鄉鎮度全國億萬農民健康促進行動總結范文

鄉鎮度全國億萬農民健康促進行動總結范文

　　x鎮為xx市xx區三個農業鎮之一，現有總面積8.9平方公里，下轄2個居委會、20個村民委員會，本地人口3.6萬，外來人口6萬。我鎮現有一等甲級衛生院一間，衛生所四間，在職醫務人員（不含私人診所、藥店）共108人。2008年全鎮的各項農村初級衛生保健指標，基本達到了省級要求。 自2008年12月成立xx鎮“全國億萬農民健康促進行動”領導小組以來，我鎮本著“政府領導、部門協調、科學指導、社會參與、點面結合、以點為主” 的原則，腳踏實地，深入農村開展“全國億萬農民健康促進行動”，以大眾傳播與人際傳播相結合的方式，大力普及基本衛生知識，倡導科學文明健康的生活方式，提高本鎮農民健康素質。今年，“行動”工作在我鎮仍處于“以點為主”的階段，在五個試點村的施行中，“行動”工作普遍受到群眾的歡迎，通過“行動”，試點村的農民精神面貌都有較大的變化，經基線調查，各試點村的基本衛生知識知曉率具達到85%以上，可以看到“行動”所提倡的健康行為，必將越來越得到群眾的認同與接受，從而讓更廣大的農民受益。現將2008年“行動”工作情況作如下總結： 一、鎮領導對“行動”高度重視，將“行動”作為農村精神文明建設的重要內容，納入經濟社會發展總體規劃和工作目標。 4月21日，xx市召開了“行動”領導小組成員會議，陳h市長做了重要講話，指出我市“行動”工作的兩個特點，強調堅持兩個切入點、三個加強，落實六項工作要求。我鎮領導高度重視會議內容，經過詳細分析，對我鎮“行動”工作重新做出布署：1、健全組織網絡，將原設在xx衛生院的“行動”辦公室遷到鎮府大樓的愛衛會辦公室，把“行動”工作納入鎮府日常工作計劃中，各成員單位、村委會相應成立“行動”實施小組，有專（兼）職聯絡員。2、選擇具有代表性的五個村，做為今年我鎮的“行動”試點村。3、由“行動”辦公室主任文mm、衛生院副院長潘mm等同志組成骨干培訓小組，逐個村對村干部進行工作指導與業務培訓。4、在五個試點村中，積極開展“健康面對面·鄉村行”活動。5、根據《“行動”資料整理要求》，鎮“行動”辦公室設資料員，日常按要求做好工作記錄和資料整理。 二、村干部認真管事，“行動”工作開展得順不順利，效果好不好，村干部是關鍵。 在我鎮，各村領導班子對“行動”基本上有正確的認識，并懷積極配合的態度。例如，長喬村（曾獲xx市文明村與衛生村的稱號），全村人口800多，經濟實力在本鎮只能算是中等，但該村領導班子，歷來重視村民的健康素質，當得知被定為鎮首批試點單位時，村干部紛紛表示支持，并決心把“行動”工作納入日常工作中，把“行動”工作做為一項有關村民切身利益的長期工作來抓。甘mm同志是該村“行動”聯絡員，做為婦女主任，她整天有忙不完的工作，但每次接到鎮“行動”辦的任務時，她都是毫無二言，按時出色地完成任務，并能及時地把資料進行整理，歸檔保存。xx市蓬江區“健康面對面·鄉村行”活動啟動儀式大會，就在長喬村召開，經過她與其他村干部的宣傳發動，村民踴躍參加了這次活動。會場整潔，氣氛熱烈，村民在愉快的心情中接受北京科訊公司專家工作隊的健康檢查，得到了健康教育，從而認識與認同了“行動”工作。甘mm同志對“行動”的工作熱情與工作能力，得到了上級領導的一致好評。 象甘mm同志這種即是婦女主任，又是聯絡員的情況，是我鎮的特色，也是鎮“行動”辦的有意安排。做為村干部，她們長期工作在農村，她們最了解村民，村民也把她們當貼心人，同時她們又是農村計劃生育、婦女學

