- 綠化員工個人年終總結 推薦度：
- 相關推薦
綠化員工個人年終總結范文（精選13篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是小編精心整理的綠化員工個人年終總結范文，歡迎閱讀與收藏。
綠化員工個人年終總結 1
來物業公司已經5年多了， 首先我要感謝公司領導對我的信任和關心，能給予我一個學習和展現自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合，發揚團隊合作精神，一起堅持、一起奮斗。在公司xx經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法；在總公司xx總身上學到了對待工作要有大局觀，和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心，匯成一句話就是“細節決定成敗！”。
“細節決定成敗！”這句話我明白了，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進了“清潔行業知識管理理念”并貫徹其中，一年時間給我們清潔綠化部帶了極大的變化。
一、實現目標、開展重點及執行情況。
本年度，保潔部在各項工作的計劃執行當中，對大廈所有管轄范圍內的衛生設施，進行了統籌的管理，使之大廈的整體環境衛生的舒適度達到了我部預期的效果，為大廈辦公的業主和來訪賓客提供了一個良好的辦公環境。具體實施保潔工作如下：
1． 完成大廈內公共區域通道天花清潔12次；
2． 完成大廈內公共區域通道風口清洗12次；
3． 完成大廈內公共區域通道墻面清洗12次；
4． 完成大廈內公共區域圍擋玻璃的清洗12次；
5． 完成大廈內客用電梯及扶梯的清潔48次；
6． 完成大廈內“空中花園”區域的整體清潔10次；
7． 完成大廈內地下車庫管道設施的整體清潔擦拭6次；
8． 完成大廈外圍公共設施地溝清掏96次；
9． 完成大廈東西車庫外玻璃天棚清洗56次；
10． 完成大廈內23層外側平臺區域清潔18次；
11． 完成大廈內公共區域地面通道結晶處理工作各層全年不低于2次；
12． 完成大廈內電梯轎廂地面結晶處理工作全年16次；
13． 大廈玻璃幕墻清洗工作；完成3次，14． 蟲殺滅鼠工作；按計劃均以實施完成。該項工作開展以來，大廈內鼠害、蚊蠅滅殺情況較好，對大廈的衛生狀況起到了很好的作用；
15． 污水井、化糞池的清掏工作；按計劃12月上旬全部清掏完成，實施過程中，每次清掏及時，對管道的清淤工作維保到位；
16． “空中花園”的管理工作；本年度7月份上家公司合同結束，8月份開始與新一家公司重新簽定養護合同，并且對新合同相關內容進行完善，開始與綠植公司簽定合同，執行中我們要求每月對大型綠植進行徹底沖洗擦拭，并對有缺陷的綠植樹種隨時進行更換，該項工作自養護以來，該區域的景觀環境的改善受到了業主的好評。
另外，為規范各項合同的執行制度，相繼對如下保潔合同進行規范：
1．大堂花卉租擺工作，由于種種原因，此項工作合同一直未與簽定，按公司要求，本年度為使該項得以順利進行，對此項工作完善到位。并妥善處理好前期租擺公司所遺留問題。
2． 廣場綠化養護工作合同到期，根據公司指示，又重新選派廠家，簽定新的養護合同，使該項工作更加完善。
二、 內部管理工作
下半年我部結合實際工作特點，著重在以下幾個方面進行改進：
1．調整班次，提高保潔質量，降低投訴率：
結合平時工作的觀察，根據保潔工作的特性，我們對現有的班次進行重新調整，把員工的日常負責的清潔面積擴大，由原一人管理一層該為現一人管理一層半，來進行日常的清潔工作。此舉改動受益如下：
（1）調動員工的工作積極性，清潔頻率增加，清潔質量得以提高；
（2）有效的制止員工的懶惰、拖沓思想
（3）減少自己無謂的休息時間，充實工作時間；
2．加強對環境衛生的管理措施：
為了不斷提高大廈環境衛生質量，我們突出工作重點，在清潔服務質量的管理方面，主要做了以下幾方面的工作：
一是優化運作模式，加強了對員工工作的監督管理。物業管理的一個很重要的內容就是環境衛生的管理，物業管理是否到位，在很大程度上可以從環境衛生管理方面體現出來，為此，我們堅持把環境工作作為強化物業管理、提高服務水平和客戶滿意率作為突破口，進行了積極的探索，不斷改進和優化了運作模式。我們制訂清潔巡視檢查，明確了管理與被管理的職責權限，實行了兩級監督管理。
二是保潔部代表公司對外包公司進行日常工作的巡視督導和檢查，凡是應該由清潔公司執行的清潔工作，該公司未能及時發現的問題，給予下發整改通知書，由于大廈環境衛生質量狀況直接影響到物業管理處的具體利益，從而增強了保潔公司主動整改問題和巡視督導衛生工作的主動性；
三是公司與保潔公司在共同認可的工作標準內，制定了清潔工作的工作流程、質量標準等細則和辦法，每天反復檢查衛生清潔和日常保潔工作質量，及時發現并督促有關問題的整改。保潔部把巡視檢查的督導效果納入了內部的管理中，從而，確保了巡視檢查的威懾力。
三、培訓方面
由于保潔人員流動性較大，保潔工作的門檻低，保潔員工的素質參差不齊，為了提高保潔員工的整體水平，我們在培訓管理方面作了許多工作，特別購買了清潔急救網全國首創的《清潔技術函授培訓教程》至尊版，對開展員工培訓方面，起到了特別大的用處，特別是在員工的實際工作流程方面的培訓，我們深感它的特殊意義，一個好的保潔公司若在培訓方面不到位，試想，他的整體工作程序及工作標準肯定會出現問題，本年度保潔部共組織員工進行；
1． 禮儀禮貌培訓4次/年；
2． 素質教育培訓3次/年；
3． 安全防火培訓2次/年；
4． 工作程序培訓4次/年；
5． 專業技能（藥劑和專業工具）的培訓4次/年；
通過培訓，使得員工們對自己工作有了一個新的.認識，同時，通過培訓使大家得到了很好的學習和鍛煉的機會，了解了自己的工作所應負的責任，掌握了清潔的基本知識，同時提高了勞動技能和工作效率。另外，通過素質教育培訓，本年度保潔員在清潔服務工作中，共有26人次，共揀拾26手機部、現金萬余元及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業主的好評，同時，為大廈贏得了榮譽，并為客戶贏造出一個良好安全的辦公環境。
總之，作為服務者來講，未來的競爭將是細節的競爭，只有注意細節服務，在每一個細節上都用足功夫，才能在激烈的現代市場競爭中長期處于優勝地位。
四、對外包公司的管理工作
作為管理處的一個職能部門，我們的主要工作就是要做好對外包單位的監督管理工作，保潔公司現駐場人員為39人，擔負著大廈近7萬平方米的日常環境衛生的維護工作，一年以來，我們作為監督管理者，相繼在以下幾個方面對保潔公司進行著有效的管理：
1．素質的檢查及督導；本年度，我們在工作運作的同時，隨時對保潔公司的人員進行人性化的管理，尤其是在員工的品德方面，我們下足功夫，每天每次的提醒，喚起大家對該項規定的重視，一年以來該公司在大廈所負責的保潔工作，未有重大過失發生。
2． 工作成效的管理；即工作質量、操作程序、應急事件的處理和保潔工作的及時率，對于上述四個方面的工作，我部按管理處的要求，開展定期與不定期的檢查，做到發現問題及時處理，全程跟近，在問題未暴露之前，將問題給予解決。
通過以上的管理，保潔部今年從總體上來講，各項的保潔服務基本上達到管理處的要求，保潔部的各項工作業務的提高，為客戶提供更好的服務，創造了良好的條件。
五、清潔物料的管理
我部在物料控制方面，著手做了以下幾個方面的措施：
通過〈清潔技術函授培訓教程〉電子版本的采購數據庫，熟悉了國內外各個品牌，直接從廠家進貨，大大地降低了采購成本和購買劣質假貨的風險。除了在 采購源頭上控制，比如 大廈客戶入住率較高，客用品的使用也相繼增加，為了能更好的管理，在使用各項物品時，針對不同的物料，采取不同的措施，如領用衛生紙一項，要求員工領用時，用原舊紙心，以舊換新，洗手液的添加及噴香劑的更換都是按所規定時間定期添加和更換，還有對二裝地面保護所鋪設的地板革物品，隨時檢查，發現破損及時粘補等，上述措施的實施工作，為日后的更好控制物品的浪費，起到了一定的成效。本年度，大廈新入住客戶共計37戶，70個單元，在客戶裝修施工期間，我部為保證公共環境不受其污染和破壞，在各施工區域鋪設地面保護用品共計900米，本年度各項清潔用品的使用消耗支出為：
衛生紙全年消耗量：1490卷；比去年增加430箱
洗手液全年消耗量：162桶；比去年減少82桶
噴香劑全年消耗量：800罐；比去年增加90罐
電池全年消耗量：1850節；比去年增加170節
地板革全年消耗量：520米；比去年減少380米；
六、工作中的不足及采取措施
本年度，我部門在相繼完成各項工作的過程中，同時也暴露出我部一些不足之處：
1．管理人員的管理水平有待提高：對重點工作的關注欠缺；工作缺乏主動性，依賴性強，工作的計劃性差；
