產業(yè)調研報告

時間：2024-11-29 09:35:45 調研報告我要投稿

產業(yè)調研報告（優(yōu)選11篇）

　　隨著個人的素質不斷提高，越來越多人會去使用報告，報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家收集的產業(yè)調研報告，歡迎閱讀與收藏。

產業(yè)調研報告（優(yōu)選11篇）

　　產業(yè)調研報告篇1

　　根據《××縣人民政府辦公室關于印發(fā)××縣20xx年經濟社會發(fā)展目標調研方案的通知》(大政辦發(fā)〔20xx〕195號)文件精神，12月5日至15日，由統計局牽頭，發(fā)改局、旅游局、供銷社抽人組成調研組開展全縣第三產業(yè)20xx年發(fā)展狀況和20xx年目標趨勢進行了重點調研，調研分兩個組進行，分別調查旅游業(yè)、交通運輸業(yè)和批零住餐業(yè)。旅游業(yè)調研組重點對黃連河景區(qū)進行了調研;另一調研組深入到天星、翠華兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統計員開展調查。調查采取抽樣調查方式，實地了解交通、批零、住餐業(yè)發(fā)展狀況，現將調研情況匯報如下：

　　一、旅游業(yè)發(fā)展現狀

　　××早在1993年就開始發(fā)展旅游業(yè)，至今已有16年的發(fā)展歷程。“十五”期間，縣委、縣政府確立了“旅游富縣”為全縣經濟發(fā)展的“四大戰(zhàn)略”之一并積極組織實施，發(fā)展旅游、振興經濟已經成為共識，廣大干部群眾興辦旅游、發(fā)展旅游的信心堅定、勁頭十足。目前開發(fā)的黃連河瀑布群景區(qū)，已累計投入資金6000多萬元，逐步完善了景區(qū)供水、供電、通信設施和景區(qū)公路、步行游道、休息設施、停車場、垃圾中轉站、旅游廁所等旅游基礎設施建設;逐步完成了對歌瀑、驚魂峽、嗩吶瀑、蘆笙瀑、水簾長廊、團圓瀑、水上舞臺、五彩谷、洞房瀑、鴛鴦瀑、月老瀑、銀鏈瀑、大滑板、白象洞、少女瀑、情郎瀑等主要景點建設。黃連河景區(qū)1993年10月對外開放，1994年列為省級風景名勝區(qū)，2001年評定為國家2A級旅游區(qū)，2004年公開轉讓黃連河瀑布群景區(qū)50年經營權。由于當時的商家投資不力、管理不善，縣政府今年3月收回景區(qū)經營權，并與昭通市開發(fā)投資有限公司攜手打造景區(qū)，35天完成530萬元的一期維修改造工程，確保景區(qū)在五一節(jié)以更加完善的設施、更為周到的服務和全新的旅游形象對游客開放。9月，縣政府與昭通市開發(fā)投資有限公司簽訂了《××黃連河風景區(qū)經營權出讓及開發(fā)補充協議》，持90%股份的云南東聯盟電纜有限公司與昭通市開發(fā)投資有限公司達成協議，計劃投入1.8億—2.3億元對黃連河風景區(qū)進行規(guī)劃建設，至此，黃連河旅游二次創(chuàng)業(yè)取得實質性進展。

　　截止目前，已經完成了紙廠至黃連河風景區(qū)4.7公里公路精測、放線及征地工作，現已動工建設;新征馬鞍山片區(qū)和紙廠至馬鞍山旅游公路土地465.14畝;天富汽車修理廠、消防大隊、靈官巖電站工程指揮部住房和紙廠住戶已搬遷;項目地質勘察、建筑結構設計以及景區(qū)環(huán)境影響評價等相關前期工作已相繼完成。黃連河旅游二次開發(fā)的其它相關工作正在有序推進，景區(qū)已封閉停業(yè)，施工隊伍已進場，即將全面啟動二期工程建設，預計于20xx年5月完成全部建設，正式投入運營。20xx年，全縣共接待國內旅游者39.63萬人次，同比下降7.3%，其中接待過夜游客17.65萬人次，一日游游客21.98萬人次;實現國內旅游總收入9673.45萬元，同比下降20.4%。僅黃連河景區(qū)全年就接待游客10萬余人次，實現門票收入120萬元。服務業(yè)稅收入庫近400萬元，有力地拉動了三產的發(fā)展。

　　二、交通運輸、批零及住餐業(yè)發(fā)展現狀

　　20xx年，縣委、政府認真落實中央和省市“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一系列政策措施，努力推進各項工作，各行業(yè)協調、健康發(fā)展，全縣經濟呈現良好發(fā)展的好勢頭。固定資產投資的增長，帶動了建筑業(yè)和運輸業(yè)的發(fā)展，同時使本縣務工人員收入有一定程度增長;種植業(yè)和牧業(yè)生產的發(fā)展使農民收入也有一定增長;家電下鄉(xiāng)的推進、農民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的增長促進了消費增長，進一步活躍了城鄉(xiāng)市場，帶動了批發(fā)零售貿易業(yè)和住宿餐飲業(yè)的發(fā)展，從而拉動了第三產業(yè)的.發(fā)展。調研組主要采取抽樣調查方式調研了交通運輸業(yè)、批發(fā)零售貿易業(yè)和住宿餐飲業(yè)中的個體經營戶，所反應出的情況是良好的。

　　1、全縣總體情況

　　20xx年,我縣交通運輸業(yè)法人單位3個,個體經營戶974戶;批發(fā)零售業(yè)法人單位22個,個體經營戶2771戶;住宿餐飲業(yè)無法人單位,個體經營戶530戶。

　　2、調研基本情況

　　共調查批發(fā)零售業(yè)33戶，實現零售總額980萬元，同比增長23%，增速較快。調查住宿業(yè)10戶，營業(yè)收入104萬元，同比增長19%。調查餐飲業(yè)25戶，營業(yè)收入458萬元，同比增長21%。調查交通運輸業(yè)30戶，營業(yè)收入238萬元，同比增長15%。1-11月社會消費品零售總額實現2.3億元，預計全年將計劃完成目標任務。

　　三、存在的困難和問題

　　1、旅游業(yè)方面

　　××旅游產業(yè)雖然有著深厚的底蘊和獨特的優(yōu)勢，有著無限廣闊的發(fā)展前景，但面對現實，冷靜思考，××旅游產業(yè)發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)工作中還存在不少困難和問題。

　　一是盡管今年在旅游旺季和黃金周的接待情況不減去年，但由于黃連河景區(qū)的維修改造、封閉建設、全球金融危機和甲型H1N1流感的的影響，全年接待的旅游人次和實現的旅游總收入有所下降。

　　二是黃連河旅游開發(fā)項目征地拆遷工作量大，涉及搬遷農戶11戶，墳墓500余冢，農戶思想工作難做。同時，進入秋冬季節(jié)后，黃連河多雨冰凍氣候影響工程建設進度。

　　三是原有的××縣旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，具有一定的局限性，指導性、操作性不強，更沒有景區(qū)建設可控制性詳規(guī)，由于旅游規(guī)劃滯后，導致景區(qū)建設盲目無序。

　　四是全縣的旅游宣傳促銷投入不足，缺乏包裝策劃，沒有一個獨特的形象標識和響亮的宣傳口號，整體形象打造不夠，宣傳促銷效果不佳。

　　五是旅游商品開發(fā)不力，××的旅游商品大多是一些包裝老、品位低、特色不足的粗加工品和土特產品，沒有真正建立起旅游商品的開發(fā)體系和系統的銷售網絡，導致旅游業(yè)的帶動作用不明顯。

　　六是項目前期工作經費十分困難，難以開展重點建設項目建議書、可研報告、實施方案等前期工作，直接影響申報旅游項目的進度和質量。

　　2、交通運輸、批零住餐業(yè)

　　由于調研時間短，調研人員少，第三產業(yè)包括行業(yè)多，各行業(yè)中的個體經營戶較多，經營規(guī)模相差較大，而且經營地點較為分散，調查的樣本數量少，其代表性受影響，所推算總體數據有可能有一定偏差。

　　產業(yè)調研報告篇2

　　xxx是我省唯一的“省農機產業(yè)基地”，農機機電產業(yè)納入了婁底市“xxx”重點培育的十大產業(yè)集群、全市6個高新技術產業(yè)基地，并享受全省“xxx”重點發(fā)展的50個產業(yè)集群的政策支持。全縣現有各類農機生產、經營企業(yè)(門店)500家，其中農機機電生產企業(yè)138家，，農機機電產業(yè)年產值達10.5億元，年出口額達500萬美元。現就有關情況簡要匯報如下：

　　一、我縣農機機電產業(yè)優(yōu)勢明顯

　　(一)基礎條件較好。全縣有138家農機機電生產企業(yè)，具備了產業(yè)集群基礎,經開區(qū)規(guī)劃了1600畝的農機機電產業(yè)園區(qū)，目前已有10多家企業(yè)入駐園區(qū)。湘中農機機電大市場連續(xù)五年被評為“全國十大農機專業(yè)市場”,是中南地區(qū)重要的農機機電產品集散中心，市場輻射湘、鄂、川、云、黔、豫、贛、浙、粵、桂等20多個省(區(qū))及緬甸、老撾、越南等國家，年交易額達10多億元。由于園區(qū)和市場的輻射和集聚效應，還吸納了一些配套的軸承、電機、三角膠帶及標準件廠家進駐，興辦了一批鑄造廠、冷作件廠、塑件廠等零部件配套企業(yè),形成了比較完整的營銷網絡，擁有一支萬余人的農機營銷隊伍常年活躍在全國各地以及越南、老撾等周邊國家和地區(qū)，基本實現了產業(yè)與市場的有效對接，能夠對市場變化作出快速反應。

　　(二)產品門類全。主要產品有微型組合米機、三輪車、拖拉機、水田耕整機、水稻聯合收割機、粉碎機、磨漿機、壓面機、水泵、電機、噴霧器、玉米脫粒機、半軸等60多個品種,300多種型號，其中大部分產品是全省的拳頭產品，已有27個產品納入國家和省支持推廣的農機產品目錄，16個產品納入國家和省購機補貼目錄，獲得國家專利產品近200項。去年，我們又與大學、農業(yè)大學、日本東星技研所等科研院所建立了長期的科研合作關系，聯合在我縣設立了農業(yè)機械研究開發(fā)基地，著力開發(fā)市場潛力大、科技含量高、適用范圍廣的新型農機具。

　　(三)品牌效應好。農機聲名遠播，在全省乃至全國都有較大影響。其中微型組合米機占全國絕大部分米機市場，被譽為“全國米機之鄉(xiāng)”，擁有4個“名牌”、2個“省著名商標”、38個省農博會金獎,1個產品正在申報國家免檢產品。特別是自以來我縣連續(xù)成功舉辦6次全國性的農機會展，農機的品牌影響力和知名度得到了進一步提升。

　　(四)市場前景廣闊。隨著購機補貼等政策的連續(xù)出臺，給我縣農機機電產業(yè)帶來了前所未有的機遇，提供了更加廣闊的市場空間。同時，國外市場前景也十分看好，據我們了解，包括印尼、越南在內的東南亞國家農機化水平還相當低，農機產品的需求量相當大，8月，越南、泰國、老撾、柬埔寨、孟加拉國的農業(yè)部官員和農機專家對我縣農機生產企業(yè)及農機機電大市場進行了認真考察，他們對我縣生產的耕整機、家用組合米機、小型水稻收割機、噴霧器等小型農機產品表現出了極大的興趣，非常歡迎我縣的農機產品進入東南亞市場。

　　二、近年來我縣發(fā)展農機產業(yè)的主要做法

　　(一)加強引導規(guī)范，強化行業(yè)自律。一是加強政策引導。針對國家不同時期的產業(yè)政策和我縣農機產業(yè)的發(fā)展實際，我們適時出臺了相應政策，以規(guī)范產業(yè)的發(fā)展方向。，出臺了《關于做大做強農機機電產業(yè)若干問題的意見》;，確定了“龍頭企業(yè)+產業(yè)園區(qū)+農機大市場+農機會展+自主創(chuàng)新”五位一體的發(fā)展戰(zhàn)略，明確走標準化、規(guī)模化、集團化、系列化、專業(yè)化、品牌化的產業(yè)發(fā)展之路;，制訂了《縣農機機電產業(yè)“xxx”發(fā)展規(guī)劃》，明確了“xxx”期間農機產業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標、扶持重點及相配套的扶持政策。經過連續(xù)這幾年的引導、規(guī)范以及上述政策措施的落實，我縣農機機電產業(yè)步入良性互動的集聚發(fā)展軌道。二是強化行業(yè)監(jiān)管。，成立了縣農機機電產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室和縣農機機電產業(yè)管理辦公室，積極開展了引導企業(yè)加強行業(yè)自律的工作，并組建了“縣農機機電產業(yè)協會”，制訂了《協會章程》和《競爭公約》;，針對行業(yè)內部分工越來越細，又先后組織成立了農機產業(yè)協會鑄造分會、組合米機分會、電機分會和運輸機械分會，并通過了分會章程，選舉了分會組織機構，簽署了行業(yè)公約，繳納了履約保證金，較好地解決了行業(yè)內部惡性競爭的問題，營造了良好的產業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　(二)提高創(chuàng)新能力，增強發(fā)展后勁。一是加大科技投入。每年從全縣推進工業(yè)化基金、農機機電產業(yè)發(fā)展基金和科技三項經費中提取一定的比例，用于產品研發(fā)投入。選擇1-2個科技項目進行有針對性的科技攻關;對自主開發(fā)或引進的新技術、新產品投產后每年生產經濟效益達到1000萬元以上的農機企業(yè)，政府一次性獎勵3-5萬元。二是加強產學研合作。積極為企業(yè)牽線搭橋，進行校企聯姻，加快技術改造和升級換代，縮短產品的研發(fā)周期，降低產品的研發(fā)成本。9月，我們與大學簽訂了技術合作協議，大學在我縣設立第一個縣級研發(fā)基地;11月，與婁底職業(yè)技術學院就農機產業(yè)的從業(yè)人員培訓達成了長期合作意向;122月，我縣的農友機械公司、湘源科技集團等企業(yè)與農業(yè)大學工學院建立長期合作關系;3月，湘圓技術有限公司與婁底職業(yè)技術學院聯合組建了“農機工程技術研究中心”;6月，省農友機械有限公司與日本東星技研所達成聯合開發(fā)協議。三是推進標準化生產。，縣農機機電產業(yè)辦與農業(yè)大學、省農機鑒定站及我縣的部分農機生產企業(yè)聯合制訂了組合米機的省地方標準;，主導制訂的'省組合米機地方標準通過技術監(jiān)督部門的審查，成功上升為國家行業(yè)標準,同時對電機、三角皮帶、篩片等主要農機配套產品實行了市場準入制度，對質量未達標準的不準進入市場，不得進入企業(yè)配套，從源頭上確保了農機產品質量的提高。四是實行嚴格的生產許可證制度。加大了對無證企業(yè)的查處力度，堅決制止未取得生產許可證企業(yè)從事納入生產許可證管理的農機機電產品生產，確保產品質量。

