文明創(chuàng)建工作實施方案（通用16篇）
工作方案是對將要開展的項目做不同角度的分析設計。在提出某個項目前，領導會根據(jù)提交上來的工作方案整合選出最優(yōu)方案，好的工作方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的文明創(chuàng)建工作實施方案，希望對大家有所幫助。
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇1
為扎實做好20xx—20xx年全國文明城市創(chuàng)建工作，有力、有序、有效的推進創(chuàng)建全國文明城市的工作，根據(jù)《關于印發(fā)市20xx—20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作責任表的通知》（巖創(chuàng)城辦〔20xx〕5號），結(jié)合我局實際，特制定市文化和旅游局20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案。
一、創(chuàng)建全國文明城市工作指導思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市創(chuàng)建全國文明城市工作計劃的要求，以解放思想、務實創(chuàng)新為先導，以“文明創(chuàng)建”為抓手，圍繞創(chuàng)建文明城市目標，結(jié)合全市文旅系統(tǒng)自身的職能和工作特性，全面開展創(chuàng)建工作。
二、創(chuàng)建全國文明城市工作目標
嚴格按照《市文化和旅游局（20xx—20xx）年創(chuàng)建全國文明城市工作責任表》（以下簡稱責任表）各項測評指標，對我局所擔負的職責高標準落實，對實地考察點全面巡查，特別要針對薄弱環(huán)節(jié)開展整改落實攻堅行動，做到目標、措施、進度、責任“四到位”，全力以赴，全面達標。
三、創(chuàng)建全國文明城市工作實施步驟
第一階段：規(guī)劃部署、宣傳發(fā)動階段（3月—4月上旬）。
（一）為加強對創(chuàng)建全國文明城市工作的領導，因機構(gòu)改革，重新成立市文化和旅游局創(chuàng)建全國文明城市工作領導小組。組長由黨組書記擔任，第一副組長由局長擔任，副組長由各分管領導擔任，各科室、直屬單位負責人為成員。辦公室設在局機關黨委，辦公室主任由機關黨委專職副書記兼任。
（二）召開局創(chuàng)建全國文明城市動員大會，進一步研究學習《責任表》各項指標，按科室、局直屬有關單位職能進行總體部署，落實分工。職能科室、局直屬有關單位根據(jù)動員大會精神，以及確定的指標任務早部署早實施。
（三）營造創(chuàng)建氛圍。充分利用“兩微一端”、宣傳欄等做好局創(chuàng)建活動的宣傳報道和輿論引導。
第二階段：整體推進、深化創(chuàng)建活動階段（4月中旬—7月）。
（一）分解目標責任。根據(jù)《責任表》將工作任務進行分解，要求各科室、局直屬有關單位要將創(chuàng)建目標任務細化、具體化，確定具體措施、完成時間和具體責任人。
（二）嚴格對標創(chuàng)建。《責任表》內(nèi)容多、要求高、覆蓋面廣，各職能科室、直屬單位對照工作責任表立即行動、狠抓落實；查找問題、抓好整改；補缺補漏、做好臺賬；提早謀劃、準備迎檢。全面做好自查自糾、逐條逐項精準對標落實。力爭測評少失分甚至不失分。確保迎測工作順利完成。
（三）強化檢查督導。為及時掌握創(chuàng)建活動情況，各科室、局直屬有關單位要指定專人將創(chuàng)建工作進展情況報送至局創(chuàng)建辦。局創(chuàng)建辦將定期研究部署現(xiàn)階段創(chuàng)建任務，適時開展全面督查。
第三階段：自查自糾、鞏固提升階段（8月）。
（一）抓好鞏固提高。局創(chuàng)建領導小組將根據(jù)《責任表》相關要求對標進行拉網(wǎng)式檢查，對存在的問題，限期進行整改，確保檢查考評達標。
（二）認真迎接檢查。各科室、局直屬有關單位要以高度的責任心、榮譽感和腳踏實地的`工作作風迎接有關部門對創(chuàng)城工作的隨機抽查檢查工作。
（三）實行通報制度。為進一步增強危機感和使命感，調(diào)動工作的積極性，激發(fā)創(chuàng)建熱情，全力做好創(chuàng)建工作，我局將對責任落實不力，工作推進滯后的有關科室（單位）和人員進行通報批評。
四、創(chuàng)建全國文明城市工作要求
（一）加強領導、統(tǒng)一思想。創(chuàng)建文明城市工作，是市委、市政府作出的一項重大決策，全局上下要統(tǒng)一思想，高度重視，堅持一把手負總責，分管領導總負責，職能科室嚴格落實的制度，按照《責任表》要求，進一步細化責任，明確任務，積極有效落實各項工作。
（二）上下聯(lián)動、形成合力。各職能科室、直屬單位要各司其職、各盡其責。確保每一項任務都人管、事情有人辦，要廣泛開展創(chuàng)建宣傳，引導全體干部職工自覺參與到創(chuàng)建工作中去。對監(jiān)管企業(yè)要進行深入動員，定期監(jiān)督檢查推動企業(yè)創(chuàng)建文明城市各項工作任務的落實。要鼓勵企業(yè)樹立大局意識，增強社會責任感和緊迫感，積極投入到創(chuàng)建文明城市的行動中來，形成齊抓共管、共同參與的良好氛圍，形成創(chuàng)建工作合力。
（三）強化督查、嚴格考核。此項工作將納入年終績效考核，機關黨委將對創(chuàng)建工作推進情況進行跟蹤、督辦落實。對因工作不力、落實不到位、材料上報不及時，造成嚴重后果的單位和個人，取消當年評優(yōu)評先的資格，并對不利文明創(chuàng)建工作開展的不良行為予以通報，對工作造成嚴重影響的，將進行問責。
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇2
一、指導思想
深入貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞建設和諧社區(qū)，以滿足群眾需求、為群眾提供服務的宗旨，大力開展社區(qū)志愿者活動，發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊伍，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，健全志愿者服務工作體系和運行機制。
二、活動內(nèi)容
1、社區(qū)創(chuàng)文志愿者活動
以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務的孤寡空巢老人為主要對象，開展保健指導、家政服務、文化娛樂等志愿服務，弘揚敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生知識、科普知識等內(nèi)容的宣講培訓活動，不斷提高居民的'思想道德修養(yǎng)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。
2、維護交通秩序
在社區(qū)居民中宣傳交通安全知識，維護交通秩序，集中開展文明交通志愿行動，宣傳交通知識，協(xié)助民警值勤，勸導和影響廣大市民自覺遵守交通規(guī)則，革除出行陋習，提高個人文明素質(zhì)，營造有序、安全、暢通的交通環(huán)境。
3、文明志愿服務
主要針對部分隨地吐痰、亂扔垃圾、口吐臟言等不文明行為，對有這些行為的居民進行勸導。
4、環(huán)保志愿服務
定期開展環(huán)保服務，既改善了環(huán)境，又對居民進行了思想教育，圍繞當前生態(tài)、生存主體，開展環(huán)保宣傳、環(huán)境清掃等志愿服務，引導社區(qū)居民提高環(huán)境意識、共同參與保護和改善環(huán)境，營造整潔、生態(tài)、優(yōu)美的生活居住空間。
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇3
為了使廣大中小學生了解我市創(chuàng)建省級文明城市的目的、意義，通過學生把教育活動延伸到家庭和社會，帶動家長和群眾積極參與創(chuàng)建省級文明城市活動，縣教育局決定，9月份在各中小學校開展“小手拉大手，共創(chuàng)文明城”主題活動。
一、目的意義
開展“小手拉大手，共創(chuàng)文明城”活動是貫徹縣委、縣政府創(chuàng)建省級文明城市工作要求、進一步推動創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容。通過活動，使廣大中小學生在嚴格遵守《中小學生行為規(guī)范》、養(yǎng)成文明的學習生活習慣和衛(wèi)生習慣的基礎上，把教育活動延伸到家庭和社會，影響和帶動家長和群眾積極參與到創(chuàng)建省級文明城市活動中來，實現(xiàn)“教育一個學生，帶動一個家庭，文明整個社會”的活動目的，推動學生文明、家庭和睦、社會和諧，為我縣創(chuàng)建省級文明城市工作做出應有的貢獻。
二、活動安排
（一）舉辦“小手拉大手，共創(chuàng)文明城”活動啟動儀式。
通過倡議書、授旗儀式、家長代表發(fā)言、學生代表發(fā)言領導講話、簽名儀式等多種形式，全面啟動“小手拉大手，共創(chuàng)文明城”活動。
（二）加強行為規(guī)范教育，提高學生文明素養(yǎng)。
通過思想品德課、晨會、班會等形式，加強對學生的日常行為規(guī)范教育，要求學生認真對照《中小學生日常行為規(guī)范》要求，不斷克服不足，完善自我。加強文明教育，教育學生自覺維護好身邊的環(huán)境衛(wèi)生，從小事做起，從身邊的事做起，養(yǎng)成良好的文明、衛(wèi)生習慣，提高文明素養(yǎng)，做文明的表率。
（三）開展形式多樣，內(nèi)容豐富的活動。
通過懸掛一條創(chuàng)建省級文明城市宣傳標語，開展一次以“小手拉大手，文明安全行”、“小手拉大手，禮儀我先行”、“小手拉大手，共唱環(huán)保歌”“小手拉大手，同讀一本書”、“小手拉大手、文明一起走”等內(nèi)容為主題的'教育活動，舉辦一次征文，舉行一次演講比賽，組織一次簽名活動，征集一批文明格言，組織一次文明事跡征集活動，組織一支文明小分隊等學生喜聞樂見的活動，把“小手拉大手，共創(chuàng)文明城”教育實踐活動引向深入。
（四）開展“小手拉大手”建設文明家庭系列活動。
一是學校印發(fā)《“小手拉大手，共創(chuàng)文明城”活動告家長書》，由學生帶回家，將文明和諧的理念傳播到家庭、社區(qū)，倡議家長學習文明守則，改正不良習慣，做文明的莒南人；二是開好“少先隊員、共青團員向家長捎句話”文明行動主題班隊會，引導、組織少先隊員、共青團員與家長一起學習文明公約，增強文明意識，養(yǎng)成文明習慣，與家長“手拉手”共建文明家庭；三是開展一次“小手拉大手，共創(chuàng)文明城親子活動”，組織廣大學生和家長利用雙休日時間，共同走上街道、社區(qū)撿拾白色垃圾，打掃公共衛(wèi)生，解決“隨地吐痰、隨地亂扔垃圾、隨手涂畫”等問題，以學生的行為影響家長，將學校教育逐步延伸到社區(qū)、家庭，實現(xiàn)“共做文明人，共創(chuàng)文明城”的目標。
（五）組織“文明小衛(wèi)士”實踐活動，開展文明行為勸誡和監(jiān)督活動。
在社會實踐課、慶祝活動、節(jié)假日等時段，成立“小手拉大手文明小衛(wèi)士行動隊”，設立文明監(jiān)督崗，組織學生走上街頭、走進社區(qū)、深入樓院，對市民不文明行為進行勸導。重點監(jiān)督家長、群眾的八種不文明行為：一是隨地吐痰，影響公共場所衛(wèi)生；二是隨意亂扔果皮、塑料袋瓜子皮等垃圾；三是語言粗魯，公共場所吵架、圍觀事故現(xiàn)場；四是不注重自身形象，衣著不整赤膊上街、酒后失態(tài)、隨意便溺等；五是踐踏草坪、攀折花木、不愛護公物；六是不注重鄰里關系，亂堆亂放、從樓上扔垃圾、噪聲大影響鄰居休息等；七是不遵守交通規(guī)則，闖紅燈、逆行、亂穿馬路、翻越交通護欄等；八是制造城市“牛皮癬”，亂貼亂畫、亂發(fā)廣告。
三、活動要求
1、高度重視，加強領導。各學校要把開展“小手拉大手，共創(chuàng)文明城”系列活動作為貫徹落實縣委縣政府決策、加強未成年人思想道德建設、推進文明城市創(chuàng)建的重要舉措，加強領導，精心組織，把活動開展好。
2、結(jié)合實際，精心組織。要根據(jù)全縣統(tǒng)一要求和自身實際，制定具體詳細的實施計劃，創(chuàng)造性開展活動，讓每一名學生及其家庭都參與到活動中來。
3、廣泛動員，注重宣傳。在活動開展過程中，要注意整合各種社會資源，充分發(fā)揮學校、家庭、社會、校外教育機構(gòu)的重要作用，為活動開展提供有力保障。同時作好活動的、宣傳報道工作，為活動開展營造良好的氛圍。
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇4
一、指導思想
緊緊圍繞弓長嶺區(qū)、團山街道關于開展志愿者活動的各項要求，充分發(fā)揮志愿者源自大眾、服務大眾的獨特優(yōu)勢，積極開展環(huán)衛(wèi)、便民、文明、平安、文化、愛心六大行動，著力打造貼近實際、廣泛參與、普惠于民、切實有效的志愿服務，大力弘揚“人人為我、我為人人”的良好社會風尚，切實為改善民生問題、促進社會和諧作出貢獻。
二、工作任務
一是組建相對穩(wěn)定、不斷壯大的社區(qū)志愿者隊伍，建立運行良好的運行機制；
二是志愿者根據(jù)各自所長分組實行網(wǎng)絡化管理，開展好便民、利民服務；
三是關心和幫助弱勢群體，主動與低保戶、優(yōu)撫對象等結(jié)成幫扶對子，對他們進行長期性的幫扶。
三、活動內(nèi)容
根據(jù)本社區(qū)的實際情況，參考以下服務內(nèi)容，因地制宜地開展民生志愿服務活動。
1、環(huán)衛(wèi)行動（亮點工程）
開展衛(wèi)生清潔服務，開展環(huán)境美化服務、營造干凈整潔的生活和生態(tài)環(huán)境通過“網(wǎng)格化管理”等載體劃定衛(wèi)生責任區(qū)，定期義務清潔環(huán)境衛(wèi)生；通過志愿者認領綠地來保養(yǎng)和維護綠化帶，每天對綠地進行巡視及定期除雜草確保綠地的完整和整潔；勸阻居民減少亂搭亂建行為；
2、便民行動
組織鄰里矛盾調(diào)解服務組，及時化解各類鄰里矛盾糾紛；組織安居服務互助組，開展家電維修、水電修理、房屋修葺、下水疏通、家政服務等無償或低償服務；組織社區(qū)咨詢服務組，開展政策解釋、法律援助、辦事指南等咨詢服務，切實方便居民生活。