2．對細節的管理、落實不到位：做事而沒做細；缺乏“舉一反三”；
3．對保潔工作的前瞻意識不足，考慮不周；保潔前瞻意識工作的改進工作，主要是加強管理人員的管理技能培訓，加強自身的責任感意識，讓其做事考慮周全、細致；
4． 程序化的工作，持續性不強，有待加強；程序化工作持續性差：在思想意識上加以重視，增強責任心，加強工作程序的培訓；
5． 物耗用品的管理使用控制有待進一步提高；物耗管理使用方面：本年度，我部門在物料使用上，尤其是衛生紙消耗費用占了很大的一部分，具我們的分析，主要是使用人員利用該紙擦手、擦鞋、墊恭桶坐墊用及部分人員有偷拿的行為，以上種種原因是造成該項費用浪費嚴重。
20xx年，為有效控制清潔用品的使用，我部將采取措施如下，隨時對衛生紙及其它消耗品的使用用量進行檢查，發現問題及時上報，遇有違反該項行為人員，進行制止；員工的領用做好登記手續，超出正常領用數量，講明原因，使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用范圍內。
20xx年是我部細化管理，穩步發展的一年，機遇和挑戰并存，如何開拓、創新、進取，如何降低、減少紕漏等，現根據管理處的指導思想和發展前景，特制定如下工作改進計劃：
1．全面完成大廈7萬平方米的清潔服務工作；
2．開源節流、控制內耗、降低成本、節約能源；
3．開展快潔管理理論，引進清潔管理軟件-快潔通，實現信息化管理；
4．強化管理、細化工作程序、提高技能、提高工作質量；
5．強化管理人員的管理水平。
6．認真落實“責任書”的內容；
7．注重“個人行為”的培訓和落實。
通過表面看本質，我們清醒地認識到，過去一年中所有的不足歸根結底在于我們管理人員的管理水平，這個問題解決不好，我們就不可能擁有明天、擁有未來。
我們要用責任書中的內容去“落實、檢查、完善”我們的管理和服務工作，使全體員工真正懂得“做什么？怎么做？”。注重“個人行為”的培訓和落實“個人行為”作為“優質服務”的重要組成要素，我們一定要站在這一“高度”去重視、關注“個人行為”，同時，我們更要“積極地、有意識地、主動地”從我做
綠化員工個人年終總結 2
xx年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發展努力工作，現總結如下：
一、綠化養護管理工作
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的'地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道，帶動著養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1. 先后給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2. 為學院移栽苗木 600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3. 為學院污水管網移樹上千棵。
4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。
5. 本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門、圖書館前）。
6. 新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業服務，保持校園潔凈
1. 管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2. 物業樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創造良好的環境，使教師全身心投入到教學中去。
3. 樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創造了一個干凈的教學環境。
4. 路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。
綠化員工個人年終總結 3
我們的目標創造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環境幽雅的校園環境，能夠陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學習熱情，因此，加強校園綠化建設，對推動學校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教育局的'領導下，歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實義務植樹及綠化美化工作，經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動，基本上到達了預期目標。
一、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實質，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導用心利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開展“綠化校園，美化環境”的主題宣傳活動，組織學生參加義務植樹活動，增強了師生的綠化意識，環境意識和生態意識。
二、加強領導，明確職責。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統籌思考”的思想，定期召開會議，總結經驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務處作為職能部門，聘請花工負責綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創造了必要條件。在校園綠化實踐中，學校領導身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的素質，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
三、加強管理，保護成果。
1、按照班級清潔區的劃分，將學校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹木花草，由學生按時澆水，除草，并做好看管工作。
2、總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專人給樹木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹。
6、建立賠償制度。
四、加大投入，構成亮點。
在校園綠化方面，學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又新增小葉女貞100棵，休息長凳6條，鐵樹6株等。校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力，如今的翔宇實驗小學，充滿了欣欣向榮，花團錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書聲。書香苑里，爬墻植物長得好，滿眼碧色人愛瞧；古樹名木受保護，駐足留影好去處。總務處景點房，青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲，但離花園式單位還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化員工個人年終總結 4
xx集團物業公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來，物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區綠化的任務，主要做法如下：
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區經濟的發展和我市城市化的推進，人們對環境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創造良好的環境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位。
