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農村管理調研報告

時間:2023-07-07 22:23:09 調研報告 我要投稿

農村管理調研報告15篇

  隨著個人的素質不斷提高,報告與我們愈發關系密切,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的農村管理調研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

農村管理調研報告15篇

農村管理調研報告1

  衡陽市是一個典型農業大市,全市農村集體所有農用地總面積1571萬畝,現有農業戶數152.53萬戶,農業人口600.02萬人。轄195個鄉鎮,4902個行政村,55591個村民小組。擁有耕地面積449.71萬畝。近幾年來,我市在加強農村集體土地管理,尤其在做好二輪土地承包后續完善、農村土地確權、頒證、土地流轉、土地承包經營糾紛調解仲裁及土地征用等做了大量工作,取得了一定成效。根據省委農村工作部、省政府農辦《關于組織開展農村集體土地管理情況調研的通知》、《省經管局關于做好農村集體土地管理情況調研的通知》精神,我市高度重視,迅速組織各縣市區經管局按照通知要求對全市農村集體土地管理情況開展全面調研,市農經處唐東榮處長帶領有關人員于3月12日-14日對祁東縣歸陽鎮、洪橋鎮,常寧市勝橋鎮、羅橋鎮進行專題調研。

  一、農村集體土地管理現狀

  1、農村土地承包經營體制日益完善。一是二輪土地延包掃尾工作基本完成。近幾年來,通過全市上下的共同努力,較圓滿地完成了二輪土地承包后續完善掃尾工作。截至XX年底,已確權耕地面積為440.47萬畝,占耕地總面積的97.94%;簽訂完善承包合同143.36萬份,占應簽合同的95.93%,換、補核發農村土地承包經營權證140.54萬本,發證率達98.03%。二是土地整理面積逐年擴大。截至XX年底,全市共開展土地整理面積21.55萬畝,確權到戶面積16.48萬畝,確權到人未確權到地面積2365畝。三是農村土地基本用于農業生產。我市耕地主要用來種植水稻、烤煙、油菜、花生、大豆、紅薯等作物,全市農村土地用于農作物種植面積340.83萬畝,占耕地總面積的75.79%,其中糧油作物種植251.46萬畝,占耕地總面積的55.92%,經濟作物畝89.38萬畝,占耕地總面積的19.88%;休閑農業1.24萬畝,占耕地總面積的0.28%;拋荒一年以上耕地1923畝,承包耕地建房面積1294畝。

  2、農村土地流轉形勢日益看好。一是流轉面積不斷增加。截至XX年底,全市農村土地流轉417.63萬畝,比XX年增加33.09萬畝;其中耕地流轉面積為193.19萬畝,占全市耕地總面積的41.6%,比XX年增加7.16個百分點;林地流轉面積162.41萬畝,比XX年增加1.87萬畝;養殖水面流轉面積29.12萬畝,比XX年增加0.94萬畝。二是適度規模經營不斷擴大。截至XX年底,全市規模經營50-100畝流轉主體達3519個,涉及流轉面積53.18萬畝,占流轉總面積的12.85%;規模經營100-500畝的流轉主體達944個,涉及流轉面積37.86萬畝,占流轉總面積的9.06%;規模經營500畝以上的流轉主體318個,涉及流轉面積122.58萬畝,占流轉總面積的29.35%。三是流轉形式多樣,以轉包、出租為主。截至XX年底,轉包面積145.35萬畝,占流轉總面積的34.8%;出租面積169萬畝,占流轉總面積的40.47%;轉讓面積27.76萬畝,占流轉總面積的6.6%;互換面積為11.84萬畝,占流轉總面積的2.83%;入股面積39.43萬畝,占流轉總面積的9.44%;其它方式流轉面積25.25萬畝,占流轉總面積的6.04%。轉包和出租占總流轉面積的75.27%,特別隨著土地流轉規模的不斷擴大,流轉價格也得到逐步提高,土地流轉由原來的多數無償代種、代耕轉變為有償流轉,流轉價格一般在100-500元/畝之間,最高的達到750元/畝。四是流轉受讓主體趨向多元化。隨著土地流轉機制不斷完善,流轉市場的逐步形成,一大批專業大戶、農業企業、農民專業合作社、農業科技人員把農業作為一個新投資領域,積極發展種養業。截至XX年底,全市農戶間土地流轉面積202.71萬畝,占流轉總面積的48.54%;流入農民專業合作社106.5萬畝,占流轉總面積的25.5%;流入企業70.82萬畝,占流轉總面積的16.96%;流入其它主體37.6萬畝,占流轉總面積的9%。五是工商資本參與農村土地流轉熱情高漲。近幾年來,隨著國家鼓勵農村土地流轉政策的進一步明確,對農業投入的加大,我市農業產業化的不斷發展,特別是我市油茶產業化的氣候逐步形成,一些農業產業化龍頭企業,工商企業等群體紛紛將發展目標轉向農業,采用工商資本租賃或入股等形式流轉農村土地,直接投資參與到農業規模化、產業化生產經營的各個環節。據統計,截至XX年底,全市工商資本參與土地流轉面積達435652畝,其中以直接經營方式流轉的面積為239652畝,占工商資本參與流轉面積的55.01%,分片承包經營方式流轉面積83470畝,占其工商資本參與流轉面積的16.16%,流轉資金投入達261837萬元,流轉土地主要用于油茶、果蔬、畜禽、糧食、烤煙等規模種養。六是流轉程序不斷規范。截至XX年底,全市參與流轉耕地的農戶達71.07萬戶,占全市總農戶的47.33%;共簽訂流轉合同67.44萬份,其中簽訂規范的書面流轉合同35.45萬份。

  3、農村土地征占用管理日益規范。一是征用面積不斷增加。近幾年來,隨著國家建設項目及省、市重點項目增多,城鎮的擴展,各種用地需求不斷增多,征用農村集體土地的現象變得越來越頻繁。截至XX年底,全市共征占農村土地總面積是49159.98畝,其中征占耕地21436.36畝,占征占總面積的43.6%;征占林地15197.73畝,占征占總面積的30.91%;征占其它農用地12525.9畝,占征占總面積的25.48%。征占地用于公益性用地面積24855.36畝,占征占總面積的50.56%;用于企業用地8501.82畝,占征占總面積的17.29%;用于商業性用地面積6516.4畝,占征占總面積的13.26%;用于房地產用地面積8152.4畝,占征占總面積的16.58%。二是土地征用補償標準逐步提高。據調查,我市大部分土地征收協議中,沒有將征地補償費和安置補助費分開,而是合并計算。XX年12月31日以前,土地征占補償標準仍執行湘政發〔XX〕43號文件規定,即一區水田補償標準為36559元/畝,二區水田為32132元/畝,三區水田為30008元/畝,旱土為水田的70%,園地為水田60%,林地為水田50%,荒山為水田40%,漁塘,水利設施、道路、宅基地與水田標準一樣,水田青苗補償費為750元/畝,旱土為720元/畝,其它賠償按市政府出臺的細則執行。XX年12月31日以后,土地征占補償標準執行湘國土資發〔XX〕46號文件規定,即一區水田補償標準為45000元/畝,二區水田為39000元/畝,三區水田為35000元/畝,旱土、園地為水田的80%,林地為水田的50%。三是土地補償費分配標準不一。據調查發現,全市土地補償費使用分配方式主要有二種。第一是征地所在組將土地補償費、勞力安置費及協議上的青苗賠償費即征地協議的金額全部收歸組集體所有,再由組內人員決定如何分配,征用單位開工前,將征地范圍內的青苗及附著物再賠償給其所有者。對組內征地補償款的分配,各組標準不一,全市存在四種分配方式。①在冊農業人口(戶籍人口)全額享受,獨生子女享受雙份。②在冊農業人口,但外甥即外嫁女的子女落戶在娘家的不參與分配,但二女戶其中一女的子女及獨女戶子女可全額享受分配款。③在冊農業人口全額享受,但外嫁女享受分配款的50-70%。④由組內群眾大會討論全額享受人員,空掛戶、外嫁女不享受征地分配款。第二種是土地補償費和勞力安置補助費的75%分配被征農戶,25%留歸組作集體收入。四是土地出讓和土地征占用程序逐步規范。全市農村集體土地交易基本上實行網上掛牌競價出讓,即由縣(市)區國土局資源儲備交易中心網上掛牌出讓,各地征占農村集體土地嚴格堅持“兩公開—登記”制度,依法依規辦理。嚴格按照申請立項—選址—規劃—設計—村組達成協議(協議必須每戶蓋章簽字)—正式報批—撥付征地款,方可征占用地。在土地征用具體實施中,按照組建征地工作組、動員發動及摸底、實地勘察、處理權屬糾紛、填寫征地協議、到組召開群眾會議、簽訂征地協議、支付征地款,才能完成土地征占工作。五是失地農民的安置方式及安置狀況逐步改善。近幾年來,由于我市農村土地大量被征占用,導致失地農民的數量不斷增多,安置工作量大,情況復雜。據調查目前主要通過以下四種方式給予安置:①貨幣支付安置。即將被征農民的承包山、責任山、自留地、自留山等土地的勞動力安置補助費與土地補償費一起劃撥到組,由組內群眾集體討論決定如何分配。如果組內對重新調整被征地農戶的承包土地較困難,則對被征承包地農戶按每年每畝補現的辦法予以解決,補償時間直到本組所有土地被征完為止。②解決失地農民社會養老保險即土地換社保。根據有關規定,XX年7月24日以后失地農民,以組為單位,人均耕地少于0.2畝的由征地單位負責出面辦理失地農民社會養老保險,③以地安置。征地拆遷房屋的原則上按在冊的農業人員每人補30平方的地予以安置,征用房屋的補償按省、市房屋拆遷補償辦法執行。④租房過渡或就近安置。如租廉租房等,主要是解決暫無房居住農戶。

  4、農村土地承包管理隊伍日益穩定。一是機構設置情況。目前,我市12個縣市區均設有經營管理局,7個縣市為正科級事業單位,5個區為副科級事業單位,縣市經管局為本級政府工作局,衡山縣以及5區經管局為農辦管理單位;195個鄉鎮,185個鄉鎮單獨設立有農村經營管理站,與鄉鎮經濟發展辦公室聯合辦公,7個鄉鎮將農村經營管理站綜合設置在農業綜合服務中心內,3個鄉鎮未設立(其中衡南1個,耒陽2個)。二是人員編制情況。全市縣級共定事業編250個,實有人數250人,在各縣市經管局內成立有土地承包管理股、法制股或仲裁股,專職從事土地承包管理工作44人;鄉鎮定事業編制數678人,實有人數743人,從事土地承包管理323人。三是流轉服務中心成立情況。12個縣市區都依托縣市區經管局成立了農村土地流轉服務中心,依托鄉鎮經管站成立了土地流轉服務所,村有土地流轉服務信息員。四是土地承包糾紛仲裁體系情況。截至XX年底,我市12個縣市區均成立了農村土地承包糾紛仲裁委員會,建立了縣、鄉、村三級農村土地承包經營糾紛調解仲裁體系,以縣經管局為主體組建農村土地承包經營糾紛仲裁庭,在鄉鎮經管站成立農村土地承包經營糾紛調解庭。截至目前,全市組建縣級仲裁庭4個,組建鄉級農村土地承包經營糾紛調解庭103個;仲裁委員會人員142人,其中農民代表23個,聘任仲裁員78個,仲裁委員會日常工作機構人數75個,專職人員47個;仲裁委員會工作經費74萬元;XX年受理土地承包經營及流轉糾紛2143件次,調處糾紛XX件次,其中調解糾紛1967件次,仲裁調解和裁決46件次。

  二、農村集體土地管理主要做法及成效

  1、大力宣傳土地承包法律法規。《中華人民共和國農村土地承包法》、《中華人民共和國農村土地承包經營糾紛調解仲裁法》頒布實施以后,根據省市的統一安排部署,把學習《農村土地承包法》、《農村土地承包經營糾紛調解仲裁法》列入普法規劃,我市各地充分利用廣播、電視、網絡和宣傳標語等宣傳工具,結合農村二輪土地承包后續完善掃尾工作,在全市范圍內進行了深入細致地宣傳和發動,營造了良好的社會氛圍和輿論環境。

  2、完善農村二輪土地承包后續掃尾工作。根據法律法規精神和省市有關工作要求,我市各縣市區按照確權、登記、發證、收集整理相關資料的工作程序,積極做好農村二輪土地承包后續完善掃尾工作,同時將農村二輪土地承包檔案資料規范管理,做到了土地承包合同、土地承包經營權登記簿、土地承包方案、土地承包經營權證書發放清冊、相關臺帳等資料全部收集整理歸檔并實行信息化管理。全市共開展二輪土地承包的耕地面積449.71萬畝,確權面積440.45萬畝,簽訂二輪土地承包合同143.36萬份,換核補發土地承包經營權證140.54萬份,發放率達到98.03%。

  3、依法促進土地承包經營權規范合理流轉。我市農村土地承包經營權流轉工作嚴格遵循依法、有償、自愿的原則,目前呈現出生機勃勃的發展勢頭。一是落實政策,加大扶持力度。各縣市區認真貫徹落實《中共衡陽市委辦公室衡陽市人民政府辦公室關于加快推進農村土地承包經營權流轉促進農業適度規模經營的意見》(衡辦發〔XX〕7號),嚴格落實政策,激勵農村土地流轉。二是成立機構,規范管理服務。為加強管理服務,各地都成立了五個機構:縣市區成立了農村土地承包經營權流轉工作領導小組、土地流轉服務中心和土地承包經營糾紛仲裁委員會,鄉鎮成立了土地承包經營權流轉服務所和土地承包經營糾紛調解委員會。三是創新機制,靈活流轉辦法。我市各級鼓勵支持農民采取多種形式流轉土地,積極推行有效的土地流轉辦法,鼓勵和支持農村土地承包經營權向農民專業合作社、種養大戶直接流轉,為我市農業產業化和規模經營開辟更加廣闊的空間。四是政策激勵,加快流轉進程。近幾年來,我市各地均出臺了一系列獎補政策,各縣級財政每年都拿出了幾十甚至上百萬元獎勵資金大力支持種糧大戶和種糧農民專業合作社,用于發展糧食生產,獎勵流轉種糧大戶,XX年全市用于獎勵規模經營種糧大戶資金達1395萬元。

  4、逐步建立農村土地承包糾紛調解仲裁體系。從XX年開始,我市運用衡南縣、衡陽縣土地承包經營權糾紛調解仲裁試點的成功經驗,縣市區成立農村土地承包經營糾紛仲裁委員會,辦公室設經管局并按照法律要求組建好仲裁庭,在鄉鎮成立調解委會員,依托經管站組建調解庭。同時各級農經部門加強了與紀檢、監察、糾風、司法、信訪、國土等部門的溝通與協作,逐步建立健全了民間協商、鄉村調解、縣級仲裁、司法保障的農村土地承包糾紛調處機制,形成多部門分工協作、密切配合、齊抓共管的工作機制,重點糾正和查處了嚴重侵害農民土地承包權益、強迫農民流轉土地、侵害婦女土地承包權益和非法改變流轉土地農業用途等問題

  5、切實維護被征占地農民的合法權益。近幾年來,由于城鎮的自然擴展,國家大型公益事業的建設,部分開發項目的投資興建,對農村土地征占的情況時有發生,涉及的村組面廣,征地占用補償費數目大,情況復雜,為切實加強對征地補償費的監督管理力度,一方面強化了對村級財務的管理.完善了財務管理制度,對征占用補償費實行專戶存儲、專帳核算、專款專用。另一方面是規范征地補償費分配和管理。為了指導各地搞好農村土地征地補償費的管理,市政府下發了《關于加強農村集體土地征地補償費分配使用監督管理的通知》(衡政發〔XX〕34號),各地經管部門積極參與制訂土地補償款在農村集體經濟組織內部的分配辦法,切實維護被征地農民的合法權益。截至目前,全市共調處農村土地征地補償矛盾糾紛52件次,其中群體糾紛4件次,有效地維護了全市農村社會穩定和被征占地農民的`合法權益。

  6、農村土地承包管理取得了顯著成效。一是完善了農村基本經營制度。通過貫徹落實《農村土地承包法》、《農村土地承包經營糾紛調解仲裁法》,按照確權、登記、發證、收集整理相關資料的工作程序,我市進一步完善了農村二輪土地承包;按照實施突出典型引路,加大扶持力度、規范管理和服務等措施促進農村土地承包經營權規范流轉;按照積極宣傳,強化培訓,梯次推進,完善制度的程序積極開展農村土地承包經營糾紛調解和仲裁工作,確保了農村土地承包關系穩定并保持長久不變。二是推動了農業產業的發展。通過積極引導和促進規范土地流轉,有效遏制了耕地拋荒,提高了耕地復種指數,擴大了種植面積,增加了糧食產量,進而保障了國家的糧食安全;在農村土地流轉導向上,鼓勵農民的土地承包經營權向種植能手和規模經營大戶流轉,向土地連片流轉,有力地促進了農業科學技術和現代農業的發展;農村土地承包經營權的合理流轉,既提高了農業生產經營水平,又提高了土地利用率和產出效益,大大增加了農民收入。三是促進了農村社會和諧穩定。通過調處農村土承包經營糾紛,認真接待群眾來信來訪,及時處理了農村土地承包經營、流轉糾紛案件,防止了群眾集體上訪,有力促進了農村社會和諧穩定。近年來,全市各級農經部門共調處土地承包糾紛XX件次,其中調解1967件次,仲裁調處46起,調處外出打工戶承包經營權糾紛186件,出嫁女承包經營權糾紛267件,土地流轉糾紛127件,為160戶外出外遷返鄉農戶確權確地380余畝。

  三、農村集體土地管理存在的主要問題

  1、土地延包工作不夠完全到位。一是土地承包期30年不變的政策執行不夠到位。從多次檢查掌握的情況來看,有的地方是在總體延長30年不變的情況下,實行了3至5年或XX年小調整的政策,有的甚至更短。特別是一些城郊結合地區,由于城市的擴增,土地的增值,農民承包的土地變化更加頻繁。二是土地承包檔案資料保管不夠完備。雖然我市絕大多數鄉鎮土地承包檔案資料按規范化要求進行了保管,但有的鄉鎮土地承包檔案資料沒有按規范要求收集齊備和保管。三是推行土地承包信息化管理不夠普及。目前我市各地雖已將土地承包管理信息化納入了工作計劃,有的地方還配備了部分設施,但由于該項工作量太大,一次性投入經費太多,而財政支持力度不大,目前全市大部分地方土地承包信息化還處于基礎數據錄入階段。

  2、操作不夠規范,容易造成土地流轉的矛盾糾紛。一是合同簽訂率低。全市除了一些烤煙基地、蔬菜基地或規模經營業主集中開發項目流轉的土地簽訂了規范的流轉合同外,大部分零星農戶間土地流轉多數是口頭協議。二是合同內容不規范。有的雖然簽訂了流轉合同,但內容過于簡單,存在權利義務、違約責任表述不清、利益分配不規范等情況。三是違背農民意愿。部分地方盲目追求特色化和規模化經營,往往未充分尊重農民的意愿,土地租賃業主往往直接與村組集體而非農戶簽訂土地流轉合同,流轉的主體是村組集體而非農戶,未充分體現平等自愿原則,這樣操作難免留下隱患。

  3、諸多因素影響土地順暢流轉。一是流轉期限制約。部分土地流轉期限較短,使規模經營業主難以獲得穩定的耕地來源,不敢對農田進行大量的資金投入,不利于耕地整理和地力培植,這在很大程度上制約了規模經營產業化的發展。二是基礎設施制約。水利設施老化比較嚴重,有些水利設施常年失修抗旱防澇能力差,由于不能保證用水,農業靠天吃飯的格局未根本扭轉。部分農田機耕道路不通,影響農業機械化的實施,運輸烘曬困難。三是勞動力制約。農村青壯年勞力普遍外出打工,農村勞動力緊張,“明天”誰來務農種田成困惑。四是土地整理項目不能產生很好的經濟效益。土地整理后,有的沒有對土地及時進行培植,有的缺乏水源,部分土地開發項目質量差,不能有效發揮應有的效益。

