村調(diào)研報告13篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的村調(diào)研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
村調(diào)研報告 篇1
自4月14日到xx鎮(zhèn)xx村任職，為盡快掌握xx村在組織建設(shè)、農(nóng)民生活狀況、村集體經(jīng)濟(jì)收入等各方面的具體情況，我撲下身子，深入到村兩委、黨員、帶頭致富戶、貧困戶等部分群眾代表家中開展走訪調(diào)研，初步了解了村級的基本情況。
一、xx村基本情況
(一)地理位置
xx村位于xx鎮(zhèn)西面，距離鎮(zhèn)駐地700米。東邊與后村接壤，西邊與西郭村為鄰，南邊與前村相鄰，北部與樓里村相連。
(二)人口與經(jīng)濟(jì)概況
全村總?cè)丝?707人，近500戶，人均耕地4分，以種植小麥、玉米為主。村民經(jīng)濟(jì)收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖，或者外出務(wù)工。村集體沒有經(jīng)濟(jì)收入。
(三)基層組織狀況
全村共有黨員23人，村“兩委”成員3人，無村級黨支部書記。黨員年齡結(jié)構(gòu)層次不合理，以老年的居多，年輕黨員偏少。現(xiàn)在村黨支部正大力發(fā)展新黨員，準(zhǔn)備把村里思想覺悟高、致富能力強、在群眾中有威信的青年吸收到組織里來。
(四)其它方面
該村社會治安良好，安裝有監(jiān)控設(shè)備，有夜間巡邏人員，沒有大的不穩(wěn)定因素。
村級建有農(nóng)家書屋、文化體育健身廣場等精神文明基礎(chǔ)設(shè)施，但有待進(jìn)一步規(guī)范完善農(nóng)家書屋使用制度，還需要通過多種途徑不斷向村民灌輸先進(jìn)的思想文化，引導(dǎo)農(nóng)民的價值取向。
由于沒有特色產(chǎn)業(yè)，人均耕地較少，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策還沒有在該村很好的開展開來。
二、存在的主要問題
(一)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后
該村沒有突出的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，外出務(wù)工人員居多，村集體基本無經(jīng)濟(jì)收入，不利于開展新農(nóng)村建設(shè)。
(二)農(nóng)民增收渠道有待改進(jìn)
村民大部分靠外出打工致富，村級沒有能夠為村民務(wù)工提供的企業(yè)等。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強
村內(nèi)部分道路沒有硬化，沒有實現(xiàn)戶戶通水泥路。飲水、用電、灌溉等相關(guān)農(nóng)業(yè)設(shè)施雖基本可以自給自足，但仍有待進(jìn)一步加強。
三、村級發(fā)展的幾點想法
(一)強班子、促發(fā)展
強化村級班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，抓好黨員的管理和科技培訓(xùn)，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作，形成強有力的村級領(lǐng)導(dǎo)班子，幫助群眾解放思想、更新觀念，從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動力。
(二)引技術(shù)、助致富
隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)在的村民不僅僅要只會種種田、施施肥的村干部，要的`是能幫助、教導(dǎo)村民擁有致富能力的村干部，為農(nóng)民提供致富信息、致富門路、致富技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)走向富裕之路。利用好村里農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備，對廣大黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家掌握先進(jìn)的種植、養(yǎng)殖技術(shù)，了解致富信息，掌握致富方法，切實起到模范帶頭作用。
(三)抓文明、正風(fēng)氣
在物質(zhì)生活條件不斷提升、相對充裕的今天，廣大人民群眾也開始注重對精神生活的追求。下步，依托村農(nóng)家書屋，搞好文化建設(shè)。建設(shè)文化大院并健全完善健身設(shè)施，使村民們能夠在茶余飯后聚在一起聊聊天、健健身。既加強了村民間的溝通，減少鄰里之間的磨擦，也可以進(jìn)一步凈化社會風(fēng)氣，抓好社會治安綜合治理。同時也可以增強農(nóng)民的集體意識，力爭早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標(biāo)。
村調(diào)研報告 篇2
據(jù)20xx 年《中國統(tǒng)計年鑒》報道，農(nóng)民占了中國人口的三分之二，因而國民教育的重點仍舊應(yīng)該是農(nóng)民。在農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)中，l 4歲以下的青少年占2 2 .8 9%，6 4歲以下壯年人口占7 0 .1 5%，6 5歲以上的老年人占6 .9 6%，從教育的手段和目的來看,青少年主要接受學(xué)校的義務(wù)教育，以增長知識為目的;壯年農(nóng)民的教育主要以增長技能`陶冶情操為目的;老年人的繼續(xù)教育主要以修身養(yǎng)性為目的;因而77%的農(nóng)村人口主要需依靠農(nóng)家書屋接受繼續(xù)教育。但是學(xué)習(xí)資源問題卻成了他們增長技能的瓶頸。為了獲取農(nóng)家書屋的生存現(xiàn)狀和農(nóng)民對農(nóng)家書屋的需求，我就丹景山鎮(zhèn)馬桑村的農(nóng)家書屋情況進(jìn)行了實地調(diào)查。
馬桑村的農(nóng)家書屋共有藏書20xx冊左右.其中包含了文學(xué)小說,科普知識.科學(xué)種植`養(yǎng)殖知識等許多種類的書籍,知識涵蓋面廣.內(nèi)容豐富.能夠很好的提高廣大村民的各種知識和提供給他們對于各種技術(shù)信息的掌握的方向.
馬桑村位于丹景山鎮(zhèn)的正北方,共有村民總計1412人 ,其中大部分都是在家務(wù)農(nóng),對于各種知識的接觸和學(xué)習(xí)缺乏必要可行的途徑.農(nóng)村書屋的建設(shè)正好給予了他們一個良好的環(huán)境.為了完成這次調(diào)研,我利用走訪的形式對一些村民進(jìn)行了提問式調(diào)查,總結(jié)出的問題如下:
第一:在我們呆在書屋的時間里,基本沒有村民前來借閱圖書.
第二:在我們走訪詢問的村民里面,只有很少的一部分村民知道有農(nóng)家書屋的存在.并且知道的也沒有正確的認(rèn)識到農(nóng)村書屋能夠給他們帶來的好處.不愿意前往借閱.
第三:農(nóng)村書屋沒有建全的.管理體制和大力的宣傳力度，缺乏有效的正規(guī)的運行模式.
總結(jié)來說,我村農(nóng)村書屋的前景不容樂觀.
對于以上的問題,經(jīng)過思考,我們總結(jié)出一套解決方案.希望能有效的改變農(nóng)村書屋的現(xiàn)狀.具體方法如下:
首先,基層干部做好自身的模范帶頭作用,同時加大宣傳力度.擴大農(nóng)村書屋的影響面積.