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正常化、規范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發動，通過廣泛宣傳發動，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發展需要，對礦區綠化工作實行了集中統一管理，制定了《xx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步，既改善了職工工作、生活環境，提升了單位形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。
建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來，根據礦區改革發展的實際，我們物業公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的`重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。
二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展，重新組建了30個綠化專業隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技月份，經局黨組批準，我光榮地加入了中國共產黨，是我個人前進的一個里程碑，平時注意以黨員標準嚴格要求自己，工作中認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，工作積極努力。
三、完成主要工作情況
（一）按照市政府的統一安排，協助組織完成了全民義務植樹活動。
一是組織完成了防護林區植樹活動，植樹節期間，發動組織市內各區共發動組織城區個單位，余人，參加了義務植樹活動，完成植樹萬余株；
二是組織完成了庭院、居住區植樹活動，組織發動市內各單位、小區在本單位、小區內及門前三包地段進行植樹綠化活動，共栽植喬木。萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。
（二）協助組織完成了“五一”、“十一”擺花工作。“五一”期間共擺花萬盆，花缽組，噴泉組；十一”期間，高質量、高品位完成了國慶擺花工作，組織專業隊伍及各區在市區重要節點及社會各大機關門前擺花余萬盆，為節日的省城營造了祥和氣氛。
（三）加大協調組織工作
1、春季參與協調組織建設國道北端綠色通道，新增綠地面積xx公頃，栽植喬木xx萬株，花灌木xx萬株，其中月季xx萬株，綠籬萬延長xx米，草皮xx萬平方米，修建花池延長xx米，使國道形成了景觀優美、獨具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區總拆除面積xx萬平米，完成綠化面積xx萬平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據工作安排，配合領導，動員各區、各單位參與，開展了大規模的月季種植活動，完成月季種植萬株。
4、不斷強化街道綠化管理力度。一是組織有關單位對城區主次干道、街頭綠地進行了高臺高欄改造，實行定距補植，基本消除了缺苗斷壟現象。同時，加強了樹木日常養護，加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作，街道綠化效果得到明顯提高。再者，協助組織完成了城區街道綠化管護檢查工作，全年分兩次對專業街道綠化管護情況進行了檢查，對管護工作中存在的問題，及時發現，及時指出，及時糾正，及時改進，城區綠化管護水平有了很大提高。
5、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設條（段）街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執法力度，規范審批程序。一年來處理違章起；暫扣物品件；糾正違章起。其中一般程序起，無一復議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件，及時與有關單位勘查現場，提出處理意見，并對處理情況進行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業資質管理辦法》、《防護林帶建設實施方案》等規范性文件，對加強城市園林綠化行業管理，促進園林綠化事業發展，作了基礎性工作；參與制定了年城區綠化計劃。
8、完成了領導交辦的其它事項。
綠化員工個人年終總結 5
今年以來，xxx局根據市委、市政府統一部署，按照市三城聯創工作總體要求，緊緊圍繞創建全國園林城市目標，搶抓春季綠化的黃金時機，采取有力措施，認真開展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。
一、主要做法
1、領導重視，組織完善
為確保做好單位綠化工作，xxx局及時成立了以局長為組長的綠化工作領導組，并指派一名班子成員具體負責，抽調專門人員組成工作組，確保綠化的每個環節都有專人負責。
2、科學設計，精心實施
為做好具體綠化提升工作，xxx局結合單位實際，制定了《xxx局春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項工作提供了指導意見和實施辦法。同時，按照“高標準設計、高效率實施、高水平管護”的原則，從方案的設計到樹種的`選擇，從樹苗的栽植到栽后的管護都堅持高規格、嚴要求，確保了綠化檔次和樹木成活率。
二、下一步打算
下一步，xxx局將在做好當前綠化各項工作的同時，認真做好樹木的栽后管護，及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實提升整體單位綠化水平，為全市創建國家級園林城市做好努力。
綠化員工個人年終總結 6
一、20xx年工作簡要回顧
去年，在區委、區政府的正確領導下，全區園林綠化工作緊緊圍繞全區經濟社會發展大局，緊緊抓住城鄉一體化和美麗鎮村建設的大好機遇，按照“綠色”和生態文明建設目標，緊扣生態綠化建設主題，創新設計理念，創新工程管理，創新綠化養護，創新管理制度，全區園林綠化建設取得新成績，邁出新步伐，實現新跨越，提升了城市建設新水平，為美麗相城建設作出了新貢獻。突出體現在以下六個方面：
(一)打破傳統觀念，提升了綠化設計新理念。
去年，全區園林綠化建設注重觀念的突破和理念的創新，徹底打破了傳統落后的綠化建設觀念，按照新時期城市建設新要求，緊跟城市建設新步伐，以打造城市建設新景觀為契入點，著力在綠化規劃設計上下功夫，求突破，取得了明顯成效，新理念、新構想、新材料、新功能在綠化建設工程作品中得到了全面展示，打開了我區綠化設計的全新局面，全區綠化設計提升到了一個嶄新高度。
今年以來，注重面向一流綠化設計單位，實施綠化設計招標，采取綜合評價原則，擇優確定智地景觀設計有限公司負責s227省道綠化景觀提升工程二期和人民北路景觀綠化提升工程的設計工作。事實已經證明，以上二個工程設計理念新穎，構思巧妙，富含科學性、實用性和前瞻性，極具獨特的景觀效果和視覺沖擊力，得到了領導專家的一致肯定和廣大市民的普遍好評，成為了我區道路綠化景觀建設的樣板工程和最大亮點。
(二)豐富景觀功能，提升了道路綠化新水平。
去年是道路綠化全面改造提升之年。結合道路改造提升，重點實施了“五大”綠化建設工程。s227省道綠化景觀提升二期工程順利竣工，改造面積近28萬平方米，總投資近4500萬元，彰顯景觀、休閑功能，同一期工程融成了一體。目前工程已移交物業公司。相城大道(春申湖路至太東路段)綠化景觀改造工程基本結束，全長約10公里，改造面積近22萬平方米，總投資8000萬元。該工程以道路綠帶建設為主，太陽路以南兩側建設景觀綠帶，并以慢性系統貫通，增加節點小廣場，建成了一條靚麗的景觀大道。
采蓮路(潤元路至太陽路段)綠化景觀修復工程成為繼s227綠化景觀大道之后的又一代表力作。s227渭塘段綠化建設工程竣工，以綠化種植為主，營造多層次的綠色通道景觀，并建設渭塘現代農業示范園入口景觀標志，提升了園區建設形象。人民北路(潤元路北至沈思港路)景觀綠化提升改造工程提升面積約20xx方米，預計投資4500萬元，從綠地景觀、建筑小品、慢行系統、照明系統等方面全面改造提升，社會評價較高，即將全部竣工。
(三)完善配套設施，提升了景區建設新水平。
完善提升中國花卉植物園。按照國家4a級景區標準，對原有花卉專類園進行了優化。改造大草坪，種植薰衣草、馬鞭草、波斯菊等植物。整合專類園，對海棠園、玉蘭園、臘梅園、瓊花角等進行優化整合，形成整體景觀效果。新建紫薇長廊。完善配套設施，新建自行車道、觀光車道、人造沙灘、大風車、教堂，增設休息亭、休息座椅、木棧道，打造了一道新的風景。