  4、改變農業用途,偏離了土地流轉的正確方向。由于農業效益比較低,部分農民愛惜和保護耕地的觀念淡薄,有的土地流轉規模經營業主,在其承租的土地上不搞高效農業,而是用于辦廠房、開挖漁塘等,造成耕地毀壞,對國家糧食安全留下隱患。部分休閑農莊、農家樂等旅游休閑農業,片面追求短期經濟利益,而忽視了對流轉土地基本農田的保護,偏離了土地流轉的正確方向。

  5、農村土地承包經營糾紛調解仲裁難度大。農村土地承包糾紛仲裁工作牽涉面廣、政策性強、與農民群眾利益息息相關,而當前農經部門位微言輕,難以有效行使相關監督管理職能,特別是當前鄉鎮機構改革對農經機構隊伍的沖擊較大,有的地方機構不健全,農經干部職工待遇未落實,沒有按照法律規定安排一定的經費保障,因而調解仲裁工作難以順利開展。

  6、集體土地征占補償矛盾較多。一是農村集體土地征占用的補償費與出讓價格的巨大懸殊是引發征占地糾紛的主要原因,征占用地的補償標準與出讓價格成倍甚至十幾、二十幾倍的差距造成了農民的心理嚴重失衡,這種失衡往往引發失地農民尋找各種理由與政府部門或征占單位“惹是生非”。二是農村外嫁女的征地補償費權益得不到有效保障。三是農經部門在農村集體土地的征占補償過程中發揮的作用有限。

  四、關于加強農村集體土地管理的建議

  1、進一步明確細化農村土地管理有關政策。一是建議修改調整農村土地承包法有關內容條款。《農村土地承包法》自XX年3月1日起施行,到現在已運行達10之久,其中一些條款已與現代農業的發展不相適應,建議進行修訂補充完善。二是建立農村土地流轉風險保障金制度。由政府出面,按流轉規模,一定比例分別從業主流轉面積收益、農民租金收益、村級公共收入中提取部分經費,加上一定的性補貼構成土地流轉風險保障金,當承租方(業主)無法支付土地租金和務工報酬時,鄉鎮政府有權使用風險保障金,用于支付農戶的土地租金和務工報酬,一方面確保流出土地的農戶利益,另一方面消除流出土地農戶顧慮。同時也可用于支付農民的收益損失和土地復耕成本,支付農民的最低生活保障、法律援助、就業培訓等,確保農民的最低收益不受損失,以化解社會矛盾,防范社會風險。三是進一步明確農村經營管理部門在農村集體土地征占用管理中的相關職責。農村集體土地的開發整理和征占用時,牽涉到耕地、水田、旱土、四荒地面積的變更,承包合同的變更、經營權證書的換發,承包檔案的變更,農村集體資源的變化等,這些都與農村經營管理部門作為農村土地承包合同管理、土地承包經營糾紛調解仲裁、農村三資管理等業務主管部門的工作息息相關,應在出臺的相關政策中予以明確職責,以便加強對農村集體土地的有效監管和利用。

  2、進一步加大對農村集體土地管理的投入。建議中央、省、市、縣各級財政要進一步加大對農村集體土地管理的投入,用于改善農業生產基礎設施,建立管理信息平臺,創建風險防控基金,健全農業農民保險等。一是加大基礎設施投入。各級財政應通過項目實施,農村“一事一議”籌資籌勞、以獎代補等政策,不斷加大對農田水利基礎設施投入,進一步加快完善農業基礎設施步伐,提高農業綜合生產能力。二是加大流轉市場投入。通過成立縣鄉村農村土地流轉服務中心、服務所、信息員,強化流轉信息收集和公開發布、政策咨詢、過程監管等,構建市縣鄉村四級聯動的農村土地流轉服務體系和信息交易平臺,從而促進流轉需求市場的動態平衡和良性發展,推動農村土地承包經營權、林地所有權等農民既有權利的規范健康有序流轉。三是加大規模經營主體的獎補投入。各級應設立土地流轉專項獎勵資金,用于獎勵解決經營大戶、農民合作社、家庭農場、農業企業等土地流轉規模經營業主,在從事農業生產、糧食生產、果蔬生產等過程中的季節性資金短缺、生產基礎設施建設、標準化安全化生產、新技術新產品的推廣等。

  3、進一步強化農村土地承包管理部門的職能。一是健全機構。建議中央、省在國發〔XX〕30號文件的基礎上,再協調編辦、組織等部門進一步明確農經機構的性質、職能、隸屬關系,確保農村經營管理部門上下機構設置一致,隊伍健全,職能明確。二是明確性質。當前,全國正在進行事業單位機構改革,建議農業部經管司、省經管局、省減負辦站在歷史的高度,立足于當前農經各項工作的實際和農經部門的尷尬處境,提前介入,提前匯報、提前協調,確保經管部門盡早納入行政管理部門序列,人員實行公務員管理,落實經費保障。三是履行職責。各級要切實加大對農村經營管理工作的重視,主要領導要親自過問,分管領導要具體抓,部門要積極主動,細化工作方案,明確工作重點,加大工作力度,加強配合協調。確保當前農村土地承包管理、土地流轉管理、農村土地流轉市場和流轉信息平臺建設、農村土地承包經營糾紛調解仲裁、農村土地承包經營權確權登記、農村土地征占補償等工作切實抓好,抓出成效,充分發揮農經部門的履職作用。

農村管理調研報告2

  按照區委《關于開展深入學習實踐科學發展觀的實施意見》要求,我局認真組織開展了大討論活動。通過活動的開展,使全體干部職工進一步加深了對科學發展觀的理解和把握,增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,把思想和行動統一到科學發展、和諧發展的要求上來,統一到中央和省、示范區、區委的各項決策部署上來。通過這一階段深入的調查研究和思考,我區農村公路管理養護還存在諸多的問題和不足,調研如下。

  一、我區農村公路基本情況

  近幾年來,在示范區黨工委和區委、區政府的正確領導下,我區農村公路得到了迅猛發展,截至目前,全區農村公路總里程為286.51公里,其中縣道93.68公里,鄉道23.27公里,村道166公里,二級公路47.58公里,三級公路83.6公里,四級公路155.3公里,全區農村公路中瀝青混凝土路163.5公里,水泥混凝土路123.1公里,公路密度227.3公里/百平方公里,居全省第一。全區88個行政村實現了村村通,基本形成了九縱六橫的公路交通格局。農村公路的快速發展,促進了城鄉一體化建設,為我區經濟快速、持續發展和社會穩定提供了有力的保障。

  二、我區道路管理養護體系現狀

  目前,我區農村公路管理養護,按照區政府20xx年制定的《關于加強農村公路管理養護工作的實施意見》執行,將農村公路養護分為日常養護和養護工程。農村公路日常養護按屬地管理原則,由鄉鎮人民政府負責實施,鄉鎮設立道路辦,配備2名管理人員,通過區鄉聯聘、鄉用鄉管,對養護人員實行合同養護。區交通局負責農村公路建設規劃,安排養護工程計劃,區公路站具體組織實施農村公路養護工程,并對鄉鎮農村公路日常養護工作進行指導檢查和考核,各鄉鎮道路辦負責對養護人員的日常檢查考核。農村公路日常養護管理資金由交通局和鄉鎮共同對半承擔,根據考核結果,交通局將日常養護資金撥付鄉鎮,再由鄉鎮計量支付。農村公路路政管理由區公路站路政隊負責全區農村公路的路政管理工作,并指導各鄉鎮具體做好本轄區內公路管理工作。

  三、我區農村公路管理養護工作存在的問題

  在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到存在的問題和不足。主要表現在農村公路管理、養護還較為滯后;管理養護責任不能全部落實,養護資金投入嚴重不足;養護機制缺乏活力、養護質量不高;鄉鎮養護管理投入和重視程度不平衡等,直接影響我區農村公路正常使用、行車安全和長遠發展。具體表現在:

  1、養護資金投入不足。目前,我區公路養護資金還未納入財政年度預算安排,僅靠省交通廳撥付的正常養護經費用于公路養護,資金缺口較大。同時,由于燃油稅費的改革,不再征收拖拉機等養護費,造成養護經費嚴重短缺。每年只能根據省上撥付的養護資金情況,本著先急后緩的`原則,制定養護計劃,致使有些道路需要維修養護因缺少資金而不能實施,迫使道路待病運行,更增加了損壞程度。

  2、由于各鄉鎮對農村公路養護管理重要性認識不夠,對農村公路日常養護投入不足,養護管理長效機制尚未建立,加之少數群眾整體利益意識差、法制觀念淡薄,致使鄉、村公路的路產路權受到了一定程度的侵害。

  3、治超工作存在困難。由于農村公路技術等級普遍較低,加之我區交通路網發達,一些超限運輸車輛對農村公路造成一定損害,目前,由于我區沒有國、省干線公路,無法設立治超檢測站,對農村公路治超,僅靠一輛流動檢測車進行,從根本上無法解決治超問題。

  4、養護管理機制不健全。各鄉鎮雖都設有道路辦,但還沒有完全建立起農村公路日常養護管理機制,養護管理人員少,以至于個別村道存在失養現象。對于大中型養護工程,存在養護機械裝備短缺,養護工程以人工操作為主,與規范化養護體制不相適應。

  四、我省農村公路管理養護體制改革要求

  按照省政府《關于印發陜西省農村公路管理養護體制改革實施意見的通知》(陜政發〔20xx〕72號)要求,農村公路管理養護按照統一領導、縣管為主、分級負責、各方支持的原則進行,各縣級人民政府為本轄區農村公路管理養護的責任主體,具體負責籌集和安排農村公路養護資金,監督農村公路管理機構的養護工作,組織協調鄉鎮人民政府和有關部門做好農村公路管理養護工作。農村公路養護資金按照有路必養,確保質量的原則,應納入政府的財政年度預算,并應隨著農村公路里程增加、技術標準提高和地方財力增長,逐步增加養護資金。農村公路日常養護費主要由市、縣財政按比例承擔,縣級財政統籌安排,市級財政給予補助,具體安排標準為:縣道每年每公里7000元,鄉道每年每公里3500元,村道每年每公里1000元。農村公路養護工程費和日常養護費,實行分專戶儲存,單獨核算,專款專用,接受本級財政部門和上級交通主管部門監督檢查。

  五、幾點建議

  1.建議區上將農村公路管理養護資金納入區財政年度預算安排,專項列支,用于化解農村公路養護資金投入不足,實現農村公路“有路必養、養必良好”,延長道路的使用壽命,從而降低道路的建設成本。

  2、進一步健全鄉鎮農村公路管理養護機制,按照區政府制定的《關于加強農村公路管理養護工作的實施意見》要求,明確以政府為農村公路管理養護主體,交通局為行業管理責任的農村公路管理養護體制,加快鄉鎮政府管理養護體制的建立健全,配齊養護人員,加大管理的力度,使農村公路管理在組織、制度、養護標準、考核、資金保障等各方面規范化、制度化。

  3、實行管養分離,推進公路養護市場化。進一步深化交通行業管理養護體制改革,按照精簡、效能的原則,實行管養分離,推進公路養護市場化,建立專業化、機械化的養護施工隊伍,使全區農村公路管理養護更加標準化、科學化。

  今后工作的思路和具體措施:以科學發展觀為指導,按照交通工作要服務于經濟發展,要服務于新農村建設、服務于群眾快捷方便出行和實現標準化、規范化、集約化、人本化的總體要求,緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,突出農村公路養管工作,進一步強化農村公路養管措施,力爭用一至二年左右的時間,建立符合我區農村實際和社會主義市場經濟要求的農村公路管理養護體制和運行機制,保障農村公路的日常養護和正常使用,實現農村公路建設管理養護的正常化和規范化。

農村管理調研報告3

  農村公路是區域路網的有機組成部分,是關系到一個地方社會經濟發展、人民群眾生產生活提高的重要基礎設施。近年來,隨著農村公路事業的蓬勃發展,我縣已全面實現100%鄉(鎮)、行政村通水泥(油)路目標,通自然村公路硬化率達xx%,為促進當地社會經濟發展起到了關鍵基礎性作用。

  截止20xx年底,全縣公路總里程達到xx公里,其中高速公路,國道xx公里,縣道xx公里,鄉道xx公里,村道xx公里。20xx年以前,受重建輕養思想的影響,我縣農村公路基本上處于失管、失養、失修狀態。無論縣道還是鄉村道路,路面日益破損,路肩雜草叢生,邊溝嚴重淤塞,侵占路產路權現象大量存在,以致交通事故時常發生,公路使用壽命大大縮短,給廣大群眾生產生活帶來極大不便。我縣又屬暴雨區,每當遭遇洪災時,損失更是巨大,交通中斷現象屢見不鮮。對此,廣大干部群眾頗有怨言,人大代表和政協委員也反映強烈。加強對農村公路的養護管理成為全縣干部群眾的熱切期盼!

  隨著國家、省、市堅持農村公路建養并舉方針的提出,去年以來,我縣積極策應,迅速轉變重建輕養思想,把農村公路養護管理擺上重要的議事干事日程,并結合縣情,大膽探索創新,狠抓工作落實,相繼健全了養護管理機構,出臺了《縣農村公路養護管理辦法》,落實了養護資金和人員,建立完善了一系列機制、模式和方法,農村公路養護管理取得了良好成效。為進一步了解我縣農村公路養護管理現狀,近日,筆者深入各鄉(鎮)、村及相關部門,對農村公路養護存在問題、養護工作開展情況進行調查走訪,現將有關情況報告如下:

  一、20xx年以前我縣農村公路養護管理存在問題

  1、思想認識有偏頗。

  各級政府存在重建輕養的思想,通村水泥(油)路修建期間,各級政府及廣大群眾投入大量人力、財力、物力,轟轟烈烈實施通村水泥路建設工程。公路建成后,大家都認為行路難問題已經解決了,管理和養護根本不重要,不值得重視,于是乎出現鄉(鎮)不管、村委會不理、建路理事會解散等現象,農村管養和建設呈現出“冰大兩重天”的奇異景象。

  2、管理體制不暢。

  20xx年雖然出臺《縣農村公路養護管理辦法(試行)》,但未能真正貫徹落到實處,“分級負責、屬地管轄”原則中明確的責任主體只落實在紙上,因缺乏有效的監督機制,管理考核機制,各責任單位對農村公路養護均采取回避態度。

  3、養護投入不足。

  一是養護資金嚴重不足。全縣所有農村公路的養護只有縣每年50萬元的轉移支付費,而鄉(鎮)、村根本未落實養護資金的配套,且全縣各鄉(鎮)真正用于公路養護的經費不足下撥經費的1/4。

  二是養護人員缺位。大多數鄉(鎮)只作表面文章,有名無實,只有個別鄉(鎮)有少量的養護工人上路養護,同時養護工人工資偏低,月工資只有200~300元左右(甚至有的一年只有幾百元),養護機構、養護人員、養護機具得不到落實,大部分路段處于缺養狀態(特別是村級水泥路)。

  4、路政管理一片空白。

  一是機構人員未予落實,根據縣“三定”方案,“縣路政大隊”掛于縣縣鄉公路管理站,屬兩塊牌子一套人馬,而因近年來我縣重點項目和農村建設任務繁重,人員全部參與其技術指導且顯單薄,根本無力承擔農村公路路政管理其職能;

  二是管理機制未落實。我縣林木、砂石資源豐富,縣內轟轟烈烈的城市建設和新農村建設需要,運輸需求較大。廣大業戶為降低成本,盲目追求高額利潤,超限超載現象極為普遍,對農村公路造成極大程度的破壞。但由于農村公路點多面廣,加之管理機制上的缺失,很難杜絕類似情況發生。

  5、農村公路技術狀況差。

  由于上級補助低,自籌資金能力差,導致農村公路建設標準低,路況技術條件差,縣鄉主干道水泥路基本只能達四級公路,路面寬5米左右,交通安全設施基本空白。通村水泥路狀況更差,路線隨彎就坡,路面材料一般就地采集,材料規格指標達不到規范要求;防護排水設施不到位,抗災能力弱。

  鑒于以上各種因素的相互影響,導致我縣農村公路極難得到有效管養,侵占路權行為屢見不鮮,路面破壞程度大,極大影響了農村公路的通暢水平,制約了我縣農村社會經濟的發展。

  二、近兩年來我縣農村公路養護管理的主要工作做法

  農村公路養護管理工作如何開展?兄弟省、市、縣有許多成功的經驗和好的做法。但針對財力窮、山區公路多等縣情,我們還是在養護管理的機制、模式、資金籌措等各方面進行了大膽的探索和創新。

  努力營造一種氛圍,解決有無必要養路的問題。多年以來,人們都認為公路一旦硬化就可一勞永逸,不需要像砂石路那樣進行日常養護了。因此,各級政府及廣大群眾都不同程度的存在著重建設、輕管養的思想。但隨著時間的推移,特別是近年來頻繁出現的洪水侵襲,我縣農村公路損毀嚴重,大部分路段都遭受重創。廣大干部群眾在探究原因時猛然發現:除了建設標準和質量因素外,最重要的還是由于缺乏有效的管養,農村公路抵御自然災害的能力太脆弱。如這些公路能得到有效管養,損失可大大降低,真可謂是“人禍”大于天災!

  有了這樣的醒悟,各級政府和廣大干部群眾開始形成一種共識:水泥公路不僅要養護,而且養護的要求要更高,管理的力度要更大;養護農村公路不僅是實實在在的民生工程,也是黨和政府“三送”工作的一項重要內容,更是當前開展黨的群眾路線教育的有效載體!共識形成后,加強農村公路養護管理的氛圍也隨之濃厚起來。在這一認識轉變、氛圍營造中,縣交通運輸部門作了許多努力:對全縣1200多公里農村公路現狀進行了全面的調查分析,掌握了大量的一手資料;深入千家萬戶和基層一線開展對農村公路養護問題的民意調查,并問計于民;爭取了將農村公路養護管理工作納入“三送”工作內容和縣委、縣政府對鄉(鎮)及有關部門績效管理考核內容;促成縣人大常委會開展了為期兩個月的農村公路現狀調研,形成了有很強指導性和操作性的`調研報告,供縣委、縣政府決策,縣主要領導就該項工作進行了多次批示。

  全力落實兩筆資金,解決有無錢養路的問題。農村公路養護管理的核心問題是“錢”。20xx年以前,我縣農村公路的養護只有農村稅費改革時安排的50萬元,相對需求來說,可謂是杯水車薪。為此,我縣通過整合各渠道資金落實了農村公路養護所需的兩大筆資金。

  一是日常養護資金。通過縣財政采取“包”和“補”的方式以及鄉村兩級自籌解決。縣養公路按4500元/年·公里的標準,由縣財政“包”其需要的100余萬元。鄉(鎮)養公路按2500元/年·公里的標準,縣財政按1000元/年·公里“補”近40萬元,其余近60萬元鄉(鎮)統籌至縣財政。村養公路按1000元/年·公里的標準,20xx年,由縣財政“獎”10萬元(對年度綜合考評達優良且排在前200公里的村養公路),其余通過“一事一議”、“三送”項目、熱心人士捐助、義務投工投勞等渠道解決;今年1月份起,對村養公路養護資金由以獎代補改為直接補助,即對全縣近660公里村養道路按每年每公里500元的標準進行補助,并要求所在鄉(鎮)每年每公里補助200-300元。

  二是大中修、安保和小型水毀修復工程資金。實行分級負責、多方籌措的辦法,即縣養公路由縣財政統籌安排,每年預算60萬元,由縣交通運輸局根據需要提出使用計劃、財政部門審核撥付,如超過60萬元,則由縣財政另行追加;鄉(鎮)、村養公路則由鄉村兩級通過“一事一議”、“三送”項目、群眾捐資或義務投工投勞等渠道解決。特別值得一提的是,去年縣財政安排了900萬元專項資金,用于農村公路水毀工程修復、縣鄉公路主要路段安保設施完善和小橋涵洞的維修。

  著力組建三支隊伍,解決有無人養路的問題。

  首先,組建了一支管理隊伍。20xx年以前,我縣只有交通運輸局下設的縣鄉公路管理站負責全縣農村公路建設養護管理工作。因人員太少,僅參與公路建設規劃、監管就力不從心,根本無法承擔農村公路養護管理職責。根據工作需要,20xx年我縣在交通運輸局內設機構中增設了“縣農村公路養護管理站”,兼掛“縣農村公路路政大隊”牌子,10個全額撥款編制。同時,各鄉(鎮)也按照要求組建了農村公路建設養護管理站,由鄉(鎮)分管領導兼任站長,并按鄉1-2人、鎮2-3人配備工作人員,負責轄區內農村公路建設和管養工作。