　　校的負責人，只有充分地調用了她們的積極性，“行動”才能更好地開展下去，使更多的村民得益。 三、多部門合作，項目滲透實施。“行動”領導小組成員單位，要按照工作職責，密切協作，積極做好“行動”工作。 “行動”是一項長期、復雜的，涉及多部門的系統工程，不是一個愛衛辦或一個衛生院就能完成的。在開展“行動”各項工作過程中，“行動”領導小組各成員單位不僅要將“行動”納入日常工作計劃，而且還要善于發揮自身工作特色和優勢努力完成各種“行動”任務。 今年9月份，當得知鎮計生辦要在吉事多廠舉辦“青春期性教育”活動時，簡mm副鎮長指示“行動”辦務必與計生辦相互配合，將計生與“行動”兩個項目滲透實施，在舉辦“青春期性教育”的同時，把健康教育也帶到廠里去。根據指示，“行動”辦立即通知了鎮衛生院，由衛生院安排李mm醫生到吉事多廠傳授健康知識。計生辦的同志在搞群眾的計生工作方面是能手，而衛生院的醫生則是衛生保健的行家，他們都充分地發揮了各自的優勢，將這次活動辦得有聲有色，這是一次高質量、多部門成功合作的活動。 今后，我們將把“行動”各項工作與初級衛生保健工作，愛衛辦的創建國家衛生城鎮、村工作，農辦的青年農業科技人才培訓工作等結合起來，實行各項目滲透實施，共享和利用有限資源，努力推進“行動”各項工作，爭取更大的健康教育社會效益。 四、多渠道籌集“行動”所需經費。 “行動”是社會福利性公益事業，對此鎮政府每年都安排一定數量的專項資金用于“行動”經費，2008年總拔款5000元，占衛生經費5.6%。除了區、鎮、衛生局所給的“行動”經費外，我們還要鼓勵企業、社會團體和個人支持資助“行動”工作的開展。要運用市場機制制作、發放“行動”材料，補充“行動”經費的不足。 五、將“行動”和文化科技衛生“三下鄉”有機結合，進一步推進“行動”工作。

　　將“行動”和本單位的工作有機地結合起來，有意識地去推進“行動”的發展，在這一點上，xx衛生院無疑是走在各成員單位的前頭的。在子綿村長達六天的肺結核普查、體檢工作中，xx衛生院有意識地將體檢工作與“行動”宣傳活動有機地結合起來，在體檢現場拉起“行動”標語橫額，發放健康宣傳資料，有效地推進“行動”的發展。工作性質與專業性質都決定了衛生院在“行動”中必須起帶頭的作用，例如，今年的核心信息，要解釋其中的內容就需要相當專業的醫學知識，如此重擔非醫生莫屬，但一下子抽出一大批醫生下鄉去搞健康教育，是不現實的。如何充分有效地利用好這支隊伍呢？鎮“行動”辦把他們恰當地放在培訓“行動”骨干的位置上，今年，衛生院幾位醫生與“行動”辦的同志一起，馬不停蹄地對部分村干部進行了健康知識培訓，取得了較滿意的成績。 六、加強督導，確保規劃目標的實現。各成員單位、村委會，每年要向鎮“行動”辦公室報送有關數據及工作進展情況。各成員單位、村委會應設有“行動”檔案，對“行動”有工作記錄，有年度計劃和年度總結。 七、存在不足及努力的方向 我鎮“行動”工作開展以來，各試點村開展工作進度不一，主要原因有：1、經費不足，鎮、村籌集“行動”經費都存在一定的困難。2、“行動”小組人員配備不足，各單位聯絡員都是兼職性質，“行動”辦很難統一調派，導致辦事效率較低。3、一些村干部未能深刻認識到“行動”工作在促進農村居民的健康，保護生產力以及保障社會安定、社會經濟可持續發展的重大意義，至使對“行動”的工作熱情不高。 “行動”是一項長期、復雜的，涉及多部門的

　　系統工程，爭取“行動”領導小組其他成員單位的經費支持及社會資源參與，將更有利于推進“行動”各項工作的進展。村干部、各成員單位負責人及聯絡員都是“行動”的骨干，在“行動”工作開展過程中承擔著重要的角色，我們必須通過組織培訓、經驗交流、現場考察等學習活動不斷提高“行動”工作骨干的健康業務水平。

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