優化提升荷塘月色濕地公園。實施完成了荷塘疏密工程、荷花種質資源庫完善項目，研發了“蘇繡”、“荷塘情深”2個自主命名的荷花新品種，完善更新鐵索橋、木棧道、游船和路牌指示系統。新建木棧道，實現了游客分流，增添了“人在荷中走”，與荷花零距離接觸的好去處。同農科院合作建設深水荷花玻璃室，增添了游客近距離觀賞荷花生長的最大看點。
(四)加大營銷力度，促進了景區旅游新發展。
以花事節慶系列活動為抓手，創設旅游營銷新方式。深挖景區旅游營銷潛力，豐富景區旅游營銷項目，滿足不同層次旅游消費者的需求。花卉植物園圍繞“四季看花”和“周末休閑度假游”兩大旅游特色，相繼舉辦了初春賞梅迎春、春花爛漫踏青、花田攝影、科普開放日等系列活動，極大地提升了客流量。荷塘月色濕地公園在端午小長假期間推出了“萬株荷苗帶回家”旅游促銷活動，深受旅客歡迎。
以現代網絡為手段，開辟旅游營銷新路徑。加強同南京、上海、無錫等旅游網絡的合作，借助其網絡平臺加大旅游宣傳推介力度，效果明顯。同“xx網”合作開通網上售票，僅植物園就售出散客票6000余張、團隊票30000余張。同婚紗攝影公司合作，通過網絡營銷，吸引了全國各地的新人，日均入園35對。荷塘月色濕地公園同旅游網站合作策劃“一元搶票”活動，反響熱烈。同網站合作的電子售票機已投入運行。開通官方網微博、官方網微信，瀏覽量迅速提升，已成為景區旅游營銷的重要路徑。
(五)強化執行規范，創新了管理工作新模式。
強化制度執行，嚴格規范管理。對綠化工程建設、綠化養護工程等各類管理和行政類工作修訂完善工程建設管理及綠化養護規范，以便更好地開展工程建設、綠化養護、房地產驗收、檔案資料管理等一系列工作。嚴格執行工程招投標、工程監理、變更簽證、工程驗收、資金使用等制度規范。創新、優化綠化養護管理模式與方法。
一是實行公開招標。通過政府采購，強化了基層綠化養護單位的力量。
二是實行監理制度。聘用監理單位對全區綠化養護進行監督管理。
三是建立電子檔案。對全區綠化養護實行電子化管理，提升管理水平。
四是強化養護管理，督促監理單位履行好監理責任，督促養護單位做好修剪、澆水、涂白、固定等工作，確保圓滿完成養護任務。
強化市場管理，嚴格市場準入，消除消防安全隱患。嚴格執行農產品入場管理制度，嚴格實行肉類產品進場銷售索證索票制度，建立源頭追溯制度，年內檢測蔬菜2萬多批次，合格率98%以上，日交易額突破290萬元。實施消防改造升級，落實消防安全責任。
(六)優化政風行風，提升了隊伍建設新水平。
以黨的群眾路線教育實踐活動的新成效提升服務發展上水平，打造精干、高效、廉潔的園林綠化工作隊伍。堅持規定動作不走樣，自選動作有創新。
針對園林綠化工作特點，圍繞年度綠化任務，充分發動和緊緊依靠廣大群眾以及社會各界力量，對園林綠化系統政風行風建設進行評議和監督，著力解決園林綠化系統及基層的一些實際困難與問題，糾正不正之風，推進全區園林綠化系統強教育，強法紀，強制度，強管理，強監督，強服務，相繼修訂了《園林綠化(含土方、景觀等)工程建設管理規定》、
《綠化工程驗收、移交操作規程》、《相城區建設項配套綠地率驗收辦法》、《綠化遷移操作辦法》《綠化養護方案》、《綠化養護標準》、《綠化養護管理考核辦法》，以及關于檔案資料管理、印章管理和使用、公務接待、休(請)假、崗位責任、月度考核等一系列規章制度，切實把權力關進制度的籠子里。
強化對綠化工程建設領域的監管。通過廉政座談、風險評估、廉政承諾、見面約談、專項督查等多種形式，把好關鍵環節和薄弱點，從源頭上、過程中選準關鍵點、風險點和突破點，確保了各項制度規定在末端落實。提升了作風效能，推進了依法行政，優化了服務方式，增強了履職履廉能力。
去年，全區新增綠化面積2510畝，圓滿完成市下達年度任務。s227省道綠化景觀提升工程榮獲20xx年市“姑蘇杯”優質工程獎，同時獲市園林綠化示范工程獎，實現了我區綠化工程“姑蘇杯”零的突破。荷塘月色濕地公園被市創建消費放心城市指揮部評為先進示范單位。這些成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，是全體園林綠化工作者著力創新、奮力拼搏的結果。
但我們應清醒地認識到，全區園林綠化的整體水平還不夠高，養護管理還是一個很大的薄弱點，道路綠化、河道綠化、公園綠化、農村綠化等方面的亮點還不夠多，功能還不夠完善，景觀效果還不夠明顯，同“綠色”、城市化和生態文明建設要求還有一定距離。
而在我們園林綠化干部身上，高起點建設綠化工程的理念和意識還沒有完全建立，與高水平的城市建設之需還不能很好的適應;遵守規章制度的自覺性還不夠強，工作的執行力還有打折扣現象;工作創新創優意識還不強，只求過得去，不求過得硬的思想還不同程度的存在;工作方式轉變還不到位，習慣性思維還占據上峰;“一盤棋”思想還很缺乏，整體推動力還不大等等。這些都需要我們進一步解放思想，深化改革，創新驅動，務實推進。
二、20xx年工作總體安排
今年是我區園林綠化加快推進轉型發展、全面提質增效之年，園林綠化建設的任務異常繁重而艱巨。
今年園林綠化工作的指導思想是：以“綠色”和美麗相城建設為目標，全面貫徹落實區委、區政府決策部署和工作要求，圍繞“工程出精品，管理出效益”的總體要求，立足“高起點規劃，高標準建設，高水平管理，精細化養護”的總體思路，以綠化景觀提升、國家4a級旅游景區創建為主線，強理念，強建設，強管理，強隊伍，適應新形勢，務實新舉措，打造新景區，全面提升園林綠化工作新水平，奮力開創園林綠化建設新局面。
今年園林綠化工作的主要目標任務是：實施中環快速路綠化景觀工程、城區道路綜合綠化景觀工程和環太湖風景帶建設工程等重點工程。高起點啟動中央公園規劃建設。完成景區游客中心建設，爭創國家4a級旅游景區。綠化養護管理、公園景區管理、生態園管理再上新水平。
(一)強化規劃設計，實現綠化整體水平再提升。
園林綠化水平高不高，關鍵是看規劃設計的水平高不高。設計決定成敗，設計是第一要務。要始終堅持把規劃設計擺上全區園林綠化工作的首要位置，規劃的起點一定要高，設計的水平一定要好。要創新綠化設計理念，拋棄傳統落后的綠化設計觀念。
要結合我區實際情況，通過走出去、請進來等方式，善于吸收國內外綠化設計的科學理念、文化理念、安全理念和人性化理念等先進綠化理念，突出綠化的生態性、景觀性、休閑性和安全性，突出綠化同道路、河道、小區等周邊環境的整體一致性和統一協調性，既要能夠體現視覺效果，讓人覺得心情舒暢，又要滿足交通安全、生態休閑等需求，迎合城市慢生活。
園林綠化規劃要同城鄉一體化發展規劃、生態文明建設規劃、城鎮化建設規劃等有機融合。中環快速路、主干道路、主要河道、沿湖風景帶等綠化規劃設計要注重突出景觀理念，同時賦予休閑功能等配套設施設計，避免多頭設計、重復設計，影響設計的整體性和科學性。
要結合法治建設、文化建設、城市建設等時代主題，賦予園林綠化設計新元素，開辟綠化設計新路徑。要創新機制，綜合考評，結合設計理念、作品影響力等多方要素，優中選優，擇優選好設計單位。要加強調查研究，加緊謀劃全區“十三五”園林綠化建設規劃。
(二)打造精品工程，實現工程建設水平再提升。
要著力打造精品工程。綠化建設工程一定要精雕細琢、精益求精，要把每一個重點綠化建設工程都打造成精品工程。在高起點規劃設計的基礎上，綠化工程要嚴把基礎造型關、土壤質量關、花卉苗木關、肥料農藥關、種植技術關、設施材料關，重點檢查綠化景觀工程建設是否符合設計要求和設計標準，花卉苗木是否符合規格、樹型等要求。中環快速路綠化景觀工程是今年我區乃至市的重點建設工程，我們要把這一綠化景觀工程作為今年工作的重中之重，作為全面展示我區園林綠化建設新水平的一個重要窗口，擺上突出位置，全力爭創“姑蘇杯”優質工程，目前，道路建設工程即將進入尾聲，勘察、設計、招投標等工作要盡早計劃，及早安排，嚴格按照規定并及時跟進，年內要出亮點。
環太湖風景帶建設工程要按照市里的統一規劃，既著眼于環太湖生態保護，又結合御亭現代農業產業園和美麗村莊建設，全力打造風格獨特、風景優美、休閑觀光的好去處。要按照城市化建設新要求，實施好城區道路綜合綠化景觀工程。啟動中央公園規劃建設，按照區委、區政府關于建設中央公園的戰略規劃和城市建設布局規劃，今年要完成中央公園核心區規劃設計，并啟動核心區部分重點工程建設。
(三)創新管護機制，實現綠化管理水平再提升。
以開展園林綠化專項整治行動為重要抓手，整體提升綠化管理水平。要全面提高養護標準。養護標準決定養護價格，養護價格反過來影響養護質量。要按照高標準、嚴要求，完善提升綠化養護標準，并理順養護價格，參照周邊同等標準，分類分檔，科學確定養護價格標準，做到價有所值。建立綠化養護日常巡查制度，重點加強對s227省道、相城大道、采蓮路、人民北路、太東路、廣濟北路等重點區域、主干道路綠化的日常養護管理，確保養護到位。
