醫(yī)院體檢中心開發(fā)方案（通用5篇）
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院體檢中心開發(fā)方案（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院體檢中心開發(fā)方案1
一、簡述
現(xiàn)代社會人們對健康的追求越來越強(qiáng)烈，地方及軍隊上許多綜合醫(yī)院根據(jù)人們的需要，成立了“體檢科”專門負(fù)責(zé)聯(lián)系及組織體檢業(yè)務(wù)。由于體檢量偏小或暫時未達(dá)到成立專業(yè)體檢中心的程度，醫(yī)院體檢科室只負(fù)責(zé)部分體檢環(huán)節(jié)，大部分的體檢過程需要在醫(yī)院其他科室完成，利用醫(yī)院的醫(yī)生及儀器資源，體檢結(jié)果匯總至體檢科室，體檢科室出具相關(guān)報告。
二、現(xiàn)狀
由于體檢科室在綜合醫(yī)院只是一個普通科室，需要與其他科室共享醫(yī)院資源，因此難免會遇到一些問題，例如：
（1）醫(yī)院資源不能得到充分利用
（2）體檢各環(huán)節(jié)門診、住院部與體檢人員混雜
（3）體檢秩序不容易維護(hù)
（4）體檢數(shù)據(jù)匯總不及時
（5）無法使用網(wǎng)絡(luò)版體檢軟件等。
三、解決方案
對于各科室已具有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的醫(yī)院，“網(wǎng)星體檢信息管理平臺”安裝在醫(yī)院的各個科室，軟件兼容性好，與其他軟件系統(tǒng)能夠共存。體檢過程由體檢系統(tǒng)打印導(dǎo)醫(yī)單代替體檢表，各科室通過網(wǎng)星體檢平臺醫(yī)生工作站錄入體檢結(jié)果，結(jié)果數(shù)據(jù)自動匯總至體檢科，實時了解體檢者的體檢進(jìn)度。如醫(yī)院已有LIS系統(tǒng)，“網(wǎng)星體檢信息管理平臺”能夠與LIS系統(tǒng)連接，檢驗數(shù)據(jù)自動傳輸，減輕醫(yī)生勞動量，減少重復(fù)投資。
對于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不完善的醫(yī)院，“網(wǎng)星體檢信息管理平臺”安裝在體檢科室，體檢結(jié)果由錄入員在體檢空閑時段批量錄入體檢系統(tǒng)，系統(tǒng)自動生成格式規(guī)范的體檢報告，體檢記錄保存電子檔案，方便以后的查詢統(tǒng)計，做到體檢系統(tǒng)應(yīng)用最大化。
四、典型案例
河北醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院暨河北省腫瘤醫(yī)院，是一所以診治腫瘤為重點(diǎn)的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健為一體的大型綜合性“三級甲等”醫(yī)院。 河北醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院體檢科的科室設(shè)置齊全，內(nèi)科、外科、婦科、口腔科、耳鼻喉科等科室都有高年資醫(yī)師負(fù)責(zé)接診。放射科、乳腺鉬靶攝像室、婦科B超、超聲波室、心電圖室等有關(guān)科室新引進(jìn)了300多萬元的檢查設(shè)備，大大提高了健康查體的質(zhì)量。 “網(wǎng)星體檢信息管理平臺”提供了適合各科室醫(yī)生的操作界面，與LIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)實現(xiàn)了無縫連接，提供專業(yè)的主檢界面，自動生成數(shù)據(jù)詳實、格式規(guī)范的個檢報告與團(tuán)體報告，支持健康體檢、公務(wù)員體檢等多種體檢類型。
華亭煤業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、預(yù)防、保健、康復(fù)、教學(xué)、科研為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院。“網(wǎng)星體檢信息管理平臺”提供了適合各科室醫(yī)生的操作界面，與LIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)及HIS系統(tǒng)實現(xiàn)了無縫連接，提供專業(yè)的主檢界面，自動生成數(shù)據(jù)詳實、格式規(guī)范的個檢報告與團(tuán)體報告，支持健康體檢、職業(yè)體檢等多種體檢類型。
醫(yī)院體檢中心開發(fā)方案2
一、市場分析
1、行業(yè)容量
目前，昆山目前有200多萬人，每年需要體檢的人數(shù)在30-50萬人之間，而實際體檢人數(shù)僅有30萬人。以人均60元體檢金額計算，還有至的空白市場。
昆山市場的體檢率僅為5%~8%，而上海等大城市已達(dá)20%，至少還有3~4億的市場開拓空間。體檢行業(yè)整體上升以后，市場容量將進(jìn)一步擴(kuò)大。