3、文明行動
設立和諧交通文明監(jiān)督崗，營造文明出行氛圍；設立文明行為監(jiān)督員，重點勸導隨地吐痰、亂倒垃圾、赤背上街等不文明行為；設立社區(qū)文明宣傳崗，設立文明提示牌，宣傳好人好事和文明禮儀，曝光不文明行為；開展節(jié)能減排倡導活動，節(jié)約資源，減少污染，培養(yǎng)文明生活習慣。
4、平安行動
開設社區(qū)自護課堂，開展治安、消防、醫(yī)療、衛(wèi)生等自護知識講座，提高居民自護能力；設立網(wǎng)吧義務監(jiān)管員，防止未成年人進入網(wǎng)吧，幫助未成年人戒除網(wǎng)癮；開展普法宣傳服務，提高居民法律意識；建立社區(qū)巡邏隊，查找和消除各類安全隱患；建立應急救援服務隊，普及應急救災知識，提高居民應對災害的能力；建立弱勢群體維權(quán)崗，維護老年人、殘疾人、未成年人等弱勢群體的合法權(quán)益。
5、文化行動
開展科普宣傳服務，宣傳科學知識，摒棄封建迷信；組織社區(qū)藝術團，開展各類文藝、聯(lián)誼活動，拉近居民距離；組織社區(qū)各類體育興趣團，抓住好時機，推進居民體育運動；開展文藝、體育、藝術等各類技能培訓，推廣文化技能。
6、愛心行動（亮點工程）
組織醫(yī)療服務隊，開展免費義診、防病宣傳等服務；組織社區(qū)募捐隊，發(fā)動社會各界向困難群眾捐款捐物；組織助老服務隊，重點結(jié)對幫扶“空巢老人”和殘疾老人；組織助殘服務隊，開展醫(yī)療保健、生活幫扶等服務；組織助困服務隊，整合社會資源，盡力解決困難家庭的實際困難；組織助學服務隊，開展興趣培養(yǎng)、心理疏導等服務，著力矯正問題青少年。
四、組織領導
為了更好地開展此項工作，與街道的志愿者活動保持一致。本社區(qū)成立工作領導小組如下：
組長：
副組長：
成員：
五、活動要求
1、加強領導，精心組織。
將社區(qū)志愿者活動作為社區(qū)工作的.重要內(nèi)容，納入目標管理范疇。社區(qū)黨支部要高度重視社區(qū)志愿者活動，切實加強領導，落實責任，使社區(qū)志愿者活動有領導、有目標、有計劃、有步驟地推進。
2、調(diào)查摸底，選準項目。
社區(qū)要通過發(fā)放調(diào)查表、召開座談會等方式廣泛征求社區(qū)居民的服務需求，分類統(tǒng)計確定適合本社區(qū)開展的服務項目，并積極主動與社區(qū)志愿者進行溝通協(xié)商，有針對性地組織好社區(qū)志愿者服務活動。
3、自我規(guī)范，樹立形象。
社區(qū)志愿者在開展服務活動時要積極踐行“服務群眾、奉獻社會、保持先進、提升自我”的宗旨，熱心服務，樹立良好形象。要發(fā)揮自己的業(yè)務優(yōu)勢和職能作用，推進社區(qū)志愿者服務活動的深入開展。
4、定期督查，加強考核。
采取年度檢查、季度檢查、日常抽查與征求居民意見相結(jié)合的方法，加強對社區(qū)志愿者服務活動的督查、指導和幫助。
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇5
為加強文明城市建設宣傳教育工作，根據(jù)區(qū)創(chuàng)建辦《關于成立區(qū)文明城市建設宣傳教育組的通知》文件精神及工作要求，結(jié)合我局實際，特制定宣傳方案如下：
一、宣傳主題
通過加強對區(qū)內(nèi)各大農(nóng)貿(mào)市場、商場和超市的文明城市建設宣傳工作，提升各大農(nóng)貿(mào)市場、商場和超市的工作人員和商家的服務質(zhì)量，同時提高市民群眾對文明城市建設的知曉率和認同感，推動文明城市建設工作開展。
二、宣傳時間
從20xx年4月開始至國檢結(jié)束。
三、宣傳內(nèi)容
（一）加強區(qū)內(nèi)各主要超市和農(nóng)貿(mào)市場對文明城市建設的宣傳。在區(qū)內(nèi)各大超市和農(nóng)貿(mào)市場張貼文明城市宣傳標語及宣傳畫；戶外電子顯示屏等滾動顯示文明城市建設宣傳語。
（二）開展建設文明城市宣傳活動。在各農(nóng)貿(mào)市場、商場和超市分發(fā)宣傳材料，傳播文明理念。
加強對各大市場工作人員及商家的文明指導。規(guī)范區(qū)內(nèi)超市、市場的'工作人員和商家的著裝及服務態(tài)度，提升服務質(zhì)量。樹立窗口行業(yè)的文明形象，提高群眾對文明城市建設的認同感。
四、檢查反饋
（一）經(jīng)貿(mào)局組成文明城市建設宣傳教育檢查督導組，定期或不定期對各大農(nóng)貿(mào)市場、超市和商場的文明城市建設宣傳教育工作進行檢查、督導，規(guī)范各商家文明經(jīng)營、禮貌待人。
（二）積極開展各大農(nóng)貿(mào)市場、商場和超市的文明城市宣傳教育工作評比，對好的經(jīng)驗進行總結(jié)、推廣，對差的督促整改，并及時將該項工作匯總上報區(qū)創(chuàng)建辦。
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇6
為全面貫徹自治區(qū)第十二次黨代會精神，深入推進賀蘭縣爭創(chuàng)全國文明城市工作，根據(jù)《銀川市整改創(chuàng)建全國文明城市專項工作組實施方案》（銀創(chuàng)城指揮辦〔2019〕3號），在全縣全面開展爭創(chuàng)全國文明城市專項工作，為確保活動順利實施，特制定本實施方案。
一、總體目標
以爭創(chuàng)全國文明城市為契機，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，倡導“誠信、規(guī)范、安全、舒適、高效、便利”的環(huán)境，切實以文化自覺和文化自信，以文化人，以文育人，增強市民文明意識，規(guī)范市民文明行為，在全縣形成崇德向善的文明氛圍，為建設“綠色、高端、和諧、宜居”城市提供強有力的精神力量。
二、組織領導
為進一步加強組織領導，統(tǒng)一協(xié)調(diào)專項行動各項工作有序開展，有力保障工作落到實處，成立賀蘭縣文廣局爭創(chuàng)文明城市專項工作領導小組，領導小組定期召開會議，安排部署專項行動重點工作，協(xié)調(diào)解決工作推進過程中出現(xiàn)的問題。
領導小組下設辦公室，辦公室設在公共服務和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)辦公室，馬婧同志兼任辦公室主任，馮悅娟、駱海玲、宋婷婷為成員，負責領導小組日常工作并協(xié)助辦公室主任處理相關事宜。以上任務分工，責任領導或部門負責人變動，由繼任者繼續(xù)履行。
三、重點工作及責任分工
為確保創(chuàng)建全國文明城市工作任務圓滿完成，現(xiàn)將我局承擔的工作職責進行安排部署：
（一）開展安全整治行動。負責協(xié)調(diào)全縣賓館、飯店、影劇院無障礙設施、誠信經(jīng)營、消防設施、核心價值觀、氛圍營造等爭創(chuàng)文明城市工作的檢查、測評，并督促落實整改。
牽頭領導：馬 婧
責任部門：旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與文物保護辦公室
責 任 人：鄭 春
（二）開展凈化環(huán)境行動。加大校園周邊各類文化經(jīng)營場所監(jiān)督檢查力度，依法打擊網(wǎng)上違法違規(guī)行為，確保安全設施完善，管理到位。確保校園周邊200米內(nèi)無互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所（經(jīng)營性網(wǎng)吧）、電子游戲經(jīng)營場所，無歌廳、舞廳、卡拉OK廳、游藝廳、臺球廳等娛樂場所。網(wǎng)吧在營業(yè)場所顯著位置懸掛《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》和營業(yè)執(zhí)照，無未成年人上網(wǎng)現(xiàn)象。
牽頭領導：馬 婧
責任部門：文化市場辦公室
責 任 人：李繼春
（三）開展文明禮儀規(guī)范行動。
1、積極開展社會主義核心價值觀教育，依托公共文化設施、宣傳文化陣地利用宣傳欄、電子屏等基礎設施開展社會主義核心價值觀教育活動，進一步普及文明禮儀規(guī)范，倡導文明禮儀新風。
牽頭領導：馬 婧
責任部門：公共服務和非遺辦公室、圖書館、文化館
責 任 人：馮悅娟、蔡生福、賈 剛
2、以“踐行社會主義核心價值觀”為主題舉行升國旗儀式，弘揚愛國主義精神，加強對干部職工的愛國主義、理想信念、責任與誠信等思想政治教育，營造積極向上的工作環(huán)境，形成團結(jié)、進取的向心力，將社會主義核心價值觀融入到工作的方方面面。
牽頭領導：馬 婧
責任部門：公共服務和非遺辦公室
責 任 人：馮悅娟
3、積極開展志愿服務活動，建立健全各項機制，以公共文化設施、景點景區(qū)為重點加強志愿服務站點建設；圖書館、文化館確保設有先進模范事跡專題展覽和開展各類學雷鋒活動、健全基本服務項目，無各類不文明現(xiàn)象。
牽頭領導：馬 婧
責任部門：公共服務和非遺辦公室、圖書館、文化館
責 任 人：馮悅娟、蔡生福、賈 剛
4、做好文化遺產(chǎn)保護傳承和合理利用，加強對古遺址、古建筑、近現(xiàn)代歷史建筑、地名文化遺產(chǎn)的保護工作；實施傳統(tǒng)村落、傳統(tǒng)建筑、農(nóng)耕文化保護工程，推進文化與旅游相結(jié)合，打造一批有影響力的文化名鎮(zhèn)、文化名村。
牽頭領導：馬 婧
責任部門：旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與文物保護辦公室
公共服務與非遺辦公室
責 任 人：鄭 春、馮悅娟
5、治理規(guī)范旅游市場秩序，在全縣旅游景區(qū)、三星及以上賓館飯店積極開展社會主義核心價值觀教育，建立旅游不文明信息通報機制，開展文明告知、文明提醒、文明規(guī)勸，引導游客恪守文明行為規(guī)范，同步開展居民公約、行業(yè)規(guī)范等規(guī)范守則教育實踐活動。
牽頭領導：馬 婧
責任部門：旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與文物保護辦公室
責 任 人：鄭 春
（四）開展文化設施便民行動。
1、全面推進圖書館、文化館等公共文化服務供給、文化基礎設施建設，基本服務項目健全；推進公共圖書館、文化館等免費開放工作，實現(xiàn)社區(qū)綜合服務設施全覆蓋，城鄉(xiāng)公共文化服務均等化。
牽頭領導：馬 婧
責任部門：公共服務和非遺辦公室、圖書館、文化館
責 任 人：馮悅娟、蔡生福、賈 剛
2、促進城鄉(xiāng)公共服務一體化，突出核心引領，做精做優(yōu)旅游景區(qū)項目；推進產(chǎn)業(yè)融合，做美做好鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)旅游；加強旅游革新，增強全域旅游發(fā)展功能；凝練特色形象，形成區(qū)域鮮明主打產(chǎn)品。
牽頭領導：馬 婧
責任部門：旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與文物保護辦公室
責 任 人：鄭 春
（五）開展文化惠民行動。
1、組織開展優(yōu)秀文藝精品基層巡演、特色文化廣場演出、送戲下鄉(xiāng)、全民閱讀等各類文化惠民活動；舉辦好春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、七夕節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)及慶祝新中國成立70周年等重大節(jié)慶活動，深入開展“我們的中國夢”——文化進萬家活動和文化下鄉(xiāng)、“我們的節(jié)日”等群眾性文化活動，使城鄉(xiāng)群眾文化生活更豐富、更精彩、更活躍。
牽頭領導：馬 婧
責任部門：公共服務和非遺辦公室、圖書館、文化館
責 任 人：馮悅娟、蔡生福、賈 剛
2、加強文化培育工作，認真落實中央相關政策，加大政府購買力度，支持戲曲傳承發(fā)展，推動戲曲進校園、戲曲進鄉(xiāng)村。
牽頭領導：馬 婧
責任部門：公共服務和非遺辦公室、文化館
責 任 人：馮悅娟、賈 剛
四、實施步驟
（一）動員部署階段（2019年4月20日—5月17日）。召開賀蘭縣文廣局關于爭創(chuàng)全國文明城市專項工作動員會，傳達好全市整改創(chuàng)建工作會議精神，各責任部門結(jié)合實際和日常工作，制定具體的、可操作性強的實施方案并部署推進，確保創(chuàng)建工作得到認真貫徹。
（二）自查整改階段（2019年5月17日至2019年8月31日）。各責任部門要認真組織開展創(chuàng)建工作，制定實施方案，明確責任人，采取有力舉措，確保創(chuàng)建工作取得實效。
（三）鞏固迎檢階段（2019年9月1日—20xx年1月31日）。各責任部門以此次創(chuàng)建工作為契機，進一步制定完善本部門的各項規(guī)章制度，并抓好落實，不斷提升本部門的服務能力。縣文廣局對各責任部門存在的`問題及時進行督查，督查結(jié)果及時向所在責任部門進行反饋，并及時報黨組會研究決定，通過上下聯(lián)動，不斷鞏固整改創(chuàng)建工作成效，以確保經(jīng)得起銀川市整改創(chuàng)建專項督查，以確保高標準通過中央文明辦的驗收。
五、工作要求
（一）提高思想認識，強化責任意識。爭創(chuàng)全國文明城市作為當前市委、縣委、縣政府的重點工作意義重大，時間緊、任務重、要求嚴。各責任部門、責任人要切實提高思想認識，強化責任意識，按照工作任務分工，各盡其責、狠抓落實，確保各項專項行動扎實開展，取得實效。
（二）細化工作措施，落實目標任務。各責任部門要對照任務分工，建立責任清單，進一步細化工作措施，制定專項行動時間表，做到責任、措施、時限“三明確”。要實行臺賬管理模式，注重將工作做在平時，把功夫下在日常，逐步推動工作落實。同時，注重將開展活動的現(xiàn)場照片、數(shù)據(jù)表格、說明報告等資料的收集、整理、歸檔，確保各項創(chuàng)建目標任務圓滿完成。
（三）加強宣傳引導，營造良好氛圍。各責任部門要充分利用媒體、網(wǎng)絡宣傳等途徑，積極開展政策宣傳，還要挖掘在推動專項行動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀典型、先進事跡，營造濃厚的工作氛圍，形成積極、協(xié)調(diào)的工作格局。
