小強升職記讀后感（精選5篇）

　　細細品味一本名著后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，為此需要認真地寫一寫讀后感了。那么你真的會寫讀后感嗎？以下是小編整理的小強升職記讀后感（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　小強升職記讀后感1

　　所謂時間管理，并不是要讓你在單位時間內完成更多的事情，而是充分利用時間來創造最大的價值，保持平和的心態。

　　每次只做一件事。

　　要有清晰且長遠的目標。

　　要改變情緒，最快的方法是改變身體狀態。

　　我們周圍的環境從本質上來說是中性的，是我們給它們加上了積極或消極的價值，問題的關鍵是你傾向選哪一種？

　　想要自信怎么辦？假裝你很有自信，表現出自信的動作。一個人得先像成功者，才會慢慢走向成功。

　　一、工作四步法

　　1、將所有的任務放入工作籃。

　　2、可以置之不理的任務清除掉，必須在某天處理或必須轉交別人處理的任務拿出來，可以在兩分鐘內完成的任務立即完成。

　　3、需要在特定日期處理的事情寫進日程表，需要別人處理的事情立即轉交并設置到期提醒，需要現在處理的事情擺在辦公桌上。

　　4、在自己最高效的時段做最重要的事。

　　二、四象限工作法

　　首先需要給清單上的工作任務，按照自己的職業價值觀、截止日期、自己的意愿分類，然后放入四個象限。

　　第一象限：重要且緊急

　　處理方法：立即去做

　　原則：越少越好，很多第一象限的事情是因為它們在第二象限時沒有被很好地處理

　　飽和后果：壓力無限增大、危機

　　第二象限：重要但不緊急

　　處理方法：有計劃去做

　　原則：集中精力處理，投資于第二象限，做好計劃，先緊后松

　　飽和后果：忙碌但是不盲目

　　第三象限：不重要但緊急

　　處理方法：交給別人去做

　　原則：放權交給別人去做

　　飽和后果：忙碌而且盲目

　　第四象限：不重要也不緊急

　　處理方法：盡量別做

　　原則：可以當調節身心，但一定不能沉溺于這個象限

　　飽和后果：浪費生命

　　三、猴子法則

　　猴子就是工作的意思。要避免接受同事背上的猴子，以致沒有時間照顧自己的工作。

　　四、修煉第二象限工作法

　　對第二象限的事務進行目標描述和任務分解，以消除時間管理的三大殺手：拖延、猶豫不決、目標不明確。

　　方法：

　　第二象限→取出項目→分解成行動步驟→將行動寫入清單→取出下一步行動→執行完在清單上劃銷→再下一步行動→這個項目完成再回到起點。

　　五、如何實現目標

　　1、寫出目標（具體的、可測量的、可實現的、可實行的、時間線）

　　a、列出為什么要達成目標的理由

　　b、為什么可以達成此目標（自身能力、人脈資源等）？

　　c、哪些個人、團體對我達成目標有幫助？

　　d、目標要在多長時間內完成？

　　2、寫下實現目標的計劃步驟，并細分列入Todolist

　　六、如何提高執行力？

　　1、找到最大的障礙，解決它

　　2、要把目標寫下來

　　3、拒絕第一次失敗

　　七、郵件分類

　　1、@行動：所有需要自己處理的郵件→處理完后，將郵件挪到@歸檔

　　2、@委辦：需要別人辦理的事情，但要記住追蹤進度

　　3、@將來某時：將來要做的事，有待孵化的任務

　　八、如何培養新習慣

　　1、告訴潛意識這很重要。不是光在腦子里想，要把它們寫下來，這樣潛意識才會認可。然后經常看，對潛意識形成刺激。

　　2、不斷重復愿景。在腦海里想象自己養成這個好習慣后是什么樣子的。

　　習慣培養卡片：

　　我要培養：XX習慣

　　培養這個習慣對我很重要，因為（原因）：

　　我一定能養成這個習慣，因為：我制定了詳細的計劃

　　如果這個習慣培養成功了，我會：獎勵自己，XXXX

　　如果失敗了，我會：從頭開始，繼續培養XX習慣

　　如果我有些想放棄：默念10遍我要養成這個習慣的原因

　　一個人的成功和失敗，往往只是一念之差，如果我選擇了放棄，只能說明我很懦弱。不要讓想要成長變成一句空話，我相信堅持就是勝利。

　　九、每日三問法

　　1、我覺得今天這幾件事情處理得很出色