創新綠化養護管理機制，制定完善綠化養護責任機制、督查機制、考核機制、懲處機制和遷移機制等。要重執行，促規范。以綠化養護工作體制創新和完善為抓手，尤其要重視綠化養護管理考核制度的.落實執行，不斷提高養護工作的制度化和規范化。
制定好養護責任制。加快完善養護專業隊伍架構。堅持綠化養護重點督查、日常檢查及巡查相結合，每月組織開展一次全線養護檢查，現場督促養護單位。開展綠化養護比學競賽活動，通過活動來激發養護熱情，提高養護水平和管護技能。
建立全面、科學、系統的養護考核制度規范，強化考核養護責任。考核結果網上公示。實行養護差等情況約談及對外通報制度。實行重大責任事項考核結果一票否決制度。實行嚴格的遷移制度，未經批準同意的，一律按損綠行為進行嚴肅處理。要及時按標準要求做好遷移后的恢復工作。嚴格工程項目驗收管理，實行事先控制管理制度，掌握管理主動。
(四)開展爭創活動，實現景區管理水平再提升。
要以創建國家4a級旅游景區為主線，進一步完善景區功能和配套設施，豐富景區游樂項目和花事節慶活動，推進景區提檔升級、轉型發展。要把花卉植物園、荷塘月色濕地公園聯合創建國家4a級旅游景區作為明年景區工作的重中之重，按照國家4a級景區標準，堅持查漏補缺，標準只能高，不能低。在功能完善上，要重點提升改造好公園景區游客中心，加快引進智慧景區系統。
在配套設施上，要優化導游線路，豐富景區指示牌。在景觀提升上，要重點對各個專類園優化整合，將花卉品種集中種植，擴大連片規模，形成震撼性景觀效果。在游覽項目上，新建水路游覽區域，整合園內河道，同時采購游船，打造水上觀花項目。
在營銷策劃上，要繼續辦好各類花事節慶活動，荷塘月色濕地公園要進行深度開發，在完善功能配套設施的同時，以“荷花仙子生日”節慶活動為契機，深入挖掘荷文化內涵，以“江南采蓮節”為手段，加大營銷力度，拓展營銷方式，進一步豐富游客參與體驗、科普教育項目，要依托農科院，通過荷花種植資源庫項目建設，積極引進新品種，完成荷花二次開發，有效延長荷花賞花期，豐富游客需求。
要啟動荷塘月色二期建設準備工作。要積極探索兩個景區整體合一、資源互補、聯動營銷的有效途徑，避免各自為政。要加強票務管理。
(五)規范園區管理，實現經營管理水平再提升。
今年，生態園要重點抓好融資、資產管理、制度執行、安全管理四項工作，全面提升園區經營管理水平。一要加大融資力度，為中央公園核心區建設及全區園林綠化建設提供資金保障。要通過項目立項、項目申報等途徑，積極對上爭取政策性項目建設補貼資金以及生態補償等政策性補貼資金。要充分利用好現有政策，積極拓寬融資渠道，多途徑、多方式籌措建設資金。二要加強資產管理，確保國有資產保值增值。要實行資產保全，盤活現有資產，科學管理資產，進一步挖掘現有資產增值潛力。
要堅決杜絕違章建筑，發現一起查處一起。三要強化制度建設，提高制度執行力。要嚴格按照區國資局等有關部門的規定管理園區國有資產。要制定并加緊完善國有資產管理、景區運行管理、財務管理、工程建設管理等一系列制度，嚴格按制度規定辦事。
四要強化安全管理。要狠抓食品安全，以農副產品批發市場和園內餐飲企業為重點，嚴把市場準入關，進一步健全市場進貨檢查驗收登記臺帳，加快檢測室升級改造，建設豬肉追溯系統，確保農產品質量安全。要會同衛生、市場監管等部門，加大對餐飲企業的日常安全檢查力度，確保食品安全。要狠抓消防安全，以農副產品批發市場和集宿樓為重點，建立健全安全責任制，簽訂安全責任書，全面落實安全責任。要狠抓旅游安全，加大景區安全巡查力度和設施安全保障力度，確保游客安全。
(六)嚴格執紀執法，實現隊伍建設水平再提升。
要以黨的群眾路線教育實踐活動取得的新成果、新經驗、新方法來進一步強化園林綠化系統廣大黨員干部職工的執紀執法意識，進一步增強服務發展、開拓創新的履職能力，推動園林綠化系統內強素質、外樹形象，提升隊伍建設新水平，為城市化和美麗相城建設提供堅強保障，為實現相城后發崛起作出新貢獻。隊伍建設好不好，關鍵在“三個看”：
一看領導干部的示范帶頭作用。領導做得正，就有威信，講的話就有份量，群眾就愿意聽、愿意做，工作執行力就會大大提升。領導干部要嚴以律己、身先士卒、做好表率，做事要講原則，講規定，講制度，講法律，絕不能利用手中的權力來做人情、做交易。
二看廣大職工的主觀能動作用。廣大干部職工要注重學習，既要學專業，又要學管理，還要學法律，要積極進取，奮發向上，淡泊名利，嚴格執法。年輕人要多下基層，多到綠化工程建設第一線，多學、多看、多干。要積極創造條件，著力提高干部職工的綜合素養，增強履職履廉的能力。
三看一個單位的作風效能建設。要深入推進黨風廉政建設和作風效能建設，深入倡導“主動服務、創新服務、盡責服務、高效服務、廉潔服務”之風，不斷創新服務方式，提高服務的主動性、針對性和創造性。要強化服務意識，提高服務質量，全面提升辦事效率和依法行政水平。要弘揚主旋律，提升正能量，勇于擔當，樂于奉獻，耐得住清貧，守得住寂寞。要嚴守紀律，一心為公，廉潔奉公，面對管理對象要自覺做到“不吃一頓飯，不抽一包煙，不拿一分錢”和“八個不準”規定。要嚴格執紀，強化監督，進一步營造風清氣正的健康氛圍，打造新時期勤廉履職的園林綠化隊伍。
綠化員工個人年終總結 7
一、大力展開春季造林行動
今春以來，我局結合雪災自救，仍然把鞏固重點工程造林成果、展開重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。
一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質量，鞏固造林成果，今春以來，對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數量實行了詳細匯總統計，并實行了補植籌劃，并抓住春季有利造林時機，即時展開補植補造。特別是對歷年的退耕還林地塊，充分發揮退耕農戶的積極性，全面補植補造。同時我局還實行局領導包片督促負責制，組織林業專業技術人員深入第一線實行技術指導。各工程鄉鎮用心行動、任務明確、職責落實、措施到位。全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝，其中退耕還林工程補植1.8萬畝，天保公益林補植1.4萬畝，補植各類種苗達161余萬株。
二是超前規劃，超前實施，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處，切實提升造林質量，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝（其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝）；育苗180畝；完成綠色通道建設16公里，其中公路綠化14公里，河流綠化2公里；零星植樹450萬株。
二、展開義務植樹，提升全民綠化意識
參加全民義務植樹，是我們每個公民的法定義務。通過對全民義務植樹重要性、全民性、法定性和義務性的廣泛宣傳發動，使廣大干部群眾理解到全民義務植樹對人類生存和經濟可持續發展的重大好處，提升了參與義務植樹的自覺性。今年是全國展開義務植樹運動的第27個年頭，我縣的縣級義務植樹于3月x日在南外鎮雷音鋪村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協四大班子領導及縣綠委各成員單位、南外鎮、青年學生等300余人，參加了義務植樹活動，共栽植20xx余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開了我縣20xx年義務植樹的序幕。同時，縣綠化委員會發出了文件，動員號召全縣適齡公民履行植樹義務，要抓住春季造林的黃金季節，大力展開義務植樹活動，把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應，掀起了春季植樹造林熱潮。截止當前全縣春季累計義務植樹270萬余株，參加義務植樹達58萬人次，使我縣義務植樹邁上規范化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎，提升種苗質量
種苗是造林綠化工作的基礎，苗木質量的好壞直接影響到兩大工程的造林質量。為此，我局進一步增強了苗木的管理，規范了種苗運作，實行了定點育苗、定向培育，特別是對馬家苗圃的苗木實行了統一管理。全縣共育苗180余畝，為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株，主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等10余個樹種。今年通過抗雪災保苗，清污扶苗，有效地戰勝了雪災，保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術的推廣，大力展開栽培技術推廣培訓，嚴格實行種苗“兩證一簽”，對林木種苗實行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”，保證了林業生產用苗的`質量，為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。
