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松下幸之助自傳的讀后感（通用11篇）
看完一本名著后，相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少，這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編精心整理的松下幸之助自傳的讀后感，希望能夠幫助到大家。
松下幸之助自傳的讀后感 1
看了這本不到200頁(yè)的小書(shū)，不斷的思考，還是想到了一些覺(jué)得有啟發(fā)的東西。
這本書(shū)是簡(jiǎn)單的介紹了松下幸之助的成長(zhǎng)經(jīng)歷，他創(chuàng)辦公司的一些事情，以及他的企業(yè)家精神吧�？赡芫唧w的經(jīng)營(yíng)理念還得看其他書(shū)。
松下的童年還是相當(dāng)?shù)目嚯y的，小學(xué)四年級(jí)就因?yàn)榧邑�，讓爸爸給安排了一個(gè)工作，后來(lái)去自行車店里面當(dāng)了6年學(xué)徒，書(shū)中沒(méi)有過(guò)多的講這六年，只是說(shuō)他隨著慢慢長(zhǎng)大，開(kāi)始學(xué)會(huì)觀察社會(huì)思考社會(huì)的變革，去尋找機(jī)會(huì)，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的大阪電車越來(lái)越多，會(huì)慢慢取代自行車，電力的運(yùn)用也越來(lái)越多，所以很想進(jìn)入大阪電力公司去工作。這是一個(gè)相當(dāng)重要的決定，他的申請(qǐng)也是相當(dāng)順利，有了空缺就入職了，雖然他沒(méi)有什么相關(guān)背景，而且三個(gè)月就當(dāng)上了低級(jí)管理員�？赡芫褪撬僮孕熊囆袑W(xué)會(huì)的那種勤懇，認(rèn)真幫助了他吧。
在電力廠工作7年后，松下當(dāng)上了主管，每天檢查頭天的產(chǎn)品然后作報(bào)告，他慢慢的發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這個(gè)所謂的輕松活沒(méi)有熱情，然后之前做的是研究燈泡的插座，但是被上級(jí)否定了，這兩個(gè)事情的聯(lián)系加上他自己年輕氣盛，所以決定自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)，做自己感興趣的事情—發(fā)明新型燈泡插座。
創(chuàng)業(yè)伊始，就兩三個(gè)人，其中一個(gè)是妻弟（后來(lái)的三洋電機(jī)創(chuàng)始人），他的`年輕氣盛還體現(xiàn)在自己對(duì)具體的工藝都還不了解的情況下就創(chuàng)業(yè)，好在一個(gè)朋友是做這個(gè)的，幫助了他，才有了第一批產(chǎn)品。賣產(chǎn)品的過(guò)程也是相當(dāng)艱難的，他們的這個(gè)創(chuàng)業(yè)也是快到山窮水盡的時(shí)候，遇到了大單才拯救了他們。他們夫妻變賣家產(chǎn)勉強(qiáng)支撐。好在命運(yùn)之神眷顧了他。成功者往往運(yùn)氣也是很好的�；蛘呖梢哉f(shuō)往往只有運(yùn)氣很好的創(chuàng)業(yè)者才能成功。
此后他們就踏上了成功之路了。
50年代，已經(jīng)60歲的松下去美國(guó)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)美日的差距相當(dāng)大，美國(guó)工日工作一天半的工資就可以買(mǎi)個(gè)收音機(jī)，而日本工人需要一個(gè)半月的工資，美國(guó)紐約城市一天的用電量能抵得上日本去昂過(guò)。還有很多很多的優(yōu)越。于是他決定要做一些改變，他的發(fā)型也就是那個(gè)時(shí)候開(kāi)始由半寸變成的分頭，一個(gè)60歲的老先生敢于改變自己需要多大的勇氣，這也是他們這種優(yōu)秀企業(yè)家的執(zhí)行力吧。
他們后來(lái)擴(kuò)張的過(guò)程中，有件事情對(duì)我的感觸有點(diǎn)大。他們最先開(kāi)始是和一家十五銀行合作，但是住友銀行的工作人員反復(fù)的交涉，誠(chéng)懇的尋求合作，多次的交流打動(dòng)了他。這個(gè)真的是一個(gè)社會(huì)的通行的哲理，沒(méi)有談不成的生意，只有放不下的面子，誠(chéng)懇交流。人心都是肉做的，兩個(gè)的效果都差不多的時(shí)候，哪個(gè)客戶體驗(yàn)高，就用哪個(gè)。
當(dāng)他年齡70歲的時(shí)候，在一次給年輕人的成人儀式上，他猛地發(fā)現(xiàn)年輕真好，他愿意用一切換20歲的身體。于是寫(xiě)了一個(gè)座右銘勉勵(lì)自己，雖然沒(méi)有20歲的身體，但是20歲的精神必須擁有。
我們現(xiàn)在正值青春，如果沒(méi)有青春的思想，那樣就是虛度光陰。把握青春年華，讓自己的青春綻放能讓自己感動(dòng)的光彩。
松下幸之助自傳的讀后感 2
松下幸之助一生經(jīng)商70多個(gè)年頭，經(jīng)歷眾多坎坷周折，但是這位商場(chǎng)上的阿修羅，終于堅(jiān)持到最后，實(shí)現(xiàn)了自己“經(jīng)世濟(jì)民”的理想。這本書(shū)剛剛開(kāi)始讀，對(duì)松下幸之助本人談不上太多的了解，但是依然有許多感觸，在這里分享一下。
為什么讀這本書(shū)？我想原因在于松下的成功，也在于他的堅(jiān)韌耐久，在于他的厚重的商業(yè)積淀，甚至在于他平實(shí)的文字。他的自序里有立花大龜師父對(duì)他的評(píng)價(jià)：“他是抱著崇高理想的一個(gè)人，對(duì)于任何困難險(xiǎn)阻，都能泰然處之，并以積極堅(jiān)強(qiáng)的忍耐力，加以克服解決。”其實(shí)每一個(gè)干事業(yè)的人多少都有這樣的品質(zhì)，關(guān)鍵只在于他是否選擇了一個(gè)正確的事業(yè)以及他是否以這樣的態(tài)度堅(jiān)持到最后，松下成為為數(shù)不多的一個(gè)。
從小定下志向，這是松下最為寶貴的財(cái)富�，F(xiàn)時(shí)很多大學(xué)生，畢業(yè)工作好多年尚無(wú)法給自己準(zhǔn)確定位，隨波逐流，一任光陰蹉跎。松下的父親很早的時(shí)候就給他訓(xùn)示：“要發(fā)跡啊！偉大都是自從小做學(xué)徒干起，經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦才成功的。不要灰心，要忍耐�。 薄跋Ｍ阋院罄^續(xù)當(dāng)學(xué)徒，以后做生意。我認(rèn)為這事最好的一條路，不要改變志向，繼續(xù)做學(xué)徒吧�！薄袄^續(xù)做學(xué)徒，將來(lái)以商立身。”松下在書(shū)中多次提到，父親因?yàn)槭б舛磸?fù)叮嚀的話成了松下最原始的動(dòng)力，尤其父親在松下12歲的時(shí)候突然去世，這樣的叮囑更成為了一種遺志，在每一次面對(duì)困難時(shí)激蕩充斥松下的耳際。
機(jī)智過(guò)人是松下能成功的特有天分。在腳踏車店順風(fēng)順?biāo)�，衣食無(wú)憂每年還稍有結(jié)余的6年學(xué)徒生涯，最后竟促成他“制定了一個(gè)荒謬的計(jì)劃”—從事電器事業(yè)，時(shí)年15歲的他，也就是在1910年日本產(chǎn)業(yè)界進(jìn)入第二次革命階段的初期，就如此警覺(jué)樂(lè)觀地預(yù)測(cè)到電機(jī)事業(yè)的未來(lái)，你能說(shuō)是純屬偶然？或是學(xué)徒生涯歷練的火眼金睛？不，我認(rèn)為更多的是天分，一個(gè)商業(yè)奇才的天分！