　　2、我覺得今天這幾件事情還可以處理得更好

　　3、我覺得自己還可以在這些方面做的更好

　　這樣做的好處有：幫助自己回顧每日工作、幫助建立信心、幫助找到目標。

　　十、拒絕突發事件

　　1、拒絕時要委婉而堅決。

　　2、并在第二天詢問前一天晚上的情況，要表達出自己的關心和惋惜，還要提及一點，這次完全是因為日程沖突。

　　3、在一周內打電話告訴對方，如果下次還有這樣的機會，自己一定不會錯過。

　　這幾年我也斷斷續續地學了一些時間管理方法，并從中受益頗多。總體感覺是生活、工作是有序的、可控的，因為自己能夠把握住節奏，會有一種能夠掌控的感覺。不僅心情會比較平靜，也增強了自信心。只是覺得，如果能夠小時候就接觸到這些時間管理理念會有多好！但是，anyway,遲做總是強于不做。

　　小強升職記讀后感2

　　很喜歡小強升職記這本書，在此之前，我一直覺得管理時間是很枯燥的事情，讀過小強升職記之后，我感覺管理時間可能是人一生中最有意思的事情之一。人們常說時間就像海綿里的水，對于時間的安排和個人狀態直接決定了我們能獲取多少時間。道理通俗易懂，但是真正執行起來會面對很多困難，尤其是在加班多、身心疲憊的時候，很容易陷入疲勞、低效的死循環，工作這兩個多月以來，我對于管理時間的`感想有以下幾點：

　　1、 保持平靜的心情：人在著急的時候，往往手忙腳亂，過于激動和壓抑都不利于工作，所以管理時間的首要基礎是管理情緒。因此，在疲憊和狀態不佳的時候，需要給自己一點時間，調整心態，放松心情。

　　2、 明確目標：沒有目標就沒有管理時間可言，但是有些時候我的目標不夠明確，只有一個大目標，沒有細化，執行起來確往往容易遇到困難和拖延，甚至放棄和失敗。原因主要是我并沒有明確每一步該如何去做，所以需要對每天的大目標拆分，拆成幾個小目標，根據具體情況安排時間，比如有些事情一步一步做，有些事情可以并行完成。

　　3、 提高執行力：制定好計劃后，最難的就是執行，尤其是按時完成每個計劃，所以需要有一個循序漸進的過程，當自己的執行力有一個小提升之后，可以給自己一點小獎勵，總結一下經驗，執行力下降的時候也一定要及時分析原因。

　　4、 集中注意力：注意力的集中一方面要靠興趣，一方面要靠培養。首先，打理好自己的工作環境，整理好桌面和工作資料，布置好自己的一方小天地。對于和自己無關的事，不要投入太多注意力，在自己注意力比較集中的狀態下，盡量多的解決問題。

　　合理休息：工作越多的時候越要保證休息質量，這樣才能保證工作質量，睡懶覺并不是休息的好方法，反而會讓人懶散和頭暈，在條件允許的時候，盡量規律作息。

　　小強升職記讀后感3

　　《小強升職記》是一本關于時間管理的書，這也是我第一次讀這個類型的書，經過斷斷續續大概兩周的時間讀完它，受益頗多。

　　有時候讀到書中老付指出小強工作中的謬誤，我也會“幡然醒悟”，原來自己曾經存在著同樣的誤區；有的時候看到書中所講的好的方法，也會忍不住記下來，仔細品味其中奧義。

　　總的來說，書中有幾處讓我印象深刻、也讓我覺得這是一本好書的地方：

　　一、 避免時間黑洞，結合自身情況和在公司的作息規律，清楚的認識到自己做什么事情是在“無意義的浪費時間”，又浪費了多少時間，該如何利用時間。把這些應用到工作中就會明顯的感受到，“每天不那么累了，工作效率也提升了，也沒有耽誤什么事。”

　　二、 “衣柜整理法”，結合“四象限法則”，在工作中或獲得一個任務時，切忌盲目的“埋頭苦干”，要先盡可能的把它分類，把它系統化。捕捉——明確意義——組織整理——深思——行動，有條不紊的干完每一件事情，不論每天有多少事情等著你，都能通過這樣的方式確保干好每一件事，且不會有太大壓力。

　　三、 遇到難事切忌拖延或畏怯，因為事情早晚要自己做，困難不會因為你的拖延變得容易，只有迎難而上，找到方法，逐步解決才能使它迎刃而解。這一點在實際工作中我也深有體會，好多時候對某個突發的困難一頭霧水，這個時候無助的彷徨或者畏難的拖沓都是在無意義的浪費時間，事情最后還是要自己做，好多看起來無法戰勝的困難，在經過“不停的`想辦法，不停的找辦法”或適當的求助之后，困難就會被不斷的蠶食，最終出爐的解決方案也終會讓困難消失殆盡。在這里也不得不提一句，有的時候不恥下問也不失為初學者快速上升的一個捷徑。

