旅游景點推廣的營銷策劃方案

　　為了確保事情或工作有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的旅游景點推廣的營銷策劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

旅游景點推廣的營銷策劃方案1

　　一、背景分析

　　1、概況：

　　瀏陽河又名瀏渭河，原名瀏水。因縣邑位其北，“山之南，水之北，謂之陽”，故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里，流域面積4665平方公里。

　　2、旅游資源：

　　(1)自然資源

　　瀏陽河：十曲九彎，兩岸青山翠枝，紫霞丹花。

　　瀏陽河漂流：瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉境內)。

　　特產：瀏陽花炮聞名中外，還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。

　　(2)人文資源

　　開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學館、孫隱山等文物。

　　二、區域優勢/劣勢

　　1、優勢：

　　(1)瀏陽市社會經濟基礎雄厚，城市經濟實力不斷增強。

　　(2)瀏陽市的道路狀況良好，區位條件比較好，可進入性較強。

　　(3)瀏陽河旅游資源豐富，發展潛力強勁。

　　(4)優美動聽的《瀏陽河》，掠云越波，傳遍了五湖四海，瀏陽河的知名度較高。

　　(5)旅游產業蓬勃發展，國家將“紅色旅游”提上日程，可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。

　　2、劣勢：

　　(1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位，對外宣傳不夠。

　　(2)瀏陽河景區的服務人員的服務意識比較薄弱，服務水平較低。

　　(3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護，開發不足。

　　三、策劃目的

　　1、市場分析：一句“瀏陽河彎過了幾道彎……”，伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落，傳遍了世界各地，在我們每一個人的心中，對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此，“瀏陽河”的目標消費者群非常龐大。無論男女老少，都是“瀏陽河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人，亞洲甚至全世界熱愛中國文化，喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。

　　2、最終目的：提高瀏陽河的知名度，使瀏陽河走出湖南省，唱響中國，走向世界。

　　四、策劃原則

　　1、目的性原則：

　　(1)把瀏陽河打造成國內著名的休閑旅游景點。

　　(2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經典“紅色旅游”線路。

　　2、可行性原則：

　　(1)瀏陽市的'道路狀況比較好，交通便利，旅游者可進入性比較好。

　　(2)瀏陽河經過多年發展，有良好的口啤，現在正在不斷完善之中，其發展潛力較大。

　　(3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”，走出省門。

　　3、特色化原則：

　　《瀏陽河》唱響了全中國，它特有的“詩歌”情懷是其它旅游資源缺乏的。因此，加強《瀏陽河》的'宣傳和推廣，讓人們產生去瀏陽河旅游的動機，

　　4、政府主導和市場結合的原則：

　　(1)政府主導，依靠瀏陽市政府，甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。

　　(2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。

　　五、主題口號

　　唱響古今，璀璨瀏陽!

　　六、組織形式

　　主辦：瀏陽市政府

　　承辦：瀏陽市旅游局

　　協辦：湖南衛視電視臺

　　七、主要活動

　　1、音樂晚會：其中有大合唱《瀏陽河》版，以及抒情版的《瀏陽河》，小品等。

　　2、放煙花：音樂晚會結束后放煙花。

　　3、征文比賽：要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽，來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認知。在音樂晚會當晚會給優秀作品的參賽者頒獎。

　　4、舉行音樂晚會當天瀏陽市旅游局以6折的價格出學生票，以8折的價格給其它消費者。

　　5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當地的慈善公益機構，在當天中午舉辦新聞發布會。并且把這一信息刊登在當地最有影響力的報紙媒體。同時，在湖南衛視播放這則新聞。

　　八、具體操作

　　1、進行音樂晚會的前題宣傳，在湖南衛視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片，以及在當地有影響力的報紙做音樂晚會的平面廣告宣傳，為期一周。

　　2、音樂晚會于xx年12月31號在瀏陽河廣場舉行，從晚上8點開始到晚上10點結束，采用直播形式。請湖南衛視著名主持人李湘、汪涵聯手擔任主持。由湖南衛視攝制組擔任整個晚會的制作以及后期編輯。