四、強化質量管理，鞏固營造林成果
按照“造一片，成一片”的要求，切實增強營造林后續質量管理，鞏固造林成果。
一是認真落實了管護職責，增強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護，將政策兌現與管護效果直接掛鉤，督促農戶管護措施落實到位。
二是增強造林地缺窩補植，對造林存活率（保存率）達不到栽植密度的小班，組織補植補栽。
三是狠抓幼林撫育，指導、督促農戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施，幼林長勢良好。
四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規劃和城鄉綠化專項規劃。從規劃入手，力求規劃的科學性和可操作性，增強營造林后續質量管理，鞏固造林成果。
五是抓好宣傳教育，提升全民造林意識。為提升全縣人民對工程化造林重要好處的理解，掀起一個植樹造林，綠化達縣的高潮，我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標語、簡報等形式在各鄉鎮廣泛宣傳林業工程化建設的重要性、《黨中央國務院關于加快林業發展的決定》及國家林業政策和相關的林業法律法規。通過發放資料、錄像宣傳、實地現場操作培訓等方式，提升了林農對經濟特色樹種的栽培管理水平。據統計，今年共發放科技宣傳資料5000余份，培訓林農3500人次。
綠化員工個人年終總結 8
多年來我校在師生中開展了園林學校，環境科學知識的系列教育，通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合，積極參與園林實踐活動，取得了良好成績現總結如下：
一、基本情況
小學校座落在美麗的“滇中水城，”，共有教職工116人，學生2198人。學校占地xx平方米，現有綠化面積8平方米，綠化率％，共植喬木578余株，栽植花及灌木2056平方米，草坪綠化平方米，景觀噴泉2處。校園綠樹成蔭，形成了以草坪、喬木、灌木、花、草合理搭配，形成四季有綠，環境優雅的育人場所，實現春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的綠化目標。
二、加強領導，高度重視
一直以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調“環境育人’的重要性，成立了學校園林綠化管理工作領導小組，形成了“一把手校長親自抓，分管校長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制，按照規模發展，重在實效的發展思路，做到分工明確，全面開展園林綠化管理工作。學校高度重視園林綠化管理工作，建立了園林園林綠化管理領導小組。
組長：
副組長：
組員：各年級年級組長和各班班主任
在校園綠化實踐中，學校領導身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園園林綠化管理工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的素質，這對我校搞好校園園林綠化管理工作起到了促進作用。
三、進一步加強學習宣傳，強化師生綠化意識，采取多種措施，把學校園林綠化管理工作落到實處。
校園綠化的實質，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學校積極利用班會、晨會和國旗下講話的時間向學生宣傳園林綠化管理工作的重要性，定期刊出園林綠化管理工作板報，開展“綠化校園，美化環境”的主題宣傳活動，組織學生參加義務植樹活動，增強了師生的綠化意識，環境意識和生態意識。作為育人單位，學校把校園綠化、美化與教育實踐結合起來，充分利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識，進行滲透性教育；結合我校結合各學科對學生滲透了環境教育、生態教育，還利用廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式，結合“植樹節”、“世界森林日”、“世界地球日”等重要活動日開展系列宣傳教育活動。少先隊大隊部向全體師生發出了倡議，學生還自制了愛護樹木花草的廣告牌。全校49個班級召開了主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動手，個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。紅領巾廣播站不失時機地進行宣傳報道，我校還利用宣傳欄和各班的黑板報進行了宣傳。這些活動增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環保知識、生態知識和綠化知識，培養了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要。
四、創新園林綠化管理工作，注重效果
在整個園林綠化管理工作中，學校充分結合現有地形、地貌實際，走一條有利于教育教學工作，陶冶師生情懷，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環境，集教育、游憩于一體的活動空間，以種植環保型樹種為主，選用適合當地生產條件的花草樹木和節約型的草坪，充分發揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現出辦學特點和突出個性化特點，根據學校的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持學校的持續發展，學校加大綠化投入，學校還投資二十余萬元，對校園綠化設施進行了升級改造。
1、抓好衛生工作，凈化校園環境，落實并強化衛生掃除、檢查制度，衛生區每日定時清掃并隨時保潔，做到室內外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網，學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內垃圾日產日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛生死角。
2、校園綠化體現一定的文化內涵，設置具備育人功能的景點，做到點面結合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。對泉源樓、泉澤樓、泉潤樓、南門之間綠化的地方進行了整翻、移栽。共植喬木578余株，栽植花及灌木2056平方米，草坪綠化xx平方米，景觀噴泉2處。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環境綠化的枯枝敗葉，并新栽了紅葉李和石榴樹，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。
3、在加強校園園林綠化管理工作的同時，養護好花木，為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
4、按照班級清潔區的劃分，將學校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹木花草，由學生按時澆水，除草，并做好看管工作。 建立檢查評比制度，與優秀班級量化考評掛鉤。設立標志牌，專人給樹木掛牌管理。
5、開展形式多樣與時俱進的系列校園文化教育活動，讓師生寓教于樂。充分利用“三八”、“清明”等節日開展豐富多彩的活動。通過舉辦“感恩母親”、“清明寄哀思”、“風華少年”選拔豐富校園文化的`內涵。通過各種活動讓學生感悟生活。幫助學生發現自己，肯定自己，體驗每天有進步和成功的快樂。
這些寓教育于綠化活動之中的措施，增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環保知識、生態知識和綠化知識，培養了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要。
五、搞好園林綠化管理工作，走出一條特色的綠化道路。