　　四、 “習慣改變人生”，從小到大，師長，朋友，書籍都在告訴我們習慣的重要性，一個好的習慣能使你健康長壽，一個好的習慣能幫助你抓住機會，一個好的習慣能讓你獲得別人的尊重。然而如何養成一個好的習慣卻不是那么容易的，尤其在改變壞習慣方面或者在養成一個讓人“走出舒適區”的習慣方面，比如：跑步、晨讀、戒煙……利用表格督促自己不失為一個好方法，更多的是要有自覺性和改變自己的決心。如果能有伙伴相互督促那是最好不過了。

　　五、 書中提到的“S.M.A.R.T.”法、思維導圖、甘特圖、九宮格工具方法能夠快速地幫助我們厘清思想，規劃人生，實現目標。讓我耳目一新，十分具有趣味性和指導意義。

　　六、 關于書中提出的整理辦公區域能夠提升辦公效率，改善心情的見解我十分贊同，也和我之前的想法不謀而合，我覺得整理物品就像在整理心情，辦公區域的整潔程度也體現了一個人的工作狀態。一個整潔的桌面，不但讓自己更方便，也能讓他人賞心悅目。所以勤整理是我們打造一個積極向上的辦公環境的重要一步。

　　整本書讀完，還有些意猶未盡，總覺得戳到了很多痛點，相信改正后自己的的工作狀態能得到很大的升華，也肯定還有很多書中沒有提到的，自身的小毛病存在。雖然我們沒有書中老付那樣的師長無微不至的照料提醒，不過我相信方法對了，在不斷反思、自省，找方法，解決、進步的過程中，自己也一定會有一個全面的提升。

　　這本書，讓我對未來的職業發展之路，充滿了信心。Fighting！

　　小強升職記讀后感4

　　作為剛入職的員工，公司推薦的《小強升職記》對于我來說十分適合。《小強升職記》是一本關于時間管理的入門書籍，時間管理通常是個很枯燥的理論，對于初學者來說，學起來并不容易，這本書則以非常通俗易懂的語言和例子，很形象地用很多小故事的形式來闡述時間管理的種種秘籍，能夠讓我們在有趣的故事中學到時間管理技巧。

　　本書虛構了一個叫小強的人物,在老付的指導下,通過小強被選為晉升對象、老付輔導他建立時間管理觀念提升工作效率這樣一個職場故事，把時間管理的若干工具融入了實際的工作場景中，讓主流的時間管理方法跨越了落地這一難題。本書的中心就是時間管理和事件管理,期中提到了很多做事的原則和方法, 小強的故事就像一根線，串起了各種時間管理方法與工具。而且在這個故事里，很多工具在實際的工作場景中得到了應用，解決了我們知道容易執行難的問題，我們在日常工作中,充分利用時間并且提高效率提供了很好的參考。

　　我認為這本書想帶給我們最重要的思想是讓時間管理落地，分為以下幾個方面：

　　1. 時間管理四象限

　　本書時間管理理念是史蒂芬·柯維的時間管理矩陣（時間管理四象限），這種理念將任務分為四種類型：重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急。

　　理念化較重，很多人都知道可以用重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急來歸類事務管理時間，可真要應用時，到底怎么做，往往是懵圈的。但是如果像小強一樣整理出這樣的四象限，做起來就容易得多。

　　2. 要事第一

　　高效能人士的7個習慣有個“要事第一”的習慣，可絕大多數人在培養這個習慣時都會遇到一個棘手的問題：在做要事的過程中總會被打斷。而又不能不搭理老板、同事、客戶、家人、朋友的各種請求，很多人就因為頻頻被打斷而無法把要事第一堅持下去。

　　小強也遇到了類似的問題，但在老付的幫助下，找到了解決辦法：當你被突然到來的事務打斷時，把突然事件都放到收集藍里，區分出來哪些必須做哪些可以稍后做，做完了必須做的，立即回到要事上。

　　3. 可執行的下一步行動

　　所謂“下一步行動”，就是某一件事情的下一個可以直接去做的步驟。如果思想中只裝著一件事情——即下一步行動，就可以專注、高效的完成。問題是，很多人都知道要聚焦在下一步行動上，可往往不知道怎么找到可以執行的下一步行動。

　　老付給小強分享了他撰寫下一步行動的四個秘訣：

　　動詞開頭：一個好的行動應該是以動詞開頭的，比如“打電話給某某”、“準備會議資料”、“回復E-mail”等，以動詞開頭才能保證它具備可執行性。

　　內容清晰：比如“準備會議資料”，雖然是動詞開頭，但是描述得不是很清晰，“需要準備哪些資料”、“幾點開會”、“會議上要提出什么問題”，這些都需要進一步落實，所以說這樣的下一步行動是失敗的。