2、行業(yè)趨勢
世界公認(rèn)的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)――健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)近年來在中國得到了快速發(fā)展。經(jīng)歷市場調(diào)查計算，我國狹義健康服務(wù)（體檢）產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模在100億左右，目前年增長速度在20-30%之間。研究結(jié)果表明，中國狹義健康服務(wù)市場即體檢市場及相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)3-5年內(nèi)可200億左右。
決定中國健康服務(wù)機(jī)構(gòu)未來命運(yùn)的主要因素不是資金，而是發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式。目前我國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)未進(jìn)入全國市場格局競爭階段在，但區(qū)域市場內(nèi)多所有制結(jié)構(gòu)、多細(xì)分市場的競爭格局將明顯加劇。
3、行業(yè)特點(diǎn)
目前昆山體檢市場有30多家機(jī)構(gòu)在運(yùn)營，競爭模式主要體現(xiàn)在價格戰(zhàn)上，相互殺價，使體檢市場價格混亂，利潤不足。導(dǎo)致其對客戶維護(hù)不力，品牌建設(shè)和檢后服務(wù)不足，客戶忠誠度不高，到目前為止，還沒有真正的領(lǐng)軍品牌。
市場混亂給佳士體檢開拓市場帶來難度，同時品牌建設(shè)不力，又給佳士體檢創(chuàng)造了樹立品牌的機(jī)遇。
4、體檢中心狀況
新體檢中心面積約1000平方米，設(shè)備、技術(shù)力量雄厚，可承擔(dān)每天約250人的體檢任務(wù)，樹立佳士品牌的硬件基礎(chǔ)已經(jīng)具備。
二、營銷策略
回避劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢，實行差異化競爭，是現(xiàn)代商戰(zhàn)中的一大法寶。為了避免進(jìn)入價格戰(zhàn)的泥潭，決定以準(zhǔn)確、有效的體檢服務(wù)為基礎(chǔ)，完善的檢后服務(wù)體系為依托，針對中高端人群實施差異化營銷。
1、創(chuàng)造時間和空間上的差異
在體檢淡季的時候，用主動營銷和公關(guān)活動開拓市場，逐漸縮小淡旺季銷售額的差距。在體檢等候過程中，用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。
2、創(chuàng)造營銷管理的差異
用電話營銷和行銷相結(jié)合的方式，盡量規(guī)避無效拜訪，參加營銷的成功率。利用檢后服務(wù)系統(tǒng)增加客戶忠誠度，樹立佳士品牌。
3、創(chuàng)造宣傳推廣的差異
利用醫(yī)院內(nèi)外的宣傳，電話、網(wǎng)站的溝通，健康講座和活動策劃的運(yùn)作，逐步樹立口碑效應(yīng)，建立品牌形象。
三、營銷計劃
1、營銷目標(biāo)：
根據(jù)上述市場分析和體檢中心現(xiàn)有狀況，暫將20xx年度營銷目標(biāo)定為600萬元。其中3~7月為體檢旺季，月營銷額度定為70萬元/月。而10月和11月市場狀況相對而言，利于開展?fàn)I銷工作，因此將月營銷額度定為50萬元/月。其余5個月份，屬于體檢市場的淡季，暫將月營銷額度定為30萬元。
因為年度營銷目標(biāo)為600萬元，所以需要10名營銷人員，人均任務(wù)量為每月3~4萬元，其余部分由中心自己完成。
2、崗位職責(zé)：
目前，暫時將營銷人員分為2個部分：
（1）市場營銷
維護(hù)客戶，提高銷售業(yè)績，反饋市場信息。
（2）電話營銷
開發(fā)新客戶，對體檢產(chǎn)品進(jìn)行電話及網(wǎng)絡(luò)銷售，了解客戶需求。
3、開拓計劃：
（1）以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，開拓醫(yī)院附近的政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、中小學(xué)、大中專院校、科研設(shè)計單位、商場等客戶。
（2）以城北為基礎(chǔ)，向周邊相鄰區(qū)域輻射，如等，確保在20xx年度市場的美譽(yù)度和市場份額，在現(xiàn)有行業(yè)中占5爭4的地位。
四、銷售方式
1、院外銷售：
以團(tuán)隊行銷為主，輔以品牌推廣的廣告支持，采取多渠道營銷模式。把可合作的渠道篩選出來，對這些渠道進(jìn)行分級管理。
（1）行銷：客戶拜訪、教育推廣、形象展示等。
（2）同行業(yè)協(xié)作:等健康醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