“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”�？吹诫姍C(jī)事業(yè)的美好前景，所以立志到了大阪電氣公司，吃苦耐勞又聰穎好學(xué)的年輕松下22歲就做到了電氣公司的檢查員，但又是在這一事業(yè)巔峰時(shí)期，他辭去這份好差使，決心自立，此時(shí)他已經(jīng)掌握了所有的電氣師傅的基本技能甚而能夠研發(fā)電燈插座了。一切決定看似突然，實(shí)則完全吻合他從小的志向，既要完成技能和經(jīng)驗(yàn)的原始積累，又要準(zhǔn)確的'把握每一個(gè)時(shí)機(jī)，一切的行動(dòng)和決定年輕的他仿佛手到擒來(lái)，讓人肅然起敬。
從決心自立到的到第一份訂單，這是一個(gè)只有切身經(jīng)歷過(guò)才能體味個(gè)中滋味的過(guò)程，用鳳凰涅槃形容我想一點(diǎn)也不為過(guò)，他寫(xiě)到：“我無(wú)論如何不愿意放棄這個(gè)工作，也沒(méi)有任何打開(kāi)困境的妙方，可是，說(shuō)也奇怪，我并不打算去做別的工作。我的內(nèi)心深處，對(duì)這個(gè)工作的前途好像很有信心的樣子。雖然站在非擔(dān)憂不可的立場(chǎng)，心里卻熱衷于改良與制作。這是無(wú)法用常識(shí)判斷的心態(tài)�！边@種堅(jiān)持是鮮有人為之的，看到這里，除了感覺(jué)到震撼，你還能做什么呢，平時(shí)生活工作中的那些困難跟他比起來(lái)，還能算什么呢？
自接到訂單起之后的工作，我們可能會(huì)熟悉些了，甚至有很多感觸也能感同身受，比如第一篇最后有段文字：“如果一個(gè)人做事能忍耐到底，即使原來(lái)的計(jì)劃不成，周圍情勢(shì)的改變，也許會(huì)出現(xiàn)另外一條活路，也許和最初的計(jì)劃相差很多，仍然可以達(dá)到成功的目的�！薄拔艺J(rèn)為：做事一定要有強(qiáng)烈的執(zhí)著，絕對(duì)不可輕言放棄，但也絕對(duì)不可執(zhí)迷，要有臨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。其間的取舍進(jìn)退，很難掌握�！逼鋵�(shí)松下本人是已經(jīng)掌握了，他的一生有多少次經(jīng)歷需要他，沉著冷靜，取舍進(jìn)退，又有多少次經(jīng)歷需要他逢山開(kāi)路，遇水搭橋。
松下幸之助自傳的讀后感 3
開(kāi)始看《松下幸之助自傳》這本書(shū)的時(shí)候是抱著完成任務(wù)的態(tài)度去看的，看完之后有很多收獲，無(wú)論是工作還是生活、學(xué)習(xí)都得到了一些啟示，下面就從這三方面談?wù)勎业母惺埽?/p>
工作方面得到的啟示：
成功的秘籍或許很多，但誠(chéng)信一定是排在前面的，做生意最怕的就是信用，一旦信用不好被拉入黑名單就難再立腳了。100次試驗(yàn)做出的電池?zé)羧币驗(yàn)椤疤厥狻倍N不出去，不是因?yàn)樗上孪壬恼\(chéng)信的話就真的失敗了，一次次的嘗試，一次次的失敗都是成功的必經(jīng)之路。聰明人總是會(huì)想辦法在保證工作質(zhì)量的前提下減少工作量，松下的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是“品質(zhì)比人家號(hào)，價(jià)錢(qián)比人家便宜”，具備這樣的條件就為銷售奠定了基礎(chǔ)，而銷售靠的是誠(chéng)信，在銷售遇到瓶頸時(shí)是松下先生的信譽(yù)與真誠(chéng)打開(kāi)了成功之道。創(chuàng)意是賣點(diǎn)，價(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)力；高效利用有限資源是制勝法寶，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)是晉升的最強(qiáng)硬核。遇到同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)也是合理分析，“做一點(diǎn)改變”走出一條屬于自己且適合自己的道路。
發(fā)展的過(guò)程中不能急于求成，要穩(wěn)中求勝，要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)再出手，要隨時(shí)就位蓄勢(shì)待發(fā)。機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人，臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。接受別人建議也是必不可少的，一個(gè)人做決定難免會(huì)考慮不周，多人的話即使不是頭腦大爆發(fā)也可以考慮相對(duì)成熟。松下先生看人很準(zhǔn)，用人不疑，疑人不用，沒(méi)有人是不需要認(rèn)同感的，只要你給到足夠的信任，那么這個(gè)人才會(huì)有更加強(qiáng)烈的責(zé)任感，一心一意為其辦事。經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候不是想著裁員，而是想著鼓舞員工的志氣一起度過(guò)難關(guān)，從最開(kāi)始自我發(fā)展考慮到國(guó)家的發(fā)展，這種大無(wú)畏的.精神，從私心轉(zhuǎn)到大公無(wú)私，不僅發(fā)展了自己公司的業(yè)務(wù)，也為國(guó)家做出了貢獻(xiàn)。
松下先生的成功，管理、經(jīng)營(yíng)之道是有很大幫助的，一個(gè)人的能力是有限的，但如果集中全員的智慧那將是不可思議的。松下先生在培養(yǎng)人才方面也是下了功夫的，根據(jù)長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃開(kāi)設(shè)了各種綜合性的系統(tǒng)研修、教育講座等。松下先生認(rèn)為，人才是可遇不可求的，人才的鑒別不能只看外表，人才效應(yīng)不能急功近利，領(lǐng)導(dǎo)者不能操之過(guò)急，要腳踏實(shí)地。最后一點(diǎn)就是做任何事情一定要沉著冷靜，不能急躁，要考慮后果，不能妄下定論，最后很油可能因?yàn)樽约旱囊粋�(gè)錯(cuò)誤決定而導(dǎo)致一系列不必要的麻煩。
生活上的啟示：
上學(xué)的時(shí)候，朋友說(shuō)“生容易，活容易，生活不容易”，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得這話很對(duì)，但并不能體會(huì)其中真意，生活不會(huì)總是艱難的，只要保持初心，一路向前，幸福就會(huì)向你招手。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代沒(méi)有戰(zhàn)亂，生活條件也越來(lái)越好，沒(méi)有理由不積極向上的生活。書(shū)中有這樣一段話“按照現(xiàn)在的生活方式，到死也好不了。向我看齊吧。我不大好意思開(kāi)口，你的欲望太深。
又要事業(yè)發(fā)達(dá)，又要錢(qián)，又愛(ài)名譽(yù)，又想服務(wù)社會(huì)，又希望員工高興，又想游山玩水，又想身體健康……這樣繼續(xù)下去，失眠是不會(huì)好的。就是不全部丟掉，也該有所節(jié)制才好啊！”所謂“魚(yú)和熊掌不可兼得”，當(dāng)我們太累了就要學(xué)會(huì)取舍，有欲望雖然是好的，但是欲望過(guò)多，身體也是吃不消的。松下先生的為人處世也是令人驚嘆的，真誠(chéng)對(duì)待別人，別人才會(huì)真誠(chéng)的對(duì)待你。
學(xué)習(xí)上的啟示：
