企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案（通用12篇）
工作方案的撰寫人需要進行質(zhì)與量、點與面的分析。在一項工作提出的時候，通常我們需要先寫多份工作方案以便領(lǐng)導參考決策，工作方案要寫哪些內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 1
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，先進的企業(yè)文化是先進生產(chǎn)力的載體和先進文化的象征。為了全面推進福建電力企業(yè)文化建設(shè)，特制定本實施方案。
一、目標
以“三個代表”重要思想為指導，以服務福建電力發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，實施工作區(qū)、住宅小區(qū)、家庭三位一體文化建設(shè)，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念高度和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，為福建電力的改革發(fā)展提供強大的文化支撐和精神動力。
二、內(nèi)容
�。ㄒ唬┚裎幕荷舷峦� 同舟共濟
培育和弘揚學習、創(chuàng)新、務實、誠信的企業(yè)精神；解放思想、實事求是的核心精神；敢為人先的探索，不甘落后的拼搏，永無止境的追求的創(chuàng)一流精神；實干、實踐、實現(xiàn)的務實精神；接受任務不講條件，完成任務不打折扣的拼搏精神；積極主動，盡心盡力的敬業(yè)精神。三嚴一表率。勤政、廉政、善政。注重身教、言教和宣教，使企業(yè)精神成為員工的共同追求和自覺行為。做到一位領(lǐng)導就是一個標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個組織就是一個堡壘，使員工隊伍成為上下同欲、同舟共濟的團隊。
（2）人本文化：人企合一 人盡其才
人是第一資源，是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。員工的智慧和才能是推動企業(yè)發(fā)展的力量源泉。享主人權(quán)、做主人事、盡主人責。關(guān)心人、理解人、尊重人。員工有所呼，企業(yè)有所應，增強企業(yè)向心力、親和力。推行全員競聘上崗、全員績效評價、全員終身培訓，鼓勵員工進行職業(yè)生涯設(shè)計，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進員工全面發(fā)展。建立上崗靠競爭、收入憑貢獻的核心機制，倡導培訓是最大的福利、工作是最大的幸福的理念。深化民主化管理、廠務公開，從群眾中來到群眾中去，全心全意依靠全體員工辦企業(yè)。堅持對上負責與對下負責、對內(nèi)負責與對外負責、對企業(yè)負責與對員工負責的高度一致性，培育企業(yè)共同的價值觀，把員工的個人追求與企業(yè)發(fā)展目標融為一體，以企業(yè)發(fā)展帶動員工發(fā)展，以員工進步推動企業(yè)進步，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
�。ㄈv史文化：奉獻社會 推陳出新
繼承和發(fā)揚福建電力員工的優(yōu)良傳統(tǒng)：人民電業(yè)為人民。燃燒自己，照亮別人。光明使者，不辱使命，誠信為本，無私奉獻。艱苦奮斗，能打硬仗。只要任務明確，就能一往無前、務期必成。以史為鑒，教育后代。紀律嚴明，腳踏實地，推陳出新，與時俱進。肩負新世紀福建電力雙滿意、創(chuàng)一流、兩轉(zhuǎn)變?nèi)髿v史使命，實施兩化兩出，國際一流的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
�。ㄋ模┙�(jīng)營文化：成本最低 資產(chǎn)最優(yōu)
推行全面計劃管理和全面預算管理，追求綜合效益最大化。競爭性生存，可持續(xù)發(fā)展。一手抓市場，一手抓發(fā)展。從戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、預算到項目閉環(huán)控制、偏差管理、無縫對接。用錢進盤子，花錢憑預算。集中資金辦大事，握緊拳頭保重點�；ㄗ钌俚腵錢，辦最多的事，提高電網(wǎng)、信息化、人才三大核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會三大效益。
（五）營銷文化：效益在我心中 市場在我手中
立足營銷革命，創(chuàng)造客戶需求。電一度一度地賣，市場一步一個腳印地開拓。比一比，算一算，還是用電最合算，讓電力是安全、經(jīng)濟、環(huán)保、潔凈、高效的綠色能源的觀念深入人心，提高電能在終端能源中的比重。推行走出去戰(zhàn)略，面向市場、面向世界，瞄準省內(nèi)外、國內(nèi)外市場制高點、利潤增長點。把潛在客戶變成現(xiàn)實客戶，把現(xiàn)實客戶變成滿意客戶。向市場要效益，做大q·△p。
（六）服務文化：滿足客戶需求 一次就做好
始于客戶需求，終于客戶滿意。以客為尊，客戶至上。優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠�？蛻魸M意、政府放心�？蛻艚�(jīng)理圍繞客戶轉(zhuǎn)、項目經(jīng)理圍繞客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)；一口對外、一站服務、一次做好，通暢高效，快速反應。致力服務創(chuàng)新、策略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。下道工序就是客戶，管理就是服務。在服務中塑造我就是福建電力、雙滿意品牌形象，在服務中贏得市場、獲得效益，追求服務零時間、零距離、零投訴。
（七）安全文化：居安思危 警鐘長鳴
生產(chǎn)、經(jīng)濟、政治三大安全是頭等大事。心存僥幸，萬禍之源。保證安全是天職，落實責任是本職。居安思危，警鐘長鳴。抓頭頭、抓源頭、抓人頭，關(guān)口前移，重心下沉，第一責任人到第一線，落實三大責任，追求企業(yè)長治久安、員工安居樂業(yè)。貫徹安全第一，預防為主方針，加強遵章守紀教育，健全立體、動態(tài)、集約、高效的監(jiān)督和保證體系，堅持三不放過原則，安全管理可控在控，追求零缺陷、零違章、零事故。
�。ò耍┉h(huán)境文化：人改變環(huán)境 環(huán)境改變?nèi)?/p>
員工與環(huán)境良性互動、和諧共進，潛移默化、潤物無聲。推行國際環(huán)境標準，建設(shè)環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)。廠區(qū)定置管理、整潔有序、優(yōu)美和諧。小區(qū)設(shè)施健全、管理規(guī)范、安全文明。家庭和睦平等、積極健康、情趣高雅。培育員工以企為家的歸屬感和獻身企業(yè)的責任感。
�。ň牛┲贫任幕悍ㄖ瓮该� 有效長效
依法治企，以德治企，法德雙治。學法用法不違法，承諾踐諾不違諾，簽約履約不違約。法治透明，合法、合規(guī)、合程序。刪繁就簡，簡單管用。有限責任、有人負責、有效制衡，管理有效長效。目標倒逼、責任到人，閉環(huán)控制、偏差管理。做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查。
（十）網(wǎng)絡文化：平等開放 文明健康
電子商務，信息共享，溝通便捷，平等開放，文明健康。在線管理，在線控制，在線服務，一網(wǎng)打盡，一目了然。信息產(chǎn)業(yè)化，生產(chǎn)自動化，管理現(xiàn)代化，決策智能化。信息高速公路進廠區(qū)、小區(qū)、家庭，網(wǎng)絡架起溝通橋梁，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
三、保證措施
認真落實省公司閩電黨[20xx]77號文件精神，加強黨的建設(shè)、作風建設(shè)和精神文明建設(shè)，抓好工作區(qū)、住宅小區(qū)和家庭三位一體文化建設(shè)：
�。ㄒ唬⿲嵤┮话咽止こ�，明確工作責任
各單位黨政一把手是企業(yè)文化的第一責任人，以企業(yè)文化為載體，把企業(yè)文化建設(shè)納入領(lǐng)導班子任期目標。
�。ǘ┝⒆銉蓚�層面，實現(xiàn)上下聯(lián)動
建設(shè)企業(yè)文化要立足省公司和基層單位兩個層面，上下層面緊密配合。省公司重在開展福建電力企業(yè)文化整體戰(zhàn)略研究，建設(shè)福建電力cis體系，實施福建電力企業(yè)文化一體化管理，加強宏觀把關(guān)和對基層實施檢查指導。基層單位著重在統(tǒng)一福建電力理念的'基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際積極開展企業(yè)文化的教育和實踐活動，使福建電力理念滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中。
�。ㄈ┳ズ萌齻�區(qū)位，做到同步推進
1、工作區(qū)是傳播和實踐先進文化的主陣地。一要建好陣地。在工作區(qū)要統(tǒng)一福建電力理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)。在主要公共場所和顯要位置設(shè)立宣傳欄、燈箱、社會公益廣告牌，積極宣傳福建電力形象，加強對局（區(qū)）域網(wǎng)的文化管理和引導，凈化網(wǎng)上信息，營造健康向上的氛圍。二要開展形式多樣的活動，使員工對企業(yè)文化的主要內(nèi)容入心入腦、人人皆知。三要優(yōu)化美化環(huán)境。貫徹iso14000標準，落實國家環(huán)保政策，美化工作環(huán)境，規(guī)范辦公秩序，建設(shè)環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)，向系統(tǒng)內(nèi)外展示福建電力一流企業(yè)形象。四要建立三大安全形勢分析制度，落實三項責任制，教育員工遵守社會公德、職業(yè)道德、遵章守紀，努力實現(xiàn)三大安全目標。
2、住宅小區(qū)是學習宣傳企業(yè)文化的重要場所。把社區(qū)建設(shè)要求納入住宅小區(qū)文化建設(shè)，要按照規(guī)劃合理、環(huán)境優(yōu)美、服務配套、活動經(jīng)常、安全文明、睦鄰和諧的目標建設(shè)小區(qū)文化；積極創(chuàng)辦文化走廊，廣泛開展小實新活的文體活動、扶貧濟困的公益活動和文明小區(qū)、文明樓院的評比活動，樹立愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范，努力成為當?shù)匚拿餍^(qū)建設(shè)的榜樣。
3、家庭是社會的細胞，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要部分。要圍繞愛黨愛國、遵紀守法，移風易俗、崇尚文明，學習上進、情趣高雅，尊老愛幼、平等和睦的目標建設(shè)家庭文化，培養(yǎng)一大批文明家庭、尊老敬老模范、好鄰居典型，把文化管理延伸到八小時之外，滲透到家庭成員之中。
（四）落實四項工作，豐富文化載體。
1、確定6.26企業(yè)節(jié)（司慶），開展紀念活動。以6.26省公司掛牌紀念日作為福建電力公司企業(yè)節(jié)日（司慶），廣泛開展三位一體企業(yè)文化藝術(shù)活動和各類紀念活動，回憶公司歷史、回顧發(fā)展成就，增強職工的自豪感、責任感和認同感。
2、創(chuàng)作司歌，制作司旗，開展唱司歌、升司旗活動。由省公司請專家創(chuàng)作福建電力公司司歌，并制成光盤下發(fā)。各單位要組織員工學唱和賽唱司歌，20xx年10月底前，公司系統(tǒng)各單位要做到人人會唱，唱好、唱響；全面推行唱司歌制度，每逢重大會議和重大活動要奏唱司歌；上班前下班后，單位廣播應播放司歌。由省公司統(tǒng)一設(shè)計、制作、發(fā)放司旗，各單位按要求懸掛司旗，每逢企業(yè)重大活動和6.26企業(yè)節(jié)（司慶）日，舉行升司旗儀式。
3.制定施行公司員工行為規(guī)范。由省公司制定福建電力員工行為規(guī)范，并制成光盤下發(fā)各單位學習施行。制作員工行為識別系統(tǒng)手冊，印發(fā)系統(tǒng)各單位和全體員工，進行普及性宣貫，實現(xiàn)規(guī)范化管理、規(guī)范化服務。
4.推行統(tǒng)一形象標識。根據(jù)國家電力公司的形象識別手冊，結(jié)合福建電力的實際，設(shè)計制作公司形象識別手冊，各單位要在20xx年5月份前規(guī)范統(tǒng)一公司形象識別系統(tǒng)。各供電單位在規(guī)范統(tǒng)一公司形象識別系統(tǒng)的同時，還要規(guī)范供電單位搶修車的顏色、標識和搶修服務電話號碼，規(guī)范統(tǒng)一服務窗口的服裝、外部標識、用電申請表等各類票據(jù)，規(guī)劃設(shè)計公司系統(tǒng)員工統(tǒng)一服裝，20xx年10月底實現(xiàn)公司系統(tǒng)標識和其他形象識別系統(tǒng)的全部統(tǒng)一。
（五）突出五個重點，夯實工作基礎(chǔ)
1.狠抓規(guī)劃部署，實行企業(yè)文化建設(shè)目標管理。要把企業(yè)文化建設(shè)作為一項長期的戰(zhàn)略，納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃。要圍繞一手抓兩全管理、一手抓企業(yè)文化建設(shè)和《福建電力企業(yè)文化建設(shè)項目分解及時間進度一覽表》部署工作，倒排進度，落實人頭，做到年初有計劃、月（季）度有考評、年終有總結(jié)。
2.狠抓宣傳教育，提高對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識。一是廣泛動員。通過黨員大會、職工大會、職代會等各種形式進行動員發(fā)動，并與傳達貫徹系統(tǒng)工作會議精神、部署年度工作一起研究、一起安排、一起檢查、一起考核，提高員工對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識。二是廣造聲勢。充分利用系統(tǒng)內(nèi)媒體資源，采取各種宣傳手段，《福建電力報》、《福建電業(yè)》等內(nèi)部媒體開辟專欄，加大福建電力企業(yè)文化建設(shè)宣傳報道，做到墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。三是廣辟途徑。通過舉辦企業(yè)文化節(jié)、職工運動會，開展文藝演出、舉辦知識競賽、趣味比賽等形式，寓教于樂，使福建電力企業(yè)文化建設(shè)深入人心。四是廣泛培訓。依托黨校、培訓中心舉辦企業(yè)文化培訓班，分期分批地將廠（局）領(lǐng)導、主管部門負責人、主辦人員進行培訓，使每個單位的各層面都有抓企業(yè)文化建設(shè)的骨干。各單位也要立足現(xiàn)有條件，把企業(yè)文化作為員工學習和崗前、崗位培訓的一門的必修課來落實，在20xx年6月底前完成對全系統(tǒng)企業(yè)文化知識普及工作，使企業(yè)理念真正成為職工共同愿景。
3.狠抓典型示范，推進企業(yè)精神人格化。崗位英雄楷模是企業(yè)價值觀的人格化，在他們身上成功地體現(xiàn)了企業(yè)價值觀，對企業(yè)文化建設(shè)起著有形的示范推動作用。各單位要深入開展二級聯(lián)創(chuàng)黨建工作先進單位活動，抓實五好黨支部建設(shè)，樹立先進典型，塑造一批可親、可敬、可信、可學的專業(yè)楷模，讓員工學有榜樣、趕有目標、見賢思齊。利用評先評模時機，積極發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)和推薦系統(tǒng)內(nèi)的英雄模范，使先進典型的高尚文化成為企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)，并轉(zhuǎn)化為社會的共同財富。大力宣傳英雄事跡，從身邊平凡的人、平凡的事，體現(xiàn)福建電力廣大員工不平凡的精神，在系統(tǒng)內(nèi)積極營造學先進、趕先進、做先進的良好氛圍。
4.狠抓調(diào)研試點，探索企業(yè)文化建設(shè)新途徑。一是集中系統(tǒng)力量并借助外部力量，加強對企業(yè)文化建設(shè)的研究，政研會等協(xié)會要把企業(yè)文化作為重要研究重點，適時組織召開專題研討會，探討加強福建電力企業(yè)文化建設(shè)新途徑，組織骨干赴系統(tǒng)外著名企業(yè)參觀調(diào)研，學習借鑒。三是省公司根據(jù)不同類型企業(yè)具體情況，分批選擇企業(yè)文化建設(shè)推進單位，加強指導，抓好示范。被確定的重點推進單位，要根據(jù)實際，制定實施方案，認真抓好落實，做出成績，同時要及時總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗，省公司適時召開現(xiàn)場觀摩會，推廣經(jīng)驗。
5.狠抓考核獎懲，把企業(yè)文化各項要求落到實處。對企業(yè)文化建設(shè)項目采取跟蹤、匯報、通報的辦法進行項目管理，在線控制。要充分發(fā)揮精神和物質(zhì)的杠桿作用，把企業(yè)文化建設(shè)情況作為績效考核和評先創(chuàng)優(yōu)的重要條件，對在企業(yè)文化建設(shè)中成績突出、貢獻大的部門和員工要給予必要的獎勵；對企業(yè)文化建設(shè)態(tài)度消極、工作被動的領(lǐng)導不能評為先進個人，單位不得評為系統(tǒng)文明單位。省公司將研究制定企業(yè)文化建設(shè)考核辦法，總結(jié)表彰企業(yè)文化建設(shè)先進單位和先進個人。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 2
