優(yōu)秀班級管理方案

時間：2022-08-05 16:35:13 方案我要投稿

優(yōu)秀班級管理方案

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，就常常需要事先準備方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編精心整理的優(yōu)秀班級管理方案，歡迎閱讀與收藏。

優(yōu)秀班級管理方案

優(yōu)秀班級管理方案1

　　分班剛剛十天，感覺學生們明顯紀律渙散，自習課老師不在時流動情況很嚴重，明顯沒有了寒假前那股拼搏向上的勁頭，如何能夠讓學生重新振作，建設組織有序、紀律嚴明的優(yōu)秀班集體呢?針對此特制定如下目標和方案：

　　組織全班同學討論、醞釀、共同制定出全班這學期的總目標：“創(chuàng)建一個團結、進取、和諧的班集體，在班級中形成勤奮刻苦學習的學風，同學之間互助互愛的班風，并且由學生自己管理自己。”

　　首先結合分班時的成績制定如下具體目標：

　　在學習上，在平行班中爭取第三名。

　　在紀律上，每月紀律量化實現(xiàn)前三名，實現(xiàn)兩周無違紀周。

　　在衛(wèi)生上，每月衛(wèi)生量化實現(xiàn)前三名，實現(xiàn)兩周無減分周。

　　為實現(xiàn)以上目標方案如下:

　　一、學習：

　　1、及時完成各科作業(yè)，如不按時交，由各組組長、各科科代表將名單交班主任。

　　2、不交作業(yè)或抄作業(yè)者，以及給別人抄作業(yè)者，給予批評處分;

　　3、段考或期中考試進入年級前100名者，每人給予獎勵;并且照相留念;

　　4、班級名次每升高20個名次，給予表彰并合影留念;

　　5、積極利用學習小組，每天完成所布置的任務。

　　二、兩操：

　　早操、課間操必須做到快、靜、齊，不能無故缺勤，如有特殊情況必須向老師請假，缺席，遲到、不認真做同學，若受學校點名記錄的行為，由邊悅和于杰負責統(tǒng)計上報;若口號不響亮影響班集體榮譽的有權通知班主任并且留下練習。

　　三、課堂紀律和課間紀律：

　　1、做好課前準備，提前2分鐘安靜下來，由程國陽負責;

　　2、上課遵守課堂紀律，若有人講話違紀，課下及時向班主任反映，由紀律委負責;

　　3、杜絕課間打斗現(xiàn)象，由杜海鑫負責維護;

　　4、自習課遲到的;自習隨意下座位、講小話，由邊悅和白云杰負責記錄;

　　5、上體育課不聽從老師指揮、吵鬧的.，由于杰負責并向班主任反映;

　　四、衛(wèi)生：

　　1、班主任不定時檢查教室和宿舍衛(wèi)生，不合格者每天匯總，并由邊悅和蔡宇鑫負責下午第三節(jié)課間查看FTP;

　　2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生和樓梯衛(wèi)生，必須保證質量，由各小組組長負責;

　　3、值日生必須及時擦黑板并保持講臺、多媒體清潔干凈，各組組長負責并且分配好任務;

　　五、就寢：

　　1、就寢吵鬧，將受到公開批評的，連同宿舍長;

　　2、就寢紀律好，內(nèi)務整潔者，給予鼓勵表揚;

　　4、不聽從寢室長安排的，給予處分;

　　5、寢室若一周全優(yōu)，寢室及寢室長給予表彰。

優(yōu)秀班級管理方案2

　　班級是學校的基層單位，學校的一切工作，主要是通過班級進行，學生的學習、交往和參加各種活動也主要是在班級進行的，班集體建設的好壞直接影響到學校的德育工作乃至學校的全局工作，科學地評價班級管理水平，關系到班集體建設的優(yōu)劣和教育質量的提高，關系到學校的發(fā)展和生存。為此，我們根據(jù)學校實際，綜合廣大教職員工的建議特修訂如下管理方案：

　　一、成立以德育處為中心的班級管理領導小組

　　1、組長：吳雪榮副組長：王紅妹組員：計愛民、沈國琴、龐平平、顧鳳英。

　　2、具體班級管理責任人：全體正副班主任，任教老師有協(xié)助管理的責任。

　　3、全體校行政人員都是班級管理聯(lián)系人(每學期由德育處安排分工)

　　二、班級管理考核具體內(nèi)容(總分200分)

　　㈠、班級常規(guī)管理考核(80分)

　　具體見《金家壩中心小學班級各項常規(guī)考評表》

　　㈡、班級寫字特色常規(guī)考核(30分)