“凡事要由易入難這是常識(shí)，也是成功之路。”還是那句老話“活到老，學(xué)到老”，松下先生9歲就輟學(xué)當(dāng)學(xué)徒，但仍然沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，成為了“經(jīng)營(yíng)之神”。興趣是最好的老師，干一行愛(ài)一行，不管從事怎樣的職業(yè)一定要熱愛(ài)它，并且專注于它，不以善小而不為，成功都是從小事開(kāi)始積累的。持之以恒，也是松下先生的一個(gè)高尚品格，任何事情只要是正確的就一定要堅(jiān)持下去，就算到最后沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的收獲，但在自己的人生經(jīng)歷上也會(huì)是濃墨重彩的一筆。
讀完這本書(shū)收獲頗多，平凡的人創(chuàng)造不平凡的人生，誠(chéng)信做人，用心做事。
松下幸之助自傳的讀后感 4
《松下幸之助自傳》誰(shuí)是松下幸之助？我很不以為然。媽媽說(shuō)，“從別人成功的經(jīng)歷中可以汲取前進(jìn)的力量、成長(zhǎng)的養(yǎng)分。你讀一讀試試”。我抱著這本厚厚的書(shū)，竟然越讀越有趣味，在三天的時(shí)間里就把它讀完，松下幸之助的人生之路真是充滿了吸引人的傳奇。他的人生信條“上進(jìn)的欲望就是成功的力量”充滿了智慧的色彩，給人也無(wú)窮的啟迪。
松下幸之助小時(shí)候家庭經(jīng)濟(jì)情況不好，他不得不外出當(dāng)學(xué)徒，比別人走過(guò)更坎坷的路。他自己創(chuàng)業(yè)，打擊與失敗接連而至，可他并不放棄，一步一步，把一個(gè)小作坊發(fā)展成規(guī)模宏大的松下公司，可以想象他付出了怎樣的心血，怎樣的努力！
在松下幸之助的字典里，從來(lái)沒(méi)有“滿足”這兩個(gè)字。在他小時(shí)候做學(xué)徒工時(shí)，由于他肯吃苦，又廢寢忘食，16歲便有了一番成就。別人都挺羨慕他的.，可他卻辭去了自己的工作，選擇自己創(chuàng)業(yè)，重新開(kāi)始，這一點(diǎn)十分可貴。
在生活中，像松下幸之助這樣的人并不多見(jiàn)，人們往往滿足于自己現(xiàn)有的生活，失去了上進(jìn)的欲望，活得庸碌無(wú)為。說(shuō)到這里，我也為自己曾經(jīng)有過(guò)的“滿足”而感到慚愧。
記得有一次，老師發(fā)了數(shù)學(xué)試卷，我打開(kāi)一看，“��！又是97分�！薄捌鋵�(shí)也不錯(cuò)！”我說(shuō)道，心里沾沾自喜�！澳阏娴倪@樣認(rèn)為嗎？”同桌說(shuō)道，“如果你能再仔細(xì)點(diǎn)，肯定能得100分！”確實(shí)是這樣啊，每一次考試，我的內(nèi)心都充滿了滿足感，哪怕是考得不好，我也會(huì)為有人考的不如我而感到滿足，卻不曾去分析自己失利的原因，努力去彌補(bǔ)知識(shí)的缺口，要求自己下次考得更好。
自從讀了這本書(shū)，我變了，變得不為自己的考試成績(jī)滿足，重新?lián)碛辛艘活w火熱上進(jìn)的心，這本書(shū)真是令我受益匪淺。“上進(jìn)的欲望就是成功的力量。”松下幸之助常常這樣說(shuō)道。沒(méi)錯(cuò)，擁有上進(jìn)的欲望，你就能積極進(jìn)取，充滿力量，不怕挫折，排除艱難，最終到達(dá)成功的彼岸。
松下幸之助自傳的讀后感 5
在公司的倡導(dǎo)下，有幸讀了《松下幸之助自傳》，對(duì)這位“經(jīng)營(yíng)之神”的傳奇人生有了認(rèn)識(shí)。結(jié)合我在鄭開(kāi)碧桂園客關(guān)部的工作經(jīng)歷，談幾點(diǎn)對(duì)這本書(shū)的個(gè)人認(rèn)識(shí)和感受。
1、銷售前的奉承，不如售后服務(wù)。這是制造永久顧客的不二法門(mén)。
這句話對(duì)我們這個(gè)主導(dǎo)售后維修的部門(mén)來(lái)說(shuō)，真的很貼切。業(yè)主在銷售階段就像剛談了戀愛(ài)的情侶，對(duì)碧桂園的感受全是歡喜和期待。經(jīng)歷過(guò)漫長(zhǎng)的等待直到交付，發(fā)現(xiàn)了我們的種種不足，期望值過(guò)高而實(shí)際交付落差較大導(dǎo)致業(yè)主投訴。如果我們售后服務(wù)能夠做好，把房屋交付后的維修服務(wù)做好，想盡辦法來(lái)提高維修服務(wù)滿意度，在質(zhì)保期內(nèi)維修階段打個(gè)漂亮的翻身仗，會(huì)逐步建立業(yè)主對(duì)我們的信任和口碑。
2、要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲，不論責(zé)備什么，都要欣然接受。
這句話又讓我聯(lián)想到我們的客服工作。我們每天要面對(duì)很多客戶，除了報(bào)修，聽(tīng)的最多的.是責(zé)備、埋怨、訓(xùn)斥，大部分是斥責(zé)我們維修慢或者修的效果不太滿意。當(dāng)我讀這本書(shū)看到這句話，突然有了頓悟。我們被責(zé)備后經(jīng)常吐槽，覺(jué)得業(yè)主脾氣大、說(shuō)話難聽(tīng)，其實(shí)仔細(xì)想想，客戶為什么會(huì)發(fā)火，那是因?yàn)槲覀儧](méi)有做好。所以，當(dāng)看到松下先生說(shuō)“要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲，無(wú)論責(zé)備什么，都要欣然接受”，使我對(duì)客服工作又有了新的理解，多反思自身不足，勤思考我們?cè)鯓幽茏龅母谩?/p>
3、做任何事情都一樣，很難按照預(yù)定的計(jì)劃獲得成功。如果一個(gè)人做事能忍耐到底，即使原來(lái)的計(jì)劃不成，周圍情勢(shì)的改變，也許會(huì)出現(xiàn)另外一條活路，也許和最初的計(jì)劃相差很多，讓然可以達(dá)到成功的目的。
松下先生一生起起伏伏，創(chuàng)業(yè)做插座不成功，卻意外做風(fēng)扇底座賺了錢(qián)。這段經(jīng)歷也印證了上帝在給你關(guān)了一扇門(mén)的同時(shí)，也給你打開(kāi)了一扇窗，只要你能夠堅(jiān)持忍耐、持之以恒，總會(huì)有奇跡出現(xiàn)。
4、對(duì)賣不出去插座不悲觀，仍然苦心繼續(xù)努力，引來(lái)了底盤(pán)的訂單。做事一定要有強(qiáng)烈的“執(zhí)著”，絕對(duì)不可輕言放棄，但也絕對(duì)不可“執(zhí)迷”，要有臨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。
上面一個(gè)感悟說(shuō)要堅(jiān)持，這里就要“推翻”了。執(zhí)著和執(zhí)迷，雖然字面意思很相近，但卻意義不同。做工作或者任何事情，不可輕言放棄，要有強(qiáng)烈的執(zhí)著信念，當(dāng)然如果發(fā)現(xiàn)方向是錯(cuò)的，就不能再執(zhí)迷不悟，要有隨機(jī)應(yīng)變、舉一反三的能力。
5、常常有人說(shuō)做生意有賺有虧。就在賺賺虧虧之間，事業(yè)會(huì)發(fā)展下去的。我可不這么想。我認(rèn)為生意是拼出來(lái)的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。做生意是：景氣也好，不景氣也好，都能夠鞏固進(jìn)展的基礎(chǔ)。
以上是松下先生的原話，我最喜歡的一句：生意是拼出來(lái)的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。換在工作上，就是付出就會(huì)有回報(bào)，而且付出和回報(bào)的比例是相對(duì)應(yīng)的。執(zhí)意進(jìn)取、拼搏向上，也正是我們碧桂園優(yōu)秀人才中十大關(guān)鍵素質(zhì)的要求之一——不畏艱難。在工作上下功夫，認(rèn)真對(duì)待，總會(huì)有成果。
6、如果在我忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，窮的要命的時(shí)期，一個(gè)又一個(gè)地生孩子，會(huì)怎么樣呢？也許為了照顧孩子而不能專心做生意，在發(fā)展上便會(huì)有不同的結(jié)果吧。