　　(三)打造集約平臺，促進聚集發(fā)展。一是建設專業(yè)園區(qū)。率先在縣經濟開發(fā)區(qū)設立了全省首個農機機電產業(yè)園區(qū)，規(guī)劃占地1600畝，并出臺了入園的相關稅費、土地等優(yōu)惠政策，積極引導農機龍頭企業(yè)進駐農機機電產業(yè)園區(qū)。目前，農友，湘源、金峰、韶峰等10多家農機生產企業(yè)相繼入駐農機產業(yè)園區(qū)，產業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模。二是組建農機機電產業(yè)集團，搭建出口公共服務平臺。充分運用國家農機購機補貼政策的杠桿作用，積極引導企業(yè)兼并重組和優(yōu)化整合，力爭通過3年的努力，組建成一家上市股份制公司，并擇機整體上市。目前，行業(yè)整合和集團組建工作取得實質性進展，9月，我們成功將五豐、金三角、五金、正興等運輸機械企業(yè)按股份制組建了運輸機械集團五豐機械廠，11月，農友、永旺、白碧、遠達、恒昌、興鑫、良華等七家企業(yè)組建成省農友機械集團，今年以來又陸續(xù)把14家組合米機企業(yè)、2家耕作機械企業(yè)和2家鑄造企業(yè)進行整合，組建了興華、南方、勁松、金峰等有限公司，目前產業(yè)整合工作正在緊鑼密鼓進行。三是實行專業(yè)化生產。嚴格控制整機生產企業(yè)數量，著力發(fā)展配套產品生產企業(yè)，實現專業(yè)化生產。目前整機生產企業(yè)從最高峰時期的138家降到現在的65家，配套企業(yè)從原來的63家發(fā)展到現在的125家，初步形成了以三塘鋪鎮(zhèn)、青樹坪鎮(zhèn)為主的鑄件生產基地，以印塘鄉(xiāng)為主的冷作件生產基地，以縣經開區(qū)、永豐鎮(zhèn)為主的終端產品生產基地，基本實現了專業(yè)化、集約化生產。

　　(四)突出本地優(yōu)勢，打造特色品牌。一是建好專業(yè)市場。1997年，我縣建成了湘中農機機電大市場，，通過招商引資，投資5000多萬元，進行了市場的異地新建，其建筑面積達到5萬多平方米，現有商戶200多家，市場年銷售收入10億元以上，其規(guī)模、銷售收入都比新建前的翻了一番，現已發(fā)展成為省有名的農機專業(yè)市場，中南地區(qū)重要的農機產品集散中心，并連續(xù)五年被評為“全國十大農機專業(yè)市場”。二是打造農機品牌。從起，連續(xù)6年成功舉辦了全國區(qū)域性的農機會展，每年參展客商1000多家，累計成交金額近40億元。去年，首次以我縣的名義舉辦了農機機電產品展覽會，逐步形成了政府支持、協會承辦、市場運作的會展舉辦模式，產生了會展效應，打造了農機品牌。三是提高知名度。積極組織本地農機企業(yè)走出去參加全國、全省農機產品訂貨會及越南國際貿易展覽會、東盟博覽會等各類專業(yè)會展，進一步提升農機的影響力和知名度。

　　(五)促進農機產業(yè)出口，推動國際經濟合作。近三年來,我縣先后有湘源、白碧、永旺、金峰、神手等5家企業(yè)已辦理好自營進出口權手續(xù)，擴大了農機機電出口實體，進一步加大了我縣農機產品走出國門的步伐,積極組織企業(yè)參加各類國內外產品大型展會，大力提高產品知名度。我們先后組織企業(yè)參加了第三、四屆越南(胡志明市)國際貿易博覽會，第三屆東盟博覽會和第八屆中國農機論壇暨第六屆亞洲農機峰會等國際性會展，均取得了很好的收效。今年5月28日-31日，我們組織農友、永旺等農機企業(yè)參加了在越南河內國際會展中心舉辦的部分機電和高新技術產品國際展覽會,展會期間共接待越南、老撾等國家經銷商及客戶達200多人次，簽訂合同30多份，預訂組合米機臺，耕整機1000臺，成交額達70多萬美元。我縣農友機械集團公司還與越南港越合力有限公司達成合作意向，聯手共同開發(fā)東南亞市場，目前已經在越南的河內、海陽、胡志明市等地建立長期銷售網點和維修服務部10多個，計劃今年下半年起赴老撾、泰國、緬甸、孟加拉國等國家設立4個以上的分公司，建立20多個銷售網點，產品出口額屆時將達到1000萬美元以上，大大提升產品在越南及其周邊東南亞國家的知名度和市場影響力。同時，我們還將積極引導金峰、神手等已有自營出口權的農機企業(yè)走出去，到境外開拓國際市場，把產品盡快推向國際市場，為今后一段時期“走出去”的高速發(fā)展增添了新的平臺和有效支撐，目前這兩家企業(yè)均已與國外客戶取得聯系，并初步達成合作意向，不久即可實現自營出口實績。

　　三、我縣農機機電產業(yè)存在的主要問題

　　(一)規(guī)模普遍偏小，管理水平落后。骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)數量不多，帶動能力不強，絕大多數農機生產企業(yè)沿用家庭作坊式生產，家族式管理模式，可以說，還沒有一家企業(yè)建立和完善了現代企業(yè)管理制度。

　　(二)資本存量不多，發(fā)展后勁不足。前段，我縣農機機電產業(yè)依靠低資源消耗、低勞動力成本、低原材料價格，走“低價占領市場”之路，隨著原材料價格的上漲，產品成本增加，利潤空間大幅減少，企業(yè)生產經營日益困難。同時，企業(yè)融資能力普遍較差，很難在銀信部門貸款，“滾雪球”的發(fā)展模式，嚴重制約了農機產業(yè)的發(fā)展后勁。

　　(三)技術含量偏低，創(chuàng)新能力不強。農機機電產業(yè)的從業(yè)人員，雖然一部分是原有集體企業(yè)改制下崗再就業(yè)的熟練產業(yè)工人，但他們大部分沒有經過系統專業(yè)技術培訓，知識更新和技能培訓欠缺，高素質的產品研發(fā)人員和市場營銷人員引不進、更留不住。由于人才缺乏，企業(yè)自主創(chuàng)新開發(fā)產品的能力較弱，工藝裝備水平低，產品科技含量低。

　　(四)公共服務平臺建設嚴重滯后，物流成本高。我縣的湘中農機機電大市場尚沒有配套的貨運配送中心和農機會展中心，并沒有統一的檢測中心、培訓中心、創(chuàng)業(yè)中心等公共服務平臺，物流時間長、成本較高。

　　(五)外貿人才缺乏。我縣企業(yè)特別是中小企業(yè)嚴重缺乏外語和外貿實務人才，特別缺乏既懂外語和國際貿易知識又熟悉生產的復合型人才。

　　(六)口岸聯檢機構不全，通關不便捷。由于婁底尚還沒有海關和商檢的辦事處，聯系與業(yè)務辦理都十分不便。加上現在出關都要換海關監(jiān)管車，既費時，又增加了企業(yè)的運輸成本。

　　(七)出口退稅不到位。受國家稅收政策調整等方面的影響，造成企業(yè)退稅不能及時到位，一定程度影響企業(yè)出口創(chuàng)匯的積極性。

　　四、下一步工作重點

　　(一)繼續(xù)加大行業(yè)整合和分工協作力度，走集團化經營、專業(yè)化生產的發(fā)展道路。

　　(二)下大力氣引進農機產業(yè)戰(zhàn)略投資者，高起點、高標準建設“省農機產業(yè)基地”。

　　(三)繼續(xù)加大自主創(chuàng)新和技術產品升級力度，進一步優(yōu)化我縣農機產品結構。

　　產業(yè)調研報告篇3

　　一、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展現狀

　　西吉全縣農作物播種面積242萬畝，種植馬鈴薯120萬畝;牛、羊、豬、禽存欄7074萬頭，出欄6775萬頭，肉類總產量11萬噸，優(yōu)質牧草留床面積7615萬畝，實現牧業(yè)總產值21億元;設施農業(yè)及西芹總產值21679萬元;新建拱棚14598畝，維修日光溫室224座，設施農業(yè)投入生產17265畝;全縣累計發(fā)展設施農業(yè)面積39797畝，其中:拱棚37397畝，日光溫室2400畝;完成旱作節(jié)水農業(yè)覆膜保墑面積1633萬畝。

　　馬鈴薯總產在180萬噸以上，全縣農民人均馬鈴薯產業(yè)純收入達到1000元以上，畜禽飼養(yǎng)總量達到155萬個羊單位，肉類總產量達到1.5萬噸，實現木業(yè)總產值3.6億元，人均草畜產業(yè)純收入達到350元以上；西芹實現總產14萬噸，西芹產業(yè)總產值達到1.35億元，農民人均西芹產業(yè)純收入達到180元；發(fā)展旱作節(jié)水農業(yè)保墑面積23.8萬畝，實現農牧業(yè)總產值14.4億元。同時，大力實施“科教興農”戰(zhàn)略，建成自治區(qū)級現在農業(yè)示范基地4個，市級現代農業(yè)示范基地7個，農牧業(yè)科技示范點40多個，全縣共有農業(yè)產業(yè)化組織29個，其中國家級龍頭企業(yè)1家，自治區(qū)級龍頭企業(yè)3家，市級龍頭企業(yè)16家，農民專業(yè)合作社93家。全縣經認證的無公害農產品總數達到33個，生產單位21個，產量達到100萬噸，實現產值2.2億元。全縣綠色產品生產企業(yè)2家，綠色產品產品數2個，綠色產品產量達到53萬噸，實現產值1.2億元。

　　二、存在的主要問題

　　近年來，西吉農業(yè)產業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績，不論從現階段農業(yè)、農村經濟發(fā)展對農業(yè)產業(yè)化經營的要求來看,還是從滿足農民持續(xù)增收的迫切要求來看，農業(yè)產業(yè)化的整體水平還比較低，與先進發(fā)達地區(qū)相比仍有較大差距。

　　1．馬鈴薯支柱產業(yè)的問題：一是加工不足（原料不足）。老百姓對土地流轉的認識不足，執(zhí)法單位執(zhí)法不嚴，導致馬鈴薯的偷盜情況越來越嚴重。二是由于品種的落后、老百姓種薯的選用認識不足。三是馬鈴薯沒有統一包裝，只能賣原材料，導致價格不如區(qū)外。四是馬鈴薯病蟲害問題日益嚴重，老百姓對于病蟲害的防治工作不到位。

　　1．龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強。由于XX縣的龍頭企業(yè)基本上都正處在成長發(fā)育階段，加上政府財力困難，無力投入大量資金扶持，使龍頭企業(yè)發(fā)展很不景氣，信譽度不高，很難得到農戶或農民的大力支持，反過來與產業(yè)基地、農戶關聯度底，對農戶和農民的帶動力不是很強。農村剩余勞動力依托產業(yè)化發(fā)展，實現就地轉移的空間不大，容納人數不多。從企業(yè)銷售收入上來看，XX縣現有農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)中，年銷售收入上千萬元的僅有4家，其余的都比較少，缺少規(guī)模大、效益好、品牌響、帶動力強的大企業(yè)、大集團。從龍頭企業(yè)對主導產業(yè)的帶動面上來看，還沒有形成以龍頭企業(yè)帶動而形成的產業(yè)聚集群。

　　2．區(qū)域化布局不均衡，基地建設規(guī)模擴大比較困難。產業(yè)總體上分布不均衡，對進一步擴大基地規(guī)模建設有很大的局限性。就拿馬鈴薯來說，盡管走向了國內、國際市場，首先高品質的產品數量如果滿足不了外商的需求，創(chuàng)匯增收的前景也就不會很樂觀。另外，XX縣農業(yè)特色產業(yè)優(yōu)勢目前還沒有完全挖掘出來，尤其是西芹、胡蘿卜、小秋雜糧等特色農產品的扶持種植、加工轉化前景沒有拓寬。

　　3．農業(yè)產業(yè)鏈條延伸難，農產品轉化增值率低。產業(yè)鏈條的長短，決定著農產品轉化增值的大校從調查情況看，多數農產品加工鏈條短，仍然停留在原料銷售上，只有一個"鏈條節(jié)"，即使加工，也只是簡單的初級加工或粗加工，農產品附加值低，加之生產上是家庭式分散經營，流通上是各自為政、小打小鬧式營銷，以致農業(yè)難以形成規(guī)模，難以形成產業(yè)。

　　三、改進措施

　　必須抓住實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的機遇，充分發(fā)揮區(qū)位、資源、品牌優(yōu)勢，走"農業(yè)穩(wěn)縣"之路，以市場為導向，以資源為依托，以發(fā)展農村經濟和技術創(chuàng)新為動力，以調優(yōu)、調特、調名、調強為突破口，以產業(yè)化的思路、市場化的思維、科技化的手段、城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)咯為出發(fā)點，積極推進農業(yè)產業(yè)結構調整及產業(yè)化發(fā)展。進一步鞏固馬鈴薯產業(yè)，提升草畜產業(yè)，培植西芹等特色優(yōu)勢產業(yè)。扶優(yōu)扶強一批專業(yè)批發(fā)市場，突破加工業(yè)，打造品牌，完善服務體系，增加投入，努力把西吉建成綠色農業(yè)經濟強縣，確保農民增收、農村穩(wěn)定，加快小康社會建設步伐。

