招商重點
（一）聚焦重點產業招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區”戰略布局和我市“三城一化”建設，聚焦主導產業開展精準招商，突出5G、大數據中心、人工智能、工業互聯網等“新基建”項目，謀劃重點產業重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標，加強產業鏈研究分析和產業指導。各區（含葛店開發區、臨空經濟區，下同）要聚焦產業重點，明確產業方向，2020年6月底前繪制產業招商地圖，緊盯重點產業，錨定龍頭企業，圍繞策劃的14個產業園區，招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各相關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（二）緊盯重點項目招商。
對我市就業、經濟發展、稅收、技術創新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產、特色小鎮及PPP項目中的城市基礎設施建設項目），投資5億元以上的產業項目，列為省、市招商引資重點項目，優先給予要素保障。2020年6月底前，各區提出招商引資重點項目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（三）面向重點區域招商。
積極對接粵港澳大灣區、長三角、京津冀和武漢地區，深化重點區域經貿合作，加大承接產業轉移力度。根據省政府6月、7月赴上述地區舉辦經貿洽談活動安排，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進一批項目務實合作，增強投資信心。各區赴以上四大重點區域開展專題招商活動不少于2次。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位:各有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（四）積極推進國際路演。
加強與順豐集團、省聯投、省交投溝通協作，繼續推進臨空經濟區國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發達國家，推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進國內外資本、產業以及知名跨國公司設立區域總部、研發中心、采購中心、財務中心、結算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業落戶投資。（牽頭單位：市招商服務中心;責任單位:市委外辦、市發改委、市經信局、市商務局，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（五）加強現代服務業招商。
著力引進軟件信息、研發設計、科技服務、金融、現代物流、貨運代理、高端商務、現代商貿、旅游服務、健康養老等重點行業，突出引進“互聯網+”“平臺經濟”“宅經濟”等服務業新業態、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產業服務功能和城市服務功能。各行業主管部門要分析產業發展存在的短板，研究行業市場準入，搭建服務業招商平臺，推進服務業提質增效。（牽頭單位：市發改委；責任單位：市商務局、市經信局、市衛健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
二、創新方式方法
（六）開展以商招商。
依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產業項目，開展產業鏈上下游招商，吸引全產業鏈集聚。加強與省聯投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作，開展聯合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業協會合作，進一步拓展項目渠道。同時，做好現有落地項目協調服務，推動項目技改擴規轉型升級。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發改委、市經信局、市工商聯，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（七）推進資本招商。
用好用活中央支持湖北經濟社會發展一攬子政策，充分發揮中央對湖北專項信貸及債權支持，積極開展金融招商。加強與長江產業基金合作，設立新動能產業發展基金，充實政府股權投資引導基金，做實風險補償基金等，開展資本招商，引導社會資本投入。對具有引領帶動作用、關系經濟社會長遠發展的重大招商引資項目，可探索實施財政資金股權投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯系，依托金融資源，開展資本招商。鼓勵金融機構加大支持實體經濟的力度，創新融資方式方法，降低企業融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責任單位:市發改委、市科技局、市招商服務中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（八）探索中介招商。
鼓勵各地采取政府購買服務方式開展委托招商，充分調動商會、協會及社會專業招商機構積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構合作機制。加快構建市場化招商體制，探索設立企業化招商機構，通過政府引導注資、企業化運作、市場化競爭，著力解決在招商引資中的區域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（九）突出特色園區招商。
充分發揮葛店開發區、臨空經濟區產業集聚和平臺賦能優勢，加快推進光電信息產業園、大健康產業園、順豐空港產業園、紅蓮湖大數據云計算產業園、三江港現代物流園等重點園區建設，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進項目進園區，形成產業特色鮮明、管理科學、配套完善的園區，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區系列專題招商活動，推動園區成為外來投資企業進駐的主陣地、主戰場，推進一批示范性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發改委、市財政局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十）依托平臺招商。
充分利用網絡平臺，開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經濟帶對話粵港澳大灣區”“華創會”“楚商大會”“中國中部國際產能合作論壇暨企業對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經貿合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務貿易交易會等國內重點展會平臺，積極爭取鄂州專題推介，深化區域合作，分類組織開展展覽展示、招商推介、產業對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務中心；責任單位:市委外辦、市發改委、市商務局、市工商聯，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
三、加大政策支持
（十一）強化要素保障。
對我市重點發展的重大產業項目和臨空經濟區強核項目優先安排用地指標，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務。在土地、財政、融資、收費、用工、服務等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施，以支持項目加快簽約，盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區工業用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制，加強土地供后監管，提高土地利用效率。（責任單位:市發改委、市自然資源和規劃局、市生態環境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十二）加大財政獎勵力度。
優先引進稅收貢獻大、成長性好、發展急需的項目，并給予差異化優惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區，結合各地產業基礎，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產業項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十三）優化營商環境。
建立重大投資項目協調推進機制，跟蹤督辦項目進展情況，市招商引資工作領導小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動，全力助力企業復工復產，推進穩企惠企政策落實，當好“有呼必應、無事不擾”的'“店小二”。深入推進放管服改革，開展“營商環境提升年”活動，推動行政審批和政務服務便利化。嚴格執行《市場準入負面清單（2019年版）》，做好與外商投資負面清單的銜接，推動“非禁即入”落細落實。（牽頭單位：市發改委、市經信局；責任單位：市行政審批局、市招商中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
四、強化工作保障
（十四）推進招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領導小組工作機制，明確六大產業專班牽頭單位工作職責，結合本部門本行業“十四五”規劃，謀劃并提出本行業招商引資重點項目，形成清單。領導小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題，通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責任單位：市招商服務中心、市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十五）強化責任落實。
各區要強化招商引資主體責任，各區主要負責人赴省外招商不少于2次；分管負責人赴省外招商不少于6次；其他負責人赴省外招商不少于4次。各區主要負責人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產業項目（房地產、特色小鎮項目除外，下同）；分管負責人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產業項目;其他負責人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產業項目，相關項目落地后納入全市項目拉練。市直相關部門要按照管行業必須管招商的原則，組織和推動行業招商，根據疫情暴露出來的短板和行業發展情況，制定行業招商目標。要按照我市產業布局，謀劃一批重大產業項目，協調推動項日落地。市直相關部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產業項目。各地、各有關部門要切實履行主體責任，結合實際制定具體方案報領導小組辦公室備案。（責任單位：市招商服務中心，市直有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十六）加強經費保障。
各地要重點保障招商引資工作經費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節約，接待標準參照省財政廳、省商務廳有關商務接待規定執行。鼓勵各地根據當地招商工作實際，制定考核激勵政策，對招商部門、團隊內非公務員給予適當崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商服務中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十七）強化考核督辦。