爭取做到人人了解.人人喜歡.在村民中間廣泛的普及，對于新知識新科技重要性的認(rèn)識,刺激他們?nèi)チ私庑轮R,去提高新科技的學(xué)習(xí)興趣.做到想要去學(xué)習(xí),想要去看書.才能有效的發(fā)揮出農(nóng)家書屋的價值和理念.才能提高農(nóng)村群眾的整體知識水平.才能做到科學(xué)養(yǎng)殖，種植，最終使農(nóng)民朋友發(fā)家致富。
其次,要加強農(nóng)村書屋的管理工作,盡量做到專人專項管理.發(fā)揮這個建制的作用. 作為一項實實在在的文化惠民工程，建好農(nóng)家書屋就要首先解決重建設(shè)輕管理的問題。農(nóng)家書屋指派專人對每個農(nóng)家書屋的書籍進(jìn)行分類，按指定的位置進(jìn)行擺放，便于村民借閱。同時，書屋與書屋之間、書屋與彭州市圖書館之間，定期實行書籍輪換，達(dá)到不斷充實更新書屋藏書，以更好地滿足廣大村民的不同需求。
眾人劃槳行大船。針對各村不同條件，可以采取與老體協(xié)結(jié)合等模式積極探索農(nóng)家書屋建管模式。同時，以彭州市圖書館為支撐，帶動村級農(nóng)家書屋的網(wǎng)絡(luò)，在每個農(nóng)家書屋設(shè)立了彭州市圖書館流轉(zhuǎn)書籍專柜，每一個季度進(jìn)行一次流轉(zhuǎn)、更新，使彭州市圖書館服務(wù)從城市延伸到農(nóng)村，并在部分書屋設(shè)立銷售專柜，既解決了當(dāng)?shù)厝罕娰I書難購書難的問題。又為書屋管理員增加了收入。還可以專門建立“我想借、購的書”檔案，收集當(dāng)?shù)厝罕娦枰臅皶r進(jìn)行配送。
以上是我們對于改變現(xiàn)在農(nóng)村書屋存在問題的建議，希望能夠有效的改變現(xiàn)在農(nóng)村書屋所面臨的一些問題。更好的發(fā)揮它的作用。收到更好的效果。
村調(diào)研報告 篇3
目前古云村正全面加強宜居工程建設(shè)，打造宜居古云。新農(nóng)村建設(shè)是在我國總體上進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段后面臨的嶄新課題，是時代發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的必然要求。當(dāng)前我國全面建設(shè)小康社會的重點難點在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會安；沒有農(nóng)村的小康，就沒有全社會的小康；沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有國家的現(xiàn)代化。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，和諧社會的提出以及全面建設(shè)小康社會思想的普及和發(fā)展，更是將新農(nóng)村的建設(shè)推向了中國發(fā)展的前臺。在世人期待的目光中農(nóng)村正發(fā)生著翻天覆地的變化。當(dāng)然農(nóng)村的建設(shè)仍有一些問題有待解決。正在建設(shè)的古云社區(qū)，是古云新農(nóng)村建設(shè)的重點工程，現(xiàn)今工程已接近竣工。這是古云村全力打造的一大益民工程，通過這次新農(nóng)村改造，古云的`面貌將煥然一新。成績固然可喜，但問題仍然是存在。農(nóng)民收入上不去一直是困擾村委會的一大難題。目前村民年人均收入僅20xx元，人如何才能發(fā)展起來，怎么樣才能脫貧致富，嚴(yán)峻的問題擺在了面前。縱觀整個古云鎮(zhèn)發(fā)展，工業(yè)發(fā)達(dá)，養(yǎng)殖業(yè)正勃然興起，根據(jù)我的調(diào)查走訪，不少村民對養(yǎng)殖業(yè)很感興趣。對此，我提出了兩個方案用來供古云村以后的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)劃。養(yǎng)小龍蝦和養(yǎng)雞，兩套方案相輔相成，也可獨采其一。
第二方案是養(yǎng)雞。在此，我考察的是科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞技術(shù)。這種模式節(jié)省人力，風(fēng)險較小，但需要大的投資，對此，我建議實施合作模式，達(dá)到共贏。
村調(diào)研報告 篇4
當(dāng)前，我國全面建成小康社會最艱巨的任務(wù)是脫貧攻堅。婦女既是脫貧攻堅重要的工作對象，也是脫貧攻堅的重要力量，如何引導(dǎo)農(nóng)村貧困婦女這個特殊群體，堅定戰(zhàn)勝貧窮、改變落后面貌的信心和決心，把她們的積極性主動性調(diào)動起來，必須充分考慮貧困婦女的特殊性，按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的要求，制定合理有效的扶貧措施，切實提高婦女扶貧脫貧的針對性和實效性，從而把她們的內(nèi)在潛力充分發(fā)揮出來，更好地發(fā)揮“半邊天”作用，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量，我建議通過加強家政服務(wù)培訓(xùn)來拓寬婦女脫貧致富的路徑。
一、大好前景與市場空缺矛盾突出
家政服務(wù)業(yè)不僅會直接帶動內(nèi)需擴張、社會穩(wěn)定，還可以促進(jìn)生活方式轉(zhuǎn)變和消費熱點形成。多數(shù)家政服務(wù)業(yè)以困難家庭婦女為主要就業(yè)者，以滿足社會危困人群及其家庭需求為重點，以幫助中高收入家庭提高生活質(zhì)量為新增長點，帶動中低收入者提高收入水平和消費能力，重點惠及解決民生問題的薄弱環(huán)節(jié)和潛力領(lǐng)域。當(dāng)前，隨著人民生活水平不斷提高和人口老齡化進(jìn)程加快，城鄉(xiāng)家庭家政服務(wù)需求不斷增加，家政服務(wù)業(yè)發(fā)展具有廣闊的市場前景。從新華社等媒體的報道中了解到，我國老齡人口超過1.38億，大約90％的老人是居家養(yǎng)老，加之“二孩”政策的落地，育嬰問題更加突出。
另一方面，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，大量農(nóng)村男性勞動力外出務(wù)工，婦女勞動力已占農(nóng)村勞動力的45%以上，但由于缺乏技術(shù)、缺少致富的門路，婦女勞動力無法和蓬勃發(fā)展的家政服務(wù)業(yè)有機融合，成為這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約瓶頸。拿xx舉例來說，全縣現(xiàn)有貧困人口14195戶37307人，其中具備勞動能力的貧困婦女有8769人，家政服務(wù)業(yè)勞動力儲備可謂是資源豐富，但全縣家政服務(wù)從業(yè)人員僅有1800余人，其中貧困婦女只有700余人，供給與需求不平衡。而且家政服務(wù)業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)體系不完善，這些都成為家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的.阻礙，使得家政市場缺人現(xiàn)象始終存在，空有大好前景，難以持續(xù)壯大規(guī)模。
二、xx家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題