　　1．在農業(yè)產業(yè)發(fā)展思路上，解放傳統思想觀念，跳出農業(yè)抓農業(yè)。要以抓企業(yè)化的思路謀劃農業(yè)產業(yè)，實行產業(yè)化經營、企業(yè)化生產、市場化營銷、項目化運作、社會化服務。將農產品的生產、加工、營銷作為整體來抓，從項目選擇到論證、決策，從業(yè)主確定到招商引資，從經營機制到項目管理，從市場營銷到品牌確立，都進行項目化運作;從原料基地生產到農產品加工，從產品開發(fā)到市場策劃都按企業(yè)化模式運行;從組織販運到流通銷售都按市場

　　化模式營銷。特別要構建農業(yè)信息服務體系、農業(yè)技術推廣體系和農村職業(yè)教育體系，進行市場化、社會化服務，聚集生產要素，參與市場競爭，構建成新型農村農業(yè)產業(yè)體系。

　　2．在農業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃上，突出區(qū)域規(guī)模化、生產專業(yè)化，構建大農業(yè)、大產業(yè)。要引導農戶間相互聯合，整合資源，實行大戶聯動發(fā)展，將產業(yè)辦出規(guī)模。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強區(qū)域間橫向協作，消除自我封閉，共同規(guī)劃發(fā)展適宜本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本區(qū)域的主導產業(yè)，主導產業(yè)確定之后，用三至五年甚至更長時間,集中生產要素,重點突破，形成規(guī)模，凸顯特色。

　　3．在農業(yè)產業(yè)發(fā)展措施上，加快以農村土地流轉機制為主的各項改革，為土地規(guī)模經營提供條件。實現農業(yè)產業(yè)化的前提是建立良性土地流轉機制。加快農村土地流轉機制改革，重點要強化土地所有權、穩(wěn)定承包權、放活使用權，按照"依法、自愿、有償"的原則，鼓勵農戶之間，外出務工，經商農民之間采取招商租賃、承包權轉讓等自由流轉土地，采取政府扶資、培養(yǎng)技術。聯片經營等形式，使土地向大戶集中、向能人集中、向農業(yè)企業(yè)集中，實現土地、勞動力資源優(yōu)化配置;要組織引導滯留在土地上的農村勞動力向城鎮(zhèn)轉移，最大限度地減少耕地上的`農民，以城鎮(zhèn)化來促進農業(yè)產業(yè)化。

　　4．在農業(yè)產業(yè)發(fā)展經營上，重點培育具有地方特色的龍頭企業(yè)，實現生產與市場對接。要立足優(yōu)勢資源和地方特色，與發(fā)展農村二、三產業(yè)和民營經濟、外向型經濟結合，積極發(fā)展種植、畜種繁殖等科技型龍頭企業(yè);培育農產品精、深加工龍頭企業(yè)，引導現有農產品初級加工企業(yè)兼并、聯合，整合資源，優(yōu)化結構。鼓勵工商企業(yè)興辦農業(yè)企業(yè)。總之，要重點培育一批規(guī)模大、帶動力強、產業(yè)附加值高的龍頭企業(yè)群體，增強市場開拓和輻射帶動能力。

　　5．在農業(yè)產業(yè)發(fā)展流通上，著力建設以農村市場為主的流通平臺，拓寬農產品營銷渠道。要結合城鎮(zhèn)建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導產業(yè)定位，根據區(qū)域產業(yè)、特色和功能，盡快啟動區(qū)域主導產業(yè)交易市場，專業(yè)市場以及大型生產資料批發(fā)市場建設，并將其作為城鎮(zhèn)化建設的一項重要內容，同規(guī)劃、同建設，使城鎮(zhèn)化、市場化同步發(fā)展。此外，要大力實施品牌戰(zhàn)略，擇優(yōu)扶優(yōu)，著力打造農產品品牌。

　　6．在農業(yè)產業(yè)發(fā)展指導上，切實轉變行政職能，提高服務水平。政府對農業(yè)產業(yè)的指導服務要從以前包打包唱的行政命令轉移到宏觀指導、制定規(guī)劃、政策扶持、培育市場，調節(jié)利益上來，走"企業(yè)面向市場一一政府扶持企業(yè)一一企業(yè)組織生產"的路子，由企業(yè)自行規(guī)劃產業(yè)基地規(guī)模、開展扶術指導，回收產品、開拓市暢政府只研究扶持、投入等政策，培植社會化服務體系，調解公司與農戶、中介組織與農戶在生產發(fā)展過程中以及利益分配方面的矛盾。督促企業(yè)提高履約率，促進農戶與企業(yè)從一般的買賣關系變成利益共同體，使農民不僅獲得生產環(huán)節(jié)的利益，而且還分享加工和銷售環(huán)節(jié)的利潤，逐步建立企業(yè)與農戶、中介組織與農戶的"利益共享，風險共擔，優(yōu)勢互補，相互促進，的良性機制。

　　產業(yè)調研報告篇4

　　由于受政策和市場的雙重擠壓，縣花炮產業(yè)曾一度陷入沉寂，隨著近幾年來全國200多個城市相繼對花炮燃放由禁改限，又重獲發(fā)展商機。然而去年以來，由于受花炮原材料價格上漲、出口通道不暢和全球金融危機等多重利空因素的影響，花炮發(fā)展又深陷困惑與迷茫。如何讓有著千年文化底蘊的花炮產業(yè)遇困扼而不折，遭重挫而不倒，重新迎來發(fā)展的春天?是擺在我們面前的一個重要課題。

　　一、花炮產業(yè)發(fā)展困境

　　1、外部發(fā)展環(huán)境堪憂。首先，全球經濟形勢疲軟。由美國次級債風波引發(fā)的全球金融危機，正在向實體經濟蔓延，消費者信心指數不斷下降。據統計，全縣花炮出口訂單銳減20%左右，內銷市場也下滑10%左右。其次，出口運輸通道不暢。2月，廣東佛山粵通倉儲運輸公司花炮倉庫發(fā)生爆炸后，承擔全國花炮出口量60%的三水港和南沙港退出花炮運輸市場。上海港要求必須實行產地監(jiān)裝，并嚴禁出口禮花彈等以上的產品，嚴禁煙花爆竹在港口停留。運輸通道的異動和單一，導致海運費用成倍上漲。第三，原材料價格上漲加速。近兩年來，花炮原輔材料價格大幅攀升，由于花炮企業(yè)在銷售渠道把握等方面的不利，加上行業(yè)自律能力欠佳，企業(yè)惡性競爭等因素，企業(yè)利潤不斷下降，導致不少企業(yè)處于停產或半停產狀態(tài)。據統計，全縣企業(yè)停產75家，占x%;半停產企業(yè)81家，占x%。

　　2、傳統主產區(qū)地位弱化。在全國四個花炮主產區(qū)中，瀏陽占出口市場份額的60%，在煙花生產、燃放及出口市場上主導地位和市場競爭力遙遙領先;上粟有花炮企業(yè)1000多家，年產值近40億元;醴陵的花炮機械和小型煙花發(fā)展處于行業(yè)領跑地位。相比如言，花炮的比較優(yōu)勢不斷弱化。隨著花炮生產機械化程度不斷提高，原材料不斷革新，給花炮產業(yè)注入了全新的發(fā)展元素，內蒙、安徽、陜西、河南、四川等非傳統產區(qū)省份又大上花炮企業(yè)，占據著“就地銷售”的絕對優(yōu)勢,正以年均增長15-20%的速度搶占市場。花炮的市場份額正受到來自各個層面的擠壓，傳統的手工技術優(yōu)勢和主產區(qū)地位在逐漸弱化。

　　3、自身缺陷日益突顯。一是煙花企業(yè)與爆竹企業(yè)比例失衡。全縣現有花炮生產企業(yè)547家，其中生產煙花的僅有102家，占x%，大部分企業(yè)規(guī)模偏小，沒有自己的品牌，沒有自己的市場，僅充當貼牌加工的角色。由于沒有大型煙花企業(yè)的支撐，花炮處于產業(yè)鏈的低端，技術創(chuàng)新和市場開拓能力有限，只能生產加工一些低附加值的“大路”產品。二是出口企業(yè)與內銷企業(yè)比例失衡。全縣沒有國內知名的大型花炮貿易公司，擁有自營出口權的企業(yè)只有23家，僅占全縣花炮企業(yè)的x%;出口供貨企業(yè)94家，占企業(yè)總數的17%，大部分企業(yè)以內銷為主，80%沒有注冊商標，內銷企業(yè)的管理和產品質量也沒有外銷企業(yè)規(guī)范，企業(yè)的訂單大都是通過三次左右轉手得到。三是產業(yè)的聚集度與主產區(qū)的稱號失衡。目前，在全國前10位的.花炮生產型企業(yè)、貿易型企業(yè)和焰火燃放企業(yè)中，沒有一家是在發(fā)展成長起來的。由于沒有占據產業(yè)鏈高端的巨無霸型企業(yè)，花炮在整個行業(yè)沒有話語權。原材料本地化生產程度低，每年從外地購進氧化劑、合金粉等原輔材料達3億多元，近年來雖然迅猛發(fā)展的新型花炮材料和花炮機械也遠遠落后于瀏陽和醴陵。目前，花炮產業(yè)有80%仍處于低附加值產品加工環(huán)節(jié)，產業(yè)的聚集度仍有待加強。另外，在全縣花炮從業(yè)人員中，高中文化的占x%，大專文化的占x%;具有中高級技術職稱的僅6人，具有初級技術職稱的27人，專業(yè)技術人員嚴重匱乏，企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新和標準化生產的原動力。

　　二、對策思考破解花炮產業(yè)發(fā)展過程中的困境，要在遵循其自身發(fā)展規(guī)律的基礎上，找準著力點，確立主攻方向，凝聚合力，舉力突破。

　　1、爭取政策支持，凝聚發(fā)展合力。目前，全世界花炮產品90%來自中國，中國的花炮在全世界具有核心競爭力。然而，由于花炮行業(yè)的高危特性，上級有關部門非常關注花炮行業(yè)的安全問題，甚至有時把花炮生產簡單地視為洪水猛獸，花炮產業(yè)發(fā)展始終處于被忽視的地位。縣要與瀏陽、醴陵、上栗等主產區(qū)攜手合作，謀求國家部委對花炮產業(yè)的政策支持，請求國家交通運輸部出面協調花炮出口受阻事宜，同時努力協調各港口和國際船務公司減少對花炮出口的限制，探索和尋找新的花炮出海港口，破解全國四大花炮主產區(qū)在花炮出口運輸上既無定價權，又無渠道選擇權的尷尬。同時，在出口退稅和產業(yè)標準的制定上，要爭取上級的政策支持，以促進花炮產業(yè)的良性發(fā)展。對而言，要爭取把花炮產業(yè)列為省級重點扶持產業(yè)，拓展花炮產業(yè)發(fā)展的政策空間，實現、上粟和李渡花炮的優(yōu)勢互補，打造與湖南相抗衡的花炮強省。目前，重點要盡快促成南昌危貨碼頭的開通，以縮短陸路運輸里程，減少危貨運輸節(jié)點，降低危險系數，節(jié)省運輸成本。

　　2、延伸產業(yè)鏈條，推進產業(yè)聚集。通過引進或扶持等方式，彌補不足環(huán)節(jié)，完善花炮產業(yè)鏈，將產業(yè)鏈的定位逐步提升至燃放會展、設計研發(fā)、咨詢培訓等價值鏈高端。一是完善花炮產業(yè)鏈下游層面——原輔材料生產。通過各種形式，營造良好的原料開發(fā)環(huán)境，積極引進國內外知名原材料廠商到設立分支機構，大力支持“康安一號”原輔材料的研發(fā)與推廣;二是鞏固花炮產業(yè)鏈中游層面——花炮成品生產、銷售。按照省政府提出的煙花爆竹行業(yè)“做強、做優(yōu)、做穩(wěn)”的總體要求，穩(wěn)固原有的花炮生產、銷售為核心的鏈條，鼓勵企業(yè)走規(guī)模化、專業(yè)化和集約化的發(fā)展路子，組建以資金、技術、土地等要素為紐帶的花炮企業(yè)集團。引導各生產企業(yè)向吸收現代科技成果方面轉變，向煙花、爆竹兩大類并舉轉變，向出口與內銷并重轉變。三是發(fā)展花炮產業(yè)鏈上游層面——外貿、燃放。主動與大型物流企業(yè)合作，搭建功能齊全的物流通道，為本地企業(yè)提供全方位的倉儲、配貨、運輸等服務;大力引進國內知名燃放企業(yè)到發(fā)展，吸收一些音樂人才和策劃人才，根據不同的燃放主題，把不同的禮花與相適應的音樂相配，提高藝術燃放檔次;扶持本土花炮貿易公司做大做強，積極引進全球知名的大型貿易集團到成立辦事處，從而直接下單到花炮企業(yè)。

　　3、推進科技創(chuàng)新，搶占行業(yè)高點。全力推進企業(yè)與高校、科研院所聯合與合作，將花炮作為科研機構的實訓基地，通過走產、學、研結合之路，在生產專業(yè)化的道路上實現產品的高新化，讓企業(yè)自覺成為開發(fā)創(chuàng)新的主體。一是花炮藥劑創(chuàng)新。積極與高等院校廣泛開展合作，借助外力，研制和創(chuàng)新生產花炮的安全藥劑，研制取代火藥的無煙、少污染的發(fā)射藥劑。二是花炮機械創(chuàng)新。以研制和推廣花炮新型生產機械為先導，推進花炮生產從原始的手工作坊式操作轉變?yōu)闄C械化生產;優(yōu)先研制推廣混藥、裝藥、造粒、干燥等危險工序的機械設備，減少藥物對人體的危害，減輕工人的勞動強度，提高生產效率。三是花炮產品創(chuàng)新。每年組織一次全縣花炮新產品評比，引導企業(yè)致力于新產品的開發(fā);盡快促成萬廣源禮花彈項目達產達標，生產適合大型慶典活動的各種禮花彈，開發(fā)適合小型慶典的盆花煙花和具有不同象征意義的組合煙花;大力發(fā)展以華泰煙花為核心的日景煙花、日景禮花、日景玩具煙花，搶占日景煙花系列發(fā)展先機。四是花炮包裝創(chuàng)新。融合全國各地風俗習慣和世界各國的風土民情，加大產品包裝的開發(fā)，以良好的儲運安全系數、美觀刺激的外包裝吸引消費者。