按照股份公司《關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》的要求，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和奮斗目標，為打造富有公司鮮明特色的文化品牌，充分發(fā)揮先進企業(yè)文化對提升企業(yè)發(fā)展能力、增強企業(yè)核心競爭力、推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極作用，特制定公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案：
一、公司企業(yè)文化建設(shè)的指導思想和基本方針
（一）指導思想
按照股份公司《關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》，貫徹落實以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，積極適應國際國內(nèi)市場競爭的變化，努力建設(shè)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、遵循文化發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)職工根本利益、具有時代精神和企業(yè)特色并為全體職工普遍認同的企業(yè)文化。要立足于文化強企、文化治企、文化育人，與提高企業(yè)的發(fā)展能力相結(jié)合，提升企業(yè)的核心競爭力和軟實力，推進企業(yè)科學可持續(xù)發(fā)展。
�。ǘ┗痉结�
堅持以人為本、全員參與的方針。員工是企業(yè)文化的基本載體，是推動企業(yè)文化發(fā)展的主體力量。在企業(yè)文化建設(shè)中，要集中員工的智慧來構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的目標方案；要通過員工的生動實踐實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的各項任務，要通過企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)先進的文化和共有價值觀變?yōu)槊恳粏T工的行為準則和自覺行動，發(fā)揮群體的力量，推進企業(yè)又好又快發(fā)展。
堅持圍繞中心、服務大局的方針。要把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展中心任務緊密結(jié)合。發(fā)揮企業(yè)文化對確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和管理方式的導向作用，發(fā)揮企業(yè)文化在制度建設(shè)中的引領(lǐng)作用，推進企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。
堅持遵循“體現(xiàn)共性、彰顯特色”的“三統(tǒng)一、三放開”原則和突出特色的方針。堅決貫徹股份公司的主體文化，遵循企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)標識三個方面與股份公司高度統(tǒng)一、規(guī)范到位，根據(jù)自身特點和不同情況進行補充、細化和豐富公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范，充分增強個性和特色，打造富有企業(yè)鮮明特色的文化品牌。
二、加強組織領(lǐng)導，明確工作職責
企業(yè)文化建設(shè)是一個長期發(fā)展的過程，需要不斷培植、凝聚形成。也必須在公司黨委的領(lǐng)導下，行政、工會、共青團積極組織配合，各部門主動參與下才能不斷完善的一項系統(tǒng)工程。
（一）成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組
組 長：公司黨委書記兼副總經(jīng)理劉美華
副組長：公司總經(jīng)理兼黨委副書記章運禮
公司黨委副書記兼紀委書記付勝利
公司總經(jīng)濟師兼實業(yè)發(fā)展總公司總經(jīng)理任世玉
公司工會主席吳家明
成 員：黨委工作部主任、總經(jīng)理工作部主任、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部主任、工程科技部主任、紀檢監(jiān)察部主任、機關(guān)黨委書記、生產(chǎn)經(jīng)營部主任、實業(yè)發(fā)展總公司主管領(lǐng)導、人力資源部主任、公司工會副主席、新聞宣傳處處長、公司所屬單位的黨政正職、公司所屬項目的黨政正職。
（二）公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委工作部新聞宣傳處，負責企業(yè)文化建設(shè)日常工作。公司各單位應指定專兼職人員落實本單位企業(yè)文化建設(shè)的各項具體工作。
�。ㄈ┢髽I(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組的主要職責是：負責公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)工作，按照股份公司要求，把握公司企業(yè)文化建設(shè)的方向、確定目標、明確重點、制定規(guī)劃、商討重大事項。
�。ㄋ模┕酒髽I(yè)文化建設(shè)辦公室的主要職責是：
1、在公司全面宣傳推廣股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化體系；制定落實公司企業(yè)文化戰(zhàn)略的各項措施；制定公司企業(yè)文化規(guī)劃、實施細則、年度計劃。
2、不斷培育、挖掘、提煉、補充、細化和豐富公司在建設(shè)、發(fā)展中形成的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范等精神層理念。
3、建立基層企業(yè)文化建設(shè)隊伍，培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)骨干。做好企業(yè)文化典型案例的征集、總結(jié)和推廣工作。
4、負責企業(yè)文化對內(nèi)宣傳推廣和對外傳播工作，使股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化進基層、進項目、進工地，覆蓋到公司的各個層面，讓企業(yè)文化建設(shè)與黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、宣傳思想工作、精神文明建設(shè)等有機結(jié)合；通過有效的載體和行之有效的形式，使有關(guān)機構(gòu)、團體、個人更好地了解股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化；有力地塑造和傳播公司形象，提高公司的知名度和美譽度。
三、企業(yè)文化建設(shè)工作的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┌踩幕ㄔO(shè)（責任部門：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、公司工會、公司所屬單位、公司所屬項目部）
以安全文化建設(shè)為重點，認真貫徹公司“一個強化，一個支持，一個落實，三個堅決反對”的安全觀，即強化以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的核心理念，堅決支持員工對違章指揮、違章操作說“不”，把安全管理落實到公司的每一個項目、每一個部位、每一臺設(shè)備、每一名員工、每一名農(nóng)民工，培養(yǎng)廣大員工遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的良好習慣，形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。
具體實施方案：
1、加強宣傳教育，營造安全氛圍。組織開展“安全月”活動，采取安全咨詢、安全講座、安全演講、知識競賽等形式，開展安全宣傳教育活動，普及安全知識；制作安全文化櫥窗、編輯安全知識手冊、組織觀看安全教育宣傳片，利用生動的施工照片、安全遵章圖片宣傳安全知識，教育廣大員工增強安全意識。
2、開展主題活動，增強安全意識。組織開展“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”的安全主題承諾及“十個一”教育活動，增強廣大員工的安全意識，征集安全警句格言、“反三違”安全漫畫和安全生產(chǎn)攝影作品評選，創(chuàng)建安全標識示范崗，進行事故預案演練，調(diào)動職工參與安全文化的積極性。
3、嚴格安全管理，保障安全生產(chǎn)。推進安全文化進班組，通過“班前五分鐘講安全”、安全培訓教育、查找事故隱患、事故安全分析等形式，加強日常安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。推進安全文化崗位，通過崗位承諾、每日安全一題、曝光“三違”現(xiàn)場、評選“安全崗位之星”等方式，強化崗位安全監(jiān)督和教育，確保崗位安全規(guī)范的落實。
�。ǘ┵|(zhì)量文化建設(shè)（責任部門：工程科技部、公司所屬單位、公司所屬項目部）
以“干優(yōu)質(zhì)工程，干精品工程”、“百年大計、質(zhì)量第一”為目標，堅守“細節(jié)決定成敗、品質(zhì)決定生存”的質(zhì)量管理理念，不斷增強職工的質(zhì)量意識和精品意識，為社會奉獻一流產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務。
具體實施方案：
1、開展“強化內(nèi)部管理、確保在建工程質(zhì)量”為主題的質(zhì)量文化建設(shè)活動和質(zhì)量年活動。主要是在各分局、項目部決策層建立質(zhì)量管理委員會或質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制定各級領(lǐng)導質(zhì)量責任終身負責制。在各分局質(zhì)量管理層建立質(zhì)量管理處（科、室），配備足夠的質(zhì)量管理人員，明確管理職能，健全質(zhì)量管理責任制。在各項目部建立相應質(zhì)量管理機構(gòu)，建立工地實驗室，制定質(zhì)量檢驗和驗收標準，實行工程質(zhì)量終身負責制，建立健全質(zhì)量管理檔案，開展qc小組活動，貫徹實施iso9000族標準，健全質(zhì)量保證體系。其目的是要把工程質(zhì)量問題提升到文化層次,保證工程質(zhì)量,使提高工程質(zhì)量成為公司管理人員、作業(yè)人員自覺遵守的理念和工作行為準則。
2、提高技能水平和質(zhì)量意識，為公司質(zhì)量文化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。在公司、分局、項目部三個層面進行質(zhì)量教育培訓，公司層面倡導開展質(zhì)量管理人員自我學習，提高自身業(yè)務水平，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗等活動；在分局質(zhì)量管理層面，加強質(zhì)量管理人員為項目服務的質(zhì)量意識，利用開展崗位培訓和崗位練兵活動，提高質(zhì)量管理人員水平和業(yè)務技術(shù)水平，使得該層面能有效地控制在建工程質(zhì)量；在項目質(zhì)量管理層面，通過業(yè)務技術(shù)培訓，提高一線員工操作技能和技術(shù)水平，確保每道工序的操作質(zhì)量符合要求。通過以上三個層面的教育培訓，提高員工的質(zhì)量責任意識，使質(zhì)量文化建設(shè)真正落實于工程建設(shè)的全過程，為公司質(zhì)量文化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
3、加強全員職業(yè)道德教育，促進企業(yè)文化落地。加強公司全體員工職業(yè)道德教育，通過思想教育和制度保證，使廣大員工具備良好的職業(yè)道德，自覺重視質(zhì)量、提高質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，塑造品牌形象，提升企業(yè)知名度，增強企業(yè)的核心競爭力和市場競爭力。
�。ㄈ┝疂嵨幕ㄔO(shè)（責任單位：紀檢監(jiān)察部、機關(guān)黨委、公司所屬單位、公司所屬項目部）
堅持“認認真真學習、清清白白做人、干干凈凈干事”的廉潔核心理念，大力弘揚和培育員工崇尚刻苦學習，反對因循守舊；崇尚遵紀守法，反對腐敗行為；崇尚愛崗敬業(yè)，反對不講效率；崇尚團結(jié)協(xié)作，反對各行其是；崇尚文明禮儀，反對松散習氣；崇尚勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費的“六崇尚六反對”廉潔從業(yè)準則，建立廉潔從業(yè)的良好環(huán)境，營造廉潔干事的企業(yè)氛圍，為企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展做出積極貢獻。
具體實施方案：
1、廉潔文化進班子。一是層層簽訂“黨風廉政建設(shè)責任書”，嚴格落實黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”的工作制度；二是要堅持中心組學習制度，加強對領(lǐng)導干部的反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。公司兩級中心組每季度學習一次黨紀政紀條規(guī)和法律法規(guī)知識；三是本級主要領(lǐng)導每年要組織黨員干部開展一次反腐倡廉形勢教育講座；四是要深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動；五是要認真貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度；六是本級領(lǐng)導班子成員采取各種形式開展一次述職述廉活動；七是將《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以一定的評價形式納入本單位黨風廉政責任制考核。
2、廉潔文化進公司、分局兩級總部。一是嚴格執(zhí)行“黨風廉政建設(shè)責任書”簽訂制度，認真履行“一崗雙責”的工作責任；二是認真履行崗位職責，“誠實守法、廉潔敬業(yè)”，樹立“廉潔高效”的總部形象；三是組織開展以“加強作風建設(shè)”為內(nèi)容的主題活動，提高總部干部隊伍的思想政治素質(zhì)，打造“廉潔務實”的總部干部隊伍；四是制定總部干部基層工作行為規(guī)范。下基層檢查指導工作，務必輕車簡從，減少不必要的繁文縟節(jié)和迎來送往；五是接待人員要熱情，問題咨詢要耐心，提升總部服務基層、服務企業(yè)的水平和質(zhì)量；六是積極開展“檢企共建”活動，紀檢監(jiān)察部門要加強與屬地公檢法機關(guān)的信息溝通，研究共建措施，促進廉潔共建、法紀共守、和諧共進、互利共贏。
3、廉潔文化進項目。一是項目黨工委（黨支部）經(jīng)常組織項目領(lǐng)導和經(jīng)營管理人員學習上級組織下發(fā)的有關(guān)廉潔從業(yè)的文件及規(guī)定，加強對管人、管財、管物、管事人員的思想教育；二是嚴格執(zhí)行保廉合同簽訂制度，積極探索與建設(shè)單位、設(shè)計監(jiān)理、協(xié)作隊伍、供應商等開展廉潔共建活動。
4、廉潔文化進家庭。一是組織領(lǐng)導人員家屬召開親情話廉座談會，學習廉潔規(guī)定及案例選編，提高家庭助廉的自覺性，努力形成家庭廉潔文化氛圍；二是階段性有針對性地開展“家庭廉潔倡議書、廉潔賀卡、廉潔叮囑信、廉潔短信息”等活動，進行及時的助廉提醒，營造倡廉助廉的良好風氣。
5、廉潔文化進崗位。崗位是廉潔文化建設(shè)的落腳點。一是針對企業(yè)內(nèi)部不同崗位職責要求，制定符合具體崗位特點的從業(yè)行為規(guī)范，把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責；二是認真執(zhí)行新提拔干部“廉政考試制度”，增強領(lǐng)導干部對廉政知識學習的主動性，以及對廉政規(guī)定的熟悉和掌握，使之在履職中不越軌，不碰線；三是積極開展廉政承諾活動，一方面本級領(lǐng)導班子成員每年采取一定的形式向職工公司承諾，一方面新提任的領(lǐng)導干部要在任職前進行廉政承諾。
（四）總部文化建設(shè)（責任部門：總經(jīng)理工作部、機關(guān)黨委公司所屬二級單位總部）
發(fā)揮總部文化的示范引領(lǐng)作用，努力形成組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)上水平、員工提素質(zhì)的良好局面。總部文化的基本要素是：學習創(chuàng)新、戰(zhàn)略管控、指導服務、規(guī)范高效、團結(jié)向上、形象示范�？偛恳J真組織實施好企業(yè)重大慶典、重要會議、重大活動的形象宣傳工作，主要辦公、會議場所等可根據(jù)需要懸掛企業(yè)文化相關(guān)的宣傳標語或廣告牌，體現(xiàn)總部文化特色。
具體實施方案：
1、大力推進學習型機關(guān)創(chuàng)建工作。開展讀書講習活動，強化總部干部員工的學習，形成人人讀好書，人人好讀書的學習氛圍。
2、開展爭先創(chuàng)優(yōu)主題活動。組織開展爭創(chuàng)“文明單位”、“先進科室”、“黨員示范崗”和“先進黨支部”等活動，提升兩級總部工作人員的責任意識、爭先意識、協(xié)作意識和大局意識，形成“以單位為家、以事業(yè)為重、以奉獻為樂、以發(fā)展為榮”的濃厚氛圍。
3、開展文化體育活動。開展員工喜愛和廣泛參與的形式多樣的文體活動，增強兩級總部的活力、凝聚力、向心力、親和力。
4、創(chuàng)造文明節(jié)約的工作環(huán)境。搞好辦公區(qū)和辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，使辦公環(huán)境更加整潔、明亮和舒適。以厲行節(jié)約、節(jié)儉辦事為原則，降低辦公成本和公務支出，打造節(jié)約型總部。
