抓機(jī)制創(chuàng)新促產(chǎn)業(yè)發(fā)展作報(bào)告
抓機(jī)制創(chuàng)新促產(chǎn)業(yè)發(fā)展作報(bào)告
培育產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入是建設(shè)新農(nóng)村、促進(jìn)社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。近年來(lái)我市通過(guò)實(shí)施“順——西優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工示范區(qū)”建設(shè)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育機(jī)制，探索農(nóng)民增設(shè)致富新途徑，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，為此我們進(jìn)行了專題調(diào)查。
新舉措展現(xiàn)新亮點(diǎn)
順——西優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工示范區(qū)涉及順慶、西充兩個(gè)區(qū)、縣的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、43個(gè)村,近7萬(wàn)人口。經(jīng)過(guò)一年多的努力，初步建成了市場(chǎng)前景好、產(chǎn)業(yè)支撐強(qiáng)、科技含量高、機(jī)制體制活、綜合效益好、群眾致富快的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
培育了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)主。示范區(qū)堅(jiān)持業(yè)總產(chǎn)值4以龍頭推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農(nóng)民收入。培育出各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)14個(gè)，其中省、市級(jí)龍頭企業(yè)有6個(gè)。龍頭企.6億元，專業(yè)大戶1萬(wàn)多戶。
建立了一批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的種養(yǎng)基地。圍繞畜牧、蔬菜、優(yōu)質(zhì)糧油、花卉等產(chǎn)業(yè)，示范區(qū)建成了一批各具特色的產(chǎn)業(yè)基地。其中優(yōu)質(zhì)糧油基地20萬(wàn)畝，標(biāo)準(zhǔn)大型奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)4個(gè)、連片肉牛養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)、帶動(dòng)1000多戶農(nóng)民養(yǎng)殖奶牛肉牛近萬(wàn)頭，年出欄肥豬30萬(wàn)頭由萬(wàn)頭DLY生豬養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，年存欄30萬(wàn)只的蛋雞養(yǎng)殖基地1個(gè)，成片建設(shè)食用菌小區(qū)3個(gè)，建標(biāo)準(zhǔn)食用菌大棚30萬(wàn)平方米。
發(fā)展了一批農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。引導(dǎo)成立了奶牛協(xié)會(huì)、兔業(yè)協(xié)會(huì)、果業(yè)協(xié)會(huì)、豬業(yè)協(xié)會(huì)、食用菌協(xié)會(huì)等35個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，示范區(qū)內(nèi)80%以上的農(nóng)戶參加專合組織，協(xié)會(huì)內(nèi)農(nóng)民人均收入超過(guò)全市平均水平500元以上。
創(chuàng)立了一批農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)育品牌、以質(zhì)量創(chuàng)名牌，以名牌拓展市場(chǎng)，培育注冊(cè)了“天太”乳業(yè)、“果州綠寶”食用菌、“充國(guó)香桃”、“二荊條辣椒”、“廣豐蔬菜”、“漢光綠豆”，“金福源”花生等20多個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。“金福源”花生出口馬來(lái)西亞等國(guó)際市場(chǎng)，“二荊條辣椒”是“西南唯一優(yōu)質(zhì)海椒”，順慶韭苔王享有“綠色蔬菜”的美譽(yù)，并有“免檢產(chǎn)品”的綠色通行證。
啟動(dòng)了一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來(lái)，探索發(fā)展了“種草——養(yǎng)畜——處理糞便——沼氣——發(fā)展優(yōu)質(zhì)果（蔬）”等循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。2005年示范區(qū)畜禽糞便處理率在70%以上，農(nóng)作物秸桿利用率達(dá)45%，農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)4億余元，示范區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式代表四川省參加“中國(guó)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)成果展”，并受到高度評(píng)價(jià)。
建設(shè)了一批文明新村。按照“一水二路三產(chǎn)業(yè)四人居環(huán)境五精神文明六民主法制”的要求，初步建成了楊家橋村、彎柏樹村、鶴鳴庵村、朱崖庵村、西山井村、金龜寺村等10多個(gè)產(chǎn)業(yè)支撐有力、基礎(chǔ)設(shè)施完善、人居環(huán)境優(yōu)美的新村。
新機(jī)制催生新活力
機(jī)制創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。示范區(qū)建設(shè)始終堅(jiān)持以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口，為其發(fā)展注入了強(qiáng)大的生機(jī)與活力。