為了提升校園綠化的規格質量，讓校園成為學生彰顯個性，釋放才能的有效平臺，我們堅持走可持續發展道路，注重建設我校特色的綠色校園，以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上，做到了植物多樣化。根據因地制宜的原則，我校大力種植花草樹木，校園內植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結合，針葉植物和闊葉植物相結合，形成錯落有致，疏密相間，花開四季，綠樹成蔭的綠化景觀。
面對學校的發展，我校在園林綠化管理工作的規劃中明確提出：力爭本校在完成綠化目標的同時，要提高、確保綠化質量與檔次，園林綠化管理工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。校園綠化是學校管理水平高低的重要標志。
經過我們的努力，如今的龍泉小學校園，充滿了欣欣向榮，花團錦簇，假山流水伴書聲。體育場中，爬墻植物長得好，滿眼碧色人愛瞧，青藤染綠花隔墻。
雖然我們在園林綠化管理工作中取得了一定的收獲，但離上級的要求還有不小的差距，今后我們將再接再厲把園林綠化管理工作推向新高度。
綠化員工個人年終總結 9
20xx年對于公司來說是嶄新的一年，對于xx綠化公司來說也是一個具有挑戰性的一年。20xx年是xx綠化公司從海玉綠化轉型加入高新園林的第一個年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機，我部門進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在公司部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管——理的軌道。
在這半年的時間里我部門抓好養護管理，在確保空港工業園綠地養護管理水平新上一個臺階的基礎上先后承接了xx路和xx路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務。現將20xx年上半年的工作總結如下：
一、承包工程，搞創收
在今年3三月份，我部門向流亭園林站爭取了xx路和xx路將進2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅持奮斗在第一線，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點，犧牲了節假日和公休日的休息時間，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻，經過上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷，前段時間栽植的苗木現已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。
二、綠地養護新上一臺階
今年工程和養護的時間正好錯開，在xx路和xx路的綠化種植工程竣工之后，空港工業園養護范圍的樹木和草皮也已發芽，綠地養護工作陸續開展開來。先后組織員工對綠地進行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由于前期采取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養護范圍內還未發現白蛾網幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災，可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的.勝利，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經驗。
三、班組重建后更加規范化，制度化
今年上半年我部門在公司的要求下對xx綠化公司員工進行了調動，對班組進行了重建，加強了班組管理，加強了員工考勤制度，經過重建后的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規范化、制度化、科學化。——另外，在公司的幫助與指導下，對空港班組進行了經濟指標分解，將指標分解到個人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。
經過20xx年上半年的的工作，我部門取得了一定的成績，尤其是在工程方面，這為以后承包工程積累了經驗，在養護方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：
一、病蟲害防治不徹底
在養護范圍內介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底，對一些植物的生長帶來了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發現、早治療，防止病蟲害進一步擴大，就像美國白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。
二、工程施工經驗不足
由于今年工程承接的太突然，準備不充足，以至于有些施工環節不連貫，影響了施工進度，經過這次工程，我們積累經驗與教訓，在以后的施工中一定不會再讓類似事情發生。
轉眼20xx年已過了一半，這半年對于xx綠化公司來說是個挑戰，經過這半年的磨練，xx綠化公司已鍛煉成一支具有超強戰斗力的作戰隊伍，能隨時迎接新的挑戰！在這半年里，xx綠化公司經歷了風風雨雨，既取得了一定的成績，也總結了一些經驗教訓，在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進步！
綠化員工個人年終總結 10
一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的＂綠文章、水文章＂，努力提高發展能力，xx發展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現了跨越式發展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地x萬㎡，其中包括：
①公共綠地x萬㎡。其中xx公園綠化x萬㎡，科技綠軸南段綠化x萬㎡，街頭空地綠化x萬㎡。
②新建道路綠化x萬㎡。其中集賢路東側綠化x萬㎡，xx路、x路、xx路、xx路綠化x萬㎡。
③建成單位、居民區附屬綠地x萬㎡。其中A室外綠化x萬㎡，B室外綠化x萬㎡，C等區內其它開發項目室外綠化x萬㎡。
2、完成區級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化6.6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規范，結合實際情況和已有的工作經驗，制定和實施＂園林綠化管養規范＂，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規范。
2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習，培養技術業務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門聯動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置。
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實和開展新區內園林綠化的.規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作；
2、建立和完善植物養護管理技術檔案，方便總結、分析和改進工作，同時做好養護備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗；
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專職統計人員，按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，這是改善生態環境，造福當代、惠及子孫的偉大事業，也是每個公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城，實現經濟發展，環境優美，人民安居樂業的目標而努力奮斗！
綠化員工個人年終總結 11