�。ㄎ澹╉椖课幕ㄔO(shè)（責任單位：生產(chǎn)經(jīng)營部、公司工會、公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位、公司所屬項目部）
施工項目是公司生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，也是基層文化的重要窗口。項目文化的基本要素是：誠信履約、精細管理、優(yōu)質(zhì)安全、注重效益、文明施工、塑造精品、培育人才、服務員工、回報社會、造福人類。在項目文化的創(chuàng)建中，要堅持建一流工程與創(chuàng)一流效益和諧一致，工程建設(shè)與維護生態(tài)和諧一致，建精品工程與促進員工發(fā)展和諧一致，突出項目文化的特色。
具體實施方案：
1、強化以人為本理念，落實統(tǒng)一形象標識、企業(yè)精神、核心價值觀，彰顯公司特色文化，促進項目文化建設(shè)。與加強和改進工程項目黨的建設(shè)和思想政治工作密切結(jié)合，以廣泛開展各種行之有效的活動為載體，堅持改善生產(chǎn)生活環(huán)境，滿足員工物質(zhì)需求；改善一線文化生活環(huán)境，滿足員工精神文化需求；改善學習培訓環(huán)境，滿足員工提升素質(zhì)需求，培育思想先進，作風過硬，技術(shù)精湛的過硬的員工隊伍。按照“因地制宜，適度投入，滿足需求，確保效果”的思路，做到職工宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生室、文化活動室建設(shè)規(guī)范、設(shè)施齊全、設(shè)備完善、環(huán)境整潔，并要求協(xié)作隊伍按相同標準予以規(guī)范和完善；施工現(xiàn)場彩門、標牌彰顯“中國水電”和“中國水電三局有限公司”品牌，規(guī)范醒目，美觀大方，樹立良好的企業(yè)形象。
2、強化科學管理理念，不斷推進項目規(guī)范建設(shè)。將企業(yè)文化融入項目全面管理，促進工程項目管理的科學化、規(guī)范化、制度化。制定《項目管理手冊》，細化項目各項管理制度，明確了項目各個崗位職責、工作制度和考核評價標準，使項目制度管理橫向到邊，縱向到底，執(zhí)行到位，同時利用項目綜合管理平臺，積極推行項目信息資源和生產(chǎn)流程信息化管理，使項目規(guī)范化管理水平不斷提升。
3、開展爭先創(chuàng)優(yōu)、“安全月”、“質(zhì)量管理年”、階段性項目生產(chǎn)活動，使項目文化的基本要素全面落實。
4、以管理目標為導向，在理念灌輸、安全生產(chǎn)、學習生活、形象建設(shè)上，向協(xié)作隊伍延伸，并及時引導，促進他們的管理水平與公司管理水平接軌，構(gòu)筑和諧共贏的分包關(guān)系。
5、圍繞技術(shù)創(chuàng)新開展普及和推廣活動。提倡員工崗位成才、自學成才，開展以小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計和小建議為重點的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)效競賽活動，共同營造尊重創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的良好文化氛圍和環(huán)境，增強創(chuàng)新能力，以促進企業(yè)技術(shù)進步和管理水平提高。
6、注重品牌建設(shè)，提升企業(yè)的核心競爭力。施工項目應根據(jù)項目特點和公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大品牌宣傳力度，以統(tǒng)一規(guī)范的標識和形象開展市場經(jīng)營；加強外部宣傳力度，強化公眾對公司品牌的心理認知，進一步提高公司品牌的影響力和知名度。創(chuàng)精品、名品工程，以優(yōu)質(zhì)的工程和過硬的技術(shù)本領(lǐng)獲得市場和客戶的認可，賦予品牌優(yōu)質(zhì)的內(nèi)涵，提升公司核心競爭力。結(jié)合項目實際，積極履行社會責任，提高公司的美譽度，全面塑造和提升公司的品牌價值。
�。┬^(qū)文化建設(shè)（責任單位：實業(yè)發(fā)展總公司、公司工會）
要把公司的職工居住小區(qū)作為延伸公司文化的一個陣地，開設(shè)“社區(qū)文化活動室”、“老人之家”等服務機構(gòu)，開展各種健康有益、豐富多彩的社區(qū)服務和文體娛樂活動，滿足廣大職工群眾文化精神需求，提高居民生活質(zhì)量。小區(qū)文化的基本要求是：講求社會公德，提倡文明行為，形成互助風尚，開展文體活動，服務職工家屬，建設(shè)和諧家園。各單位要把小區(qū)文化和創(chuàng)建文明小區(qū)工作結(jié)合起來，制定小區(qū)文化建設(shè)規(guī)劃，認真抓好落實。
具體實施方案：
1、加強管理，修章建制，用規(guī)章制度規(guī)范小區(qū)。制定、修改、完善《小區(qū)物業(yè)管理暫行規(guī)定》、《房產(chǎn)管理辦法》、《護樓、護院及門衛(wèi)管理制度》、《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《離退休管理服務準則》等制度，完善小區(qū)管理、護樓護院、房產(chǎn)、綠化、環(huán)衛(wèi)、通訊、供水、供電、離退休管理等崗位工作考核標準，加強對公共秩序、設(shè)施、從商人員的管理。
2、營造氛圍，強化輿論，用宣傳輿論引導小區(qū)。要把宣傳輿論作為創(chuàng)建文化小區(qū)的重點，不斷營造文化小區(qū)的創(chuàng)建氛圍。充分利用公司報紙、有線電視、網(wǎng)站等新聞媒介，發(fā)揮整潔美觀的宣傳欄和文明用語標牌等載體，及時宣傳報道國家法規(guī)政策；宣傳報道集團和有限公司的企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營成績。
3、提高品味，豐富活動，用文化娛樂活躍小區(qū)。文化娛樂活動是提高小區(qū)文化品味、增強職工凝聚力、陶冶職工情操、活躍小區(qū)生活的最佳途徑。要以職工俱樂部、圖書室、文化體育廣場、各小區(qū)離退休活動室為主，社會力量開辦的歌舞廳、棋盤活動室、健身房等為輔，開展適合不同需求的娛樂活動項目。
4、精益求精，注重生態(tài)，用綠化成果美化小區(qū)。在做好小區(qū)綠化建設(shè)的同時，大力加強職工、離退休人員、家屬（重點是少年兒童）重視綠化，參與綠化，愛護綠化的意識，鞏固小區(qū)已有的綠化成果。要加大小區(qū)的環(huán)境整治力度，從塑造城市形象，創(chuàng)建舒適優(yōu)美環(huán)境出發(fā)，清除亂貼亂畫，加大衛(wèi)生清掃保潔監(jiān)督力度。
�。ㄆ撸⿳徫晃幕ㄔO(shè)（責任單位：人力資源部、黨委工作部、公司工會、公司所屬單位、公司所屬項目部）
公司各崗位從業(yè)人員是企業(yè)文化的直接踐行者，是文化落地的終端。企業(yè)文化建設(shè)要緊密結(jié)合各自具體崗位特點開展，落實到每一位員工的崗位實踐。在文化滲透與推廣中，用企業(yè)共有價值理念強化員工的自豪感，用企業(yè)的歷史使命激發(fā)員工的責任感，用尊重關(guān)懷增強員工的歸宿感，激勵廣大員工努力提高工作質(zhì)量、工作效率和工作水平，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
具體實施方案：
1、開展崗位意識教育，使員工充分認同崗位文化理念。通過開展多種形式的培訓，使員工認知、認同股份公司的企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)標識、公司的價值觀念，按照公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范，緊緊圍繞提高崗位效能這一主旨，立足于本職開展崗位文化建設(shè)，使“愛崗敬業(yè)精神”滲透到崗位成員的思想和行動中,實現(xiàn)崗位風氣正、工作效率高、社會信譽好、群眾滿意的目標。
2、以在公司總部啟動“高效員工管理模式推動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)”項目為突破口，輸入員工管理新理念，提升整體工作業(yè)績。明確崗位職責，優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作標準，量化工作目標，嚴格獎懲兌現(xiàn)，建立科學、合理的考評機制，客觀、公正地評價每一個人的工作實績。加強能級管理工作，制定能級管理辦法，把能級評定與干部任用、待遇落實有機地結(jié)合。強化績效考核，打破素質(zhì)高低一個樣、能力強弱一個樣、干好干壞一個樣的平均主義，激發(fā)廣大員工的工作熱情，營造積極進取、力爭上游的.良好氛圍。
3、培育愛崗敬業(yè)精神。通過發(fā)動每一名員工根據(jù)自身崗位編寫自己的崗位箴言，增強對本崗位工作的認同感。再通過提煉各個崗位的崗位箴言，最后形成本單位的崗位文化。通過開展崗位培訓教育，進一步培育廣大員工的核心價值觀，強化主人翁意識。以愛崗敬業(yè)為核心，通過深入施工一線考察、扶貧幫困等活動，倡導“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)”的崗位核心價值觀。通過組織崗位標兵評選，為員工搭建好爭先創(chuàng)優(yōu)的舞臺和平臺，激發(fā)每一個人的活力，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
�。ò耍┚幇l(fā)《企業(yè)文化故事集》（責任單位：黨委工作部企業(yè)文化中心、公司所屬單位、公司所屬項目部）
廣泛發(fā)動職工群眾，主動發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳企業(yè)中反映企業(yè)文化的各種先進人物，總結(jié)他們的先進事跡，組織開展理念故事創(chuàng)作與征集活動，把身邊典型的人和事進行總結(jié)歸納，編寫成與理念有關(guān)的小故事，并報公司企業(yè)文化建設(shè)辦公室，由公司企業(yè)文化中心負責篩選編輯出版，以達到用故事詮釋理念，實現(xiàn)公司文化人格化、理念故事化，使人格化代表的文化故事人人皆知，成為廣大職工的自覺追求和共同行動。
具體實施方案：
對公司不同時期涌現(xiàn)出的勞動模范的先進事跡進行整理，提煉勞模精神；對公司參與各種搶險活動的人物和事跡進行整理，對公司開展的幫扶活動和奉獻愛心的事例進行整理、歸納；挖掘一線員工的先進事跡，形成圖文資料，利用現(xiàn)有宣傳載體進行宣傳。對以上素材進行整理，編輯成企業(yè)文化故事集。
�。ň牛├^續(xù)開展好“三創(chuàng)建”活動（責任單位：黨委工作部、公司所屬單位、公司所屬項目部）
通過創(chuàng)建文明總部活動，建設(shè)學習創(chuàng)新型、戰(zhàn)略管控型、指導服務型、規(guī)范高效型、形象示范型、團結(jié)向上型一流“六型”總部，推動機關(guān)建設(shè)。通過創(chuàng)建小區(qū)文化，不斷滿足員工日益增長的“求知、求美、求樂”的精神需求。重點開展文明工程項目活動，按照公司《水電三局有限公司文明工程項目創(chuàng)建活動實施意見》的要求，以全面履行項目合同為基礎(chǔ)，在公司所承建的工程項目上廣泛開展創(chuàng)建文明工程項目活動，促進工程項目的經(jīng)濟效益、黨群工作與隊伍建設(shè)、施工環(huán)境、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度的達標工作，推動優(yōu)質(zhì)工程、精品工程建設(shè)，提高項目文明施工水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。各施工項目要結(jié)合實際，加強現(xiàn)場宣傳設(shè)施建設(shè)，施工現(xiàn)場要制作項目部營地規(guī)劃和工區(qū)“五牌一圖”布置標準，即股份公司文化示意牌、股份公司標識示意牌、項目文化示意牌、大型工程簡介牌、規(guī)章制度牌、安全質(zhì)量進度環(huán)保保證體系圖等，營造出文明安全的施工氛圍。具體要求按照公司《水電三局有限公司文明工程項目創(chuàng)建活動實施意見》的要求和業(yè)主的要求執(zhí)行。
�。ㄊ┘訌娖髽I(yè)形象建設(shè)工作，擴大企業(yè)的影響力（責任單位：黨委工作部、公司所屬單位）
具體實施方案：
1、編制公司的《企業(yè)文化手冊》。以發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能為目標，年內(nèi)公司將編輯完成公司的《企業(yè)文化手冊》。手冊包括企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)精神、愿景目標、經(jīng)營理念、員工行為守則、企業(yè)標識、企業(yè)人格化代表故事精選等內(nèi)容。今后，大學生進入公司，在開展崗前入職教育中，企業(yè)文化是一項重要內(nèi)容，要與其他培訓一并進行。
2、加強陣地建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造有利的工作環(huán)境。各單位要充分利用本單位報紙、網(wǎng)站、電視等宣傳媒體，抓好一本書、一本畫冊、一部電視宣傳專題片、一個展覽室的“四個一”建設(shè)，展示企業(yè)文化建設(shè)的特色亮點。內(nèi)部網(wǎng)站開辟企業(yè)文化建設(shè)專欄，加大對企業(yè)文化建設(shè)的宣傳，豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。
四、基本要求
企業(yè)文化建設(shè)是一項十分重要和艱巨的工作，層次眾多，內(nèi)容多樣，從創(chuàng)建主體上來講，涉及到全公司的每個干部、員工。因此，要加強領(lǐng)導，廣泛動員，努力構(gòu)建具有公司特色的企業(yè)文化。
�。ㄒ唬┲贫ㄏ嚓P(guān)的企業(yè)文化創(chuàng)建工作制度，包括職工行為準則、實施細則、人才培訓制度、創(chuàng)建標準和管理制度，規(guī)范創(chuàng)建工作。
�。ǘ┘訌妼χ袑宇I(lǐng)導干部企業(yè)文化知識的培訓，定期舉辦培訓班，召開討論會，不斷提高對創(chuàng)建工作的認識水平、領(lǐng)導水平和工作水平。
�。ㄈ┨幚砗美^承和發(fā)展的關(guān)系。對公司成立以來在艱苦奮斗中形成的光榮傳統(tǒng)和先進文化要進行深入挖掘，進一步發(fā)揚光大，不斷為其注入新的內(nèi)容和活力，并把這種傳統(tǒng)文化與新時期公司開拓發(fā)展的新精神結(jié)合起來，相承相蘊，形成新的三局企業(yè)文化。
�。ㄋ模┙Y(jié)合《水電三局關(guān)于開展創(chuàng)建“文明工程、文明小區(qū)、文明機關(guān)”活動的實施意見》的有關(guān)要求，在職工群眾中廣泛進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，在全局形成團結(jié)奮進、爭創(chuàng)一流、遵紀守法、尊老愛幼、鄰里和睦、互相關(guān)愛、幫貧濟困的良好風尚，并及時總結(jié)，形成公司獨具特色的行為文化。
�。ㄎ澹┙Y(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作和環(huán)境條件實際，積極開展形式多樣、內(nèi)容健康、群眾喜聞樂見的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。各單位要以“五一”、“十一”等節(jié)假日為契機，不失時機地開展各種書法、繪畫、文藝演出、演講比賽、體育比賽等文體及宣傳活動，達到凝聚人心、鼓舞斗志、促進公司快速發(fā)展的目的。
�。┓蛛A段搞好企業(yè)文化總結(jié)，盤點企業(yè)文化建設(shè)，總結(jié)工作經(jīng)驗。各分支文化責任單位和部門，要對實施方案的內(nèi)容進行細化和落實，年初有工作計劃，每季度進行檢查、總結(jié)，及時組織安排下一階段的任務，保證公司企業(yè)文化建設(shè)各項工作和任務的順利完成。各單位每年都要向公司黨委工作部提供2篇以上企業(yè)文化建設(shè)的理論和經(jīng)驗性文章，以便進行工作交流，互相學習，互相促進。
�。ㄆ撸┕緝杉墮C關(guān)各部門的領(lǐng)導干部和工作人員要以身作則，率先行動，在企業(yè)文化創(chuàng)建工作中起模范帶頭作用。公司工會、團委、女工組織要在黨委（黨總支、黨支部）的`統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，對職工、團員、青年、女工進行宣傳鼓動，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)文化建設(shè)做出新貢獻。
�。ò耍榱舜_保企業(yè)文化創(chuàng)建工作的正常進行，各單位要制定投入計劃，在經(jīng)濟效益增長的同時，相應增加對企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)投入。
�。ň牛┏浞职l(fā)揮各級領(lǐng)導在企業(yè)文化建設(shè)中的主導作用。各級領(lǐng)導、特別是主要領(lǐng)導要成為企業(yè)文化建設(shè)的倡導者、推動者，更要成為企業(yè)文化的實踐者。形成領(lǐng)導者引領(lǐng)、執(zhí)行者組織、實踐者參與的“三位一體”互動體系，促進企業(yè)文化建設(shè)不斷深入。
�。ㄊ┡嘤麄飨冗M典型，充分發(fā)揮典型的示范作用。各單位要選樹一批在各方面有代表性的、職工可見、可敬、可學的榜樣，通過大力宣傳那些發(fā)生在我們身邊、廣大員工看得見、摸得著的典型人物，通過向先進人物學習，共同踐行企業(yè)的先進文化，形成企業(yè)集體奮斗的廣大群體，成為推動企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀的人力資源。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 3