　　描述結果：在任務開始之前對想要的結果進行描述，描述得越清晰，產生的能量就越大。

　　設定開始時間、周期、最后期限：在設定了這三個和時間有關的屬性之后，就可以更合理地安排自己的時間，把握行動的進度，照顧別人的時間。

　　可執行的下一步往往是簡單到只需要邁出右腳就行了，假如還要考慮到底是邁右腳還是邁左腳，就說明下一步存在未決因素，不能立刻開始。

　　在這本書的啟發下,我懂得了自己時間安排計劃的重要性,分清自己的任務性質，高效率的完成自己安排的任務，我想任何東西都有自己的應用范圍，只有把這些別人的經驗結合自己的實際情況才是最好的。

　　類比到我的工作中，很多工作學習的煩惱如果能有效地采用上面說的方法，每天早上到達辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務合理安排，并做好計劃，定期回顧，做到心中有數。現在我已經逐步把書中的方法運用到實際工作中，讓自己慢慢受益于這本書，達到工作高效。 我要把它當做生活向導，改變過去一些不好的習慣，像小強一樣在老付的帶領下搞定我迷茫的生活。

　　小強升職記讀后感5

　　一向以來，我總是抱怨自己工作千頭萬緒，整天忙忙碌碌，卻難以應付。這一學期開學之初，石校長向我們推薦了《小強升職記》一書。剛開始聽到這個書名，頗不以為然，以為是一篇官場小說。誰知拿到書后，順手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小強升職記》深深的吸引了，很快就看完了這本書。《小強升職記》主要講的是如何管理自己的時間，利用有限的時間，做更多工作，提高自己的工作效率，做時間的主人。無疑，小強是我們職場成功的榜樣，小強是如何成功的呢，我總結了一下，不外乎以下六步：

　　1.尋找種子――走出混沌，開始反思，找出浪費時間的源頭，認識時間管理的必要性，找到自己的職業價值觀。

　　2.小樹發芽――學習基本的時間管理方法，開始時間管理的征程。

　　3.長出主干――構建目標管理體系，進入新的成長階段。

　　4.抽出綠葉――開始自主思考，用自己的眼光去發現問題，建立屬于自己的清單管理系統，讓自己擁有個性化的時間管理方式。

　　5.開花結果――享受時間管理帶來的甜頭，同時培養良好的習慣，繼續成長。

　　6.摘下果實――讓靈感的火花閃現，繼續創造適合自己的時間管理方法，并與人分享實踐經驗。

　　這六個步驟讓小強不斷地自我發現，自我完善，最終走向了成功。

　　讀完這本書，我覺得深受啟發。如何管理好自己的時間，提高自己的工作效率呢?我開始審視自己，并以小強的方式，改善自己的工作方式。《小強升職記》教會了我三點：避免時間黑洞、腦袋只裝一件事、以目標為導向養成良好習慣。

　　一、避免時間黑洞。

　　我們總是感嘆，時間都去哪兒了。殊不知，我們每一天一上班，就打開電腦，掛上QQ，或者打開網頁，瀏覽新聞，原打算看半個小時的新聞，一不留意一個小時就過去了。我們的時間黑洞就這樣產生的。讀完《小強升職記》，我嘗試借助工作小時安排表和工作時間日志表強制自己盡量避開時間黑洞。經過一個月時間的實踐，發現效果還是比較明顯的，自己的工效率明顯提高，基本能做到工作日日清。

　　二、腦袋只裝一件事。

　　我們日常教學事務多，還要處理各級領導布置的各項任務，難免要手忙腳亂，經常會有幾件事在腦中盤旋，容易讓人產生煩躁焦慮。如今，我學會了四象限工作法，每一天把自己的工作任務根據四象限工作法來排隊，區分事件輕重緩急，排出一個合理的順序來，每次只一心一意處理一件事。這樣一來，減少了其他事情的干擾，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有條不紊。

　　三、以目標導向養成良好的習慣。

　　只有明確的目標，你才會不斷朝著這個方向前進。在朝這個方向前進的道路上，你會碰到各種各樣無法預測到的困難。在這個過程里面你會不斷構成各種各樣的行為習慣，培根說過:“思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運。”人所有行為有90%是出于平時養成的習慣，習慣對人的重要性無需多言。養成良好習慣的關鍵是有明確目標和行動計劃，明白怎樣去做，怎樣去管理自己。

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