這段話是松下先生在描述結(jié)婚7年后喜得第一個(gè)孩子時(shí)寫(xiě)下的。這件事情和我們?cè)诼殘?chǎng)上，尤其是職場(chǎng)女性，啥時(shí)候生娃也很相似。在事業(yè)上升期，到底是選擇先結(jié)婚生孩子，還是晚點(diǎn)生孩子，對(duì)大部分女生都是一個(gè)考驗(yàn)。仿佛你選擇了早早生孩子，工作上就會(huì)被拖累，無(wú)法專心投入工作；你選擇事業(yè)穩(wěn)定也許到了30幾歲要孩子，又會(huì)面對(duì)身材不好恢復(fù)或者被人替代。不過(guò)松下先生的這段經(jīng)歷倒是告訴我們，在沒(méi)有足夠資金養(yǎng)活孩子的時(shí)候，最好先打拼事業(yè)，等到做好了準(zhǔn)備，再迎接孩子的到來(lái)。
松下幸之助自傳的讀后感 6
1956年，62歲的松下幸之助在《日本經(jīng)濟(jì)新聞》開(kāi)辟專欄“我的履歷書(shū)”，講述自己童年時(shí)代到二戰(zhàn)后重建公司這段時(shí)期的事情。1980年，他續(xù)寫(xiě)完之后的部分。兩部分合編，即此《松下幸之助自傳》。
松下幸之助24歲靠借來(lái)的100日元起家，創(chuàng)辦“松下電氣器具制作所”，今天松下電器已成為全球最大的電器制造集團(tuán)之一。松下電器在動(dòng)蕩的社會(huì)形勢(shì)下多次化險(xiǎn)為夷，松下幸之助從中悟出一套企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理方法，在此書(shū)中他娓娓道來(lái)對(duì)于人才、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理的心得體會(huì)。
松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識(shí)，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們?nèi)スぷ�，自己定下方針大略，這是一個(gè)企業(yè)的生命力所在。
無(wú)論對(duì)于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨(dú)到超人的見(jiàn)解。并付諸實(shí)施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，為了員工自己的事業(yè)。這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，施展自己的才能，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來(lái)的是精神和物質(zhì)的享受。
松下對(duì)許多剛進(jìn)入公司的員工說(shuō)：“一個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的員工，要學(xué)習(xí)的事雖然很多，但最重要的，還是先要尊重企業(yè)的傳統(tǒng)，喜愛(ài)自己的工作，認(rèn)真做好屬于自己的'事，并且試著從工作中去貢獻(xiàn)社會(huì)。如果只是把公司當(dāng)成‘混日子的地方’，心里頭只會(huì)盤(pán)算自己的利益，這樣勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生種種問(wèn)題，公司也無(wú)從發(fā)展了�！�
“工作上有大小之分，每個(gè)人的才能亦有上下之別。凡事如能不為私欲所迷，而以冷靜的態(tài)度來(lái)檢討自己，這就是生活在今日的社會(huì)上，每一個(gè)人應(yīng)有的責(zé)任。”
回憶加入供電公司時(shí)的一系列心理過(guò)程，在那個(gè)收獲的季節(jié)，我持有的對(duì)于第一份工作的新鮮與神圣感。從一個(gè)隨性散漫的學(xué)生掙扎著邁向敢于溝通、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)人。我獲得了人生的一筆財(cái)富：良好的工作習(xí)慣、心態(tài)。
我懂得必須以自然肅然的姿態(tài)正視自己的職業(yè)生涯，將自己的工作確立為終身奮斗的目標(biāo)，保有對(duì)訓(xùn)斥訓(xùn)令的積極態(tài)度，盡快落實(shí)，及時(shí)反饋松下之產(chǎn)品。松下從小有過(guò)艱苦的生活經(jīng)歷，使得他能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過(guò)拼命的工作，絲毫不懈怠。無(wú)論做什么事情，都極其認(rèn)真，追求產(chǎn)品的精致。他有獨(dú)到的眼光，知道人們的真正需求—優(yōu)良的性能、合理的價(jià)格，獲得的方便，進(jìn)而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。
當(dāng)我們享受著高科技給我們帶來(lái)的愉悅感受，使用松下電器的時(shí)候；當(dāng)我們感受著松下的管理理念，積極熱情工作的時(shí)候，心中都會(huì)對(duì)松下先生充滿敬意。
“不管做什么事都一樣，最重要的，就是要有想去完成那件事的強(qiáng)烈心愿。若心里一直想非完成它不可，事情可以說(shuō)是已成功了一半。有了這種心態(tài)，必定能想出完成這件事的手段或方法來(lái)�！边@就是松下，無(wú)懼無(wú)畏的拼搏精神，永不言敗，從挫折中奮起。
松下的一生，給自己也給人類帶來(lái)了極大的物質(zhì)和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人，這是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的巨大的精神財(cái)富，是企業(yè)的生命力和動(dòng)力源泉
員工基本準(zhǔn)則：你是否很真誠(chéng)善意地去工作，去追求精致完美的工作結(jié)果。
我還記得拿到第一份正式工資的成就感，在自我蛻變中我學(xué)習(xí)利用excel、word匯報(bào)工作，高效統(tǒng)籌各方信息及資源，曾經(jīng)畏懼的供電方案的制定、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、組織會(huì)議如今從容應(yīng)對(duì)。視艱辛和勞動(dòng)為人生的必修，視認(rèn)真和負(fù)責(zé)為工作的必須。
松下幸之助自傳的讀后感 7
春節(jié)放假期間閱讀了松下幸之助自傳，通過(guò)這本書(shū)讓我們看到松下是如何從一個(gè)小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國(guó)�？偟膩�(lái)說(shuō)，這本書(shū)給我的感觸還是挺大的，從幾件事情上談一談我的感受。
九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。萬(wàn)丈高樓平地起，再大的事業(yè)也是從點(diǎn)滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時(shí)候只是一個(gè)生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊，估計(jì)誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)松下能成為今天世界級(jí)的500強(qiáng)企業(yè)，所以不要瞧不起“小事業(yè)”，只要未來(lái)方向是對(duì)的，小事業(yè)也會(huì)變成大生意。