　　保證學生每天有一定的寫字訓練時間，正常中午習字課，作到學生練字有時間、有計劃、有內(nèi)容、有成效(8分：學生書寫質量高，看學生的各科作業(yè)字跡。)。

　　1、重視學生正確寫字“兩姿”習慣的養(yǎng)成，班級學生“兩姿”正確率高(8分：進行定期和不定期抽查。)。

　　2、各班應該選拔優(yōu)秀的寫字苗子成立寫字興趣組(有活動計劃，活動開展正常，每月按時上交活動材料的得基本分4分)，一般由語文老師承擔指導任務，并且有成效(通過班級寫字比賽、寫字等級考評、學生作品發(fā)表獲獎等形式體現(xiàn)。)。(封頂10分)

　　㈢、班級教學質量考評(30分)

　　1、學科考核以語、數(shù)、英的成績?yōu)橹?看各科的兩項總值)(15分)

　　2、積極組織推薦學生參加各類比賽并獲得好成績(封頂15分)(期末抽考的班級和無競賽活動均得基本分5分)

　　㈣、物品使用管理考價(10分)

　　1、要教育學生人人愛護公共財物，人為損壞的要及時上報(總務處)，及時維修，同時要照價賠償，根據(jù)物品的價值和損壞程度進行考評(每起扣1~5分)。

　　2、班級常用易耗物品采用包干制，物品的種類、數(shù)量在期初由總務處在征求學校各科室建議的基礎上確定，節(jié)省部分可充入班費使用，如果在物品的使用上超過包干制的規(guī)定，按超過的價值考評(扣1~5分)。

　　㈤、班級違紀管理考評(10分)

　　1、班級參加大型的集會，由組織直對各班級的紀律進行評價(優(yōu)得4~5分，良得2~3分，中得1分，差不得分)。

　　2、班內(nèi)有學生違反校紀校規(guī)的每人次扣1~2分(如打架、無故曠課等)。

　　㈥、班主任常規(guī)教育活動管理(40分)

　　1、班主任常規(guī)教育重視禮儀方面的內(nèi)容，每周晨會安排不得少于2次，缺一次扣1分。

　　2、每月要有一次班會或主題班會是圍繞禮儀方面開展活動，有過程記錄。缺一次扣2分。

　　3、校行政隨機督察，打分;期末班級考評匯總時，學生做禮儀常規(guī)測試卷，作為文明班級評比的一個重要依據(jù)。

　　4、禮儀教育基本分為10分，班級有突出表現(xiàn)，適當加1-3分。

　　5、班級管理遠、中、近期目標明確，班風優(yōu)良，班級參加與優(yōu)秀班級體的創(chuàng)建活動，有創(chuàng)建計劃，階段實施活動及效果、記錄齊全。(10分：遠、中、近期目標，班風期初上墻，創(chuàng)建資料期末上交德育處)

　　6、晨會活動開展正常，每次晨會有記錄(少一次0.5分)，每次班會須有正規(guī)班會教案、記錄(少一次扣1分)。主題班會必須以愛國主義教育為主線，圍繞“六愛”開展各類教育活動，每月及時上交活動教案。否則一次扣2分。

　　7、《班主任手冊》記載齊全，缺記或漏記扣1~10分，每月至少上門家訪一次并有記錄上交，否責一次扣2分，每學期召開家長會一次，并有詳細記錄，末交記錄或無記錄扣5分。

　　8、中午正、副班主任到位管理，無故缺席每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

　　9、使用好家校路路通，根據(jù)開通率和平時使用率進行平價，優(yōu)得5~6分，良得3~4分，中得2~1分，差不得分(民工學校不參與得基本分3分。)

　　㈦、獎勵

　　1、根據(jù)(一)至(六)項的得分評定若干個文明班級，并給予正副班主任發(fā)放考評獎。

　　2、基本獎為每月每班150元(正班主任60%，副班主任40%。)。

　　3、根據(jù)考評得分評出優(yōu)、良、中、差四個等第，優(yōu)上浮50~100元/月，良上浮30~50元/月，中得基本獎，差下降50~100元/月。

　　4、此考核成績將與教師的評先、職務晉升等掛鉤。

　　注：1、比賽獲獎加分：校級一等獎加1.5分，二等獎加`分，三等獎加0.5分;市級一等獎加3分，二等獎加2分，三等獎加1分;大市級一等獎加4分，二等獎加3分，三等獎加2分;省級一等獎加5分，二等獎加4分，三等獎加3分;全國級一等獎加8分，二等獎加6分，三等獎加4分。(通訊賽視情況降等處理。)

　　2、文章發(fā)表：校級加1分，吳江級加2分，蘇州級加4分，省級加6分，全國級加8分。

　　3、突出的好人好事報德育處，視具體情況加1—10分。

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