動員和組織全社會力量，積極參與城市綠化事業，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進我院綠化工作再上新臺階，使我院園林綠化工作既可以美化環境，又可以改善城市功能，涵養水土，改善投資環境，形成城市文明、進步的標志，在衛生局領導下，我院認真貫徹建設園林城市相關政策，于20xx年4月17日組織黨員、團員、工會等相關人員8人開展了園林綠化義務植樹工作，現將工作開展情況總結如下：
一、衛生院綠化前，綠化情況分析。
衛生院現有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長時間過長，部分樹木老化，綠化質量嚴重下降。
二、經過綠化后植被情況：
于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20xx年4月17日，召集全院黨員、團員及工會成員開展綠化，經過綠化我院現有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛生所種植紅葉綠時10株。
三、經費開支及人員投入情況
本次義務植樹、綠化環境用于購買樹苗費人民幣950元，經費為衛生院自籌。共投入人力8個工時，由于經過本次綠化，進一步改善了我院的就診環境，使患者有一個優美的就醫環境。
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當的缺點，但更多的是思考，園林綠化工作總結。現就這一年的工作做以下總結：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區等全是新栽植的'苗木，對我及養護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節，及時制訂不同的養護辦法;具體落實了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中，組織大家不斷的總結、交流經驗。經過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現在進入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關系相處。現在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當，西區的養護工人沒有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
xxx的養護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區局部因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經濟損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上xx總講話后給我的啟發，每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養護的心理狀態，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰，面對以后的機遇，我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。
嶄新的20xx已經到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
綠化員工個人年終總結 12
“一年之計在于春，一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳的古語。特別是“一年之計在于春”這句話，它強調了春在一年四季中所占的重要位置，要在春天安排好莊稼的種植計劃，做好一年的農業生產規劃，確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農業生產實踐中總結出來的一條經驗。
這個實踐經驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎？答案是：固然能，但我們要清晰，對于園林綠化工作來說，春季更多的.是我們行動的重要節點，而不是重要起點。那末，園林綠化養護工作的重要起點是什么時候？那就是冬季，我們要在冬季做好規劃及準備，才干保證春季工作的有序開展，所以，對園林工作者來說，一年之計在于冬。那末，我們如何利用冬季來提升第二年的綠化養護效果呢？具體要點如下：
一、對綠植做好防寒
1、明確綠化防寒的對象：不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。
2、采取適當的防寒措施：如喬灌木樹干涂白、根部培土、纏干、搭風障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等；
二、喬灌木休眠期修剪
普通在上凍前至第二年早春樹木發芽前進行，冬季寒冷地區最好在早春修剪，以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重，修剪的重點是根據不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異，區別對待。
三、冬季病蟲害防治
通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲害來源，以降低綠植春季病蟲害發生率。
四、冬季巡查
1、如冬季干旱，巡查檢查土壤干度達到5 ㎝以上時，須在晴朗天氣10：00— 15：00之間進行補交凍水；
2、防凍打雪：在下大雪期偶爾之后，應把樹枝上的積雪及時打掉，以免雪壓過久過重，使樹枝彎垂，難以恢復原狀，甚至折斷或者劈裂；
3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源；固定樹木支撐，保障支撐穩固，大風天氣樹木不倒伏；發現防寒蓬、防寒布破損及時修補；
4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦，清除過冬的害蟲和蟲卵。
五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃
1、各分公司統一組織，進行項目踏勘、梳理，對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環境不適應等問題進行統計，形成綠地改造、補種方案，核算相應預算，做好采購及施工計劃，確定好施工供方；
2、對無需改造的項目或者區域，制定詳細的返青倒排計劃，檢查、維修各種綠化機具及設施設備，保障返青工作正常開展。
綠化員工個人年終總結 13
20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在20xx年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業管理方面
去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，創建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我某屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2.3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我某綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
二、綠化工程建設工作
20xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的.積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了某交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境布置工作，共計擺放花壇某座，布置花街某某條，共擺花xx萬余盆。
【綠化員工個人年終總結】相關文章：
綠化員工個人述職報告04-20
綠化員工個人述職報告11-27
綠化員工個人年終總結（精選8篇）01-16
綠化新員工年終總結04-14
綠化園林員工年終總結通用05-04
綠化員工年終總結（精選5篇）01-16
綠化員工個人述職報告（精選16篇）01-17
綠化員工個人工作總結06-26
綠化養護員工年終總結（精選7篇）01-18