這本書(shū)給我的第二點(diǎn)感受是既要意志堅(jiān)定也要順勢(shì)而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意，沒(méi)想到這個(gè)插座賣得不好，成立4個(gè)多月還沒(méi)怎么賺錢(qián)，松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當(dāng)鋪。一般人意志稍微薄弱的估計(jì)早就掉頭轉(zhuǎn)向繼續(xù)回去當(dāng)技術(shù)員了，工作輕松拿錢(qián)又多。可松下先生沒(méi)有這么干，他認(rèn)為自己的工作有前途，堅(jiān)持做。這是松下先生的堅(jiān)持，認(rèn)準(zhǔn)是有前途的就意志堅(jiān)定地做下去，看來(lái)我們做選擇的時(shí)候還是要站在希望和未來(lái)的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關(guān)的時(shí)候意外接到了某電器商會(huì)的定做1000個(gè)電風(fēng)扇底盤(pán)的訂單，救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了，這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的，只要大方向不變，活下去才是首先要考慮的這就是順勢(shì)而為。
第三個(gè)感觸是松下先生對(duì)商品定價(jià)的看法：松下先生對(duì)某些公司為了拓展銷路所采取的手段——不論成本多少，以比成本低的價(jià)格打倒同業(yè)，然后再提高價(jià)格，以便壟斷市場(chǎng)利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界，妨害社會(huì)健全發(fā)展，根本不是正確的生財(cái)之道。因此，松下電器每次的定價(jià)，都是依照成本，加上一定的利之后才確定。松下先生認(rèn)為不計(jì)成本的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)造成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)不利于行業(yè)的健康發(fā)展，在幾次經(jīng)銷商要求降價(jià)的情況下說(shuō)服眾人堅(jiān)持合理的價(jià)格賣出。避免打價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)下雖然還能看到，但已經(jīng)成為眾多行業(yè)的共識(shí)，松下先生能頂住壓力堅(jiān)持自己的看法實(shí)屬不易。這也是一種正確的商品觀，一分價(jià)錢(qián)一分貨，好的商品一旦確立合適的價(jià)格在成本沒(méi)有降低之前就不要輕易的降價(jià)。
第四個(gè)是松下造收音機(jī)的故事，當(dāng)時(shí)的收音機(jī)故障率不斷，作為行外人的松下一心要造出不出故障的收音機(jī)，這在當(dāng)時(shí)的行業(yè)內(nèi)的有經(jīng)驗(yàn)的人認(rèn)為是不可能的事�？删褪菓{著一定要做出來(lái)的信念，松下不僅造出了故障率極低的收音機(jī)而且一幫外行人三個(gè)月造出的產(chǎn)品還贏得了當(dāng)時(shí)的收音機(jī)比賽。這件事讓我從新審視“經(jīng)驗(yàn)”這兩個(gè)字，有時(shí)候經(jīng)驗(yàn)是好的能幫助你解決難題，可是當(dāng)你否定一件事，認(rèn)為它不可能實(shí)現(xiàn)的時(shí)候要小心是不是你的經(jīng)驗(yàn)阻礙了你的想象，限制了你的手腳。
最后一個(gè)讓我有感觸的地方是為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣產(chǎn)品滯銷很多企業(yè)不得不裁員，松下先生卻采取了生產(chǎn)額減半但員工一個(gè)也不許解雇，工廠勤務(wù)時(shí)間減半，員工要全力銷售庫(kù)存產(chǎn)品，這樣一來(lái)，由于員工的傾力推銷，不但沒(méi)有滯銷，反倒造成生產(chǎn)量不夠銷售的現(xiàn)象，創(chuàng)下公司歷年來(lái)最大的銷售額，解決了公司的危機(jī)。轉(zhuǎn)變思路這一點(diǎn)讓我尤為佩服，值得當(dāng)下處于不景氣時(shí)期的企業(yè)家們參考。
另外松下先生對(duì)緊縮政策的看法半個(gè)世紀(jì)后依然值得我們學(xué)習(xí)：一般的社會(huì)人士，都跟隨著濱口內(nèi)閣的緊縮政策，停止了腳步，以致經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈蕭條、困窘情況愈來(lái)愈糟糕。政府各機(jī)關(guān)都把文明的寵兒——汽車停用，以身作則，為民表率。勸導(dǎo)社會(huì)大眾配合政府的緊縮政策，一切節(jié)約，共度難關(guān)。可是，大企業(yè)、工商大財(cái)團(tuán)跟隨政府實(shí)行緊縮政策，不但不能解決經(jīng)濟(jì)不景氣的`危機(jī)，反倒造成經(jīng)濟(jì)蕭條，收支愈來(lái)愈不平衡，也促使失業(yè)率增高，導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。大家都不蓋房子，木匠就沒(méi)有工作做，只好游手好閑過(guò)日子，成為政府“緊縮政策”下的犧牲品。由于政府的緊縮政策，造成本來(lái)有工作的人失業(yè)了，剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生也找不到職業(yè)。如此惡性循環(huán)，人心便愈加惶恐，社會(huì)也跟著動(dòng)蕩不安。松下幸之助先生確認(rèn)為，政府的“緊縮政策”，才是經(jīng)濟(jì)不景氣的罪魁。“
我對(duì)這種政策感到很遺憾。我很懷疑，蕭條景象若持續(xù)下去，日本的產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)展嗎？依我的常識(shí)，我認(rèn)為站在指導(dǎo)地位的人，應(yīng)在此時(shí)刻，分秒必爭(zhēng)地為使日本繁榮而賣力才對(duì)。為了要達(dá)到繁榮的目的，應(yīng)該要“活動(dòng)，再活動(dòng)”本來(lái)走路的地方，要改騎腳踏車；本來(lái)騎腳踏車的地方，要改開(kāi)汽車，藉此提高活動(dòng)效率。東西用得愈多愈好，這樣才能促進(jìn)新舊產(chǎn)品的更新循環(huán)，工業(yè)技術(shù)才會(huì)更加提升，才能消除不景氣，實(shí)現(xiàn)繁榮日本的目標(biāo)，國(guó)民才會(huì)有朝氣、有干勁，國(guó)家才會(huì)富強(qiáng)。然而，政府所采取的緊縮政策，卻造成相反的結(jié)果�！�
松下幸之助自傳這本書(shū)讓我受益良多。多讀書(shū)，讀好書(shū)。學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，今后要多讀書(shū)，養(yǎng)成勤讀書(shū)的習(xí)慣才行。
松下幸之助自傳的讀后感 8
松下壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)超過(guò)70年，經(jīng)歷了許多起伏波折，但在商場(chǎng)上的阿修羅，終于堅(jiān)持到最后實(shí)現(xiàn)自己的理想“，以造福于人民”。這本書(shū)剛開(kāi)始閱讀，松下，我提不多，但仍然有很多的感情在這里與大家分享。