　　4、培育花炮文化，營造發(fā)展氛圍。從文化的角度認知花炮、解讀花炮，對花炮產業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。一是精心組織挖掘。充分挖掘光緒十年株潭街“爆竹廟”和解放前縣城“赤帝廟”花炮文化內涵，整理民間花炮傳說和花炮制作工藝，組織人員編著《花炮志》和《花炮產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，積極申報“花炮”商標，不斷完善花炮理念體系。二是要做好融合文章。把花炮文化融入城市建設，擇址興建花炮大樓和花炮觀禮廣場，使之成為集展覽、燃放、現場體驗于一體的國際花炮文化展示交易中心;著力打造以鳳凰山公園為中心的320國道花炮文化展示帶或以龍珠廣場為中心的龍河兩岸花炮文化展示帶，用煙花彩燈、花炮技藝雕塑、大型廣告牌來營造花炮文化氛圍。把花炮文化融入旅游產業(yè)，充分利用竹山洞和九龍漂流的旅游品牌效應，將花炮的生產制作、文化創(chuàng)意、產品展示、燃放藝術與鐘靈毓秀的自然、人文景觀有機結合起來，打造獨特的花炮旅游資源。把花炮文化融入企業(yè)經營理，引導花炮企業(yè)科學化與人性化管理，培育企業(yè)花炮文化，從而形成企業(yè)獨特的價值觀，用花炮文化來增強員工凝聚力，提升企業(yè)的競爭力。三是搞活會展文化。在成功舉辦首屆花炮文化節(jié)的基礎上，今后每兩年定期舉行花炮文化節(jié)活動，圍繞花炮文化不斷開展全方位學術活動。通過舉辦會展活動，吸引全國各地甚至海外的煙花爆竹廠商到參展，吸引全球煙花爆竹經銷商把注意力集中到來，努力把建設成世界有影響力的煙花爆竹交易中心。

　　產業(yè)調研報告篇5

　　設施蔬菜產業(yè)現已成為農業(yè)增效、農民增收的主導產業(yè)。目前沙坡頭區(qū)設施蔬菜面積達到14。56萬畝，占全市20。83萬畝的70%，占全區(qū)84。5萬畝的17。2%。建成了以番茄、茄子、黃瓜、西瓜等特色品種為主的日光溫室示范基地66個，小拱棚瓜菜示范基地6個，建成沙漠日光溫室1200座、0。2萬畝。設施蔬菜總產量達到65萬噸，產值達到9億元，農民人均來自設施蔬菜的收入達2204元，占沙坡頭區(qū)農民人均純收入的48。4%，主產區(qū)設施蔬菜收入占農民人均純收入的80%以上。設施蔬菜不僅成為農民投資回收最快、效益最為明顯的支柱產業(yè)，而且解決了3。6萬余人的就業(yè)，有效帶動了流通、運輸、信息服務等行業(yè)的快速發(fā)展。

　　日光溫室以冬春一大茬，秋冬茬接早春茬，秋茬接冬春茬三種栽培模式為主，面積分別占30%、40%和30%；小拱棚以冬春茬韭菜和早春茬西瓜兩種栽培模式為主。品種布局上，番茄占50%，茄子占10%，辣椒占15%，黃瓜占5%，瓜類占10%，設施園藝及其它占10%，產品的外銷量占90%以上。制訂推廣了12項提質增效措施，平衡施肥、無土育苗、小氣候調控、病蟲害綜合防治等技術得到廣泛應用， CO2氣肥、反光幕、新型覆蓋材料、陰陽棚及熱風爐等技術開始示范使用。

　　存在問題

　　1、流通體系不夠健全。一是沒有大型蔬菜專業(yè)批發(fā)市場，蔬菜交易在園區(qū)內直接進行，相互壓價時有發(fā)生。二是缺乏流通銷售龍頭企業(yè)，現有的流通企業(yè)經濟實力、帶動能力、抗風險能力較弱，缺乏對市場調節(jié)和操控的有效手段。

　　2、科技力量不足，技術服務滯后。現有市、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）兩級農業(yè)科技人員50多人，不僅斷檔老化、總量嚴重不足，而且大部分專業(yè)不對口，真正的內行更不多，指導千家萬戶和幾萬座大棚的生產，不僅力不從心，碰到技術難題更是束手無策。由于技術服務跟不上，造成地區(qū)間、農戶間的生產水平很不平衡，相當一部分日光溫室的產量和效益不到平均水平的'一半。

　　3、標準化監(jiān)控機制不完善，品牌保護意識不強。超市等生產流通環(huán)節(jié)的監(jiān)測不夠嚴格，無公害、綠色、有機蔬菜產品的價位優(yōu)勢得不到體現；過量使用化肥、農藥時有發(fā)生，病蟲害重治輕防、以化學防治為主的現象比較普遍，食品安全生產的意識亟待提高。在銷售上雖然一再強調統一包裝，但部分運銷企業(yè)為節(jié)省成本而使用其他廢舊包裝箱的現象仍有發(fā)生；在蔬菜暢銷時，部分農戶對產品不分類，以次充好，對“沙坡頭”蔬菜品牌造成不利影響。

　　4、種苗生產銷售管理有待加強。個別種苗公司引進的蔬菜新品種不按程序嚴格進行試驗示范就批量生產銷售，造成部分品種穩(wěn)定性差，品性下降；有的種苗公司有銷售過期苗，病苗的現象；有的種苗公司技術力量薄弱，售后服務不及時。

　　5、基礎設施不夠配套，部分園區(qū)生產條件較差。一是老灌區(qū)設施蔬菜園區(qū)現有電路普遍為單相電，無法滿足卷簾機三相用電需求，影響了農民投資安裝使用卷簾機的積極性。二是沙漠農業(yè)園區(qū)大棚保溫性能差，冬季棚內平均溫度比老灌區(qū)低2—3℃，外界溫度零下14℃時，棚內溫度普遍不到10℃，不能滿足蔬菜正常生長的溫度需求，遇到極端低溫天氣，就會造成嚴重凍害；同時，風沙危害較重。

　　幾點建議

　　1、加快市場流通體系建設。一是采取招商引資、項目扶持、股份合作等方式，內引外聯，盡早建設集蔬菜展銷、檢測、收購、保鮮、加工、交易、外銷為一體的功能齊全、設備先進、輻射面廣的國家級大型蔬菜批發(fā)市場，形成一個高效、暢通、可調控的現代化農產品物流中心，發(fā)揮其在資源配置、產品集散、價格形成、信息發(fā)布、物流配送等方面的重要作用，有效提升沙坡頭蔬菜的市場競爭力。二是培育壯大龍頭企業(yè)。組織有關部門盡快研究蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問題，整合有關農業(yè)發(fā)展項目資金，集中財力加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，引導、扶持現有的蔬菜流通公司和專業(yè)合作社、協會、農民經紀人，通過聯合、重組，形成流通集團或大型龍頭企業(yè)，為農民提供產前、產中、產后服務，走龍頭帶產業(yè)、產業(yè)連基地、基地連農戶的良性循環(huán)發(fā)展之路。

　　2、多策并舉，強化技術服務。一是加強農業(yè)技術隊伍建設，適當增加市鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）農技服務中心人員編制，面向區(qū)內外聘用一批具有蔬菜生產特長的專業(yè)技術人員；同時，加強現有技術人員的再教育，促其不斷更新知識，提高技術服務能力。二是加強對農民的學歷教育和技能培訓，不斷提高農民的科技素質、技術操作水平和市場經濟觀念，真正把廣大農民群眾培養(yǎng)成為“有文化，懂技術，會經營”的新型農民。三是充分發(fā)揮種苗公司技術力量的作用，通過銷售種苗，為農民提供全程技術報務。四是加大聘用山東農民技術員的力度，充分發(fā)揮當地“土專家”、“種植能手”的作用，為農民提供看得見、摸得著的典型。

　　3、強化監(jiān)控，狠抓標準化生產和品牌保護。 一是把好蔬菜生產環(huán)節(jié)關，堅決堵住農藥殘留。繼續(xù)完善無公害蔬菜標準和生產技術規(guī)范，強化無公害蔬菜知識的宣傳，開展無公害知識培訓，教育引導農民認真汲取青島毒韭菜、海南毒豇豆的教訓，積極使用低毒、低殘留農藥，大力推廣殺蟲燈、遮陽網、防蟲網、生物農藥等無公害控制性設施，禁止使用高毒高殘留農藥，從源頭上保證蔬菜的質量。二是健全完善監(jiān)測體系。現有的產地（田頭）市場要建立健全檢測機構，配備一定的人員和設備，對進入市場的蔬菜要加強檢測，避免有毒蔬菜混入市場，逐步推行市場準入制度。要對農民種植的蔬菜實行動態(tài)管理，不定期地進行抽檢，積極探索建立產品質量追溯制度。三是繼續(xù)實施統一品牌、分級包裝、統一標識和對包裝箱進行適當補助的措施，加大我市蔬菜品牌的宣傳力度，努力把“沙坡頭”蔬菜打造成寧夏、中國的名牌農產品。

　　4、狠抓種苗質量和供應管理。嚴格程序，規(guī)范品種引進。所有種苗公司引進的新品種必須按照有關法規(guī)嚴格進行試驗、示范，經有關部門評審鑒定，登記備案后方可推廣。加大對種苗市場的監(jiān)督管理，堅決打擊向農戶銷售過期苗和弱病苗的現象。建立獎懲機制，提升服務水平。對種苗質量高，技術服務好的企業(yè)，應給予相關項目優(yōu)先申報及政策扶持；對育苗設施落后、技術力量薄弱、無抵御市場風險能力的種苗公司應限期整改或勸其退出種苗市場。

　　5、進一步完善基礎設施，努力改善生產條件。一是多方籌措資金，加快園區(qū)供電線路改造，為提質增效提供基本保證。二是加強沙漠園區(qū)科研攻關，通過增設保溫裙、防寒溝、雙膜覆蓋，增溫火墻（爐）等，千方百計提高大棚保溫性能；加快造林綠化，草、灌、喬和草方格相結合，在園區(qū)外圍和主干路兩側建設防護林帶，減少風沙侵襲。

　　產業(yè)調研報告篇6

　　為了推動衡水食品工業(yè)的發(fā)展，提高衡水食品工業(yè)市場競爭力和經濟效益,進一步摸清衡水食品工業(yè)的發(fā)展現狀及科技應用情況和有關問題,對衡水食品企業(yè)做一次全面的調研,以便更好地指導衡水食品企業(yè)發(fā)展做準備。

　　食品工業(yè)是人類的生命工業(yè)，與人類的物質生活需要密切相關，是考察國家發(fā)展和文明程度的重要指標。食品工業(yè)作為農產品面向市場的主要后續(xù)加工產業(yè)，在農產品加工業(yè)中占有較大比重，是國民經濟的重要支柱產業(yè)。食品加工業(yè)是關聯農業(yè)、工業(yè)和第三產業(yè)的重要支柱產業(yè)，食品加工業(yè)與農業(yè)相輔相承、相互促進、緊密相關。食品工業(yè)的發(fā)展,是帶動農業(yè)產業(yè)化，調整農業(yè)結構，提高農產品附加值，實現農民增收，緩解農村、農民、農業(yè)問題的主要渠道;是農業(yè)產業(yè)化的主要龍頭產業(yè)之一;是農業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

　　經過幾十年來的發(fā)展，食品工業(yè)已經形成了運行機制靈活，以市場為導向，以技術創(chuàng)新為動力，完全按照市場機制運行的發(fā)展模式。為了全面掌握我市食品工業(yè)現狀，找出發(fā)展過程中的問題，研究加快民食品工業(yè)發(fā)展的對策，推進我市食品工業(yè)的發(fā)展，逐步加大食品工業(yè)在全市國民經濟總量中的貢獻份額，在暑期期間我院志愿者組成調研小組廣泛深入我市食品企業(yè)進行了大量、深入的調研，基本上掌握了我市食品工業(yè)總體情況，并對存在的問題提出了有針對性的對策。

　　一、衡水食品產業(yè)發(fā)展的現狀

　　1) 銷售收入完成情況

　　截至今年8月份，食品工業(yè)銷售收入為108.27億元，與去年同期的74.46億元相比增長了45.42%，占全市工業(yè)銷售收入的10.72%。其中農副食品加工銷售收入為56.6億元，與去年同期40.07億元相比增長了41.27%;食品制造業(yè)銷售收入為13.54億元，比去年同期10.4億元相比增長了34.80%;飲料制造業(yè)銷售收入為38.34億元，比去年同期24.34億元相比增長了56.64%。

　　2) 工業(yè)增加值完成情況

　　今年食品工業(yè)實現工業(yè)增加值28.78億元，比去年同期27.04億元相比增長了10.49%。占全市工業(yè)增加值的10.31%。其中農副食品加工實現12.84億元，比去年同期12.19億元增長了10.50%;食品制造業(yè)實現3.43億元，比去年同期2.58億元相比增長了24.12%;飲料制造業(yè)實現12.49億元，比去年同期11.27億元相比增長了35.68%。

　　3) 食品工業(yè)完成稅金情況

　　今年食品工業(yè)實現稅金3.84億元，比去年同期3.32億元相比增長了15.36%，占全市實現稅金總額24.86億元的15.45%。其中農副食品加工實現利稅1.82億元，與去年同期3.15億元相比減少了42.22%;食品制造業(yè)實現稅金0.08億元，與去年同期0.09億元相比減少了15.84%;飲料制造業(yè)實現利稅3.58億元，比去年同期2.92億元增長了22.86%。

　　4) 利潤實現情況：

　　食品工業(yè)今年實現利潤8.28億元，與去年同期5.66億元增長了48.75%，占全市工業(yè)實現利潤58.61億元的14.13%。其中農副食品加工實現利潤3.83億元，比去年同期2.62億元相比增長了17.89%;食品制造業(yè)實現利潤0.51億元，比去年同期0.54億元相比減少了6.02%;飲料制造業(yè)實現利潤4.69億元，比去年同期2.41億元相比增長了94.57%。

　　二、針對調研問卷的情況分析

　　在我們調研小組關于衡水食品產業(yè)園建設的問卷中，在30歲以下的受訪者中有六成會選擇到大型購物商場去購買食品，他們認為大型購物商場的貨源更有安全保障;在三十歲以上的受訪者有七成會選擇農貿市場或小超市購買食品，他們更傾向于自己挑選和購物方便的時候購買。