進一步完善優化招商考核辦法，落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結果通報制度。將考核結果作為各專班、市直責任部門、各區績效考核的重要依據。招商引資工作不力的，由領導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門主要負責人進行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現優秀、業績突出的個人進行通報表揚。（牽頭單位：市招商服務中心、市督考辦；責任單位：市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
工業園區招商方案 篇11
按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務、新標準和新要求，為進一步加大招商引資力度，積極探索專業招商模式，拓展招商渠道，充分調動各方面招商引資積極性和創造性，有效開展專業化招商工作，制訂本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為統領，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰略布局，加快“兩區四園”產業平臺建設，有效激發各級干部干事創業的工作動力和企業投資興業的發展活力，切實優化招商引資工作方式，重點開展專業化招商工作，形成全面動員、合力招商、協調聯動、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進和發展一批支撐縣域經濟發展的龍頭產業和特色產業，為推動依蘭科學跨越發展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。
二、實施步驟
（一）組建專業招商隊伍
1、成立戰線招商引資領導小組。每個戰線均成立招商引資領導小組，由戰線領導任組長。
2、組建戰線招商小分隊。重點經濟部門在本部門內獨立組建招商小分隊；其它單位聯合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰線領導統一領導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯系，及時上報工作動態。
3、成立專業招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務部門，負責全縣招商引資綜合服務管理工作。
（1）成立四個招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設局長1名，副局長2名。實行用人動態管理新機制，人員在縣機關事業單位干部中公開招聘，所需編制在縣內調劑解決。
（2）組建專業招商分局。面向社會公開選聘招商引資經驗豐富、業務能力強的專業人才，組建專業招商分局，主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發聘任證書。聘任期初定1年，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。
（二）落實責任指標
1、各招商分局任務指標。
（1）年度引資總額不少于1億元。
（2）每年新聯絡、拜訪中國500強企業、著名央企、民企、行業龍頭企業或其他重點投資企業不少于10家，并促成不少于4家來我縣進行投資考察。
2、各戰線、鄉鎮及縣直各部門任務指標。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關于調整<20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發〔20xx〕24號）中各戰線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變，完成時限截止到20xx年4月17日。
（三）明確工作重點
按照縣委、縣政府的統一安排，分赴各重點目標區域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯系，與各地政府、開發區、企業界和商會組織建立起良好的`合作關系；要認真學習先進地區的發展理念和管理經驗，深入研究了解各地在改善環境、發展經濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區位優勢以及招商引資優惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業100強以及央企和名牌企業，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實效。
1、各戰線招商引資領導小組招商重點。
（1）工交戰線招商引資領導小組側重引進煤化工、醫藥制造項目。
（2）政府綜合戰線招商引資領導小組側重引進水能、風能、生物質能等發電項目及電力能源裝備制造項目。
（3）農業戰線招商引資領導小組側重引進綠色食品和農副產品深加工、畜牧產品精深加工、木制品加工等產業項目。
（4）財貿戰線招商引資領導小組側重引進金融、物流等現代服務業項目及其他重要產業項目。
（5）文衛戰線招商引資領導小組側重面向紅色旅游、綠色生態旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產品制造業、旅游配套服務業等產業招商。
（6）黨群戰線招商引資領導小組側重引進裝備制造產業項目。
（7）政法戰線招商引資領導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。
（8）安全信訪戰線招商引資領導小組側重面向礦產資源開發和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點。
（1）招商一分局重點招引資源、能源類項目。
（2）招商二分局重點招引食品、醫藥類項目。
（3）招商三分局重點圍繞長三角區域開展招商。
（4）招商四分局重點圍繞泛珠三角區域開展招商。
（5）專業招商分局重點圍繞經濟發達地區的各商會、行會開展招商。
（四）開展專業培訓
各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開展培訓，重點介紹外地成功經驗做法、招商談判技巧和我縣產業基礎、資源優勢以及相關政策等內容。
（五）掀起招商高潮
1、迅速行動。在完成專業培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領域和重點，立即奔赴全國各地，開展大招商活動。
2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏，確保在較短時間內取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開始，到10月份，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動，通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁，推動產業項目大建設、大發展。
三、保障機制
（一）建立產業項目謀劃機制。由縣發改局負責，招商局配合，聘請專業機構，按照項目建議書、商業計劃書、市場預測、技術支撐、贏利模式、投資效益和相關配套政策7個要件要求，科學謀劃和包裝一批招商項目，為產業項目大招商提供前提條件。
（二）建立招商引資項目報備機制。凡是年度內新引進以及洽談的招商項目，各引資單位要及時向縣招商引資工作領導小組辦公室報備。未進行報備的項目，年終將不予考核認定。
（三）建立項目建設領辦推進機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進投資3000萬元以上的產業大項目，由縣招商局為企業建立項目服務檔案。全程領辦，督促落實，確保項目盡快開工建設。項目設立籌建后，要繼續做好后續服務工作，定期走訪企業，加強與企業的.日常聯系，及時幫助企業反映和協調解決運行過程中存在的困難和問題，確保項目引得進、留得住。
（四）建立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。
（五）建立招商經費保障機制。縣財政為每個戰線招商引資領導小組和招商分局每年預算安排10萬元招商經費，以后按引進項目情況追加經費。經費由縣招商局統一管理，專款專用。
（六）建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時兌現獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
四、工作要求
（一）思想認識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想，提高認識，進一步增強緊迫感和責任感，真正把產業項目大招商作為經濟發展的第一要務，強化措施，強力推進，努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。
（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結合所承擔的目標任務，在充分學習借鑒先進地區經驗辦法的基礎上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進有措施、工作有保障、服務有機制，確保產業項目招商扎實有效開展。
（三）責任落實到位。縣招商引資工作領導小組辦公室負責全縣產業項目招商任務統籌，各戰線招商引資領導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務，任務責任要落實到人、落實到項目上，明確時間節點，明確推進措施，明確主攻方向，確保各項招商任務落到實處、抓出成效。
（四）領導帶頭到位。縣級領導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產業項目大招商收到顯著實效。同時，按照縣級領導重點企業包保和聯系制度，及時解決產業項目招商遇到的困難和問題，引領和帶動全縣產業項目大招商活動深入推進。
（五）督促考核到位。分四個階段進行考核。3月末，重點考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進行半年考核，重點考核項目進展情況；9月末，對本年度招商成果進行集中展示；12月末，進行年終考核，對全年招商引資情況進行總結評比，兌現獎懲。
工業園區招商方案 篇12
為進一步加大招商引資工作力度，促進全鎮經濟平穩較快發展，圓滿完成縣委、縣政府下達的指導性任務，經鎮黨委政府研究決定制定本方案：
一、加強領導，提高招商引資積極性
為提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領導任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領導小組，負責對全鎮招商引資工作進行宣傳、發動、組織領導和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮干部、企業老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮范圍內廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。
二、明確目標，實現招商引資新成效
一產項目：圍繞農業結構的調整與優化，推動新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化同步發展，通過示范帶動、龍頭引領，大力引進生態休閑農業、特色訂單農業、種+養+加工全產業鏈農業等集群規模農業項目，力爭全鎮當年開工建設總投資5000萬元以上的現代農業示范園、特色規模種養殖等現代農業項目不少于2個。二產項目：圍繞重點產業，統籌抓好招大引強與中小企業創業孵化，不斷提升招商引資項目質量。力爭新引進固定資產投資5000萬元以上工業項目不少于2個，開工建設固定資產投資3000萬元以上工業項目不少于1個，其中3000萬元以上工業項目不少于5個。