創(chuàng)新龍頭培育機(jī)制，招引業(yè)主帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)。在龍頭企業(yè)的培育上，既立足實(shí)際發(fā)展本地企業(yè)，更巧借開放之力招引龍頭企業(yè)。立足發(fā)展奶牛、肉牛、小家禽、優(yōu)質(zhì)果品蔬菜、蘑菇等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)，充分發(fā)揮示范區(qū)的環(huán)境、土地、勞動(dòng)力等資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，先后吸引了四川龍興科技股份有限公司、南充綠科禽業(yè)有限公司、國(guó)民地龍養(yǎng)殖公司等一批企業(yè)落戶示范區(qū)。市、縣聯(lián)手開展了“推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境”活動(dòng)，將收費(fèi)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、依據(jù)進(jìn)行全面清理，編印了《收費(fèi)目錄》發(fā)給業(yè)主，推進(jìn)“一站式”服務(wù)，變“串聯(lián)審批”為“并聯(lián)審批”提高辦事效率。同時(shí)加大查處工作不落實(shí)的人事，為招商引資營(yíng)造良好的環(huán)境，形成了投資的“洼地”效應(yīng)。李子園奶業(yè)有限公司有感于優(yōu)良的投資環(huán)境，追加投資1300多萬(wàn)元進(jìn)行技改擴(kuò)能，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在加強(qiáng)外引的同時(shí)，示范區(qū)采取節(jié)日召開“務(wù)工人員座談會(huì)”，寄發(fā)邀請(qǐng)信函，舉辦“鄉(xiāng)友懇談會(huì)”等形式，吸引在外務(wù)工經(jīng)商的成功人士回鄉(xiāng)投資發(fā)展。重慶三建司經(jīng)理任大明被家鄉(xiāng)人的熱情所感動(dòng)，毅然投資500萬(wàn)元建起大明科技園幫助當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。一年多時(shí)間示范區(qū)吸引浙江、成都、重慶等地企業(yè)和業(yè)主200多人，投資1.2億元。
創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，循環(huán)農(nóng)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)。在實(shí)踐中主要探索出了三種循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。一是以久明枇杷園為代表的“畜——沼——果”模式。久明生態(tài)科技園種植枇杷、桃樹、柚子等優(yōu)質(zhì)果樹150畝，利用樹間空地種植優(yōu)質(zhì)牧草，養(yǎng)殖30頭奶牛，糞便進(jìn)了沼氣池，沼氣照明、煮飯，沼液澆灌果樹。業(yè)主說(shuō)，這種以沼氣為主所形成的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，使環(huán)境衛(wèi)生得到極大的改善，同時(shí)沼液澆灌果樹長(zhǎng)出的果實(shí)個(gè)大、肉質(zhì)甜美、上市早，每公斤多賣0.5元/左右，每年收入達(dá)20多萬(wàn)元。大百合農(nóng)業(yè)科技園養(yǎng)殖羊2000只，濾布年出欄DLY肉豬1萬(wàn)頭，用沼液灌溉3000畝枇杷、梨、桃，在果樹間種南瓜、飼草，年純利300多萬(wàn)元。二是以稼康科技有限公司為代表的“分離牛糞——生產(chǎn)復(fù)合肥”的模式。采用牛糞分離技術(shù)，干牛糞用作生產(chǎn)食用菌培養(yǎng)基、尿液經(jīng)沼氣池處理后用來(lái)灌溉農(nóng)作物，其它畜禽糞便混合農(nóng)業(yè)秸桿等廢棄物生產(chǎn)有機(jī)復(fù)合肥，每年生產(chǎn)多功能、環(huán)保型復(fù)合肥5萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)6500萬(wàn)元。三是以國(guó)民地龍公司為代表的“牛糞——養(yǎng)蚯蚓——養(yǎng)牛蛙——土壤養(yǎng)花種草”的模式。該公司租地200多畝利用牛糞養(yǎng)殖蚯蚓，再用蚯蚓搞特種養(yǎng)殖，用過(guò)的土壤提供給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種蔬菜、養(yǎng)花，不但解決了牛糞污染的問(wèn)題，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，而且給企業(yè)每年帶來(lái)1000萬(wàn)元以上的豐厚利潤(rùn)。示范區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深有感觸地說(shuō)，“過(guò)去那種高污染換來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，不能再要了，我們既要金山銀山，也要綠水青山”。
創(chuàng)新利益連接機(jī)制，組建協(xié)會(huì)壯大產(chǎn)業(yè)。積極引導(dǎo)創(chuàng)辦不同特色、不同規(guī)模的合作經(jīng)濟(jì)組織，創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。一是“業(yè)主+農(nóng)戶”模式。業(yè)主以技術(shù)、市場(chǎng)為紐帶，根據(jù)示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，聯(lián)合一個(gè)或幾個(gè)村的農(nóng)戶組成協(xié)會(huì)，農(nóng)戶以土地和勞動(dòng)力入股，業(yè)主負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售，收入按農(nóng)戶與業(yè)主7：3的比例分成，這種模式有效解決了有技術(shù)、市場(chǎng)缺乏資金的業(yè)主的發(fā)展問(wèn)題，推進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這種協(xié)會(huì)目前有12個(gè)，經(jīng)營(yíng)總面積達(dá)7000多畝。二是“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式。