　　有接近七成的受訪者會注意商標上的`食品產地和安全認證，有九成的受訪者認為在質量相同的情況下會優(yōu)先選擇名牌的食品，有五成的受訪者承認自己在不出問題的情況下會一直購買同一款商品，有八成的受訪者認為食品價格只是次要因素。有五成30歲以上的受訪者把食材的新鮮程度列為購買食品的首要因素，而30歲以下的受訪者有七成只愿選擇名牌。

　　所有的受訪者都支持衡水建設食品產業(yè)園，有六成的受訪者認為衡水的優(yōu)勢在于原材料豐富，有九成的受訪者認為衡水的優(yōu)勢在于地價便宜和勞動力低廉，有四成的受訪者認為衡水交通便利。而有八成成的受訪者認為衡水缺少技術創(chuàng)新，有五成的受訪者認為衡水缺少食品加工產業(yè)鏈。

　　三、衡水食品工業(yè)經濟運行情況

　　我市食品工業(yè)企業(yè)規(guī)模以上共有76家，從業(yè)人員共有12539人。其中農副食品加工企業(yè)54家，食品制造業(yè)11家，飲料制造業(yè)11家。

　　從今年經濟運行情況看，我市整個食品工業(yè)行業(yè)都比上年有了較快的發(fā)展，其飲料制造業(yè)發(fā)展最快，銷售收入今年比去年同期增長56.64%。飲料制造業(yè)效益實現最好，利潤實現比去年同期增長了94.57%。老白干釀酒集團今年產值完成16.12億元，比去年同期增長15.5%，銷售收入13.18億元，比去年同期增長10.78%，完成工業(yè)增加值7.44億元，比去年增長了17.72%，實現利稅2.88億元，比去年同期2.23億元增長了25.56%，完成利潤0.59億元，比去年同期0.53億元增長12.84%。

　　養(yǎng)元保健飲品有限公司今年以來，在擴大市場和廣告宣傳并進的情況下，產品銷售網絡已覆蓋河北、河南、山東的大部分，山西、北京、天津、遼寧等部分市場，特別是在省內及河南、山東已成為品牌，隨著央視廣告的播出，他們已進軍全國飲料市場，并保持核桃飲品銷售收入在全國同行業(yè)排名第一。經濟效益高速增長，成為我市食品行業(yè)的領軍企業(yè)之一，去年實現銷售收入17.6億元，同比增長102%，實現產值完成17.5億元，同比增長了116%，實現稅金1.85億元，同比增長70%，實現利潤2.4億元，同比增長85%。。

　　農副食品加工發(fā)展速度也比上年加快，基本接近食品行業(yè)的增速幅度，銷售收入增長41.27%，工業(yè)增加值增長10.50%，利稅總額增長11.43%，利潤增長17.89%。

　　四、衡水發(fā)展食品產業(yè)園的有利因素

　　1、新上項目在20xx年形成新的增長點。

　　蒙牛集團總投資15億元的蒙牛集團衡水高端奶暨現代牧場項目在河北省武強縣已開工建設。該項目采用國際先進的前牧后場生產模式，分為日處理600噸高端奶和建設3萬頭牧場兩個子項目，總投資達15億元。其中高端奶項目占地150畝，引進6條國外先進生產線，產品主要供應國內高端奶市場。項目投產后，預計可實現年銷售收入20億元，利稅6000萬元，帶動千余農戶增收致富。

　　衡水經濟開發(fā)區(qū)雨潤集團衡水福潤年屠宰200萬頭生豬項目竣工。江蘇雨潤集團是一家以食品為主業(yè)，涵蓋食品、物流、商業(yè)、旅游和房地產五大產業(yè)于一體

　　的多元化企業(yè)，也是我國農業(yè)產業(yè)化領域的龍頭企業(yè)。衡水福潤項目于20xx年5月落戶衡水市經濟開發(fā)區(qū)，總投資3億元，占地130畝，年屠宰200萬頭生豬，該項目已于20xx年3月竣工。預計20xx年可完成銷售收入20億元，利稅近2億元。

　　2、改制重組企業(yè)的成功也將使企業(yè)煥發(fā)新的生命力。比如饒陽縣喜奧集團已由菲律賓上好佳集團全資收購，目前收購已基本完成，將會使我市的飲料制造業(yè)在20xx年將會有進一步發(fā)展，增加新的活力。

　　3、老企業(yè)的技術改造和產品調整也將使企業(yè)邁向一個新的起點。衡水老白干釀酒集團將通過加大技術研發(fā)，提高科技手段在生產中的運用，進一步提升企業(yè)的競爭力。

　　4、國家政策的調整、扶持力度的增大，這幾年國家陸續(xù)出臺政策，支持中小企業(yè)發(fā)展，解決面臨的困難，中小企業(yè)貸款方面資金支持力度增加，以及全市經濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化、各市縣區(qū)政府領導對食品工業(yè)的支持和認知力度的增強將為我市食品工業(yè)發(fā)展提供有力保證。

　　五、衡水發(fā)展食品產業(yè)園存在的主要問題

　　1. 部分企業(yè)生產經營困難加大。

　　受融資環(huán)境趨緊、用工成本上升、利率匯率調整、能源原材料價格高位波動、要素供應緊張等多重因素擠壓，實體經濟面臨的困難明顯增大。20xx年，勞動力報酬剛性上漲，我市的最低工資標準不斷提高，已從去年的840元提高到1040元，漲幅達到23.8%。持續(xù)上升的成本壓力不斷擠壓企業(yè)利潤空間，部分企業(yè)利潤增幅逐月走低， 20xx年，食品工業(yè)企業(yè)共有8家出現虧損，虧損企業(yè)家數占全市的22.2%，主要集中在農副食品加工業(yè)，占虧損家數的62.5%。

　　2. 企業(yè)生產下行壓力加大，盈利水平下滑。

　　20xx年，食品工業(yè)農副食品加工業(yè)工業(yè)增加值同比僅增長10.50%，利潤僅增長17.89%;食品制造業(yè)實現利潤比去年同期下降了6.02%。預示著我市食品工業(yè)發(fā)展面臨著應對國際金融危機以來新挑戰(zhàn)和考驗。當前我市食品工業(yè)經濟運行中遇到的困難和問題，客觀分析，既有世界經濟不振、外需疲軟的影響，又有國內資源環(huán)境約束強化、結構調整壓力加大的制約;既存在產業(yè)結構不合理、自主創(chuàng)

　　新能力不強、經濟運行質量不高等長期沒有得到解決的老問題，又面臨生產經營綜合成本上升、政策調整和市場變化等新情況;企業(yè)既面對生存的競爭挑戰(zhàn)，又面臨轉型的發(fā)展壓力。

　　3. 適宜加工的農產品品種短缺。

　　目前，我市食品加工業(yè)與種植業(yè)之間的聯系還處于簡單的初級供需階段，即農業(yè)生產什么、食品工業(yè)就加工什么，而不是根據市場的需求決定種植和加工，未形成科學合理的產業(yè)鏈。農產品品種的數量比較少，但又不能所有的品種都適合于加工，現有的農產品品種改良和配置的提高，沒有與市場消費和食品加工有機的結合起來，一方面供大于求，大量積壓，另一方面加工業(yè)還需進口原料。比如，我市蘋果種植面積和產量都比較高，果農基本上以鮮果銷售為主，適宜加工的品質和檔次存在相當大的差距。農業(yè)不能提供適于加工的品種，直接造成農產品資源浪費。

　　4. 加工產品商品化在低水平徘徊。

　　食品加工產品大多只經過簡單的加工就投放市場，進行深加工的數量所占比重較小，多層次綜合開發(fā)就更少。而在我市大多副產品作為廢棄物丟棄，既污染了環(huán)境，又缺少增值空間，使其在進入市場貿易時無法得到有效利用，形成一種新的資源浪費。發(fā)達地區(qū)很重視農產品加工所產生副產品的綜合利用，提高附加值，重要結癥是我們農產品加工商品化水平長期低水平徘徊。

　　5. 食品工業(yè)基礎差、技術含量不高，可持續(xù)發(fā)展后勁不足

　　制約我市食品工業(yè)發(fā)展水平，食品加工業(yè)自身的基礎薄弱、技術含量低、效益較差是又一阻礙因素。由于種種原因，我市過去只注重傳統產業(yè)的外延擴大再生產，忽視了原有企業(yè)和傳統產業(yè)的技術改造，造成了企業(yè)設備陳舊老化、技術水平落后、產品質量低，能耗、物耗高，勞動效率低，經濟效益差等不利的局面。我市商品加工業(yè)基本停留在粗加工水平上，基礎差、品種少、檔次偏低、缺乏精加工產品，技術含量低、包裝差、附加值偏低，眾多企業(yè)創(chuàng)新能力不強，產品結構還不能完全適應市場變化需求，沒有形成產業(yè)化生產。

　　六、衡水發(fā)展食品產業(yè)園的對策和建議

　　1. 優(yōu)化產業(yè)結構，實行跨越式發(fā)展戰(zhàn)略

　　我市食品工業(yè)所處位置與我們現在的地理位置不相稱，按常規(guī)發(fā)展無法迅速提升，必須有思想上的突破，措施上的加碼，實行快速、超常規(guī)發(fā)展才能改變現狀。所謂跨越式發(fā)展，就是要通過重點優(yōu)先，傾斜發(fā)展的政府主導型干預，改變產業(yè)結構轉換的自發(fā)過程，選擇結構合理化的最優(yōu)途徑，經過若干年的努力，超越其它地區(qū)。具體要做到以下幾點：

　　2. 要采取有力措施超常規(guī)發(fā)展。

　　不能劃地為牢，把自己封閉在狹小的圈子里，要給自己的思想松綁，要走出本土，在全國、在國際上有一席之地。換句話說，己有的知名產品和今后的創(chuàng)新產品，都應該向外擴張，向發(fā)達地區(qū)滲透，從而形成一批在全國叫得響的知名品牌。為此要向有些地方政府提出的那樣，政策上給優(yōu)惠，社會上給地位，政治上給榮譽，經濟上給實惠的原則，鼓勵各方面的力量發(fā)展食品工業(yè)。

　　3. 要站在更高的起點上走自主創(chuàng)新之路。

　　要調動各方面的積極性，加大對食品工業(yè)的投資，弄清楚各自行業(yè)的發(fā)展方向，引進什么技術、產品和技術水平達到什么高度、如何創(chuàng)新等都要有明確的目標。要堅持培育自主品牌、壯大老字號品牌;依靠科技，加快產品創(chuàng)新和技術改造，走出一條自主創(chuàng)新和新產品、新技術開發(fā)、應用高起點的路子，通過高起步實現高質量高效益。

　　4. 要加快調整產業(yè)結構，產品優(yōu)化升級。

　　要按照循環(huán)經濟和產業(yè)鏈的發(fā)展模式，重點培育具備產業(yè)帶動效應的重大發(fā)展項目，切實推動產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整和升級，參與區(qū)域經濟一體化進程，建立自我特色、具有強勁發(fā)展活力和市場競爭力的優(yōu)勢產業(yè)群鏈和經濟運行機制，推動地方經濟可持續(xù)發(fā)展。加強市場營銷，開拓國內外市場;大力推進優(yōu)勢產業(yè)規(guī)模化擴張和合理布局，形成特色產業(yè)集聚區(qū)。

　　5. 進一步優(yōu)化小型企業(yè)、微型企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　目前中小企業(yè)特別是小微型企業(yè)發(fā)展中的問題十分突出，為此國家出臺了一系列政策舉措，關鍵在于落實。對中小企業(yè)特別是小微型企業(yè)的發(fā)展要多予少取，要把支持重點放在面向小微型企業(yè)的結構性減稅讓利、規(guī)范稅費征管行為、金融服務、加強各類中小企業(yè)服務平臺建設等方面。

　　七、衡水食品產業(yè)園的未來發(fā)展未來五到十五年，食品工業(yè)發(fā)展總體思路是：

　　以促進產業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化、區(qū)域化和機械化發(fā)展為方向，以提高產業(yè)的工程化水平、調整和優(yōu)化產業(yè)結構，增強食品質量與安全保證程度為目標，以產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動力，以變化著的市場需求為導向，以推進農業(yè)產業(yè)化經營，建立龍頭帶動型的食品供產銷一體化的生產經營體系為突破口，以鞏固壯大具有自身特色優(yōu)勢的肉類屠宰和加工業(yè)、果蔬加工業(yè)、方便食品加工業(yè);改造提升糧油加工業(yè)、釀酒業(yè)、液體乳和乳制品加工業(yè);培育與壯大營養(yǎng)保健食品加工業(yè)為重點。全面加強食品工業(yè)綠色原料基地、特色工業(yè)小區(qū)、社會化服務平臺、市場營銷體系和質量監(jiān)控體系建設，努力把食品工業(yè)培育發(fā)展成有特色、有規(guī)模，有競爭能力的支柱產業(yè)，實現由農產品種養(yǎng)殖大市向農產品加工強市的轉變。

　　產業(yè)調研報告篇7

　　為了解我市光伏產業(yè)發(fā)展情況，促進光伏產業(yè)健康發(fā)展，根據CPPCCxxxx年度工作安排，今年9月中旬，由CPPCC縣(市、區(qū))CPPCC工作委員會牽頭，市發(fā)改委、市民革委、市民進委、市工商聯、CPPCC研究室組成課題組，分別對xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣光伏企業(yè)進行了調研。調研通過聽取相關信息、實地考察、召開企業(yè)座談會等方式進行。現研究報告如下:

　　一、我市光伏產業(yè)發(fā)展現狀

　　1.光伏企業(yè)生產建設

　　據市發(fā)改委5月底統計，全市在國家發(fā)改委注冊的光伏產業(yè)及相關產品制造企業(yè)27家，其中生產8家，不生產4家，延期停產3家，不建12家。27家申報企業(yè)中，除15家未建、延期或停產企業(yè)外，9家企業(yè)生產碳化硅微粉，屬于光伏尖端材料輔料企業(yè)，1家企業(yè)生產單晶硅和多晶硅電池，2家企業(yè)生產光伏電池模塊產品。