三、創新方式，實現招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮在外的成功人士，返鄉創業，對在外的'成功人士各村都要摸清底數，將聯系地址、聯系方式、聯系電話摸清楚并將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專門團體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯系、宣傳我們的優惠政策和投資環境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創業；二是抓好代理招商，發動全鎮干部群眾充分利用親戚關系、朋友關系、同學關系、戰友關系，為我鎮的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉、朋友、同學等關系，通過電話、信函等聯系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯系；三是組織專門招商團走出去，鎮政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業，迅速走出去做好聯系和對接，開展有效的招商活動，重點在工業及現代農業方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
四、強化保障，確保招商引資動力
在全鎮招商引資活動中表現突出，作出較大貢獻的個人和單位鎮政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，并作為年終評優評先的重要依據；鎮政府安排年度招商引資專項經費不少于10萬元，對引薦我鎮的客商，鎮政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經縣招商引資考核認證，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產業項目參照蒙城縣招商引資細則規定，同時享受縣政府相應的獎勵政策。
五、優化環境，增強招商引資吸引力
凡是引進項目不經鎮政府允許，任何單位和部門不準直接收費。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護，你發展，我鋪路，你納稅，我服務，你有難，我幫助”的宗旨，為企業提供全方位支持。對外來投資者和經營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優惠政策。
工業園區招商方案 篇13
為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業強縣、生態立縣”發展戰略和“跨越發展、富民強縣”奮斗目標，以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動為抓手，切實做好20xx年全縣招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經濟發展的貢獻率，促進我縣經濟又好又快、更好更快發展。
一、指導思想
以科學發展觀統領全縣對外開放招商引資工作，堅持以“依港興縣、工業強縣、生態立縣”發展戰略為目標，實行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機制，立足我縣產業特色、資源優勢、區位條件和經濟發展需要，突出工作重點，強化工作機制，改善發展環境，創新招商方式，力爭在臨港工業、生態旅游業、特色產業、現代服務業及城市綜合體等方面突破，提高引資質量和實效。大力發展開放型經濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實現新跨越服務。
二、主要目標
圍繞我縣優勢資源，大力引進符合我縣產業發展方向有深度、高質量、規模大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、有長遠效益的工業項目，全面提高招商引資項目質量。2012年全縣招商引資的目標是引進項目100個以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會）共引進項目80個，投資額180億元（含合同項目51個，投資額124億元，意向協議項目29個，投資額56億元）；各縣直部門引進項目20個以上，投資額20億元（具體任務詳見附表1、2）。
三、工作重點
㈠重點區域
繼續加強與沿海經濟發達地區進行友好的交流與協作，主動融入珠三角、長三角地區，做好承接產業的轉移工作。同時拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領域，加強與世界、中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作，主攻能形成產業集群、拉動財力增長、帶動服務業發展的高科技、高產能、低消耗、無污染項目，努力形成多層次、多領域、多形式、多元化的招商引資新格局。
㈡重點產業
圍繞建設“產業群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業、打造大產業，努力構建以臨港先進制造業為主體、現代服務業和現代農業為支撐、三次產業協調發展的現代產業體系。
1、臨港工業。以中國最大的紅木家具生產基地和交易市場。以科學發展、跨越發展為指導，按照產業化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產業，大力引進新一代信息技術、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環保、高端裝備制造等戰略新興產業。
3、生態旅游業。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點引進國內外知名的旅游開發企業，以創建“中國優秀旅游縣”為目標，開發“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實現生態旅游業的突破發展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，創建若干個4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術產業、抽水蓄能電站、草山風電場，大力發展文化旅游、工業旅游、鄉村旅游，著力打造海西知名的生態文化旅游休閑度假勝地。
4、現代服務業。以打造現代服務業為目標，鼓勵外來投資者參與我縣商場超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿服務領域開發，做大做強商貿業、房地產業和旅游業，加快發展現代服務業，積極培育新型服務業態和發展總部經濟，不斷增強城市綜合服務功能，提升第三產業的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開發，加大推進縣城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經營權轉讓等多種方式，積極吸引縣內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進一步推進城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
㈢重點活動
各單位要根據2012年招商活動計劃（見附表3），結合本單位的招商任務，認真制定招商工作計劃，積極籌備參加省市縣舉辦的招商經貿活動。
1、廣泛開展宣傳推介活動。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉報、仙游招商網等媒體廣泛宣傳招商引資優惠政策、有功人員獎勵辦法，包裝推介一批重大招商項目，通報招商引資工作進度和招商項目進展情況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增強宣傳效果，濃厚招商氛圍，進一步形成全民招商的共識。
2、參加省市組織的各類投資貿易活動。積極組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6·18”項目成果交易會、新加坡經貿周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網上投洽會、市一會一節等投資貿易活動，精心做好客商邀請、項目推介、產品展示、項目簽約、專場投資促進活動，在項目簽約和投資促進活動中力求取得更大突破。
3、開展“請進來”招商活動。借力外地商、協會等民間組織，邀請一批知名企業負責人來仙考察、投資，適時對招商有功人員進行獎勵。春節前后邀請在外創業人員及知名人士回鄉考察，舉辦“回家看看”專題招商活動。
4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接東南沿海資金、技術產業轉移為目標，分批次赴長三角、珠三角等發達地區開展招商活動，推介優勢資源和重大招商項目。同時帶著項目、針對目標、鎖定企業、上門對接，力爭引進一批投資規模大、科技含量高、產業配套強的重大項目。
四、工作措施
㈠統籌招商信息
各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后，必須立即以書面形式（詳見附件4）報送縣招商局（同一招商信息若有多個單位報送，以最先報送縣招商局的單位為準），提供信息后，相關單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作。縣招商局負責對各單位提供的招商信息進行匯總、梳理、跟蹤、洽談，及時組織招商小分隊進行拜訪客商；做好招商信息跟蹤、洽談情況動態管理，及時向縣委縣政府領導匯報項目洽談情況；對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領導跟進洽談。
㈡加快平臺建設
1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地收儲；另一方面加強土地清查，調整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地，迅速為投資客商提供適宜項目發展的土地。特別是加快仙港大道兩側工業腹地的產業規劃、土地收儲工作，盡快形成較大規模面積的可用工業用地。其次是進一步完整規劃園區項目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局，合理安排項目選址，提高土地利用率。再次是進一步完善供水、供電、網絡、排污、垃圾處理、綠化等配套設施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。
2、加快“三園三帶”建設。發揮我縣“三區三帶”（做大做強經濟開發區，構建臨港產業發展帶；拓展提升縣城中心區，構建蘭溪兩岸宜居城市發展帶；加快開發生態旅游經濟區，構建生態經濟發展帶）在構建平臺、項目落地、改善環境、集中管理、集約發展等方面的優勢，引導縣域經濟走產業集聚發展道路，以產業鏈條、產業方向、產品上下游為紐帶，建設產業集聚工業園。
3、精心打造特色園區平臺。根據我縣“三區三帶”的規劃，在項目上重點引進工業制造、商貿服務及城市綜合體、旅游等行業項目，進一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現有支柱產業基礎，發揮龍頭骨干企業和園區的招商主體地位的作用，以市場為導向，鼓勵企業整合資源、發揮優勢，與市外企業合資合作，外引內聯，引進各類上下游產品關聯企業共同來投資，延伸產業鏈，壯大產業集群，進一步形成我縣經濟發展的新增長極。
4、嚴格執行擇商選資。對入園入區項目的可行性、安全性、環保、產業政策、項目選址是否符合園區總體規劃布局等，進行前置性評審和評估，做出取舍決定。選擇真正有實力的投資商入園入區生產經營，迅速發揮園區的產業集聚效應。探索園區供地機制，加強園區用地管理，防止出現圈地行為，影響園區整體開發。
㈢轉變招商方式
一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動平臺和我縣優勢資源，積極宣傳、推介仙游，主動收集目標客戶，把握客商價值取向，引導客商來仙游考察投資；二是積極開展小分隊招商活動，通過重點拜訪目標客商，深入交流洽談，摸清項目投資意向，派專人跟蹤聯系，適時開展一些小型的招商會集中推介，發掘新的投資客商；三是發揮異地商會、振興仙游研究會、一中校友會等平臺，廣泛聯系客商和政界、商界成功人士，充分發揮他們的人脈關系，為仙游招商工作穿針引線；四是發揮在外仙游企業家和在仙游發展的外地客商優勢，引導企業引進上下游項目業主來我縣投資設廠，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破；五是主動與仙游籍在外創業人士聯系，創造條件，促使他們回鄉創業，在縣內倡導“能人創企業、干部創事業、百姓創家業”，以全民招商帶動全民創業。
㈣提升服務水平