企業(yè)文化建設(shè)一般要遵循的基本步驟：搭班子—動員—調(diào)研（二手資料、問卷調(diào)查、訪談）—總結(jié)調(diào)研成果—CI建設(shè)—制定—宣傳推廣—提升—評估—提升。根據(jù)某集團的實際，對于某文化的建設(shè)具體計劃如下：
一、搭班子：
組建文化管理中心包括編輯部、策劃推廣部、設(shè)計部、影視部等。關(guān)鍵詞：招聘、培訓、溝通、分工。
二、文化設(shè)計（基于集團現(xiàn)狀有必要對某文化重新設(shè)計）
�。ㄒ唬﹦訂T：先后進行對管理者、對普通員工的動員，形式可為動員大會、培訓。主要闡述企業(yè)文化建設(shè)的目的和意義，及使員工尤其是某領(lǐng)導和高管們認識到自身對于某文化建設(shè)的重要作用。（企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和軟指令，是企業(yè)基業(yè)常青的根本保證，中國企業(yè)缺少的就是文化管理）。關(guān)鍵詞：文化、重要、全員意識。
（二）調(diào)研：
1、二手資料分析（文案調(diào)查）：通過對某經(jīng)營情況與特點、某文化現(xiàn)狀及優(yōu)良傳統(tǒng)、某所處地區(qū)及文化形態(tài)、企業(yè)面臨的主要矛盾、員工素質(zhì)及對現(xiàn)有文化的適應性、競爭對手文化等方面進行分析，重點是刊物書籍等出版物及文檔、影視、網(wǎng)站信息等資料。
2、問卷調(diào)查及訪談：包括書面、訪談、觀察、討論等方式。對內(nèi)重點是包括董事長、正副總裁在內(nèi)的高管、原有員工，及一部分新來員工；對外重點是包括客戶、供應商等合作者、媒體等。
關(guān)鍵詞：真實、客觀、全面。
�。ㄈ┛偨Y(jié)：
提出調(diào)研成果建議報告書并在匯報后進行修改，可先后組織高管、全體員工開總結(jié)報告會。須總結(jié)提煉企業(yè)文化的.理念，包括以使命、愿景、核心價值觀、企業(yè)精神等為核心的理念等。對某文化進行定位，結(jié)合集團戰(zhàn)略制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《集團文化綱要》（初稿）。
關(guān)鍵詞：繼承、發(fā)揚、提煉。
注意：
1、 由于文化的建設(shè)涉及集團的方方面面，對此高層領(lǐng)導的高度重視和全力支持是某文化成功的關(guān)鍵。建議組建文化管理委員會，將部門經(jīng)理以上管理人員納入其中，由董事長、總裁親任主任，老總親任常務副主任。目的有三，一是為文化建設(shè)制定大方向；二是起到監(jiān)督規(guī)范作用；三是便于人財物的調(diào)配。
2、基于某文化的設(shè)計可視為項目運作，要制定訪談提綱、工作計劃（包括宣傳計劃）及制度等。
3、優(yōu)秀的企業(yè)文化要為全員所認同，企業(yè)文化是全體員工的文化。企業(yè)文化設(shè)計階段要發(fā)動全員參與，一則為“全員傳播”打下基礎(chǔ)；二則要認識到設(shè)計過程其實也是傳播過程，要讓員工認識到某沉寂兩年，梅董進行戰(zhàn)略調(diào)整的意義所在，要讓員工個人目標與某目標協(xié)調(diào)一致，要讓員工充分發(fā)揮自己的主觀能動性。
4、在某文化的設(shè)計過程中肯定會發(fā)現(xiàn)某存在的一些問題，到時完全可以有的放矢，形成一套實效解決方案。
三、文化傳播
企業(yè)文化的建設(shè)有“三分設(shè)計，七分傳播”之說，可見文化傳播的重要性。
�。ㄒ唬┲笇Ю碚摚骸捌髽I(yè)文化360°整合傳播”理論對于集團文化的傳播，擬應用本人經(jīng)過實踐摸索的理論創(chuàng)新成果（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）。
根據(jù)對某的'初步了解，一些傳播內(nèi)容、口徑和媒介并沒有得到很好的整合，沒能產(chǎn)生更大的傳播效果，因此該理論應大有用武之地。
�。ǘ┘瘓F文化傳播重點內(nèi)容
1、“全員傳播”理念在某文化的設(shè)計階段已有宣傳，在傳播階段應繼續(xù)灌輸。
2、故事導引：對創(chuàng)業(yè)元老及先進人物、事跡等，從體現(xiàn)某文化DNA基因（核心價值觀、企業(yè)精神等）角度深度挖掘，進行故事化加工，增加可讀性和趣味性，并盡量配上漫畫，使之圖文化更佳。在適當時候，對先進人物培訓，以巡回演講實例導引。此外應重點觀察和提煉某文化新聞事件，及時整理傳播。適當時可編輯出版《集團故事》一書。
3、習俗儀式：完善和加強某的社交禮儀、表彰儀式、工作儀式，包括早例會、周例會、入司誓言、員工婚慶生日、傳統(tǒng)節(jié)日、企業(yè)節(jié)日（總裁接待日、新員工聯(lián)誼日、高管家屬答謝日）等，尤其應策劃利用20xx年某10周年慶典這一里程碑事件的重大時機，對某文化進行潛移默化地傳播。
4、制度與培訓：以某文化的DNA基因（核心價值觀、企業(yè)精神等）為核心，對有關(guān)制度尤其是人力資源制度及培訓制度進行調(diào)整，以符合某文化DNA基因內(nèi)核，并促進某文化的建設(shè)。具體而言，建立某文化考評制度，將文化建設(shè)納入績效考核體系；制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度、企業(yè)訪問制度，及員工培訓文化灌輸制度包括入職培訓、董事長講演、組織宣講等等，并注意組織員工討論或收集反饋意見。
�。ㄈ┠澄幕瘋鞑ッ浇�
某文化傳播媒介分為內(nèi)傳播媒介和外傳播媒介，重點介紹如下：
某文化內(nèi)傳播媒介
制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《某文化綱要》，編撰《某宣傳手冊》（統(tǒng)一宣傳口徑）、《某員工手冊》（初稿）、《某人》內(nèi)刊、《某年鑒》、《某故事》等出版物及完善某局域網(wǎng)，制作培訓的多媒體教材，拍攝《某文化》系列專題片，策劃名片、標語、宣傳欄、企業(yè)畫冊、產(chǎn)品畫冊、廁所文化宣傳、客戶懇談會、項目經(jīng)驗交流、建議獎、征文大賽、攝影書畫大賽、卡拉OK大賽、科技活動大賽、管理知識競賽、演講比賽、文娛及體育活動等。
在這里，重點介紹某文化的主要宣傳載體《集團人》的編撰想法。
首先感覺《集團人》的編輯存在不少問題，如從目前《集團人》看來，首先一看封面盡是美女圖，給人感覺是一本時尚類雜志，根本不像IT類雜志；在內(nèi)容上，如33期某的內(nèi)容太少，僅封二、封三和封底有介紹。給人感覺是一本外刊，因此必須對《集團人》做好定位；在設(shè)計上，如圖與文未對應，見 33期目錄設(shè)計及《善待人生的低谷》一文中圖片卻是大海鯨魚等等問題……
因此，擬對《集團人》進行如下動作：
1、做好定位，定位決定了內(nèi)容和表達方式，但應圍繞傳播某文化、為某服務做文章。
2、《集團人》要辦得好，就要“好讀”、“好看”。
�。ㄔ斠姳救苏撐摹额嵏矀鞑ァ撈髽I(yè)文化360°整合傳播》）
此外在某文化傳播中尤其要注意發(fā)揮“信息傳播中心”，即企業(yè)中有特殊地位（特殊崗位、個人資歷等）和特殊能力（個人洞察力、感召力、口才等）的“意見領(lǐng)袖”的作用。
某外傳播媒介
包括廣告宣傳、公關(guān)宣傳和大眾傳播等。 （詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）
注意：
1、 企業(yè)文化傳播是一個長期的過程，對此要有思想準備；
2、 具體運作過程會依據(jù)“企業(yè)文化360°整合傳播”理論進行“一致”地整合傳播，以產(chǎn)生最大的傳播效果。
3、至于某文化的提升是企業(yè)文化建設(shè)的一個基本步驟，考慮篇幅略去。
四、建設(shè)目標
集團文化建設(shè)目標初定為：打造一個簡潔高效的企業(yè)文化管理平臺，增強對內(nèi)的凝聚力和對外的品牌影響力，以建設(shè)有某特色的一流企業(yè)文化，為實現(xiàn)某戰(zhàn)略目標貢獻應有的力量，為某產(chǎn)品和服務占領(lǐng)最大市場、為基業(yè)常青打下堅實的基礎(chǔ)！
建設(shè)內(nèi)容以某文化DNA基因即核心價值觀和企業(yè)精神為核心（須注重傳播效果）——
1、編輯一本業(yè)內(nèi)具號召力的企業(yè)內(nèi)刊；
2、建設(shè)一個富有文化內(nèi)涵的企業(yè)網(wǎng)站；
3、制定可操作性的文化建設(shè)系列制度；
4、建立一套企業(yè)危機管理機制；
5、策劃發(fā)表一批精品文章；
6、策劃編輯一批書刊精品；
7、策劃攝制一批影視精品；
8、策劃設(shè)計一批V I精品；
9、策劃打造一批品牌活動；
10、幫助打造一個標準的學習型組織。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 4
一、企業(yè)文化建設(shè)目標
企業(yè)文化建設(shè)與集團的管理制度構(gòu)成了一個企業(yè)的基本框架，其目標或者意義主要體現(xiàn)在以下五點：
1、體現(xiàn)集團理念和價值觀；
2、營造樂觀向上的集團氛圍；
3、培養(yǎng)良好的團隊合作精神；
4、增強員工歸屬感和使命感。
二、企業(yè)文化建設(shè)方案
1、員工關(guān)系建設(shè)
集團通過各種方式關(guān)懷員工，使其體驗到集團的溫暖，從而感動員工，進而再增強員工歸屬感，讓員工在工作中真正實現(xiàn)愉快。這些方式主要有：
�。�1）員工生日祝賀，發(fā)放生日小禮品、生日賀卡，發(fā)送祝福短信；
（2）以集團名義給結(jié)婚員工祝賀；
（3）員工生病住院時進行探望；
�。�4）節(jié)日時發(fā)放禮品或聚餐娛樂，如三八婦女節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、青年節(jié)。
2、企業(yè)文化氛圍包裝
（1）通過在辦公場所建立企業(yè)文化墻，宣傳集團的理念和價值觀，從而達到員工對企業(yè)認同。文化墻主要內(nèi)容分為集團理念、價值觀等企業(yè)文化以及集團產(chǎn)業(yè)項目；集團各種通知和公告；總經(jīng)理信箱等。
�。�2）建立榮安書屋（四樓南頭小屋），為員工提供閱讀報刊書籍，并形成借閱制度，營造學習氛圍；建立集團榮譽室，展示集團榮譽（四樓北面小屋）。
�。�2）在集團項目售樓處、已開發(fā)小區(qū)的宣傳欄或電梯間建立企業(yè)文化專欄（宣傳集團企業(yè)文化）。水木清華二期高層、紫竹院電梯間，其他各小區(qū)宣傳欄。
�。�3）集團對外形象的樹立。結(jié)合開發(fā)建設(shè)項目，將項目圍擋融合加入集團企業(yè)文化，宣傳推廣集團品牌；在人口密集區(qū)、車輛來往密集區(qū)或在現(xiàn)有廣告資源建立形象廣告牌，擴大集團知名度，提升形象；利用集團各個合作媒體結(jié)合每年集團發(fā)展的重大節(jié)點宣傳推廣集團形象、品牌；集團開發(fā)項目樓頂亮化；
3、企業(yè)文化活動組織與開展
為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個交流溝通的平臺，集團定期或不定期舉辦員工參與性強的文體活動：
�。�1）每年1月份舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會。
�。�2）每年3月份舉辦企業(yè)文化學習月。
�。�3）成立羽毛球隊，每年5月份舉辦羽毛球比賽。
�。�4）每年9月份舉辦職工運動會。
�。�5）每年11月份舉辦歌唱大賽。
（6）每年不定期舉辦諸如攝影比賽、書法比賽、垂釣比賽、象棋比賽等小活動。
4、企業(yè)文化的沉淀、積累與宣廣
集團成立十幾年來，已經(jīng)沉淀出自己的企業(yè)文化，要全面積累、沉淀，并隨著集團的進一步發(fā)展繼續(xù)挖掘和創(chuàng)新。
（1）《榮安簡報》：結(jié)合集團實際情況，貼近員工、基層，切實為廣大員工提供展示風采、建言獻策、了解集團動態(tài)的溝通交流平臺。
（2）《榮安》內(nèi)刊：將其辦成集團員工、業(yè)主以及社會各界更加方便了解集團、展示集團文化的溝通交流平臺。
�。�3）《集團員工手冊》：每年根據(jù)集團發(fā)展情況，不定時的'更新。
�。�4）《集團畫冊》：每年根據(jù)集團發(fā)展情況，不定時的更新。
�。�5）集團官網(wǎng)、微博、微信的建立與完善，不定時更新，建成集團對外的平臺與窗口。
5、企業(yè)員工的培訓
通過一系列培訓，形成集團良好的學習氛圍，提高廣大員工工作積極性、向心力、團隊凝聚力。
�。�1）集團員工職業(yè)道德素質(zhì)的培訓。（后附培訓計劃表）
�。�2）集團員工專業(yè)技術(shù)職能的培訓。（后附培訓計劃表）
三、當前任務
1、集團三、四樓辦公場所文化包裝（10月份完成）
2、《集團員工手冊》制定、《集團畫冊》制定（10月份完成）
3、結(jié)合員工配發(fā)工裝，制作員工胸牌。（10月份完成）
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 5
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應新形勢發(fā)展的要求，根據(jù)單位的工作部署，從今年開始，啟動本單位實施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略舉措。特提出本方案。
一、建設(shè)企業(yè)文化的意義和必要性
1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營中倡導、積累，經(jīng)過篩選提煉形成的，是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)最高目標、共同價值觀、優(yōu)良作風、行為規(guī)范、標識等為主要內(nèi)容的，它能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂。加強企業(yè)文化建設(shè)，就是要用先進的管理思想和經(jīng)營理念武裝全體員工的頭腦，統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為，塑造企業(yè)形象。因此，通過構(gòu)建符合本單位實際、具有本單位特色的文化體系，以提升本單位的管理水平，不斷增強本單位的綜合競爭能力。
2、加快本單位發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來，本單位各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力逐步增強，并進一步樹立了良好的社會形象。在新的發(fā)展時期，面對文化單位深化體制改革、市場競爭日益激烈、內(nèi)部管理需上新臺階等新課題，迫切需要建設(shè)符合本單位實際的、個性鮮明的文化管理模式，為報業(yè)經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。
3、加強企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而緊迫的任務。切實推進本單位企業(yè)文化建設(shè)，著力構(gòu)建與和諧社會、和諧辦報相適應、與本單位改革和發(fā)展相適應的文化體系，正確引導廣大員工的思想和行為，是深化改革、推動發(fā)展的重要保證和迫切需要。企業(yè)文化建設(shè)是一項意義深遠、長期艱苦的'戰(zhàn)略任務，不可能靠短期行為一蹴而就，而要循序漸進，著眼于本單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標，立足于系統(tǒng)建設(shè)、配套建設(shè)和長期營造，立足于領(lǐng)導和管理層的大力倡導和積極實踐，立足于全體員工持之以恒的學習、培養(yǎng)和參與。
二、建設(shè)本單位企業(yè)文化的思路和基本原則
1、思路
全面貫徹科學發(fā)展觀和以人為本的管理思想，以提升本單位管理水平和員工隊伍素質(zhì)為出發(fā)點，樹立與本單位發(fā)展相適應的核心價值觀；著力打造創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強的團隊。構(gòu)建具有本單位特色的企業(yè)文化體系。努力建設(shè)具有科學發(fā)展理念、優(yōu)秀企業(yè)文化、強烈社會責任感的員工隊伍，使企業(yè)文化成為本單位持續(xù)健康發(fā)展的重要精神支柱和動力。
2、基本原則
第一、堅持服從和服務于本單位的發(fā)展戰(zhàn)略的原則。企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞本單位的戰(zhàn)略部署和工作實踐來進行，從戰(zhàn)略目標、發(fā)展方針、管理模式、隊伍狀況等實際情況出發(fā)，為促進本單位持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展服務。
第二、堅持以人為本的原則。堅持企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，把建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工為共同目標奮斗作為中心任務。
第三，重在領(lǐng)導的原則。要樹立“領(lǐng)導者首位”思想，領(lǐng)導干部要率先垂范。領(lǐng)導干部是企業(yè)文化的倡導者和推行者，不僅個人的理想要領(lǐng)先于他人，更重要的是要把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念。各級干部在企業(yè)文化建設(shè)中要帶頭思考、帶頭實踐，為員工作出表率。