xx的家政服務(wù)業(yè)發(fā)展有十年左右，截止20xx年底，xx在工商局注冊成立的家政公司大約有8家，還有一些沒有經(jīng)過注冊也在做家政的大約有15家。大部分家政公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)是家庭保潔類的，對于月嫂、保姆、病患陪護(hù)、養(yǎng)老服務(wù)和小學(xué)生托管等需要技術(shù)含量的業(yè)務(wù)占比非常小。很多公司都是一張桌子，一個電話，幾個熟人就開始做家政，從業(yè)人員沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量沒有保障，價格標(biāo)準(zhǔn)也是參差不齊。據(jù)不完全統(tǒng)計，xx家政行業(yè)的從業(yè)人員主要是35—55歲之間的農(nóng)村女性和部分城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員及靈活就業(yè)者，有80%的家政服務(wù)從業(yè)人員是初中以下文化程度，而且很多家政服務(wù)人員沒有經(jīng)過正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn)，不具備相應(yīng)的職業(yè)資格。
在市場需求及收入方面，xx的家政服務(wù)員、月嫂可謂是供不應(yīng)求，月收入基本在1800——2500元左右，如果到xx、西安等外地就業(yè)，每月收入可達(dá)3000-5000元。今后家政服務(wù)業(yè)的市場需求，還將會越來越大，而且專業(yè)化的市場需求會越來越高，持有中高級資格證書的月嫂、育嬰員、養(yǎng)老護(hù)理員等將會有更為廣闊的發(fā)展空間。但目前xx具備開展家政服務(wù)培訓(xùn)教學(xué)資質(zhì)的學(xué)校僅3所，20xx年全年共培養(yǎng)家政服務(wù)員1067名，市場缺口還很大。
同時，xx家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展中還存在著其他一系列問題：一是巨大的市場需求和高素質(zhì)家政從業(yè)人員缺乏的矛盾日益突出；二是貧困婦女文化素質(zhì)較低，勞動技能單一，缺乏有針對性的技能培訓(xùn)；三是家政業(yè)受到傳統(tǒng)觀念的影響，尚未得到社會的普遍認(rèn)同。廣大婦女群眾反映不愿意從事家政服務(wù)，其原因是做家政人員怕丟面子，怕受歧視，寧愿到工地打小工，也不愿做家政員的陳舊觀念，在一定程度上也制約和影響家政業(yè)的發(fā)展。
三、建議及對策
1.加大針對貧困婦女培訓(xùn)的經(jīng)費投入。通過職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，就業(yè)培訓(xùn)中心，再就業(yè)基地，加大培訓(xùn)經(jīng)費投入。培訓(xùn)對象以貧困家庭婦女、下崗職工、失業(yè)人員為主，以增強貧困婦女脫貧致富本領(lǐng)和自我發(fā)展能力為目的，希望政府積極引導(dǎo)，在針對貧困家庭婦女培訓(xùn)方面加大經(jīng)費扶持力度，充分調(diào)動行業(yè)、家政服務(wù)機構(gòu)和培訓(xùn)學(xué)校的積極性。
2.強化培訓(xùn)提升素質(zhì)，打造專業(yè)化的高素質(zhì)家政人員隊伍。家政培訓(xùn)要以市場服務(wù)需求為導(dǎo)向，培訓(xùn)內(nèi)容要緊跟形勢，不斷更新，要與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范相銜接，既要關(guān)注基本的服務(wù)項目，又要逐步涵蓋不同層次消費群體的多樣化服務(wù)需求。同時，嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)鑒定，切實打造一批專業(yè)素質(zhì)強、業(yè)務(wù)技能精的專業(yè)化家政服務(wù)隊伍。
3.加大對家政服務(wù)企業(yè)的扶持力度。對小微型家政服務(wù)企業(yè)，廣泛吸納貧困戶、下崗人員等就業(yè)困難群體企業(yè)進(jìn)行補貼扶持和稅費減免，鼓勵家政服務(wù)企業(yè)做大做強，吸納更多的貧困婦女就業(yè)增收。
4.加強宣傳教育轉(zhuǎn)變觀念。家政服務(wù)作為一門新興行業(yè),其發(fā)展和壯大需要全社會的正確認(rèn)識和支持。通過現(xiàn)有的各類宣傳陣地，大力宣傳家政服務(wù)在“方便大家,便捷生活”方面的特殊作用,提高全社會對家政服務(wù)行業(yè)的正確認(rèn)識，為家政服務(wù)樹立良好的輿論氛圍，從而鼓勵更多的貧困婦女和下崗失業(yè)婦女加入到家政服務(wù)隊伍中來，早日脫貧致富。
5.加強家政服務(wù)就業(yè)信息發(fā)布。通過縣上人力資源市場服務(wù)平臺，多渠道為家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員提供政策咨詢、就業(yè)信息和職業(yè)介紹服務(wù)。并通過網(wǎng)站、廣播、報紙等方式廣泛宣傳，引導(dǎo)人們轉(zhuǎn)變消費觀念，擴大家庭服務(wù)消費領(lǐng)域和消費群體。
村調(diào)研報告 篇5
xx市xx衛(wèi)生院現(xiàn)狀調(diào)研報告
一、醫(yī)院基本情況
xx市xx衛(wèi)生院位于晉豫兩省交界、沁北12公里處的xx鎮(zhèn)，轄區(qū)共有12個行政村，19個一體化村衛(wèi)生所，4.5萬人口。
xx衛(wèi)生院始建于1952年，占地面積12750平方米，建筑面積7000余平方米。醫(yī)院現(xiàn)有離退休31人，在崗職工61人，其中：管理人員4人，專業(yè)技術(shù)人員40人，財務(wù)、后勤人員17人；學(xué)歷：大專23人，中專34人；職稱：副主任醫(yī)師2人，中級職稱11人（主治醫(yī)師5人，主管護(hù)師4人，主管藥師2人）。設(shè)內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)科等臨床科室7個，檢驗、B超、心電、放射醫(yī)技科室4個，新農(nóng)合、防保科、藥房、收費、財務(wù)科、一體化辦公室等共計8個后勤輔助科室。綜合住院部核定49張床位。
醫(yī)院現(xiàn)有：全自動生化分析儀、數(shù)字化攝影（DR）、全細(xì)胞分析儀、彩超、心電圖機、心電監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備。
20xx年全院總收入493.5萬元，業(yè)務(wù)收入255.5萬元（其中：藥品收入175萬元，藥占比68.5%），財政補助收入238萬元，總支出571.7萬元，收支結(jié)余-85.7萬元。住院病人700余人次，門診診療6萬余人次。
20xx年全院總收入576.9萬元，業(yè)務(wù)收入314.2萬元（其中：藥品收入184.4萬元，藥占比58.7%），財政補助收入259.7萬元，總支出600.7萬元，收支結(jié)余-23.8萬元。住院病人798人次，門診診療10.2萬人次。
二、發(fā)展中存在的問題和困難
（一）醫(yī)療工作
1、退休人員負(fù)擔(dān)重：醫(yī)院現(xiàn)有退休人員（含提前退休）31
人，除養(yǎng)老辦發(fā)放的基本工資部分，由醫(yī)院負(fù)擔(dān)的提前人員工資、退休人員生活補助和社會保障金等費用，每年需醫(yī)院承擔(dān)支出約70余萬元，醫(yī)院負(fù)擔(dān)過重。
2、醫(yī)院歷史欠債多：醫(yī)院20xx年前被認(rèn)定而未償還的債務(wù)余額為74萬元，20xx年以后醫(yī)院為了發(fā)展和改善就診環(huán)境而欠下的工程款和設(shè)備款80余萬元，二項合計欠款150余萬元。
3、醫(yī)療隊伍出現(xiàn)斷層：醫(yī)院內(nèi)、外、婦科的醫(yī)生，最年輕的都是40歲左右，沒有20-40歲的后續(xù)力量出現(xiàn)斷層，醫(yī)療團(tuán)隊缺乏生氣和活力。
4、缺少特色專科：沒有有效的吸引病人就診的手段，簡單的說，就是一個大點的村衛(wèi)生室。
（二）公共衛(wèi)生服務(wù)工作
1、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)慢：公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)速度慢，影響公共衛(wèi)生服務(wù)檔案工作的錄入。