  其次,組建了一支養護隊伍。根據《辦法》明確的縣養公路公里1人、鄉(鎮)養公路5-6公里1人、村養公路每人養護長短不限但每條路段至少1人的原則,按照“年齡40-60歲,熱心公益事業、吃苦耐勞、厚道實干、常居本地”的要求,我縣組建了一支280人組成的養護隊伍,其中縣養公路養護工人50人,鄉(鎮)、村養公路養護工人230人,這種規模的隊伍基本滿足了全縣農村公路養護的需求。隊伍組建后,縣交通運輸局立即對這支隊伍開展了崗前培訓,提高他們的養路技能和護路知識,確保了他們盡早“上路”、“入門”。

  再次,組建了一支信息員隊伍。這支隊伍由養路工人、農村班線司機、鄉村組干部和熱心群眾組成,人數達500人之多。通過他們能最快、更多地收集和掌握路政路況信息,對發現的險情和侵權行為,便于相關部門及時采取應對措施,確保公路安全暢通。

  致力探索并創新一系列工作機制、模式和方法等,解決有無效養路的問題。農村公路養護管理中的認識、資金、人員問題解決后,為了確保工作有效開展并取得實實在在的效果,我們大膽探索并創新了一系列工作機制、模式和方法等,從而解決養護責任劃分、養護模式確定、養護檢查考評等一系列操作層面的問題。

  (1)探索并創新了養護責任機制。

  我縣探索性地提出了“縣養公路”、“鄉(鎮)養公路”、“村養公路”的概念,明確縣養公路包括主要縣道和專用公路,養護責任主體是縣人民政府,縣交通運輸局具體實施;鄉(鎮)養公路包括非主要縣道、鄉道和主要村道,養護責任主體是鄉(鎮)人民政府;其余公路為村養公路,由村委會負責養護。這打破了傳統的縣、鄉、村道的框框,把養護責任更多地落實到縣鄉兩級,從而提高了養護資金的保障度。

  (2)探索并創新了養護模式。

  縣養公路我們采取政府購買服務的方式,以養護工程對外發包的形式,通過公開招投標,確定承包公司,一包三年。鄉(鎮)養公路則是因地制宜,靈活多樣:高田鎮是參照縣養公路模式確定總承包人,豐山鄉則采取分路段(約5公里)發包給個人養護,而其余8個鄉鎮是按照“屬地原則”由公路所在村委會負責承包管養,除與養護經費掛鉤外,還與村級轉移支付掛鉤。村養公路的養護模式則更加靈活,以有效、管用為原則,自行確定。

  (3)探索并創新了資金籌措方法。

  針對財政窮縣的實際,我們采取了分層次、多渠道籌集的方式,通過財政安排、鄉鎮自籌、村級配套、“三送”項目、“一事一議”、群眾捐助等渠道解決。同時,根據工作推進程度,逐步提高補助標準。特別值得一提的是,為了確保鄉(鎮)養公路的鄉鎮自籌部分到位,我們經過鄉(鎮)確認養護里程和自籌金額后,由縣財政從下撥經費中扣除并進入專戶,這多少帶有強制性。

  (4)探索并創新了養護檢查考評辦法。

  首先,將農村公路養護管理工作列入了對主管部門和鄉村兩級績效管理指標體系,以此來調動各方面的積極性。

  其次,在考評內容上,將考評內容分為養護質量和養護組織管理兩個方面,并各占總分的70%、30%;在考評要求上,縣、鄉、村養公路以及文明樣板路與普通路區別對待,標準不一;在考評時間上,縣養公路每月分線路全面檢查考評,鄉(鎮)養公路則文明樣板路每月檢查,普通路月抽查、季度全面檢查,村養公路則由去年的鄉(鎮)對其月抽檢、季度全面檢查,縣對其季度抽檢、半年全面檢查,今年調整為縣對文明樣板路每月檢查,普通路季度抽查,半年全面檢查。再次,為了確保檢查考評的公平公正,防止打“人情分”,我們推行了復查機制,當復查結果與檢查評價差異較大時,啟動對參檢人員的責任追究。

  (5)探索并創新了激勵手段。

  縣養公路如年度綜合考評達優良,除全額撥付養護經費外,還實行獎勵。鄉(鎮)養公路在季度考評中扣撥的養護資金,分別按50%、30%和20%獎勵給年度綜合考評達優良且位列前3名的鄉(鎮)。去年,村養公路年度綜合考評達優良且排名列200公里前的每年每公里獎勵500元。這些激勵手段大大激發了鄉村之間相互競賽、爭先創優的熱情。

  三、工作進展及成效

  縣養公路從20xx年10月1日起,50名養護工作人員齊裝上陣,投入15臺割草機、2臺挖掘機、4臺運輸車,鋤頭、鐵鍬、畚箕、砍刀人手一套,分上、中、下3個片區正式啟動養護工作。采取“先分路線集中整治,后落實到個人管養”的方法,扎實開展割雜草、培路肩、清水溝、掃路面等工作。截止去年11月底,13條縣養公路共229公里已全部整治到位,12月初將養護責任落實到人。縣財政安排200萬元“三送”民生資金用于縣道維修和安保項目,累計完成路面修復4600m2、砌擋土墻1780m3、澆注(砌片石)水溝620m、修復涵30m、安裝標牌標識等近800塊、防護欄300m、劃標線1200m2,里程碑150余塊。經過集中整治,路肩平整、水溝通暢、路面干凈、視線良好,受到廣大群眾的交口稱贊,也得到了省局領導和市局養護考評組的充分肯定。目前,在正常養護的同時,正在按40%的比例打造文明樣板路,促使養護管理提檔次、上水平。

  鄉(鎮)養公路

  20xx年8月上旬開始,各鄉(鎮)均制定了鄉(鎮)養公路養護管理實施方案或管養辦法,成立了管理機構,并結合實際,采取村委會承養或公開招投標等形式落實了養護人員,并購置了相關養護器械,10個鄉鎮共購置割草機43臺和人手一套的簡易養護器具。大部分鄉(鎮)采取“先集中整治,后移交養護工人”的辦法,扎實推進養護工作。縣財政安排700萬元“三送”民生資金用于鄉村道交通項目,據統計10個鄉(鎮)完成路面修復6700m2、砌擋土墻7230m3、澆注(砌片石)水溝9735m、修復涵管95m、安裝標牌標識等570塊、防護欄540m。截止去年11月底,389公里鄉(鎮)養公路已全部完成整治任務,12月初起落實到了養護工人個人。根據縣交通運輸局年終總評結果,鄉(鎮)養公路優良率達90%,合格率為100%。目前,各鄉(鎮)也在按30%的比例打造文明樣板路。

  村養公路

  各村均落實了養護人員,開展了養護工作。特別是今年3月份起,由于養護經費得到進一步的落實,各村積極性明顯提高,在堅持日常養護的同時,也按20%的比例創建村養文明樣板路。

  在推進農村公路養護的同時,我縣還強化路政管理,建立信息隊伍,加強路政巡查,嚴格路政執法,保護路產路權,消除交通隱患。全縣共清理占用路肩種植農作物萬余平方米,清理亂堆亂放近4600處,拆除近500處,查處亂搭亂建案件6宗。

  由于工作成效明顯,我縣被評為20xx年度全市農村公路養護管理工作先進單位(第一名),今年3月份作為好的典型迎接了市人大常委會的專題調研,4月底全市農村公路養護管理現場會在我縣召開。《贛南日報》分別在5月14日、5月28日、6月12日先后3次報道了我縣農村公路養護經驗做法。

  四、目前存在不足及下一步工作打算

  (一)存在不足

  一是養護經費仍然不足。與國務院的要求和實際需要比,我縣無論是縣養公路還是鄉(鎮)、村養公路,無論是日常養護資金還是大中修資金,都還很不夠。

  二是村養公路養護管理相對滯后。受資金等因素影響,部分村養公路養護管理效果還不盡人意。

  三是路政管理力度不夠。個別鄉(鎮)未嚴格按規定審批道路兩旁的建筑物,公路沿線個別群眾亂堆亂放、占道經營、曬東西現象時

  有發生,利用路肩種植農作物未完全杜絕,超載超限屢禁不止。對這些現象,我們在路政執法中法律依據不明,執行力度不夠,效果自然不明顯。

  (二)今后工作打算

  針對以上存在的問題,結合我縣“一年打基礎,兩年促提升,三年抓鞏固”的推進工作思路,今年將重點抓好以下幾方面的工作:

  思想認識再提高,增強深入推進我縣農村公路養護的責任感和緊迫感。把養護管理擺上更加重要的干事日程,持之以恒地抓好落實工作;把農村道路的養護工作當作重要的民生工程來抓,成為“三送”工作一項重要內容;把農村公路養護納入各級組織正在開展的群眾路線教育實踐活動中,做到知行合一、立說立行、立見成效,讓群眾感受到明顯的變化,得到真正的實惠。

  加大資金籌措力度。力爭通過幾年的努力,從多渠道籌措日常養護經費,使縣、鄉(鎮)、村養公路分別達到每年每公里7000元、3500元、1000元的標準。同時,多種渠道籌措大中修資金。

  突出工作重點。著力抓好以下幾項工作:

  一是全力突破村養公路的養護管理,做到全覆蓋、常態化,使縣鄉村公路養護管理協同推進。對村養公路要做到四“落實”,即養護經費落實、養護人員落實、養護工作落實和檢查考評落實。

  二是著力抓好“文明樣板路”建設。在去年“示范路”創建的基礎上,圍繞“暢、潔、綠、美、安”總要求,大力推進“文明樣板路”創建活動,全面提升我縣農村公路養護管理水平。

  三是努力抓好路產路權的維護。繼續抓好農村公路執法宣傳,增強沿

  途群眾愛路護路意識;依法批建道路兩旁建筑物;堅決制止占用路肩、邊溝、邊坡種植農作物行為,及時查處違章建筑和占道堆放、經營案件,打擊超載行為,強力維護路產路權。

農村管理調研報告4

  為推進新形勢下的農村社會管理工作,促進農村社會和諧穩定,按照縣委、縣政府要求,我鄉組織開展加強和創新農村社會管理調研活動,現將調查情況報告如下:

  一、當前農村社會管理的現狀和成效

  由于社會經濟的發展,當前農村基層社會管理中出現的問題呈現主體多元化、內容復雜化、形式多樣化的特點。當前農村社會管理狀況和成效主要表現在以下幾個方面:

  一是因發展與群眾訴求矛盾變化。隨著經濟的發展、改革的推進和法制的完善,人民群眾的利益訴求在不斷變化。農村新政策的執行中產生的新型社會矛盾逐步表現出來,成為影響農村基層社會穩定的熱點、難點問題,且呈逐年增長之勢。在試點農村宅基地頒證過程中,各種矛盾表現比較突出。政府各種惠民政策理應得到群眾的理解和支持。然而,隨著社會的發展,群眾對政府為民辦實事的要求和期望越來越高,自我保護意識也越來越強,盲目的曲解法律法規,矛盾突出。我鄉移民安臵點,部分移民對土地問題、房屋問題訴求多,鄉黨委、政府嚴格按照文件精神落實安臵政策,多次做工作,但移民上訪、鬧訪問題仍無法徹底控制。

  二是農村綜治維穩、治安管控、特殊人群管理。農村社會安全形勢相對穩定。鄉、村兩級定期開展各種不穩定因素大排查,將排查結果及時上報、落實措施解決。特殊人群的管理控制工作日益完善,對社區矯正人員一人一檔管理;對服刑人員、刑釋解教人員建檔管理;對重點上戶等重點人員定期上門溝通疏導、掌握動態;對流動人口管理仍未規范,由于流動人口中有相當一部分人收入不穩定,生活不安定,居住不固定,管理困難;對精神病人高度關注的特殊人群,農村精神病人由于家庭困難絕大多數得不到治療,流散在社會給社會,給社會治安帶來隱患。

  三是農村文、教、衛、公益性事業的發展。隨著農村經濟的發展,人們對物質生活及精神生活的'要求提高。近年來,各項惠民政策的落實,群眾反映很好。農村垃圾池、農家書屋、村健身場所等各項基礎設施的完善,群眾積極性高。農村的基礎設施建設有待進一步的落實完善。農村網絡信息管理問題日益突出,群眾對農村網絡信息的要求較高,有待進一步普及落實。

  二、農村社會管理中存在問題與困難

  一是基層組織者法律知識欠缺、工作方法簡單。村、社基層工作者自身法律知識欠缺,對于一些政策規定自身未吃透,解釋工作開展困難,容易造成新的矛盾。一些基層組織工作浮于表面,對可預見的矛盾沒有做過深、過細、過實的工作,不能與群眾進行心貼心的交流與溝通,容易導致矛盾激化。

  二是群眾基礎比較薄弱。在當前經濟社會結構發生深刻變化、利益格局發生巨大變化、群眾訴求日益多元化、復雜化和利益化的形勢下,農村基層組織忽視社會管理,缺少與群眾的溝通交流,對群眾關心不夠,發現矛盾、化解矛盾的行動遲緩、水平不高,組織力和號召力不強,群眾有了矛盾直接找鄉、縣解決,甚至采取上訪、鬧訪等方式,從而影響社會治安。

  三是基層綜治工作有待加強。對特殊重點人群的管控工作有待進一步落實、完善,其中流動人口管理、重點人口管控等方面仍然存在薄弱環節。農村基層力量薄弱,對重點人群的管控仍存在空檔問題,鄉鎮基層力量嚴重不足,有待加強完善。

  三、加強和創新農村社會管理對策

  要減少影響農村安全穩定的因素,提高農村基層社會管理水平,要適應新形勢的發展,有針對性地改進和創新工作方法。

  一要加強農村組織建設。基層各級黨委、政府要進一步提高依法辦事,依法管理,依法處理各種矛盾糾紛的能力和水平,努力提升基層組織做群眾工作的水平,提高基層組織的號召力和控制力。

  二要完善矛盾化解機制。針對影響農村基層社會穩定的主要是面廣量大的各類矛盾這一特點,要建強基層調解組織。完善人民調解隊伍結構,吸收具有一定學識、一定基層工作經驗、熟悉法律知識、會做群眾工作的人員擔任調解員,加強調解人員的業務培訓,提高調解隊伍的素質。

  三要加強普法宣傳教育。廣大群眾、村社干部缺乏法律知識是影響農村基層社會管理的一個重要原因,為此要廣泛開展法律進農村、法律進社區活動,加大法制宣傳力度,教育群眾要誠信守約,尊老愛幼,鄰里和睦,正確處理婚姻家庭和鄰里糾紛;加大對群眾的心理疏導,引導群眾通過協商、調解等非訴訟糾紛解決方式解決矛盾糾紛,避免非理性的沖動。

  四要加強綜合治理工作。基層綜合治理工作關系到農村基層社會穩定,要進一步加強基層綜合治理工作,要健全黨委政府統一領導、政法綜治部門牽頭協調、司法行政部門為主、有關部門各司其職、廣大人民群眾自覺參與的齊抓共管機制,順利開展農村基層綜治工作。

農村管理調研報告5

  ×年月日至日,對林州市合澗鎮集中供水工程和郭家園村茶店鄉集中供水工程、茶店村和廟郊村,臨淇鎮臨淇村、前寨村,東崗鎮集中供水工程和大河村湯陰縣菜園鎮北街村、廣平廠村,宜溝鎮肖下扣村、石廟村、后李朱村,瓦崗鄉瓦崗村、東江窯村,五陵鎮嚴莊、朱家營等村,共個鄉鎮,個集中供水工程,個行政村,就農村飲水工程管理體制改革、農村飲水安全工程,“三區一閘”工程四年規劃等工作開展情況進行了調研。我們采取聽取縣(市)、鄉、村三級情況介紹,看工程、算經濟帳,以及和部分承包人座談的方式,聽取并翔實記錄了他們的意見和發展思路。這個村飲水工程所有權全歸村集體,其中個村飲水工程采取承包經營,個村飲水工程由村委指派專人管理。現將調研情況匯報如下:

  一、已建工程管理狀況

  (一)林州市

  水利產權改制主要涉及機井、庫塘等,形式有拍賣、承包、租賃、股份經營。其中農村飲水工程管理體制改革情況:一種是深井供水約占。管理模式有:、產權歸集體所有,村委指定專人管理;、所有權與經營權分離,所有權歸集體所有,個人承包,村委核定水價,電費、維修費、人員工資由承包者從水費中支付。第二種是引泉水供水約占。管理模式仍是集體管理,基本上是按人頭收費,人均年收費元。第三種是吃旱井水窖水約占,“誰建設,誰管理,誰使用,誰受益”,產權全部歸個人。

  近幾年,林州市在省、市水利部門的支持下,依據當地實際,大力興建以鄉鎮水利站為主體的鄉鎮集中供水工程,取得了明顯的社會和經濟效益,走出了一條農村飲水工程的新路子,受到廣大群眾的擁護。林州市東崗鎮、姚村鎮、城郊鄉、合澗鎮、桂林鎮、茶店鄉、原康鄉、臨淇鎮等個鄉鎮以水利站為主體,建立了鄉鎮集中供水,解決萬余人飲水安全,東崗鎮水利站投資萬元建成一套水凈化處理系統(其中水凈化處理設備萬元),保證了飲用水的衛生合格。合澗鎮投資萬元,購置消毒凈化水處理設備,保證了供水符合飲用水標準。

  (二)湯陰縣

  年以來水利工程產權改革主要采取了兩種方式:第一種方式是所有權歸集體,經營權競價拍賣或承包。該方式以宜溝為主,水價由村兩委制定,水價包括電費、管理人員工資、少量維修費。第二種方式是所有權歸集體,管理人員由村兩委指定或村干部或村電工代管,實行按方收費或按人收費。

  從林州市和湯陰縣飲水工程管理模式調查情況看,無論是個人承包制還是集體管理;無論是按方收費還是按人收費,其水價中都不包含折舊費,有的甚至連人員工資和維修費仍需村集體補貼。通過幾年的運行,總的來看,情況基本是好的。首先,基本解決了農村人畜飲水困難和飲水安全,基本生存條件的解決,促進了社會的穩定,人民安居;其次,水利基礎產業的不斷發展,促進了種植業、養殖業、鄉鎮企業的發展,為當地群眾脫貧致富奔小康奠定了堅實的基礎;第三,通過對水利工程產權政策的宣傳、實施,水的商品意識,水利工程政策觀念正被越來越多的人認識接受;第四,在農村進行水利工程產改,可盤活水利資產,拓寬投資渠道,增加水利發展活力;第五,農村水利工程產改后,促進了用水量占的農村節水工作,這個社會效益是無法用金錢來表達的,對安陽市國民經濟持續穩定健康發展必將起到積極作用。通過調研活動,也發現了一些在改制過程中,由于多種原因出現的問題需要在今后工作中加以解決。詳情在第三第四個存在問題和幾點建議中談。

  二、××年項目區情況

  (一)林州市

  林州市××年計劃圍繞東崗鎮、合澗鎮、原康鄉集中供水工程,優先解決項目區人畜飲水安全問題,即把項目區飲水安全村莊納入集中供水范圍,擴大現有集中供水規模。思路是:上級補助經費作為國有股埋設主管,建調節池等,村飲水工程經營者籌資建設支管和村內管網,收取的水費除上繳水利站外,即為自己的。

  例如:項目區合澗集中供水工程,水源地有弓上水庫和淅北渠,淅北渠歸水利站管理,弓上水庫歸林州市水務局管理,從弓上水庫引水,水庫負責總干管,合澗水利站負責干管和調節池的建設、管理,每方水交弓上水庫元。對下放水收元。郭家園村:口人,人均收入元,個自然村,原有深井四眼(米以下),淅河從村南穿過,戶戶有水窖。深井供吃水,每人年交費元,隔天定時供水。由于村莊地勢不平,高差近百米,加深井水量不足,村內高處供水不正常,村民有意見,造成收取水費困難。為解決群眾吃水難,決定改引水庫供水,村委通過召開群眾、黨員代表會議,決定把此次飲水工程推向市場,由個人投資,競價承包。××年冬,由高陸洲、程林虎、李如增人籌資多萬元承包村內飲水工程,承包期年。年后,飲水設施仍歸集體所有。飲水工程項目是,合澗水利站負責干管和調節池建設,調節池以下米管路和村內管網的完善由承包人負責。目前水費暫按每人每年元計收并詳細規定了牛、羊、豬及建房交費標準,如建房用水按一層元,二層元計收,只羊,三頭牛頂一個人水費。由于人均每年降低了近元水費支出,村民對飲水工程改制贊同,滿意。