四川李子園公司是從浙江引進(jìn)的一家奶制品企業(yè)，公司建立起了20個(gè)奶牛生產(chǎn)基地，帶動(dòng)1000戶奶農(nóng)養(yǎng)殖奶牛5000多頭。公司通過(guò)協(xié)會(huì)指導(dǎo)奶農(nóng)養(yǎng)殖技術(shù)，并以2元/公斤的保護(hù)價(jià)格收購(gòu)鮮奶，公司每天支付鮮奶款近10萬(wàn)元。南充綠寶菌業(yè)公司通過(guò)協(xié)會(huì)發(fā)展了10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蘑菇種植基地，成為川東北地區(qū)最大的食用菌生產(chǎn)基地。帶動(dòng)5000戶農(nóng)戶年生產(chǎn)食品用菌1萬(wàn)噸，農(nóng)戶戶均收入超過(guò)萬(wàn)元。三是“支部+協(xié)會(huì)”。魚龍鄉(xiāng)肉牛協(xié)會(huì)以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以協(xié)會(huì)為載體，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，通過(guò)支部抓協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民增收。協(xié)會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化牛舍，統(tǒng)一選購(gòu)良種牛仔，協(xié)會(huì)統(tǒng)一貸款，統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一銷售成牛，從根本上解決養(yǎng)殖戶產(chǎn)前、壓濾機(jī)濾布產(chǎn)中和產(chǎn)后的難題，該協(xié)會(huì)會(huì)員已達(dá)到756戶，養(yǎng)殖肉牛5017頭，形成了“肉牛養(yǎng)殖十里長(zhǎng)廊”。
創(chuàng)新農(nóng)業(yè)投入機(jī)制，政策激勵(lì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)。市、縣在增大財(cái)政資金投入的同時(shí)，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)，以物代補(bǔ)，現(xiàn)金直補(bǔ)”的方式，撬動(dòng)民間資金投入示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。切實(shí)改變過(guò)去支農(nóng)資金“撒胡椒面”的作法，把以工代賑、沼氣建設(shè)、農(nóng)村村道公路建設(shè)、扶貧資金等項(xiàng)目資金集中起來(lái)，用在最需要的地方，發(fā)揮項(xiàng)目資金的最大效益。先后整合項(xiàng)目資金1000多萬(wàn)元，重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，完善路、渠、塘等各種基礎(chǔ)設(shè)施。充分發(fā)揮財(cái)政資金的“杠桿”作用，市、縣以500多萬(wàn)元的財(cái)政資金作“引子”，支持企業(yè)主動(dòng)增加投入。南充天太乳業(yè)出資419萬(wàn)收購(gòu)益智力集團(tuán)并投入280萬(wàn)元新建5條生產(chǎn)線，日處理生乳能力達(dá)到200噸，產(chǎn)值到7000萬(wàn)元，銷售收入7600萬(wàn)元，名列全省乳制品業(yè)第四位。大力推進(jìn)“四權(quán)”模式實(shí)行民主管村，大事讓農(nóng)民說(shuō)了算，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。共興鎮(zhèn)元壩村通過(guò)村民代表大會(huì)決定發(fā)展DLY優(yōu)質(zhì)肉豬，12戶農(nóng)戶共籌資金380萬(wàn)，用于標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，年出欄肉豬超萬(wàn)頭，產(chǎn)值達(dá)600多萬(wàn)元。
創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)機(jī)制，科技支撐扶持產(chǎn)業(yè)。在實(shí)踐中主要探索了三種科技興農(nóng)方式。一是龍頭企業(yè)開展“院企合作”。南充綠寶菌業(yè)公司與四川省農(nóng)科院、西華師范大學(xué)等科研院校聯(lián)姻，利用西華師大的專利技術(shù)，建成了全省第一家牛糞加工廠，通過(guò)牛糞干稀分離技術(shù)將牛糞分離，干牛糞作為食用菌增效素，每袋食用菌降低成本0.2元，在帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的同時(shí)，企業(yè)也躍升為擁有資產(chǎn)近1000萬(wàn)元的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。二是專重大戶實(shí)行"科技承包"。推行“科技特派員制”，縣鄉(xiāng)130多名農(nóng)業(yè)科技人員與1000多戶種養(yǎng)大戶結(jié)為對(duì)子，實(shí)行崗位目標(biāo)制，無(wú)償為農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)，并定期抽查，視科技幫扶的效果補(bǔ)助工作經(jīng)費(fèi)。同時(shí)鼓勵(lì)科技人員承包土地進(jìn)行科技示范。三是種養(yǎng)農(nóng)戶推行科技型企業(yè)帶動(dòng)。在示范區(qū)大力推行科技型企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展的模式，廣豐科技股份公司、希野、龍興、大百合農(nóng)業(yè)科技園等科技示范型企業(yè)，輻射帶動(dòng)30多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，7萬(wàn)多農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜。特別是新宇騰綠色蔬菜科技公司以250畝優(yōu)質(zhì)母本園為基地，在10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣嫁接優(yōu)質(zhì)蔬菜2500畝，并與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂最低價(jià)收購(gòu)合同，目前已有雜交絲瓜、苦瓜、嫁接甜椒等20多個(gè)品種在示范區(qū)農(nóng)民的土地里生根開花。