2、人口問題：xx轄區(qū)有人口4.5萬人，但公共衛(wèi)生服務(wù)撥款人口只有不足4萬人，其中道口村、邗邰村、官莊屯村、石莊村的部分人口在xx轄區(qū)常住，但戶口在常平鄉(xiāng)，另一部分在轄區(qū)企業(yè)家屬院和長期經(jīng)商的常住人口，雖由有建檔，但撥款卻不能到位。
（三）一體化管理工作
一證多室和無證診所問題：xx轄區(qū)xx村、xx村、xx村人口多、村醫(yī)人數(shù)多，由于村醫(yī)之間有矛盾糾紛，在合并后而又重新分開，出現(xiàn)了一證多室現(xiàn)象，還有牙科診所存在無證經(jīng)營問題，由于衛(wèi)生院對轄區(qū)村室的管理只有監(jiān)督權(quán)沒有執(zhí)法權(quán)，使得一證多室和無證診所問題一直未能得到有效解決。
三、下一步工作打算和思路
1、進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，打破以藥養(yǎng)醫(yī)格局。
20xx年10月份醫(yī)院購進(jìn)彩超和DR，設(shè)備的成功引進(jìn)，有效的改善現(xiàn)有的醫(yī)技診斷水平，使原本因為不能確認(rèn)或診療條件差而沒有就診的病人也可以不需轉(zhuǎn)院就診。10-12月份三個月的醫(yī)技檢查、治療收入較去年同期有了較大的轉(zhuǎn)變，藥占比逐步下降。以后要加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，從根本上打破以藥養(yǎng)醫(yī)的思想觀念，使醫(yī)院的收入逐步優(yōu)化，實現(xiàn)藥占比小于50%的目標(biāo)。
2、大力發(fā)展中醫(yī)藥特色建設(shè)。
利用送出去、請進(jìn)來、與上級醫(yī)院技術(shù)合作等方式，派出專門人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，在前期采用與上級醫(yī)院合作的方式，聘請老中醫(yī)對醫(yī)院的年青中醫(yī)人員實行“一帶一”模式進(jìn)行培養(yǎng)。爭取早日培養(yǎng)造就一批熱愛中醫(yī)藥事業(yè)、品德優(yōu)良、醫(yī)德高尚的中醫(yī)人員，提高服務(wù)能力，發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，建好中醫(yī)肝病、理療、針灸推拿等特色專科，提升醫(yī)院的競爭力。
3、將醫(yī)院退休人員工資和歷史債務(wù)由財政負(fù)擔(dān)。
由于醫(yī)院的退休人員工資和歷史債務(wù)負(fù)擔(dān)過重，使醫(yī)院無力投入更多資金進(jìn)行發(fā)展和解決職工的待遇問題，退休人員工資和歷史債務(wù)由財政負(fù)擔(dān)由財政負(fù)擔(dān)后醫(yī)院可以輕裝上陣，健康快速的發(fā)展。
4、實現(xiàn)縱橫交錯、上下聯(lián)動的經(jīng)營理念。
利用醫(yī)院購進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)的優(yōu)勢，積極與村醫(yī)結(jié)合，將在村衛(wèi)生室不能檢查和治療的常見病、多發(fā)病介紹到衛(wèi)生院就診治療；主動與上級醫(yī)院結(jié)合，將上級醫(yī)院確認(rèn)的'常見病、多發(fā)病轉(zhuǎn)回到衛(wèi)生院進(jìn)行治療。這樣不僅可以增加衛(wèi)生院的醫(yī)療收入，又可以減輕群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
5、合理配置公共衛(wèi)生服務(wù)人力資源，確實做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
改變主抓業(yè)務(wù)收入工作思路，向業(yè)務(wù)收入和公共衛(wèi)生服務(wù)二手抓的目標(biāo)改變，由防保科和一體化工作人員為主要力量，主抓公共衛(wèi)生服務(wù)工作，各有關(guān)科室配合的模式。防保科和一體化工作人員將工作重心轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)工作上，以保證此項工作全面高質(zhì)量的開展。
6、公共衛(wèi)生服務(wù)工作打破傳統(tǒng)服務(wù)模式。
打破區(qū)域界線，按照公共衛(wèi)生實際建檔的人數(shù)進(jìn)行撥款，確保人員工作的積極性。
7、加強對一體化工作的管理力度。
加強對一體化村衛(wèi)生室的監(jiān)督和管理，平時加大監(jiān)查力度，對一證多室和無證診所問題及時發(fā)現(xiàn)、處理，對有困難的積極與上級主管部門結(jié)合，決不姑息，堅決予以取締，確保轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療秩序。
20xx年xx月xx日
村調(diào)研報告 篇6
按照縣委進(jìn)村入戶活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，糧食局駐***村工作組深入農(nóng)戶走訪、座談和調(diào)研，積極探討引領(lǐng)幫扶村民致富的新途徑，取得了一定成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
一、聯(lián)戶村基本情況
***村共有8個村民小組278戶960口人，耕地面積2560畝，人均2.67畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物種植面積小而雜，農(nóng)民收入主要依托傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工。駐地現(xiàn)有一處中外合資“***加工廠”，從業(yè)人員380多人，全村年人均收入近8000元。
二、調(diào)查了解到的主要情況和問題
1.群眾最滿意的是：政府的惠農(nóng)政策好，特別是實行“新農(nóng)合”、“農(nóng)村最低生活保障”等制度，體現(xiàn)了“以人為本、發(fā)展結(jié)果與人民共享”的理念。
2.群眾最關(guān)心的是：政府的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策和“三農(nóng)”問題。
3.群眾急需解決的困難和問題是：發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、新上項目缺乏資金和技術(shù)，希望能加大小額貼息貸款力度。
4.群眾最希望精神文化方面提供的服務(wù)是：開通遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，完善農(nóng)家書屋，多增加一些農(nóng)業(yè)科技等方面的書籍，特別是農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)。
5.群眾對自己脫貧致富的打算是：種植經(jīng)濟(jì)作物、擴大外出務(wù)工范圍，增加經(jīng)濟(jì)收入。
6.群眾對干部思想作風(fēng)上的要求是：結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，謀劃更好帶動村民發(fā)家致富的道路。
7.群眾對黨和政府最大的期望是：加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，繼續(xù)在支農(nóng)惠農(nóng)政策方面加大力度。
8.群眾脫貧致富的主要障礙是：主觀能動性還沒有充分調(diào)動起來，存在一定的等靠觀念和小富即滿思想，表現(xiàn)為致富的動力不足，信心不足，闖勁不足，還需要我們做大量工作，培育新型農(nóng)民的.任務(wù)比較艱巨。
三、下步打算和建議