（四）加大監(jiān)督檢查，確保工作成效。各責任部門要嚴把時間節(jié)點，及時將創(chuàng)建工作資料報送至文廣局爭創(chuàng)文明城市領導小組。領導小組將不定期對各責任部門創(chuàng)建工作推進情況進行跟蹤督導檢查，對不按要求、不積極主動配合的責任部門將進行通報。
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇7
為全面推進創(chuàng)建全國文明城市工作，助力全市實現(xiàn)20xx年建成全國文明城市的創(chuàng)建目標，根據(jù)市衛(wèi)計委《關于印發(fā)〈市衛(wèi)計委創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案（20xx－20xx年）〉的通知》，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本方案。
一、工作目標
按照“一年強基礎、兩年上臺階、三年圓目標”的工作要求，20xx年組建專班，分解創(chuàng)建責任，夯實工作基礎；20xx年強化各項創(chuàng)建指標落實；20xx年鞏固達標，助力我市成功創(chuàng)建全國文明城市。
二、主要任務
（一）思想道德提升行動
1.開展理想信念教育。廣泛發(fā)動干部職工認真學習貫徹黨的十九大精神，深入開展“不忘初心，牢記使命”學習教育，堅持黨委（總支、支部）中心組學習制度。認真落實意識形態(tài)工作責任制。（責任領導：陳丹；責任科室：黨委辦公室）。
2.開展“社會主義核心價值觀”教育。大力推進社會主義核心價值觀教育，堅持舉辦“道德講堂”，使“大醫(yī)精誠”衛(wèi)生價值文化和文明價值理念深入人心，激勵增強全體醫(yī)護人員對事業(yè)的執(zhí)著追求精神。（責任領導：陳丹；責任科室：黨委辦公室）。
3.開展文明道德教育。在行政樓、門診、住院部等場所張貼、懸掛文明城市創(chuàng)建宣傳海報、標語口號和文明用語，并在醒目位置設立“遵德守禮”提示牌；利用電子屏滾動播放等方式播出“講文明樹新風”公益廣告，將社會主義核心價值觀和文明風尚有機融入各類生活場景（責任領導：萬有才；責任科室：辦公室）。
4.開展典型宣傳教育。開展“講述醫(yī)院好故事、傳播衛(wèi)計正能量”，加強醫(yī)德醫(yī)風先進典型宣傳，充分發(fā)揮先進典型的榜樣引領作用，樹立醫(yī)院新形象（責任領導：萬有才；責任科室：辦公室）。
（二）服務能力提升行動
1.全院建成綜合診斷治療模式。以腦卒中、胸痛、嚴重創(chuàng)傷等急危重癥的`多學科診療為抓手，進一步推進和規(guī)范核心制度（會診制度）的落實，逐步養(yǎng)成多層面認識疾病、多學科治療疾病的習慣（責任領導：潘松林；責任科室：醫(yī)務科）。
2.提升急救能力和水平。制定出臺急診急救體系建設方案，急救能力和水平達到同級別醫(yī)院領先水平，建立監(jiān)督機制保證相關科室嚴格實施方案（責任領導：潘松林；責任科室：醫(yī)務科）。
3.大力拓展健康服務范圍。進一步擴大簽約單位范圍，落實簽約人群健康管理服務。完善出院患者健康管理，做好重點病種及人群2—3次隨訪工作。開展慢性病病人健康管理服務。全員開展家庭醫(yī)生簽約服務（責任領導：方麗；責任科室：健康管理科）。
4.完善各類基礎服務設施。設置輪椅通道、扶手、緣石坡道、無障礙衛(wèi)生間等無障礙設施，管理、使用情況良好（責任領導：萬有才；責任科室：總務科）。
（三）環(huán)境衛(wèi)生提升行動
1.大力開展環(huán)境衛(wèi)生整潔行動。實施“城鄉(xiāng)清潔工程”，確保醫(yī)院環(huán)境干凈整潔，管理規(guī)范有序，無臟亂差現(xiàn)象（責任領導：萬有才；責任科室：總務科）。
2.規(guī)范醫(yī)院家屬區(qū)“三小”經(jīng)營單位管理。加強醫(yī)院家屬區(qū)門面小餐館、小超市、小美容美發(fā)店等“三小店”的日常監(jiān)管。落實“門前三包”責任制，抓好“三小店”聚集區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管。（責任領導：萬有才；責任科室：總務科）。
3.抓好控煙工作。大力開展公共場所控煙行動，加強煙草危害宣傳教育，設置禁煙勸導員，及時制止在禁煙場所吸煙的行為。室內(nèi)公共場所和工作場所有明顯禁煙標識，無煙區(qū)沒有吸煙現(xiàn)象。（責任領導：萬有才；責任科室：總務科）。
（四）文化建設提升行動
1.不斷豐富干部職工文化生活。定期組織職工開展形式多樣的文化、體育活動，進一步增強干部職工凝聚力和向心力，提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力（責任領導：方麗；責任科室：工會）。
2.扎實開“書香醫(yī)院”建設。舉辦讀書交流、講學活動，進一步營造愛讀書、讀好書、善讀書的氛圍（責任領導：陳丹；責任科室：黨委辦公室）。
（五）誠信醫(yī)院提升行動
1.加強醫(yī)院信用體系建設。通過宣傳引導、巡查監(jiān)管、行業(yè)自律，落實信用承諾制，規(guī)范全院醫(yī)護人員醫(yī)療服務行為、依法依規(guī)執(zhí)業(yè)，誠信行醫(yī)、誠信執(zhí)業(yè)、誠信服務，樹立醫(yī)院良好的誠信形象（責任領導：陳丹；責任科室：黨委辦公室）。
2.建立醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師個人誠信記錄制度。全面規(guī)范醫(yī)療服務行為，應用“湖北省醫(yī)療服務智能監(jiān)管系統(tǒng)”，建立“科技+制度”管理模式，記錄醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師的醫(yī)療衛(wèi)生信用信息，對醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師診療活動實行適時監(jiān)管，動態(tài)監(jiān)測，對不良醫(yī)療行為的，納入不良信息和黑名單信息管理
（責任領導：潘松林；責任科室：醫(yī)務科）。
3.推行實名制登記制度。依托全民健康信息平臺，落實以公民身份號碼制度為基礎的公民統(tǒng)一社會信用代碼制度，在就醫(yī)、體檢、B超孕檢、計劃生育手術、開具診斷證明等活動中實行實名登記制，不斷完善個人在醫(yī)療衛(wèi)生活動中信用記錄（責任領導：潘松林；責任科室：醫(yī)務科）。
（六）安全穩(wěn)定提升行動
1.切實筑牢安全生產(chǎn)“防護堤”。落實單位主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人責任，建立健全供水、供電、供氣、供氧、“毒、麻、精、放”藥品存放庫房等重點部位安全管理制度、設施使用維護制度，建立隱患定期排查、公示、整改機制，堅決遏制各類安全事故發(fā)生（責任領導：楊永新；責任科室：綜治辦總務科）。
2.持續(xù)深化“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，進一步健全醫(yī)療責任保險制度，開展維護醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動，實現(xiàn)“醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善、醫(yī)院及周邊安全狀況明顯好轉(zhuǎn)、醫(yī)患關系更加和諧”的目標（責任領導：楊永新、潘松林；責任科室：綜治辦、醫(yī)務科）。
三、有關要求
（一）提高站位，強化領導。創(chuàng)建全國文明城市是市委、市政府作出的重大戰(zhàn)略決策。醫(yī)院成立院長、黨委書記任組長，其他班子成員任副組長，相關職能科室負責人為成員的市二醫(yī)創(chuàng)建全國文明城市領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由郭圣龍同志擔任。
（二）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。創(chuàng)建全國文明城市周期長、要求高，要正確處理好文明城市創(chuàng)建與日常工作的關系，做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進，確保創(chuàng)建工作順利開展。
（三）廣泛宣傳，營造氛圍。大力營造創(chuàng)建文明城市濃厚氛圍。要利用文明標語、宣傳手冊、微信微博等多種形式，提高創(chuàng)建宣傳效果。自覺成為文明行為的踐行者，全面提升文明素養(yǎng)。
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇8
為進一步推進全國文明城市創(chuàng)建工作，提升醫(yī)院文明服務質(zhì)量，確保全國文明城市復檢不丟分。根據(jù)中共石家莊市委市直工委《關于印發(fā)<鞏固提升全國文明城市創(chuàng)建成果打好窗口文明服務戰(zhàn)役實施方案>的通知》（石直字﹝20xx﹞18號）要求，擬在省會醫(yī)院范圍內(nèi)，組織開展“鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果、提升醫(yī)院文明服務質(zhì)量”活動，現(xiàn)制定如下方案：
一、工作要求
按照國輝書記“把創(chuàng)建‘文明城市’升華為創(chuàng)造‘城市文明’，不斷推動城市文明再上新臺階”的要求，落實省市關于開展“三創(chuàng)四建”活動的各項安排部署，從組織領導、創(chuàng)建內(nèi)容、推進措施、協(xié)調(diào)督導、宣傳發(fā)動等各個方面著手，堅持全面推進，重點參評，常態(tài)長效，高標準落實“醫(yī)院創(chuàng)城標準”，持續(xù)提升醫(yī)院窗口文明素質(zhì)和文明程度，確保在文明城市測評中不丟分。
二、組織機構(gòu)
成立省會醫(yī)院文明服務創(chuàng)建工作督導小組，在市直工委窗口行業(yè)創(chuàng)建工作領導小組的領導下，定期對市屬公立醫(yī)院和省級參評醫(yī)院創(chuàng)建文明城市指標達標情況進行督導檢查，匯總通報各醫(yī)院測評情況，督促創(chuàng)城有關問題的整改落實。
督導小組組長：甄繼革
督導小組副組長：董光輝
成員：岳永華、劉富容、楊春彥等工作人員。
三、醫(yī)院點位測評內(nèi)容
1、在醒目位置(門口和門診大廳)設有講文明樹新風、社會主義核心價值觀、創(chuàng)建全國文明城市的公益廣告5處以上，設有“文明健康有你有我”公益廣告。要求：公益廣告有統(tǒng)一的規(guī)劃設計，內(nèi)容、色調(diào)與周圍的城市景觀風貌相融合；有與城市歷史文化相承接、與市民接受方式和欣賞習慣相契合的自創(chuàng)公益廣告；刊播內(nèi)容準確、無錯字、掉字，無污損、脫落現(xiàn)象，無過時過期內(nèi)容；公益廣告干凈整潔，無老舊破損現(xiàn)象；政治主題類公益廣告嚴肅、莊重，周邊環(huán)境整潔有序。
2、在顯著位置展示行業(yè)規(guī)范；
3、有高效的投訴處理機制，有投訴電話；
4、有明顯的禁煙標識，非吸煙區(qū)沒有吸煙現(xiàn)象；
5、門口有輪椅通道、扶手、緣石坡等無障礙設施，且管理使用情況良好；
6、公共衛(wèi)生間有指示牌，設有輪椅通道、扶手或緣石坡等無障礙設施，衛(wèi)生干凈整潔，無異味，墻面有文明提示語；
7、設有無障礙衛(wèi)生間（有扶手，有標識）或至少有一個帶扶手的蹲便器或坐便器，管理使用良好；
8、設有母嬰室，管理、使用情況良好；要求：醒目位置設有母嬰設施指引牌、門口懸掛母嬰室標識牌、有獨立的私密空間、有帶安全扣的尿布臺、電源插座、電熱水壺、帶蓋垃圾桶、消毒洗手液、休息坐椅等
9、大廳或候診室、走廊運用多種形式宣傳普及公共衛(wèi)生知識，倡導健康文明生活方式的科普知識展示；
10、在導醫(yī)臺或門診大廳設有“學雷鋒志愿服務站點”并有明顯標識。有上墻的服務制度；有上墻的服務項目；有志愿服務人員（在站點內(nèi)或在站點周邊），佩戴明顯標識，能夠說明可以提供的服務項目；有服務器材或設備（桌、椅、物品等）
11、醫(yī)院整體環(huán)境干凈整潔，導醫(yī)標識清晰，主要收費項目公開；
12、掛號、收費、發(fā)藥等服務窗口有序排隊;
13、醫(yī)務人員熱情耐心為患者服務，文明用語，禮貌待人，規(guī)范服務，無門難進、臉難看、事難辦等突出問題，無慵懶散拖、怠慢患者現(xiàn)象，按規(guī)定著裝，佩戴工號，衣帽整潔，準時到崗到位。
14、顯著位置有被評為“文明服務”窗口、班組、科室、柜臺等標識。
15、無爭吵謾罵，使用低俗語言現(xiàn)象；
16、無亂扔雜物，車窗拋物現(xiàn)象；
17、無隨地吐痰，打噴嚏咳嗽不掩口鼻現(xiàn)象；
18、無損壞公共設施現(xiàn)象；
19、無不文明養(yǎng)寵現(xiàn)象（遛狗栓繩、糞便及時清理，無帶寵物進入醫(yī)院現(xiàn)象)；
20、無躺臥公共座椅現(xiàn)象；
21、有序排隊，保持正常距離，無插隊現(xiàn)象；
22、醫(yī)院掛號、收費、取藥窗口設有“保持一米線距離”提示牌或地面設有“一米線”提示標識。
四、工作要求
(一)加強領導，提高認識。省會醫(yī)院文明服務創(chuàng)建工作督導小組負責醫(yī)院點位文明城市創(chuàng)建工作，調(diào)度協(xié)調(diào)各測評點位做好分工、各負其責，制定切實有效的`長效機制和解決辦法。各測評點位主要領導要親自抓部署、抓推進、抓落實，帶頭熟悉標準、走進一線、查看點位，將創(chuàng)建工作任務納入日常工作、職能工作中，主動了解基層存在問題，對于難點工作要現(xiàn)場督辦。
（二）明確職責，強化責任。各醫(yī)院點位要建立測評工作臺賬，各測評部位要有專人負責，建立巡查制度。督導小組將對醫(yī)院點位開展定期或不定期的督查。對進展緩慢、行動不力、效果不好的，將進行通報批評。因全國文明城市迎檢準備工作不到位，影響我市城市文明指數(shù)測評成績的，將對相關人員進行問責。
（三）加大宣傳，營造氛圍。各單位要加大對全國文明城市迎檢的宣傳力度，充分利用報刊、網(wǎng)站、宣傳欄、LED屏等多種形式，加大對本點位廣大干部職工組織開展活動的宣傳力度，各單位主要領導要帶頭倡導、踐行各項主題活動，親自參與內(nèi)部督導檢查，營造人人參與的創(chuàng)城濃厚氛圍。