1、完善服務機制。按照“誰引進、誰負責，誰主管、誰負責”的原則，實行招商引資項目引進單位和主管部門負責制，由招商領導小組做好項目的全程服務工作；落實重點項目領導聯系制度，實行“一個重點項目，一名縣級領導、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實責任制，創造親商、安商、富商環境；適時召開招商引資聯席會議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問題；完善招商引資優惠政策和獎勵兌現機制，增強外商投資仙游的信心和社會各界參與招商的積極性；建立招商引資工作進展定期通報和督查制度，確保項目順利實施。
2、優化投資環境。一是要充分發揮輿論先導作用，通過各種渠道宣傳發展成就、招商工作和發展藍圖，強化公民意識培養，努力營造良好的發展氛圍，激發廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強對行政許可、行政執法、機關效能建設以及各項優化經濟發展環境措施落實情況的監督檢查，嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環境，對影響項目施工環境突出的問題予以重點整治，確保項目順利進展。全力抓好招商政策、服務質量等軟環境建設，減少到招商企業檢查次數，為企業生產創造良好環境。三是樹立“引商、安商、富商”意識，及時、簡單明了地向接觸的'企業宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業學好、用好政策，促進企業發展壯大。
㈤嚴格獎懲兌現
1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數、投資額為依據列入鄉鎮千分制績效考評單項考核，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵；按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按縣委、縣政府相關文件執行。
2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關部門對各責任單位完成情況進行考評并通報；對在月季工作反饋中弄虛作假的，經監督部門查實后，給予通報批評。
3、對沒有完成當年招商引資目標任務的，且在年終排名中位居最后三名的，單位和領導班子成員年度考評不予評先評優。
五、工作要求
㈠提高認識，加強領導。
各單位主要領導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，加強對招商引資工作的組織領導。實行黨政一把手親自負責，委派一名分管領導主抓招商引資工作，同時確保有辦公場所、辦公經費、人員、電腦等，專門負責項目跟蹤、洽談，密切掛鉤縣領導和協助單位的聯系溝通，認真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的情況。
㈡科學謀劃，狠抓落實。
各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施。建立并嚴格執行招商引資運行機制及配套保障制度，完善招商引資工作機制、流程等，提高招商引資效率。實施動態管理、加強經驗交流、政策分析研究和宣傳培訓，確保各項工作落實到位。
㈢強化基礎，主動出擊。
在抓招商工作中，要及時完善項目庫建設，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目，精心包裝策劃，實行項目招商。針對每一個項目，完善項目建設書、可行性研究報告、初步設計方案、評估論證等工作，把項目前期工作做深、做透、做實，努力提高項目成熟度。要充分調動、發揮產業優勢、拓展工作思路、創新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進來”相結合，采取多種形式招商。
㈣精心組織，做好服務。
營造高效的辦事環境，提高辦事效益，加強協調配合，提供無償咨詢服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務，加速推進已開工項目，促其早日建成、早日投產、早日產生效益；即將開工項目要想盡一切辦法使其盡快開工建設；有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作，確保落地。
㈤完善制度，加強督查。
按照各責任單位所分解到的目標任務，加強工作督促檢查，加強工作調度，建立健全招商引資項目推進制度，實行每月信息報送制度，實行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制。
工業園區招商方案 篇14
目前沿海發達地區產業結構發生重大調整，大批勞動密集型產業急需向內地進行轉移。承接產業轉移是欠發達地區經濟發展的重要方式和有效途徑，為了落實xx省人民政府《關于積極承接產業轉移促進加工貿易發展的意見》等文件精神，主動快速承接產業轉移，結合我縣實際，特制定本工作方案。
一、工作目標
圍繞產業梯度轉移，用三年時間實施“三個一”工程：
（一）引進轉移產業項目100個入園。
（二）實現新增產值10億元。
（三）實現新增稅收1億元。
二、主攻方向
（一）根據我縣的地理位置和工業經濟發展的現狀，我縣承接產業轉移的主攻區域為珠三角區域，輻射長三角、閩三角。重點為東莞、增城、佛山、深圳等城市。
（二）根據我縣工業經濟的產業結構狀況，按照投資規模較小、轉移方便、有一定技術含量、有一定利稅空間和發展空間，并符合國家產業政策的.要求，主動承接勞動密集型產業，重點放在電子加工業、建筑陶瓷業、家用五金制造業等產業。
三、承接模式
（一）在經濟開發區的基礎上籌建專業園區對接轉移產業。在充分考慮社會影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下，有針對性的先后建設電子工業園、家用五金工業園、建筑陶瓷工業園，直接對接沿海城市的相關產業。
（二）在承接方式上采用直接投資入園、承租廠房入園、建設經營園區等。
四、園區建設
（一）在經濟開發區二園區規劃土地10000畝，用于承接產業轉移的專業園區，并盡快合理規劃布局。
（二）采用政府投入、金融信貸、社會籌資等多種渠道，盡快完善園區基礎設施，包括拉通園區骨干道路、平整土地、架設水電干線等。
（三）完成20000平方米標準廠房及相應生活配套設施。
（四）完成園區環境評估，引進具有專業水平的投資商開發經營園內環保處理設施。
五、優惠政策
除享受經濟開發區所有優惠政策外，還享有以下政策：
（一）土地獎勵。凡投資5000萬元以上，投資容積為100萬元∕畝，并三年內實現年度稅收1000萬元以上的，其購置土地費獎勵返還。
（二）稅收獎勵。企業竣工投產后，年納稅50萬元以上的，連續五年獎勵年度實現稅收縣級留成部分的50%。
（三）廠房租賃獎勵。凡進入園區租賃經濟開發區廠房投資的企業，免收第一年租金。三年后購置廠房時，其前二年所交租金可抵扣土地價款。
（四）證照辦理打包。凡進入園區投資的企業證照辦理實行分行業、按規模打包，由經濟開發區負責辦結。
六、工作措施
（一）成立機構。由縣招商引資領導小組負責承接產業轉移工作。
（二）廣泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產業轉移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公眾信息網站、茶陵招商網站設立承接產業轉移專門窗口。
2、在茶陵電視臺開設承接產業轉移專欄。
3、編印《茶陵縣承接產業轉移招商手冊》。
4、不定期召開承接產業轉移招商推介會。
（三）全力招商。以建設轉移產業專業園為契機，集中組織力量進駐轉移地，瞄準電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉移項目專業招商。
1、縣政府與對接地政府建立經濟發展友好合作伙伴關系，并進行互訪。
2、招商小分隊進駐東莞相關鎮區，建立固定辦公場所常年對接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓勵各鄉鎮、辦事處、縣直機關單位前往承接地對接招商。
（四）優化環境。
1、將承接轉移產業園區定為“無費區”。
2、由經濟開發區全程代辦、限時辦結各種手續。
3、進入園區企業參觀，檢查或其它非生產經營活動實行報告審批制。
4、實施專業園區投資商對職能部門評議制和人大代表監督制。
七、工作要求
（一）建立激勵機制。對于引進的產業轉移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關條款進行獎勵，并對招商引資人連續獎勵三年。
（二）建立重點企業聯系機制。對投資達到一定規模的企業，定為縣級領導工作聯系點，指定相關職能部門實行對口聯系，及時了解和解決企業在發展中存在的問題和困難。
（三）建立承接產業轉移調度機制。定期對鄉鎮、相關縣直單位、招商小分隊承接產業轉移的工作進行檢查督促，并將檢查結果逐季通報。
（四）建立責任考核機制。建立和完善承接產業轉移的考核辦法，并逐年考核。
（五）凡與本方案有沖突或重疊的以本方案為準。
（六）此方案自20xx年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負責統一解釋。
（七）此方案暫定三年。
工業園區招商方案 篇15
一、產業園的基本概況
鑫東再生資源產業園緊鄰國鐵京包線東興站、京藏高速公路和110國道，通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區中間穿過。產業園西距包頭東河區16km，南距鄂爾多斯市134km，東距呼和浩特市144km，地處內蒙古呼包鄂金三角經濟發達區的中心地帶，地理位置優越，公路、鐵路通往全國各地，交通十分便捷。
產業園占地總面積970畝，分三宗土地。其中西場地東區396畝，西場地西區84畝；東場地490畝。除自用面積外可開發利用面積800畝。產業園主體規劃分為再生資源市場、石材市場、建材市場三個園區。產業園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機械設備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車輛、廢塑料等廢品的回收、倉儲和經營；大型設備、汽車、機具經營場所；鋼材、木材、水泥、水泥制品、地板磚、雕塑、石材等建材類加工、經營；二手機械設備、二手工程車輛交易市場；各類物資倉儲、中轉、物流運輸集散地；也可做適合于租用場地經營的其它企業入園。園區可提供300戶企業或商戶進駐，將成為綜合性、多功能、環保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務的平臺。將成為國家西部地區最具影響力的再生資源基地之一。
產業園基礎設施包括道路、場平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養魚池、大型車庫等服務設施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。
二、 市場分析與招商目標客戶定位
根據多次對包頭市環境分析與市場的考察，結合我公司投資條件，我們招商的目的就是在符合環保要求的前提下將800畝場地租賃出去。
公司與去年就組織人員經過多次的市場調研分析，從三方面進行園區的招商定位。一是考慮到東河區政府要招商引資再生資源深加工產業，為配套再生資源加工產業將我們園區一部分定位于給再生資源深加工產業作為廢舊物資回收和儲備基地向廢舊物資回收商戶招商；二是鑒于東河區對北梁棚戶區進行改造，興勝舊貨市場必然面臨搬遷，其搬遷地點政府還沒有選定，由此給我們園區吸收引入舊貨市場商戶進入提供了機遇；三是涉及萬青路的金磊等石材市場近一兩年面臨著搬遷或新一輪合同續簽，金磊石材市場經營合同在2014年3月28日到期后面臨拆遷可能性非常大；佳美建材市場今年8月也面臨新一輪的續簽，其首期租金是3元/平米年，市場商戶基本上是從二手商手中以不低于4—6元/平米月轉租下來，折合48—72/平米年，32000—48000元/畝年，場地租金比較昂貴；其它幾個市場租金同樣也是比較高。從調研和實地考察情況看，政府已經在石拐區工業園區引進福建開發商正在建設的閩南石材裝飾建材城項目，目前該項目僅完成了場地平整工程，預計其最快明年中旬方可具備招商入住條件，且該項目建設檔次較高，投資相對較高必然形成進駐費用也會相對較高。由此在時間上和進駐的租金上給我們引進石材加工商戶提供競爭優勢。
依據選定目標市場定位，編制園區項目規劃圖。
三、 招商措施和手段