第四、堅持循序漸進、創(chuàng)新發(fā)展的原則。從本單位長遠發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)，按步驟、有重點地不斷推進；堅持創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進，在發(fā)展實踐中不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵。
第五、堅持尊重群眾、全員參與的原則。
本單位員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，是企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者和實踐者。要積極挖掘全體員工的聰明才智，在企業(yè)精神、企業(yè)愿景和管理理念體系的構(gòu)建上，要充分聽取他們的意見和建議，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)的目標、信念等深深扎根于員工的心中，形成共識。
三、建設(shè)本單位企業(yè)文化目標和重點工作
1、目標
緊緊圍繞本單位的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進物質(zhì)文化和精神文化的健康發(fā)展，深化員工對以“和諧辦報”為主要特征的理念體系的認同、信奉和實踐；全方位塑造本報形象，進一步提升《某某某報》品牌效應，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供精神動力。
2、重點工作
第一、注重實踐，構(gòu)建有“某某報”特色的企業(yè)文化。在建設(shè)本單位企業(yè)文化實踐中，通過靈活多樣的方式方法，灌輸某某報的文化理念，提高干部員工對本單位文化的認知和認同；同時還要緊密結(jié)合實際，總結(jié)提煉具有報業(yè)行業(yè)性質(zhì)和本單位特點的企業(yè)文化理念。
第二、規(guī)范管理，加強制度行為文化建設(shè)。企業(yè)文化要內(nèi)外兼修，以理念為核心指南，以制度為外部規(guī)范，把優(yōu)秀的理念轉(zhuǎn)換為企業(yè)的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，把道德建設(shè)納入目標管理，培育員工良好的職業(yè)道德。要建立完善管理制度體系，通過長期的制度約束和習慣養(yǎng)成，把價值觀內(nèi)化在頭腦里，外化在行動中，努力提升員工的文明素質(zhì)。
第三，文化育人，培育高素質(zhì)的員工隊伍。企業(yè)文化建設(shè)的落腳點是要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。人才是企業(yè)興盛之基，發(fā)展之本。堅持用先進文化凝聚人、培育人、激勵人。要全面貫徹以人為本，積極營造自我激勵、自我約束、自我發(fā)展和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍，培養(yǎng)高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的員工隊伍。建立一種團結(jié)和凝聚員工的文化力量，培育與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的思想觀念，增強員工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、開拓創(chuàng)新意識。
四、實施
企業(yè)文化建設(shè)是一項浩大的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。本單位企業(yè)文化建設(shè)擬采用先易后難，先簡單化后系統(tǒng)化的做法，并在實踐中不斷完善。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 6
為充分發(fā)揮文明示范點在兩個文明建設(shè)中的示范帶頭作用，促進精神文明建設(shè)的開展，逐步使文明示范點活動創(chuàng)建、命名和管理工作規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。
一、指導思想
以黨的十六大精神為指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，圍繞企業(yè)中心任務，堅持重在建設(shè)的方針，大力加強精神文明創(chuàng)建活動，進一步增強干部職工的服務意識和大局觀念，努力提高礦區(qū)文明程度，營造團結(jié)向上、文明健康的礦區(qū)形象。
二、創(chuàng)建標準
文明示范點創(chuàng)建標準包括：領(lǐng)導班子建設(shè)好，班子成員團結(jié)一心，積極向上；盡職盡責，業(yè)務工作實績顯著；思想道德教育工作開展的扎實有效；治安綜合治理效果好；無越級上訪和集體上訪；所轄區(qū)域環(huán)境建設(shè)管理好；計劃生育工作開展好。
有下列情形之一者，不能被評為文明示范點：
1、領(lǐng)導班子不團結(jié)，領(lǐng)導干部成員有嚴重違法違紀現(xiàn)象；
2、工作效率低下，服務質(zhì)量差，完不成下達的各項經(jīng)濟指標和任務；
3、治安防范措施不力，有重大刑事案件、重大治安案件和重大火災事故發(fā)生；
4、責任心不強，發(fā)生重大傷亡事故；
5、思想工作不深不細，出現(xiàn)越級上訪和集體上訪；
6、環(huán)境衛(wèi)生差，環(huán)保衛(wèi)生檢查不達標。
三、創(chuàng)建方法
1、創(chuàng)建文明示范點要以服務群眾、奉獻企業(yè)為宗旨，開展以“文明窗口”、“文明峒室”、“文明頭面”、“文明崗點”為內(nèi)容的創(chuàng)建活動。
2、各單位要按照礦制定的`職工崗位職業(yè)道德規(guī)范，制定服務標準，加強對單位人員的職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律教育，以及對科學文化知識、專業(yè)知識的學習，提高干部職工的文明道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務素質(zhì)。
3、文明示范點評選活動每年3月和10月進行申報、復查，凡新申報單位，需將本單位申報材料，書面交至黨委宣傳科進行審議考核，最后報請黨委批準命名。
4、文明示范點期限超過兩年的，必須進行重新申報，認真填寫文明示范點申報表。并實行年度報告制度，對不按時填報和報告時弄虛作假者，撤消其資格，兩年內(nèi)不許重新申報。
5、文明示范點要加強自我管理，自我監(jiān)督，在獲得榮譽稱號期間，單位質(zhì)量下降或發(fā)生以上5方面問題的，根據(jù)情節(jié)嚴重給予一定處罰，直至撤消榮譽稱號。若被撤消的單位經(jīng)過認真整改，重新達到標準要求的，兩年后可繼續(xù)申報參加評眩
四、獎勵辦法
1、對獲得文明示范點榮譽稱號的單位，進行通報表彰，授予牌匾和證書。
2、將其創(chuàng)建文明示范點的實績作為考核單位黨政領(lǐng)導政績的重要內(nèi)容之一，列入檔案，作為對干部使用和獎懲的基本依據(jù)。
3、連續(xù)兩年被礦評為文明示范點、表現(xiàn)優(yōu)秀的單位，可被推薦參加上級文明示范點評眩
五、組織領(lǐng)導
為確保文明示范點創(chuàng)建活動開展的規(guī)范有序，成立以黨委書記為組長、紀委書記、工會主席為副組長，黨群部門負責人為成員的領(lǐng)導小組。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在宣傳科，宣傳科長為辦公室主任。具體對活動進行協(xié)調(diào)指導、監(jiān)督檢查。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 7
認真貫徹落實《中共南縣縣委、南縣人民政府關(guān)于創(chuàng)建國家級生態(tài)縣、全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城的決定》(南發(fā)〔20xx〕號)，結(jié)合我縣實際，特制定本實施方案。
一、創(chuàng)建目標
從20xx年起啟動全國文明縣城的創(chuàng)建工作，通過3-5年時間的不懈努力，到20xx年把南縣建設(shè)成為具有 “廉潔高效的政務環(huán)境、民主公正的法治環(huán)境、公平誠信的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境、舒適便利的生活環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境”的全國文明縣城。
(一)領(lǐng)導有力，制度健全。一把手親自抓文明縣城創(chuàng)建工作，分管領(lǐng)導集中精力、一線部署、靠前指揮；明確創(chuàng)建活動的工作標準、實施辦法和長效管理機制，建立完善的評選、考核、獎懲制度，形成領(lǐng)導分工負責、部門齊抓共管的工作機制。
(二)經(jīng)濟發(fā)展，生活改善。努力推進觀念轉(zhuǎn)換、體制與機制轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換與經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)換，不斷完善所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力求經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展；城鎮(zhèn)居民可支配收入高于本省同類縣城平均水平；社會福利事業(yè)健康發(fā)展，社會保障體系健全，再就業(yè)工作富有成效，建立健全縣城居民最低生活保障制度和醫(yī)療救助制度，加快推進保障性安居工程建設(shè)。
(三)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完善。城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃科學，違章建筑得到有效整治；市政設(shè)施配套齊全，文體活動場所日臻完善；市容市貌整潔優(yōu)美，生活環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良；城區(qū)綠化覆蓋率持續(xù)提高。
(四)秩序優(yōu)良，社會安定。交通秩序優(yōu)良：城區(qū)交通做到行車有序、停車規(guī)范、人車分道。治安秩序優(yōu)良：“平安南縣”創(chuàng)建成果不斷深化，違法犯罪活動得到有效遏制，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)良：市場管理規(guī)范有序，消除占道經(jīng)營現(xiàn)象，安全生產(chǎn)工作達標，無重特大安全事故發(fā)生。
(五)服務優(yōu)質(zhì)，風氣良好。加強社會誠信體系建設(shè)，黨政機關(guān)特別是行政執(zhí)法部門依法行政，公正文明執(zhí)法；實行政務公開，建設(shè)誠信政府；嚴格市場監(jiān)管，打擊假冒偽劣商品，維護企業(yè)和消費者合法權(quán)益；窗口服務行業(yè)和執(zhí)法部門規(guī)范文明，辦事高效；市民文明素質(zhì)明顯提高，社會道德風尚良好；未成年人思想道德建設(shè)得到重視和加強。
(六)科教進步，文化繁榮。教科文衛(wèi)體事業(yè)逐步增加投入；按照國家辦學標準，推進義務教育階段學校辦學條件標準化；科技水平整體提升，科普工作扎實開展；衛(wèi)生事業(yè)不斷進步，城市公共衛(wèi)生體系健全；全面完成人口計劃，不斷提高計劃生育工作整體水平；群眾性文體活動活躍，文化市場繁榮有序。
二、創(chuàng)建步驟
(一)創(chuàng)建準備階段(20xx年9月-xx月)：考察學習外地經(jīng)驗，爭取上級部門支持，做好創(chuàng)建的前期準備工作。
(二)宣傳發(fā)動階段(20xx年xx月)：成立縣創(chuàng)建全國文明縣城工作指揮部，制定《南縣創(chuàng)建全國文明縣城實施方案》，將創(chuàng)建工作任務逐項分解，明確相關(guān)單位職責；召開創(chuàng)建工作動員大會，對創(chuàng)建工作進行全面部署，將任務落實到責任單位，并組織全縣各單位和新聞媒體對創(chuàng)建工作進行廣泛的宣傳，營造濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。
(三)全面創(chuàng)建階段(20xx年1月-20xx年xx月)：第一階段：省級文明縣城創(chuàng)建階段(20xx年1月- xx月)。各創(chuàng)建責任單位對照各自的工作職責和目標任務，扎實開展創(chuàng)建工作，確保在20xx年7月底達到省級文明縣城考核驗收的指標要求。20xx年8月各創(chuàng)建責任單位對照《湖南省文明縣城測評細則》開展自查自糾，查漏補缺；縣創(chuàng)建辦組織模擬測評，完善各項整改，準備迎檢資料。20xx年9月-xx月申請考核驗收，明確迎檢工作責任；著重抓好環(huán)境建設(shè)、現(xiàn)場準備、資料臺賬、市民教育、迎檢事務等工作；迎接省文明辦的考核驗收。第二階段：全國文明縣城創(chuàng)建階段(20xx年1月- 20xx年xx月)。20xx年1月-20xx年xx月鞏固省級文明縣城創(chuàng)建成果，進一步提高創(chuàng)建水平，開展沖刺創(chuàng)建全國文明縣城的各項準備工作。20xx年1月-20xx年xx月開展全國文明縣城提名單位創(chuàng)建工作，獲得全國文明縣城申報驗收資格。
(四)申報驗收階段(20xx年1月-20xx年xx月)：由縣創(chuàng)建辦牽頭，組織有關(guān)單位對照全國文明縣城考核驗收指標，認真做好迎檢前的各項自查自糾和資料收集匯編工作，確保各項指標達到考核標準，迎接中央文明辦的考核驗收。
三、部門職責
(一)扎實開展干部學習教育，建設(shè)廉潔高效的政務環(huán)境。
加強干部學習教育，確保政務行為規(guī)范，提高勤政廉政的滿意度:加強理論宣傳與干部教育，切實加強學習型黨組織的建設(shè)，形成學習型黨組織建設(shè)的長效機制；黨風廉政和反腐敗教育工作經(jīng)�；�、制度化；廣泛開展黨的群眾路線教育實踐活動；建立科學民主決策制度，建立政務公開制度；規(guī)范行政行為、行政審批事項，政府部門、執(zhí)法單位嚴格按照法律法規(guī)公正、文明執(zhí)行公務；各級政府自覺接受人大、政協(xié)、新聞輿論和社會公眾的監(jiān)督；群眾對黨政機關(guān)行政效能的滿意度>90%；群眾對反腐倡廉工作的滿意度>90%。
責任單位：縣委辦、縣人大辦、縣政府辦、縣政協(xié)辦、組織部、宣傳部、縣紀委、監(jiān)察局、政務中心、統(tǒng)計局
(二)加強公民法制教育、建設(shè)民主公正的法制環(huán)境。
加強法制宣傳教育與法律援助，維護公民權(quán)益，加強基層民主政治建設(shè):廣泛開展普法宣傳志愿服務；推進法制宣傳教育進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位；全民法制宣傳教育的普及率≥80%；認真開展法律援助與服務活動，相關(guān)部門建立維護勞動者權(quán)益的協(xié)調(diào)機制；保護未成年人、老年人、婦女權(quán)益，廣泛組織開展關(guān)愛留守兒童、空巢老人和婦女志愿服務活動；建立進城務工人員工資監(jiān)控制度、工資保證金制度，廣泛組織開展關(guān)愛殘疾人志愿服務活動；加強和完善城市社區(qū)、機關(guān)、學校、企業(yè)和新經(jīng)濟組織、新社會組織等基層黨、群組織建設(shè)；積極推進社區(qū)居委會民主建設(shè)；依法執(zhí)行社區(qū)居委會選舉制度，選民參選率≥80%；形成社區(qū)事務的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度。
責任單位：政法委、綜治辦、公安局、殘聯(lián)、司法局、人社局、總工會、團縣委、民政局、婦聯(lián)、南洲鎮(zhèn)
(三)建立健全社會誠信體系，建設(shè)規(guī)范守信的市場環(huán)境。
加快政府誠信體系建設(shè)，經(jīng)常開展集中性的誠信主題教育和實踐活動，建立企業(yè)信用供求機制，積極開展企業(yè)社會責任的宣傳教育活動和“百城萬店無假貨”活動；加強市場監(jiān)管，維護企業(yè)合法權(quán)益，對公務人員違紀行為堅決懲處；“窗口”行業(yè)服務有高效的投訴處理機制；有窗口行業(yè)志愿者，組織開展“惠民便民、滿意服務”志愿服務活動；行業(yè)風氣滿意度>85%。
責任單位：縣政府辦、宣傳部、縣紀委、監(jiān)察局、文明辦、工商局、商務局、國稅局、人民銀行南縣支行
(四)推進國民素質(zhì)教育，建設(shè)健康向上的人文環(huán)境。
思想道德建設(shè)：加強社會主義核心價值體系的學習宣傳，加強形勢政策國情教育，制定、宣傳市民文明守則等文明規(guī)范，加強公民意識教育、未成年人思想道德教育，運用傳統(tǒng)節(jié)日弘揚民族文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)；國民教育：人均教育經(jīng)費支出>400元；按照國家辦學標準，推進義務教育階段學校辦學條件標準化；推行校務公開和收費公示制度；建立健全各項安全管理制度和校園意外傷害事件應急管理機制，建立和完善中小學生意外傷害保險制度；開展和諧校園創(chuàng)建活動；文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展：對文化的投入增幅不低于同級財政經(jīng)常性收入的增長幅度，文化事業(yè)費占財政總支出的比重高于全省平均水平；公共文化館、博物館、紀念館、圖書館、美術(shù)館實現(xiàn)向社會免費開放；文體活動與文體設(shè)施：經(jīng)常參加文體活動人數(shù)的比例>50%；積極開展全民健身活動；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護管理制度完善；科學普及：定期開展科普志愿服務活動，舉辦科普教育活動≥3次/年，確保科普活動經(jīng)費。市民文明行為：公共場所無亂扔雜物、隨地吐痰、損壞花草樹木、吵架、斗毆、大聲喧嘩、污言穢語、嬉戲吵鬧等不文明行為，組織開展文明交通行動計劃，交通守法率達標；社會道德風尚：建立健全學雷鋒活動組織領(lǐng)導機制；鼓勵市民見義勇為，保障見義勇為者的利益；建立志愿服務領(lǐng)導體系和協(xié)調(diào)機制；培育并推出道德模范工作規(guī)范化、制度化；文化事業(yè)：從城市住房開發(fā)投資中征收1%用于社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)，落實到位；公共圖書館、博物館、紀念館、烈士陵園等愛國主義教育基地實現(xiàn)向社會免費開放；實現(xiàn)每個行政村每月免費放映一場電影的目標，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