什么讀這本書(shū)？我認(rèn)為其原因是，松下的成功，在于他的堅(jiān)韌和耐久，是重型商用車的積累，即使是在純文本。在他的自序的橘龜老師父母的他的評(píng)價(jià)：“他是抱著一個(gè)人的高理想，任何困難和障礙，可以將在和平離開(kāi)，并積極和強(qiáng)烈的耐力要被克服解決�！笔聦�(shí)上，每個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)生涯有這樣的品質(zhì)，關(guān)鍵在于他是否選擇了正確的職業(yè)生涯和他是否是這樣的態(tài)度，堅(jiān)持到最后，松下已成為為數(shù)不多。
童年設(shè)置的野心，這是松下公司的最寶貴的資產(chǎn)。目前，許多大學(xué)生，研究生工作多年仍不能給予準(zhǔn)確的定位，漂移，長(zhǎng)期浪費(fèi)時(shí)間。松下的父親早給他告誡：“要致富啊大以來(lái)的小學(xué)徒，并開(kāi)始刻意的成功，不要?dú)怵H，要有耐心�。 毕Ｍ銓⒗^續(xù)是學(xué)徒，經(jīng)商后，我認(rèn)為在這個(gè)問(wèn)題上最好的公路之一，不改變方向，繼續(xù)當(dāng)學(xué)徒�！袄^續(xù)作為一個(gè)學(xué)徒，在未來(lái)的供應(yīng)商行為。”松下提到在書(shū)中幾次，父親沮喪反復(fù)告誡，然后成為了最原始的松下權(quán)力，特別是，他的父親去世突然松下12的今年，老，此為1遺志說(shuō)，鼓動(dòng)松下的耳朵在面對(duì)困難。
詼諧松下成功獨(dú)特的人才。6年在自行車店學(xué)徒，不夠順暢，住得舒服，每年有輕微的平衡，最后竟導(dǎo)致他荒謬的計(jì)劃“的制定—從事電力業(yè)務(wù)的，當(dāng)時(shí)他才15歲，他是在日本進(jìn)入第二革命的早期階段，因此提醒電機(jī)事業(yè)未來(lái)的樂(lè)觀預(yù)測(cè)1910年行業(yè)，可以說(shuō)是純屬偶然？眼睛或?qū)W徒經(jīng)驗(yàn)？沒(méi)有，我認(rèn)為更多的人才。一個(gè)商業(yè)天才人才！
“這些預(yù)先建立預(yù)則廢”。所以決定到大阪電氣公司，勤勞聰明，好學(xué)的年輕22歲的`松下電機(jī)事業(yè)的美好未來(lái)做電氣督察，但在高峰期的原因，他辭去了這個(gè)好差事自決，這個(gè)時(shí)間，他已經(jīng)掌握了所有的電氣掌握基本技能，甚至能夠開(kāi)發(fā)電燈插座。所有決定似乎突然，但事實(shí)上，與他童年的野心完全一致，這是必要的技能和經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成原始積累，必須抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，所有的行動(dòng)和決定的年輕，漂亮的東西，如果手到擒來(lái)。
為了從自力更生的決心，這是唯一的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)之可以品嘗味道來(lái)形容鳳凰的使用過(guò)程中，我想這是毫不夸張，他寫(xiě)道：“我沒(méi)有任何方式愿意放棄這份工作，也沒(méi)有神奇的公式來(lái)打開(kāi)困境，但是，說(shuō)來(lái)也怪，我不打算做其他工作。我的心底部，似乎有信心，對(duì)這項(xiàng)工作的未來(lái)，雖然站的憂慮無(wú)法忍受，但心里卻熱衷的改善和生產(chǎn)，這是無(wú)法使用常識(shí)的態(tài)度�！皥�(jiān)持認(rèn)為，它是少數(shù)人的人，在這里看到的，感受到的沖擊，你可以做一般是生活他工作中的困難，但也被認(rèn)為是什么？
自收到的訂單工作中，我們可能與一些熟悉的，甚至很多的想法和感受可以識(shí)別，作為第一款：“如果有人在最？后的耐心，即使原來(lái)的計(jì)劃是不會(huì)改變周圍的情況，也許會(huì)有是另一條活路，也許很多差異和最初的計(jì)劃，你仍然可以達(dá)到成功的目的。”我想：事情必須有一個(gè)強(qiáng)有力的附件，永不放棄，但絕對(duì)不是癡迷，應(yīng)變靈活的頭腦的一個(gè)臨時(shí)機(jī)場(chǎng)管理局在權(quán)衡撤退，這是很難把握�！笆聦�(shí)上，松下公司已經(jīng)掌握了他的生活經(jīng)驗(yàn)，需要多少時(shí)間，冷靜和組成，選擇撤退，多少倍經(jīng)驗(yàn)，需要逢山開(kāi)路遇水搭橋。
松下幸之助自傳的讀后感 9
閱讀《松下幸之助自傳》，通過(guò)一張張書(shū)頁(yè)，看到和學(xué)習(xí)松下的經(jīng)商戰(zhàn)略和心得，那些都是寶貴的財(cái)富。這本書(shū)開(kāi)頭有總結(jié)的松下經(jīng)商戰(zhàn)略30條，語(yǔ)句簡(jiǎn)短，卻意義深厚，從理論層面為經(jīng)商和銷售提供了寶貴的參考和借鑒。作為一名員工，在日常工作中也有很多地方涉及到相關(guān)內(nèi)容，因此熟讀《松下幸之助自傳》，并且將書(shū)中松下總結(jié)的那一套經(jīng)商方案與理念學(xué)到手，在我看來(lái)是至關(guān)重要的。
這本書(shū)通過(guò)小說(shuō)自傳體的形式，從松下小時(shí)候的成長(zhǎng)經(jīng)歷說(shuō)起，到后來(lái)踏上經(jīng)商發(fā)展之路，每一次的經(jīng)歷都充滿了勵(lì)志的`意義。《松下幸之助自傳》這本書(shū)在如今企業(yè)市場(chǎng)上，更成了一本必讀的經(jīng)典書(shū)目。這本書(shū)除了叫自傳之外，還有另外一個(gè)名字，“自來(lái)水哲學(xué)”。水的性質(zhì)我們都知道，以柔克剛，上善若水，而自來(lái)水哲學(xué)更是從商業(yè)領(lǐng)域說(shuō)明了更深層次的道理，從松下電器、松下經(jīng)營(yíng)理念和管理方法上有別具一格的表現(xiàn)。松下電器早就成了聞名世界的品牌，而它的經(jīng)營(yíng)成功與發(fā)展離不開(kāi)松下的一套經(jīng)營(yíng)理念。
松下幸之助的成功案例很多人都已耳聞，可是那只是表面的，真正透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，松下幸之助在本書(shū)中所總結(jié)的經(jīng)商理念與經(jīng)營(yíng)策略，似乎才是更吸引人、更值得人們?nèi)W(xué)習(xí)和思考的。
在關(guān)于市場(chǎng)的日常工作中，我認(rèn)為無(wú)論是在策略、文案的計(jì)劃和把控方面，還是針對(duì)于市場(chǎng)銷售與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面的工作，我都應(yīng)該從宏觀角度上著眼去看。正如同松下幸之助在書(shū)中提出的那樣，“商品排列得井然有序，不見(jiàn)得生意就好；反倒是雜亂的小店常有顧客上門(mén)”，又如“銷售前的奉承，不如售后服務(wù)”等，這些最通俗易懂的道理倒是更值得我們?nèi)ニ伎嫉�。比如在進(jìn)行新的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前，應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)調(diào)查有較為深入的了解和掌握，把握好關(guān)鍵點(diǎn)，是銷售，還是售后，經(jīng)商雖有策略，但是腳踏實(shí)地為顧客服務(wù)，才是經(jīng)商發(fā)展的硬道理。
隨著新時(shí)代的發(fā)展，或許商業(yè)的形式千變?nèi)f化，商業(yè)項(xiàng)目層出不窮。但是我們只要抓住最關(guān)鍵的東西——明白！
松下幸之助自傳的讀后感 10