一個是招商初期用低租金的優勢去吸引商戶入住，盡快形成人氣和市場；二是公司想法設法與包頭市東河區政府、包鋁園區管委會溝通，通過政府出臺強制政策，采用強制手段將廢舊物品收購商戶和舊貨經營商戶引進園區。三是采取多條腿走路的方式，不局限于石材加工、廢舊物資回收和舊貨商戶的入園，如果尋找到在食品加工、養殖業等非常有實力的`投資企業，其一兩個項目就可全部占用園區的。
四、 確定招商政策
今年來從整體大的經濟氣候看，無論國家還是包頭市地區的經濟都不樂觀；從選擇的進行入行業市場也不是很景氣。針對我們產業園所處地里位置我們具備最強的競爭優勢就是在租賃價格上的優勢，同時我們前期也必須采取超低租價的手段來引進商戶，盡快形成市場規模。具體確定招商政策如下：
1、租賃費與物業管理費基準價確定。
我們產業園經核算成本為元/平米年，核9737元/畝年（見產業園運營成本預算表），這樣我們具備較低的成本在確定租金價格上具有較強的優勢。結合產業園周邊園區場地租賃價格大多在20元/平米年左右，這樣確定我們產業園當前場地租賃價格基準為20元/平米年。
物業服務管理費參照其它園區和市場的定價確定，先期我們本著低于其它園區和市場價格核定。包頭市同類園區或市場的物業管理費定價在10— 30元/戶月之間，折合元/平米月。考慮到為產業園招商提供支持確定初期物業管理費價格為元/平米月。實際在測算產業園運營成本預算中我們已經將公司發生的管理、服務費用計劃進去了，所以實際運行過程中收取的物業服務管理費將是直接的利潤。
產業園執行水電價格標準： 電價元/度；水價元/噸。
2、優惠政策的確立。
1）當年簽約入駐給予當年半價租金優惠；
2）在2013年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優惠；
3）在2013年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優惠；
4）用戶簽約入駐最長可一次性簽約十五年；
5）對簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用戶可在簽約合同期內明確一個最終租賃價格。
工業園區招商方案 篇16
產業園區進行招商策劃方案首先要有明確的目標和要求，才能保證招商策劃收到預期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產業園區招商是一項艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關鍵，要做好以下幾個方面：
1、科學進行產業定位
產業園區定位要充分考慮資源稟賦、區位優勢、產業基礎和區域分工協作等因素，不同的產業園區有不同的優勢，產業園區要發揮比較優勢，做好產業定位，做大做強優勢產業。此外，產業升級和產業轉移也是產業定位考慮的重要因素。有了科學的產業定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業時才更具針對性，有助于提高項目落成率。“五度易鏈”為園區提供一站式招商、選商服務，從產業、區域、企業等多角度為園區全面繪制雙鏈產業畫像，形象的展示出園區產業的優勢、劣勢、缺失產業環節，精準定位產業短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環節，幫助園區進行科學產業定位，并分析企業產業鏈供需關系、企業投資態勢及區域布局，為園區推送所需的精準招商標的(優先推薦世界/國內/民營500強企業)。
2、多樣化的合作方式
不同的企業有不同的需求，因為企業規模不同，所以在尋求合作方式上面也會存在差異。園區的目標就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業不同的需求。合作方式的多樣化，滿足不同的需求，就可以吸引更多的企業進駐到產業園區來。
3、 優化產業配套服務
一個優良的產業園區、一個有吸引力的園區。其服務配套應該是完善和健全的。主要包括：生產性配套設施、生活性配套設施、服務配套三個方面的。除了必備的生產及生活性配套設施外，一些勞務、法律、咨詢、廣告、設計等中介服務業;技術、公共創新平臺建設等服務配套尤其重要。
4、 加強產業集聚原則
產業園區必須擺脫同質化競爭，不能僅僅依靠政策優惠來進行招商引資，必須結合實際和自身的優勢，確立自身的主導產業，積極引入高端、總部型、規模大、產出高的產業類項目，不斷培育壯大園區的主導產業和特色產業。推進企業、項目之間在產業鏈延伸方向上建立相互配套。分工協作關系，形成相互關聯、相互支撐、相互促進的發展格局;發揮作為優勢產業鏈“鏈核”的龍頭重點企業、重點產品的帶動作用。
5、做好精準推廣營銷
“酒香也怕巷子深”,園區招商中廣告推廣上也是重要的環節,需要通過各種渠道來展示園區。此外。還要著重于整個營銷思路、方向以及實際的行銷操作。與住宅、商業地產營銷不同，產業園區的目標客戶群更加狹窄、專業、分散。所以，精準投放，直接面對有效的`客戶，才是確保成功的關鍵。
6、跟訪服務實時到位
在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后，關鍵的一環還需要做好后續的跟蹤服務，實時了解企業的最新動態，對意向性比較大的客戶做到上門拜訪，做到第一時間了解客戶的問題和意愿，尋找企業考慮的問題，積極采取解決措施。
所謂產業園區招商策劃是指依靠專業化的園區招商運作手段，廣泛整合項目的合作資源優勢，依據科學成效的項目運營操作流程，通過投資立項與開發咨詢、全程招商策劃、項目招商執行等多個業務板塊，為園區項目提供科學、系統、專業、規范的項目招商策劃、項目營銷代理等項目全程合作服務，運用高效的策略，吸納企業進駐生產經營。
工業園區招商方案 篇17
為貫徹落實省委、省政府工作部署，實現園區產業鏈、價值鏈、創新鏈融合提升，打造國際一流、國內領先的高端產業集聚區，根據省政府辦公廳《關于印發濟青煙國際招商產業園建設行動方案（20xx─20xx年）的通知》（魯政辦字〔20xx〕37號）要求，結合我市實際，制定本工作方案。
一、總體布局
青島國際招商產業園共計推出凈地37.3平方公里，其中青島西海岸新區片區4.5平方公里，即墨區片區6.3平方公里，平度市片區11.5平方公里，萊西市片區15平方公里，重點打造數字科技與智能制造、新能源汽車、智能家電3大產業集聚區。
（一）數字科技與智能制造產業集聚區。
1.產業基礎。位于青島西海岸新區片區，已落戶芯恩、安潤封測等產業鏈企業，涵蓋集成電路設計、制造、封測領域，涉及工業電子、智能家電等行業。擁有西門子創新中心等智能制造創新平臺，海爾卡奧斯（COSMOPlat）被評為全國首家國家級工業互聯網示范平臺，海爾工業4.0中央空調、滾筒洗衣機等智能互聯工廠已建成投產。
2.招商方向。瞄準世界500強企業和行業領軍企業，數字科技產業重點發展集成電路、新型顯示及超高清視頻等全產業鏈，智能制造產業重點發展智能裝備制造和機器人制造，建設集研發、設計、生產服務于一體的智能制造產業集聚區。
3.規劃導則。投資強度不低于500萬元/畝，達產后銷售收入或營業收入不低于300萬元/畝，稅收不低于40萬元/畝，產業用地比例不低于70%。
4.發展目標。到20xx年，累計推出凈地2平方公里，落地世界500強企業1家，行業領軍企業不低于25家，產業規模達到240億元；到20xx年，累計推出凈地4.5平方公里，行業領軍企業不低于40家，產業規模達到500億元。
（二）新能源汽車產業集聚區。
1.產業基礎。位于即墨區片區和萊西市片區，其中即墨區片區以一汽─大眾（青島）華東生產基地、一汽解放商用車基地兩大項目為龍頭，已落戶130余家企業，涵蓋乘用車、商用車、改裝車、底盤系統等細分行業，初步建立起較為完整的汽車產業鏈；萊西市片區以北汽新能源青島基地為龍頭，國軒高科、福田、舒馳等40多個配套項目落戶，擁有汽車零部件及配套企業近千家。
2.招商方向。瞄準世界500強企業和行業領軍企業，加快引進新能源汽車整車項目，全面突破動力電池、電控系統、輕量化材料等關鍵部件設備研制，發展智能網聯、汽車電器等汽車及零部件配套產業，建設全國乃至全球最大的新能源汽車產業基地。
3.規劃導則。即墨區片區投資強度不低于330萬元/畝，銷售收入或營業收入不低于450萬元/畝，稅收不低于30萬元/畝，產業用地容積率不低于1.5；萊西市片區投資強度不低于300萬元/畝，銷售收入或營業收入不低于250萬元/畝，稅收不低于25萬元/畝，產業用地比例不低于70%。
4.發展目標。到20xx年，累計推出凈地9.3平方公里，落地世界500強企業2家，行業領軍企業達到35家以上，產業規模達到1250億元；到20xx年，累計推出凈地21.3平方公里，行業領軍企業突破60家，產業規模達到1700億元。
（三）智能家電產業集聚區。
1.產業基礎。位于平度市片區，已落戶產能1220萬臺(套)的海信家電產業園和年產2萬臺(套)的青島庫曼電器有限公司項目，現有各類家電配套企業70余家，已初步實現智能家電制造產業聚集態勢。
2.招商方向。圍繞智能化、物聯化家電生產和核心零部件配套項目，緊盯世界500強企業和行業領軍企業，重點發展白色家電整機、智能家居、智能終端、數據傳輸和處理模塊，全面提高智能家電產業集聚區國際競爭力，打造中國智能家電第一鎮。
3.規劃導則。投資強度不低于300萬元/畝，銷售收入或營業收入不低于200萬元/畝，稅收不低于20萬元/畝，產業用地比例不低于70%。
4.發展目標。到20xx年，累計推出凈地5.6平方公里，落地世界500強企業1家，行業領軍企業達到10家以上，產業規模達到300億元；到20xx年，累計推出凈地11.5平方公里，行業領軍企業突破30家，產業規模達到500億元。
二、支持政策
（一）項目支撐。健全“要素跟著項目走”綜合保障機制，將符合條件的入園項目納入年度省市重大項目、新舊動能優選項目庫，在土地供應、資金安排、產能壓減、能耗指標等方面享受政策支持。（責任單位：市發展改革委、市自然資源和規劃局、市財政局）
（二）土地保障。首批產業凈地從符合土地和城鄉規劃的建設用地中推出，后續滾動推出的產業凈地全部納入各級國土空間規劃。根據建設時序，在新增建設用地計劃分配時，積極支持產業園建設。探索推行新增工業用地彈性年期出讓、長期租賃等方式供應，降低企業拿地成本。依法開展集體經營性建設用地入市、農村土地征收等試點工作。園區內新增用地指標配置實行項目化，制定“標準地”改革操作流程，探索推行“標準地”供地模式。實施“畝產效益”改革分類評價和資源要素差別化配置。（責任單位：市自然資源和規劃局、市發展改革委、市工業和信息化局、市生態環境局、市住房城鄉建設局、市財政局，市稅務局）
（三）能耗指標保障。對于符合條件的項目，積極運用市場化方式對能耗指標和煤炭替代指標給予重點支持。（責任單位：市發展改革委）
（四）資金支持。綜合運用財政獎補、政府債券、銀行貸款、保險資金、專項基金等方式，加大對項目資金支持力度。出臺國際招商產業園土地整備及收益分成融資方案、重大項目落戶市級資金支持保障方案。對園區內擬在境內外首發上市、通過債券市場融資的本市企業，按照新舊動能轉換重大工程財政政策給予獎補。鼓勵創投風投機構以股權投資方式投資園區內實體企業，按照創投風投政策給予獎勵。建立投資項目“白名單”，引導金融機構和新舊動能轉換基金支持園區項目建設。（責任單位：市財政局、市發展改革委、市地方金融監管局，人民銀行青島市中心支行、青島銀保監局、青島證監局、市稅務局）
（五）科技人才支持。對新獲批為國家重點實驗室、國家工程研究中心的，給予1000萬元獎補。對我市牽頭承擔或參與實施國家科技重大專項、重點研發計劃項目的，擇優給予配套支持。鼓勵園區面向全球引進頂尖人才團隊，對入選青島市科技創新高層次人才團隊的`，給予1000萬元至1億元綜合資助。（責任單位：市科技局、市財政局、市人力資源社會保障局）
（六）招商獎勵。對世界500強、全球行業龍頭企業新設項目，年實際到賬外資不低于1000萬美元的，按實際到賬資金2%給予獎勵，并獎勵招商引資團隊或個人。新引進的世界500強企業，其本部租用自用辦公用房，由項目所在區（市）按年度租金30%標準連續補助3年。（責任單位：市商務局、市財政局，青島西海岸新區管委，即墨區、平度市、萊西市政府）
三、組織保障
（一）加強組織領導。建立青島國際招商產業園招商工作聯席會議制度，市發展改革委負責綜合協調工作，市商務局牽頭精準招商工作，相關部門做好土地、資金、人才等政策保障。相關區（市）要強化產業園建設主體責任，作為“一把手”工程抓細抓實。（責任單位：市發展改革委、市商務局，青島西海岸新區管委，即墨區、平度市、萊西市政府）
（二）實施精準招引。培養專業招商團隊，強化“一個項目、一個領導、一個班子、一個專員、一跟到底”全流程服務。緊盯世界500強及行業領軍企業，建立招商載體資源庫、項目資源庫、客戶庫及目標企業庫。放大商協會平臺效應，精準開展委托招商、以商招商、產業鏈招商。（責任單位：市商務局、市工業和信息化局、市人力資源社會保障局、市財政局，青島西海岸新區管委，即墨區、平度市、萊西市政府）