責任單位：宣傳部、團縣委、文明辦、科技局、教育局、科協(xié)、愛衛(wèi)辦、文廣旅局、體育局
(五)強化部門的齊抓共管，建設(shè)有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境。
網(wǎng)吧整治：嚴格控制網(wǎng)吧總量；建立網(wǎng)吧實名上網(wǎng)登記核查制度；建立查處“黑網(wǎng)吧”聯(lián)動機制，堅決取締“黑網(wǎng)吧”；市民對本地網(wǎng)吧行業(yè)形象的滿意度≥70%；網(wǎng)絡環(huán)境：深入開展打擊互聯(lián)網(wǎng)及移動多媒體淫穢色情和低俗之風專項整治行動；加強對本地網(wǎng)絡視聽節(jié)目的管理；深入開展文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)活動；熒屏聲頻凈化：建立健全嚴格的節(jié)目審查制度和節(jié)目播出程序；建立健全廣告刊播審查制度；及時清理含有不良內(nèi)容及提供不良服務的各類短信、聲訊服務廣告和電視點播節(jié)目；出版物市場和校園周邊環(huán)境：形成“掃黃打非”長效機制；加強校園周邊治安和交通管理；加強對中小學校周邊互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所、娛樂場所和商業(yè)網(wǎng)點的管理；文化產(chǎn)品和文化服務:積極宣傳推介優(yōu)秀少兒精神文化產(chǎn)品；所屬愛國主義教育示范基地和公益性文化設(shè)施向青少年免費開放。
責任單位：宣傳部、廣播電視臺、工商局、公安局、文廣旅局、教育局、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司
(六)加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)合適便利的生活環(huán)境。
經(jīng)濟發(fā)展方式：人均GDP水平高于本省同類城市平均水平；單位GDP能耗低于省年度控制目標；第三產(chǎn)業(yè)增長率大于GDP增長率；城鎮(zhèn)居民可支配收入高于本省同類城市平均水平；公共設(shè)施與公共交通：主要道路設(shè)有無障礙設(shè)施；各類公共建筑以及新建住宅設(shè)有無障礙設(shè)施；市民對公交站點布局與交通便捷的滿意度≥60%；公共場所秩序：主要大街和重點地區(qū)無違章搭建現(xiàn)象和占道經(jīng)營現(xiàn)象，門前責任制落實到位，無亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)廣告牌和單位銘牌現(xiàn)象交通秩序管理良好；醫(yī)療與公共衛(wèi)生：≥95%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點機構(gòu)；居民對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的滿意率≥80%，經(jīng)營性公共場所證照齊全，亮證經(jīng)營；集中式飲用水水源按規(guī)定劃分保護區(qū)，水質(zhì)達標；人口與生活質(zhì)量：符合政策生育率>95%；平均預期壽命>73(歲)；恩格爾系數(shù)<38%。社會保障：建立健全城市居民最低生活保障制度和城市醫(yī)療救助制度；社會保險參保計劃完成率100%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率低于年度控制目標；零就業(yè)家庭占家庭總數(shù)的比例低于年度控制目標；住房保障制度納入當?shù)貒窠?jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃，加快推進保障性安居工程建設(shè)。
責任單位：住建局、民政局、交通運輸局、公安局、人社局、工商局、環(huán)保局、人口計生局、衛(wèi)生局、房產(chǎn)局、統(tǒng)計局、殘聯(lián)
(七)加強社會綜合管理，建設(shè)安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
公共安全：建立減災、防災、救災綜合協(xié)調(diào)機制和災害應急管理機構(gòu)，建立健全救災應急預案；對政府預防和處置突發(fā)公共事件能力的滿意度≥75%；加強安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”，營造安全生產(chǎn)制度環(huán)境；全面落實安全生產(chǎn)各項任務。社會治安：將社會治安防控體系建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，保障有力；綜治基層組織健全；扎實做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作；無影響較大的事件發(fā)生。社會穩(wěn)定：把防范處理邪教工作納入社會綜合治理體系，邪教活動得到有效控制；群眾安全感>85%。
責任單位：縣政府辦、政法委、安監(jiān)局、公安局、民政局
(八)加強環(huán)境管理和資源節(jié)約，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。
城市綠化：建成區(qū)綠化覆蓋率>35%；綠地率>30%；人均公共綠地>8(平方米)。環(huán)境管理與環(huán)境質(zhì)量：生活垃圾無害化處理率>85%；工業(yè)和醫(yī)療危險廢棄物處置率為100%；城市污水處理率>70%；空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)>310天；重點工業(yè)企業(yè)主要污染物排放穩(wěn)定達標率≥90%；城市水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達標率100%；公眾對城市環(huán)保的`滿意率>75%；建立節(jié)能減排工作責任制，完成上級下達的年度節(jié)能任務和年度減排任務。土地資源管理：耕地保有量和基本農(nóng)田數(shù)量不低于上級下達的規(guī)劃指標，國土資源管理規(guī)范，土地利用秩序良好。
責任單位：住建局、環(huán)保局、國土局
(九)強化輿論宣傳，明確工作職責，扎實有效的開展創(chuàng)建活動。
組織領(lǐng)導：黨政一把手親自抓精神文明創(chuàng)建工作，文明辦有單列的行政編制，為正科級機構(gòu)，有3-5位正式工作人員，能夠及時完成省文明辦部署的重點工作任務。主題實踐活動：組織開展各種主題的“講文明樹新風”活動，形成長效機制；組織開展“文明餐桌行動”；基層創(chuàng)建工作：廣泛開展文明城區(qū)、文明社區(qū)創(chuàng)建活動；科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動覆蓋率達80%以上；廣泛開展文明單位創(chuàng)建活動；廣泛開展文明家庭創(chuàng)建活動；開辦精神文明建設(shè)專門網(wǎng)站；廣泛開展文明村、星級文明戶、文明集市和文化廣場建設(shè)活動。創(chuàng)建工作氛圍：注重培育、宣傳先進典型，主要新聞媒體設(shè)有精神文明創(chuàng)建專題或?qū)�；主要公共場所設(shè)有大型宣傳創(chuàng)建活動和道德建設(shè)的公益性廣告，數(shù)量≥廣告總數(shù)的20%；市民對創(chuàng)建工作的支持率>80%。創(chuàng)建管理制度：明確各類創(chuàng)建活動的工作標準、實施辦法和長效管理機制；建立完善評選、考核、獎勵制度、群眾監(jiān)督機制；地方財政對精神文明建設(shè)的投入隨財政收入增長逐步提高，形成精神文明建設(shè)的多元投入機制；創(chuàng)建活動經(jīng)費列入財政預算。
責任單位：宣傳部、組織部、文明辦、編委辦、財政局、廣播電視臺、政務網(wǎng)、紅網(wǎng)南縣分站、愛衛(wèi)辦、南洲鎮(zhèn)
四、保障措施
(一)加強領(lǐng)導，明確責任。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位要按照創(chuàng)建國家級文明縣城的工作方案和責任要求，細化分解任務，明確工作責任，落實工作任務，各司其職，各負其責，定部門、定領(lǐng)導、定任務、定進度、定責任，確保各項工作有序開展、落到實處。
(二)加大投入，保障經(jīng)費。根據(jù)“創(chuàng)建”工作總體安排和部署，加大“創(chuàng)建”資金投入，將創(chuàng)建全國文明縣城工作經(jīng)費列入縣級財政預算。同時，全縣各部門單位也要多渠道籌措資金，積極探索通過市場融資渠道，吸納社會資金參與社會創(chuàng)建工作，尤其要加大對文明社區(qū)創(chuàng)建、基層基礎(chǔ)創(chuàng)建工作的經(jīng)費投入。
(三)加強宣傳，營造氛圍。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡等各類媒體，開展聲勢浩大的創(chuàng)建宣傳活動，開辟創(chuàng)建專欄，宣傳創(chuàng)建成果，曝光不文明行為，接受社會監(jiān)督，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。各機關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)及社會各界層層發(fā)動部署，結(jié)合當前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動和“三訪三化促發(fā)展解民憂”教育實踐活動，組織干部深入鄉(xiāng)村社區(qū)，宣傳創(chuàng)建，聽取意見，教育和引導市民增強創(chuàng)建意識，爭取群眾對創(chuàng)建工作的理解和支持。各部門單位要廣泛開展創(chuàng)文明行業(yè)、文明單位、文明窗口活動，著力提升單位的文明程度，形成全縣上下人人關(guān)心、支持、參與“創(chuàng)建”的良好氛圍。
(四)齊抓共管，形成合力�！皠�(chuàng)建”工作是一項全領(lǐng)域、多層次、全過程、持久性的系統(tǒng)工程，涉及政治經(jīng)濟社會文化環(huán)境、衛(wèi)生、城建等方方面面的工作，全縣各單位、南洲鎮(zhèn)及其社區(qū)既要分工負責，又要團結(jié)一致，形成上下一盤棋、齊抓共管的工作格局，舉全縣之力強力推進全國文明縣城創(chuàng)建工作。
(五)加強監(jiān)督，獎優(yōu)罰劣。加強對創(chuàng)建工作的指導、檢查和監(jiān)督，組織人大代表、政協(xié)委員開展專題視察，設(shè)立熱線電話，組織集中檢查和明查暗訪，開展查環(huán)境、查衛(wèi)生、查秩序、查作風、查效率、查執(zhí)行力等活動，及時解決創(chuàng)建工作中的矛盾和問題，推動創(chuàng)建工作不斷深入。積極完善、充分運用評估考核獎懲機制，加大創(chuàng)建工作在全縣績效考核分值權(quán)重。對創(chuàng)建工作成績突出的，進行表彰獎勵；對工作不落實、履行職責不認真、完成創(chuàng)建任務不及時的，要嚴格進行問責，嚴厲追究相關(guān)責任單位主要負責人和責任人的責任。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 8
創(chuàng)建國家文明城市是推動三個文明建設(shè)，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要途徑和載體。根據(jù)《柳南區(qū)關(guān)于全面推進柳州市爭創(chuàng)建全國文明城市工作的實施方案》(柳南文明委發(fā)[20xx]8號)文件精神，為切實抓好創(chuàng)建全國文明城市各項工作，進一步提高社區(qū)精神文明建設(shè)工作蓬勃發(fā)展，改善人居環(huán)境，提高居民文明意識，促進社區(qū)各項事業(yè)全面進步，現(xiàn)結(jié)合我社區(qū)實際情況，特制定本實施方案：
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，推動我社區(qū)科學發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，以提高居民文明意識，改善人居環(huán)境，營造和諧社會，創(chuàng)建全國文明城市為目標，堅持“屬地管理、以塊為主、條塊結(jié)合”的原則，全面落實《柳南區(qū)關(guān)于全面推進柳州市爭創(chuàng)建全國文明城市工作的實施方案》和《柳南區(qū)20xx年爭創(chuàng)建全國文明城市基本要求》的要求，通過街道組織、社會動員、群眾參與、相互協(xié)調(diào)、科學管理、民主監(jiān)督等措施，全面開展創(chuàng)建全國文明城市活動，改善社區(qū)居民精神文明面貌，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，提高社區(qū)居民文明意識，推動和諧社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標
通過創(chuàng)建全國文明城市，形成人人參與、共同創(chuàng)建的濃厚氛圍，建立健全高效的進一步提高居民文明意識工作長效管理機制，全面提高城市管理水平，使我社區(qū)居民素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和投資環(huán)境明顯改善，城市功能日趨完善，居民文明意識水平得到明顯提高，營造一流的人居環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三、組織機構(gòu)
為加強創(chuàng)建全國文明城市工作的領(lǐng)導，成立華豐社區(qū)創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導小組，小組成員名單如下：
組 長：
副 組 長：
成 員：
四、工作任務及措施
(一)加強領(lǐng)導，建立組織領(lǐng)導機構(gòu)
把創(chuàng)建全國文明城市的工作任務列入年度工作目標，成立由本社區(qū)主要領(lǐng)導人為責任人的創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導小組，明確管理職責，指定專人負責“創(chuàng)城”工作，落實好人員、辦公場所和工作條件。
(二)落實責任，層層分解任務
堅持“誰主管，誰負責”和“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，實行主要領(lǐng)導責任制，落實工作責任。社區(qū)“創(chuàng)城辦”辦公室與各居民小區(qū)、轄區(qū)各單位落實“門前三包”責任制，將創(chuàng)建全國文明城市的各項指標分解到各單位和居民小區(qū)，實行目標責任管理，共同完成“創(chuàng)城”工作。根據(jù)《柳南區(qū)20xx年爭創(chuàng)全國文明城市基本要求》，將工作任務逐項、逐條進行細化量化，明確工作標準，確保任務到人、責任到人。
召開本社區(qū)“創(chuàng)城”工作宣傳動員會，組織居民積極參與到“創(chuàng)城”活動中；結(jié)合本社區(qū)特點定期開展自評自查活動，有“創(chuàng)城”宣傳欄，定期宣傳“創(chuàng)城”相關(guān)知識；認真監(jiān)督本社區(qū)內(nèi)住宅區(qū)和公共場所室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，綠化美化環(huán)境，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，垃圾日產(chǎn)日清；組織開展滅“四害”工作(滅鼠、滅蟑、滅蠅、滅蚊)，無鼠洞和“四害”孳生地，落實好周末大掃除和門前三包工作；開展控煙工作，公共場所及會議室等地設(shè)有禁止吸煙標志；屬公共場所的轄區(qū)單位，要認真貫徹《公共場所衛(wèi)生管理條例》，衛(wèi)生管理制度健全，各項衛(wèi)生指標達到國家有關(guān)標準要求；并制定有相關(guān)管理和工作制度，共同推進“創(chuàng)城”工作開展。
(三)開展專項整治活動，集中解決“創(chuàng)城”難點和群眾反映的熱點問題
針對“創(chuàng)城”過程中存在的突出問題，實行重點突破。積極開展各項整治活動，如：“門前三包”專項整治、小街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治、公共場所集中整治、滅“四害”集中整治等專項活動。
(四)加大宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾
創(chuàng)建全國文明城市是一項群眾性的活動。要廣泛發(fā)動群眾，充分調(diào)動群眾的積極性，形成“人人動手參與創(chuàng)建全國文明城市”的局面。要廣泛宣傳，發(fā)動群眾，讓廣大群眾積極投入到創(chuàng)建全國文明城市工作中，加大創(chuàng)建全國文明城市活動的宣傳力度，要在本社區(qū)顯著位置設(shè)置“創(chuàng)城”橫幅和宣傳標語；要通過廣泛開展創(chuàng)建全國文明城市知識競賽、精神文明教育宣傳等活動，增強群眾文明意識和參與意識，引導群眾養(yǎng)成知榮辱、講禮儀、守道德、有愛心的好風尚。社區(qū)要組織干部群眾認真搞好單位、居民住宅小區(qū)、公共場所和轄區(qū)路面等場所的衛(wèi)生，落實好周末大掃除。通過宣傳發(fā)動，上下形成良好的創(chuàng)建全國文明城市氛圍，使創(chuàng)建全國文明城市人人皆知，家喻戶曉，促進創(chuàng)建全國文明城市活動深入開展，確保目標實現(xiàn)。
(五)加強督促檢查，確保工作落實
社區(qū)“創(chuàng)城”辦公室要建立督查臺帳制度，對各項工作任務和責任單位分階段、按進度設(shè)立臺帳，實行全程督查，追蹤問效，切實提速落實過程，提高工作質(zhì)量。要定期對分段目標進展情況進行檢查督導，要及時發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)建全國文明城市工作中出現(xiàn)的問題，確保分段目標按期完成。并將督導結(jié)果上報街道。
五、實施步驟及要求
第一階段：準備階段。成立華豐社區(qū)創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導小組，落實人員，明確責任。結(jié)合本社區(qū)實際，按照《20xx年柳南區(qū)爭創(chuàng)全國文明城市重點工作任務分解表》的任務，制訂本社區(qū)“創(chuàng)城”工作計劃，并上報街道辦。
第二階段：對照標準達標階段。此階段是創(chuàng)建全國文明城市工作的.攻堅階段。對照《柳南區(qū)關(guān)于全面推進柳州市爭創(chuàng)建全國文明城市工作的實施方案》、《20xx年柳南區(qū)爭創(chuàng)全國文明城市重點工作任務分解表》、《柳南區(qū)20xx年爭創(chuàng)建全國文明城市基本要求》和本方案中明確的目標任務，實施并完成專項整治項目。同時認真做好創(chuàng)建全國文明城市相關(guān)資料的收集、分類、歸檔工作。向街道辦書面報告工作進展。要加大檢查督導力度，嚴格按照標準，使各項管理工作指標達標，并逐步建立長效管理機制，使之規(guī)范化、制度化。
第三階段：自查階段。此階段主要任務是對照《柳南區(qū)20xx年爭創(chuàng)建全國文明城市基本要求》做好自查，進一步完善相關(guān)工作。華豐社區(qū)創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導小組組織人員，對轄區(qū)“創(chuàng)城”工作情況及指標完成情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，力爭各項指標全面達標，并完成有關(guān)材料的準備。
第四階段：迎接考核鑒定階段。此階段是在自查及整改的基礎(chǔ)上，再次做好查漏補缺工作，進一步完善長效管理機制，確保全面達標。高標準接受中央考評組評審，包括資料的初審、暗訪。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，保證創(chuàng)建任務順利完成。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 9
為進一步改善人居環(huán)境，塑造以人為本、和諧發(fā)展的城市形象，根據(jù)國務院《關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》和全國愛衛(wèi)會關(guān)于《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動的通知》，結(jié)合我市連續(xù)XX年被評為省級衛(wèi)生城市的實際，市委、市政府決定創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，為把此項工作抓緊做好，特制定本工作方案。
一、重要意義
城市是物質(zhì)文明和精神文明的載體，城市的'衛(wèi)生狀況直接反映著城市經(jīng)濟發(fā)展水平和精神文明程度。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市可以從根本上改變城市環(huán)境，塑造城市形象，完善城市功能，提升城市品位。因此創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是構(gòu)建和諧潞城的必然選擇，是全市三個文明建設(shè)的有機載體，更是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也必將進一步加快和諧潞城的建設(shè)進程。
二、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大精神，以“創(chuàng)建衛(wèi)生城市、構(gòu)建和諧社會”為主線，以提高市民整體素質(zhì)和城市文明程度為目標，以整治市容環(huán)境衛(wèi)生和強化行業(yè)衛(wèi)生管理為重點，大力加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全方位開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動，為全面建設(shè)和諧社會創(chuàng)造更加優(yōu)美整潔的衛(wèi)生環(huán)境。
三、創(chuàng)建目標(十個基本條件)
1、城市生活垃圾及糞便無害化處理率≥80%；
2、城市生活污水集中處理率≥50%；
3、建成區(qū)綠化覆蓋率≥36%，綠地率≥31%，人均公共綠地面積≥7.5平方米；
4、全年api指數(shù)<100的天數(shù)占全年天數(shù)比例≥70%；
5、市區(qū)除四害滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑有三項達全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標準，另一項不超過國家標準的三倍；
6、有市愛國衛(wèi)生工作管理法規(guī)或規(guī)范性文件；
7、城市建成區(qū)無煙草廣告；
8、近兩年未發(fā)生重大食品安全事故；
9、近兩年無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情；
10、本市居民對衛(wèi)生狀況的滿意率≥90%。
四、工作職責
《國家衛(wèi)生城市標準》有10個方面內(nèi)容65項指標，其中10個內(nèi)容是：愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、公共場所和生活飲用水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治、病媒生物控制、社區(qū)和單位衛(wèi)生管理、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，遵循“政府組織，屬地管理、部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學管理，社會監(jiān)督”的工作方針，依據(jù)“條塊結(jié)合、以塊為主”和“誰主管、誰負責”的管理原則，實行各部門分工負責制。
(一)衛(wèi)生局
負責愛國衛(wèi)生組織管理工作；負責創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的組織協(xié)調(diào)；負責搞好健康教育工作；負責食品衛(wèi)生、公共場所和飲用水衛(wèi)生、傳染病防治的監(jiān)督管理和各種資料的準備工作； 負責除四害工作的監(jiān)督檢查。負責本單位衛(wèi)生達標任務。
(二)城建局
負責制定市容、環(huán)衛(wèi)管理制度、整理相關(guān)資料；負責垃圾無害化處理場的建設(shè)和管理及垃圾、糞便終端處理；負責市容環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完好率的檢查監(jiān)督；負責市區(qū)大型廣告的合理設(shè)置和衛(wèi)生管理；負責坑凹、破損路面的整修和人行便道硬化；負責城市綠化建設(shè)和管理；負責建筑工地的衛(wèi)生和秩序管理；負責按標準建設(shè)水沖式公廁；負責污水處理的管理；負責公園、綠地、下水道口、建筑工地、垃圾處理場的除四害工作。負責本單位衛(wèi)生達標任務。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 10
緊緊圍繞xx水庫建管處提出的“四大重點工作”，牢牢把握提高干部員工文明素質(zhì)這一核心，突出思想作風建設(shè)，搞好文明建設(shè)，營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。進一步宣傳xx水庫建管處發(fā)展業(yè)績，唱響主旋律，樹立新形象，引導全體干部員工把思想和行動統(tǒng)一到加快xx水庫工程建設(shè)的步伐上來，把力量和智慧凝聚到xx水庫工程決策和各項工作部署上來，為xx水庫建設(shè)提供有力的精神動力、思想保障和智力支持，努力推進xx水庫工程又好、又快發(fā)展。
一、主要工作任務
�。ㄒ唬┘訌妼W習教育，打造企業(yè)文化
廣大干部員工要把xx水庫建管處部署的各類思想教育和各項學習活動與創(chuàng)學習型、做學習型員工相結(jié)合，進一步深化“學習年”活動。深入學習黨的十九大精神，確保用最新理論武裝頭腦，指導好具體工作的開展。
各科室引導干部員工通過各種方式，學習社會、科技、法律、文化等各方面的知識，提高綜合素質(zhì)；要進一步建立、健全xx水庫建管處學習、培訓制度，對管理和技術(shù)人員進行多層面、多途徑的系統(tǒng)培養(yǎng)；進一步健全激勵機制，激發(fā)干部員工的創(chuàng)造活力和熱情，開創(chuàng)人盡其才的新局面。要充分利用節(jié)日和業(yè)余時間，抓住文體娛樂活動這一載體，延伸“學習年”活動內(nèi)涵；進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，努力搭建企業(yè)文化建設(shè)平臺。
�。ǘ┘訌娮黠L建設(shè)，抓好黨建工作
以干部作風建設(shè)為主線，認真貫徹縣委《關(guān)于加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的實施意見》，認真學習水利局黨委關(guān)于作風建設(shè)的`文件精神，突出重點，抓住關(guān)鍵，持之以恒的抓好作風建設(shè)。
一要切實增強創(chuàng)新意識。領(lǐng)導干部要進一步增強責任意識，自我加壓。要牢固樹立勇于吃苦、甘于忍辱負重的思想意識。面對xx水庫工程建設(shè)新的目標任務，要認真分析，增強緊迫感和使命感，敢于承擔責任。要加強學習，提高分析問題、解決問題的能力。面對已經(jīng)取得的成績要戒驕戒躁，負重攀登，再立新功，為推進xx水庫建設(shè)而努力奮斗。
二要狠抓黨風廉政建設(shè)。黨員干部要講黨性、重品行、做表率。要認真執(zhí)行水利局黨委關(guān)于干部廉潔自律的規(guī)定，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。不斷完善廠務公開和民主評議制度，加強防懲體系建設(shè)，強化干部廉潔自律意識。要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立節(jié)約意識，杜絕鋪張浪費、以權(quán)謀私。
三是要抓好黨建工作，按時召開組織生活會。黨員同志要認真履行黨員的權(quán)利義務，監(jiān)督好xx水庫建管處各項工作運行。進一步做好宣傳，積極發(fā)展新黨員，不斷壯大黨員隊伍。大力加強工、青、婦等群團組織建設(shè)，使之成為促進和諧文明進步的主要力量。
�。ㄈ┳ズ冒踩ぷ鳎瑒�(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境
要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以預防為基礎(chǔ)，落實安全生產(chǎn)責任制，以防火、防爆為中心，以人身安全為重點，以強化安全意識教育為保障，進一步抓好安全生產(chǎn)工作。
一是要堅決落實安全生產(chǎn)責任制，各科室、各單位要堅決落實《安全生產(chǎn)責任書》。
二是加強宣傳教育，要豐富教育載體，利用宣傳欄、黑板報、例會等抓好員工安全培訓。
三是要加大安全檢查力度，找準安全隱患重點部位、重點環(huán)節(jié)，搞好各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
四是深入開展社會綜合治理，不斷加強對職工的普法教育，增強職工的法制意識，及時排查調(diào)處各種矛盾糾紛，加大治安管理力度。切實保障員工的人身、財產(chǎn)安全。
�。ㄋ模╅_展文明創(chuàng)建，營造和諧氛圍
要按照縣委關(guān)于開展“公民文明素質(zhì)提升工程”的要求，以“我做文明奇臺人”為主題，積極參與各類實踐活動和各項社會文化活動，爭創(chuàng)文明單位、文明家庭、文明職工，展示單位風采。要利用節(jié)日廣泛開展健康向上的文體娛樂等活動，營造富有蓬勃向上、富有朝氣的氛圍。要以社會主義的榮譽觀和公民基本道德教育為重點，深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，提高廣大干部員工明辨是非的能力，在各類丑惡現(xiàn)象面前，敢于挺身而出，堅決抵制，共同維護良好的工作和生活秩序。
二、切實加強領(lǐng)導，確保工作落實
為加強精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導，xx水庫建管處成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組要按時召開專題會議，在不同階段，組織開展不同形式的主題活動。各科室要把精神文民建設(shè)活動作為一項重要基礎(chǔ)性工作和長期任務，扎扎實實地抓好各項工作的落實，確保活動取得實效。領(lǐng)導干部和黨員在活動中要率先垂范，以身作則，學在前面、做在前面，用自己的模范言行和人格力量為廣大干部員工作出表率。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 11
創(chuàng)建省級文明城區(qū)活動實施方案 根據(jù)省、市人民政府關(guān)于創(chuàng)建省級文明城區(qū)的統(tǒng)一部署和區(qū)委關(guān)于創(chuàng)建省級文明城區(qū)的工作要求，結(jié)合我全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要，xx黨委、政府決定在全開展創(chuàng)建省級文明城區(qū)活動。實施方案如下：
一、創(chuàng)建活動的指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹十九大精神，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以不斷提高城鎮(zhèn)居民的整體素質(zhì)、生活質(zhì)量和城鎮(zhèn)的文明程度為目標，以思想道德建設(shè)為主線，以多種形式的創(chuàng)建活動為載體，動員和吸引廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建活動，把我建設(shè)成為規(guī)模適度、規(guī)劃科學、環(huán)境優(yōu)美、具有較強集聚能力和輻射能力的區(qū)域性經(jīng)濟文化中心，努力實現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、創(chuàng)建活動的目標任務
創(chuàng)建省級文明城區(qū)的總目標：以全面提高人的素質(zhì)為總抓手，以人為本，積極發(fā)動全干部群眾投身于三個文明建設(shè)，促進我經(jīng)濟與文明協(xié)調(diào)發(fā)展，人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面進一步形成，力爭在xx年前，經(jīng)濟和社會各方面達到省級文明城區(qū)標準，并以此帶動全各項事業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)黨代會提出的奮斗目標，提供堅實的工作基礎(chǔ)和思想保障。 全創(chuàng)建省級文明城區(qū)的主要任務有以下八個方面：
�、� 領(lǐng)導班子堅強有力。堅持學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，重點抓好黨委中心組理論學習，積極發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心作用。班子領(lǐng)導以身作則，廉潔奉公、勤政為民，依法行政，在干部群眾中樹立良好的形象和威信。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)一起部署、一起檢查、一起落實。創(chuàng)建工作領(lǐng)導體制和工作機制完善，做到組織、制度、活動、經(jīng)費“四落實”，為創(chuàng)建工作提供思想保證、組織保證、制度保證和經(jīng)費保證。