1.堅持思想推動理念，確保“雙聯(lián)”工作“不掉隊”。加強思想宣傳，破除小富即安、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的觀念，打造永不滿足、積極進(jìn)取、全民創(chuàng)業(yè)的氛圍。
2.堅持真抓實干作風(fēng)，確保“雙聯(lián)”工作“不打折”。深入實際，調(diào)查研究，設(shè)身處地為群眾出主意、想辦法，調(diào)動一切
積極因素，幫助引導(dǎo)群眾利用政策致富、利用自身優(yōu)勢致富、利用當(dāng)?shù)刭Y源和環(huán)境致富，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
3.堅持立足長遠(yuǎn)目標(biāo)，確保“雙聯(lián)”工作“不斷檔”。幫助村里制訂發(fā)展規(guī)劃，提升全面發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁。發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，先富帶后富，以戶帶村，實現(xiàn)整體推進(jìn)、全民致富的目標(biāo)。
4.堅持因地制宜策略，確保“雙聯(lián)”工作“不走樣”。與村委班子共同研究對策，把轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建立在提高土地利用效益的基礎(chǔ)上，研究調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效益。加強村民致富技能培訓(xùn)、勞務(wù)輸出及土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模化發(fā)展規(guī)劃等，確保“雙聯(lián)”工作取得實效。
村調(diào)研報告 篇7
xx位于xxxxxxx，總戶數(shù)有1417戶,5661人,每年村財收入約25萬元。該村共有耕地20xx畝，家庭承包地2612畝，村集體土地830畝，淺海灘涂近3000畝，有2150座農(nóng)村住宅。20xx年，全村年產(chǎn)值達(dá)到3845.6萬元，農(nóng)民人均6893元。近年來,該村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力由于種種原因急劇下降，導(dǎo)致大量農(nóng)田處于拋荒狀態(tài)。當(dāng)?shù)卣痛鍍晌槍嶋H,整合土地資源，大力推動土地流轉(zhuǎn)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，有力促進(jìn)了農(nóng)民增收。xxxxx的土地流轉(zhuǎn)是xxxxxx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)的突出代表，具有典型的代表性，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、產(chǎn)權(quán)登記與確認(rèn)
（1）在酒店村2150座居住房中，只有850座房屋辦理了房產(chǎn)證,都沒辦理宅基地使用權(quán)證。其不辦理登記的原因有三點：
①上級每年只有審批2戶的指標(biāo)，村里有個300座居住房的小區(qū)，也只分配了20戶的辦證指標(biāo)，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足群眾的建房需要。
②辦證手續(xù)煩瑣。要經(jīng)過的程序有：村委----土地局----鎮(zhèn)政府----規(guī)劃局----環(huán)保局----建設(shè)局
③要上交的費用有：土地保償費、基礎(chǔ)設(shè)施配套費、房產(chǎn)稅。
（2）在酒店村有2612畝家庭承包地，1417多戶農(nóng)民全部都有辦理承包地使用權(quán)證,其中轉(zhuǎn)包2450畝，其余162畝土地由30戶農(nóng)戶自己使用。轉(zhuǎn)包的土地已全部簽定了合同，確立了債權(quán)關(guān)系。
二、農(nóng)村房產(chǎn)與宅基地流轉(zhuǎn)
當(dāng)前的農(nóng)村房產(chǎn)、宅基地都是以轉(zhuǎn)讓為主，其市場需求量巨大，就酒店村而言，其市場需求約為200畝土地。雖然法律法規(guī)、政府文件規(guī)定，宅基地、房產(chǎn)不可私下買賣，在買賣時要交納20%的契稅。但實際上，農(nóng)民全在私下買賣，這種情況已經(jīng)持續(xù)了很長一段時間。在買賣時，一般就是由雙方協(xié)議后，簽定契約，沒有到政府備案。針對這種情況，我辦對盤活、變現(xiàn)農(nóng)村房產(chǎn)和宅基地，支持新農(nóng)村建設(shè)提出三點建議：
①政府要對土地統(tǒng)一規(guī)劃。
②政府要出臺政策，允許買賣房產(chǎn)、宅基地，并適當(dāng)收費，在審批時，不受指標(biāo)限制。
③簡化辦證手續(xù)。
三、土地承包經(jīng)營全流轉(zhuǎn)
（1）酒店村的家庭承包地流轉(zhuǎn)形式主要以由鎮(zhèn)政府主導(dǎo)，轉(zhuǎn)包為主，2612畝的家庭承包地中，2450畝土地由村里統(tǒng)一整理并以每畝每年300元的價格（以當(dāng)年500斤谷子的市場價格折算），27年的期限（以農(nóng)戶簽定轉(zhuǎn)包協(xié)議時的時間延算到第二輪土地承包30年期限到期為止）轉(zhuǎn)包給以大拇指集團(tuán)公司、融景花木有限公司為代表的一批企業(yè)，用以建設(shè)江鏡農(nóng)業(yè)園區(qū)。在此過程中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：
①大拇指集團(tuán)公司在以每畝300元的.價格承包下土地后，又以每畝700元的價格反包了一部分土地出去，群眾對此意見極大。
②融景花木有限公司主要經(jīng)營的是苗木產(chǎn)業(yè)，當(dāng)樹木成長到一定時期后，要把整樹賣出，在把樹木從地里挖出時，土地的耕作層受到嚴(yán)重的破壞。
③簽定合同時，是由鎮(zhèn)政府與企業(yè)簽定，期限為27年。然而只有30%的農(nóng)戶同意轉(zhuǎn)包期限為27年，大部分農(nóng)戶對此長時間的轉(zhuǎn)包并不同意。
（2）各地推動土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)和耕地適度規(guī)模經(jīng)營的主要政策就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策。主要措施有：
①政府統(tǒng)一整理土地后，進(jìn)行統(tǒng)一流轉(zhuǎn)。
②國家投入1600多萬元，村財投入100多萬元用于建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)。
③在土地流轉(zhuǎn)過程中，要尊重農(nóng)戶的意見，農(nóng)戶自愿，才能進(jìn)行統(tǒng)一整理。
四、農(nóng)村集體非農(nóng)用地入市的實踐探索
酒店村的農(nóng)村集體非農(nóng)用地中的43.8畝，由鎮(zhèn)政府以每畝1.64萬元共72萬元的價格統(tǒng)一征用，建成擁有52棟房屋的小區(qū)，再以每棟14萬元的價格賣出。還有一部分830畝的土地，村委以每年每畝300元的價格，把其中陸地部分502畝的村集體土地承包出去，以每年5萬元的價格把其中的320畝的水面面積承包出去，還有8畝土地?zé)o償提供用于建設(shè)革命紀(jì)念館。由于酒店村靠海，因此村里還有一塊3000余畝的淺海灘涂。村委把這部分土地以每年8萬元的價格，全部承包給農(nóng)戶。
五、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場建設(shè)