（三）拓展合作平臺。在歐美、日韓、香港、京滬等地開展主題招商活動，定向邀請企業進行專場推介。借助“一帶一路”國際合作新平臺優勢，加快建設中德、中韓等“國際客廳”，吸引全球資本、人才、項目集聚。依托跨國公司領導人青島峰會等重大平臺開展專場招商活動。依托國際知名商協會等中介機構，了解企業投資意向，開展務實合作。（責任單位：市商務局、市發展改革委、市貿促會，青島西海岸新區管委，即墨區、平度市、萊西市政府）
（四）優化營商環境。對標國際標準，推進制度創新和流程再造，提高政務服務效率，降低企業交易成本。推廣自貿區改革試點經驗，對入園企業開展貿易便利化服務。加快建立“一企一策”政策供給機制，為領軍企業配備服務大使，提供直通包辦服務。（責任單位：市政府辦公廳、市發展改革委、市行政審批局、市市場監管局、市商務局，青島西海岸新區管委，即墨區、平度市、萊西市政府）
（五）強化輿論宣傳。充分利用中央、省、市主要媒體，策劃系列專題宣傳活動。適時舉辦全球招商大會，發布國際招商產業園目標定位、產業規劃、空間布局、支持政策。（責任單位：市委宣傳部，市發展改革委、市商務局）
（六）開展督導評價。及時跟蹤檢查和綜合評價產業園建設和招商情況，對成效突出的在要素保障等方面給予傾斜，對進度緩慢的予以通報，凝聚奮力爭先的工作態勢。（責任單位：市發展改革委、市自然資源和規劃局、市商務局）
工業園區招商方案 篇18
為全面做好20xx年全市招商引資工作，提升招商引資工作實效，促進經濟社會高質量發展，制定本工作方案。
一、總體思路
全面貫徹落實省、市抓投資上項目促發展工作部署，深入開展“三統籌三擴大四創建”活動和“轉作風、提效能、比擔當、作貢獻”活動，堅持內商外商一起招、調舊育新一起抓，推動全市產業鏈招商、精準招商、以商招商，吸引有效投資，協調要素保障，全方位服務產業發展，加快招商引資提質增效，以高質量招商引資推動經濟社會高質量發展，為加快建設富強文明美麗的現代化區域中心城市不斷注入新動力。
二、工作目標
20xx年，縣（市、區）新簽約億元以上項目360個，其中，京津合作項目100個以上，央企合作項目25個以上；市直單位新簽約億元以上項目45個，并提供有效招商信息900條以上。全市總簽約金額2800億元以上，簽約項目履約率達到65%以上。
全市實際利用外資增速7.5%以上，總量完成16億美元以上，其中商務部口徑外資完成3億美元以上。
各縣（市、區）、冀南新區、邯鄲經濟技術開發區招商引資和實際利用外資目標任務見附表1，市直單位招商引資任務見附表2。
三、重點工作
（一）高頻高效舉辦專題招商。在深圳、北京、溫州、成都等地，舉辦邯鄲（深圳）主導產業及重點合作項目簽約活動、邯鄲（北京）重點產業招商推介會、邯鄲（溫州）裝備制造產業及重點合作項目簽約活動等全市性專題招商推介會。借助參加“5·18”廊坊經洽會、石家莊數博會、“9·8”廈門投洽會、上海進博會等國家、省重大經貿活動平臺，組織開展各類招商推介、產業對接、項目洽談等專題招商活動。年內組織舉辦或參加重點招商推介活動10場次以上，支持各縣（市、區）開展縣域特色產業專題招商推介活動75場次以上。
（二）廣泛動員開展全員招商。各級黨政領導要率先垂范，帶頭招商。市級黨政領導班子成員每人至少謀劃招商落地億元以上項目和5億元以上產業項目各1個，縣級黨政領導班子成員和省級以上開發區主要負責同志至少謀劃招商落地億元以上產業項目1個。市直單位要發揮優勢，管產業的單位要簽約落地項目1個億元以上項目，其他單位要提供招商信息。各縣（市、區）要抽調專門力量，組建精銳招商團隊，走出去積極對接企業。年內，全市以京津為中心，對接項目100個以上；以深圳、廣州為中心，對接項目100個以上；以上海為中心，對接項目90個以上；以“成渝”雙城經濟圈為中心，對接項目30個以上。
（三）聚焦產業鏈實施精準招商。緊緊圍繞“六個中心”、“四個新城”、“532”市域主導產業、縣域特色產業、“兩新一重”編制產業招商規劃，完善產業資源庫、招商企業庫，客商信息庫、項目信息庫，開展精準招商。瞄準500強企業、知名民企、重點外企，圍繞補鏈延鏈強鏈建鏈謀劃項目，謀劃發布100個以上對外招商項目。
（四）推動現有企業以商招商。克服疫情影響，充分發揮現有骨干企業優勢，開展以商招商。鼓勵全市1662家規上工業企業通過合作、參股、混改等形式增資擴能，吸引關聯企業、配套企業來邯投資，新上項目視同招商引資項目。各縣（市、區）均要圍繞現有骨干企業或產業集群組織開展招商活動，市級層面重點籌備舉辦鋼后延伸產業關聯企業、裝備制造產業配套企業、軸承產業集群企業、運達風電配套企業等集群招商活動。年內，推動骨干龍頭企業新上或增資擴能項目50個，總投資350億元以上。
（五）強化對接緊盯央企招商。建立央企常態化分包對接機制，由分包市級領導掛帥，市直相關單位和相關縣（市、區）“點對點”分包對接。組織各縣（市、區）重點對接中國船舶集團、新興際華、中車集團、中建材、中交集團、華潤集團等重點央企。加快推進中建材君恒藥玻三期、中船重工特氣三期、北奔重汽集團年產1萬臺新能源商用重卡華北生產基地、中冶賽迪永洋特鋼重工科技裝備制造、中冶南方武彭爐襯有限公司負極材料與增碳劑等14個項目落地，新引進央企合作項目25個以上。
（六）瞄準外資拓展境外招商。深入實施“外資項目招商推進年”行動，充分發揮省商務廳70個境外招商代理作用，組織參加“冀港投資合作交流會”“跨國企業河北行”等活動，面向境外發布100項招商項目，拓展在新能源、現代農業、文化旅游、教育科研和基礎設施等領域引進外資。每個縣（市、區）要至少謀劃推進實施1個1000萬美元以上基礎設施領域外資項目。支持河北凱普威醫療器材、潤澤致民農業科技等企業通過境外借款、世行貸款等渠道擴大利用外資。積極對接圣戈班、華潤電力新能源、中電環保等跨國公司中華區總部、有外資背景的央企、國企和知名民企，力爭引進外資項目40個。加大外資獎勵政策宣傳力度，鼓勵中普（邯鄲）鋼鐵、河北普陽鋼鐵、河北新金軋材等現有外資企業增資擴股，優化利用外資結構，擴大利用外資規模。
四、保障措施
（一）嚴格臺賬管理。市招商引資領導小組辦公室（以下簡稱“市招商辦”）要建立臺賬，對現有計劃任務和新增工作任務實行動態管理。各縣（市、區）、市直各部門要進一步明確責任主體，研究推進措施，制定工作計劃，每月報送工作進展情況。市投資促進局要做好臺賬數據庫管理，定期會同市委督查室、市政府督查室跟蹤督導，督導情況綜合評定后計入年度招商考核分值。
（二）完善會商機制。由市招商辦牽頭，及時收集梳理招商引資和項目建設中存在的問題，組織市直有關單位、縣（市、區）和相關專家，定期對重點招商項目落地中涉及的'建設用地、規劃條件、環評能評、產業基金等保障要素進行集體會商。定期調度相關部門工作落實情況，及時協調涉及多個部門的重要事項，跟蹤落實項目落地過程中相關要素保障。
（三）做優承載平臺。統籌推進開發區調區擴區和規范整合，進一步優化開發區發展空間。發揮開發區招商引資和項目建設主力軍作用，指導各開發區編制產業招商規劃，組織開發區開展精準招商。對照國家級經濟技術開發區考核指標，全力推動武安工業園區創建國家級經開區。加快推動武安保稅物流中心、邯鄲國際陸港、雞澤保稅功能區對外開放平臺建設，努力提升對外開放水平。
（四）加強督導考核。嚴格落實“四調度、三推介、兩觀摩”機制，完善領導干部招商通報制度、招商引資項目通報制度、重大簽約項目通報制度、開發區招商通報制度，嚴格兌現獎懲，對完成或超額完成任務、工作成績突出的給予表彰獎勵，對完不成任務的警示約談。
工業園區招商方案 篇19
為推動大眾創業萬眾創新,促進產業融合，推動大鳳山工業高質量發展，鳳山縣雙創產業園(龍華扶貧車間產業園)對外公開招商。
一、園區基本情況
(一)園區概況。產業園位于縣城西南方向，距離縣城3.5公里，毗鄰縣易地扶貧搬遷集中安置點——思源社區。園區占地88.73畝，總建筑面積74011平方米;建有8棟4層61414平方米的標準廠房;1棟6層的孵化研發中心;2棟4層的配套服務中心。
(二)園區招商方向。園區重點承接東部沿海產業轉移的特色制造業加工企業、特色生態食品加工企業，同時歡迎鳳山縣域內三來企業、農產品加工企業等中小微企業入駐園區。
(三)園區配套及優惠政策。園區配套建設有電子商務公共服務中心、物流快遞轉運中心、東巴鳳長壽食品檢驗認證檢測中心，對入駐園區的企業免收3年生產用房租金，對使用建檔立卡勞動力就業的`企業還可享受相關優惠補助政策。(詳見鳳政辦發〔2019〕41號文)。
二、企業入駐條件
(一)符合園區招商方向，在同等條件下，優先考慮承接東部沿海產業轉移的企業入駐。
(二)優先安排項目投資在500萬元以上和年產值在600萬元以上的企業入駐。
(三)重點安排項目投產后兩年內能上規入庫的企業入駐。
(四)重點安排就業崗位在30人以上，且同等條件下能優先安排建檔立卡貧困勞動力就業多的企業入駐。
三、報名審核方式
(一)提交項目申請報告。項目申請報告內容包括企業基本情況、項目投資計劃、生產經營計劃、經濟效益分析、用工需求和廠房需求等。企業項目申請報告是作為考核評估企業誠信履諾、獎勵約束的重要材料。
(二)縣工業園區管委會和縣城投公司組織人員對申請入駐企業的項目進行評估論證，提出擬批準入園企業名單。
(三)縣工業園區管委會和縣城投公司將擬批準入園企業名單提交縣政府審定。
(四)縣工業園區管委會和縣城投公司根據縣政府審定名單具體安排企業入駐廠房區域和面積，簽訂租賃協議。
企業報名地址：鳳山縣鳳城鎮中山路21號鳳山縣工業信息化和商務局規劃投資管理股
工業園區招商方案 篇20
一、工作思路
緊扣全面建成小康社會目標任務，堅持穩中求進工作總基調和新發展理念，將20xx年確定為“招商引資提質年”，按照“六大新提升、三個進一步強化”總體思路，堅持轉型創新、提升求進工作指向，發揮比較優勢，走差異化競爭之路，注重可持續發展、產業融合發展和民生與經濟協同發展，依托韓林澗產業園和姬家山產業園等平臺和資源，實施精準招商、靶向招商、以商招商等，助推全區經濟社會持續健康快速發展，努力譜寫新時代富裕生態文明和諧美麗鶴山新篇章。
二、招商產業及目標
全區重點圍繞兩大主導產業，兼顧特色產業，努力實現招商引資工作提質增效目標。
兩大主導產業：精細化工、現代煤炭物流及深加工；特色產業，包括休閑旅游、商貿服務、社會事業（醫療、教育等）、機械制造、清潔能源等。
招商目標：全區全年到位市外資金27.4億元；新簽約、新落地億元以上項目18個，其中：10億元以上項目2個，5—10億元項目4個，1—5億元項目12個，形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進格局。
三、招商重點及載體
繼續依托兩個產業園開展招商引資活動，進一步明確產業定位，廣納外資，挖潛內資，積極利用協會、院校資源，實施精準化招商。
（一）精細化工產業。依托姬家山產業園，重點發展高端橡膠助劑、離子樹脂、農藥（醫藥），優化園區內上下游企業布局，形成區域耦合發展的產業鏈條，實現資源綜合利用，建設清潔型、環保型化工園區。一是繼續招大引強。以新增加的1000畝建設用地為依托，從國內外500強、行業領軍企業、上市企業中篩選目標企業，精準開展投資分析，圍繞助劑、樹脂和農藥（醫藥）等產業，實行一對一、點對點的精準招商，著力引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。二是推進產業鏈招商。圍繞助劑、農藥（醫藥）等，開展延鏈補鏈強鏈招商，拉長產業鏈條，壯大產業規模。三是大力引進園區配套服務項目。重點圍繞危化品專業物流、金融服務、技術研發平臺、進出口服務等專業公司或平臺進行招商，全方位服務園區企業，提升園區軟實力。四是推進化工總部經濟項目招商。招引一批生產性企業地區總部落戶園區，突破資源環境瓶頸。
（二）現代煤炭物流及深加工產業。依托韓林澗產業園，重點圍繞現代煤炭物流及深加工產業對接洽談，著力引進行業龍頭企業，實現園區二次騰飛。一是緊盯行業龍頭企業開展招商工作，重點引進帶動能力強、產業規模大的企業入駐。二是大力發展總部經濟。圍繞河南投資集團豫北煤炭物流儲配基地項目，積極引進和大力培育總部經濟項目。三是強力推進“僵尸”企業盤活。圍繞園區內停產和半停產企業，大力開展盤活招商。
（三）特色產業方面
1．休閑旅游產業方面。繼續圍繞西部山區“北斗七星”古村落群、五巖山景區和古瓷窯遺址等開展招商工作，著力引進大型文旅集團，打捆對我區旅游資源進行整體開發運作，進一步完善基礎設施和配套服務設施，提升接待能力和旅游品位，打造1—2個叫得響、口碑好的景點，吸引周邊居民到我區旅游消費。
2．商貿服務產業方面。堅持“產城融合”發展理念，一是圍繞園區企業需求，開展電器配件、原材料等生產資料商貿業的招商，滿足企業日常需求。二是圍繞企業產業工人需求，開展休閑娛樂、住宿、餐飲費等中高檔服務業的招商，留住消費。