　　我市目前有9家光伏企業(yè)，其中2家處于正常生產狀態(tài)，分別是河南明信科技發(fā)展有限公司(xx市)和河南廣之源太陽能科技有限公司(xx區(qū))；有三家半產公司，分別是翼城新材料有限公司、恒瑞新材料有限公司(xx縣)、河南易生光伏材料有限公司(xx縣)；已停產的公司有4家，分別是冀陽恒基葉巍新能源有限公司(xx縣)、國邦光伏科技有限公司(xx縣)、正豐源實業(yè)有限公司(xx區(qū))、中邦新材料有限公司(xx區(qū))。目前九家光伏企業(yè)中，六家生產光伏尖端材料，一家生產光伏電池，兩家生產太陽能光伏產品。正在建設中的吉陽恒基葉巍新能源有限公司生產電池的主要設備，由于市場因素尚未安裝。處于半生產狀態(tài)的河南易盛光伏材料有限公司，年設計生產多晶硅切割刀片材料3萬噸，但目前每天生產xx萬噸，目前產量1.5萬噸。

　　2.光伏發(fā)電項目建設

　　全市共有10個光伏發(fā)電項目，總規(guī)模84.43兆瓦。其中已完成5個項目，共計11.93 MW，分別是:xx縣圣光集團醫(yī)藥物流公司4.55 MW，平棉紡織集團3 MW，汝州明信科技有限公司2.38 MW，廬山一中1 MW，xx縣昆陽中學1 MW。xx年國際金融危機爆發(fā)后，美國、日本、歐洲國家的光伏發(fā)電產業(yè)市場急劇萎縮，嚴重沖擊了中國光伏產業(yè)的發(fā)展，這主要是因為，在光伏產業(yè)鏈中的硅材料、鑄錠(拉絲棒)、切片、電池片、電池模塊、應用系統六個環(huán)節(jié)中，中國光伏產業(yè)的主要優(yōu)勢在于電池片和電池模塊生產兩個環(huán)節(jié)(模塊生產和工程安裝利潤率最低，約10%)。中國光伏行業(yè)開發(fā)的高純硅(99.9999%以上)主要來自美國、德國和日本的公司。xx年初，高純多晶硅已漲到300美元/公斤左右，有的甚至達到500美元/公斤。硅材料尤其是高純硅材料的毛利率在整個產業(yè)鏈中是最高的`；自xx年以來，中國太陽能電池制造業(yè)發(fā)展異常迅速，年增長率在100-300%。在xx，中國光伏電池年產量為700mw (MW =1000 kW)，僅次于日本和歐洲排名第三，但由于產品價格高，95%以上只能出口。xx上半年中國電池模塊產能超過40gw(千兆瓦=百萬千瓦)，產量11.5gw，出口7.5gw，占比65.2%。中國光伏產業(yè)的原材料和市場困境是“雙頭出局”，造成“議價能力低、抗風險能力低”的“雙低”局面。國際金融危機爆發(fā)后，我市光伏產業(yè)剛剛開始發(fā)揮實力。它一上來就遇到了“寒流”，天生“先天不足”。

　　二、企業(yè)規(guī)模不高，競爭實力弱。

　　生產企業(yè)中，除翼城新材料有限公司碳化硅微粉年生產能力外，其他微粉企業(yè)大多產能在1萬噸以下；五家半產企業(yè)中，翼城新材料有限公司在xx年的年產值達到4.6259億元，其余四家年產值均在xx年7月。在國務院發(fā)布的《關于促進光伏產業(yè)健康發(fā)展的意見》中(在xx年，光伏發(fā)電年平均裝機容量約為1000萬千瓦，XX年總裝機容量達到3500萬千瓦以上。根據工信部上半年發(fā)布的中國光伏產業(yè)報告，預計今年全球光伏發(fā)電裝機容量將達到35gw，其中歐洲約10gw，中國8gw，日本5gw，美國3.5gw。總的來說，中國的產能大于全球總需求，產能嚴重過剩，市場競爭日益激烈，短期內難以改變。因此，我們建議:

　　1.市政府應組織xx縣有關部門對全市已備案、正在建設和投產的光伏企業(yè)的建設和生產情況進行全面調查。這些企業(yè)是否能經受住市場的考驗，是否需要盡快找到另一條發(fā)展道路，這樣才能知道該怎么做，盡可能減少投資損失，盡快利用閑置土地資源；對于那些能夠發(fā)展的企業(yè)，我們應該盡可能從各方面給予支持，幫助他們度過難關。

　　2.鼓勵和支持我市光伏企業(yè)和光伏產業(yè)龍頭企業(yè)聯合重組。《國務院關于促進光伏產業(yè)健康發(fā)展的若干意見》指出，企業(yè)要加快兼并重組，淘汰產品質量差、技術落后的生產企業(yè)，培育一批具有較強技術研發(fā)能力和市場競爭力的龍頭企業(yè)。前期平煤神馬集團翼城新材料公司和民營企業(yè)新大新材料公司都是國內光伏葉片材料行業(yè)的龍頭企業(yè)，成功實現重組，共同應對光伏“嚴冬”。我市光伏產業(yè)與前幾年全國光伏產業(yè)的爆炸式發(fā)展非常相似。最大的問題是低端產品(光伏配件)太多，企業(yè)發(fā)展不平衡。已投產企業(yè)與國務院和工業(yè)和信息化部發(fā)布的支持光伏產業(yè)發(fā)展的要求差距較大，大部分面臨被淘汰的危險。根據國家政策和宜城新材料公司與平煤神馬集團新大新材料公司聯合重組的成功經驗，鼓勵和支持我市光伏企業(yè)與技術好、產品好、市場好的光伏龍頭企業(yè)進行重組和聯合，以獲得發(fā)展空間。

　　3.加強與國內外核心技術頂尖的科研院所和高校的合作，加快自主知識產權和核心技術的開發(fā)。太陽能光伏開發(fā)利用的關鍵是提高光伏電池的轉換效率。國務院在《意見》中明確規(guī)定單晶硅光伏電池的轉換效率不應低于xx，我國光伏電池產量只有2%用于國內，xx年這一比例已達到35%。目前1 kW光伏板已從上一年的2萬元降到7800元，配套設備需要1萬元左右。光伏發(fā)電成本大幅下降，國家分布式光伏發(fā)電項目電價補貼政策為光伏產品的應用提供了有利條件。我市應加強光伏發(fā)電與建筑節(jié)能相結合的應用，促進光伏建筑一體化，支持企業(yè)、醫(yī)院、學校、辦公樓、工業(yè)園區(qū)、新農村社區(qū)和住宅小區(qū)自行提供光伏發(fā)電。項目規(guī)劃設計應考慮光伏發(fā)電的應用；鼓勵在城市路燈、城市景觀、通信基站、交通信號燈等領域推廣分布式光伏電源，刺激國內光伏應用需求。

　　產業(yè)調研報告篇8

　　根據市政協年度工作安排，為促進全市文化人才隊伍建設，助推文化大發(fā)展大繁榮，市政協教科文衛(wèi)體委員會組織部分委員，在副主席郝德恒同志帶領下，深入渠縣、宣漢、通川區(qū)和市本級相關文化單位、企業(yè)，就文化人才隊伍建設進行了專題調研。現將調研情況報告如下：

　　一、基本狀況

　　全市目前文化隊伍共有xxxxx人，其中：文廣系統xxxx人、社會科學界會員xxxxx人、各級文聯機關及會員xxxx人；本科以上學歷占xx。x%，副高職稱以上占x。x%；xx歲及以下人員占xx。x%，xx歲以上人員占xx。x%；具有一定聲望的專業(yè)戲劇編劇、曲藝作者、舞美編導xx余名，民間藝術大師x人（其中國家級x人、省級x人），非物質文化藝術傳人xxx人、群眾文化藝術工作者xxx人。在文聯所屬協會會員中，有國家級會員xx人，省級會員xxx人，市級會員xxxx人，縣級會員xxxx人。文化產業(yè)從業(yè)人員x萬余人，文化產業(yè)高級經營管理人才、技術人才數量不詳。

　　二、問題成因

　　總體看來，在各級黨政的重視下，全市文化人才近年來雖數量有所增加、質量上有所提升，但與建設“文化強市”對文化人才的需要還有較大的差距。

　　（一）人才培養(yǎng)培訓不到位。

　　一是抓好文化人才培養(yǎng)培訓的氛圍不濃，政策支持不夠，沒有設立文化人才建設專項基金。對發(fā)展?jié)摿Υ蟮目伤芪幕瞬艣]有在遴選的基礎上進行重點培養(yǎng)。

　　二是各文化部門、單位由于受經費等多方面因素制約，對業(yè)內人才的培訓幾乎為零，即使有也多數以會代訓，存在層次較低、針對性差等問題，導致文化專業(yè)人才的繼續(xù)教育流于形式，考核、管理不嚴。其原因是對人才工作的重要性認識不到位。在決策層面，存在重設施、輕人才的現象。在管理層面，存在重使用、輕培養(yǎng)的現象。

　　（二）人才結構不合理。從年齡結構看，文化隊伍總體年齡偏大，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員平均年齡在xx歲以上。

　　一些學科和專業(yè)人才斷層現象比較突出，xx歲左右的專業(yè)技術人才，尤其是高層次人才比重很小。民間文化藝術人才中，年齡在xx歲以上的占比達xx%以上。從專業(yè)結構看，戲劇、舞臺藝術、文化經營管理、網絡技術、圖書情報信息等專業(yè)人才十分緊缺。大多數文化單位存在編制滿員而專業(yè)人員短缺的現象。市藝術團由于缺乏創(chuàng)作、編導、主演、主奏人員，致使難以推出新劇目及精品劇目。市文化館因為音樂、舞蹈、美術等方面力量薄弱，嚴重制約了對基層文化工作的指導。全市文化產業(yè)經營者大多數文化程度偏低，經營理念和手段落后，復合型人才、新型產業(yè)人才嚴重缺乏，難以打造出知名文化企業(yè)，原創(chuàng)動漫項目也處于空白狀態(tài)。從知識結構看，有的學科和專業(yè)人才學歷層次偏低。全市文廣系統中，具有大學本科學歷的僅占xx。x%。文化人才結構不合理的`主要原因：一是受人事體制和編制所限，需要的人才進不來，非專業(yè)人員出不去。二是文化專業(yè)人才少導致僅有的專業(yè)人才工作繁忙、疲于應付，難以進修深造；文化部門、單位只有依靠僅有的專業(yè)人員應付工作，難以實現高標準、嚴要求的管理，更無心探索人才工作的新思路、新辦法。

　　（三）人才分布不均衡。

　　調查顯示，我市傳統文化人才所占比例遠多于現代傳媒和文化經營管理等方面的人才，且文化人才大多數向市本級和縣級聚集，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級為數甚少，多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有文化專干從事相關工作，對于開展豐富多彩的基層文化活動十分不利。原因是我市經濟發(fā)展水平較低，政府投入不足，造成鄉(xiāng)村文化設施落后，留不住人。

　　（四）精英文化人才匱乏。

　　一是“先天不足”。全市文化人才隊伍來源較雜，科班出身少，有專業(yè)技術職稱的人員比例不高。

　　二是“進人難”。高層次人才引不進來，自己培養(yǎng)的人才又難留住。一些有發(fā)展?jié)摿Α⑿∮忻麣獾娜瞬庞X得在市上工作發(fā)展空間小，沒奔頭而往往選擇離開。

　　三是“大師”少。在全省或全國知名的文化人才較少，大師級文化領軍人物不多，導致達州文化難以跨越地域界限，走向全省或全國。因編劇、導演、舞美、表演等方面的大師級本地人才缺乏，開展全國新農村文化藝術演展還得到外地雇人。報業(yè)、廣播電視缺乏宣傳策劃人才，名記者、名編輯、名主持人、中高端人才緊缺，特別是文化建設急需的領軍人物、高層次的經營管理人才和創(chuàng)新能力強的復合性文化人才嚴重匱乏。主要癥結在于人才培養(yǎng)、使用、引進機制不健全。

　　（五）管理人才不足不強。

　　我市文化管理人員多數是由行政單位調入，真正懂文化管理的人才較少。特別是大部分文化市場綜合執(zhí)法機構主要負責人還沒到位，執(zhí)法人員到位緩慢。省編辦核定我市執(zhí)法事業(yè)編制xxx名，目前只到位xx人，現有執(zhí)法隊伍中不具備執(zhí)法資格的xx名工勤人員因各種原因不能分流，直接影響文化市場培育，特別是文化事業(yè)發(fā)展目標的實現、文化政策措施的貫徹落實。主要原因在于管理體制不順。

　　三、對策建議

　　（一）加強領導，提高認識。

　　各級黨委、政府要牢固樹立“人才資源是第一資源、人才工作是第一工作”的理念，成立市文化人才建設領導小組，把文化人才建設納入人才建設總體規(guī)劃和年度重點工作范圍，對全市文化人才隊伍建設的有關問題定期研究、切實解決。認真落實好文化人才隊伍建設的相關政策，建立健全領導干部聯系文化人才建設制度，并把加強文化人才隊伍建設情況納入對人才管理部門和文化單位領導班子年度考核內容，形成齊抓文化人才隊伍建設的濃厚氛圍和工作機制。

　　（二）摸清家底，建全隊伍。

　　一是在全市開展文化人才普查工作，建立文化人才資源信息庫，全面掌握全市文化人才動態(tài)情況。

　　二是加大基層文化隊伍建設力度，配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化工作專職人員。培養(yǎng)扎根基層的鄉(xiāng)土文化能人、民族民間文化傳承人、非物質文化遺產項目傳承人，促使我市文化人才總量增加、結構合理、平衡發(fā)展。

　　三是加快文化綜合執(zhí)法隊伍建設，盡快完成市、縣綜合執(zhí)法隊班子配備，及時面向社會公開招考文化綜合執(zhí)法人員，保證執(zhí)法工作正常開展；按川編發(fā)〔xxxx〕xx號文件第三條規(guī)范人員管理之規(guī)定，切實安置好全市文化綜合執(zhí)法機構現有xx名工勤人員。

　　（三）加強培養(yǎng)，提升素質。

　　一是抓緊引進和培養(yǎng)一批善于開拓文化領域的拔尖創(chuàng)新人才、掌握現代傳媒技術的專門人才、懂經營善管理的復合型人才、文化“走出去”以擴大影響的典型人才，為達州文化發(fā)展提供有力的人才支撐。