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇9
為深入推進醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市工作，按照赤峰市衛(wèi)生局《創(chuàng)建全國文明城市宣傳工作實施方案的通知》精神，結(jié)合醫(yī)院的實際，特制訂本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十八大精神，圍繞“創(chuàng)建全國文明城市，共享幸福美好生活”的主題，落實醫(yī)院在全國文明城市創(chuàng)建工作中承擔的任務，強化責任，調(diào)動廣大職工的積極性，為創(chuàng)建全國文明城市營造良好的宣傳氛圍。
二、主要任務
(一)搞好主題宣傳
1、按照市文明辦和市衛(wèi)生局有關創(chuàng)建工作的要求，在醫(yī)院門診大廳、文化長廊等處設立宣傳欄;通過大屏幕滾動播放創(chuàng)建全國文明城市相關宣傳內(nèi)容，積極配合新聞媒體做好醫(yī)院創(chuàng)建工作的主題宣傳。
2、積極配合各新聞媒體的.新聞報道工作，認真準備新聞通稿和相關材料。利用醫(yī)院網(wǎng)站、信息報開辟創(chuàng)建全國文明城市專題、專欄，及時傳遞醫(yī)院創(chuàng)建工作的信息和最新動態(tài)，深入報道創(chuàng)建工作情況。
3、廣泛開展宣講活動，下發(fā)相關資料，主要宣傳創(chuàng)建全國文明城市的目的、意義、任務和測評體系、形式等內(nèi)容，進一步提高全院職工對創(chuàng)建工作的支持度與參與度。
牽頭科室:醫(yī)院創(chuàng)城領導小組辦公室
責任部門:醫(yī)院辦公室、宣傳科及全院各科室
(二)抓好活動宣傳
1、及時總結(jié)醫(yī)院創(chuàng)建工作中取得的成果，對創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的先進典型和事跡進行系統(tǒng)的宣傳，以點帶面，發(fā)揮榜樣作用，促進創(chuàng)建工作的深入開展。
牽頭科室:醫(yī)院創(chuàng)城領導小組辦公室
責任部門:醫(yī)院各科室
2、把開展“文明杯”規(guī)范化服務競賽活動與深化“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“等級醫(yī)院評審”、“轉(zhuǎn)變工作作風”、“優(yōu)質(zhì)服務年”等活動有機的結(jié)合起來，對照文明城市“窗口行業(yè)”考核細則，對醫(yī)院整體環(huán)境、導醫(yī)標識、醫(yī)療項目收費公開情況;掛號、收費、藥房等服務窗口等候時間;醫(yī)務人員著裝、佩戴胸卡、準時到崗情況;醫(yī)務人員文明用語、有無收受“紅包”、開大處方現(xiàn)象，有無醫(yī)療責任事故發(fā)生、院內(nèi)感染控制及患者投訴現(xiàn)象進行監(jiān)督檢查和督促整改。
牽頭科室:醫(yī)務科、院辦、監(jiān)察室
責任部門:醫(yī)務科、院辦、監(jiān)察室、門診部、保健科、投訴辦、感控科、價格監(jiān)管科、質(zhì)控科、護理部、財務科、藥劑科、病案室、保衛(wèi)科及相關科室
3、開展“衛(wèi)生進社區(qū)”大型義診、咨詢、宣傳活動。按照衛(wèi)生局的安排，組織醫(yī)院醫(yī)務人員深入轄區(qū)的居民區(qū)、學校、敬老院等開展健康教育和義診活動。
牽頭科室:黨辦、院辦
責任科室:醫(yī)務科、護理部、門診部及各臨床科室
4、開展無償捐獻骨髓、器官等宣傳。繼續(xù)開展無償捐獻骨髓、器官宣傳活動，讓群眾消除對捐獻骨髓、器官等行為的片面性，正確認識這些行為的重要性、公益性、提高市民對捐獻骨髓、器官等行為的認同率，使更多市民參加到捐獻骨髓、器官等行動中來。
牽頭科室:醫(yī)務科
責任部門:醫(yī)務科及臨床相關科室
三、工作要求
1、加強組織領導。將創(chuàng)建文明城市宣傳教育工作納入醫(yī)院重要議事日程，做到專人負責、精心設計、有序推進，確保宣傳教育工作的連續(xù)性和實效性。
2、落實宣傳責任。各牽頭科室要按照宣傳工作方案要求，認真做好工作計劃，細化工作指標，層層分解任務，將工作明確到人。
3、嚴格監(jiān)督考核。醫(yī)院創(chuàng)城辦要組織相關科室對此項工作進行嚴格督查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對任務不實、效果不佳的科室進行通報批評，限期整改。
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇10
企業(yè)文化建設一般要遵循的基本步驟：搭班子—動員—調(diào)研（二手資料、問卷調(diào)查、訪談）—總結(jié)調(diào)研成果—CI建設—制定—宣傳推廣—提升—評估—提升。根據(jù)某集團的實際，對于某文化的建設具體計劃如下：
一、搭班子：
組建文化管理中心包括編輯部、策劃推廣部、設計部、影視部等。關鍵詞：招聘、培訓、溝通、分工。
二、文化設計（基于集團現(xiàn)狀有必要對某文化重新設計）
（一）動員：先后進行對管理者、對普通員工的動員，形式可為動員大會、培訓。主要闡述企業(yè)文化建設的目的和意義，及使員工尤其是某領導和高管們認識到自身對于某文化建設的重要作用。（企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和軟指令，是企業(yè)基業(yè)常青的根本保證，中國企業(yè)缺少的就是文化管理）。關鍵詞：文化、重要、全員意識。
（二）調(diào)研：
1、二手資料分析（文案調(diào)查）：通過對某經(jīng)營情況與特點、某文化現(xiàn)狀及優(yōu)良傳統(tǒng)、某所處地區(qū)及文化形態(tài)、企業(yè)面臨的主要矛盾、員工素質(zhì)及對現(xiàn)有文化的適應性、競爭對手文化等方面進行分析，重點是刊物書籍等出版物及文檔、影視、網(wǎng)站信息等資料。
2、問卷調(diào)查及訪談：包括書面、訪談、觀察、討論等方式。對內(nèi)重點是包括董事長、正副總裁在內(nèi)的高管、原有員工，及一部分新來員工；對外重點是包括客戶、供應商等合作者、媒體等。
關鍵詞：真實、客觀、全面。
（三）總結(jié)：
提出調(diào)研成果建議報告書并在匯報后進行修改，可先后組織高管、全體員工開總結(jié)報告會。須總結(jié)提煉企業(yè)文化的.理念，包括以使命、愿景、核心價值觀、企業(yè)精神等為核心的理念等。對某文化進行定位，結(jié)合集團戰(zhàn)略制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《集團文化綱要》（初稿）。
關鍵詞：繼承、發(fā)揚、提煉。
注意：
1、由于文化的建設涉及集團的方方面面，對此高層領導的高度重視和全力支持是某文化成功的關鍵。建議組建文化管理委員會，將部門經(jīng)理以上管理人員納入其中，由董事長、總裁親任主任，老總親任常務副主任。目的有三，一是為文化建設制定大方向；二是起到監(jiān)督規(guī)范作用；三是便于人財物的調(diào)配。
2、基于某文化的設計可視為項目運作，要制定訪談提綱、工作計劃（包括宣傳計劃）及制度等。
3、優(yōu)秀的企業(yè)文化要為全員所認同，企業(yè)文化是全體員工的文化。企業(yè)文化設計階段要發(fā)動全員參與，一則為“全員傳播”打下基礎；二則要認識到設計過程其實也是傳播過程，要讓員工認識到某沉寂兩年，梅董進行戰(zhàn)略調(diào)整的意義所在，要讓員工個人目標與某目標協(xié)調(diào)一致，要讓員工充分發(fā)揮自己的主觀能動性。
4、在某文化的'設計過程中肯定會發(fā)現(xiàn)某存在的一些問題，到時完全可以有的放矢，形成一套實效解決方案。
三、文化傳播
企業(yè)文化的建設有“三分設計，七分傳播”之說，可見文化傳播的重要性。
（一）指導理論：“企業(yè)文化360°整合傳播”理論對于集團文化的傳播，擬應用本人經(jīng)過實踐摸索的理論創(chuàng)新成果（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）。
根據(jù)對某的初步了解，一些傳播內(nèi)容、口徑和媒介并沒有得到很好的整合，沒能產(chǎn)生更大的傳播效果，因此該理論應大有用武之地。
（二）集團文化傳播重點內(nèi)容
1、“全員傳播”理念在某文化的設計階段已有宣傳，在傳播階段應繼續(xù)灌輸。
2、故事導引：對創(chuàng)業(yè)元老及先進人物、事跡等，從體現(xiàn)某文化DNA基因（核心價值觀、企業(yè)精神等）角度深度挖掘，進行故事化加工，增加可讀性和趣味性，并盡量配上漫畫，使之圖文化更佳。在適當時候，對先進人物培訓，以巡回演講實例導引。此外應重點觀察和提煉某文化新聞事件，及時整理傳播。適當時可編輯出版《集團故事》一書。
3、習俗儀式：完善和加強某的社交禮儀、表彰儀式、工作儀式，包括早例會、周例會、入司誓言、員工婚慶生日、傳統(tǒng)節(jié)日、企業(yè)節(jié)日（總裁接待日、新員工聯(lián)誼日、高管家屬答謝日）等，尤其應策劃利用20xx年某10周年慶典這一里程碑事件的重大時機，對某文化進行潛移默化地傳播。
4、制度與培訓：以某文化的DNA基因（核心價值觀、企業(yè)精神等）為核心，對有關制度尤其是人力資源制度及培訓制度進行調(diào)整，以符合某文化DNA基因內(nèi)核，并促進某文化的建設。具體而言，建立某文化考評制度，將文化建設納入績效考核體系；制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度、企業(yè)訪問制度，及員工培訓文化灌輸制度包括入職培訓、董事長講演、組織宣講等等，并注意組織員工討論或收集反饋意見。
（三）某文化傳播媒介
某文化傳播媒介分為內(nèi)傳播媒介和外傳播媒介，重點介紹如下：
某文化內(nèi)傳播媒介
制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《某文化綱要》，編撰《某宣傳手冊》（統(tǒng)一宣傳口徑）、《某員工手冊》（初稿）、《某人》內(nèi)刊、《某年鑒》、《某故事》等出版物及完善某局域網(wǎng)，制作培訓的多媒體教材，拍攝《某文化》系列專題片，策劃名片、標語、宣傳欄、企業(yè)畫冊、產(chǎn)品畫冊、廁所文化宣傳、客戶懇談會、項目經(jīng)驗交流、建議獎、征文大賽、攝影書畫大賽、卡拉OK大賽、科技活動大賽、管理知識競賽、演講比賽、文娛及體育活動等。
在這里，重點介紹某文化的主要宣傳載體《集團人》的編撰想法。
首先感覺《集團人》的編輯存在不少問題，如從目前《集團人》看來，首先一看封面盡是美女圖，給人感覺是一本時尚類雜志，根本不像IT類雜志；在內(nèi)容上，如33期某的內(nèi)容太少，僅封二、封三和封底有介紹。給人感覺是一本外刊，因此必須對《集團人》做好定位；在設計上，如圖與文未對應，見33期目錄設計及《善待人生的低谷》一文中圖片卻是大海鯨魚等等問題……
因此，擬對《集團人》進行如下動作：
1、做好定位，定位決定了內(nèi)容和表達方式，但應圍繞傳播某文化、為某服務做文章。
2、《集團人》要辦得好，就要“好讀”、“好看”。
（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）
此外在某文化傳播中尤其要注意發(fā)揮“信息傳播中心”，即企業(yè)中有特殊地位（特殊崗位、個人資歷等）和特殊能力（個人洞察力、感召力、口才等）的“意見領袖”的作用。
某外傳播媒介
包括廣告宣傳、公關宣傳和大眾傳播等。（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）
注意：1、企業(yè)文化傳播是一個長期的過程，對此要有思想準備；
2、具體運作過程會依據(jù)“企業(yè)文化360°整合傳播”理論進行“一致”地整合傳播，以產(chǎn)生最大的傳播效果。
3、至于某文化的提升是企業(yè)文化建設的一個基本步驟，考慮篇幅略去。
四、建設目標
集團文化建設目標初定為：打造一個簡潔高效的企業(yè)文化管理平臺，增強對內(nèi)的凝聚力和對外的品牌影響力，以建設有某特色的一流企業(yè)文化，為實現(xiàn)某戰(zhàn)略目標貢獻應有的力量，為某產(chǎn)品和服務占領最大市場、為基業(yè)常青打下堅實的基礎！
建設內(nèi)容以某文化DNA基因即核心價值觀和企業(yè)精神為核心（須注重傳播效果）——
1、編輯一本業(yè)內(nèi)具號召力的企業(yè)內(nèi)刊；
2、建設一個富有文化內(nèi)涵的企業(yè)網(wǎng)站；
3、制定可操作性的文化建設系列制度；
4、建立一套企業(yè)危機管理機制；
5、策劃發(fā)表一批精品文章；
6、策劃編輯一批書刊精品；
7、策劃攝制一批影視精品；
8、策劃設計一批V I精品；
9、策劃打造一批品牌活動；
10、幫助打造一個標準的學習型組織。
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇11
一、指導思想
堅持以科學理論為指導，圍繞創(chuàng)建全國文明城市工作目標和“全市爭第一、全省爭一流、全國爭前移”的主題，切實加強思想道德建設，不斷提高公民文明素質(zhì)，為推進全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持，營造良好的社會環(huán)境。
二、創(chuàng)建目標
通過深入開展文明機關創(chuàng)建活動，使我局機關作風得到改進和提高，努力將我局打造成為學習型機關、創(chuàng)新型機關、服務型機關，成功創(chuàng)建區(qū)級文明機關。
三、組織領導
為加強文明機關創(chuàng)建活動的領導，特成立天元區(qū)民政局文明機關創(chuàng)建活動領導小組，成員如下：
組 長：xxx
政 委：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
四、創(chuàng)建內(nèi)容
今年的文明機關創(chuàng)建活動，我局將從以下五個方面入手，狠抓落實，不斷改進工作作風。
一是民本觀念有新增強。民政系統(tǒng)職業(yè)道德建設不斷深入，民政干部職工的群眾觀念、宗旨意識進一步強化;“以人為本，為民解困”的思想在各項民政政策法規(guī)中得到貫徹，在各項民政工作實踐中得到認真落實。