3．社會事業方面。總結成功經驗，進一步拓寬視野，大力引進全國全省知名教育機構、特色專科醫院和養老機構，補齊補強短板，助推社會事業全面進步。
4．機械制造產業方面。依托現有鑄造企業和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊；胡鶴線以南、王東線兩側約3000畝地塊，積極開展上下游配套招商，著力引進機械制造企業等，開辟新的產業領域。
5．清潔能源產業方面。以電力直接交易試點項目為重點，引進實力強的企業盡快入駐。
四、招商措施
（一）開展集中活動，確保招商效果
全年開展招商引資集中活動至少兩次以上。活動期間，對各單位招商情況兩周召開一次調度會，一月一排名，舉行1—2次項目集中簽約或集中開工儀式，以活動推進工作，以項目檢驗工作開展情況，活動結束后對各單位工作情況進行綜合評比排名，獎優罰劣。
（二）強化招商力量，提升工作實效
繼續堅持全員招商和專業招商相結合的招商方式，更加注重招商隊伍素質和業務水平的提高。進一步完善招商工作隊伍機制，明確各單位專職招商隊員，并優先保障招商工作經費，增強招商工作積極性和專業性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養年輕干部的平臺，使一批綜合素質高、業務能力強、招商成績好的干部脫穎而出。
（三）精準招商方法，積極創新探索
1．以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經驗，充分發揮資源優勢，組織開展座談會、拜訪等形式，及時掌握有價值信息，擴大招商引資成果。
2．親情招商。圍繞我區在外企業家、在外創業成功人士，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商，積極開展以外出創業人員回鄉投資興業為主題的親情招商活動。
3．網絡招商。圍繞我區產業要求，通過查閱互聯網資料，檢索有效信息，積極對接，大力推介，增強網絡招商能力。
4．委托招商。探索嘗試與專業的投資中介咨詢機構建立緊密合作關系，發揮中介組織的作用，為我區介紹引進符合產業發展的大項目、好項目。
（四）創新招商機制，充實隊伍力量
總結我區專業招商和全員招商的成功經驗，建立專業招商隊伍，開展專業招商帶動全員招商的新局面。一是成立專業招商隊伍，即由區級領導任專業招商小組組長，專業招商工作組抽調各鄉鎮、街道、產業園和主要經濟部門5名一般干部組成。專業招商工作組由區招商引資領導小組直接管理，主要職責是落實區級工作領導小組安排的任務，主動開展產業研究、外出招商、對接洽談等工作。二是各鄉鎮、街道、產業園和區直有關單位，成立自己的招商工作小組，按照區委、區政府招商工作要求，組織開展本單位招商引資工作，確保完成下達的`招商引資工作目標任務。
五、招商保障
（一）加強組織領導
1．強化招商引資“一把手”負責制。成立由區長任組長，常務副區長和分管副區長任副組長，相關單位主要負責同志為成員的區招商引資工作領導小組，負責統籌推進20xx年招商引資提質年活動。領導小組下設辦公室，辦公室設在區商務局。定期聽取各鄉鎮、街道、產業園和區直有關單位招商引資工作匯報。各鄉鎮、街道、產業園和區直有關單位主要負責同志要親自掛帥，對招商工作進行謀劃、指揮、協調和督辦，并在人、財、物等方面進行傾斜，確保本單位招商引資目標任務圓滿完成。
2．完善重大項目聯系，推進工作機制。進一步完善縣級領導跟蹤聯系的大企業、大項目制度，對重大項目明確牽頭領導和具體責任人，細化工作推進的時間和節點，實行全程工作責任制，提高項目的簽約率、開工率和達產率，促進在談項目早簽約、簽約項目早投產、投產項目早見效。
（二）強化績效評價
1．更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績效評價作為各單位工作綜合成效考評的重要依據，完不成招商引資任務的單位不得評為年終綜合考評先進單位。
2．更加注重招商引資督導考核。區委督查室、區政府督查室聯合區商務局，對各招商責任單位招商引資工作推進、目標任務完成、項目簽約落地等情況進行適時督查督辦，確保工作落到實處。
3．更加注重招商引資獎勵激勵。設立招商引資工作優秀獎和突出貢獻獎等，對完成任務目標的單位或簽約重大項目的單位、個人，根據工作完成情況給予2—10萬元的資金獎勵，激發招商工作積極性。
（三）優化營商環境
1．完善招商引資項目服務制度，進一步優化各職能部門辦事程序，減少項目手續辦理流程，提高辦事效率，為項目推進營造良好環境。
2．堅持項目例會、現場辦公、專案研究等工作推進機制，及時協調解決招商引資和項目推進中的問題，為企業順利入駐提供保障。
3．政法部門牽頭，嚴厲打擊惡意阻工、強買強賣、強攬工程等行為，對破壞投資環境的典型事件，依法從嚴從快查處，大力營造重商、親商、安商、富商的良好社會氛圍，打造以服務為優勢的招商品牌。
工業園區招商方案 篇21
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規劃新興產業和發達地區產業升級轉移、山東省藍紅黃區域發展、新興工業化示范區的機遇，充分發揮我縣區位、資源、產業、政策等比較優勢，堅持“縣外就是外”，發揮資源招商的主體作用、園區招商的載體作用，培育發展新興產業，創新招商方式，主動承接國內外產業轉移，加大對半島藍色經濟區、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區域的招商力度，千方百計引進一批投資規模大、科技含量高、稅收貢獻大、產業帶動力強的項目推動縣域經濟又好又快發展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業加工項目，堅持大項目帶動戰略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內外知名大企業集團、大公司投資的大項目;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區域上，要突出半島藍色經濟區、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區;在招商方式上，做好招商活動的統籌組織工作，突出小分隊專業招商、以商招商、產業招商和委托招商。
2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強，可以充分利用各種招商平臺，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20XX年各鎮(街道)、經濟開發區、縣直有關單位組織專業招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標區域、目標產業和企業，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
3、做好產業招商。圍繞“四新一高”產業，明確招商任務，發揮園區招商的載體作用，加大傳統產業升級改造，培植壯大新興產業進行招商。以常林高端裝備制造產業園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達等企業為依托，以生物醫藥、精細化工、農資等項目;以廣州市臺商工業園(中際節能工業園)、綠色照明產業園為載體，以濱海開發區為載體，以節能產品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點，打造廣州綠色產業園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經濟現狀和人文環境，發揮這些投資客商的優勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(街道)、經濟開發區、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯絡工作。
5、做好以企招商。我縣現已形成了高端裝備、復合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產業基礎。在當前形勢下，加大企業招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業規模，又可以拉長產業鏈條。無論是招商活動的組織，還是招商信息的收集、發布及項目的開發、包裝，都要及時與有關企業聯系溝通，組織有招商意向的企業家，參加一些較大規模的招商引資活動，到重點區域進行考察洽談，以充分發揮企業招商的主體作用。通過企業主體作用的發揮，積極引導企業走出去，通過內外企業聯合拓寬融資渠道，優化資本結構，擴大經營規模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創業成功人士多的優勢，通過老鄉、同學等關系，積極開展以外出創業人員回鄉投資興業為主題的親情招商活動，廣泛聯系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業駐外辦事處進行招商。選準重點區域，選派專業招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區域選擇有實力的.商會、中介機構、知名企業和關系廣、有經驗的專業人員進行委托招商。
8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業及各類投資機構的溝通聯系，及時了解外商投資動態，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。
9、創新項目開發機制。擴大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發一批對全縣經濟和社會發展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環節，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉變為現實生產力。
工業園區招商方案 篇22
一、招商策劃存在著一般意義上的通用戰略和特殊意義上的戰略戰術
物流園區策劃通常首先提出的是物流園區戰略策劃，然后是戰術策劃。所謂戰略策劃好比是物流園區的發展謀略計劃，就是在未來的發展過程中，它著眼的是核心的競爭力的可持續發展的全方位著眼。所以從這點看來，戰略策略是非常重要的。對于物流園區項目發展戰略來說，僅僅有一兩個好的戰略策劃還是遠遠不夠的，還須要進行了一系列的戰術策劃和策略。 物流園區招商策劃存在著一般意義上的通用戰略，同時又依據物流園區類型的不同，具有各自不同的特殊意義上的戰略戰術。有效地進行相關資料收集及分析，策劃出符合物流園區類型的招商策略。所有這些都是經過一邊執行戰略策劃，同時一邊策劃廷續實施戰術策略。
二、招商策劃的客戶定位和招商策略
從物流園區大致分類型，確定物流園區項目客戶定位和招商策略。
A、國際型物流園區：客戶定位和招商策略，依托港口、機場和陸路口岸，與集裝箱運輸和海關監管通道相結合的大型轉運樞紐的主要物流業務需求來確定。
B、全國樞紐型物流園區：客戶定位和招商策略，是多種運輸方式骨干線網交匯的中轉樞紐主要物流業務需求和物流服務需求來確定；
C、區域型組織型物流園區：客戶定位和招商策略，跨區域的長途運輸和城市配送體系之間的轉換樞紐為主要物流業務需求來確定；
D、城市配送型物流園區：客戶定位和招商策略，支持保障商貿和城市生產生活的配送、大型連鎖分撥中心業務需求來確定。
E、定向服務型物流園區：客戶定位和招商策略，依據園區提供服務區域內企業的主要物流業務需求來確定。
F、公路交通樞紐型物流園區：客戶定位和招商策略，主要承接公路散、雜貨的轉運、配送、分撥中心業務需求來確定。
G、產業聚集型物流園：客戶定位和招商策略，按提供專業物流服務相關配套目標來確定。
H、功能提升型物流園區：客戶定位和招商策略，服務功能、服務內容、相關配備的完善、運作體系、設備先進程度來確定。
J、綜合服務型物流園區：客戶定位和招商策略，以市場的需求為導向的功能定位來確定。 客戶定位和招商策略只能是初步界定，因為實際上物流園區的服務對象和服務范圍并非僅僅是一個絕對準確的劃定范圍，因此多數物流園區往往同時具有交叉定位，而以其中某一種為主。
三、招商策劃對客戶甄別和目標客戶的發掘
對客戶應有一般的通用溝通技巧方法，但是，不同功能的物流園區應根據客戶各自不同的特點，在招商策略上和溝通技巧方法不盡相同。
1、首先要進行的是客戶甄別和目標客戶的發掘。
2、從各種渠道收集到的客戶資料進行篩選，確定哪些是本項目的潛在客戶。
3、客戶資料庫的建立并將資料分類留存歸檔。
4、然后通過開展與客戶的定向聯絡，適時傳遞項目最新進展信息，以使其保持對項目的關注。
5、全程把握客戶投資心理及進駐意向，直至最終的鎬定。
四、物流園區招商現場的包裝與管理