  (二)湯陰縣

  項目區宜溝鎮后李朱村,半崗半坡,人,畝地,戶。擬建工程為:打米的機井眼,埋管到村內,建村內管網等,總投資近萬元。擬改制方案一是把上級補助的萬,全補助給個人,不再收回,其余部分,由個人競標籌資,個人負責興建全部飲水工程。二是如果上面情況沒有人有能力建,濾布則村委把修湯伏鐵路時賣地款萬元再補貼進去,個人再籌萬元,工程基本上可完工。該辦法,目前正在討論中,需要通過詳細算賬才能明了。

  五陵鎮朱家營村:人,耕地畝,人均收入元,戶,目前吃水靠多眼聯戶小口井解決。新建工程是打井,埋管,村集體沒錢。擬招標建設人畜飲水安全工程,按照上級精神,股份制或承包制。

  對水利工程產權制度改革,市、縣、鄉是積極的,而且已經進行了有益的探索。例如:林州市鄉鎮集中供水工程管理模式;臨淇鎮臨淇村農灌工程競價承包農灌工程經營權,一次交清承包費模式;湯陰縣宜溝鎮競標飲水工程經營權,一次交清承包費模式的方法值得推廣,雖也存在欠缺,但主流是好的,要給予肯定。

  當前,農村正在進行村級換屆選舉,對飲水工程改制有一定影響,換屆結束后要加強工作,加快進度。

  三、目前農村飲水工程建設管理中存在的主要問題

  (一)部分村干部和群眾對飲水工程改制認識模糊,觀念陳舊,對改制后可能出現的問題,不是積極想辦法從制度上防止,而是苦等苦熬,要吃不上水都吃不上。對飲水工程,部分人認為自己投工投勞也投過資,吃水應當享受優惠政策;如果進行改制,把集體財產(也包括自己的一部分)賣給個人,成為私有財產,想不通,也擔心會不會形成新的水霸。承包期年、年,后期供水工程老化后,投資額增大,在剩余承包期內,回收資金不足以彌補投入,如經營者不再投入,勢必造成飲水工程癱瘓。例如:林州東崗鎮大河村,人,原吃水工程借用巖峪眼機井解決本村吃水困難,二次提水,年本村群眾劉某以元承包金承包,水價定為元立方米,其中元交巖峪村一級提水費,剩余元作為大河村二級提水(揚程米)電費、設備維修費、承包人工資等,該村屬山區地勢,落差達百米,供水管網經常崩裂、跑水,運行個月后,承包人認為無利,不合算,要求提高水價,或停止承包,追還承包金,都被村委拒絕,承包人不要承包金,也堅決不干了,加上班子不穩定,停止運行年,××年該村利用農村飲水解困資金,又動員原籍大河村的新疆烏魯木齊市民營企業家李江洪投資萬元資金,打井配套埋管,才二次解決飲水困難。現該村飲水工程為集體管理。

  (二)有關人員對產改政策及相關法律知識知道很少。對股份制、承包、租賃等知識學習少,一知半解,對操作程序掌握更少,調研中,普遍發現合同簽訂過于簡單,張稿紙,手寫不足頁即為合同或協議,一旦發生爭議,無章可循。例如:臨淇鎮前寨村,有個自然村,人,原先個飲用水機井,米深。年承包后,由于合同不規范,對雙方約束力不大,導致承包者在設備壞了后,不維修、不更換,××年供水癱瘓。××年村委在通過資格審查的基礎上公開招標,現場測算,重新確定了承包合同,使工程效益得到發揮。前寨村本次承包,注重了承包人的可信度,但從簽定合同看,還是過于簡單,總共條,不足頁稿紙。

  (三)單項工程解決人數少,運行成本高,工程效益低。目前,多數飲水工程普遍存在覆蓋人數少,運行成本高,經濟效益低,經營者投資難以在短時間內收回,這是部分村莊仍實行集體管理、喝大鍋水的主要原因。如:茶店鄉西溝自然村,人,“八五”期間,以工代賑解決人畜飲水工程,實行“一表一戶”制,采取集體管理,由村支書代管(村支書飼養幾百頭豬)。水費元方,收取的水費不足支付電費、維修費和人員工資,所以不足部分集體給于補貼。茶店鄉廟郊村,人,也是“八五”期間,以工代賑人畜飲水工程,年產改時,由于無利潤,招標時無人問津,現由集體管理。臨淇鎮洪土溝村,機井供水,口人,耕地畝,效益太小,沒人干,現由村民組長代管。

  臨淇河東村,人吃水,灌溉面積畝,年,村民張章希個人投資萬元,打米深井眼,靜水位在米左右,××年月又投資萬元建容量方壓力池座,現村內未建成管網,群眾吃水是用水帶從壓力池直接放水到院內水窖,灌水窖和澆地都按每小時元收費。××年凈收入元,××年凈收入元,××年豐水年沒有收入,工程運行無效益。用張章希自己的話說:“在農村搞飲水工程,人少,灌溉面積小,投資萬元,別說利潤,連工資都保不住,回收投資更不知道到猴年馬月了”

  相類似情況還有:湯陰縣菜園鎮,幾年來解決了個村萬多人,村平均人左右;宜溝鎮肖下扣人,石廟村人;五陵鎮閆莊人等。截至××年底,林州市共建飲水工程處,其中日供水立方以上的處,日供水立方有處,日供水立方有處。湯陰縣建飲水工程處,其中日供水立方處,立方處。從調查情況看,人均日用水量在立方左右,按國家規定人均日飲水量是升。

  (四)按方收費,單一生活用水,使飲水工程運行效益得不到充分發揮。山丘區屋頂接雨水,旱井水窖蓄水,平原區自備聯戶小口井與使用飲水工程吃水并存、除吃水用自來水外,其余均用旱井水窖水或自備井,使飲水工程效益得不到充分發揮。林州市東崗鎮個行政村,除個自然村使用純旱井水窖水外,其余各村均同時使用飲水工程水和旱井水窖蓄水,全鄉共有旱井水窖多處,現在還以年均增長旱井水窖處速度建設,并且有新的發展趨勢:南木井村,已有多戶在新建宅基地建兩座旱井水窖,一座用于蓄住天上水,一座用于蓄積自來水。湯陰菜園鎮人,畝耕地,個行政村,個自然村,多數都有小口井汲水。宜溝鎮肖下扣村,人,由個人投資元建井房承包年,水費元方,月用水量只有方,日均方,沒有利潤,村委以七畝半地,免費種植年作為補貼,以保證全村人飲用水。五陵鎮朱家營村屬氟水區,人,耕地畝,人均收入元,原先全村戶聯戶打小口井多眼解決吃水,新建吃水工程后,吃水條件改變了,群眾為節約支出,其他用水還是原來的。湯陰平原項目區,苦、澀、咸水,用于洗衣服、洗澡,吃水才用自來水。

  (五)部分縣鄉領導(包括水利部門)對于涉及多村的農村集中供水工程,認為工作量大,協調任務重,麻煩事多,搞不好還會引起糾紛,因此借口中央有文件不能增加農民負擔,壓濾機濾布不能亂攤派,亂集資,怕群眾上訪為由,不愿管,群眾觀念不強,為人民服務宗旨不牢。部分村干部都愿自成體系,自立山頭,自己說了算,有可能還可以免交水費等,不熱心集中供水工程,本位主義、自私自利思想嚴重。部分群眾擔心多村集中供水工程能否長遠解決問題,水價是否很高,能否承受住,出了問題誰來挑頭解決等。以上這些是農村集中供水工程進展慢的主要原因。

  (六)工程改制后若干年,因一些不可抗因素導致一方利益受到損失,在簽合同時又無法預見,也不好寫入合同,但實際卻是發生了,對這類事沒有明確的政策規定。比如地下水位下降,導致供水工程水源枯竭,工程報廢;小城鎮規模擴大,灌溉面積減少,原承包工程效益嚴重衰減等,使經營者利潤降低,甚至無法經營。例如:臨淇鎮臨淇村,年前有畝耕地,由于城鎮擴大,現有畝耕地,口人。有眼機井,年拍賣眼,租賃眼,所有權歸集體。許栓喜出資萬元(包括井,寸泵,變壓器)購買眼機井,××年由于水位下降,機井報廢,該井涉及個村民小組,多畝地,個人無力興建新工程,集體又出資萬元打了眼多米機井,仍由許栓喜經營。趙寶根租賃的機井,隨著臨淇城鎮規劃發展,灌溉面積由原來的`畝減少到現在畝,××年全年灌溉個小時,每小時收水費元,共收入元,除去電費、維修費,幾乎沒有利潤。趙五林,年通過拍賣,以萬元的價格購買眼米機井,運行年無利潤,主要原因是當時電費元,隨著電價上漲,水費沒變,當時承擔著畝灌溉,現減少到畝,承包人無利可圖。這里就存在一個問題,承包期是年好、年還是年為好,如果一些不可抗因素發生,如水源變化,耕地減少等,經營者利益減少,如何辦?

  (七)部分村莊未按計量收費,又全天供水,村民沒有節水意識,用水浪費大,另一方面又造成提水費用增大,供水效益差;部分群眾用滴水形式收集水,既解決吃水,水表又不走,節約支出。例如,林州市合澗鎮郭家園村,從弓上水庫引水,水管進戶但未安裝水表,又常天供水,全村人,今年前幾個月試用期,日用水量達,人均達,人均月收費元,收費率,才夠交水利站供水水費元。如實行按方收費,人均月用水左右,所收水費除上交元外,還會有剩余元。調研中,一部分村干部反映部分村民采取用滴水形式解決吃水,但水表不走,水費收入不抵支出。有的承包人員為減少虧損,采取倒算形式,即每月能收取多少水費,扣除本人工資,少量維修費后,其余作為電費按天平均,以錢定開泵供水時間。湯陰縣瓦崗鄉東江窖村,××年以前承包人實行的是這種辦法,群眾時有吃不上水現象,意見較大,××年該井因水位下降報廢,重新打井,供此機會,撤換了承包人,現為集體管理。

  (八)林州市、湯陰縣“三區一閘”規劃正在進行,但速度較慢。

  通過實地調研我們十分擔心一個問題:

  在××年農村飲水水利工程建設時,部分經濟效益低的工程,會不會出現群眾沒人愿意參與拍賣、承包、租賃和股份制改革?部分縣、鄉、村為爭取到工程建設資金,會不會聯合做假搞產改,一旦經費到位工程完工后,仍會回到以前的管理模式上?

  四、幾點建議

  根據以上存在的問題,我們調研組經過多次研究、討論,僅根據我們對林州市、湯陰縣少數鄉、村的調研提出幾點建議。

  (一)鄉鎮水利站是農村水利工程規劃、建設、管理、產改的直接組織和領導者,是水利系統代表政府行使水行政職能的最基層組織,其人員素質高低、政策水平高低直接關系到農村水利工程能否良性運行,長期發揮效益,關系到水利基礎產業地位正常發揮作用。建議對水利站有關人員定期對水利法規政策、產改政策以及相關知識進行培訓,召開縣、鄉、村不同層次人員參加的座談會或專題座談會,請專家從政策到如何按政策具體操作,請搞的好鄉、村領導介紹思路、做法、達到效果等。比如請專家講股份制政策、章程、具體操作程序,應注意問題等;請安陽縣白壁鎮介紹全鎮成立水利協會從創意到實施運作以及起到效果;請白壁鎮東北務村支書趙玉生講現行體制下如何搞農村公益事業,如何建立行業組織協會等。北郭鄉龍鳳村介紹拍賣荒溝植樹經驗等。我們認為,通過專題培訓或座談會,人們的思想認識會有不同層次的提高,對農村水利事業的發展是大有益處的。

  (二)創造條件,對農村飲水安全工程和“三區一閘”工程進行集中聯片建設,以提高工程效益,建議制定相關政策給以扶持,資金運作上給以傾斜。

  (三)農村安全飲水集中供水工程,在條件具備的鄉鎮建議以水利站為依托,建設鄉鎮集中供水工程,向外輻射,以此為產業,發展基層水利站的經濟實力。

  (四)為使產權改革到達群眾和經營者雙贏,發揮工程更好的經濟和社會效益,改革的方式建議采取多樣并舉。工程效益較好的采取拍賣,一次性到位;效益一般(僅能維持人員工作)的采取承包;經濟效益是負數的,建議仍由集體來負責管理,加強管護。

  (五)建議農水科按不同產改類型,提出指導性意見。

  最后需要指出的是:我們認為存在的問題和所提建議,只是根據在林州市和湯陰縣少數鄉鎮、個別村調研時看到的聽到的一些做出的判斷,不代表全部,錯誤在所難免,敬請領導和同志們批評指正。

農村管理調研報告6

  近年來,隨著我省農村公路(包括縣道、鄉道和村道公路)的大規模建設以及路面改造工程的實施,農村公路的數量和質量都有較大幅度地提高,農村運輸條件和投資環境大為改善,有效地推動了農村城鎮化進程,有力地促進了社會主義新農村建設。但由于我省農村公路量大面廣、地區差異較大,加之養護管理運行機制不夠健全,農村公路養護管理“缺位”、養護資金不到位等問題日益突出。今年,根據《國務院辦公廳關于印發農村公路管理養護體制改革方案的通知》(國辦發〔20xx〕49號)的精神,結合我省實際,我們擬定了《浙江省農村公路養護與管理辦法》和《浙江省農村公路養護與管理體制改革方案》,對農村公路養護管理責任主體、職責分工等進行了規范,為理順農村公路養護管理的各種關系、健全養護管理機制奠定了基礎。

  為進一步加強農村公路養護管理,提高農村公路養護管理質量和水平,探索適合我省實際的農村公路養護管理模式,省廳將《關于我省農村公路管養模式的探討研究》列為今年重點調研課題。為此,我們在前兩年農村養護管理體制、運行機制等有關問題研究的基礎上,再次就農村公路養護管理模式問題進行了專題調查和研究。通過對浦江、海鹽、安吉等各具特色的`農村公路養護管理實踐探索和分析,同時借鑒省外養護管理經驗,對群眾性養護、分段養護、道班養護、專業養護等養護模式進行了分析、研究和探討,形成本調研報告。

  我省農村公路養護管理基本情況:

  (一)農村公路現有里程和規模

  據統計,截止20xx年底止,全省農村公路(縣、鄉、村道)總里程為85643公里。按目前行政等級標準分,其中:縣道23097公里、鄉道15873公里、村道46673公里;按技術等級分,其中:一級公路1019公里、二級公路3648公里、三級公路6935公里、四級公路43895公里、等外公路30146公里(其中準四級公路13527公里);按路面類型分,其中:水泥砼路面36329公里(其中縣道9384公里、鄉道5703公里、村道21242公里)、瀝青混凝土路面8965公里(其中縣道5016公里、鄉道655公里、村道3294公里),簡易鋪裝路面17089公里(其中縣道8549公里、鄉道3589公里、村道4951公里),未鋪裝路面23258公里(其中縣道147公里、鄉道5926公里、村道17185里)。鋪裝路面公路里程合計62384公里,占農村公路總里程的72.84,到20xx年年底鄉道砂石路面改造工程完成后,鋪裝路面公路里程將增加5000多公里,達到67000多公里。

  (二)農村公路養護管理體制現狀

  20xx年前我省各市、縣均設有專業和縣鄉兩個公路管理機構,分別負責國省道和縣鄉公路的養護管理工作,20xx年養護體制改革后,實現了兩合并,即:所有市和絕大部縣(市)專業與縣鄉公路養護管理機構合并,國省道、縣鄉道公路養護管理職能統一由市、縣(市)公路管理機構負責,部分市、縣(市)公路管理機構內相應增設了縣鄉公路養護管理內設機構。

  目前,我省農村公路養護管理中,縣道和鄉道大部分已納入交通公路部門管養范圍,基本上實行“條塊結合,以縣為主”。村道公路的管養,由于目前的法律法規沒有明確規定,一直未納入交通公路部門管理范圍。在養護資金安排上,目前仍沿襲過去(兩合并前)專業養護經費和縣鄉養護經費分別安排下達的方式。縣鄉養護經費由省汽車養路費切塊補助一部分,不足部分由地方自籌解決(手拖費安排一部分,地方財政預算安排一部分)。

  (三)農村公路養護生產運行機制

  目前,縣道公路的養護生產(包括日常養護和大中修工程)基本上采用國省道的養護運行機制,走養護市場化的路子,主要由專業養護隊伍(養護公司)進行養護,公路管理機構負責行業管理。鄉道公路的日常養護工作主要由鄉鎮政府負責,公路管理機構負責行業指導和給予一定的經費補助(或以獎代補)。

  我省鄉村道的養護生產運行機制歸納起來大體上有以下幾種模式:

  模式一:由鄉鎮成立固定的專門養護隊,負責鄉村道的日常養護和大中修。養護隊有固定的工作場所,并有少量的機具設備;養護資金由交通部門補助一部分,不足部分由鄉鎮財政解決。這種模式一般在經濟較發達的鄉鎮采用較多。

  模式二:鄉鎮政府按行政區域將鄉村道公路的路面保潔、巡查、行道樹維護等日常管養工作分段包給沿線村委會,再由村委會將鄉村公路養護工作承包給村里的農戶。大中修工程通過招投標,由專業隊伍施工;養護資金由交通部門補助一部分,不足部分由鄉鎮財政和村委會解決。

  模式三:由村委會組織,一年對行政區域內的鄉村公路集中進行二、三次季節性、不定期的突擊養護(保潔和少量的維修)。這種模式在經濟欠發達地區(特別山區)采用較多。養護資金由交通部門補助一部分,不足部分主要通過投工投勞。

農村管理調研報告7

  近年來,我區交通基礎設施建設有了長足的發展,農村公路建設步伐明顯加快,但路政管理工作還相對滯后,“重建輕管”問題仍舊突出。如何依法提高農村公路路政管理水平,保障公路完好、安全和暢通,是擺在我們面前的一個重大課題。

  目前,我區農村公路里程共計535.5公里,其中:縣道89.9公里、鄉道48.4公里、村道387.9公里、專用公路9.1公里,等級普遍偏低。“十二五”以來,全區交通基礎設施建設有了長足發展,xx路路面加鋪工程完工,xx路、xx路、xx路等路段相繼改造通車,“村村通”工程提前完成,xx大渡河一橋順利建成,xx大渡河三橋、四橋建設已納入“十三五”規劃,xx聯網暢通工程xx大道xx段建成加快實施,重型貨運車輛穿城而過即將成為歷史。但是,路政管理工作還相對滯后,存在較多急需改進的問題。一是建控區缺乏統一規劃管理。多數公路兩側建筑控制區缺乏統一規劃和管理,路產路權不明確,不少地方存在任意在公路兩側紅線內興建餐館、商店、旅社、停車場、設置非交通標志牌等現象,公路兩側尤其是城鄉結合部路段違章建筑林立,呈現公路街道化態勢。二是侵占路面路權現象頻發。不少道路路面被任意占用,當作曬場、堆場、垃圾場、修理場、停車場等,一旦到了秋收季節,公路上稻草、玉米、谷子比比皆是,尤以鄉道、村道為甚。三是治理超載超限形勢嚴峻。許多路段大噸位重型車輛多,車輛違法超限超載行為屢禁不止。如xx路xx段改建完工不到兩年,路面、路基損壞就呈蔓延趨勢,雖投入大量資金維修,通行狀況仍然較差。四是路政管理體制不夠完善。路政管理不能單靠路政部門,需要多方齊抓共管,綜合治理。公路街道化等問題嚴重侵占了公路路產和路權,使路政執法難度大,需要當地鄉鎮政府的支持配合。