二是依法行政有新突破。民政法制化建設進一步推進，工作職能和工作方式切實轉(zhuǎn)變;執(zhí)法公正文明，辦事規(guī)范高效，監(jiān)督嚴格到位;濫用職權(quán)、執(zhí)法違法、徇si舞弊、侵害群眾利益的行為得到堅決糾正和查處。
三是干事有新氣象。民政系統(tǒng)黨風廉政建設責任制有效落實;領導干部要自覺廉潔從政;教育、制度、監(jiān)督并重的預防腐朽機制不斷完善，干凈干事、廉潔奉公的良好風氣進一步形成。
四是管理監(jiān)督有新成效。民政工作民主決策、科學決策、民主管理、民主監(jiān)督的制度進一步完善，民政政務公開、事務公開不斷深化;工作管理制度健全，職責明確，運作規(guī)范，監(jiān)督有力。
五是服務水平有新提高。本部門要深入基層、服務群眾進一步加強;基層和群眾反映的難點、熱點問題得到高度重視，及時解決;民政服務、保障、窗口性質(zhì)的單位的職業(yè)行為、職業(yè)紀律、辦事程序、服務內(nèi)容、服務職責、服務承諾、服務收費等方面公開透明;民政部門職業(yè)技能培訓力度加大，服務水平、質(zhì)量和效率全面提高。
五、保障措施
1、提高認識，落實責任。要扎實做好文明機關創(chuàng)建活動，就要進一步提高認識，找準定位，局領導要加強對分管工作措施的.落實，各股室要嚴格按照局文明機關創(chuàng)建活動的工作目標要求，細化工作內(nèi)容，扎實抓好落實。
2、齊頭并進，作風促工作。在開展創(chuàng)建活動中，要注重與本單位業(yè)務工作相結(jié)合，與堅持為民辦實事相結(jié)合，以良好的政風行風保障全局各項工作的順利開展，以工作實績檢驗創(chuàng)建成效。
3、完善制度，營造氛圍。建立健全各項規(guī)章制度，形成機關作風建設長效機制，發(fā)揮制度在依法行政、廉潔從政、高效行政方面的積極作用，并將創(chuàng)建活動與考核掛鉤，獎勵先進，激勵后進。
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇12
創(chuàng)建全國文明城市是市委、市政府全面貫徹落實黨的十八屆六中全會、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、深入踐行黨的群眾路線、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要舉措，是建設“和諧邵陽、幸福邵陽”的必然選擇。為發(fā)動全院干部職工積極參與創(chuàng)建全國文明城市活動，圓滿完成全國文明城市創(chuàng)建工作目標任務，按照《全國文明城市測評體系》和《邵陽市創(chuàng)建全國文明城市實施方案》要求，根據(jù)市委、市政府和市衛(wèi)計委的總體部署，結(jié)合醫(yī)院實際，現(xiàn)制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十八大、十八屆六中全會精神，緊扣《邵陽市創(chuàng)建全國文明城市實施方案》確定的衛(wèi)生行業(yè)工作目標任務，培育和踐行社會主義核心價值觀，積極開展志愿服務，提升員工素質(zhì)，堅持以人為本，強化服務質(zhì)量，提高服務水平，充分發(fā)揮職能作用，開展扎實有效的創(chuàng)建活動，為邵陽創(chuàng)建全國文明城市工作做出積極貢獻。
二、目標任務
通過開展扎實有效的創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)我院：思想教育深入細致，道德建設扎實有效；創(chuàng)建活動蓬勃開展，干部職工全員參與；醫(yī)院管理規(guī)范高效，行業(yè)風氣健康向上；醫(yī)院文化深入人心，職工素質(zhì)不斷提高；醫(yī)療環(huán)境優(yōu)化美化，服務流程更加便捷；醫(yī)療質(zhì)量顯著提高，服務水平穩(wěn)步提升；建立健全長效機制，確保創(chuàng)建取得實效。
三、工作任務及實施步驟
據(jù)市委、市政府《創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》，結(jié)合我院工作實際，創(chuàng)建全國文明城市工作總體分為三個階段：
第一階段：全面發(fā)動、責任分解（20xx年6月）
主要任務：加強領導，健全組織，成立醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市領導小組。認真學習上級有關文件精神和邵陽市創(chuàng)建全國文明城市動員大會精神，制定《邵陽市第二人民醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》。廣泛宣傳，全面動員，營造氛圍，安排部署創(chuàng)建全國文明城市工作。分解任務，明確責任，將責任落實到部門，扎實有效開展工作。
第二階段：整體推進、重點整治（20xx年7—10月）
主要任務：認真解讀上級有關文件精神，熟悉創(chuàng)建規(guī)則、掌握測評體系和考評辦法、明晰工作程序、把握工作重點。圍繞二甲復審等醫(yī)院重點工作，按照創(chuàng)建要求，統(tǒng)籌推進全國文明城市創(chuàng)建工作，狠抓任務落實。及時上報創(chuàng)建動態(tài)信息，加強宣傳報道，全面推進創(chuàng)建工作。開展“改進醫(yī)療服務，提高內(nèi)涵品質(zhì)”主題活動，提升服務品質(zhì)，改善病員就醫(yī)感受。暢通投訴渠道，定期召開病員座談會，積極開展?jié)M意度調(diào)查，查找醫(yī)療服務中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定限期達標方案。以當前深化“兩學一做”活動為契機，將創(chuàng)建工作與推進黨員干部“四風”轉(zhuǎn)變相結(jié)合，強化牽頭領導和責任部門的責任意識，認真落實各項分工負責工作的逐項核對、檢查和互檢互評，推進工作深入開展。積極開展豐富多采的文明創(chuàng)建評比活動，廣泛樹立、培植創(chuàng)建工作典型，充分發(fā)揮先鋒模范在文明創(chuàng)建工作中的引領作用。同時，注重經(jīng)驗積累，對已經(jīng)達到標準的工作項目進行認真總結(jié)，保持成績。對尚未達到標準的項目，本著立說立行、即知即改的原則實施專項整治。
第三階段：查漏補缺、備戰(zhàn)迎檢（20xx年11—12月）
按照市委、市政府要求，對照標準，完善材料，查漏補缺，對不足的問題及時采取補救措施，進行限期整改，高標準、高質(zhì)量、高效率地做好各項工作，迎接檢查。
四、保障措施
1.加強領導，統(tǒng)一思想。創(chuàng)建全國文明城市工作是市委、市政府作出的一項重大決策，是提升社會文明程度、實現(xiàn)社會綜合治理和社會和諧的重要舉措。作為省文明衛(wèi)生單位，我們理應有爭先恐后、率先垂范的自我要求和思想境界。形成全院上下思想統(tǒng)一、行動一致的良好態(tài)勢。為此，我們要進一步強化組織領導，召開全院動員大會，深入宣傳發(fā)動，為完成創(chuàng)建任務凝聚力量。各科室要把全國文明城市創(chuàng)建工作作為當前的重要任務，將創(chuàng)建全國文明城市有關學習教育內(nèi)容納入學習日計劃和理論學習計劃，分別以科室、學習小組為單位認真組織學習，要讓每一名職工在了解各相關內(nèi)容、要求、標準等基礎上，進一步理解全國文明城市創(chuàng)建工作的`重要性，把握工作的關鍵點。確保組織到位，責任到位，措施到位。
2.精心組織，狠抓落實。院創(chuàng)建工作領導小組要切實負起責任，每兩個月召開一次專題推進會，對牽頭分管的創(chuàng)建工作及進展情況進行研究部署。各責任部門要將分解的任務納入本部門日常工作計劃，統(tǒng)籌安排，整體推進，對照創(chuàng)建全國文明城市測評體系，逐項核對任務目標，拿出具體工作方案，深入窗口、深入一線、深入臨床，進行有效指導和督查，把工作落實到科室、落實到人、落實到工作的每一個細節(jié)中，并在每月院周會上對目標任務的完成情況進行匯報。同時，要注重臺賬資料的收集與完善，實現(xiàn)檔案資料的電子化管理。要通過創(chuàng)建工作的有序開展，完善制度，形成規(guī)范，為我院文明創(chuàng)建工作的持續(xù)深入發(fā)展奠定基礎。
3.加強督導檢查，完善考評機制。本次全國文明城市創(chuàng)建工作將納入職能部門年終考評和科主任目標管理考核。對此，院創(chuàng)建工作領導小組要結(jié)合行政查房和日常管理加強對創(chuàng)建工作進展情況的督導，并適時組織專項檢查。各責任部門要對自己負責的工作認真檢查落實，對沒有達到標準的內(nèi)容要立即整改，務必使創(chuàng)建工作一次通過。要建立創(chuàng)建工作風險管理機制和獎懲機制，簽訂責任狀。對完成任務表現(xiàn)突出的科室和個人，給予相應獎勵；對工作不力、影響創(chuàng)建工作順利進行，或工作不達標、沒有完成創(chuàng)建任務的科室和個人，除取消年終評優(yōu)資格外，要視情況予以處罰。
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇13
按照股份公司《關于加強企業(yè)文化建設的實施意見》的要求，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和奮斗目標，為打造富有公司鮮明特色的文化品牌，充分發(fā)揮先進企業(yè)文化對提升企業(yè)發(fā)展能力、增強企業(yè)核心競爭力、推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極作用，特制定公司企業(yè)文化建設實施方案：
一、公司企業(yè)文化建設的指導思想和基本方針
（一）指導思想
按照股份公司《關于加強企業(yè)文化建設的實施意見》，貫徹落實以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，積極適應國際國內(nèi)市場競爭的變化，努力建設符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、遵循文化發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)職工根本利益、具有時代精神和企業(yè)特色并為全體職工普遍認同的企業(yè)文化。要立足于文化強企、文化治企、文化育人，與提高企業(yè)的發(fā)展能力相結(jié)合，提升企業(yè)的核心競爭力和軟實力，推進企業(yè)科學可持續(xù)發(fā)展。
（二）基本方針
堅持以人為本、全員參與的方針。員工是企業(yè)文化的基本載體，是推動企業(yè)文化發(fā)展的主體力量。在企業(yè)文化建設中，要集中員工的智慧來構(gòu)建企業(yè)文化建設的目標方案；要通過員工的生動實踐實現(xiàn)企業(yè)文化建設的各項任務，要通過企業(yè)文化建設，把企業(yè)先進的文化和共有價值觀變?yōu)槊恳粏T工的行為準則和自覺行動，發(fā)揮群體的力量，推進企業(yè)又好又快發(fā)展。
堅持圍繞中心、服務大局的方針。要把企業(yè)文化建設同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展中心任務緊密結(jié)合。發(fā)揮企業(yè)文化對確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和管理方式的導向作用，發(fā)揮企業(yè)文化在制度建設中的引領作用，推進企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。
堅持遵循“體現(xiàn)共性、彰顯特色”的“三統(tǒng)一、三放開”原則和突出特色的方針。堅決貫徹股份公司的主體文化，遵循企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)標識三個方面與股份公司高度統(tǒng)一、規(guī)范到位，根據(jù)自身特點和不同情況進行補充、細化和豐富公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范，充分增強個性和特色，打造富有企業(yè)鮮明特色的文化品牌。
二、加強組織領導，明確工作職責
企業(yè)文化建設是一個長期發(fā)展的過程，需要不斷培植、凝聚形成。也必須在公司黨委的領導下，行政、工會、共青團積極組織配合，各部門主動參與下才能不斷完善的一項系統(tǒng)工程。
（一）成立公司企業(yè)文化建設領導小組
組長：公司黨委書記兼副總經(jīng)理劉美華
副組長：公司總經(jīng)理兼黨委副書記章運禮
公司黨委副書記兼紀委書記付勝利
公司總經(jīng)濟師兼實業(yè)發(fā)展總公司總經(jīng)理任世玉
公司工會主席吳家明
成員：黨委工作部主任、總經(jīng)理工作部主任、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部主任、工程科技部主任、紀檢監(jiān)察部主任、機關黨委書記、生產(chǎn)經(jīng)營部主任、實業(yè)發(fā)展總公司主管領導、人力資源部主任、公司工會副主席、新聞宣傳處處長、公司所屬單位的黨政正職、公司所屬項目的黨政正職。
（二）公司企業(yè)文化建設領導小組下設辦公室，辦公室設在黨委工作部新聞宣傳處，負責企業(yè)文化建設日常工作。公司各單位應指定專兼職人員落實本單位企業(yè)文化建設的各項具體工作。
（三）企業(yè)文化建設領導小組的主要職責是：負責公司企業(yè)文化建設的領導、組織、協(xié)調(diào)工作，按照股份公司要求，把握公司企業(yè)文化建設的方向、確定目標、明確重點、制定規(guī)劃、商討重大事項。
（四）公司企業(yè)文化建設辦公室的主要職責是：
1、在公司全面宣傳推廣股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化體系；制定落實公司企業(yè)文化戰(zhàn)略的各項措施；制定公司企業(yè)文化規(guī)劃、實施細則、年度計劃。
2、不斷培育、挖掘、提煉、補充、細化和豐富公司在建設、發(fā)展中形成的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范等精神層理念。