1、招商現場的包裝與管理是招商過程中重點工作事項，具有較強的針對性，是物流園區招商重要載體
2、招商現場功能區的合理設計分布、裝修、采光、布置。
3、宣傳材料、圖片、畫冊的文案、設計、展示、位置。
4、模型臺，光碟和視頻演示的設計、制作；以及放置、使用，音響和效果。
5、迎賓、咨詢、客服、招商人員的業務、商務禮儀、素質、語言、談吐、氣質的培訓。
6、物流園區企業形象、企業文化、企業理念的一個重點展示窗口。
7、招商現場的管理。
8、對來賓產生直接影響和展示效果，促進招商成功效率。
五、物流園區招商推廣
1、在具體的招商推廣過程中，需對一部分客戶重點推廣。
2、物流園區廣告的發布區域亦應具有較強的針對性。
3、選擇當地主流媒體、物流行業雜志同時要考慮客戶群相關行業雜志和媒體作為廣告宣傳的重點載體。
4、舉辦各種不同形式的招商會、物流園區項目推介會，
5、通過與相關行業協會、商會合作的方式，向相關企業推介物流園區項目。
6、有選擇地參與國內國際影響較大的物流行業活動、展覽會、論壇，以提升物流園區知名度。
7、提升物流園區形象，同時考慮節約招商推廣成本及實現園區招商效果。
六、招商策劃方案應適時調整。
1、物流園制定的招商策劃必須切實可行。
2、目標客戶的確定必須準確。
3、加強與客戶溝通，客戶的跟進工作必須持續。
4、客戶的信息反饋必須及時。
5、招商策劃方案，要依照招商進展與客戶的反饋信息適時調整。
6、適當的優惠政策制定，同樣會對招商效果起到積極的促進作用。
7、可以綜合定向客戶的建設的要求，劃定小部分區域予以建設，為招商提供更靈活的處置方式。
8、物流園區是以市場的需求為導向，也是決定招商效果的最直接因素。
七、戰略合作伙伴的選擇，是物流園區開發建設的保障
選擇好的戰略合作伙伴，對加快物流園區開發建設速度、降低風險，提高物流園區成功率、具有非常重要意義。
(一)投融資合作伙伴
1、物流園區的開發建設，放眼全球，與國際接軌；
2、海外基金投資優勢和本土化投資融資相溶洽。
(二)入場投資合作伙伴
1、引進國際知名跨國公司為首選合作開發的`伙伴之一；
2、發展本土化的趨勢，與代表性的國有或民營企業深入交流；
3、引進國內100強、具有代表性、有意向性、有進入園區尋發展空間較大的企業為首選合作開發的伙伴之一。
(三) 專業機構合作伙伴
1、物流園區的通常會委托專業規劃、咨詢、顧問、策劃機構協助工作，專業機構在的物流園區整個過程中，將起到積極的促進作用，特別是在培育的初期，更是起著積極的向導、引導、指導、輔導和督導的作用。
2、選擇方法：
⑴、 一般選擇方法：
a、從事物流園區研究方面的專業機構；
b、知名的
c、有良好信譽的；
d、行業有良好口碑的；
e、行業有認知度的。
⑵、關鍵選擇方法：
擁有和國內外眾多的的物流企業、投資財團、行業協會、商會建立了長期、密切關系，擁有龐大的客商資源的機構進行合作。
⑶、經典選擇方法：
擁有全國最成功案例和經典案例的，在行業具有影響力。
⑷主要目的和意義：將有利于提高物流園建設的成功率，有效地規避市場風險。
3、合作的方式：
a、可以在某一階段介入；
b、也可全程跟進；
c、提供策劃方案的形式合作；
d、也可以委托代理的形式合作。
選擇方法與技巧：關鍵看項目的進展狀況與開發商對物流園區項目的把握情況而定。
工業園區招商方案 篇23
為進一步擴大對外開放，切實做好招商引資工作，按照《市百日招商活動實施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個月時間，在全市組織開展百日招商活動。現制定活動方案如下：
一、指導思想
圍繞市委、市政府“實施四大主體戰略，構筑四個支撐，實現三個轉變”的發展思路，堅持全民招商與專業招商相結合，以優化升級傳統產業、培育壯大新興產業為重點招商領域，以長三角、珠三角、環京津等產業聚集區為重點招商區域，以世界500強、央企、國企和行業龍頭為重點招商對象，以更緊迫的危機意識、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標、更有力的措施，開展百日招商活動。推進小團組、精細化和專業化招商模式，通過一對一上門深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設一批項目，努力提升我市對外開放水平，推動招商引資實現新突破。
二、總體目標
各鄉鎮辦、市直各單位通過開展百日招商活動，著力引進一批重大戰略支撐項目，確保完成外資引進3000萬美元、內資完成22億元人民幣的全年招商引資任務目標，并力爭完成外資5000萬美元、內資25億元人民幣。具體要求是：
（一）項目引進有大突破。依托產業優勢，發揮園區、企業的主體作用，集中人力、物力、財力進行招商引資大會戰，爭取引進一批大項目、好項目。
（二）項目質量有大提高。重點引進符合國家產業、環境政策要求，對我市主導產業提升拉動作用強、產業產品生命周期長的項目，力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個，利用外資500萬美元以上項目1個的任務目標。
（三）項目落地有大成效。加大招商項目落地推進力度，對500萬美元以上或1億元以上重大招商項目實行市級領導分包機制，明確一名市級領導牽頭、一個責任部門主辦推動，切實加快項目落地開工進度，推動項目早日落地開工、早日投產達效。
（四）園區發展水平有大提升。積極參加省、市業務培訓，并組織我市有關單位考察學習先進地區園區發展經驗，進一步解放思想、轉變觀念、創新舉措，不斷加強對產業園區的培育建設。在大力推動省級經濟技術開發區發展的同時，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類產業園區的開發培育，充分發揮園區在資金、人才、技術、產業等方面的聚集效應，吸引廣大上下游產業項目入園發展，不斷將園區做大做強、做精做專，打造我市經濟發展新的增長極。
三、活動安排
（一）參加市組織的`招商活動。
1、京津招商活動。積極參加市組織的京津招商活動，針對國內外500強、央企、上市公司、國外駐華商務機構，重點圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產業，認真謀劃對接項目，細化投資分析，一對一上門對接洽談。
2、廈門招商活動。以第屆中國國際投資貿易洽談會為契機，結合我市實際，重點做好在舉辦的“陶瓷產業項目推介會”后續工作。同時，要進一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯系，爭取引進臺資、港資項目落戶我市。
3、招商引資務實操作及園區建設培訓活動周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關招商辦、園區負責人參加在江西新余國家級開發區舉辦第二次招商實務與園區建設提升培訓班。學習考察江西新余優秀園區建設及管理經驗，提升我市園區建設發展水平，提高招商人員業務素質和實際操作能力。
4、推動重大招商項目活動（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動，力爭推動并簽約一批重大合作項目，推進招商引資工作深入開展。
5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動月（9月下旬-11月底）。學習借鑒威縣、南宮整體引進廣東電子信息產業、小家電制造產業模式，抓住該地區部分產業轉移機遇，組織精干小團組，深入“長三角”、“珠三角”地區，廣泛宣傳我市投資優勢，深入挖掘轉移項目，找準有產業轉移意向的客戶，逐個上門對接，力爭在產業整體引進上實現新突破。
（二）組織我市自辦招商活動。
1、全員發動，全面開展招商活動。年初，市委、市政府制定出臺了《關于年開放招商工作的實施意見》，對全年開放招商工作進行了全面安排部署，明確了各鄉鎮辦、市直各單位的年度招商任務和考核獎懲辦法。百日招商活動期間，各級各部門要結合全市總體方案，認真制定本單位的百日招商活動方案，發揮自身優勢，加大招商工作力度，深入開展招商活動，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務目標。
2、創新舉措，扎實推進小分隊招商。今年，我市從各單位抽調60名干部組織了30個小分隊開展專業招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點產業、重點區域、重點客商，主動出擊，強化溝通，積極引進項目，全面完成全年招商引資任務。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業務指導，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實保障人員、經費和外出時間，推動小分隊工作扎實有效開展。
3、突出重點，精心組織10.18市慶招商活動。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經貿洽談活動。要提前制定活動方案，明確活動內容，認真謀劃確定對外招商項目；提前開展外出招商邀商活動，邀請部分重點客商到我市參觀考察。同時，要做好重點項目的洽談準備工作，加強與有投資意向客商的溝通聯系，全方位搞好服務，爭取10.18市慶活動期間簽訂投資協議。
四、工作措施及要求
（一）加強領導，強力推進。市政府成立由市長劉果芳為組長，市委常委、常務副市長興連根為副組長，招商辦一、二、三辦，發改局等部門負責人為成員的百日招商活動領導小組。領導小組辦公室設在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現江擔任，具體負責活動的總體籌劃、督查、總結等工作。各鄉鎮辦、各部門都要成立相應領導機構，制定活動方案及時間安排表。單位一把手作為第一責任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商，要結合我市產業特點謀劃招商項目，明確招商重點，突出合作對接，務求百日招商活動取得實效。
（二）保障經費，全力推動。為切實推進我市招商引資工作扎實開展，激發各級各部門招商工作熱情和動力，解決招商經費不足的實際問題，市政府決定拿出專項經費對各鄉鎮辦、各部門招商引資工作完成情況進行預獎。具體辦法是，由各單位提出引進招商項目的公關方案及經費申請，經市政府研究同意后先行預撥招商經費，用于開展招商工作。若招商項目順利簽定協議并按協議要求建成投產，則市政府將先行撥付的招商經費全額獎勵給項目引進單位；若招商項目未能簽定協議或未能按協議要求建成投產，則市政府將先行撥付給單位的招商經費予以全額收回。各級各部門要結合年初下達的招商引資任務目標，認真謀劃招商項目、招商工作方案，務于9月20日前將招商項目公關方案及經費申請報市政府辦公室招商和項目建設科。
（三）廣辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長三角、環京津等重點招商區域設立3-4個招商聯絡處，建立常態化招商機制，積極獲取戰略投資信息，引進重大招商項目。要充分利用電視、網絡、報紙、簡報等形式，廣泛宣傳百日招商活動的重要意義，及時交流活動信息、經驗和成果，通報招商活動的開展情況。
（四）謀劃項目，夯實基礎。發改局要根據國家產業政策和我市產業發展實際需要，認真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專家，謀劃10個以上專業化、聚群化、延伸產業鏈、操作性強的招商項目，撰寫可行性研究報告，報百日招商活動領導小組辦公室上報市招商服務局。同時，要精心謀劃篩選，增加市項目庫儲備，為今后一個時期的招商引資工作奠定基礎。
（五）強化督導，落實責任。開放招商工作是我市優化調整產業結構，促進經濟持續快速發展的重要舉措。年初，市委、市政府高規格召開了全市對外開放暨優化發展環境大會，印發了《關于年開放招商工作的實施意見》、《關于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件，對各級各部門年招商引資任務目標、獎懲考核辦法、專業招商小分隊工作職責及管理機制進行了明確細化。各級各部門要結合本次百日招商活動，進一步明確工作目標，強化責任意識，狠抓工作落實，積極引進一批內外資項目，確保百日招商活動取得實效。市政府將組織專項督導組對各鄉鎮辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務目標完成情況進行專項督查。對招商引資任務目標完成較好的單位給予通報表揚；對工作開展不力、未能按時完成任務目標的單位進行通報批評，并與年終考核掛鉤。
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