目前，酒店村還沒有產(chǎn)權(quán)的評估機構(gòu)和擔(dān)保機構(gòu)，只有一少部分的兼職中介人。其產(chǎn)權(quán)市場還不完善，缺少一批配套機構(gòu)，銀行也不允許農(nóng)民進(jìn)行抵押貸款。
酒店村是福清市國家級的固定觀察點，具有典型的代表性，對我們制定農(nóng)村政策法規(guī)，指導(dǎo)農(nóng)村工作具有重要的模版作用。下面就這次酒店村調(diào)研，我辦提出一些建議。
1、農(nóng)村集體非農(nóng)用地應(yīng)由市政府有關(guān)部門統(tǒng)一拍賣，價格應(yīng)由鎮(zhèn)、村、村民協(xié)商制定，要適當(dāng)?shù)奶岣叽寮w、農(nóng)戶的分成比例。
2、農(nóng)村集體非農(nóng)用地的入市方式要以公開投標(biāo)的形式，拍賣程序要有幾個規(guī)范的基本程序，如農(nóng)民自愿等。
3、在土地審批環(huán)節(jié)，手續(xù)煩瑣、收費過高。應(yīng)適當(dāng)?shù)暮喕掷m(xù)，減少收費。
4、農(nóng)民建房應(yīng)嚴(yán)格按照鎮(zhèn)、村的統(tǒng)一規(guī)劃的要求進(jìn)行。
5、每個鎮(zhèn)應(yīng)設(shè)立一個專職或兼職的評估機構(gòu)、中介機構(gòu)、交易機構(gòu)，對農(nóng)民買賣房屋、土地進(jìn)行操作、指導(dǎo)和監(jiān)督。
村調(diào)研報告 篇8
根據(jù)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“樹新形象，創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的部署要求，我按照“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下基層蹲點調(diào)研”活動安排，于X月X日到XX鎮(zhèn)XX村駐村調(diào)研。通過暗訪、民情懇談、聽取匯報等多種方式，對XX村黨員干部、村民代表和普通群眾等各個層面人員進(jìn)行了深入而廣泛的接觸、交流，獲益匪淺，感觸良多，并由此進(jìn)一步加深了對我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作的思考。
一、本村基本情況
XX村地處海陽鎮(zhèn)。102國道橫穿村內(nèi)，大秦鐵路和京秦鐵路兩條主要鐵路在村內(nèi)交叉。村民從事多種行業(yè)，不以務(wù)農(nóng)為主。因村位于郊區(qū)，村內(nèi)存在一定的工業(yè)和商業(yè)企業(yè)，村集體經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。村內(nèi)水泥馬路，干凈整潔，體現(xiàn)出現(xiàn)代化農(nóng)村的風(fēng)貌，連年評為新農(nóng)村示范村。“兩委”班子總體還比較好，特別體現(xiàn)在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)方面，顯得卓有成效。
二、建設(shè)成效
1、道路建設(shè)硬質(zhì)化。村內(nèi)道路都四通八達(dá)、縱橫有序，徹底改變了農(nóng)村的交通狀況，改善了村民的生產(chǎn)生活條件。
2、房前屋后硬質(zhì)化。家家戶戶房前屋后硬化合理，整齊有序，質(zhì)量有保證，徹底扭轉(zhuǎn)房前屋后臟、亂、差的現(xiàn)象。
3、文體設(shè)施優(yōu)質(zhì)化。村內(nèi)利用空曠場地安裝實用美觀的健身路徑，建設(shè)配套了村民活動中心，為村民提供很好的休閑娛樂運動場所。
4、環(huán)境綠化美化。垃圾定點堆放、村民雜物堆放有序，土頭、旱廁、雞鴨棚得到有效整理；房前屋后、道路兩側(cè)、公共場所種植花草樹木進(jìn)行綠化，營造了村民優(yōu)美的居住環(huán)境。
5、村莊保潔制度化。制定了村規(guī)民約，并按照環(huán)衛(wèi)體系的要求，雇用專門人員進(jìn)行垃圾處理。
三、針對村建設(shè)的'一些建議
我在村內(nèi)調(diào)研時，結(jié)合村內(nèi)實際，向村兩委班子提出建議，要緊緊利用地理位置優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民收入的增加。著力提高農(nóng)民的生活水平，走多元化增收的道路。特別是結(jié)合村內(nèi)工業(yè)區(qū)企業(yè)較多的特點，村內(nèi)要為企業(yè)提供有利企業(yè)發(fā)展的便利條件，一方面可以增加村集體的現(xiàn)金收入，一方面可以增加村內(nèi)就業(yè)人數(shù)。
對于新農(nóng)村建設(shè)問題，兩委班子要多學(xué)習(xí)、多考察，利用村集體經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的條件，要立爭使XX村村成為秦皇島市的新農(nóng)村試點。
對于村集體事項，要嚴(yán)格落實村民大會制度，把民主集中制落到實處，特別是關(guān)乎征地款補償?shù)让舾袉栴}，要慎重對待，切實做到分配公平合理。
四、幾點蹲點體會
一是深刻體會到什么叫調(diào)研。通過與村民同吃同住同勞動，換取了農(nóng)民的真心話、真感情。要使調(diào)研不走形式就要勤走、多聽、實看、真問，只有善于面對群眾、敢于直面問題，這才是真調(diào)研。
二是村民盼望領(lǐng)導(dǎo)下到基層。來到農(nóng)村后，才發(fā)現(xiàn)群眾對我們很歡迎，期望很高，希望上級領(lǐng)導(dǎo)能為村里做點實事，解決點難題。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入基層，多開展一線工作，讓群眾的希望化為感謝。
三是村集體建設(shè)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合特點發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
四是農(nóng)村思想政治工作必須加強。特別是兩委領(lǐng)導(dǎo)班子思想先進(jìn)性要跟上，要充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部的模范帶頭作用，加強農(nóng)村的思想政治工作。
村調(diào)研報告 篇9
一、群眾的思想狀況
1．大部份群眾很正直，有主見，有政策水平，有全局觀念。他們站在公正的立場提意見，提想法，提建議。如用電難的問題、渠系整治的問題，村社道路硬化的問題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.問題，合理合法、于情于理。
2．一部分群眾無所事事，安于現(xiàn)狀，什么問題不想，什么問題不知道。
3．極少數(shù)人私欲澎脹，只考慮個人，不考慮大家，要錢、要糧，發(fā)展無意識，無計劃，無行動。
二、調(diào)研過程中提出的合理訴求
1．xx村二級提灌站年久失修，無法提水，影響兩個鄉(xiāng)群眾生產(chǎn)、生活用水。
2．xx二組住戶用電難，需換變壓器1臺增容。
3．xx村三組至村委辦公室道路硬化。
4．xx二組社道硬化。
三、工作落實情況
以上訴求，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，工作分先后主次，逐步予以解決。
1．組織群眾，立即對xx二級提灌站進(jìn)行整治、改造，解決群眾生產(chǎn)生活用水問題，截止21號已全部竣工。
2．xx二組變壓器增容，書記親自向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，有望解決。
3．爭取交通局支持，優(yōu)勝3組社道路硬化年底，前有望解決。
四、調(diào)研結(jié)論