3、建立基層企業(yè)文化建設隊伍，培養(yǎng)企業(yè)文化建設骨干。做好企業(yè)文化典型案例的征集、總結(jié)和推廣工作。
4、負責企業(yè)文化對內(nèi)宣傳推廣和對外傳播工作，使股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化進基層、進項目、進工地，覆蓋到公司的各個層面，讓企業(yè)文化建設與黨的建設、經(jīng)營管理、宣傳思想工作、精神文明建設等有機結(jié)合；通過有效的載體和行之有效的形式，使有關機構(gòu)、團體、個人更好地了解股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化；有力地塑造和傳播公司形象，提高公司的知名度和美譽度。
三、企業(yè)文化建設工作的主要內(nèi)容
（一）安全文化建設（責任部門：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、公司工會、公司所屬單位、公司所屬項目部）
以安全文化建設為重點，認真貫徹公司“一個強化，一個支持，一個落實，三個堅決反對”的安全觀，即強化以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的核心理念，堅決支持員工對違章指揮、違章操作說“不”，把安全管理落實到公司的每一個項目、每一個部位、每一臺設備、每一名員工、每一名農(nóng)民工，培養(yǎng)廣大員工遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的良好習慣，形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。
具體實施方案：
1、加強宣傳教育，營造安全氛圍。組織開展“安全月”活動，采取安全咨詢、安全講座、安全演講、知識競賽等形式，開展安全宣傳教育活動，普及安全知識；制作安全文化櫥窗、編輯安全知識手冊、組織觀看安全教育宣傳片，利用生動的施工照片、安全遵章圖片宣傳安全知識，教育廣大員工增強安全意識。
2、開展主題活動，增強安全意識。組織開展“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”的安全主題承諾及“十個一”教育活動，增強廣大員工的安全意識，征集安全警句格言、“反三違”安全漫畫和安全生產(chǎn)攝影作品評選，創(chuàng)建安全標識示范崗，進行事故預案演練，調(diào)動職工參與安全文化的積極性。
3、嚴格安全管理，保障安全生產(chǎn)。推進安全文化進班組，通過“班前五分鐘講安全”、安全培訓教育、查找事故隱患、事故安全分析等形式，加強日常安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。推進安全文化崗位，通過崗位承諾、每日安全一題、曝光“三違”現(xiàn)場、評選“安全崗位之星”等方式，強化崗位安全監(jiān)督和教育，確保崗位安全規(guī)范的落實。
（二）質(zhì)量文化建設（責任部門：工程科技部、公司所屬單位、公司所屬項目部）
以“干優(yōu)質(zhì)工程，干精品工程”、“百年大計、質(zhì)量第一”為目標，堅守“細節(jié)決定成敗、品質(zhì)決定生存”的質(zhì)量管理理念，不斷增強職工的質(zhì)量意識和精品意識，為社會奉獻一流產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務。
具體實施方案：
1、開展“強化內(nèi)部管理、確保在建工程質(zhì)量”為主題的質(zhì)量文化建設活動和質(zhì)量年活動。主要是在各分局、項目部決策層建立質(zhì)量管理委員會或質(zhì)量管理領導小組，制定各級領導質(zhì)量責任終身負責制。在各分局質(zhì)量管理層建立質(zhì)量管理處（科、室），配備足夠的質(zhì)量管理人員，明確管理職能，健全質(zhì)量管理責任制。在各項目部建立相應質(zhì)量管理機構(gòu)，建立工地實驗室，制定質(zhì)量檢驗和驗收標準，實行工程質(zhì)量終身負責制，建立健全質(zhì)量管理檔案，開展qc小組活動，貫徹實施iso9000族標準，健全質(zhì)量保證體系。其目的是要把工程質(zhì)量問題提升到文化層次,保證工程質(zhì)量,使提高工程質(zhì)量成為公司管理人員、作業(yè)人員自覺遵守的理念和工作行為準則。
2、提高技能水平和質(zhì)量意識，為公司質(zhì)量文化建設夯實基礎。在公司、分局、項目部三個層面進行質(zhì)量教育培訓，公司層面倡導開展質(zhì)量管理人員自我學習，提高自身業(yè)務水平，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗等活動；在分局質(zhì)量管理層面，加強質(zhì)量管理人員為項目服務的質(zhì)量意識，利用開展崗位培訓和崗位練兵活動，提高質(zhì)量管理人員水平和業(yè)務技術水平，使得該層面能有效地控制在建工程質(zhì)量；在項目質(zhì)量管理層面，通過業(yè)務技術培訓，提高一線員工操作技能和技術水平，確保每道工序的操作質(zhì)量符合要求。通過以上三個層面的教育培訓，提高員工的'質(zhì)量責任意識，使質(zhì)量文化建設真正落實于工程建設的全過程，為公司質(zhì)量文化建設夯實基礎。
3、加強全員職業(yè)道德教育，促進企業(yè)文化落地。加強公司全體員工職業(yè)道德教育，通過思想教育和制度保證，使廣大員工具備良好的職業(yè)道德，自覺重視質(zhì)量、提高質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，塑造品牌形象，提升企業(yè)知名度，增強企業(yè)的核心競爭力和市場競爭力。
（三）廉潔文化建設（責任單位：紀檢監(jiān)察部、機關黨委、公司所屬單位、公司所屬項目部）
堅持“認認真真學習、清清白白做人、干干凈凈干事”的廉潔核心理念，大力弘揚和培育員工崇尚刻苦學習，反對因循守舊；崇尚遵紀守法，反對腐敗行為；崇尚愛崗敬業(yè)，反對不講效率；崇尚團結(jié)協(xié)作，反對各行其是；崇尚文明禮儀，反對松散習氣；崇尚勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費的“六崇尚六反對”廉潔從業(yè)準則，建立廉潔從業(yè)的良好環(huán)境，營造廉潔干事的企業(yè)氛圍，為企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展做出積極貢獻。
具體實施方案：
1、廉潔文化進班子。一是層層簽訂“黨風廉政建設責任書”，嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”的工作制度；二是要堅持中心組學習制度，加強對領導干部的反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。公司兩級中心組每季度學習一次黨紀政紀條規(guī)和法律法規(guī)知識；三是本級主要領導每年要組織黨員干部開展一次反腐倡廉形勢教育講座；四是要深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動；五是要認真貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度；六是本級領導班子成員采取各種形式開展一次述職述廉活動；七是將《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以一定的評價形式納入本單位黨風廉政責任制考核。
2、廉潔文化進公司、分局兩級總部。一是嚴格執(zhí)行“黨風廉政建設責任書”簽訂制度，認真履行“一崗雙責”的工作責任；二是認真履行崗位職責，“誠實守法、廉潔敬業(yè)”，樹立“廉潔高效”的總部形象；三是組織開展以“加強作風建設”為內(nèi)容的主題活動，提高總部干部隊伍的思想政治素質(zhì)，打造“廉潔務實”的總部干部隊伍；四是制定總部干部基層工作行為規(guī)范。下基層檢查指導工作，務必輕車簡從，減少不必要的繁文縟節(jié)和迎來送往；五是接待人員要熱情，問題咨詢要耐心，提升總部服務基層、服務企業(yè)的水平和質(zhì)量；六是積極開展“檢企共建”活動，紀檢監(jiān)察部門要加強與屬地公檢法機關的信息溝通，研究共建措施，促進廉潔共建、法紀共守、和諧共進、互利共贏。
3、廉潔文化進項目。一是項目黨工委（黨支部）經(jīng)常組織項目領導和經(jīng)營管理人員學習上級組織下發(fā)的有關廉潔從業(yè)的文件及規(guī)定，加強對管人、管財、管物、管事人員的思想教育；二是嚴格執(zhí)行保廉合同簽訂制度，積極探索與建設單位、設計監(jiān)理、協(xié)作隊伍、供應商等開展廉潔共建活動。
4、廉潔文化進家庭。一是組織領導人員家屬召開親情話廉座談會，學習廉潔規(guī)定及案例選編，提高家庭助廉的自覺性，努力形成家庭廉潔文化氛圍；二是階段性有針對性地開展“家庭廉潔倡議書、廉潔賀卡、廉潔叮囑信、廉潔短信息”等活動，進行及時的助廉提醒，營造倡廉助廉的良好風氣。
5、廉潔文化進崗位。崗位是廉潔文化建設的落腳點。一是針對企業(yè)內(nèi)部不同崗位職責要求，制定符合具體崗位特點的從業(yè)行為規(guī)范，把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責；二是認真執(zhí)行新提拔干部“廉政考試制度”，增強領導干部對廉政知識學習的主動性，以及對廉政規(guī)定的熟悉和掌握，使之在履職中不越軌，不碰線；三是積極開展廉政承諾活動，一方面本級領導班子成員每年采取一定的形式向職工公司承諾，一方面新提任的領導干部要在任職前進行廉政承諾。
（四）總部文化建設（責任部門：總經(jīng)理工作部、機關黨委公司所屬二級單位總部）
發(fā)揮總部文化的示范引領作用，努力形成組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)上水平、員工提素質(zhì)的良好局面。總部文化的基本要素是：學習創(chuàng)新、戰(zhàn)略管控、指導服務、規(guī)范高效、團結(jié)向上、形象示范。總部要認真組織實施好企業(yè)重大慶典、重要會議、重大活動的形象宣傳工作，主要辦公、會議場所等可根據(jù)需要懸掛企業(yè)文化相關的宣傳標語或廣告牌，體現(xiàn)總部文化特色。
具體實施方案：
1、大力推進學習型機關創(chuàng)建工作。開展讀書講習活動，強化總部干部員工的學習，形成人人讀好書，人人好讀書的學習氛圍。
2、開展爭先創(chuàng)優(yōu)主題活動。組織開展爭創(chuàng)“文明單位”、“先進科室”、“黨員示范崗”和“先進黨支部”等活動，提升兩級總部工作人員的責任意識、爭先意識、協(xié)作意識和大局意識，形成“以單位為家、以事業(yè)為重、以奉獻為樂、以發(fā)展為榮”的濃厚氛圍。
3、開展文化體育活動。開展員工喜愛和廣泛參與的形式多樣的文體活動，增強兩級總部的活力、凝聚力、向心力、親和力。
4、創(chuàng)造文明節(jié)約的工作環(huán)境。搞好辦公區(qū)和辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，使辦公環(huán)境更加整潔、明亮和舒適。以厲行節(jié)約、節(jié)儉辦事為原則，降低辦公成本和公務支出，打造節(jié)約型總部。
（五）項目文化建設（責任單位：生產(chǎn)經(jīng)營部、公司工會、公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位、公司所屬項目部）
施工項目是公司生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，也是基層文化的重要窗口。項目文化的基本要素是：誠信履約、精細管理、優(yōu)質(zhì)安全、注重效益、文明施工、塑造精品、培育人才、服務員工、回報社會、造福人類。在項目文化的創(chuàng)建中，要堅持建一流工程與創(chuàng)一流效益和諧一致，工程建設與維護生態(tài)和諧一致，建精品工程與促進員工發(fā)展和諧一致，突出項目文化的特色。
具體實施方案：
1、強化以人為本理念，落實統(tǒng)一形象標識、企業(yè)精神、核心價值觀，彰顯公司特色文化，促進項目文化建設。與加強和改進工程項目黨的建設和思想政治工作密切結(jié)合，以廣泛開展各種行之有效的活動為載體，堅持改善生產(chǎn)生活環(huán)境，滿足員工物質(zhì)需求；改善一線文化生活環(huán)境，滿足員工精神文化需求；改善學習培訓環(huán)境，滿足員工提升素質(zhì)需求，培育思想先進，作風過硬，技術精湛的過硬的員工隊伍。按照“因地制宜，適度投入，滿足需求，確保效果”的思路，做到職工宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生室、文化活動室建設規(guī)范、設施齊全、設備完善、環(huán)境整潔，并要求協(xié)作隊伍按相同標準予以規(guī)范和完善；施工現(xiàn)場彩門、標牌彰顯“中國水電”和“中國水電三局有限公司”品牌，規(guī)范醒目，美觀大方，樹立良好的企業(yè)形象。
2、強化科學管理理念，不斷推進項目規(guī)范建設。將企業(yè)文化融入項目全面管理，促進工程項目管理的科學化、規(guī)范化、制度化。制定《項目管理手冊》，細化項目各項管理制度，明確了項目各個崗位職責、工作制度和考核評價標準，使項目制度管理橫向到邊，縱向到底，執(zhí)行到位，同時利用項目綜合管理平臺，積極推行項目信息資源和生產(chǎn)流程信息化管理，使項目規(guī)范化管理水平不斷提升。
3、開展爭先創(chuàng)優(yōu)、“安全月”、“質(zhì)量管理年”、階段性項目生產(chǎn)活動，使項目文化的基本要素全面落實。
4、以管理目標為導向，在理念灌輸、安全生產(chǎn)、學習生活、形象建設上，向協(xié)作隊伍延伸，并及時引導，促進他們的管理水平與公司管理水平接軌，構(gòu)筑和諧共贏的分包關系。
5、圍繞技術創(chuàng)新開展普及和推廣活動。提倡員工崗位成才、自學成才，開展以小革新、小發(fā)明、小改造、小設計和小建議為重點的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)效競賽活動，共同營造尊重創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的良好文化氛圍和環(huán)境，增強創(chuàng)新能力，以促進企業(yè)技術進步和管理水平提高。
