白國周管理法讀后感

　　礦上自宣傳推廣和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”以來，掘進五隊根據(jù)本隊的實際情況和工作特點，把“白國周班組管理法”工作方法和具體工作有機結(jié)合起來，把班組工作方案進行分解，要求生產(chǎn)班組，在施工前做到“三到位”，施工中做到“三細(xì)”“三不少”，要求后勤班組和機車司機人員工作中當(dāng)班要做到“三勤”。通過開展活動一段時間以來，掘進磧頭和施工現(xiàn)場各項檢修工作中，減少各類安全隱患近30條。

　　通過學(xué)習(xí)，我對于白國周長年堅持井下一線，堅持不懈地狠現(xiàn)場管理的工作力度感到折服。以前，我也聽說過，做一件好事并不難，難的是一輩子做好事，將一件簡單的事情做好并不難，難的是杜絕浮躁，長期堅持，并不出現(xiàn)差錯。以我的切身體會深知，煤礦礦工常年鉆山拱洞，整天不見太陽，時間長了難免心理浮躁，有些時候的確不能再堅持認(rèn)真做事的態(tài)度，對于手中的工作采取應(yīng)付差事的態(tài)度，以便早日結(jié)束任務(wù)，早早出井。自從學(xué)習(xí)白國周管理法后，我還真相信了，世界上還真有對于工作一以貫之的人，能夠?qū)⑺�的“三勤”、“三�?xì)”、“三不少”、“三到位”堅持始終，毫不松懈，并且做到了超長周期安全無事故。

　　班組是企業(yè)的最小單元，是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)，抓好班組建設(shè)管理，確保班組安全生產(chǎn)是整個安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。企業(yè)的安全重在管理，白國周班組管理的成功實踐告訴了我們，現(xiàn)場管理更重要。

　　學(xué)習(xí)白國周要像他那樣有強烈的責(zé)任心，對工作盡職盡責(zé)，要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，真正做到“三勤”“三細(xì)”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，在追求中實現(xiàn)自我價值。學(xué)習(xí)白國周要像他那樣，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，鐵面無私，安全對于個人來說意味著健康，對于家庭來說意味著幸福，對于企業(yè)來說意味著發(fā)展，一次寬容，一次心軟，換來的可能是血的.教訓(xùn)。

　　安全生產(chǎn)重于泰山，通過學(xué)習(xí)白國周事跡，讓我更加深刻的理解了這句話的內(nèi)涵，在白國周的工作中，安全是對工友的責(zé)任，是對自己的負(fù)責(zé)，是對大家家人的負(fù)責(zé)，我認(rèn)為他的班組多年無發(fā)生事故的原因在于預(yù)防，在于認(rèn)真查找安全隱患，排除安全隱患，更在于他能自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。在綠水洞這個煤礦生產(chǎn)單位中安全是第一的，不容置疑。作為我們最一線職工都要時刻有清醒的頭腦，要認(rèn)真檢查，及早發(fā)現(xiàn)，盡快排除，嚴(yán)格遵守煤礦安全操作規(guī)程，這樣我們才能做到平平安安的上班來，高高興興的回家去。

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