  (一)堅持有法可依,提升治路水平。一是修訂完善地方管理辦法。應修訂完善目前仍在生效的《xx市xx區人民政府關于加強公路路政管理和保障公路完好安全暢通的通告》(xx府通〔20xx〕5號)與《xx市xx區農村公路建設和管理辦法(試行)》(xx府辦發〔20xx〕29號)兩個規范性文件,進一步規范農村公路路政管理工作,確保在違法行為查處過程中有法可依。二是加大依法整治力度。加強日常巡查,加大巡查密度和頻率,提高巡查質量,對違法行為多發路段進行專項治理,加大對超限超載運輸的治理力度。三是建立健全工作機制。依據“職權法定、權責一致”的要求,科學調整管理方式和執法手段,全面推行行政執法責任制,依法實施路政許可、路政處罰等強制措施。

  (二)堅持依法行政,規范執法行為。一是加大培訓力度。每年組織路政執法人員參加省、市交通路政部門舉辦的各類培訓不少于4次,及時組織執法人員參加換證和新領證的執法考試,切實增強執法人員的素質和能力。二是樹立良好形象。認真按照交通運輸部《關于印發<交通行政執法禁令>和<交通行政執法忌語>的通知》和《關于印發交通行政執法風紀等5個規范的通知》要求,秉公執法,熱情服務。三是規范執法行為。將執法職責、執法程序、收費標準等事項進行公示公開,嚴格按照規定著裝,佩戴行政執法有效證件,亮證執法,狠剎“門難進、臉難看、事難辦”的歪風邪氣,杜絕“吃、拿、卡、要”行為。

  (三)堅持執法必嚴,加強隊伍建設。一是抓思想整頓,重點解決執法意識和執法宗旨的'問題。二是抓組織整頓,主要檢查路政人員的執法資格和執法主體是否符合法律、法規的要求。三是抓紀律整頓,杜絕有法不依、執法隨意的現象。四是抓作風整頓,檢查是否做到“兩公開,一監督”,執法行為是否規范,執法態度是否文明等。凡是對違反執法紀律,情節嚴重、影響極壞的執法人員,要堅決注銷執法資格,調離執法崗位,對違反勞務派遣人員管理規定的工作人員堅決予以退回。

  (四)堅持宣傳先行,優化工作環境。一是認真開展《公路法》、《中華人民共和國公路法》、《公路安全保護條例》、《超限運輸車輛行駛公路管理規定》等普法教育,為路政管理工作創造良好的工作氛圍。二是創新宣傳方式,以案說法,以直觀圖文為教材,充分利用戶外廣告、報紙、廣播電視等多種形式對路政管理進行多層面、多角度宣傳,全面提升路政管理的群眾認知度。四是把每年3月作為“公路法規宣傳月”,通過開展各項宣傳活動,讓更多的人關注、關心、支持、參與路政管理。

  (五)建立聯動機制,共創嶄新局面。一是與區人民法院建立聯絡制度,定期召開聯絡會議,通報執法情況,重大路政案件及時向法院咨詢,組織路政人員旁聽行政案件的審理,提高執法水平。二是與鄉鎮政府及相關職能部門建立協作關系,與交警和運管等部門建立資源互享、信息互通、人員互動、優勢互助的協防機制,與鄉鎮派出所建立聯動機制。三是與公路沿線各鄉鎮、村委建立工作聯絡制度,實行“路政聯系卡”制度,進一步完善路。

  政協管網絡,形成綜合治理格局。

  (六)健全路產檔案,完善基礎工作。針對近年來路政管理與執法中暴露出的新建公路建筑控制區劃定不及時、路產范圍不明晰、路產檔案不健全等問題,路政管理機構應依法參與新建公路交工、竣工驗收工作,建立健全本行政區域內的路產檔案,增強路政管理的條理性和規范性。同時,建議區政府以文件形式確定尚未確定公路用地范圍和路產、路權范圍的農村公路,及時劃定新建公路建筑控制區的范圍,并設置醒目的標樁、界樁。

農村管理調研報告8

  農村信用社推進以縣級聯社為統一法人的經營管理體制,成為全社會普遍關注和討論的焦點問題。當今,農村信用社改革不論是推行股份商業化經營體制,或是推行了以縣聯社為一級法人的經營體制,信貸管理依然是農村信用社經營管理工作的重中之重。如何加強信貸管理,提高信貸資金的周轉速度、使用質量和使用效率,最大限度降低信貸資產的風險度。為此,本文擬就農村信用社信貸管理運行的現狀、問題、成因分析與解決對策,略作探討。

  (一)目前農村信用社信貸管理運行的現狀

  1、信貸管理運行體制。目前農村信用社在信貸管理運行推行的是集體管理決策、分級授信授權體制,從省級聯社到基層信用社都相應成立了信貸管理審查(咨詢)、審批委員會(信用社設立審貸小組),各委員會下面還專業設置有信貸管理和風險管理部門,并輔助監事會的監督和理事長的否決作用。從程式上看,信用社為貸前調查崗,縣聯社信貸管理與風險管理部門為貸中審查、評估崗,委員會(包括省、市兩級咨詢委員會)則為貸款的最終審批崗。這種采取民主化集約管理、程式化審查審批的模式,對于超過授信授權的貸款的確取到了規避信貸風險、防止“一長獨大”、控制操作風險的效用。

  2、信貸管理運行規則。農村信用社一直推行的是“自主經營,自我約束,自我發展,自負盈虧”的經營原則,是靠資金組織——資金運用——資金管理——資金利潤的經營規則來生存和發展。準確的說,負債經營決定信貸資產擴張的規模和擴張的數量,資金運用決定信貸資產的周轉速度和周轉質量,信貸管理決定信貸資金的安全和質量,資金利潤則是信貸管理運行的唯一目的——效益性和贏利性。明顯可以看出,農村信用社信貸管理在整個信貸資金管理運行中起著舉足輕重的作用,管理好了信用社信貸資金,也就管好了一盤棋和走活了一盤棋。

  3、信貸管理評級授信流程。信用社對借款人發放貸款,首先得予以評級,其次再給授信,并套用“信息采集→信用等級測算與認定→授信額度測算與認定”設定的格式,這是對原來只憑一份申請書、一頁調查表、一張借據合同就決定貸款的是否發放,無疑是很大的進步。因為評級堅持了客觀、公正的原則,是用定量分析和定性分析來綜合評價客戶的信用等級的。而授信則是以評級為依據和基礎,來確定借款人在某一期限內申請貸款、信用卡透支等用信的最高額度。信用社對借款人評級授信實行動態管理,適時調整借款人的信用等級和授信額度。

  4、信貸管理運行的責任追究制。信貸管理責任追究制,主要體現在三個方面:一是對責任人的責任追究。這種責任主要是對貸前調查崗不盡職調查的第一責任人進行追責;二是對審查失職的責任追究。這種責任主要是對聯社信貸管理和風險管理部門人員的追責;三是對集體決策失誤的責任追究。這種責任主要是對審貸委員會成員及聯社理事長的追責。從追責的程度上看,有“五三二開”的作法,也有“七二一開”的做法,即調查機關負責50%或70%的責任,審查機關負責30%或20%責任,審批機關負責20%或10%的責任。全方位、多層次、立體型的推行責任追究,既體現了風險同控、責任共擔的原則,也強化了農村信用社信貸的運行管理。

  (二)農村信用社信貸管理運行中存在的問題及成因分析

  有了上述相對較好的信貸管理與運行現狀,按理說農村信用社在信貸領域就不應該存在大的問題,但事實上即或是規章制度再健全、操作流程再規范、體制運行再合理、處罰機制再有力,也不可避免地隱埋著以下問題,并不可遏制地一而再、再而三地發生著。其具體表現在于:

  1、壘大戶貸款越壘越大。在農村信用社信貸管理運行中,最頭痛的問題之一就是壘大戶貸款。這些壘大戶貸款,主要是借款人在生產經營過程中,因擴大再生產的需要或流動資金的緊張,在沒有償還原借款的情形下,再要求追加借款而信用社多為被動牽制的行為。再就是在長期的經營中,信用社為保全債務,通過利轉本長期積累形成的。由原來的幾萬元翻到十幾萬元,原來的十幾萬元翻到幾十萬元,甚至上百萬元,導致客戶在償還債務的主觀意識上悲觀消極。主要表現在三點:一沒償還債務信心;二沒償還債務承受能力;三也失去了信用。從而造成信用社的信貸資產質量日趨惡化,看活卻不活,看似正常卻不正常。比如,某縣級聯社原只發放給某水泥廠幾百萬元貸款,現在因利轉本已達到了二千多萬元,形成了重大風險。

  2、冒名、借名貸款觸目驚心。一方面,由于信用社在前些年的粗放管理經營,一些別有用心的借款人鉆信用社信貸管理的漏洞和政策的空子,利用假身份證、假戶口簿冒名貸款;另一方面,就是少數信用社的信貸員人為為借款人造假冒名、借名貸款,從中謀取個人私利和好處。這兩方面的貸款不僅過去有,現在也依然存在著,且潛藏有很大的案件隱患。如近期某市銀監部門針對農村信用社正開展有聲勢、大規模的假、冒名貸款專項治理活動,就可見其存在的嚴峻性和嚴重性。除此,更有甚者采取吸收存款、發放貸款不入賬的辦法,違規經營,非法某利,無論內在的還是外在的都給信用社經營帶來了巨大破壞性和生存危機。

  3、化整為零貸款難以遏制。這類情況在各地農村信用社均普遍存在著,也是誘發案件高發的原因之一。其具體表現就是一些信貸員或某些審貸機關,為了掩蓋超權貸款行為,把超過授權的大額貸款通過多筆多頭、化整拆散的形式發放出去,有意違反信貸管理的約束。比如某縣基層信用社主任利用只有一萬元的貸款權利,短時期內就給某客戶發放了三百多毛筆達三百多萬元的違章貸款,并造成重大損失(已立案查處,當事人被判刑)。再如某聯社信貸部門在授權范圍內發放化整為零的貸款也屢見不鮮,且大多行為是出于關系與自身利益因素而為,上行下效,導致了信貸管理的混亂和不少案件的誘發。

  4、行政干預貸款難收回。農村信用社生在農村、長在農村,作為一級地方金融服務機構,很大的程度上都無法回避與行政部門打交道和受其制約。這種特殊的背景也將長期地保存下去,且難以更改。基于此,行政干預農村信用社貸款的行為也就不可避免地存在著,也將會是一個永遠解決不了的癥結。比如某縣在清并農村基金會時,為了緩解兌付存款所帶來的壓力,以某部門的名義向信用社貸款三百萬元,至今除還少數本息外,已結欠本息達五百多萬元,成為歷史問題。又如某縣直管的城市建設投資公司自上世紀九十年代起就向信用社借貸累計達四百多萬元,并欠息二百多萬元,均形成了嚴重的不良。另外,行政干預信用社投資城建、企改、工業項目的貸款也不在少數,且有相當一部分已形成了不良,引起了很大的負面反響。

  5、貸款運行的不對稱。主要表現在:貸前信用分析階段,獲得的貸款信息不完全,貸款項目評估質量不高。部分信貸人員缺乏必要的信用評估、財務分析知識和經驗,以致貸款時發放了調查不充分、信貸資料有缺陷、抵押物變現力差、不足值的貸款;貸款的.審批階段,未嚴格把關貸款審批條件,貸款集中程度過高,過分集中于某一借款人、某一行業、某一種類貸款,致使貸款風險相對集中,貸款金額超過借款人的還款能力而無力償還;貸款發放階段,由于監督不力,存在“重放輕收輕管”的現象,貸款發放出去后根本沒有按照信貸事后操作規程去執行等等。

  6、信貸人員素質的失準。由于多種因素的制約,當前農村信用社信貸人員的數量有限,部分人員素質不高,難以進行貸款的科學決策和有效管理,違規放貸時有發生;在執行信貸政策方面,有的信貸人員隨意性很大,存在“人情代替制度”現象;在風險的預測方面,有的信貸人員缺乏科學的理論知識,憑主觀經驗的成分較重,用經驗代替制度。加之由于管理體制原因以及改革步伐相對滯后,部分信貸員“在其位而不謀其職”,工作主動性差,缺乏開拓創新精神,不能干好自己的本職工作。這些自然加大了貸款管理的難度。

  (三)對策與建議

  1、建立信貸資產運行長效管理和監管機制。

  其一,信貸資產運行真正意義上的“零風險”是不存在的,但從管理角度出發,降低最大風險度,是人人都能做到的。因此,管好信貸資產要從源頭抓起,堅持“人是第一要素”的信貸管理經營理念,只有管好人才能從根本上管好信貸資產,因為人是物質創造發展的第一生產力,是唯一管好信貸資產基礎的基礎,是信貸管理實施長效管理的最好保障。其二,從前面的分析我們已經看到,信用社在信貸資產管理上,也重視了管理,操作與審批程序也有效大改進。但最大的的問題是,對放出后的貸款缺乏有效的監督管理。因此,要借信貸上線改革的東風,全面加強信貸風險的監管,經常及時跟蹤放出貸款的事后檢查,發現風險苗頭,立即發出預警信號,抓好風險管理監督防范,努力控制貸款的“不作為”風險。

  2、嚴把“四關”,提高新增貸款的質量。

  一是實行四崗制(即調查崗、審查崗、審批崗、檢查崗),把好審、貸、查三權分離關。要改粗放經營為集約經營,在操作規程上必須借鑒商業銀行的先進經驗,結合自身實際,凡新發放的貸款,不論金額大小均不得單人操作。通過審、貸、查環節方能發放,形成相互制約,相互監督的有效機制,違者追究直接責任和領導責任。二是實行貸款權限區別控制,把好貸款風險關。即改變一概以金額大小確定貸款審批權限的做法,而是要根據各信用社信貸營銷環境、信貸資產質量、信貸管理水平,以及經營管理能力,區別對待,科學授權授信。三是實行抵押物現場鑒定,把好抵押物足額、變現關。應對貸款抵押物實行縣聯社鑒定制,其做法是:由縣聯社成立鑒定小組,負責對貸款的抵押物進行合法性、合規性,及市場實際價值現場鑒定。并根據抵押物所在地理位置、商業價值建筑物構造等不同情況,對抵押值與貸款額之間的比例實行區域差別,做出鑒定意見,確定貸款的最高限額。四是實行法律顧問制,把好貸款手續合法關。應在縣聯社一級設置專門的法律咨詢機構,配備既懂法律,又懂金融業務的骨干為法律顧問。并行文明確:縣聯社大額貸款必須經過法律顧問簽署意見,方能研究決定是否發放貸款。

  3、改進信貸管理方法,建立和完善信貸管理體制。

  一是按照“預防為主”的思想,構筑信貸風險防范多道“防火墻”。要建立全員參與,全體相關人員監督的內控機制,使信貸業務的上下部門或上下崗位的接口得到有效控制,確認并掌握業務部門或流程中的風險控制點,建立風險預警機制,以便能夠迅速進行風險的識別、衡量、防范、處置。二是實行信息化管理,建立完整、真實、靈敏的信息數據與統計分析系統,提高信貸決策的科學性。在受理每筆貸款前,先在人民銀行個人征信系統或本行業聯網的計算機中進行查詢,防止多頭貸款和壘大戶貸款,對有不良貸款記錄的實行信貸制裁。三是建立糾正和預防、控制程序,確保信貸管理的持續改進。建立內部質量保證體系和經常性的稽核審查制度,采取具體的糾正、預防措施,以不斷評價、發現、改進信貸流程,推進信貸管理走上良性循環的軌道,顯得尤為必要。

  4、以人為本,加強對信貸人員的管理和提高其素質。

  一是要合理核定信貸崗位,充實調整信貸人員,使信貸人員數量達到員工總人數的30%。要優先選拔年輕的、文化層次較高的,思想作風優良、與農民感情深厚的人員,把他們充實到信貸崗位鍛煉。成績突出的,要優先提拔,提高信貸人員的群體活力。二是強化員工培訓,提高信貸隊伍的整體素質。通過建立規范的培訓管理程序,保持信貸人員教育、培訓、技能、經驗、職務鍛煉、知識更新等工作的持續開展。重點對信貸人員進行敬業愛崗教育和責任心的培養,積極培育其市場意識、營銷意識、分析問題和解決問題的能力。三是建立貸款責任追究制,切實加大對違規違紀放貸行為的查處力度。繼續嚴格執行貸款發放的終身責任追究制。進一步完善貸款“四包”(即包放、包管、包收、包效益)內容,并加強經常性的檢查。同時,對信用社員工實行考試、考評、考核“三考”制度,定編定崗定責定任務,真正做到能者上、平者讓、庸者下、差者退,調動干部職工敬業愛崗爭上游、盡職盡責創一流的工作積極性,建立起有效的競爭激勵機制。

  5、打造誠信政府應從根本上引起高度重視。

  金融經濟需要社會誠信,只有確立基本誠信原則,才能保證金融環境健康穩定發展。而政府的誠信、公正就是社會誠信的最根本保證。政府誠信可以影響部門誠信,部門誠信可以影響單位誠信,單位誠信可以影響個人誠信,而個人誠信就會形成強大的社會誠信,有了社會誠信作強力的保障,就不愁沒有良好金融信用環境。可見,政府作為領導者,就更應以身作則,率先為范,以誠信為本,努力塑造一個言行一致,帶頭守信的政府。特別是在信貸領域就更不要缺失信用和用權力去干預信用,而影響了自己的威信和形象。

農村管理調研報告9

  一、學校概況及課題的緣起:

  鎮地處翠屏區北郊,屬于典型的淺丘地形,土地貧瘠,資源比較匱乏。大部分農村青壯年長年在外打工,留守子女、空巢老人情況比較突出。高店鎮管轄十一個自然村(其中一個街村),轄區呈“一”字形,鎮政府及學校恰好在“一”字形的一端。大部分學生讀書路程都比較遠,天宮、新橋、騎龍、金鵝、金川等村的孩子早晨要走兩個多小時才有到學校,寄宿需求量很大。

  學校占地14畝,在編教職工41人,現有學生512人,其中寄宿學生225人(要求寄宿人數達到334人)。辦好一所管理規范、教學優質、服務一流的農村寄宿制學校,符合高店農民群眾的根本利益和需求。學校也一直致力于寄宿學生的精細管理,讓學生有家的感覺和安全,讓在外打工的父母放心。特別是在教育局科研項目《區域推進學校安全文化建設的實踐研究》的帶動下,學校一方面注重了對農村住校學生的過程管理,一方面加強了對農村住校學生安全管理的理論學習與研究,取得了一些經驗,更有一些問題和困感,特向上級領導,各位專家匯報,不妥之處,敬請批評指正。

  二、課題研究的主要階段及研究策略

  (一)子課題《農村寄宿制學校住校生安全管理的研究》緊密配合區域課題的研究進度。學校的研究工作分三個階段進行

  第一階段:準備立項階段(.9—.9)。從開始,我校就有意識的對住校學生管理進行理論思考與探索,針對住校生安全管理方面的薄弱環節,學校做了許多扎實有效的實際工作。恰好這時教育局提出了《區域推進學校安全文化建設的研究》,借此機會,學校申請了《農村寄宿制學校住校生安全管理的研究》子課題。組織全體教職工學習,讓大家知曉課題研究對學校管理和發展的重要意義;本著“暴露問題是為了解決問題”的態度,深入學生、家長中進行調查、了解學校在住校生管理方面存在的問題及他們的需求;組織宿管老師、管理人員參觀學習鄰近學校如涼姜中心學校、金坪中學住校生管理的操作方法,對該課題在我校實施進行必要性和可行性分析。

  第二階段:探索研究階段(.10—現在)。成立了住校生管理領導與行動

  小組,制定了住校生管理課題研究實施方案,務實開展了住校學生寢室文化布置、住校生安全文化建設,初步探索了學校、家庭、社區三結合搞好住校生安全管理的途徑和方法,重點進行了住校學生的自理能力培養,安全自我防護的培養,這方面工作現在仍然在繼續。

  第三階段:總結結題階段。后一階段,學校將積極配合教育局《區域推進學校安全文化建設的研究》的時間安排,加緊對住校生安全工作的總結與提練,形成具有一定理論深度和可操作推廣的成果論文,形成適合學生個性和諧發展、師生共同成長的濃郁的校園安全文化氛圍。