㈡ 經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞“全面奔小康、率先現(xiàn)代化”這個總目標，積極為城鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供良好的軟硬環(huán)境。進一步增強全綜合經(jīng)濟實力，全國內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長%，財政收入比上年增長.5%，農(nóng)民人均收入增長5%，經(jīng)濟指標均要完成人代會確定的目標，并居全區(qū)平均水平以上。第一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理。優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展有本地特色的精品農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和短期高效農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求，布局合理，形成梯度發(fā)展態(tài)勢，科技含量高，經(jīng)濟效益和社會效益好。積極引進優(yōu)勢項目，狠抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭第三產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重的 %，不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)、文化、精神的需要。
�、� 居民素質(zhì)普遍提高。以公民道德建設(shè)為主線，深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。以“弘揚偉大民族精神，萬眾一心奔小康”為主題，著力引導黨員干部和廣大群眾增強自立意識、競爭意識和效率意識，促進全經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)。以社會關(guān)注的`問題為抓手，廣泛開展道德實踐活動，在全開展“創(chuàng)文明鎮(zhèn)、樹文明風、做文明人”系列教育活動，即在各行政村開展“道德新風進農(nóng)家”活動，在行業(yè)中開展“誠信興業(yè)”活動，在機關(guān)開展“創(chuàng)文明單位、做人民公仆”活動等等，大力倡導艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、遵紀守法、互助互愛精神，為全經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供強大的精神動力。
�、� 城鎮(zhèn)環(huán)境更加優(yōu)化。以完善城鎮(zhèn)功能、提高環(huán)境質(zhì)量、推進城市化進程為目標，合理確定城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模，科學制定和實施城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，建設(shè)南路、中路延伸段和洪都路建設(shè)工程，完善“x新區(qū)”方案，啟動“商務區(qū)”項目，推進姚江花園生態(tài)居住社區(qū)建設(shè)，努力解決企業(yè)用地、用水、排污問題，實現(xiàn)xx區(qū)內(nèi)部分自來水一戶一表改造，完善城鎮(zhèn)功能，實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)的新突破。 繼續(xù)全面開展農(nóng)村環(huán)境整治工作。一是普遍開展創(chuàng)建文明社區(qū)、文明村活動。在原有創(chuàng)建基礎(chǔ)上，力爭在xx年前，市、區(qū)級以上文明村(社區(qū))建成率達到60%以上，并且所有文明村都必須創(chuàng)建成為區(qū)級衛(wèi)生村。二是持續(xù)清理環(huán)境污染源，對禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的畜禽場繼續(xù)大力實施拆遷關(guān)停，加大對排污企業(yè)的監(jiān)督、管理力度，工業(yè)80%以上集中到工業(yè)園區(qū)，“三廢”得到有效治理，城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境污染控制達標。三是繼續(xù)實施道路、河道治理和保潔，全道路、河道保潔覆蓋率達到100%，主要街道和居民住宅區(qū)無亂搭建、亂張貼、亂停放現(xiàn)象，農(nóng)貿(mào)市場整潔有序。四是全面深化垃圾集中處理，垃圾無害化處理率達70%以上，居民生活區(qū)垃圾袋裝化(桶裝化)率達到100%。徹底消滅露天糞缸和簡易戶廁，繼續(xù)合理建造符合標準的無害化公廁和無害化三格式化糞池，衛(wèi)生廁所普及率達到70%以上，自來水普及率達到95%以上。五是深入開展“亮化、綠化、美化”活動。鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到30%以上，人均公共綠地面積在7平方米以上，人居環(huán)境和整體現(xiàn)象得到顯著的改善。
�、� 文化事業(yè)繁榮發(fā)展。挖掘歷史文化底蘊，充分發(fā)揮和整合我自然資源，開拓都市農(nóng)業(yè)園區(qū)旅游休閑文化特色。大力發(fā)展文化事業(yè)，建有1000平方米以上的綜合文化活動樓，以及符合有關(guān)標準的黨校、成人學校、文化站、廣播電視站、圖書館、宣傳窗(欄)，書店、影劇院等。加強基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭在年內(nèi)建成1人社區(qū)文化廣場和1個村文化廣場。抓好文化市場的日常管理，文化、體育市場管理有序，抽查合格率達到85%以上。實現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)、電話入戶率、廣播覆蓋率、電視覆蓋率、有線電視終端入戶率達到有關(guān)部門規(guī)定的要求。大力發(fā)展群眾性的文化活動，村文化、廣場文化、企業(yè)文化、校園文化、家庭文化等豐富多彩，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村文藝愛好者的積極性，籌建業(yè)余文藝團隊。每年舉辦重大節(jié)慶活動和有地方特色的文娛活動。積極開展群眾性體育活動，加快體育場地建設(shè)，推進體育場地資源共享，人均體育活動場地在0.6平方米以上，各項體育指標爭取達標。
㈥ 教育衛(wèi)生事業(yè)進步。重視教育衛(wèi)生事業(yè)，協(xié)助區(qū)教育局實施x中學二期工程，洪都房產(chǎn)配套小學，裘市小學遷建工程，完成民工子弟學校分校建設(shè)，加強幼兒園管理，高標準普及九年制義務教育，高中段教育普及率達到90%以上，積極創(chuàng)建“市教育強鎮(zhèn)”。積極改善醫(yī)院(醫(yī)務室)的硬件設(shè)施，完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參保率達到80%，廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，城鎮(zhèn)居民健康知識知曉率達到95%以上。堅持計劃生育國策，以爭創(chuàng)“計劃生育優(yōu)質(zhì)服務鎮(zhèn)”為動力，探索流動人口計劃生育管理運行機制。重視老齡工作，建設(shè)完成福利院工程，做好殯葬改革，遺體火化率100%，無亂建墳墓、濫建寺觀教堂等現(xiàn)象。
�、� 社會秩序安定有序。廣泛開展普法教育，群眾民主法治觀念普遍增強。推進依法治鎮(zhèn)，嚴厲打擊各類刑事犯罪、經(jīng)濟犯罪和“qqq”等組織，各類刑事案件上升幅度得到有效控制。建立健全社會治安目標管理責任制，綜合治理網(wǎng)絡完善。努力維護社會穩(wěn)定，增強做好農(nóng)村穩(wěn)定工作的主動性和預見性，切實關(guān)注土地征用過程中涉及的群眾切身利益，進一步完善各類突發(fā)事件應急處置預案，及時預防、調(diào)處各類不穩(wěn)定因素。幫教組織的健全，民事調(diào)解及時、有效。積極探索外來人口集中居住、集中管理，外來人口管理制度化、規(guī)范化，及時依法查處“黃、賭、毒”，凈化社會風氣，經(jīng)常開展社會治安專項整治活動，維護正常的社會秩序和社會穩(wěn)定，人民群眾安全感普遍增強。
�、� 服務工作高效優(yōu)質(zhì)。大力加強機關(guān)效能建設(shè)，弘揚求真務實精神，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，規(guī)范機關(guān)行為，提高工作效率。在機關(guān)中開展“為民、務實、清廉”主題教育活動和“創(chuàng)文明機關(guān)，做人民公仆”活動，在各行各業(yè)開展“創(chuàng)文明行業(yè)，讓人民滿意”活動。加強對窗口服務行業(yè)的管理，提高服務質(zhì)量。城鎮(zhèn)服務體系完善，服務網(wǎng)點設(shè)置合理，服務場所管理有序，群眾滿意率和基本滿意率達80%上。
三、創(chuàng)建活動職責分解
�、� 建立創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導機構(gòu)。成立創(chuàng)建市級文明鎮(zhèn)工作領(lǐng)導小組，由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，下設(shè)組織領(lǐng)導與工作機制、城鎮(zhèn)經(jīng)濟與社會發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)境整治、教育衛(wèi)生與文化體育、社會治安與社會穩(wěn)定、思想道德與行為規(guī)范、創(chuàng)建工作督查等七個專業(yè)組，各班子成員任專業(yè)組組長，具體組織實施。
㈡ 創(chuàng)建任務職責分解(詳見附表)
四、創(chuàng)建活動工作步驟
㈠思想發(fā)動階段(xx年1月-3月)。按照市、區(qū)關(guān)于創(chuàng)建市級文明鎮(zhèn)的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂創(chuàng)建方案，明確目標，成立創(chuàng)建組織領(lǐng)導機構(gòu)，分解任務，落實責任，召開創(chuàng)建活動動員會，層層落實，形成創(chuàng)建的'良好氛圍，并向區(qū)文明委提出創(chuàng)建書面申請。
㈡組織實施階段(xx年3月-9月)。各專業(yè)組層層落實創(chuàng)建計劃和具體措施，針對創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，抓好各項指標和任務的落實，確保創(chuàng)建工作進程和工作質(zhì)量。
�、珈柟烫岣唠A段(xx年10月-xx月)。對創(chuàng)建工作進行自查自評，查漏補缺，整改提高。
�、杩己擞瓩z階段(xx年xx月)。全面做好創(chuàng)建工作的總結(jié)和資料歸檔工作，迎接市、區(qū)兩級考核驗收。
五、創(chuàng)建活動的主要措施
�、� 統(tǒng)一領(lǐng)導，形成合力。創(chuàng)建市級文明鎮(zhèn)活動是一項系統(tǒng)工程，涉及到全鎮(zhèn)工作的方方面面。創(chuàng)建工作要實行統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排，實行塊塊負責、條條保證、條塊結(jié)合的辦法。形成在黨委、政府領(lǐng)導下，宣傳部門牽頭，有關(guān)部門配合，群眾廣泛參與的工作格局。
�、� 周密部署，長抓不懈。各專業(yè)組要著力做好創(chuàng)建工作文章，制定具體的工作方案和詳細的實施計劃，對相關(guān)責任進行再分解、再落實。同時要注重長效管理，一抓到底，努力完成創(chuàng)建工作的各項任務。
㈢ 強化督查，狠抓落實。鎮(zhèn)人大要把創(chuàng)建工作作為一項重要工作，通過專題視察、工作質(zhì)詢等方式，加強對各專業(yè)組的監(jiān)督檢查。各專業(yè)組要根據(jù)工作進程，加強檢查總結(jié)，要邊創(chuàng)建、邊檢查、邊整改、邊提高，切實把創(chuàng)建各項任務落到實處。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 12
為扎實做好20xx—20xx年全國文明城市創(chuàng)建工作，有力、有序、有效的推進創(chuàng)建全國文明城市的工作，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市20xx—20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作責任表的通知》（巖創(chuàng)城辦〔20xx〕5號），結(jié)合我局實際，特制定市文化和旅游局20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案。
一、創(chuàng)建全國文明城市工作指導思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市創(chuàng)建全國文明城市工作計劃的要求，以解放思想、務實創(chuàng)新為先導，以“文明創(chuàng)建”為抓手，圍繞創(chuàng)建文明城市目標，結(jié)合全市文旅系統(tǒng)自身的職能和工作特性，全面開展創(chuàng)建工作。
二、創(chuàng)建全國文明城市工作目標
嚴格按照《市文化和旅游局（20xx—20xx）年創(chuàng)建全國文明城市工作責任表》（以下簡稱責任表）各項測評指標，對我局所擔負的職責高標準落實，對實地考察點全面巡查，特別要針對薄弱環(huán)節(jié)開展整改落實攻堅行動，做到目標、措施、進度、責任“四到位”，全力以赴，全面達標。
三、創(chuàng)建全國文明城市工作實施步驟
第一階段：規(guī)劃部署、宣傳發(fā)動階段（3月—4月上旬）。
�。ㄒ唬榧訌妼�(chuàng)建全國文明城市工作的領(lǐng)導，因機構(gòu)改革，重新成立市文化和旅游局創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導小組。組長由黨組書記擔任，第一副組長由局長擔任，副組長由各分管領(lǐng)導擔任，各科室、直屬單位負責人為成員。辦公室設(shè)在局機關(guān)黨委，辦公室主任由機關(guān)黨委專職副書記兼任。
（二）召開局創(chuàng)建全國文明城市動員大會，進一步研究學習《責任表》各項指標，按科室、局直屬有關(guān)單位職能進行總體部署，落實分工。職能科室、局直屬有關(guān)單位根據(jù)動員大會精神，以及確定的指標任務早部署早實施。
�。ㄈI造創(chuàng)建氛圍。充分利用“兩微一端”、宣傳欄等做好局創(chuàng)建活動的宣傳報道和輿論引導。
第二階段：整體推進、深化創(chuàng)建活動階段（4月中旬—7月）。
�。ㄒ唬┓纸饽繕素熑巍８鶕�(jù)《責任表》將工作任務進行分解，要求各科室、局直屬有關(guān)單位要將創(chuàng)建目標任務細化、具體化，確定具體措施、完成時間和具體責任人。
�。ǘ﹪栏駥藙�(chuàng)建。《責任表》內(nèi)容多、要求高、覆蓋面廣，各職能科室、直屬單位對照工作責任表立即行動、狠抓落實；查找問題、抓好整改；補缺補漏、做好臺賬；提早謀劃、準備迎檢。全面做好自查自糾、逐條逐項精準對標落實。力爭測評少失分甚至不失分。確保迎測工作順利完成。
�。ㄈ⿵娀瘷z查督導。為及時掌握創(chuàng)建活動情況，各科室、局直屬有關(guān)單位要指定專人將創(chuàng)建工作進展情況報送至局創(chuàng)建辦。局創(chuàng)建辦將定期研究部署現(xiàn)階段創(chuàng)建任務，適時開展全面督查。
第三階段：自查自糾、鞏固提升階段（8月）。
（一）抓好鞏固提高。局創(chuàng)建領(lǐng)導小組將根據(jù)《責任表》相關(guān)要求對標進行拉網(wǎng)式檢查，對存在的問題，限期進行整改，確保檢查考評達標。
�。ǘ┱J真迎接檢查。各科室、局直屬有關(guān)單位要以高度的責任心、榮譽感和腳踏實地的工作作風迎接有關(guān)部門對創(chuàng)城工作的隨機抽查檢查工作。
（三）實行通報制度。為進一步增強危機感和使命感，調(diào)動工作的.積極性，激發(fā)創(chuàng)建熱情，全力做好創(chuàng)建工作，我局將對責任落實不力，工作推進滯后的有關(guān)科室（單位）和人員進行通報批評。
四、創(chuàng)建全國文明城市工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、統(tǒng)一思想。創(chuàng)建文明城市工作，是市委、市政府作出的一項重大決策，全局上下要統(tǒng)一思想，高度重視，堅持一把手負總責，分管領(lǐng)導總負責，職能科室嚴格落實的制度，按照《責任表》要求，進一步細化責任，明確任務，積極有效落實各項工作。
（二）上下聯(lián)動、形成合力。各職能科室、直屬單位要各司其職、各盡其責。確保每一項任務都人管、事情有人辦，要廣泛開展創(chuàng)建宣傳，引導全體干部職工自覺參與到創(chuàng)建工作中去。對監(jiān)管企業(yè)要進行深入動員，定期監(jiān)督檢查推動企業(yè)創(chuàng)建文明城市各項工作任務的落實。要鼓勵企業(yè)樹立大局意識，增強社會責任感和緊迫感，積極投入到創(chuàng)建文明城市的行動中來，形成齊抓共管、共同參與的良好氛圍，形成創(chuàng)建工作合力。
�。ㄈ⿵娀讲�、嚴格考核。此項工作將納入年終績效考核，機關(guān)黨委將對創(chuàng)建工作推進情況進行跟蹤、督辦落實。對因工作不力、落實不到位、材料上報不及時，造成嚴重后果的單位和個人，取消當年評優(yōu)評先的資格，并對不利文明創(chuàng)建工作開展的不良行為予以通報，對工作造成嚴重影響的，將進行問責。
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