6、注重品牌建設，提升企業(yè)的核心競爭力。施工項目應根據(jù)項目特點和公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大品牌宣傳力度，以統(tǒng)一規(guī)范的標識和形象開展市場經(jīng)營；加強外部宣傳力度，強化公眾對公司品牌的心理認知，進一步提高公司品牌的影響力和知名度。創(chuàng)精品、名品工程，以優(yōu)質(zhì)的工程和過硬的技術本領獲得市場和客戶的認可，賦予品牌優(yōu)質(zhì)的內(nèi)涵，提升公司核心競爭力。結(jié)合項目實際，積極履行社會責任，提高公司的美譽度，全面塑造和提升公司的品牌價值。
（六）小區(qū)文化建設（責任單位：實業(yè)發(fā)展總公司、公司工會）
要把公司的職工居住小區(qū)作為延伸公司文化的一個陣地，開設“社區(qū)文化活動室”、“老人之家”等服務機構(gòu)，開展各種健康有益、豐富多彩的社區(qū)服務和文體娛樂活動，滿足廣大職工群眾文化精神需求，提高居民生活質(zhì)量。小區(qū)文化的基本要求是：講求社會公德，提倡文明行為，形成互助風尚，開展文體活動，服務職工家屬，建設和諧家園。各單位要把小區(qū)文化和創(chuàng)建文明小區(qū)工作結(jié)合起來，制定小區(qū)文化建設規(guī)劃，認真抓好落實。
具體實施方案：
1、加強管理，修章建制，用規(guī)章制度規(guī)范小區(qū)。制定、修改、完善《小區(qū)物業(yè)管理暫行規(guī)定》、《房產(chǎn)管理辦法》、《護樓、護院及門衛(wèi)管理制度》、《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《離退休管理服務準則》等制度，完善小區(qū)管理、護樓護院、房產(chǎn)、綠化、環(huán)衛(wèi)、通訊、供水、供電、離退休管理等崗位工作考核標準，加強對公共秩序、設施、從商人員的管理。
2、營造氛圍，強化輿論，用宣傳輿論引導小區(qū)。要把宣傳輿論作為創(chuàng)建文化小區(qū)的重點，不斷營造文化小區(qū)的創(chuàng)建氛圍。充分利用公司報紙、有線電視、網(wǎng)站等新聞媒介，發(fā)揮整潔美觀的宣傳欄和文明用語標牌等載體，及時宣傳報道國家法規(guī)政策；宣傳報道集團和有限公司的企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營成績。
3、提高品味，豐富活動，用文化娛樂活躍小區(qū)。文化娛樂活動是提高小區(qū)文化品味、增強職工凝聚力、陶冶職工情操、活躍小區(qū)生活的最佳途徑。要以職工俱樂部、圖書室、文化體育廣場、各小區(qū)離退休活動室為主，社會力量開辦的歌舞廳、棋盤活動室、健身房等為輔，開展適合不同需求的娛樂活動項目。
4、精益求精，注重生態(tài)，用綠化成果美化小區(qū)。在做好小區(qū)綠化建設的同時，大力加強職工、離退休人員、家屬（重點是少年兒童）重視綠化，參與綠化，愛護綠化的意識，鞏固小區(qū)已有的綠化成果。要加大小區(qū)的環(huán)境整治力度，從塑造城市形象，創(chuàng)建舒適優(yōu)美環(huán)境出發(fā)，清除亂貼亂畫，加大衛(wèi)生清掃保潔監(jiān)督力度。
（七）崗位文化建設（責任單位：人力資源部、黨委工作部、公司工會、公司所屬單位、公司所屬項目部）
公司各崗位從業(yè)人員是企業(yè)文化的直接踐行者，是文化落地的終端。企業(yè)文化建設要緊密結(jié)合各自具體崗位特點開展，落實到每一位員工的崗位實踐。在文化滲透與推廣中，用企業(yè)共有價值理念強化員工的自豪感，用企業(yè)的歷史使命激發(fā)員工的責任感，用尊重關懷增強員工的歸宿感，激勵廣大員工努力提高工作質(zhì)量、工作效率和工作水平，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
具體實施方案：
1、開展崗位意識教育，使員工充分認同崗位文化理念。通過開展多種形式的培訓，使員工認知、認同股份公司的企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)標識、公司的價值觀念，按照公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范，緊緊圍繞提高崗位效能這一主旨，立足于本職開展崗位文化建設，使“愛崗敬業(yè)精神”滲透到崗位成員的思想和行動中,實現(xiàn)崗位風氣正、工作效率高、社會信譽好、群眾滿意的目標。
2、以在公司總部啟動“高效員工管理模式推動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)”項目為突破口，輸入員工管理新理念，提升整體工作業(yè)績。明確崗位職責，優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作標準，量化工作目標，嚴格獎懲兌現(xiàn)，建立科學、合理的考評機制，客觀、公正地評價每一個人的工作實績。加強能級管理工作，制定能級管理辦法，把能級評定與干部任用、待遇落實有機地結(jié)合。強化績效考核，打破素質(zhì)高低一個樣、能力強弱一個樣、干好干壞一個樣的平均主義，激發(fā)廣大員工的工作熱情，營造積極進取、力爭上游的良好氛圍。
3、培育愛崗敬業(yè)精神。通過發(fā)動每一名員工根據(jù)自身崗位編寫自己的崗位箴言，增強對本崗位工作的認同感。再通過提煉各個崗位的崗位箴言，最后形成本單位的崗位文化。通過開展崗位培訓教育，進一步培育廣大員工的核心價值觀，強化主人翁意識。以愛崗敬業(yè)為核心，通過深入施工一線考察、扶貧幫困等活動，倡導“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)”的崗位核心價值觀。通過組織崗位標兵評選，為員工搭建好爭先創(chuàng)優(yōu)的舞臺和平臺，激發(fā)每一個人的活力，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（八）編發(fā)《企業(yè)文化故事集》（責任單位：黨委工作部企業(yè)文化中心、公司所屬單位、公司所屬項目部）
廣泛發(fā)動職工群眾，主動發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳企業(yè)中反映企業(yè)文化的各種先進人物，總結(jié)他們的先進事跡，組織開展理念故事創(chuàng)作與征集活動，把身邊典型的人和事進行總結(jié)歸納，編寫成與理念有關的小故事，并報公司企業(yè)文化建設辦公室，由公司企業(yè)文化中心負責篩選編輯出版，以達到用故事詮釋理念，實現(xiàn)公司文化人格化、理念故事化，使人格化代表的文化故事人人皆知，成為廣大職工的自覺追求和共同行動。
具體實施方案：
對公司不同時期涌現(xiàn)出的勞動模范的先進事跡進行整理，提煉勞模精神；對公司參與各種搶險活動的人物和事跡進行整理，對公司開展的幫扶活動和奉獻愛心的事例進行整理、歸納；挖掘一線員工的先進事跡，形成圖文資料，利用現(xiàn)有宣傳載體進行宣傳。對以上素材進行整理，編輯成企業(yè)文化故事集。
（九）繼續(xù)開展好“三創(chuàng)建”活動（責任單位：黨委工作部、公司所屬單位、公司所屬項目部）
通過創(chuàng)建文明總部活動，建設學習創(chuàng)新型、戰(zhàn)略管控型、指導服務型、規(guī)范高效型、形象示范型、團結(jié)向上型一流“六型”總部，推動機關建設。通過創(chuàng)建小區(qū)文化，不斷滿足員工日益增長的“求知、求美、求樂”的精神需求。重點開展文明工程項目活動，按照公司《水電三局有限公司文明工程項目創(chuàng)建活動實施意見》的要求，以全面履行項目合同為基礎，在公司所承建的工程項目上廣泛開展創(chuàng)建文明工程項目活動，促進工程項目的經(jīng)濟效益、黨群工作與隊伍建設、施工環(huán)境、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度的達標工作，推動優(yōu)質(zhì)工程、精品工程建設，提高項目文明施工水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。各施工項目要結(jié)合實際，加強現(xiàn)場宣傳設施建設，施工現(xiàn)場要制作項目部營地規(guī)劃和工區(qū)“五牌一圖”布置標準，即股份公司文化示意牌、股份公司標識示意牌、項目文化示意牌、大型工程簡介牌、規(guī)章制度牌、安全質(zhì)量進度環(huán)保保證體系圖等，營造出文明安全的施工氛圍。具體要求按照公司《水電三局有限公司文明工程項目創(chuàng)建活動實施意見》的要求和業(yè)主的要求執(zhí)行。
（十）加強企業(yè)形象建設工作，擴大企業(yè)的影響力（責任單位：黨委工作部、公司所屬單位）
具體實施方案：
1、編制公司的《企業(yè)文化手冊》。以發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能為目標，年內(nèi)公司將編輯完成公司的《企業(yè)文化手冊》。手冊包括企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)精神、愿景目標、經(jīng)營理念、員工行為守則、企業(yè)標識、企業(yè)人格化代表故事精選等內(nèi)容。今后，大學生進入公司，在開展崗前入職教育中，企業(yè)文化是一項重要內(nèi)容，要與其他培訓一并進行。
2、加強陣地建設，為企業(yè)文化建設創(chuàng)造有利的工作環(huán)境。各單位要充分利用本單位報紙、網(wǎng)站、電視等宣傳媒體，抓好一本書、一本畫冊、一部電視宣傳專題片、一個展覽室的“四個一”建設，展示企業(yè)文化建設的特色亮點。內(nèi)部網(wǎng)站開辟企業(yè)文化建設專欄，加大對企業(yè)文化建設的宣傳，豐富企業(yè)文化建設的內(nèi)容。
四、基本要求
企業(yè)文化建設是一項十分重要和艱巨的工作，層次眾多，內(nèi)容多樣，從創(chuàng)建主體上來講，涉及到全公司的每個干部、員工。因此，要加強領導，廣泛動員，努力構(gòu)建具有公司特色的企業(yè)文化。
（一）制定相關的企業(yè)文化創(chuàng)建工作制度，包括職工行為準則、實施細則、人才培訓制度、創(chuàng)建標準和管理制度，規(guī)范創(chuàng)建工作。
（二）加強對中層領導干部企業(yè)文化知識的培訓，定期舉辦培訓班，召開討論會，不斷提高對創(chuàng)建工作的認識水平、領導水平和工作水平。
（三）處理好繼承和發(fā)展的關系。對公司成立以來在艱苦奮斗中形成的光榮傳統(tǒng)和先進文化要進行深入挖掘，進一步發(fā)揚光大，不斷為其注入新的內(nèi)容和活力，并把這種傳統(tǒng)文化與新時期公司開拓發(fā)展的新精神結(jié)合起來，相承相蘊，形成新的三局企業(yè)文化。
（四）結(jié)合《水電三局關于開展創(chuàng)建“文明工程、文明小區(qū)、文明機關”活動的實施意見》的有關要求，在職工群眾中廣泛進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，在全局形成團結(jié)奮進、爭創(chuàng)一流、遵紀守法、尊老愛幼、鄰里和睦、互相關愛、幫貧濟困的良好風尚，并及時總結(jié)，形成公司獨具特色的行為文化。
（五）結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作和環(huán)境條件實際，積極開展形式多樣、內(nèi)容健康、群眾喜聞樂見的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。各單位要以“五一”、“十一”等節(jié)假日為契機，不失時機地開展各種書法、繪畫、文藝演出、演講比賽、體育比賽等文體及宣傳活動，達到凝聚人心、鼓舞斗志、促進公司快速發(fā)展的目的。
（六）分階段搞好企業(yè)文化總結(jié)，盤點企業(yè)文化建設，總結(jié)工作經(jīng)驗。各分支文化責任單位和部門，要對實施方案的內(nèi)容進行細化和落實，年初有工作計劃，每季度進行檢查、總結(jié)，及時組織安排下一階段的任務，保證公司企業(yè)文化建設各項工作和任務的順利完成。各單位每年都要向公司黨委工作部提供2篇以上企業(yè)文化建設的理論和經(jīng)驗性文章，以便進行工作交流，互相學習，互相促進。
（七）公司兩級機關各部門的領導干部和工作人員要以身作則，率先行動，在企業(yè)文化創(chuàng)建工作中起模范帶頭作用。公司工會、團委、女工組織要在黨委（黨總支、黨支部）的`統(tǒng)一領導下開展工作，對職工、團員、青年、女工進行宣傳鼓動，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)文化建設做出新貢獻。
（八）為了確保企業(yè)文化創(chuàng)建工作的正常進行，各單位要制定投入計劃，在經(jīng)濟效益增長的同時，相應增加對企業(yè)文化建設的物質(zhì)投入。
（九）充分發(fā)揮各級領導在企業(yè)文化建設中的主導作用。各級領導、特別是主要領導要成為企業(yè)文化建設的倡導者、推動者，更要成為企業(yè)文化的實踐者。形成領導者引領、執(zhí)行者組織、實踐者參與的“三位一體”互動體系，促進企業(yè)文化建設不斷深入。
（十）培育宣傳先進典型，充分發(fā)揮典型的示范作用。各單位要選樹一批在各方面有代表性的、職工可見、可敬、可學的榜樣，通過大力宣傳那些發(fā)生在我們身邊、廣大員工看得見、摸得著的典型人物，通過向先進人物學習，共同踐行企業(yè)的先進文化，形成企業(yè)集體奮斗的廣大群體，成為推動企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀的人力資源。
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇14
一、企業(yè)文化建設目標