  (二)課題研究的策略

  1、組織研究團隊,完善研究方案。

  2、學習文獻資料,拓展理論視野。

  3、規范內務管理,營造“家”的感覺。

  4、豐富實踐活動,強化養成教育。

  5、創新管理方法,提高安全實效。

  三、課題前一階段的具體做法及取得的成果

  (一)課題前一階段的具體做法:

  1、更新觀念,提升理念。學校始終堅持“和諧、務實、創新、奮進”的辦學思路,堅持“讓高店孩子享有優質教育,讓家長放心”的辦學宗旨,秉承“以人為本、依法辦學、常規立校、特色興校”的辦學理念,努力踐行“安全、規范、精細、服務”的管理理念。

  2、建章立制,強化職責。構建以人為本的學校管理制度是提高教育教學質量的保證,是校內和諧人際關系的基礎。學校既有針對住校學生特點的教育管理制度,又有帶一定強制性的針對管理人員的管理制度,如:《高店中學學生一日常規》、《高店中學學生寢室管理制度》、《住校生請假制度》、《文明寢室量化評比制度》、《學生食堂管理制度》、《公物損壞賠償制度》、《學生違紀處理制度》、《住校生安全問題管理的若干規定》、《班主任寢室管理簽到制度》、《行政人員工作日志》、《行政值周工作規定》《值周教師工作條例》等。

  3、真抓實干,細化環節。農村住校學生,或為留守子女,或為偏遠村落路途極為遙遠的同學,或為單親家庭父母無法管教,寄托在學校,希望學校幫助教育的孩子。素質的參差不齊,生活自理能力的缺乏,住校學生安全意識起點幾乎為零。為了落實管理目標、實現管理的簡捷高效,我們著重細化和強化了以下幾項工作:

  (1)強化安全第一的觀念。安全問題是住校生學校最核心的問題,家長、社會關注度最高。住校生的安全包括有飲食安全、校園生活安全和生命防護安全。我們要求全體教職工尤其是門衛、宿管老師、食堂操作人員、以及全體班主任,

  要把安全意識內化于心,把安全事務實施于行,落實在學校的各項管理工作上。重點加強防火、防盜、防觸電、防食物中毒、防意外和故意傷害等事故的發生;重點加強學校重要部位和重要時段的安全工作,宿舍、食堂24小時全監控;課外活動、晚間就寢熄燈前后值班教師、宿管老師全程管理;加強學生周末回家及返校時安全管理,通過集會通講、班會專講、告家長書等多種形式加強預防交通事故、預防溺水事件的`警示教育。

  (2)加強管理人員培訓,提高物防、技防能力。門衛、食堂、宿舍管理人員各司其職,并按照一崗雙責的要求嚴格履行職責。加強了物防、技防裝備,消防器材、應急設備按規定配齊配全。門衛室嚴格出入管理,確保校園治安穩定,學生安全。宿管員、食堂操作人員定期進行安全知識培訓,提高服務水平,讓學生吃得放心,睡得安穩。

  (3)注重學生養成教育。一方面加強對學生養成良好習慣的教育,包括學習習慣、生活習慣、行為習慣、衛生習慣。利用多種形式或載體,對各類習慣都提出明確的要求與標準,讓學生參觀、模仿和訓練。重點加強住校學生生活自理、內務自理的訓練教育。住校新生入學,學校統一教學生折疊被蓋,整理床上用品,示范統一擺放生活用品、床下鞋襪一條線等內務自理培訓。另一方面加強遵規守紀的教育,對學生迷戀網吧;打架斗毆;破壞公物;抽煙;偷盜;不假外出、翻墻外出等現象進行嚴肅的教育和處理。

  (4)構建寢室文化,營造溫馨“家園”。寢室是住校學生最重要的生活場所,是教育學生的重要陣地。整潔、和諧、溫馨的寢室文化,對學生心靈升華起著潤物無聲的作用。我們從學生身心特點出發,充分發揮學生的創造性和主動性,自主設計、自己動手完成寢室文化布置。學生打造寢室文化的過程,就是美好心靈贊放的過程。

  (5)加強學生安全培訓,增強學生應急自救能力。農村住校學生安全意識普遍比較淡薄,突發事件面前常常不知所措,驚惶失措。針對這一情況,學校積極采取措施,通過主題班會、專家講座、現場展示、電影電視等形式,增強學生對社會復雜性的認識,增強學生自我保護意識;每學期定期對住校學生進行預防各種突發事件的知識培訓和逃生演練,增強學生應急自救能力。

  (6)關注學生心理,正視學生祈求。針對學校住校學生比較多,留守兒童、單親家庭比較突出的現狀,學校成立了心理咨詢室,傾聽學生的心聲,緩解學生的心理壓力。有效遏制學生極端事件的發生。總務處、教導處、政教處定期召開學生代表座談會,了解學生對學校管理工作的看法,對學生提出的意見和建議,學校均給以正面答復,及時解決。

  4、拓寬渠道,多元結合。農村住校學生管理,僅靠學校力量是遠遠不夠的。合理利用家庭、社區、政府資源,可以有效的提高管理效率,保障學生安全,學

  校安全。我們注重了與派出所聯系,警校共育,保障校園周邊無干擾;注重與村社聯系,確保住校生生活補助落到實處,注重小手牽大手,文明共進步。注重利用原“三元庵”中學(高店中學前身)工作、學習的老師、校友的情懷,加大對住校生的關愛力度,為更多貧困住校學生減輕經濟壓力,讓他們能完成學業,實現夢想。

  (二)課題取得的成果

  學校經過近幾年對住校生的管理工作,獲得了許多有價值的經驗,特別是在近一年教育局課題《區域推進學校安全文化建設的實踐研究》的背景影響下,學校對住校學生管理的理論探索和實踐,取得了長足的進步。

  1、認識性成果:

  (1)全體教職工對住校學生安全管理意識明顯提高,對“一崗雙責”的理解更加深刻。

  (2)住校學生安全意識得到提高。

  (3)家長對學校管理措施逐漸認同,社會聲譽逐年升高。

  (4)以課題為載體,各管理人員管理理論水平得到提高。

  2、實踐性成果:

  (1)初步形成了一套農村住校學生精細化管理的思路和方法,效果明顯。住校生管理逐漸步入正軌。

  (2)住校學生的自理能力、自我保護能力有較大提高,近三年來學校沒有發生一起學生安全責任事故。

  (3)住校生行為習慣明顯好轉,寢室違紀行為明顯下降。

  (4)敬業的教風、良好的學風逐漸形成,學生成績提升明顯。

  四、存在的問題和幾點思考

  (一)存在問題:

  1、學校寢室嚴重不足,家庭較遠學生家長意見大;學校生均占地不足,學生課外活動受到限制;

  2、社會風氣不正,住校生管理壓力無限增大,學生在校,家長不理,稍有不是,家長不依。

  3、政策考核滯后,有住校學生的學校,教師管理壓力大,管理時間長,而考核上的體現杯水車薪,比例不太適合農村學校實際。

  (二)幾點思考:

  1、住校學生從周一到周五,學習、生活在學校,除了學習,還能做哪些方面的事情?老師素質怎樣跟上?

  2、留守兒童、單親家庭越來越多,這些學生的心理缼位怎樣補救?他們的心理防線怎樣突破?怎樣確保住校學生的長治久安?

農村管理調研報告10

  **鎮位于****市區南郊,交通便利,物產豐富,民風敦厚,民俗純樸,有著深厚的文化積淀。該鎮的農村廟會文化活動歷史悠久,源遠流長,傳承至今仍為廣大群眾所喜聞樂見。廟會是一種集民俗信仰、商品交易、文化娛樂等項目為一體的群眾性文化活動,內容豐富,形式多樣,在人們的社會生活中發揮著重要的作用。加強對農村廟會文化活動的管理與引導,對促進社會主義新農村建設有著積極進步的意義。

  一、**鎮廟會文化活動的現狀

  改革開放以來,隨著社會經濟快速發展,農民生活水平提高,傳統民俗文化活動得以迅速恢復和弘揚,特別是農村廟會文化活動。據調查統計,目前該鎮建有廟宇48座、祠堂26座,遍及全鎮21個村社,其中在活動中有抬菩薩出巡的45處、搭臺演社戲的45處。活動時間大多在農歷八月至來年正月,也有在農歷五月。

  傳統的廟會文化活動主要表現為拜神祭祀(給村社所供養菩薩過生日)、抬菩薩出巡等活動,帶有部分宗族和封建迷信色彩;廣大群眾熱衷于拜神祭祀,肆意操辦酒席,宴請親朋好友,造成鋪張浪費,影響社會治安。近年來,在鎮黨委和政府的重視和管理引導下,廟會文化活動有了新的變化,在拜神祭祀過程中進行移風易俗,逐步改革封建禮儀,舉行舞龍弄獅、大鼓涼傘、手持火燈(耍社火)等民間藝術表演,舉辦薌劇、木偶、電影等演出,組織文化、科技、衛生、法律等咨詢服務,使之形成一種文明科學、健康向上的民俗文化活動,豐富了群眾文化生活,增進了人們情感交流,促進了當地經濟發展。

  二、以往農村廟會文化活動存在的問題

  雖然農村廟會文化活動在人們的社會生活中有著重要的作用,但它必競帶有一定的宗族和封建迷信色彩,如果不加強管理與引導,勢必給社會帶來不安定因素,影響到社會主義新農村建設。我們經過全面調查,發現該鎮以往的廟會文化活動存在著如下問題:

  1、領導意識不強,認識不足。基層領導對廟會文化活動缺乏理性認識,認為廟會只是農村一種群眾性自娛自樂的活動,沒有認識到它的歷史價值、文化價值和經濟價值,沒有意識到政府在民俗文化的傳承和發展中至關重要的作用,沒有把它納入當地社會主義新農村建設規劃,任其自發、自由活動。

  2、管理制度松散,力度不強。雖然各廟宇都有制定相關管理制度,但由于管理人員少,文化水平低,組織能力差,加上鎮村兩級管理機構不健全,政策宣傳不到位,寺廟未批先建現象時有發生,廟會文化活動仍有不文明庸俗低趣的形式出現,宗族派系爭端尚未完全消除,成為社會治安隱患。

  3、審美取向含糊,品位不高。普遍村社認為,廟會如同村民逢年過節一樣,拜神祭祀,操辦酒席,請來劇團演戲,宴請親朋好友。把活動傳承下來的文化精華部份忽視掉,致使某些非物質文化遺產失傳。如曾聞名閩南一帶的古縣南音唱腔消失了,明代傳承至今的大鼓涼傘表演服裝道具也變樣了。反之,名為活躍氛圍而公開放映格調低下的錄相片等等。這種不良現象的產生,使廟會文化活動品位明顯下降。

  4、文化內涵不夠,缺乏開發。廟會既是傳統民間集市的一種形式,又是匯集民族文化的一種載體,每個廟會文化活動都有鮮明的地方特色,挖掘發揮其文化內涵,必將帶來一定的社會效益和經濟效益。如該鎮的白云巖寺廟,是宋紹煦年間朱熹講學處,具有一定的歷史文化價值,在閩南一帶有較大的影響,如果能把該廟會舉辦成集文化交流、旅游觀光、經貿洽談的大型活動,那么將吸引港、澳、臺同胞和海外僑胞回鄉投資建業,促進當地經濟發展。由于對廟會文化活動沒有很好地管理與引導,廟會文化內涵沒有得到挖掘,其價值未能開發利用。

  三、對農村廟會文化活動的管理與引導

  如何傳承和發展農村廟會文化,使之形成一種文明科學、健康向上的民俗文化活動,以促進社會主義新農村建設,這是值得基層領導探討的問題。對此,**鎮黨委、政府高度重視,提出了“加強對農村民俗文化活動的管理,正確引導民間傳統文化活動;加強宗教活動的依法管理,發揮基層民間組織的積極作用”等要求,設立管理機構,完善管理制度,落實相應措施。主要體現如下:

  1、廣泛宣傳,增強對廟會文化活動的正確認識。積極配合上級有關部門,收集提供我國宗教信仰、民族民間文化保護的'政策法規以及廟宇活動管理等文字圖片資料,通過鎮、村召開的各種會議進行傳達貫徹,利用有線廣播、電視等新聞媒體加強輿論宣傳,在節慶期間組織科技、文化、衛生、法律等下鄉咨詢服務活動。以多種形式開展廣泛宣傳,做到家喻戶曉,使廣大群眾充分認識到廟會文化活動的要求規范和目的意義。

  2、加強管理,規范對廟會文化活動的行為。鎮黨委、政府明確提出,把廟會文化活動納入當地社會主義新農村建設規劃,實行分工管理責任制,加強對廟會文化活動的管理,把廟會文化活動作為年終鎮村掛鉤分管干部工作目標責任制考核的一項重要內容。在每年重大廟會文化活動之前,邀請文化、宗教、法律等專家舉辦廟會文化知識講座,組織全鎮各村社負責活動的村民理事會成員參加,使他們統一思想,增強認識,文明有序地組織廟會文化活動。由政府牽頭,協調文化、宗教、公安、工商等相關部門,加強對廟會文化活動的管理,抵制和摒棄一些低級、庸俗、鄙陋的活動內容,有效地避免火災和消除治安隱患,使廟會成為廣大群眾所喜聞樂見的文明科學、健康向上的民俗文化活動。

  3、因勢利導,開辟農村宣傳文化陣地。不斷完善和發展農村宣傳文化陣地,倡導將村社廟宇(祠堂)改建成文化活動中心,增加新的活動形式,滲透先進文化內容。結合科技、文化、衛生、法律等下鄉活動,舉辦各種文體比賽,組織法制圖片展覽,贈送農業、科技書刊資料,營造“遵紀守法,崇尚科學,反對封建迷信”的良好氛圍,不斷提高農民文化素質,轉化群眾思想觀念。目前多數村社廟宇(祠堂)已改建成老人協會活動或文化活動場所,如路邊村浦園下社把原來用于宗族集聚的舊祠堂改建為村老人活動中心和體育活動中心,該社的民間武術南太祖拳術及弄獅已成為群眾體育健身活動項目,多次派隊參加**市、龍文、**等地舉辦的民間地方拳術比賽,屢獲南獅表演一、二等獎的好成績。

  4、傳承發展,提高廟會文化活動品位。**鎮廟會文化活動絢麗多彩,孕育著舞龍弄獅、大鼓涼傘、手持火燈、薌劇、木偶、錦歌、南音等優秀的非物質文化遺產。這些非物質文化遺產在民間廣為流傳,具有深厚的群眾基礎,與群眾的生活息息相關,它直接表達著當地人民的個性特征、親和力與凝聚力。鎮黨委、政府高度重視,緊密配合上級文化部門,發揮主導作用,采取應對措施,健全保護機制,著手在硬件建設、資料搜集與保護傳承、研究創新、開拓市場、加強宣傳等方面來傳承發展這些非物質文化遺產,為傳承人、傳承單位創造條件,提供環境,給予扶持,讓其進行傳幫帶,通過多種途徑、多種方式來培養新生力量。充分發揮廟會地方特色,組織優秀的非物質文化遺產參與表演活動,進一步提高廟會文化活動品位。

  5、積極創新,促進當地經濟發展。在加強對廟會文化活動管理與引導的同時,不斷挖掘發揮其文化內涵,積極創新活動的形式和載體,使農村廟會文化活動與現代生活方式相適應,與現代社會人際交往相結合,與商業營銷相互動,成為對外文化交流的活動平臺。如20xx年6月,該鎮在白云巖廟會期間舉辦了大型的旅游商貿文化活動,邀請許多港、澳、臺同胞和海外僑胞前來參加。通過這次活動引進外來企業5家(其中港資、臺資各1家),簽訂外銷荔枝、蘑菇等農副產品40萬噸,進一步促進當地經濟發展。

農村管理調研報告11

  20xx年xx月xx日以來,結合農電配網工程建設,新沂市供電公司高流供電所對轄區內的400v及以下的農村低壓電網也同時進行了改造,改造的重點是低壓線路和接戶線及以下的配電設施。

  一、農村低壓電網改造和接戶線改造對改善農村用電環境所起到的積極作用

  xx年以來,新沂市供電公司高流供電所積極貫徹落實江蘇省電力公司農村電網建設計劃、規劃會議精神,努力為地方“新農村”建設事業提供電力保障,通過努力,該所共完成了79個新農網單項工程的改造和6580余戶的農村低壓接戶線的改造工作。

  1.供電質量的提高

  在實施低壓電網改造后的高流鎮高程村,筆者看到:嶄新、整齊的塑料計量箱換去了昔日銹蝕、破損的鐵皮計量箱,過去,纏繞在低壓接戶線和套戶線上的廣播線、有線電視線、電話線等不見了,映入眼簾的是規劃整齊的低壓線路。該村黨支部書記徐佃松告訴筆者說:通過供電所的線路設備的改造,供電質量都得到了提高,如今,我村的400余戶用電家庭,70%以上的家庭都用上了電炊具或安裝了空調等,電力的發展給我們農民帶來的不僅是經濟的發展,同時也給我們帶來了生活水平的提高。

  2.低壓線路損耗率明顯降低

  筆者對高流供電所實施農網改造后的部分低壓臺變的線損率進行了調查,改造后的臺變的低壓線損率比改造前有了明顯下降,以下是部分改造的臺變改造前、后的低壓線損率對照表:

  通過以上部分臺變改造前、后的低壓線損率的比較,改造后的低壓線損率明顯低于改造前的低壓線損率。

  3.電壓合格率有明顯的提高

  筆者通過調查、統計了解到:通過低壓電網和接戶線改造,電壓合格率有了明顯的提高,例如大街北變的電壓合格率,改造前0月份的電壓合格率為:96.03%,通過戶表改造,20xx年xx月xx日的電壓合格率為97.52%,改造后比改造前提高了.49個百分點。

  通過對低壓電網和接戶線的改造,其臺變的電壓合格率、線路及設備的安全等都得到了保證,用戶的.安全用電有了保障,用戶從低壓電網和接戶線的改造中得到了實惠,滿意度有了很大的提高。

  二、農村低壓配電系統運行的現狀

  在對農村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設施的改造中,目前,大多采用的是“一戶一表”改造法(即將低壓接戶線、計量點直接延伸到用戶),改變了以往的計量集裝模式。通過一年多時間的實際運行,筆者發現:農村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設施(“一戶一表”)改造后,對電網安全運行、改善用戶的電壓質量和居民用戶的用電安全等起到了顯著的促進作用,但其對農村低壓配電系統的正常運行也同時帶來了一定的影響,致使低壓電網的供電可靠性下降。

  現階段,農村低壓配電系統的接地方式一般采用tt系統,即:0kv配電變壓器低壓側中性點直接接地。電氣裝置的外露可導電部分接到電氣上和電力系統中接地點無關的獨立的接地極上。tt系統的故障特點是故障回路電流小,在自動切斷供電前,局部故障不會擴大,不會轉化為“死”故障,在短接地存在較大的接地電阻。tt系統的防護措施主要是采用漏電電流動作保護器和過電流動作保護器。

  以往的電能計量集裝模式的保護方式是:配電變壓器低壓出線處安裝初級漏電電流動作保護器,電能計量集裝箱處裝設二級漏電電流動作保護器,用戶進線開關處裝設末級漏電電流動作保護器。

  在采用電能計量集裝模式下,當屬于用戶的線路發生接地故障時,首先是裝設在用戶進線開關處的末級漏電電流動作保護器動作,進而是二級漏電電流動作保護器動作,最后是安裝在配電變壓器低壓出線處的初級漏電電流動作保護器動作,上述的運行方式,在用戶發生故障時,由此而引起的停電范圍相對較小,故障點容易查找,維修方便。

  據筆者現場實際調查、走訪發現,當前農村居民用電的狀況是:用戶的末級漏電電流動作保護器安裝率低,已經安裝的,有的損壞退出運行,有的因為用戶家中線路老化,引發末級漏電電流動作保護器頻繁動作,用戶自行、人為的將其退出運行,目前,農村居民用戶的末級漏電電流動作保護器實際安裝運行率僅在0%-30%之間,有的地方甚至更低。