　　二是強化繼續(xù)教育培訓。全面推進繼續(xù)教育登記制度，加強管理、嚴格考核，將繼續(xù)教育與專業(yè)技術職稱評定掛鉤。通過對鄉(xiāng)村社區(qū)群眾文化人才實行從業(yè)資格認證和聘用制度，提高其公共文化的服務能力；通過舉辦各類特色文化節(jié)慶活動，讓中青年文化工作者承擔文化重點工作、重大課題項目，采取下基層采訪、演出、體驗生活和外出參加各類賽事活動等讓中青年文化人才經受鍛煉、增長才干；通過與名人合作、跟大師學藝，培養(yǎng)一批地方文化名人和大師。采取以師帶徒的方式，培養(yǎng)民間文化人才，延續(xù)傳統文化項目的傳承。

　　三是實施產學研合作培養(yǎng)文化人才機制。支持全市文化單位與省內外高等院校、機構建立聯合培養(yǎng)基地，鼓勵四川文理學院、市職業(yè)技術學院和中職學校開設文化創(chuàng)意、影視制作、傳統工藝美術等專業(yè)，支持學院與文化企業(yè)、園區(qū)合作建立文化人才培養(yǎng)基地。

　　四是加強職業(yè)道德建設和作風建設。積極引導廣大文化工作者自覺踐行社會主義核心價值體系，使文化工作者成為優(yōu)秀文化的生產者和傳播者、高尚道德品行和人格操守的示范者。

　　（四）加大宣傳，營造氛圍。

　　一是創(chuàng)新人才觀念。遵循文化產品創(chuàng)作和文化人才成長規(guī)律，珍惜、愛護、用好文化人才，創(chuàng)造寬松包容的良好社會環(huán)境，增強文化人才集聚效應。

　　二是繼續(xù)開展“德藝雙馨”文化名人評選工作，努力培育、包裝在全省具有影響的文化名人。

　　三是加大宣傳力度。組織協調各新聞單位，對文化領域有影響的拔尖人才和優(yōu)秀作品進行集中宣傳。積極做好中央、省、市各級各類獎項的推薦選拔，對獲獎者進行大力宣傳，在全社會形成良好氛圍。加大對重要創(chuàng)作成果的展示力度，每年對全市書畫、攝影、戲曲劇本、小說散文、歌詞歌曲、動漫動畫等文化藝術創(chuàng)作進行匯總梳理，對優(yōu)秀作品通過書畫展、專場匯報演出、作品研討會等形式，大力向社會宣傳推介。

　　（五）加大投入，提供保障。

　　一是完善文化人才隊伍建設投入機制，確保文化人才隊伍建設經費投入逐年增長。在文化建設資金中設立文化人才培養(yǎng)專項基金，用于人才培養(yǎng)、引進、扶持、激勵等，做到專款專用。

　　二是設立文藝創(chuàng)作政府獎（如文學藝術、新聞出版、社會科學等門類的政府獎），用于獎勵那些在學術研究上有重大突破、文藝創(chuàng)作上有重大成果、經營管理上實現較高經濟社會效益的拔尖人才。

　　三是設立民間文化藝術發(fā)展保護基金，對優(yōu)秀民間文化人才給予一定的經濟補貼，對市級以上非物質文化遺產傳承人，予以適當獎勵，對一些缺乏市場、瀕臨滅絕的民間文藝項目和藝人進行必要的扶持。

　　四是拓寬人才項目經費籌措渠道，探索多元化投入辦法，鼓勵文化企業(yè)加大對文化人才開發(fā)的投入力度，構建政府、用人單位、社會和個人的多元化投入機制。

　　（六）完善機制，強化管理。

　　一是建立完善選人用人機制。在選人上不拘一格大膽選拔，對文化事業(yè)單位的缺編，一律面向社會公開選拔人才，提升專業(yè)技術人才在文化隊伍中的比例。在用人上放心放手大膽使用，特別是對有實踐經驗和突出成績的中青年業(yè)務骨干加壓加擔，讓專業(yè)人員提拔使用有機會、職稱晉升有崗位、干好事業(yè)有奔頭。

　　二是完善高層次人才引進機制。把文化領域人才引進納入“千名碩博進達州”人才計劃范圍，重點引進文藝名家、文化創(chuàng)意和文化產業(yè)領軍人物，用待遇、事業(yè)、感情留住人才。三是建立健全科學的人才管理機制。引入多元激勵的現代人力資源管理理念，以鼓勵勞動和創(chuàng)造為目的，加大對人才的有效激勵。注重事業(yè)激勵。積極為文化人才施展才華、創(chuàng)造業(yè)績提供舞臺，讓他們在事業(yè)上有奔頭，有成就。注重薪酬激勵。完善收入分配制度，建立保障機制，讓人才價值在勞動分配中得到充分體現。對特殊專業(yè)崗位上的優(yōu)秀拔尖人才，在現有事業(yè)單位薪酬框架基礎上，探索建立優(yōu)秀文化人才社會化聘任制度，并提供市場化的薪酬福利，真正實現“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”。注重榮譽激勵。通過評獎、授予榮譽稱號等多種方式，激發(fā)文化人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和榮譽感。注重情感激勵。在政治上引導、工作上重用、政策上支持、職稱上優(yōu)先、生活上關心，以情感人、以情留人，使人才真切的感受到達州的溫暖，從而更加自覺地投入工作。四是建立健全人才流動機制。打破人才流動的體制性障礙，使人才在公平、合理、有序的環(huán)境下流動。完善流動人才的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、人事代理、資格認證等制度，消除其后顧之憂，使這些人才能夠在相對完備的社會保障條件下有序流動。

　　產業(yè)調研報告篇9

　　一、花炮產業(yè)基本情況

　　煙花爆竹是的傳統產業(yè)，經過第三次行政許可現已發(fā)證企業(yè)33家，規(guī)模以上企業(yè)10家，在職工人2500人左右，年生產能力2億元。其中煙花企業(yè)15家，鞭炮企業(yè)17家，引線企業(yè)1家。

　　二、存在的問題及建議

　　1、融資難。例如市康順煙花廠、縣花炮廠、市高樓出口花炮制造有限公司、市出口禮花廠、市花炮廠、縣花炮制造有限公司、縣出口花炮有限公司等7家企業(yè)均具備一定的生產規(guī)模，企業(yè)安全生產設施完善、勞動力充足、具有較好的產品銷售市場，但因流動資金短缺，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。

　　建議：一是鼓勵湖南有實力的煙花鞭炮企業(yè)來蘆以股份合作、企業(yè)重組等方式與當地企業(yè)展開合作。兩地煙花鞭炮產業(yè)合作潛力巨大，例如宣風出口禮花、花炮廠、市花炮制造有限公司與等地花炮企業(yè)達成了合股經營意向，或已正式合股經營。二是希望有關部門協調兩地間的合作，努力促成兩地互補性強、有意向的企業(yè)早日達成合作。三是出臺煙花鞭炮產業(yè)融資政策，降低企業(yè)融資成本，緩解資金緊張的問題。

　　2、產業(yè)鏈不完善。例如我縣原材料幾乎完全從等地采購，紙張、包裝印刷及其他輔助材料均從外地購進，增加了企業(yè)生產成本，對生產及出貨造成影響，降低了企業(yè)競爭力。

　　建議：一是政府出臺相關扶持政策，鼓勵發(fā)展印刷業(yè)、紙筒加工業(yè)，輔助材料工具設施的生產相關企業(yè)，努力降低煙花鞭炮企業(yè)生產成本。二是贛湘兩地有關部門加強協調，建立大型原材料供應市場。

　　3、倉儲條件差。由于煙花產品具有一年生產一季銷售的特點，特別是在前三季度，企業(yè)倉庫嚴重超負荷存儲，倉儲容量普遍不足，尤其是鞭炮生產企業(yè)由于企業(yè)自身資金有限，庫存量的增加資金占用大，企業(yè)周轉尤為困難。

　　建議：一是兩地有關部門統一規(guī)劃，布點建立幾個較大的倉儲中轉站，緩解企業(yè)庫存壓力。二是贛湘兩地聯合成立煙花鞭炮行業(yè)貿易公司，分散煙花鞭炮企業(yè)庫存積壓造成的資金壓力。

　　4、高級技工、專業(yè)技術人員少。目前縣所有煙花爆竹企業(yè)具有中高級職稱的人數不超過30人，嚴重制約了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，對企業(yè)的品牌創(chuàng)建造成影響。

　　建議：一是兩地有關部門應積極搭建人才交流平臺。二是充分利用兩地現有人才資源，聯合舉辦高級技術人員培訓班，為兩地培養(yǎng)專業(yè)技術人才搭建平臺。三是實行企業(yè)間點對點的方式進行人才交流，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同提高生產工藝。

　　5、企業(yè)領軍人物少。目前我縣現有的33家企業(yè)真正具備現代企業(yè)管理理念、有創(chuàng)造性發(fā)展思維的領軍人物不多，多數企業(yè)負責人抱有自給自足、滿足現狀的`觀念。

　　建議：有關部門出臺人才引進相關政策，鼓勵企業(yè)引進具有創(chuàng)新意識、具備現代企業(yè)管理理念的高級管理人才。

　　6、物流不暢通。目前具備高危產品運輸資質物流公司不足，尤其是運往東北、西北等邊遠地區(qū)的車輛更是匱乏，對企業(yè)銷售市場布局產生嚴重影響。

　　建議：一是兩地行業(yè)應加強合作，充分利用各自的物流資源，降低企業(yè)物流成本。二是兩地應聯合組建專業(yè)的物流團隊發(fā)展，做到物流其暢，產銷平衡，促進行業(yè)發(fā)展。

　　7、信息平臺不完善。因我縣現有信息平臺不完善，煙花爆竹行業(yè)對域外花炮產業(yè)市場、技術、新設備、新工藝、新技術的運用等方面信息無法及時掌握，造成企業(yè)在產品開發(fā)、材料革新、工藝創(chuàng)新等方面嚴重滯后，因此對企業(yè)的發(fā)展造成較大影響。

　　建議：一是加強兩地信息平臺間的合作交流。二是兩地聯合搭建花炮產業(yè)信息平臺，尤其是與瀏陽、上栗、萬載、醴陵等花炮主產區(qū)，促進我縣花炮行業(yè)發(fā)展。

　　產業(yè)調研報告篇10

　　近年來，太旗依據區(qū)位和自然資源優(yōu)勢，科學調整農業(yè)生產結構，轉變馬鈴薯傳統生產方式，全面向現代化、規(guī)模化方向發(fā)展，馬鈴薯產業(yè)格局已初步形成。

　　一、發(fā)展現狀和成效

　　20xx年，全旗馬鈴薯種植面積50.1萬畝，占總播面積的35.3%，總產量55.14萬噸，17萬農牧民人均增收392元。20xx年馬鈴薯種植面積55萬畝，占總播面積的39%，預計總產量79.5萬噸，加工7.9萬噸，儲藏20.4萬噸。現有生產、加工企業(yè)35家，種植大戶80余家、專業(yè)合作社100余家，園區(qū)308處、20.7萬畝，膜下滴灌3萬畝。

　　先后被評為無公害農作物生產基地、馬鈴薯優(yōu)勢作物產業(yè)帶、全國馬鈴薯標準化示XX縣、綠色食品生產基地示XX縣、高產創(chuàng)建示XX縣，全國綠色食品原料標準化生產基地；在國家商標總局注冊“精豆”牌商標，認證為綠色食品，部分馬鈴薯產品被認證為有機食品。

　　二、主要做法

　　（一）開展宣傳培訓。一是邀請自治區(qū)馬鈴薯示范推廣團隊培訓指導。二是舉辦“高產創(chuàng)建”等系列實用技術專題培訓班。三是召開現場觀摩會，技術人員實地指導，發(fā)放培訓手冊、明白紙。四是利用媒體發(fā)布信息進行宣傳。

　　（二）做到“三個結合”。一是行政與技術結合。發(fā)揮行政部門、科研推廣、基層干部在組織發(fā)動、方案制定、政策扶持、技術推廣等方面的作用，構建政技結合的組織領導體系和技術指導體系。二是科研與推廣結合。以基層農技推廣體系改革與示XX縣項目為載體，推動高產優(yōu)質品種的選育應用、高產技術的普及推廣、科研成果的轉化應用。三是規(guī)模化經營與專業(yè)化服務結合。堅持依法自愿有償原則，健全土地承包經營權流轉機制，引導耕地向種植大戶集中，推進集約化經營。培育農民專業(yè)合作社，開展專業(yè)化服務，探索社會化服務新模式。

　　（三）實現“四化標準”。一是田間設施標準化。整合項目、集中資金，按照渠道不變、性質不變、用途不變的原則，實施標準化農田建設。二是管理服務專業(yè)化。建立 “旗有技術專家、鄉(xiāng)有技術骨干、村有技術標兵”的三級科技服務隊伍，實行統一技術服務，做到技術全面入戶到田。三是生產過程機械化。大力推廣農機作業(yè)技術，促進農機農藝結合。四是生產方式集約化。培育農民專業(yè)合作社、種植大戶，實現土地分散經營向規(guī)模化生產轉變，提高種植效益。

　　（四）實行“四個統一”。一是統一推廣優(yōu)質高產品種。示范推廣荷十五、夏波蒂、大西洋等綜合性狀優(yōu)良的馬鈴薯品種，落實良種補貼政策，實行統一供種。二是統一應用集成高產栽培技術。根據品種特性，采取針對性高產栽培技術，通過技術集成配套、示范應用，形成標準化規(guī)程。三是統一實施測土配方施肥。按照土壤養(yǎng)分構成和作物需肥規(guī)律，進行有機和無機相結合、大量元素和微量元素相結合、土壤施肥和葉面施肥相結合，提高施肥效果和利用效率。四是統一進行病蟲害防控。科學制定綜合防治方案，應用農業(yè)防治、生物防治、物理防治、化學防治技術，推廣使用高效、低毒、低殘留農藥和機械化精密精準打藥綜合防治技術。

　　三、存在的問題

　　（一）生產方面。一是馬鈴薯基地發(fā)展建設相對較緩，需要加大資金等方面的投入。二是旱地耕作方式較傳統，在應用現代栽培技術、優(yōu)質高產模式等方面差距較大，需要加大新技術推廣力度。三是需要加快完善和配套馬鈴薯種薯繁育體系建設。