（3）不同行業(yè)互助：如民生銀行、保險公司等。
2、院內(nèi)銷售：
導(dǎo)醫(yī)介紹、x展架指引、形象墻展示、體檢體驗、電話、網(wǎng)站等各系統(tǒng)的跟進(jìn)服務(wù)。
五、行銷模式
1、針對團(tuán)檢：
通過電話黃頁、網(wǎng)站對目標(biāo)客戶進(jìn)行選擇，用既有客戶的影響力向潛在客戶滲透。
通過電話、郵寄、直接拜訪等方式與客戶進(jìn)行合作。建立發(fā)現(xiàn)新客戶、積累以往客戶的信息和數(shù)據(jù)的機(jī)制，建立起客戶數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)庫有針對性地進(jìn)行行銷。
2、針對個體
通過廣告投入擴(kuò)大社會認(rèn)知度，樹立品牌、進(jìn)行促銷和社會溝通，跨越拼得你死我活的價格戰(zhàn)和信息戰(zhàn)直接衍變?yōu)楫a(chǎn)品形象和企業(yè)信譽(yù)的競爭。
六、工作流程
行銷隊伍建設(shè)——宣傳資料的.設(shè)計、制作——有選擇地拜訪客戶——在完成一定的銷售目標(biāo)基礎(chǔ)上，通過活動策劃和產(chǎn)品策劃，增大市場占有率——建立客戶管理體系。
七、配合協(xié)作
1、新中心所有人員的規(guī)范行為和舉止，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛。
2、vi系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用。樹立良好的品牌形象，建立統(tǒng)一的視覺管理體系，完善企業(yè)對內(nèi)外的傳播系統(tǒng)，加速佳士體檢中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、營銷政策的確定，包括營銷人員的折扣權(quán)限，提成獎勵等。從而增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)的能力，增強(qiáng)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性。
4、中心服務(wù)系統(tǒng)支持。盡量減少營銷人員的工作量，使其能夠把主要精力放在營銷上。
5、營銷人員的招聘及培訓(xùn)體系的建立，創(chuàng)造良好的競爭工作氛圍，讓有能力的人才能留下來，有業(yè)績的人員有利益。
醫(yī)院體檢中心開發(fā)方案3
1、活動主題：關(guān)愛健康，呵護(hù)生命活動目的：借著義診的機(jī)會向群眾宣傳健康知識，提高廣大群眾的健康水平;讓群眾了解民革朔州組織，提升民革朔州形象;擴(kuò)大朔州市人民醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的影響，使醫(yī)院品牌得到提升。
2、活動組織者：朔州市人民醫(yī)院。參與者：民革市直一支部全體黨員;邀請市委領(lǐng)導(dǎo)及兄弟支部聯(lián)誼;朔州市人民醫(yī)院有關(guān)醫(yī)務(wù)人員。
3、活動對象：朔城區(qū)xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村民居住相對集中，人員較多但相對偏遠(yuǎn)。
4、活動時間：20xx年夏季某一廟會節(jié)日，以便服務(wù)更多的人群。
5、活動步驟：
1）、準(zhǔn)備階段：
a、與相關(guān)協(xié)商在義診的相關(guān)事宜，說明此次活動的意義，爭取的支持。與朔州市人民醫(yī)院協(xié)商爭取得到人力物力上的支持。
b、確定此次活動參加人員、人員分工，著重注意進(jìn)行體檢活動現(xiàn)場維持秩序人員分工。
c、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)備好活動的相關(guān)物品（桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動前宣傳等）。
d、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定準(zhǔn)備好開展免費(fèi)體檢的活動場地，以及在現(xiàn)場發(fā)放的宣傳單等。
e、做好相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算，爭取做少花錢，多辦事，少張揚(yáng)，辦實事，不擾民。
f、準(zhǔn)備好交通工具，注意路途安全。
2）、實施階段：
a、與聯(lián)系好具體達(dá)到時間，派工作人員對活動現(xiàn)場進(jìn)行布置（包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放），營造一種溫馨的氣氛。
b、由工作人員迎接各媒體記者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的到來。
c、有序地組織群眾進(jìn)行身體檢查。