在家群眾：1．人員結(jié)構(gòu)不合理，勞力差，文化低，發(fā)展理念需更新。
2．大多數(shù)群眾是善良、樸實、勤勞的，對政府期望很高。
3．極少數(shù)群眾水平低，不講理，需更進(jìn)一步教育與引導(dǎo)。
4．群眾合理訴求需解決，但鄉(xiāng)政府力不從心，更需上面項目支持，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，上下一心才能遂愿。
村調(diào)研報告 篇10
村調(diào)研報告 篇11
廊下村為羊尖的西大門，西至白迷蕩橋，東至雙廟橋，南與厚橋，北與東港接壤，占地面積7.8平方公里，錫滬路橫跨其中，錫張高速及蠡河港貫穿南北，交通便利，地理環(huán)境優(yōu)越。目前，我村在籍中小學(xué)學(xué)生469人（其中廊下小學(xué)就讀的戶籍學(xué)生183人，非戶籍學(xué)生253人），參加校外輔導(dǎo)站的有289人，占中小學(xué)生總?cè)藬?shù)的75%。廊下村共有結(jié)對關(guān)愛幫教對象6名，均為貧困學(xué)生。
一、提高認(rèn)識，加強幫教
1.加強認(rèn)識，統(tǒng)一思想。廊下村關(guān)工委始終把做好“問題學(xué)生”的關(guān)愛幫教工作作為主要工作，始終做到認(rèn)識到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，工作到位，措施到位，責(zé)任到位。每年年初由廊下村關(guān)工委根據(jù)實際情況確定一批關(guān)愛幫教人員和工作措施。
2.建立團(tuán)隊，多對一幫教。學(xué)校成立了關(guān)愛幫教“三困學(xué)生”團(tuán)隊小組，由廊下村委工作人員、“五老”、廊下小學(xué)教師、婦聯(lián)等同志共6人組成。
3.深入分析“三困”原因，從源頭進(jìn)行幫教。我村“三困學(xué)生”主要原因是：家庭經(jīng)濟(jì)困難，失親。這些原因不僅需要我們給予孩子們關(guān)愛，幫他們家庭申請合理的補助，更重要的是在他們生長過程中持續(xù)給予鼓勵，讓他們保持積極樂觀的心態(tài)。
二、明確責(zé)任，落實措施
1.廊下村關(guān)工委堅持每年對全村三困青少年進(jìn)行摸底，分析原因，確定幫教方案，基本每一位孩子都由3-4位幫教“老師”進(jìn)行幫教，幫教“老師”負(fù)責(zé)對孩子生活、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行“追蹤”工作，通過與孩子以及家長的溝通，了解“三困”學(xué)生家庭情況，調(diào)整幫扶措施，盡可能解決生活、學(xué)習(xí)上的實際困難。
2.加強引導(dǎo)，健康成長。近年來，廊下村村關(guān)工委每年都會聯(lián)合廊下小學(xué)開展教育活動；在廊下村村域內(nèi)建立圖書館、活動室、心理咨詢室，配備了電腦、書籍等器材，同時有籃球場、乒乓室等健身房供學(xué)生學(xué)習(xí)和娛樂。
3.建立家長聯(lián)系制度、定期雙向通報學(xué)生學(xué)習(xí)和生活等情況，互動做好“問題學(xué)生”的關(guān)愛幫教工作。
三、關(guān)愛幫教效果顯著
1.通過對“三困學(xué)生”的`關(guān)愛幫教使廊下村關(guān)心下一代工作得到了完善和補充。
2.通過幫教，“失教學(xué)生”未再出現(xiàn)違法犯罪行為且已進(jìn)入正常的生活軌道;“困難學(xué)生”家庭得到救助，生活困難得到緩解。
3.經(jīng)過對“困難學(xué)生”的關(guān)愛幫教，使孩子們保持熱愛學(xué)習(xí)、積極向上的心態(tài)，其中2位孩子保持著優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績。
村調(diào)研報告 篇12
一、基本情況
二郎鎮(zhèn)**村地處合川市西北部，屬龍多山臺地區(qū)域，離二郎場鎮(zhèn)4公里，耕地面積1336畝，其中，田520畝，土812畝，全村現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口1513人，勞動力774人，20xx年，全
村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入211.7萬元，其中，純農(nóng)業(yè)收入93.3萬元，占總收入的44%，農(nóng)民人均純收入1730元，比全市農(nóng)民人均收入低199元，低10.3%。是一個典型的農(nóng)業(yè)村。
二、影響**村農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素
1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗御自然災(zāi)害的能力差。從**村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體情況來看，仍然處于靠天吃飯的狀態(tài)，自然災(zāi)害是影響其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要因素之一。如：20xx年龍多山臺地的遭遇春旱連伏旱災(zāi)害導(dǎo)致該村農(nóng)作物大面積減產(chǎn)，玉米、水稻收成只有正常年景的四成左右。就其原因主要是該村水利設(shè)施不健全，僅有的一座水庫（渣口子水庫），至今沒有排灌渠道，受益的只有6社部分農(nóng)田，而其它5個社遇天旱連吃水都很困難，農(nóng)田灌溉只有靠自然雨水。
2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。一是種植業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，全村農(nóng)作物播種面積2140畝，玉米、水稻、紅苕等糧食作物占95%以上，蔬菜、水果等多經(jīng)作物極少，且品種老化、分布零星，質(zhì)量低、效益差；二是養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展緩慢，市場化程度不高。傳統(tǒng)的豬、鴨養(yǎng)殖由于品種改良跟不上，集約化程度低，沒有形成規(guī)模，再加上農(nóng)民對“市場”知識了解不多，生產(chǎn)帶有盲目性，有時還倒虧。如：今年**村大部分農(nóng)戶養(yǎng)殖的“花邊鴨”，由于品質(zhì)差，目前市場價僅2.5元/斤，不夠飼料成本。
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低，農(nóng)民增收困難。一是傳統(tǒng)的“糧豬”二元結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)效益低，嚴(yán)重地影響了該村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性和低效益，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，導(dǎo)致該村勞動力大量外出，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全村774個勞動力長期外出的達(dá)174人，占總勞動力的22.5%，舉家外出的有20余戶，其結(jié)果是導(dǎo)致部份土地擱荒，耕作粗放，農(nóng)業(yè)稅費收不起來等一列問題；二是基層組織對農(nóng)民增收辦法不多，措施不力。究怎樣帶領(lǐng)農(nóng)民群眾
致富，怎樣調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入不多；三是由于農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的不斷變化，農(nóng)業(yè)一般意義上的增產(chǎn)并不能使農(nóng)民增收。如，今年該村鴨的養(yǎng)殖比去年有大幅度增加，但由于市場價格低迷，不僅沒增收，反而出現(xiàn)不同程度的虧損。