　　（二）加工方面。一是現有馬鈴薯加工企業(yè)規(guī)模小、產能低、技術較落后，產品出成率10-15%。產品主要以淀粉、全粉等初級產品為主，產業(yè)鏈條短，產品結構不合理、附加值低，馬鈴薯加工轉化率不足15%。二是企業(yè)資金短缺、融資難。由于生產經營規(guī)模小，銀行貸款難度大，在原料收儲、設備更新、技術投入、擴大生產等方面發(fā)展受到制約。三是受資金、貯藏能力的制約，無法大量收購馬鈴薯進行加工，每年只能在秋季馬鈴薯收產時生產2-3個月，實際產能僅達到15%左右。四是大部分馬鈴薯加工企業(yè)均建在鄉(xiāng)村，交通、供水、供電等基礎配套設施不完善。

　　（三）貯藏銷售方面。馬鈴薯在收獲季節(jié)受集中上市影響，價格低，銷售難，錯季價格升高后，供應又不足，急需加大馬鈴薯貯藏庫建設規(guī)模，拉開上市時間，實現均衡上市。

　　（四）科研推廣方面。一是馬鈴薯脫毒種薯不能自主研發(fā)生產，馬鈴薯科研單位在我旗乃至全盟都是空白。二是盟農研所雖然設在太旗，因科研設施落后、經費不足，高新技術無法推廣。

　　四、發(fā)展建議

　　（一）做好產業(yè)規(guī)劃

　　根據發(fā)展方向及產業(yè)特點，進行專業(yè)調研，編制切實可行的`馬鈴薯產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　（二）逐步建立脫毒馬鈴薯種薯繁育生產體系

　　加大高產優(yōu)質專用品種推廣力度，引進脫毒高產優(yōu)質品種進行栽培，擴繁試驗，篩選適宜地方種植的脫毒馬鈴薯品種，加快品種更新換代，逐步把太旗建設成為優(yōu)質脫毒馬鈴薯種薯繁育基地和優(yōu)質馬鈴薯商品薯生產基地。

　　（三）提高旱地機械化水平

　　多渠道融資，擴大現代化節(jié)水馬鈴薯種植規(guī)模，提高旱地馬鈴薯生產機械化水平。利用好自治區(qū)農機補貼政策，提高馬鈴薯機械化、集約化種植水平。

　　（四）加大品牌建設力度

　　抓好產品質量和品牌創(chuàng)建工作，推廣標準化無公害生產，加強綠色有機生產基地和產品認證工作，打造馬鈴薯知名品牌。

　　（五）培育馬鈴薯加工企業(yè)

　　一是出臺相關政策鼓勵現有企業(yè)擴大生產規(guī)模，建設生產基地。二是幫助企業(yè)解決融資難問題，建立中小企業(yè)發(fā)展基金，建立信用擔保體系，拓寬融資渠道。三是協調解決交通、供水、供電等配套基礎設施。

　　（六）加強技術推廣

　　做好節(jié)水噴灌、滴灌馬鈴薯機械化種植技術，旱作機械化馬鈴薯種植技術，馬鈴薯測土配方施肥技術，脫毒馬鈴薯種薯擴繁技術的試驗、示范和推廣工作。

　　（七）加大貯庫設施建設力度

　　通過幫扶、政府補貼、專項資金等方式，支持和幫助標準化馬鈴薯貯藏設施建設，逐步改善馬鈴薯貯藏條件，為生產提供優(yōu)質種薯，延長企業(yè)加工期和反季節(jié)銷售12

　　為切實做好今年夏收夏種工作，更好服務“三農”，XX縣農機局立足本職，周密部署、依法履職，統籌調度、強化服務，充分展示了農業(yè)機械在“三夏”生產中的主力軍作用。今年XX縣小麥種植面積約9萬畝，適宜機械收獲的面積機收率達98%。

　　產業(yè)調研報告篇11

　　為了加快果品產業(yè)的發(fā)展步伐，把開縣建成全國錦橙第一縣，重慶市果品第一縣，以提高果農的經濟效益，實現農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據農業(yè)局的總體布署和安排，結合果品生產的實際情況，由經作科、果樹站3名技術干部，分赴到花林、長沙、鐵橋、臨江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對果品產業(yè)的現狀、存在的問題和發(fā)展規(guī)劃進行了調研，現將調研情況報告于后：

　　一、果品產業(yè)發(fā)展現狀

　　開縣是三峽庫區(qū)乃至全國久負盛名的柑桔產業(yè)大縣，素有“桔鄉(xiāng)”、“金開縣”之美稱。果品產業(yè)是開縣農村經濟中農民致富、財政增收的優(yōu)勢產業(yè)。近幾年，我縣大力實施“換掉柑桔劣種跨世紀、改善基礎條件上檔次工程”，對盤強果品產業(yè)，改善果品質量，提高果品商品率和市場競爭力起到了巨大的作用，果品生產初步實現了布局合理化、基地規(guī)模化、生產專業(yè)化。

　　（一）有宏大的生產規(guī)模。開縣果品產業(yè)經過二十多年的發(fā)展，已先后建立起以長沙鎮(zhèn)為中心的柑桔生產基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個，面積27萬畝，年產量8萬噸；以鐵橋為中心的伏淡季優(yōu)質水果生產基地11個，面積10萬畝，產量2萬噸。果品產業(yè)常年產值突破1億元，占全縣農業(yè)產值的10%，已成為重慶市果品生產大縣。特別是 “渝開”牌優(yōu)質錦橙名聞遐邇，20xx年已獲“綠色食品”標志使用權，形成了以“渝開”牌錦橙為主導品種的傳統優(yōu)勢柑桔產業(yè)。

　　（二）有較多的優(yōu)良品種。1998年“白橋會議”之后，果品產業(yè)加緊實施高換工程，加速劣質品種改換，積極推進果品產業(yè)化，堅定不移地走優(yōu)質、高產、高效的發(fā)展道路。截止20xx年，全縣累計完成柑桔高換790萬株，共引進、推廣錦橙、臍橙、夏橙、血橙、椏柑、雜柑等名、優(yōu)、特、新品種品系50多個，20多個伏淡季早、晚熟梨、李、桃品種，果樹良種率達60%，果品優(yōu)質果率達55%。

　　（三）有較高的生產效益。90年代以來，成功地實施了長江柑桔帶建設項目、重慶市柑桔高接換種項目、果品品種改良示范基地項目和錦橙標準化基地建設項目。通過實施，果品產量、質量和效益同步上升，果品改良新增產值800萬元，改良實施區(qū)域農民人均收入增加300元以上。如去年長沙鎮(zhèn)長沙村改良的優(yōu)質錦橙和臍橙，銷售收入較20xx年增收60萬元。隨著良種柑桔的逐年推廣，所產生的經濟效益逐漸顯示出來。

　　（四）有知名的品牌。我縣是全國聞名的錦橙生產基地縣，開縣錦橙曾連續(xù)六年獲全國柑桔鑒評錦橙組第一名， “渝開”牌錦橙先后于1999、20xx年獲中國國際農業(yè)博覽會金獎，20xx年已獲“綠色食品”標志使用權。開縣錦橙、紐荷爾臍橙、太田椏柑被推薦為全國柑桔產業(yè)結構調整良種；開縣“鐵橋牌”優(yōu)質梨已名揚川、渝兩地。加入WTO后，三峽匯源果業(yè)集團等龍頭企業(yè)的推動，將使我縣優(yōu)質水果生產更具有廣闊的前景。

　　（五）有得天獨厚的自然優(yōu)勢。本縣境內地形以丘陵低山為主，立體氣候明顯，屬亞熱帶季風氣候，年平均氣溫18.5℃，年降雨量1220毫米，相對濕度80%，日照時數1463小時，無霜期306天。我縣海撥500公尺以下的耕地占70%，土壤以紫色土為主，成土母質氧化鉀含量豐富，PH值6.5左右，土層深厚肥沃，保水保肥力強。因此，發(fā)展果樹有得天獨厚的自然優(yōu)勢。

　　（六）有廣闊的市場前景。在國內市場上，我縣與“三北”地區(qū)和京、津、滬、渝等國內大中城市建立了長期的較為穩(wěn)定的產銷關系，縣外年銷售量柑桔7萬噸以上，梨主要銷往“渝——萬”干線為紐帶的周邊區(qū)縣；在國際市場上，我縣每年向俄羅斯、蒙古、香港等國家和地區(qū)出口柑桔5000噸左右。入世后，我縣以“渝開”牌錦橙為主體的開縣柑桔將搶灘國際國內市場，優(yōu)質梨、李等伏淡季水果也將在整個渝東北市場覓得更多的機會，開縣水果將有著更為廣闊的市場銷售前景。

　　二、果品產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　20xx年至20xx年，全縣果品種植面積發(fā)展12.5萬畝，其中：柑桔發(fā)展8萬畝（錦橙3萬畝，夏橙5萬畝），優(yōu)質梨2.5萬畝，桃李等2萬畝。到20xx年，全縣果品種植面積發(fā)展到50萬畝，產量達20萬噸，產值2.4億元，實現果品生產增加值1.77億元，稅收1939萬元。其中：柑桔發(fā)展到35萬畝（錦橙22萬畝，夏橙5萬畝，紅桔4萬畝，臍橙、椏柑等4萬畝），產量16萬噸，產值2億元，增加值達1.5億元，稅收1664萬元（錦橙產量5萬噸，產值0.7億元，增加值0.5億元，稅收560萬元）；優(yōu)質梨發(fā)展到5萬畝，產量1.2萬噸，產值1200萬元，增加值877萬元，稅收96萬元；桃李等發(fā)展到10萬畝，產量2.8萬噸，產值2240萬元，增加值1637萬元，稅收179萬元。

　　三、果品產業(yè)發(fā)展中存在的問題

　　（一）缺乏發(fā)展資金。按照縣委打造中國錦橙第一縣、重慶市果品第一縣的發(fā)展要求，需果品產業(yè)發(fā)展資金2.5億元，就目前看，資金投入較少。一是農民不原出錢發(fā)展果品生產，全縣在縣外打工的農民達30多萬人，每年打工收入達2.4億元，其資金主要用于農村房屋建設和發(fā)展三產業(yè)上，用于發(fā)展果品生產的資金較少；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)近年財政較困難，在果品產業(yè)發(fā)展中，很少有資金安排；三是據了解，今年縣上安排的扶貧資金用于果品生產的發(fā)展資金只有75萬元，較去年少一半，退耕還林政策也只有2萬畝（其中柑桔1.5萬畝，優(yōu)質梨0.5萬畝）；五是去年縣上安排用于柑桔高換的扶貧資金，經過縣上有關單位驗收后，至今部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金還沒有到位。

　　（二）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認識不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對果品產業(yè)發(fā)展認識不夠，認為年年都在抓果品生產的發(fā)展，但“賣果難”現象仍然突出，沒有真正將果品生產工作作為當地農業(yè)產業(yè)結構調整的'硬仗來打，對今年工作及“屆期”規(guī)劃思路不夠清晰。如江里片區(qū)縣上規(guī)劃發(fā)展優(yōu)質梨，但該片區(qū)的個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導認為縣上硬性規(guī)定發(fā)展優(yōu)質梨，而農民認為這些區(qū)域不適宜種植優(yōu)質梨，愿意種植柑桔，因此這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對發(fā)展優(yōu)質梨缺乏行之有效的措施，對縣上規(guī)劃的任務難以完成。

　　（三）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃不成片。前兩年雖然新植的柑桔、優(yōu)質梨面積比較大，但由于沒有集中規(guī)劃成片，而是分散種植，不利于田間管理；加之建園的基礎條件差，管理技術沒有到位；特別是去年其他部門從縣外引進的優(yōu)質梨種苗質量差，導致果樹栽植后成活率不高。

　　（四）果樹栽后管理不力。有些干部沒有督促、指導果農按照科學技術要求抓好果樹生產的管理，配方施肥、保果壯果、病蟲綜防、樹盤覆蓋、果實套袋、人工授粉六大實用技術落實到位差，特別是今年少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現了柑桔高換樹不能下砧的問題。

　　四、果品產業(yè)發(fā)展中的對策

　　（一）借鑒工業(yè)思維模式。用工業(yè)思維謀劃果品業(yè)，著眼于經濟全球化，按照技術高新化，生產專業(yè)化，產品標準化，商品品牌化的要求，把果園辦成“綠色工廠”，使農民成為“產業(yè)工人”，全面提升果品產業(yè)升級。

　　（二）推行企業(yè)化運行機制。按照有關部門引導，業(yè)主開發(fā)運作的產業(yè)化運行機制，在果品業(yè)發(fā)展中積極推行企業(yè)化管理。要主動與三峽匯源果業(yè)集團等企業(yè)建立合約關系，為果品加工爭取訂單。大力爭取有一定資金、技術實力的工商企業(yè)、私營業(yè)主到我縣落戶，從事果品鮮銷及批發(fā)市場建設。壯大果品生產者及運銷協會、農村專業(yè)合作社的生產、經營能力。

　　（三）探索綠色食品生產模式。果品業(yè)本質上即是一個生態(tài)型產業(yè)。 “豬——沼——果”生態(tài)模式實用性強，經濟、環(huán)保效益高，頗受果農的歡迎。要進一步合理利用果品業(yè)發(fā)展的自然資源，注重自然資源的保護和增值，大力引進環(huán)保技術，開展環(huán)境綜合治理，按無公害生產技術規(guī)程，開發(fā)生產綠色食品。

　　五、果品產業(yè)發(fā)展的幾點建議

　　（一）落實果品產業(yè)發(fā)展資金。有關部門應設立果品產業(yè)發(fā)展資金，安排的農業(yè)基礎設施建設、扶貧開發(fā)、農村移民開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、退耕還林等各種農業(yè)專項資金應集中使用。同時，建議縣委及時安排和兌現今年果品產業(yè)發(fā)展資金，以確保果品產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

　　（二）積極引進龍頭企業(yè)。匯源三峽果業(yè)集團已落戶萬州，并計劃在我縣長沙鎮(zhèn)建立分廠。建議縣上應盡快與匯源三峽果業(yè)集團聯系，早日在我縣建立加工分廠，以確保果農生產的水果不售銷路。

　　（三）建立果品產業(yè)激勵機制。建議縣上出臺政策，凡機關、事業(yè)單位承包或參與果品生產、經營的干部職工，原單位一切待遇不變，并可領取本單位的獎金，同時對承包50畝以上的干部職工，在項目資金上應給予扶持。

　　20xx年6月18日

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