讀完了《松下幸之助自傳》書(shū)籍，走之前已經(jīng)讀了一半，又把剩余一半讀完，從這本書(shū)的一共十五章，不含序章與末章�？倳�(shū)共247頁(yè)數(shù)，也不是很多的，分天看1個(gè)周內(nèi)也就完成了，簡(jiǎn)單的從松下電器，松下幸之助本人，對(duì)松下幸之助的管理企業(yè)的學(xué)問(wèn)，及最后通過(guò)讀完這本傳記后的松下幸之助的感悟。
首先是對(duì)松下幸之助及松下電器的簡(jiǎn)單的1個(gè)簡(jiǎn)單介紹
在一般人眼里，100日元是微不足道的，也就是現(xiàn)在的人民幣6.5元，但是有1個(gè)人卻用那100日元的資金，創(chuàng)造了電器界的奇跡，他就是松下幸之助。
松下幸之助說(shuō)：“每1個(gè)天才曾經(jīng)都是1個(gè)孩子，每1個(gè)孩子日后都可能是1個(gè)天才�！倍约壕褪沁@句話的1個(gè)典型論據(jù)。松下生在1個(gè)籍籍無(wú)名的農(nóng)家，因家庭貧困九歲輟學(xué)，獨(dú)自一人前往大阪，開(kāi)始在火盆店當(dāng)學(xué)徒。10歲時(shí)進(jìn)入腳踏車店當(dāng)學(xué)徒。在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒時(shí)期，他一面學(xué)習(xí)關(guān)于腳踏車的修理技術(shù)，一面學(xué)習(xí)做生意，這為他日后開(kāi)創(chuàng)松下電器奠定了最初的基礎(chǔ)。13歲做了第一筆生意后，松下定決心辭掉了腳踏車的工作，到大阪電燈公司做見(jiàn)習(xí)生，由此開(kāi)始了他的“電器人生”。
進(jìn)入大阪電燈公司后，他在努力學(xué)習(xí)、工作的同時(shí)，對(duì)電燈插頭進(jìn)行鉆研，最終帶著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想離開(kāi)大阪電燈公司。自此，開(kāi)始了他漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，再到后來(lái)擴(kuò)建工廠、成立公司、發(fā)展其它產(chǎn)品、走向世界。松下一路走來(lái)直至最終收獲成功，過(guò)程中有太多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
其次就是松下幸之助其人
松下從小日子就過(guò)得十分艱辛，少年時(shí)代的他只受過(guò)4年小學(xué)教育，盡管環(huán)境一直都非常艱苦，但是松下從來(lái)沒(méi)有懈怠過(guò)，艱苦的生活才得以讓他銳意改變自己的生活狀況。1918年，23歲的松下在大阪建立了“松下電氣器具制作所”，當(dāng)時(shí)環(huán)境很艱苦，但松下幸之助帶領(lǐng)制作所員工一同努力、創(chuàng)新，連續(xù)推出了先進(jìn)的配線器具、炮彈形電池?zé)簟㈦婌俣贰o(wú)故障收音機(jī)、電子和真空管等1個(gè)又1個(gè)成功的產(chǎn)品。7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人。
松下幸之助很注重對(duì)員工的教育。松下從小因生活所迫沒(méi)有接受到正規(guī)教育，但是他對(duì)知識(shí)對(duì)教育相當(dāng)重視。當(dāng)年輕的他來(lái)到大阪電燈公司做練習(xí)工，明顯感覺(jué)到自己知識(shí)欠缺，主動(dòng)上了夜間大學(xué)。白天他辛勤工作，晚上拼命學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)。所以當(dāng)松下創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，有了自己的員工后，他就著力培養(yǎng)員工的企業(yè)精神和企業(yè)文化，注重對(duì)員工的教育。松下每周都要在員工大會(huì)上作演講，并制訂了松下員工守則，還創(chuàng)作了松下的歌曲，使團(tuán)隊(duì)凝聚力大大提升，每個(gè)松下員工都以自己是松下的一員而自豪。所以在松下的公司很少出現(xiàn)勞資糾紛。
松下對(duì)工作非常努力認(rèn)真，任何事他都絲毫不懈怠，致力追求完美。而且，他有著獨(dú)到的眼光，了解人們對(duì)產(chǎn)品的需求，進(jìn)而投入大量的精力去研究，使得產(chǎn)品的品質(zhì)能最大限度地符合人們的需求。松下總是對(duì)任何事情都充滿信心和極大的熱情，他有著鍥而不舍的精神和良好的心理素質(zhì)，也正是因?yàn)檫@些，他才能不斷地走向成功的彼岸。
再次是對(duì)松下幸之助學(xué)徒、創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)過(guò)程的學(xué)習(xí)與感悟。
1.松下在五代腳踏車店度過(guò)多年的學(xué)徒生活，對(duì)五代先生經(jīng)營(yíng)之道耳濡目染，并親身體驗(yàn)做生意的方法及各種經(jīng)營(yíng)之道，在不知不覺(jué)中受益不少，這使得松下在后來(lái)自己創(chuàng)業(yè)后，能夠像五代先生那樣將服務(wù)顧客看作是最重要的事情，使顧客樂(lè)意買(mǎi)松下的產(chǎn)品，他認(rèn)為這是發(fā)展生意最重要的一環(huán)。從這一點(diǎn)上，我們可以體會(huì)到任何企業(yè)如果想要得到顧客的認(rèn)可，就必須了解顧客的需求并始終以為顧客服務(wù)為宗旨。學(xué)徒時(shí)期的經(jīng)歷，讓松下為自己的經(jīng)營(yíng)定下一條基本原則：顧客就是上帝。松下強(qiáng)調(diào)“銷售產(chǎn)品要像嫁女兒”一樣，將自己的產(chǎn)品呵護(hù)負(fù)責(zé)到底。
2.松下電器的成功與松下獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道是分不開(kāi)的。松下認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)的第一理想應(yīng)該是貢獻(xiàn)社會(huì)。以社會(huì)大眾為企業(yè)發(fā)展考慮的前提，才是最基本的經(jīng)營(yíng)秘訣。企業(yè)如同宗教，是1種除貧造富度眾生的事業(yè)。可是沒(méi)有那么強(qiáng)悍的管理者，很多人依然很服從管理。這是宗教的最高智慧，松下幸之助曾直言不諱地說(shuō)：“賺錢(qián)是企業(yè)的使命，商人的目的就是贏利”。但他同時(shí)又聲明，“擔(dān)負(fù)起貢獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任是經(jīng)營(yíng)事業(yè)的第一要件”，他甚至把企業(yè)當(dāng)作宗教事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。這種從表面文字上看來(lái)是矛盾的經(jīng)營(yíng)理想，但在松下的人生、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，卻是高度統(tǒng)一的。作簡(jiǎn)單的解釋就是：正因?yàn)榘炎约旱钠髽I(yè)、事業(yè)納入到整個(gè)社會(huì)的發(fā)展中，才要不折不扣地強(qiáng)調(diào)賺錢(qián)、贏利，只有這樣才是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)；相反，企業(yè)虧損，社會(huì)也必將“虧損”。如果組成社會(huì)的團(tuán)體、個(gè)人都虧損，何來(lái)社會(huì)的“贏利”？社會(huì)何以發(fā)展？賺錢(qián)贏利與貢獻(xiàn)社會(huì)的'矛盾，是不難解決的，困難的是樹(shù)立服務(wù)、貢獻(xiàn)社會(huì)的信念，并把它付諸行動(dòng)。