旅游景點推廣的營銷策劃方案2

　　一、銷售目標：

　　信息傳播最大化

　　媒體覆蓋最大化

　　經濟效益最大化

　　二、銷售策略：

　　我們把目標市場定為珠江三角洲地區，深圳本地和港澳地區為第二市場，而外省游客主要在春節期間出現，靠本地宣傳提高來訪量。

　　我們應當采取以下策略進行銷售：

　　1、確定目標市場并劃分主要的區域，根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度，采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式，進行市場營銷。

　　2、借助兵馬俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的向往)，選擇一至兩家旅行社，通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣)，打開香港市場。或采用合適的宣傳方式(和媒體合作)，打開香港市場。

　　3、細分市場，根據每塊市場的特點和不同節令特點，區分營銷、宣傳受眾的不同需求，采用不同的方法、相應的宣傳策略，進行宣傳和營銷。

　　4、在價格方面，提高價格雖然能提高利潤，但也可能因此減少客流，我們可以在穩定原價格的基礎上，采用提高入園人數來提高收入，同時可通過讓利等方式借助中間商的宣傳拉動，達到市場覆蓋最大化。

　　三、市場分析：

　　1、市場選定：

　　1、珠江三角洲

　　2、廣州

　　3、深圳

　　4、香港

　　2、市場評估：

　　1、珠江三角洲：營業額546萬，

　　2、廣州：營業額1049萬，

　　3、深圳：營業額664萬，

　　b、主要以地接外省團隊(包括中轉，出境，入境為主)

　　c、與明思克有業務往來的旅行社50家。占96%。xx年9月接待6500人次，其中僑城中旅，報業國旅，機場國旅等旅行社來團量占9月總來團量的70%。

　　酒店：

　　a、共有酒店200家，70%的酒店分布在羅湖、福田、南山三區。

　　b、主要以酒店外地散客，會議團隊為主。

　　c、現與明思克合作的酒店有50多家，以二三星級酒店為多，占酒店總量的40%，銷售方式以現付為主，

　　社團：

　　a、深圳各類企業十多萬，小學180多所，中學60多所，幼兒園500多所

　　b、以華為，中興、邁瑞等企業為代表的300—500家高新企業是企業中最活躍的部分，每年企業的接待量較大

　　c、政府機關和銀行政券機構等具有一定實力的企業，每年接待量和招待費較多。

　　d、工廠將在年終組織聯歡活動和員工福利游

　　e、學生春游和秋游活動

　　f、以高新企業和政府機構接待是現階段社團的主要收入，占社團總收入的60%—70%。僅華為一家平均每月就有600—800人。

　　g、企業聯歡活動相對活躍，但由于活動策劃要求較高，加上景區內硬件有一定的局限性，成功率較低。

　　珠三角：

　　市場總量：

　　人口6820萬人，

　　流動人口1890萬人，

　　人均收入：

　　1200元/月

　　集中地區：

　　東莞、佛山、汕頭、湛江、茂名、江門。

　　發達地區：

　　東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門。

　　市場特點：

　　有一定的經濟基礎，有旅游的習慣;

　　銷售現狀：

　　只開展了旅行社平臺的業務

　　旅行社：

　　a、共計360家。

　　b、東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門占總量的三分之一共有旅行社106家。

　　c、出游方式多為旅行社組織出游，

　　d、與明思克有業務往來的旅行社290家。

　　e、該地區旅行社團隊人數為占市場份額的15%。

　　f、東莞、佛山、中山珠海、肇慶、江門等經濟發達地區來團量占總來團量的80%。

　　社團：

　　a、東莞、惠州地區號稱“工廠之都”有臺資企業8000多家，世界500強企業16家。

　　外來人口590余萬。

　　b、人均年收入1.6萬元。

　　c、東莞、惠州地區的臺資工廠，將年末組織員工旅游作為福利。

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