《資產評估學（第二版）》讀后感_1200字

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　　從評估行業(yè)多年的運行發(fā)展來看，項目負責人應該具備以下基本素質：

　　1.道德素質

　　(1)遵紀守法。執(zhí)業(yè)中能夠嚴格執(zhí)行國家有關資產評估方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)規(guī)范，能夠堅決抵制違反法律法規(guī)的行為。

　　(2)恪守職責，客觀公正。不屈從來自任何方面的不正當?shù)母深A，不以主觀好惡或成見行事，保證評估工作的客觀性和評估結論的公正性。

　　(3)廉潔自律。不利用自己執(zhí)業(yè)之便為個人謀取私利。

　　(4)保守秘密。項目負責人在資產評估活動中收集到的資料和情況，除得到資產評估當事方的允許或法律法規(guī)要求公布者外，應當嚴格保守秘密，不得將任何資料和情況提供或泄露給第三者。

　　2.業(yè)務素質

　　(1)專業(yè)理論知識。系統(tǒng)掌握資產評估的法規(guī)、理論和方法，通曉資產評估原理、估價標準、評估原則、基本方法及其運用。

　　(2)具有廣泛的知識面。項目負責人要具備審計、財務、稅收、統(tǒng)計與預測、工程技術、法律法規(guī)、市場、金融、投資、計算機與數(shù)據(jù)庫、管理決策等方面的廣泛知識與工作經(jīng)驗，從事證券業(yè)務的項目負責人還應該掌握資產重組、證券法律法規(guī)等方面的知識。

　　(3)嫻熟的評估技巧和綜合判斷能力。項目負責人應該能夠根據(jù)評估對象的特點及評估時的市場狀況，選擇最適宜的評估方法，并能夠準確判斷各種參數(shù)、指標和計算公式，推導運算是否正確合理，得出公允的評估結果。

　　(4)收集、分析和運用資料的綜合能力。

　　(5)創(chuàng)新發(fā)展能力。隨著資產評估市場條件和環(huán)境的變化，在資產評估活動中，會不斷出現(xiàn)新課題，需要評估人員加以研究和解決，項目負責人的創(chuàng)新和發(fā)展能力十分重要。

　　(6)較強的服務意識與溝通技巧。

　　3. 領導能力

　　(1)籌劃決策能力。項目負責人能夠有效地組織和進行資產評估項目的前期準備工作，制訂合理的資產評估計劃，對評估工作實施科學決策。

　　(2)組織指揮能力。項目負責人應根據(jù)評估項目的特點，組建精干、高效的評估團隊(項目組)，有效發(fā)揮項目組各專業(yè)評估小組的作用。

　　(3)協(xié)調能力。資產評估活動的特點決定了項目負責人必須具備良好的協(xié)調能力，包括項目組內部協(xié)調、與資產評估各當事方的協(xié)調等。有的項目還涉及與其他中介機構的協(xié)調。

　　(4)控制能力。資產評估中，需要對資產評估活動的各個環(huán)節(jié)按照預先制訂的評估計劃進行或根據(jù)變化了的情況及時修訂評估計劃，從而進行有效的控制，這是確保評估工作順利完成的關鍵要素。控制包括對評估時間進度的控制、對評估費用的控制、對評估質量的控制以及對評估過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件的控制等。

　　(5)語言與邏輯能力�！百Y產評估報告書”通常由項目負責人來完成。合格的項目負責人應具備良好的語言和文字表達及邏輯分析能力。另外，隨著涉外資產評估活動以及境內外評估界的交流的增多，項目負責人還應較好地掌握一門外語。同時，還應了解各地的風土人情，達到溝通和交流的目的。

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