3.松下幸之助的管理理念中還有一部分就是松下對(duì)員工的管理，即松下的用人智慧。“松下電器是制造人才的公司，兼做電器生意�！彼上逻@樣看待他的事業(yè)，“當(dāng)我的員工是100名時(shí)，我要站在員工的最前面指揮部屬工作；當(dāng)員工增加到1000人時(shí)，我必須站在員工的中間懇請(qǐng)員工鼎力相助；當(dāng)員工到達(dá)10000名時(shí)，我只要站在員工后面心存感激就可以。”由此，我想到管理學(xué)上的一句話：“不管理的管理者才是最好的管理者�！蔽覀儜�(yīng)該學(xué)習(xí)松下對(duì)員工的態(tài)度，只有不把員工看成是你的勞動(dòng)力而是把他們看成是跟你一樣竭力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大不可缺少的主人，這樣員工才會(huì)從心里感受到自己是企業(yè)不可或缺的力量從而才能以更大的熱情和積極性投入到工作中。
最后是對(duì)于松下幸之助的感悟，也結(jié)合我當(dāng)時(shí)在北京培訓(xùn)時(shí)候，俞敏洪老師經(jīng)常講的，要多讀書(shū)，也告誡大學(xué)多讀書(shū)，讓平時(shí)的讀書(shū)成為1種優(yōu)秀習(xí)慣，把我好自己的生命過(guò)程，不要偷懶去走捷徑，去踏踏實(shí)實(shí)的走好人生的每1步，該放棄的一定要放棄，該爭(zhēng)取的一定要努力爭(zhēng)取。
松下幸之助自傳的讀后感 11
近日來(lái)有幸拜讀松下先生的自傳，覺(jué)得甚有裨益。松下先生不論為人還是做事，都可為我等志在行商者之輩的楷模，今天就略略聊聊在他身上吸收的養(yǎng)分。
松下先生最了不起的，自然是其為人。雖然出身貧寒，但松下先生，從不曾自暴自棄或自我憐憫的怨天尤人。與之相反，松下先生一生態(tài)度積極，勇于進(jìn)取。不然日本國(guó)學(xué)徒成千上萬(wàn)，比他出身好的更是難以計(jì)數(shù)，怎么輪到他出人頭地。另外，松下先生雖然收得正式教育不多，但為人智勇雙全。無(wú)大智，則其不能識(shí)天下之道而棄自行車而選電氣；無(wú)大勇，則其不會(huì)放棄待遇優(yōu)厚的小白領(lǐng)下海創(chuàng)業(yè)。這種見(jiàn)識(shí)上的卓越還體現(xiàn)在他的歷史觀上，如對(duì)傳統(tǒng)日本文化的尊重。另外，松下先生韌勁十足，頗有勁松之意，即使創(chuàng)業(yè)初、二戰(zhàn)后最艱難的時(shí)期也堅(jiān)持了“不拋棄、不放棄”的原則。而最難得的是，雖然身價(jià)億萬(wàn)，但松下先生從不曾得魚(yú)忘荃，一直記得“飲水思源，可賽礦泉”之理，努力回饋社會(huì)，頗有卡耐基等人的古風(fēng)，可謂德輶如羽。
松下先生的做事充分的體現(xiàn)了其為人。他做事并無(wú)邪門(mén)歪道，苞苴公行一事亦不曾見(jiàn)。松下先生之所以成功，完全在于其做事的態(tài)度。雖然松下先生不喜自詡，對(duì)自己的成就筆墨不多，從他年輕時(shí)候的經(jīng)歷就知道他做事態(tài)度認(rèn)真，不怕麻煩。不管是年紀(jì)輕輕就成為電氣公司的管理人還是從自行車行跳槽或離開(kāi)電氣公司創(chuàng)業(yè)，都能看出此人做事甚為努力（即永澤口中的努力）。松下公司能夠成功非咄嗟之功，能夠數(shù)十年于一日的努力工作，實(shí)在讓人欽佩。
而能夠使得松下先生如此獨(dú)樹(shù)一幟的，要數(shù)其理想和哲學(xué)體系。松下先生雖然正式教育受得不多，但一生孜孜不倦，虛懷如谷，即使功成名就后亦是如此，可以算是“（死）讀書(shū)”無(wú)用論的楷模。先開(kāi)始做生意，其目的自然是賺錢(qián)，而松下先生這一點(diǎn)做得很成功（按《公民凱恩》的話說(shuō)，就是一個(gè)人如果只想賺錢(qián)那么其實(shí)并不難，雖然我其實(shí)覺(jué)得挺難的）。但掙了錢(qián)之后做什么，其實(shí)是有點(diǎn)難的。松下先生富甲天下，也可以和中國(guó)很多富人一樣找小姐、買(mǎi)悍馬，而且可以找一打美女、買(mǎi)百輛悍馬，但這并不是他的目標(biāo)。他的自傳中，甚至很少提及個(gè)人財(cái)產(chǎn)。
這也就是松下先生最了不起的一點(diǎn)。他能成為一個(gè)成功的.商人，看似一小步，其實(shí)是東亞商人走的一大步（和Armstrong登月一樣）。在“唯有讀書(shū)高”的中國(guó)傳統(tǒng)文化中，商人地位不高，士農(nóng)工商中居末席。雖然對(duì)有一技之長(zhǎng)的人士更重視，但受中國(guó)影響，日本（尤其是江戶時(shí)代受朱程理學(xué)影響）的社會(huì)情況也差不多。士是用來(lái)治國(guó)平天下的階層，所以受到尊重；而雖然大家都愛(ài)財(cái)，但一提錢(qián)還是俗了，所以商人地位不高。
這是一種比較有意思的現(xiàn)象，因?yàn)樵谖鞣剑ㄓ绕涫窃诿绹?guó)），企業(yè)家（Entrepreneur）是社會(huì)的骨干；他們的實(shí)干精神和能力使得他們成為了西方社會(huì)中的士。松下先生的杰出之處在于，他完美的融合了這種西方理念，突破了東亞文化中“商”的瓶頸；他的自來(lái)水哲學(xué)講的就是讓所有商品都變得像自來(lái)水一樣便利便宜。正是這種責(zé)任感使其能夠不斷努力成為杰出企業(yè)家。錢(qián)不是目的，只不過(guò)是手段。
但在吸取西方養(yǎng)分的同時(shí)，松下先生又處處體現(xiàn)了其儒家思想的本質(zhì)。比如，西方哲學(xué)強(qiáng)調(diào)個(gè)人主義，但松下先生最重視的卻是本分和責(zé)任；他認(rèn)為，每個(gè)人不需要多做，只要完成了自己的份內(nèi)之事（不論是作為商人、丈夫、家長(zhǎng)），那么社會(huì)就能完美的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)步。松下先生的儒家思想還體現(xiàn)在其家族式的管理。之后即使在虧損時(shí)也不裁員、照顧員工的老板，才能在被美國(guó)人罷免之際得到萬(wàn)人簽名的支持。松下先生做的，并不是全盤(pán)否定東亞文明或全盤(pán)西化，而是求同存異、兼收并箸，真正做到了張之洞的“國(guó)學(xué)為本，西學(xué)為用”。
松下先生能夠融合東西文化的本領(lǐng)使其是成為了一個(gè)胸懷天下的仁者。比如他在日本人口稀少的地區(qū)辦工廠，就算少掙些錢(qián)也要維持社會(huì)穩(wěn)定，這種社會(huì)責(zé)任感在西方也不多見(jiàn)，而中國(guó)直至今日還幾乎沒(méi)有。同樣是去美國(guó)參觀，我國(guó)不少領(lǐng)導(dǎo)看到的是賭城的金迷紙醉，而松下先生看到的是美國(guó)的現(xiàn)代和人民的安居樂(lè)業(yè)，是作為日本人的他的自愧不如，想到的是如何讓自己的員工乃至更多的日本人獲得比美國(guó)人更好的生活。
松下先生通過(guò)腳踏實(shí)地做事達(dá)到了大輅椎輪的效果，其人和其文一樣，雖然樸實(shí)無(wú)華，但其實(shí)桃李不言，下自成蹊。說(shuō)實(shí)話，這種實(shí)干精神正是我國(guó)套牢股民們所需要的。與其投機(jī)倒把、在虧損時(shí)就指望政府（完全不可行，但此處恕不贅述），不如老老實(shí)實(shí)干活，辛辛苦苦掙錢(qián)來(lái)得踏實(shí)。只要每個(gè)人干好自己的份內(nèi)之事，中國(guó)就有復(fù)興的一天。
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