  三、“一戶一表”安裝模式對當前低壓電網運行的影響

  在采用“一戶一表”安裝模式下,取消了原有的二級漏電電流動作保護器(中間保護),當屬于用戶資產的用戶室內線路發生接地故障時,由于末級漏電電流動作保護器安裝運行率低,且無中間環節的二級漏電電流動作保護器,往往引起配電變壓器低壓出線處的初級漏電電流動作保護器直接動作跳閘,由此而引起的停電范圍擴大,故障點查找難度增加。筆者遇到的一個事例是:某臺變的一個用戶家庭用的潛水泵電機接地漏電,引起配電變壓器低壓出線處的初級漏電電流動作保護器動作跳閘,造成該條400v線路的80余用戶斷電,用戶故障報修、投訴電話不斷,而維修人員只好一根根桿塔、一處處t接點、一個個用戶排查,花費3個多小時,才查找到故障點,恢復了送電。真的是既增加了維修時間和維修四、“一戶一表”安裝模式對當前低壓電網運行影響應采取的應對措施

  依據gb3955-《剩余電流動作保護裝置安裝和運行》、dlt499-《農村低壓電力技術規程》第5部分“剩余電流保護”、dlt493-《農村安全用電規程》等的相關規程規定:農村tt系統臺區必須安裝剩余電流總保護,對于供電范圍較大或有重要用戶的農村低壓電網可增設剩余電流中級保護;

  農村供電所要加強農村安全用電知識的宣傳普及,指導和幫助農村客戶正確安裝使用剩余電流末級保護裝置,發現客戶內部漏電故障要及時督促整改,對拒不整改導致上級剩余電流保護裝置頻繁動作或無法重合,影響其他客戶正常用電的,將該客戶有關電力設施退出電網,直至故障排除。

  因此,筆者呼吁:在現行的配電系統運行模式下,盡快貫徹、落實江蘇省電力公司《關于進一步加強農村剩余電流保護裝置管理的通知(蘇電農〔〕925號)》文件精神。提高用戶的末級漏電電流動作保護器安裝運行率,降低故障影響的范圍,提高供電可靠率。同時加大電力設施保護和安全用電知識的宣傳力度,進一步提高用戶的安全用電意識:安全用電,從我做起,從現在做起。

農村管理調研報告12

  為了推動我區農村安全飲水工程建設和管理工作,切實提高安全飲水工作水平,按照20xx年協商工作計劃安排,區政協組織部分委員于10月10日至17日,先后深入夜村、腰市等6個鎮辦13個村、5個移民安置點和1個供水公司進行了前期調研;10月22日,又組織部分委員深入大荊鎮集中供水點,夜村鎮建芳利民供水站和何家塬供水點,通過現場查看、入戶走訪、聽取匯報、面對面座談等方式,對我區農村安全飲水工作進行了集中調研。現將調研情況報告如下:

  一、現狀和特點

  20xx年以來,我區共完成農村飲水工程建設投資xx萬元,建成各類供水工程xx處。其中地下水源xx處,地表水源xx處,設計供水能力xx萬m3/天,供水范圍覆蓋全區xx個鎮辦,解決了xx萬人的飲水困難問題,農村自來水普及率達xx%,供水保證率達xx%。全區農村安全飲水工作取得了階段性成效,主要呈現以下四個特點:

  一是領導重視,責任落實。區政府高度重視農村安全飲水工程建設和管理工作,把農村飲水安全工作作為加快農民脫貧致富全面建成小康社會的重要民生工程,成立了以區長為總指揮、分管副區長為副總指揮,發改、財政、水務等部門為成員的農村安全飲水工程建設指揮部,強化組織領導和部門協作配合。明確了組織領導、主體責任和部門協作職責,夯實了工作任務,劃定了時間節點,強化了推進措施,為全區農村安全飲水工程建設和管理工作有序有效實施提供了堅強保障。

  二是因地制宜,科學規劃。區政府及職能部門堅持有利于利用水源、節約成本、建后管理和向飲水困難區、旅游景區、移民開發區、城鎮規劃區傾斜的工作思路,加強農村飲水安全工程規劃與鎮辦村布局規劃、移民開發區建設等規劃的協調銜接,圍繞全區脫貧攻堅總體部署,按照統籌規劃、突出重點、因地制宜的原則,采取集中供水為主、分散供水為輔的辦法,科學合理地編制了我區農村飲水安全工程建設規劃。

  三是注重質量,規范建設。為了建好農村安全飲水工程,區政府及水務部門在飲水安全工程建設中嚴把質量關,認真履行項目基本建設程序,嚴明制度,選擇具有相應資質的設計單位和監理單位進行工程設計和質量監管,設備采購及施工單位均面向社會公開招標確定。要求施工單位在施工中嚴格執行“三檢制”,做到了安全生產、文明施工。在工程建設實施中建立項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證、質量監督站監管的質量保障體系,使安全飲水項目建設保證質量穩步推進。

  四是建章立制,加強管理。為了加強全區鎮村供水工程運行管理,保障供水設施正常運行,區政府先后出臺了《xx區鎮村供水工程運行管理辦法》、《xx區供水工程維修養護基金管理使用辦法》兩個政策性文件,狠抓農村飲水工程的運行管理。目前,我區農村飲水安全工程管理工作,初步形成了單村供水工程由村民自主管理,聯村集中供水工程實行供水站管理的模式,合理核定供水價格,堅持自主經營、自負盈虧,有效解決供水相關成本費用。同時,強化對飲用水的抽樣檢測,最大限度確保飲水安全,在將清水引入千家萬戶的同時,也完成了百姓渴盼已久的方便安全用水愿望,成為群眾滿意的'民心工程。

  二、存在的困難和問題

  我區農村飲水安全工作雖然取得了明顯成效,但從調研掌握的情況來看,還存在一些不容忽視的突出問題,主要有以下幾個方面:

  (一)思想認識不到位。個別部門和鎮辦對飲水安全重要性的認識還不到位,宣傳貫徹《xx區鎮村供水工程運行管理辦法》流于形式,廣大群眾對現行國家農村安全飲水工程建設管理辦法、投資機制等政策知曉率低,缺乏節約用水、水資源有償使用和水源保護意識,等靠要思想嚴重;相關部門分管領導、業務人員和鎮村干部定期學習培訓少,政策法規執行力和業務能力提高慢,不利于工作有效開展;部分群眾有償用水意識淡薄,對水費收繳有抵觸情緒,水費收繳工作難度大,嚴重影響供水設施正常利用。

  (二)資金投入不足。農村安全飲水工程涉及量大面廣,加之脫貧攻堅時間要求嚴格、任務不斷加大,工程規劃、設計前期經費缺乏。受客觀條件和自然因素影響,工程建設配套資金落實不到位。村級經濟普遍薄弱,飲水工程建設中的管床開挖回填以及工程占地等自籌部分難以落實。區財政對工程維修養護基金預算落實不到位,飲水工程抗災能力差,工程水質檢測費用無法落實。特別是一些移民集中安置點,因供水管道凍裂、損壞,無資金修復,導致住戶無法正常用水,如松云和松溝兩個移民搬遷安置點,設施維護、管理人員工資等費用都由當地政府買單,管護資金缺口大。

  (三)水質安全無保障。全區農村安全飲水工程,基本是以村或以組為單位分散式供水為主,集中供水的模式相對較少,水源點多面廣,管護能力差,水質保障壓力大。農村環境“臟亂差”現象和面源污染問題還沒有得到有效解決,飲用水源環境差;飲用水源地保護區劃定范圍、設施、制度建立不到位。“從源頭到龍頭”的飲水安全主體責任不明確,保障體系不健全,水質檢測設備、人員配備不到位,檢測業務水平低,水質檢測不經常、檢測數據未公開,飲用水安全隱患令人擔憂。

  (四)建后管理滯后。調研中發現大部分水廠只由1至2名周邊村民管理,管理水平低,服務跟不上,影響群眾的生產生活。在運營管理中,除集中供水外基本實行村組干部義務代管,自流飲水不收費、打井抽水只收取用電費用,沒有建立健全管理人員選聘、培訓持證上崗、績效考核,初期運營維護風險化解,合理水價補償機制,導致飲水工程后期管理不規范,設施維護不及時,停水、無水現象時常發生,重建輕管的問題比較突出。

  三、意見和建議

  (一)提高認識,扎實做好宣傳培訓工作。各級政府要高度重視農村飲水安全工作,把此項工作列入重要議事日程,通過廣播電視、報刊、網絡等形式,廣泛宣傳《xx區鎮村供水工程運行管理辦法》、《xx區鎮村供水工程維修養護基金管理使用辦法》、《xx市農村飲水安全管理條例》等農村安全飲水政策,不斷提高干部群眾對用水安全重要性的認識。進一步加大宣傳力度,大力開展飲水安全、節約用水和水資源有償使用的科普宣傳,切實增強農民群眾的水資源憂患意識、環境保護意識和飲用水安全意識。加強對基層工程技術和管理人員的培訓工作,提高業務水平和管理水平,為飲水安全工作提供堅強有力保障。

  (二)加大投入,強化資金保障。積極爭取中省專項資金,加大區級財政預算和資金整合力度,不斷拓寬投融資渠道,鼓勵和吸引社會資本參與工程建設管理,進一步完善水費收繳制度,統籌推進脫貧攻堅與飲水安全鞏固提升,有效解決農村飲水安全工程改造提升和管護中存在的前期規劃設計經費、工程建設配套、工程后期維修養護資金撥付不到位,水質監測經費無保障等問題,確保農村安全飲水工程建得成、管得好、用得起、長受益。

  (三)多措并舉,確保農村飲水安全。加強源頭保護,依法劃定水源保護區,明確保護范圍,落實保護措施。學習借鑒外地經驗,盡快成立我區水質監測中心,探索建立農村安全飲水保障系統,努力實現農村安全飲水工程水質監測全覆蓋,加強水質檢驗和監測工作。嚴格按照相關法律法規要求,建立健全水源地巡查制度,通過定期巡查、不定期檢查等方式,加大對水源保護的執法檢查力度,實行全方位、全過程、常態化管理。加大農村人居環境整治工作力度,消除農村面源污染,嚴格控制污染物排放。堅持水質定期取樣檢測,公開檢測數據,建立農村水質狀況檔案,確保水質干凈衛生、安全達標,讓群眾吃上安全水、放心水。

  (四)開拓創新,不斷完善管理機制。區水務局及相關部門要在農村安全飲水工程運行管理上下功夫,創新社會化管理模式,不斷建立健全績效考核、風險化解、水價補償等管理機制,抓點帶面,著力解決重建輕管的突出問題,形成責權利明晰的農村飲水工程管理體制和運行機制。進一步完善區、鎮、村三級供水管理網絡和分類管理制度,探索采取承包、租賃、委托管理、設立公益崗位等形式,不斷加強農村飲水工程運行管理工作。對規模以上供水工程,可推行企業化運行管理模式;對小型供水工程,探索政府購買服務、政府與社會資本合作等方式,實現維修、管護服務社會化、專業化;對分散工程,由農戶自行管理,水務部門提供技術指導和幫助,逐步建立農村安全飲水長效管理機制。

農村管理調研報告13

  農村財務管理工作是各級黨委、政府和農民群眾關心的焦點,也是農村工作的重點,它直接影響農村集體經濟發展和農村社會安定、穩定的重要因素。自全鎮實行“村財鄉管”以來,其作為一種新型的農村財務管理模式,在保持村級集體財產所有權、審批權、使用權、收益權和監督權不變的前提下,由鄉鎮對村級資金和賬務實行雙代管,村級所有會計事項由鄉鎮進行代理,使分散管理、各自核算的村級財務管理轉變為集中統一核算的財務管理模式。經過調研,在過去三年中,在我鎮“村財鄉管”的運行中,顯現出一些特點,現將調研情況綜述如下:

  一、全鎮農村村級財務管理的現狀一是全面實行農村財務“村財鄉管”。從xx月開始,鎮政府在堅持村級資金所有權、使用權、收益權和管理權不變的前提下,按照統一票據管理程序、統一報帳程序、統一操作程序和統一財務處理程序的要求,依照村民自愿,依法委托的原則由鎮政府成立了村級會計委托代理服務中心,對全鎮xx個村委會、xx個村民小組的村級財務核算及審核等業務進行代理,各村民委員會、村民小組不再設立會計機構,只設一名報賬員,負責本村民委員會、村民小組的資金、資產、單據等財務管理工作。

  二是建立健全農村財務管理規章制度。實行“村財鄉管”工作后,xx鎮鎮堅持以制度管人、以制度辦事的原則,首先,制定了《xx鄉政府關于進一步加強農村財務管理的意見(試行)的補充規定》對原管理意見作了適當的補充調整:一是在貨幣資產管理方面,要求不論金額大小,必須及時交報賬員存入開戶銀行,嚴禁坐支現金,若發現一次,將扣除本村委會主任二個月財政補貼;二是在財務公開管理方面,由原來每季度公開一次調整為每月公開一次;三是在零星支出無法取到正式發票的管理方面,由鄉農經站統一印制零星購物明細表,并附銷售單位出據的付款證明單或收款收據(必須蓋章),按規定填寫清楚,手續完善后方可報支,但單筆支出不可超出30元;四是票據管理方面,由鄉農經站統一制作《伙食費報銷單》、《村小組零星工時費報銷名冊》、《支出報銷封面》、《自辦伙食購物清單》等進行票據規范。同時還印發了《xx省村集體經濟組織財務管理暫行辦法》、《xx省村級會計委托代理服務機構及人員管理暫行辦法》、《xx省村務公開的民主管理暫行辦法》、《xx省村集體經濟組織報賬員管理辦法》、《xx省村級會計委托代理服務機構會計電算化管理暫行辦法》到各村委會,并將制定的一系列制度措施及職責等進行上墻。

  三是嚴格制定日常開支審批制度。結合工作中各村委會提出的每月領取備用金的手續不方便,報賬時間長等問題,經鄉黨委政府認真研究,制定了切實可行的措施規范簡化程序,一是將備用金領取審批單和備用金簽字等兩項原由鎮長簽字審批的程序下放到農經站,對符合規定的小額備用金,由農經站認真把關后,即可由農經站審批領取,避免了有時因鎮長工作繁忙簽字難等問題的發生,極大地提高了工作效率;二是將每月報賬時間統一為當月最后一周的周三、周四、周五三天,xx個村委會按上、中、下三片劃分,每天報x個村委會的賬,逢報賬日,農經站全體人員全天候值班,會計、出納分工合作,保證在規定時間內報完賬;三是遵循群眾看得懂的原則由農經站統一制作財務公開格式,在每月報完賬后,即可打印放大至各村組要求在三天內進行公開,并由政府各聯系點點長實地查看公開情況后簽字認可,各村才可以領取下月備用金。

  四是認真開展審計監督。為認真執行村財監督,每個村委會認真選任x-x名村民理財小組,民主理財小組的具體職責為:監督財務收支預、決算的落實執行情況;監督各項財務制度的實施和財務公開工作;對村委會、村民小組的年度、季度、月度財務收支和會計帳目進行審計,并把結果公布上墻;征求并反映群眾對村財務管理的意見和建議,督促村委會或村民小組作出答復和整改;年終向村民代表會議匯報民主理財工作及村委會財務狀況,并提出今后財務管理工作建議。在開展理財活動時,民主理財小組對帳目、憑證、實物、現金、存款進行全面核實,出具審核意見,并按縣財政局要求進行公布。公布的資料須經村委會或村民小組負責人、報賬員、民主理財小組成員、聯系點點長共同簽字。此外,結合財務公開工作,組織專項審計,并將審計結果及時向群眾公布;結合農村稅費改革試點工作,村委會范圍內的一事一議籌資籌勞審計;結合村干部換屆,組織對村干部的任期和離任審計。審計內容主要包括集體資產的管理使用、財務收支、生產經營和建設項目的發包管理、集體的債權債務以及群眾要求審計的其他事項。

  五是實行了財務公開。為確保群眾的知情權、監督權落到實處,各試點村都在村民聚集地醒目位置,制作了有防雨設施的固定財務公開欄。自各村、組財務由鄉鎮農村財務代管中心代管,堅持先理財后公開,實行“一月一公布”、每月遞交公開回執單的財務公開方式。營造了公開透明、公開用財的環境,進一步保證村民民主理財權利的落實。為防止個別村組在村務公開上弄虛作假,明確規定各村組將本季公開的詳細內容,報鄉鎮經管站審批把關,對內容不具體、不真實的一律不予批準,直至符合要求后才公開,全面接受群眾監督。

  二、全鎮農村村級財務管理存在的主要問題一是代管中心人員缺位。由于代管中心掛靠鎮農經站而成立,并沒有成立單獨的`運行機構,自實行“村財鄉管”以來,xx個村民村委會,xx個村民小組的村財均交由農經站代管。農經站原本已經兼顧了統計站的職能,現在更是集多種職責于一身,不僅承擔了全鎮各項專項資金管理的工作,也承擔了全鎮各項統計工作,自“村財代管”以來,同時承擔起了個村委會及村民小組農村財務的核算監督與管理工作。農經站現有x人,x名出納,x名會計,出納每月都要承擔連各項資金核算及村財在內將近xxx桿賬的工作,如此大的工作量,導致與會計工作銜接不上,難以保證村財代管的效率與質量,從而在整體上影響了對村財的監督與管理工作。

  二是村組相關人員素質有待提高。xx個村委會報賬員大都沒有受到財務會計方面的正規培訓,財務知識匱乏,有的報賬員還身兼數職,沒有充足的時間來對每月報賬工作負責,在一定程度上影響了對票據的合規、合法性進行正確的職業判斷,從而影響了財務合規、合法的正確執行。有的村委會村干部仍保留傳統的工作思路和工作方法,缺乏開拓創新精神和發展經濟的辦法。個別干部既當家又管錢,既是審批人又是經辦人,白條抵庫,坐收坐支挪用時有發生。

  三是報賬單據制作不夠規范。部分村委會,報賬時常常出現少數村干部財經紀律意識淡薄,村財務管理制度比較松懈,財務報銷制度不夠規范,單據審核把關不嚴,白條報銷的現象時有發生,餐費、勞務費等一些費用用“白條子”,造成白條抵庫現象。個別村票據審核程序不規范,經手、驗收、證明手續不齊全。有的村賬務處理程序不規范,不及時記賬、算賬、對賬、結賬,導致賬目漏記、存在賬實不符的問題。

  四是業務招待費普遍偏高。由于財務制度本身的漏洞,再加上財務人員把關不嚴、村干部財經意識淡薄,有些村招待費過大、非生產性開支比重偏高。招待費開支偏大、偏濫,不僅是一種損失浪費,更容易滋生問題,參與招待往往也會作為一個借口或一種福利,相關的、不相關的都來參加,使陪客人數遠遠的多于來客人數,無形之中也使招待費支出越來越多,致使招待消費居高不下。

  五是民主理財小組發揮作用不大。部分村民理財小組不是經群眾大會或群眾代表大會選舉產生而是經干部指定,個別村甚至沒有理財小組成員,村干部直接擔任民主理財小組成員,使民主理財失去本身的意義。部分民主理財小組成員文化水平低,財務水平有限,不按規定理財,不認真審查單據,不認真履行職責,對工作不負責任,沒有起到監督的作用。民主理財活動不正常、不嚴肅。部分村不按期開展民主理財活動,由村會計拿著報賬單到理財小組成員家簽字,有的干脆由村干部代簽,村民主理財小組成員責任性差,其監督只是走過程流于形式。

  六是村級財務公開需要進一步落實到位。雖然省、市、縣、鄉(鎮)對村級財務公開的內容、時間、地點、形式和程序等都有明確規定,但不少村在實際操作中往往打折扣。有的村組不按時及時公開,有的村組只重公開,不重效果,內容形式空泛,沒有讓群眾真正了解到財務公開的實質內容。

  三、加強村級財務管理的對策和建議一是要對代管中心人員進行及時補位。自村財代管以來,農經站集xx個村委會,xx個村民小組的出納與會計為一身,管理村財已成為農經站工作人員的主要工作,占據了大部分時間與精力。為保證村財代管的效率與質量,認真履行代管中心對村財的監督與管理工作,對代管中心缺位的人員進行補位顯得尤為重要,要讓“村財代管”實行專人專崗,職責到人。這樣也能讓目前身兼數職的農經站工作人員能夠騰出精力來,在統計、農業經營管理、專項資金管理、其他會計核算方面,更好的發揮作用。