企業(yè)文化建設與集團的管理制度構(gòu)成了一個企業(yè)的基本框架，其目標或者意義主要體現(xiàn)在以下五點：
1、體現(xiàn)集團理念和價值觀；
2、營造樂觀向上的集團氛圍；
3、培養(yǎng)良好的團隊合作精神；
4、增強員工歸屬感和使命感；
二、企業(yè)文化建設方案
1、員工關系建設
集團通過各種方式關懷員工，使其體驗到集團的溫暖，從而感動員工，進而再增強員工歸屬感，讓員工在工作中真正實現(xiàn)愉快。這些方式主要有：
（1）員工生日祝賀，發(fā)放生日小禮品、生日賀卡，發(fā)送祝福短信；
（2）以集團名義給結(jié)婚員工祝賀；
（3）員工生病住院時進行探望；
（4）節(jié)日時發(fā)放禮品或聚餐娛樂，如三八婦女節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、青年節(jié)。
2、企業(yè)文化氛圍包裝
（1）通過在辦公場所建立企業(yè)文化墻，宣傳集團的理念和價值觀，從而達到員工對企業(yè)認同。文化墻主要內(nèi)容分為集團理念、價值觀等企業(yè)文化以及集團產(chǎn)業(yè)項目；集團各種通知和公告；總經(jīng)理信箱等。
（2）建立榮安書屋（四樓南頭小屋），為員工提供閱讀報刊書籍，并形成借閱制度，營造學習氛圍；建立集團榮譽室，展示集團榮譽（四樓北面小屋）。
（2）在集團項目售樓處、已開發(fā)小區(qū)的宣傳欄或電梯間建立企業(yè)文化專欄（宣傳集團企業(yè)文化）。水木清華二期高層、紫竹院電梯間，其他各小區(qū)宣傳欄。
（3）集團對外形象的樹立。結(jié)合開發(fā)建設項目，將項目圍擋融合加入集團企業(yè)文化，宣傳推廣集團品牌；在人口密集區(qū)、車輛來往密集區(qū)或在現(xiàn)有廣告資源建立形象廣告牌，擴大集團知名度，提升形象；利用集團各個合作媒體結(jié)合每年集團發(fā)展的重大節(jié)點宣傳推廣集團形象、品牌；集團開發(fā)項目樓頂亮化；
3、企業(yè)文化活動組織與開展
為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個交流溝通的平臺，集團定期或不定期舉辦員工參與性強的文體活動：
（1）每年1月份舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會。
（2）每年3月份舉辦企業(yè)文化學習月。
（3）成立羽毛球隊，每年5月份舉辦羽毛球比賽。
（4）每年9月份舉辦職工運動會。
（5）每年11月份舉辦歌唱大賽。
（6）每年不定期舉辦諸如攝影比賽、書法比賽、垂釣比賽、象棋比賽等小活動。
4、企業(yè)文化的沉淀、積累與宣廣
集團成立十幾年來，已經(jīng)沉淀出自己的企業(yè)文化，要全面積累、沉淀，并隨著集團的進一步發(fā)展繼續(xù)挖掘和創(chuàng)新。
（1）《榮安簡報》：結(jié)合集團實際情況，貼近員工、基層，切實為廣大員工提供展示風采、建言獻策、了解集團動態(tài)的溝通交流平臺。
（2）《榮安》內(nèi)刊：將其辦成集團員工、業(yè)主以及社會各界更加方便了解集團、展示集團文化的溝通交流平臺。
（3）《集團員工手冊》：每年根據(jù)集團發(fā)展情況，不定時的更新。
（4）《集團畫冊》：每年根據(jù)集團發(fā)展情況，不定時的更新。
（5）集團官網(wǎng)、微博、微信的'建立與完善，不定時更新，建成集團對外的平臺與窗口。
5、企業(yè)員工的培訓
通過一系列培訓，形成集團良好的學習氛圍，提高廣大員工工作積極性、向心力、團隊凝聚力。
（1）集團員工職業(yè)道德素質(zhì)的培訓。（后附培訓計劃表）
（2）集團員工專業(yè)技術職能的培訓。（后附培訓計劃表）
三、當前任務
1、集團三、四樓辦公場所文化包裝（10月份完成）
2、《集團員工手冊》制定、《集團畫冊》制定（10月份完成）
3、結(jié)合員工配發(fā)工裝，制作員工胸牌。（10月份完成）
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇15
為了進一步深化幼兒園文明創(chuàng)建工作，全面提升干部職工的文明素質(zhì)和單位文明程度，切實把平東幼兒園建設成為幼兒開心、家長放心、社會滿意的文明、和諧、健康的兒童樂園。按照平頂山市教育局精神文明建設工作的要求，結(jié)合我園實際，特制如下實施方案：
一、指導思想
以十九大精神和科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建文明單位要求為標準，高質(zhì)量、高效率的開展精神文明建設活動，不斷提高師幼的思想道德和人文素質(zhì)，不斷提升幼兒園創(chuàng)建工作的內(nèi)涵，使平東幼兒園成為精神文明建設的前沿陣地。
二、工作目標
創(chuàng)建市級文明單位，提升教職工文明素質(zhì)和單位文明程度，促進幼兒園健康、文明、跨越發(fā)展。
三、主要措施
（一）加強領導、完善機構(gòu)
成立以園黨支部、行政會為核心，各班組為堅強支撐的創(chuàng)建市級文明單位領導組織機構(gòu)。各分塊工作都結(jié)合各自工作內(nèi)容和特點，按照創(chuàng)建活動實施方案的總體任務和要求，分工負責組織開展相應的文明創(chuàng)建工作。為了確保創(chuàng)建市級文明單位工作順利進行，成立幼兒園創(chuàng)建市級文明單位工作領導小組，組成人員如下：
組長：趙惠芳
副組長：李阿慧李鳳仙王冬輝
成員：沈惠敏 高曉琴 丁麗敏 郭秀玲 徐亞楠 毛曉燕
領導小組對創(chuàng)建工作進行統(tǒng)一部署，制定創(chuàng)建活動方案；按照市教育局文明辦的要求，積極組織參與全園文明創(chuàng)建活動；定期召開專門會議，研究解決實際問題，保證創(chuàng)建活動順利開展；統(tǒng)籌安排人力、物力和財力，確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。各分塊工作都要結(jié)合各自工作內(nèi)容和特點，按照創(chuàng)建活動實施方案的總體任務和要求，分工負責組織開展相應的文明創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建工作取得實效。
（二）深入宣傳，營造氛圍
通過宣傳資料、標語、宣傳欄、宣傳牌等多種形式加強文明創(chuàng)建宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過幼兒園環(huán)境布置、辦宣傳專欄等方式，在全園營造文明的育人環(huán)境，使文明創(chuàng)建深入人心，深入到幼兒園每一個角落，養(yǎng)成文明的習慣。二是以各種健康有益的宣教和娛樂活動為載體，積極開展各種文體問題活動，讓教職工們在活動中理解文明的內(nèi)涵。三是通過發(fā)放問卷調(diào)查表，召開干部職工和群眾座談會等形式，引導教師、幼兒、家長逐步形成文明共創(chuàng)的意識。
（三）注重內(nèi)涵，狠抓載體
1、強化學習，提高文明意識
深入開展政治學習，多形式多層面進行黨的十八大精神學習實踐活動，認真開展政治學習教育活動，堅持開展“圖書漂流”活動等，讓廣大教職工通過學習豐富自己內(nèi)涵，提高自己的思想覺悟，修煉自己的'文明行為，提高文明意識。
2、加強師德建設，樹立文明的教師形象
以道德建設為重點，加強教師師德師風教育，增強教工的服務意識，規(guī)范教師的職業(yè)道德，全體教師簽約“師德服務承諾”，進一步增強教師的責任心、事業(yè)心和使命感，樹立良好的師德形象。
3、提高保教質(zhì)量，推進文明建設成果
一流的保教質(zhì)量是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的生命線。在創(chuàng)建文明單位活動中，我們將“文明創(chuàng)建”與“提升保教質(zhì)量”緊密結(jié)合，加強保教管理，提升保教質(zhì)量，為幼兒一生發(fā)展奠定堅實基礎的。一是要規(guī)范幼兒園一日保教工作流程，落實一日常規(guī)檢查督導。二是加強教學教研活動，抓好集體備課，講課活動，積極開展“推門課”、“觀摩課”、“研究課”、“匯報課”等高效課堂活動。三是堅持開展“教師技能比武”、“優(yōu)秀論文、教案評選”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面提升保教質(zhì)量，深化文明建設成果。四是有計劃的組織開展“家長開放日”活動、“慶六一”活動、“幼兒運動會”、“走進社區(qū)活動”等，在活動中讓幼兒學會生活、習得知識、鍛煉各種能力。五是積極開展“德育教育”活動，培養(yǎng)幼兒從小養(yǎng)成良好的習慣和文明行為，樹立正確的價值觀。
4、加強安全后勤管理，打造安全文明校園
一是優(yōu)化校園硬件建設，不斷改善辦園條件。二是狠抓安全保衛(wèi)工作，提高防范意識，強化措施，落實責任，杜絕各類事故的發(fā)生。三是積極開展“綠色校園”創(chuàng)建活動，優(yōu)化育人環(huán)境。
5、加強校園文化建設，積極營造文明氛圍
利用校園環(huán)境布置，積極宣傳、倡導文明行為，讓校園處處都有教育氛圍，充滿文明氣息。
6、豐富活動，提高文明創(chuàng)建的內(nèi)涵
把活動作為精神文明建設的有效載體，一是在師幼中積極開展“文明幼兒”、“文明教師”、“文明班級”、“文明家庭”的評選等活動，提高文明意識，倡導文明執(zhí)教。二是在全體教職工中開展“孝老愛親”、“敬業(yè)奉獻”、“我身邊的好人”等活動，弘揚美德。三是以節(jié)日文化娛樂慶祝活動為手段，在師生中開展豐富多彩、健康有益的文體活動，凈化心靈、陶冶情操、激勵斗志。
7、扎實推進“一堂”、“一隊”、“一牌”、“一傳播”“
文明創(chuàng)建工作實施方案 篇16
為更好地開展我鄉(xiāng)精神文明建設工作，滿足群眾日異月新的精神文化需求，助推各項事業(yè)的有序發(fā)展，特制定20xx年精神文明建設工作方案如下：
一、指導思想
全面貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神，緊扣縣委、縣政府“新創(chuàng)業(yè)，新攸縣，打造發(fā)展升級版”工作主題，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)精神文明建設，著力滿足人民群眾精神文化需求，為建設文明和諧美麗XX，提供強大精神動力。
二、工作任務
(一)深入培育和踐行社會主義核心價值觀。
1、加強學習教育。按照省、市、縣精神文明建設會議工作部署，著眼“四個全面”，通過中心組學習、舉辦專題講座等形式，開展以社會主義核心價值觀、誠信建設、法制教育為主要內(nèi)容的學習。
2、強化宣傳引導。利用鄉(xiāng)村廣播，手機平臺信息宣傳社會主義核心價值觀。各村主干道，人口集中區(qū)域設置宣傳欄，張貼社會主義核心價值觀的內(nèi)容標語，對典型事跡和人物進行宣傳。
(二)抓好“善行攸州”主題系列活動。
1、開展優(yōu)秀家風家規(guī)征集活動，家風是一個家庭或家族的傳統(tǒng)風尚，家規(guī)是對子孫立身處世，持家治業(yè)的教誨。優(yōu)秀家風家規(guī)既是中華傳統(tǒng)文化的'傳承，也是家庭美德的重要源頭。優(yōu)秀家規(guī)、家風征集要求：語言精練、富有內(nèi)涵、健康向上、便于傳誦，字數(shù)在50字以內(nèi)，有家庭依托，不得抄襲和作假。每村最少上報1條，時間7月10日前。
2、修訂和完善村規(guī)民約。進一步培育和踐行社會主義核心價值觀，推動農(nóng)村精神文明和美麗鄉(xiāng)村建設，推進村級民主管理，切實提高全體村民自我管理，自我教育、自我服務的能力。各村要進一步完善和修訂好村規(guī)民約，并報鄉(xiāng)審核后公布。
3、開展文明家庭、身邊好人評選活動，并發(fā)布善行義舉“四德榜”。以愛國守法、熱心公益、優(yōu)生優(yōu)育、男女平等、移風易俗、勤儉持家、尊老愛幼、家庭和睦為標準評選文明家庭，每村評選10戶。積極開展“身邊好人”評選活動，評選出助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親五類身邊好人，每村評選4名。對評選出的文明家庭、身邊好人經(jīng)黨委審定后，在鄉(xiāng)文化廣場設立“孝、誠、愛、仁”四德榜進行張榜公布。按季度發(fā)布更新，讓善行義舉上榜，為凡人善舉立傳，各村(社區(qū))在村委會進行張榜公布。
4、組織道德模范宣講和鄉(xiāng)賢講好攸縣故事活動。適時邀請道德模范和身邊好人來我鄉(xiāng)與廣大干部群眾進行面對面的談心交流，讓群眾近距離感受模范人物的力量，在了解和學習中，不斷提高自身道德修養(yǎng)。深化“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建，推動“鄉(xiāng)村樹鄉(xiāng)賢、鄉(xiāng)賢樹鄉(xiāng)風”活動，動員鄉(xiāng)村鄉(xiāng)賢指導協(xié)調(diào)，參與基層文明創(chuàng)建工作。在當?shù)刂v好一個個生動的“攸縣故事”，用身邊的“攸縣故事”影響帶動身邊的人，樹立良好的鄉(xiāng)風。
5、開展學雷鋒志愿服務活動。成立XX鄉(xiāng)政府機關志愿服務隊，在縣志愿服務協(xié)會的指導下，確保每月開展一次以上規(guī)勸活動，全面開展“關愛社會，關愛他人、關愛自然”志愿服務活動。
三、活動要求
(一)提高認識，加強領導。各村支部，村委會要充分認識“善行攸州”各項活動的重要意義，根據(jù)本方案要求，結(jié)合自身實際，制定方案，分解責任，細化措施，狠抓落實，形成全員參與、全面推進的工作局面。
(二)創(chuàng)新方法，注重實效。各村開展活動時，要在思想上注重自我提高，注重經(jīng)常性工作，在內(nèi)容上注重教育和實踐同步，注重抓當前與想長遠并舉;在成效上注重內(nèi)在素質(zhì)的提高，真正把文明創(chuàng)建各項工作抓在細處，落在實處。
(三)堅持不懈，形成長效。精神文明建設是一項長期工程，社會主義核心價值觀的形成，良好鄉(xiāng)風、村風的形成不是一朝一夕的事。我們只有堅持不懈的推進我們的工作，堅持不懈的宣傳、引導，把精神文明建設工作作為一項關系國計民生的重點工程來抓，形成長效工作機制。
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