4、農(nóng)民文化素質(zhì)低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量不高。在我們調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大部農(nóng)民連基本的農(nóng)技知識都不懂，更談不上科學(xué)種田。如，該村今年大面積的玉米、水稻發(fā)生紋枯病、螟蟲等病蟲害，很少有農(nóng)戶懂得防治。對于養(yǎng)殖方面的知識懂得更少，疫病防治，飼料配制一點不懂，依然是傳統(tǒng)飼養(yǎng)，靠運氣，以致常出現(xiàn)“買得多活得少，老本全蝕光”的現(xiàn)象。
三、**村未來農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
1、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強抗御自然災(zāi)害的能力。一是要加快水利設(shè)施建設(shè)，要充分利用現(xiàn)有的渣口子水庫，盡快將排灌渠道修通，同時加強小型水利設(shè)施的修建，如，水池、小塘堰等，以增強抗御自然災(zāi)害的能力；二是加強交通、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，主要是加強村級公路的養(yǎng)護(hù)和全村閉路電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
2、重點調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。根據(jù)該村地理位置和交通、土壤構(gòu)成情況，建議：一是加大種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，主要是品質(zhì)的調(diào)優(yōu)，要充分利用龍多山臺地獨特的地域優(yōu)勢，種植優(yōu)質(zhì)水稻、專用小麥和優(yōu)質(zhì)玉米，大力發(fā)展綠豆、高糧等小雜糧；二是適當(dāng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)果樹，在水源條件相對較好的二社、三社、六社發(fā)展以早熟為主的伏淡水果；三是實現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖的規(guī)模化、商品化。充分利用二郎“鴨鄉(xiāng)”這品牌，做大、做強鴨產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖，在品種上要進(jìn)一步優(yōu)化，選擇適銷對路、品質(zhì)好的品種，飼養(yǎng)水平要不斷提高，逐步實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體化。
3、實行土地合理流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。從**村目前的.狀況來看，土地合理流轉(zhuǎn)程度低，雖然有部分的土地?zé)o人耕種，但要擴大生產(chǎn)土地又集中不起來。實行土地合理流轉(zhuǎn)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營的關(guān)鍵所在，在加大業(yè)主引進(jìn)的同時，村社一定要花大力氣進(jìn)行土地合理流轉(zhuǎn)，實行以“業(yè)主制”為主的規(guī)模種、養(yǎng)殖，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
4、加大農(nóng)村實用技術(shù)的推廣力度，全面提高農(nóng)民文化素質(zhì)。從這次調(diào)查的情況看，農(nóng)民對農(nóng)村實用技術(shù)需求迫切，百分之九十的群眾強烈要求有關(guān)部門加強農(nóng)村實用技術(shù)的培訓(xùn)，特別是養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。因此，要進(jìn)一步加大農(nóng)村實
村調(diào)研報告 篇13
根據(jù)縣委《關(guān)于做好新一輪定點幫工作的通知》精神，我和經(jīng)貿(mào)委到對口扶貧點塔木托拉克鄉(xiāng)托萬克阿熱勒村二組，進(jìn)行了深入的調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
托萬克阿熱勒村是自治區(qū)重點扶貧村，距塔木托拉克鄉(xiāng)4公里，距阿瓦提縣10公里。該村二組有61戶農(nóng)戶，共有人口250人，占地面積3000畝，其中可耕種的有1533.2畝，其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為棉花的種植，棉花的種植面積約占943畝，小麥的種植面積為320畝，有果園270畝，其中已開始結(jié)果的25畝果園，羊194只，牛51頭，馬1匹。據(jù)調(diào)查了解，該村二組的人均年收入為870元/人，共有33戶農(nóng)戶的'人均年收入在870元－670元；有11戶農(nóng)戶的人均年收入低于670元；在這11戶低收入戶中，有的農(nóng)戶家是因為有殘疾人無力從事耕種，有的農(nóng)戶則是因為只有3－5畝的土地；家庭收入狀況較好的有2－3戶，人均年收入達(dá)到1800元，他們主要也是靠種植棉花贏利的。
（一）自然環(huán)境惡劣。該村的大多為堿性土，且灌水困難，導(dǎo)致棉花產(chǎn)量低。
（二）農(nóng)民文化素質(zhì)太低。有很大一部分農(nóng)民都是文盲，對棉花種植如何施肥、什么病蟲害該用什么農(nóng)藥等知識掌握很少，農(nóng)作物種植科技含量太低，已成為該組農(nóng)民致富的一個重要因素。
（三）由于長期貧困，農(nóng)民生產(chǎn)投入不足，導(dǎo)致農(nóng)作物產(chǎn)量、質(zhì)量不高。
（四）部分農(nóng)民認(rèn)為水費收的太高，據(jù)了解，去年的水費價格為63元/畝。
（五）養(yǎng)殖業(yè)沒有很好的發(fā)展。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。將對該村的扶貧工作做為一項重要工作，標(biāo)本兼治，組織全體職工發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，出注意、想辦法、捐資金、捐實物，從思想上、物質(zhì)上進(jìn)行扶貧。
（二）加大科技扶貧力度。按照當(dāng)?shù)貙嶋H情況，聯(lián)系科技人員，對農(nóng)民進(jìn)行有組織、有計劃地培訓(xùn)，對特困戶，要聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到田間地頭，手把手地教會他們種植技術(shù)，以科學(xué)技術(shù)帶動農(nóng)民致富。
（三）在政策允許的范圍內(nèi)積極協(xié)調(diào)，盡力為農(nóng)民爭取小額信貸，以解決農(nóng)民生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象。
（四）與塔木托拉克鄉(xiāng)和縣水管站取得聯(lián)系，爭取他們的支持和幫助，號召托萬克阿熱勒村全體村民盡快解決灌溉用水難和水價過高的問題。
（五）加大信息支持的力度。幫助農(nóng)民拓寬致富思路，尋找一些切合實際的致富門路，主要從種養(yǎng)殖方面入手，如教他們根據(jù)市場種植特色水果等。
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