  二是要加強對報賬員的輔導與培訓。針對現在報賬員素質普遍偏低的情況,一方面農經站人員應加強對他們的輔導,在報賬時及時對單據及流程方面的錯誤進行認真細致的指正,并告訴其改正方法,對不合理不符合規章制度的地方不能姑息縱容,應責令其抽出單據更換符合要求的單據。報賬員有業務上困難進行請教的時候,農經站人員應當做到“知無不言,言無不盡”,耐心指導;另一方面,應當鼓勵報賬員提高自身整體素質,鼓勵其進行繼續再教育提高學歷,也可以鼓勵他們考取相關財經類專業技術資格證使專業技能得到很好的提升;此外,應適時的組織相關的培訓,及時為報賬員充電,適當考慮增加報賬員每月100元的補貼,讓其工作無后顧之憂,更盡心盡力的做好自己的本職工作。

  三是要制定相關制度規范報賬單據與開支。面對報賬過程中部分單據不規范,白條抵庫、三聯收據、付款憑證常常被當做正式憑證拿來報賬的特點,應制定相關制度,命令禁止,堅決杜絕由這些不規范單據可能導致的支出漏洞;對業務招待費過高的現象,也應當制定合理標準,并嚴格執行該標準,讓招待費在整個村委會的運轉過程中既發揮其該有的作用,同時又要嚴防浪費行為的滋生;另外,還要加強對各村委會村組干部的教育,讓他們認識到財經紀律的嚴肅性,認真及時的配合報賬員完成審核簽字、支出把關的任務。

  四是要認真落實財務公開、民主理財。實行財務公開,是加強農村集體財務管理和強化農村黨風廉政建設的有效措施。各村委會一定要認真履行好工作職責,規范財務公開制度,不僅每月要將支出情況采取張貼的方式進行公示,還要及時對村民對村委會支出了解的情況進行回訪,及時掌握村民對支出情況的了解,從源頭上杜絕因為財務不公開不透明,群眾不理解而引起的各類上訪、鬧事事件。此外,民主理財小組必須經村民代表大會選舉產生,并實行回避制度,村干部及近親屬不得參加理財,杜絕理財小組不集中審核支出,怕麻煩由其他人代簽審核字樣的現象,真正發揮,民主理財小組的監督審核作用。聯系點點長要加強對各村委會財務公開執行情況的監督,認真督促其執行。

  總之,農村財務管理是一項重要的工作,稍有放松,就可能造成村級財務混亂,引發農民上訪,危及農村社會穩定。我們只有嚴格按照有關要求,充分認識加強村級財務管理的重要性,認真研究新情況、解決新問題,采取扎實有效的措施,積極尋求多種適應農村經濟發展要求的不同形式的農村財務管理方法,才能能把村級財務管理工作搞好,使之成為構建農村和諧社會、發展農村集體經濟、實現農業和農村現代化的堅強后盾。

農村管理調研報告14

  我從事農村中學財會工作已有近十五年,親眼目睹了農村中學固定資產管理的過去和現狀,從管理方法到管理模式都發生了巨大的可喜的變化,但在具體的管理過程中仍然存在著各種各樣的問題,為此我也進行了深深的思考:

  近幾年來,根據財政部門對固定資產管理的要求,中小學固定資產管理已逐步開始走向規范化。首先固定資產處置日趨規范。根據資產報廢程序及處置要求,報廢的資產由財政資產管理部門統一安排,經過這幾年的實施,校園能做到按照程序操作,自行處置資產的情況基本杜絕。其次固定資產使用率提高,固定資產實行信息化管理后,以資產的登記情況作為下一年度的預算依據,資產的使用受到學校的重視,學校資產購置逐步趨向理性,校內資產閑置率下降。再次固定資產使用壽命延長,這是各方思想意識略有提高的體現。

  (一)家底不清。

  很多學校賬實不符及賬賬不符。賬實不符主要原因:一是保管人員更換時,交接手續不完善,造成資產的流失和賬目不清。二是資產使用者之間的調整、存放處室的變更等沒有按規范程序辦理,造成賬與實物不相符。賬賬不符主要原因:一是因工程的竣工決算未完結而沒有辦理驗收入賬工作,形成賬外資產,部分屬于行政調撥的房屋等資產,由于沒有取得相關的調撥憑證或者沒有辦理相關的手續,而且年代久遠,無法找到經辦人,造成入賬不及時、不準確。二是設備購置、驗收、資產保管、財務核算各項責任人各司其職,相互不通氣,造成入賬不及時。三是財務核算科目與固定資產管理明細存在脫節,使得財務核算無法按照固定資產管理的類別和數量進行,賬賬核對存在困難。

  (二)管理人員水平低,無專業素養。

  很多中學在安排固定資產管理人員時,要么安排年齡較大、身體健康狀況較差、綜合能力不太強、文化層次較低的人員從事固定資產管理工作,其接受新知識的能力較差,工作效率低,要達到管理的規范性難度較大;要么安排年富力強、綜合素質較高的人員兼職管理,但這些人員平時忙于教學工作和班主任工作,很少有時間和精力放在固定資產管理上,同樣達不到管理的規范性。

  (三)教學為先,固定資產管理領導不夠重視。

  領導的不夠重視直接影響到農村中學固定資產管理制度實施的效果。作為教育部門,教學質量是生存的根本,很多中小學校的領導都把精力放在教育教學工作上,往往忽視了作為教育手段、工具的固定資產的管理。一些學校領導盤算的只是本單位的現金余額有多少,很少顧及固定資產余額,沒有過問固定資產的保管和利用情況,為了應付上級檢查,評比達標,盲目攀比,不管有用沒用,你有我也有,爭購高檔設備和儀器,有的重復購置,造成固定資產的積壓。

  (四)資產購置缺乏科學性。

  近幾年國家對基礎教育的投入逐年加大,農村中學對原有的教學樓、食堂以及電教化設備等大型硬件設施進行了大規模的改造、修復、新建、購置,雖然在很大程度上改善了學校的.教學條件,以及為學校提供了較好的后勤保障,但由于各種原因,出現了一些重復建設、重復投資的問題,同時由于各校固定資產缺乏統一的管理,難以做到固定資產的整體規范,資源共享,調劑余缺,物盡其用,造成固定資產使用效率低下。

  另外,很多學校不能根據學校實際情況,購置價格昂貴但使用效率極低的設備,造成功能閑置浪費;加之設備的日常管理維護不當,使用人員缺乏正確的操作知識,設備的使用壽命縮短,也形成浪費。更有甚者,為了應付上級檢查、評比達標,不依照實際工作需要,甚至是盲目攀比,貪大求全。有些項目建設不從實際出發,花錢不少,作用不大,形同虛設。

  (一)摸清家底。

  一是設置資產的明細核算科目,使其與固定資產管理類別相符,加強財務核算和固定資產管理的一一對應性,便于財務賬與資產賬的賬賬核對。二是加強條形碼的管理。擴大掃描機的配置范圍,同時,建立資產跟蹤、資產處室變更、資產處置等相應的管理制度,保證固定資產信息化數據的真實性和可信度。三是進一步明確校園無形資產、房屋及建筑物的核算,徹底摸清家底。

  (二)領導一定要高度重視。

  領導重視是工作高效的保證。首先成立資產管理領導小組,由主管領導、采購、保管員、財務組成,避免推諉、脫節等現象,督促相關部門建立和健全固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度并貫徹落實。其次要安排有能力、有水平的專職人員進行固定資產管理,注重本單位資產管理人員素質的提升,充分給予各種培訓機會。再次建立固定資產的獎懲制度,對于固定資產管理的情況列入年度考核獎評中,鼓勵先進,促進后進,提高資產管理人員的積極性和責任心。除此以外,還要加大宣傳力度,實行全員管理。

  (三)建立、健全各項管理制度

  建立健全各項制度保證固定資產管理工作順利、高效的開展。借鑒圖書借閱的經驗,針對流動性比較強的資產及損壞率較高的資產,實施卡片跟蹤制;借鑒入門卡管理理念,針對公用處室資產,實施入門登記制。卡片跟蹤制,即每個可流動資產及維修率較高的資產配置資產使用登記卡,該卡隨資產流動而登記,有條件的學校可進行數字化管理,對于使用超過期限的資產設置警報裝置,

  提醒管理員進行催還,對于維修次數超過計劃數的資產設置報警,提高使用者的保管意識。

  (四)培養具有專業素養的管理人員。

  在學校應設置資產會計崗位,對于固定資產管理員有專業知識的要求,至少要求有相關經驗,如倉庫保管或檔案管理經驗等。還要對資產管理者進行全面培訓。建議國資部門將固定資產管理的法規、程序、方法、要求作為培訓的內容,并將培訓內容編制成考核大綱,對于各位參加培訓的人員進行崗位考核,考核通過者持證上崗。

  (五)科學合理的進行固定資產購置。

  學校要根據每年度教育教學的實際需求,為校園的資產管理者提供設施設備配備的建議和指導,將耐用的、實際效果好的設備介紹給學校,對效果不佳的、容易破損的、不易管理的設備不予接受申請,要綜合各方面情況進行優化購置。(蒙城縣趙集初級中學李兆軍)

  參考文獻:

  1、李亮華、胡興華。《淺議事業單位固定資產管理存在的問題及對策(一)》

  2、史少華、徐偉俠。《論加強固定資產理工作的方法和對策》

農村管理調研報告15

  一、基本情況

  至20xx年底六盤水市農村公路10818公里(六枝2126公里、盤縣5122公里、水城3259公里、鐘山311公里),其中縣道1996公里、鄉道2388公里、村道6385公里,專用公路50公里。公路總里程11606公里(含高速公路67公里、國省干線公路721公里),公路密度116公里/百平方公里,高于全省平均81公里/百平方公里。縣鄉油路水泥路1394公里,村油路水泥路124公里,通鄉油路除盤縣普古、水城龍場、營盤三個鄉正在進行通鄉油路工程收尾外,已基本實現鄉鄉通油路,1229個行政村基本實現村村通公路,20戶以上的村寨80%以上以通車,26%的行政村通油路、水泥路。根據國務院農村公路管理養護體制改革方案,縣級人民政府是農村公路建設和管理養護的主體,縣交通運輸局負責農村公路建設和管理養護的行業管理工作,具體承擔縣鄉道改造和通村油路、水泥路建設的組織管理工作,通村公路一般由鄉鎮組織實施,縣交通運輸局作計劃管理和技術指導;縣公路管理所主要承擔農村公路的管理養護工作,具體負責縣鄉油路養護、管理、大中修工程、水毀預防控制恢復工程;縣鄉泥路及村公路一般由鄉鎮組織養護管理,縣交通運輸局及公路管理所負責計劃管理及技術指導。管理養護資金,省級按縣道7000元/公里、鄉道3500元/公里、村道1000元/公里、全年約2300萬元切塊下達,主要用于縣鄉油路大中修、水毀、安保工程補助;市財政承擔縣鄉油路900010000元/年公里的小修保養費,20xx年850萬元,費用隨里程增加而增加,并配套10萬元/公里的縣鄉油路大修工程費,每年約400萬元;縣財政承擔縣鄉泥路,村公路小修保養費,縣鄉泥路30006000元/年公里,村公路600元/年公里(村公路小修保養費省從切塊資金中補助500元/年公里)。

  二、存在問題及原因分析

  (一)農村公路建設

  國家實施西部大開發以來,加大了以交通為重點的基礎設施建設力度,公路專業建設人才極為緊缺,有經驗、懂技術從事農村公路設計、施工、監理、業主管理的工程技術人才就更少,加之征地拆遷,炸藥等重要物資的協調力度困難加大,項目建設機制體制的制約,就不可避免地出現農村公路建設進度慢、投資超概,質量問題時有發生的現象,使項目“質量、進度、投資”三大目標不能有效控制,其問題的根源是:

  1、投資。農村公路建設主要是國家補助引導、市縣政府配套建設,受國家政策投向的制約,在一個省內補助標準是一致的,以六盤水和黔東南為例,由于六盤水是能源原材料城市,很多公路要承擔運煤功能,相應投資就高,而黔東南的公路主要是滿足沿線群眾生產,生活需要,基本沒有重載車輛通行,投資就低。國家補助標準為通鄉油路40萬元/公里,通村油路(水泥路)35萬元/公里。農村公路建設項目多,投資數量大,地方配套困難,主要靠貸款解決,建設資金需求與地方配套不足的矛盾突出。為了適應國家的投資政策,爭取國家資金補助,在地方配套不足的情況下,只能低標準建設,對于以運煤為主的原材料重載運輸線路,效果十分有限,很多有運煤功能的通鄉油路由于地方配套不能到位,不能按重載標準建設,不能達到應有的投資效益。

  2、招投標。按招投標法等相關規定,工程投資超200萬元,施工單位必須通過招投標進行選擇,通鄉油路一般每公里造價在70萬元以上,即超過三公里的通鄉油路項目必須進行工程招投標。從20xx年通鄉油路實施以來,由于高速、高等級公路建設項目多、施工條件較好、利潤較高,資質等級高、有信用的施工單位特別是省內的專業施工企業不愿承擔農村公路的施工任務,而通過招投標公開、公平、公正選擇進場的大部分為沒有專業技術管理和組織能力,借用資質投標,臨時組織農民施工的施工隊伍,形成“一流隊伍投標、二流隊伍進場、農民組織施工”的現狀,使本來單價就低的工程不可避免地造成一定的浪費。公路施工,看似簡單,“挖高填低壓實”,其實對施工隊伍的技術管理水平和施工組織管理能力要求很高,很多掛靠投標的施工隊伍其設備和資金實力可能不是主要問題,而高水平、有經驗的技術管理人員是工程成敗的決定因素,掛靠的施工隊伍難于具備這個條件,工程質量、進度、成本不能得到有效控制,很難履行合同義務。

  3、質量保證體系。公路項目實行“政府監督、業主管理、社會監理、企業自檢”四級質量保證體系,首先是企業自檢,施工企業的好壞直接決定工程的成敗。其次是社會監理,農村公路現場監理條件相對較差,高水平、有能力的監理人員不會到農村公路實施現場監理,農村公路現場監理人員普遍素質不高,不能履行監理職責。第三是業主管理,針對施工技術管理不到位,施工組織不合理的情況下,對業主的組織協調能力和工程技術管理水平相應地提高了要求,而業主管理工作由于任務重,人員少,且大量的精力用于征地拆遷、炸藥使用等相關部門的協調,因此在業主管理方面也有不到位的問題。第四是政府監督,質量監督機構主要監督方式:項目前期工作參與論證,實施過程中的巡查,完工后的檢測驗收。由于項目多,涉及面廣,不可能面面俱到,實施有效監督。

  4、建設環境。農村公路主要服務鄉鎮和沿線群眾生產、生活和出行要求的公益設施,在農村公路建設中,由于征地拆遷政策的不完善,社會對公路施工企業利潤高的認識誤區以及相關部門服務理念上的差異,造成服務環境不能很好地滿足公路建設的需要,主要表現在征地拆遷困難,料場、供電、炸材審批程序復雜,使用成本高,不能滿足工程建設需要,成為制約工期和成本的關鍵因素,也是業主未滿足施工合同條件,違約的主要表現。

  (二)農村公路管理養護

  1、鄉鎮農村公路養護管理任務重與管理責任落實不到位的矛盾。鄉鎮機構改革前,各鄉鎮基本設有交通管理站,具體負責村公路的建設養護和縣鄉公路的協調管理工作,責任落實相對到位,機構改革后,交管站取消,有的鄉鎮明確專人管理養護農村公路,有的鄉鎮是兼職管理人員。農村公路養護未納入目標考核,認識不到位,沒有得到應有的重視,屬“應付式”養護,只有路斷才有人管,有限的養護資金不能完全用于公路養護管理,養護形成“小坑不補,大坑無錢補”的惡性循環。

  2、養護資金。按市農村公路養護資金籌集規定,市級財政承擔縣、鄉油路養護資金900010000元/年公里,約900萬元/年,全部到位,縣級財政承擔縣鄉泥路及村公路養護資金,縣泥路6000元/年公里,鄉泥路3000元/年公里,村油路5000元/年公里,村泥路配套600元/年公里(省補助500元/年公里),按照標準,六枝290萬元/年,盤縣756萬元/年,水城480萬元/年,鐘山50萬元/年,部分縣區不能完全到位。

  3、公路管理。主要是維護路產路權的路政巡查和超限運輸治理執法活動,保障公路避免侵占及正常使用,路政巡查中,路政人員少,主要對重要縣鄉道路進行巡查,巡查的.頻率和巡查面小,且有執法權,沒有有效的執法手段,執法效益低,鄉村公路基本無力顧及,主要由鄉鎮來管理,隨意侵占公路,亂搭亂建,利用公路堆放物品的現象隨處可見,嚴重危及公路的安全暢通。在超限運輸治理執法活動中,車主受利益驅使,抵制執法,按交通運輸部規定,55噸以上車輛嚴禁上路行駛,而運煤車輛多在6080噸,農村公路的設計標準只能承受40噸的荷載標準,設計標準與實際荷載存在很大的差距,使設計正常使用年限68年的油路只能使用34年就需大修,大修的造價約6070萬元,超載產生的運輸效益遠遠低于公路建設投入的成本效益,同時公路建設需占用鋼材、水泥、瀝青等大量的社會資源,因此超載直接導致投資效益低和社會資源浪費。

  三、對策建議

  (一)農村公路建設

  1、努力籌措地方配套資金。農村公路建設單價投資高,資金總量需求大,單靠地方財力投入,很難保證建設需求,必須緊跟國家投資政策方向,爭取更多的項目納入國家補助范圍,按要求籌措地方配套資金,盡量減少地方自主項目的建設,減少地方籌資壓力。

  2、以項目規劃為基礎,確保工程質量。按照分級負責的原則,做好項目規劃,市級做好縣道、縣級做好鄉道、鄉鎮做好村道的規劃,尤其是村道的規劃,在鄉鎮沒有引起足夠重視,村公路未進行全面規劃,由于國家下達計劃規模較大,很多鄉鎮臨時拼湊項目,難免不合理、重復建設,造成投資特別是土地資源的浪費。應按照“質量+進度=效益”的建設原則,一手抓加快速度、一手抓質量求效益;全面落實業主、設計、監理、施工單位責任人責任和“政府監督、業主管理、社會監理、企業自檢”質量保證體系;積極探索鄉村“義務監督員”制度的成功經驗;發揮業主管理關鍵作用,建立激勵機制,加大對業主的獎懲力度;對項目資金,技術質量要求進行公示,接受社會監督,實行陽關工程。做到農村公路建設一條,達標一條,確保合格率,提高優良率。

  3、創新農村公路建設機制,保證投資效益。結合農村公路的實際,可利用公路專業部門的技術管理力量、施工組織經驗、機械設備等優勢組織當地農民進行施工,在發改、財政、交通等部門對質量、進度、投資、安全責任有效控制的前提下,讓農民得實惠,政府得效益,同時解決部分農民的就業問題,公路部門為財政供養的事業單位,也有義務完成政府下達的建設任務,質量意識較強,能確保發揮投資效益。

  4、強化服務,營造良好的建設環境。堅持政府主導,部門參與,密切配合,各負其責,認真解決好農村公路建設中涉及的征地拆遷,爆炸物品使用等問題;制定標準適當、統一的征地拆遷補償標準,維護補償標準的嚴肅性,保證補償公平合理。

  (二)農村公路養護管理

  1、明確鄉鎮職責、機構。鄉鎮負責轄區內鄉道泥路和村道的管理養護工作,協助縣公路管理部門開展路政管理,有條件的鄉鎮可籌集一定的資金用于農村公路管理養護;鄉鎮應通過內部編制調劑,設立交通管理站,具體負責本轄區農村公路的管理養護和建設。

  2、完善考核體系。市縣人民政府要將農村公路養護管理工作納入相應下級政府的年度目標考核,明確養護目標。市人民政府負責督促縣人民政府及時配套到位日常養護資金;縣人民政府負責組織協調鄉、鎮人民政府做好農村公路管理養護工作;鄉鎮人民政府要將村公路養護管理納入對村民委員會的年度目標考核。

  3、嚴格執法。加大超限治理力度,把治理超載作為保障公路安全、合理使用,延長公路使用壽命,發揮投資效益的有效手段。

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