d、向群眾發(fā)放健康宣傳物。
e、結(jié)束
6、預(yù)計困難和解決辦法：
問題一：活動可能恰好是在雨天，造成場地的不合適，以及居民出行的不便。
解決方法：啟動預(yù)案，雨水天氣更換場地或者更該活動日期。
問題二：活動現(xiàn)場可能人員非常多，秩序混亂。
解決方法：提供一些供老年人就坐的椅子，組織足夠的人員維持現(xiàn)場秩序。
7、所需物資：
義診橫幅、宣傳單、患者統(tǒng)計表格、醫(yī)療設(shè)備、純凈水、筆、登記本、體檢表等。
醫(yī)院體檢中心開發(fā)方案4
根據(jù)國家公共衛(wèi)生項目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我院對xx鎮(zhèn)的65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢。
（一）體檢范圍：
xx鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動人口中在當(dāng)?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢，行動不便人員擇期上門體檢。
（二）體檢地點(diǎn)：
xx衛(wèi)生院。
（三）體檢項目：
按著《健康體檢表》中的相關(guān)要求，進(jìn)行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、B超（肝、膽）影像學(xué)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實驗室檢查。
（四）體檢時間
xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時間以通知為準(zhǔn)。
（五）注意事項：
1、檔案管理人員盡快將全鎮(zhèn)65周歲以上老年人的檔案檢出來，并登記造冊。各村衛(wèi)生室盡快統(tǒng)計本行政村65歲以上老年人名單（未建檔案部分），并及時上報衛(wèi)生院辦公室。
2、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)動員和組織工作，并一定要按時通知到本人。
3、通知時特別提醒：
（1）攜帶個人健康信息卡、身份證。
（2）體檢當(dāng)日空腹。
（3）體弱多病者由家人陪同。
（4）體檢前一天晚上，少食油膩食品。
4、辦公室負(fù)責(zé)老年人健康體檢檔案的管理工作，體檢工作結(jié)束后將檔案重新歸檔，并及時輸入電子檔案。
居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政策，是公共衛(wèi)生工作，各村衛(wèi)生室要提高認(rèn)識，高度重視，認(rèn)真做好前期動員工作，盡快將上級布置的老年人健康體檢工作完成，并做好、做實。
醫(yī)院體檢中心開發(fā)方案5
活動主題：關(guān)愛官兵健康，免費(fèi)體檢活動
活動宗旨：以健康體檢服務(wù)，維護(hù)健康、預(yù)防疾病為目的。
活動時間：20xx年7月底至7月底
主辦單位：xx市中醫(yī)醫(yī)院
活動對象：預(yù)備役二團(tuán)全體官兵
活動目的：
1）通過本次活動，普及健康知識，提升醫(yī)院知名度、美譽(yù)度。
2）了解官兵身體健康情況，發(fā)現(xiàn)病情及時就醫(yī)治療。
3）增進(jìn)雙擁工作的同時，確保全體官兵的身體健康。
活動組織方式：
1）醫(yī)院設(shè)立體檢活動宣傳咨詢和接待點(diǎn)（一樓導(dǎo)診臺）。
2）體檢實行報名制，報名地點(diǎn)：醫(yī)院一樓導(dǎo)醫(yī)臺。
3）官兵分批分組進(jìn)行體檢，由部隊衛(wèi)生隊通知本組官兵體檢的時間報名地點(diǎn)。醫(yī)院制作宣傳條幅，粘貼門診大廳顯要位置。
4）體檢項目在醫(yī)院進(jìn)行，參與科室要認(rèn)真對待，責(zé)任到人頭。
5）體檢時間：每日早8：00-11：30，下午1.30—5.00。
6）導(dǎo)診員準(zhǔn)備好茶水、水杯用具，招待好候診官兵。
7）本次體檢，由導(dǎo)診員全程導(dǎo)診服務(wù)，分組引導(dǎo)體檢。
活動流程：
來醫(yī)院一樓導(dǎo)診臺報名、登記編號———領(lǐng)取體檢表（編排檢查號，安排體檢時間）———到醫(yī)院一樓服務(wù)臺，導(dǎo)診員帶領(lǐng)（按時間及排號進(jìn)行體檢）（空腹進(jìn)行體檢，未空腹通知次日體檢）———抽血———胸透、——B超（二樓B超室）———內(nèi)科體檢（一樓門診）———婦科體檢項目（二樓婦科門診）———外科體檢項目———其它檢查———體檢結(jié)束后交體檢表至一樓導(dǎo)診臺———導(dǎo)診員帶領(lǐng)到醫(yī)生診斷及說明———給出治療及調(diào)養(yǎng)方案
準(zhǔn)備物品：
體檢表，化驗單，登記本等。
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