新探索引發(fā)新思考
示范區(qū)堅(jiān)持以農(nóng)民增收致富為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制和機(jī)制的做法，為深入實(shí)踐“兩個(gè)趨向”的重要論斷，積極推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，扎實(shí)開展新農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)一些有益的啟迪。
必須堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)是支撐、項(xiàng)目是載體”的理念。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵是要有產(chǎn)業(yè)作支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要有龍頭企業(yè)帶動(dòng),“順—西優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)”的發(fā)展就有李子園奶業(yè)公司、天太乳業(yè)公司、綠寶菌業(yè)公司、廣豐農(nóng)業(yè)有限公司、大百合農(nóng)業(yè)科技園等一批龍頭企業(yè)，并發(fā)揮龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，建立了一批規(guī)模化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)基地，從而帶動(dòng)發(fā)展了一批不同類型的產(chǎn)業(yè)專業(yè)村、特色村。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵。示范區(qū)所在各地積極研究國(guó)家及省上的產(chǎn)業(yè)投資方向，加大項(xiàng)目推介力度，先后落實(shí)了中低產(chǎn)田土改造、小流域治理、生態(tài)家園建設(shè)和“順慶韭苔王”、“金福源”花生、“綠寶菌業(yè)”、“川北草兔”等特色產(chǎn)品為無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等項(xiàng)目的建設(shè)和申報(bào)工作，為示范區(qū)農(nóng)業(yè)走上“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的發(fā)展之路奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
必須堅(jiān)持“用抓工業(yè)的方式抓農(nóng)業(yè)”的理念。堅(jiān)持用抓工業(yè)招商的理念，搞好示范區(qū)的招商引資，先后引進(jìn)菌業(yè)、乳業(yè)、畜禽肉食、水果業(yè)、花生業(yè)等農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農(nóng)副產(chǎn)品附加值。用抓工業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷理念，充分利用“產(chǎn)品策略”、“價(jià)格策略”、“促銷策略”等，走出具有示范區(qū)特色的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷之路。用抓工業(yè)規(guī)模效益理念，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，示范區(qū)重點(diǎn)建設(shè)了大百合農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、楊家橋食用菌基地、石元壩生豬養(yǎng)殖小區(qū)、魚龍肉牛養(yǎng)殖基地等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促使示范區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品擴(kuò)量上檔。用抓工業(yè)品牌理念，推進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營(yíng)，打造“果州綠寶”菌業(yè)、“同仁土雞”、“金福源”花生、“順慶韭苔王”、“天太”乳業(yè)、“香帥”梨、“川北草兔”等品牌，促進(jìn)示范區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品由商品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)化。
必須堅(jiān)持“開放、開放、再開放”的理念。欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展，不僅要靠自身的積累，還要善用政策之力，開放之力，外來(lái)之力，加速資本的積聚和資源開發(fā)。我們堅(jiān)持以開放促發(fā)展，把開放作為示范區(qū)建設(shè)要素聚集的重要渠道，作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要依托，作為市場(chǎng)拓展的重要手段。著力提供優(yōu)惠政策，積極引人、引資、引智，引導(dǎo)外資、工商資本和民間資本投向示范區(qū)，重點(diǎn)在土地征用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，創(chuàng)造良好的開放環(huán)境，發(fā)揮示范區(qū)的“磁場(chǎng)”效應(yīng)。深化借力發(fā)展觀念，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、市場(chǎng)覆蓋率高的農(nóng)副產(chǎn)品加工型企業(yè)。加快示范區(qū)土地流轉(zhuǎn)，使土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變，最大限度地顯化土地資產(chǎn)，引進(jìn)業(yè)主規(guī)模發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，主動(dòng)參與農(nóng)貿(mào)促銷，積極推介特優(yōu)項(xiàng)目，形成全方位、寬領(lǐng)域、多層次的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
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