產(chǎn)品策劃書

時間：2022-11-03 10:11:38 產(chǎn)品策劃書我要投稿

產(chǎn)品策劃書【薦】

　　時光在不經(jīng)意中流逝，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn)，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。你所見過的策劃書應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的產(chǎn)品策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

產(chǎn)品策劃書【薦】

產(chǎn)品策劃書1

　　一、方案前提

　　延安電信面對新的服務(wù)項目推廣任務(wù)和市場競爭的同質(zhì)化現(xiàn)象，亟需要尋求更有力度并且更深入消費者生活的品牌推廣活動策劃。

　　延安電信年度品牌推廣活動策劃方案將在有限的推廣費用下，發(fā)揚國有企業(yè)的優(yōu)勢，與國家政策相依存，把推廣行為和品牌內(nèi)涵用特殊的形式高度統(tǒng)一，獲得廣大消費者和全社會的一致認(rèn)同。

　　二、方案主題

　　離家千里，心系親人

　　人人在線，全家一網(wǎng)

　　三、方案副題

　　延安電信露天電影大行動

　　看電影想親人，延安電信在身旁

　　四、方案概述

　　活動發(fā)起人：延安電信

　　活動執(zhí)行人：

　　活動內(nèi)容：成立4支流動電影宣傳放映隊，將延安一區(qū)十二縣劃分區(qū)域，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，深入群眾生活，用老百姓最喜聞樂見的形式，潛移默化宣傳延安電信的服務(wù)和產(chǎn)品，培養(yǎng)品牌忠誠，讓人們充分認(rèn)識電信是生活中離不開的品牌。

　　活動理由：電影下鄉(xiāng)是國家廣電總局具體執(zhí)行的國家文化建設(shè)的重要組成部分，政府文化和宣傳部門都有與之對應(yīng)的扶持政策，企業(yè)參與這種活動是國家大力提倡的。延安地區(qū)具有老區(qū)的特殊地位和特殊情況，以往的電影下鄉(xiāng)活動執(zhí)行的并不理想，與群眾實際需要還有很大差距。電信服務(wù)與人們的生活息息相關(guān)，需要貼近生活的宣傳推廣形式和手段，針對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦，露天電影是最親切最直接最有效最生動的傳播形式。同時，這種形式提供最佳的面對面促銷機(jī)會，可以把廣告片、路演、新產(chǎn)品推廣、促銷和品牌宣傳合而為一，發(fā)揮最大效果。當(dāng)然，由于是大力執(zhí)行落實國家文化政策，并且效果顯著，活動的相關(guān)宣傳與媒體配合方面可以大大節(jié)省費用。電影下鄉(xiāng)活動本身成本低廉，把靜態(tài)宣傳變動態(tài)行為，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)，推廣效果不言而喻。

　　五、市場策略

　　◎延安地區(qū)160多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一，人口組成各異，送電影下鄉(xiāng)是無差異的具有普遍文化認(rèn)同的傳播手段。

　　◎建議延安電信此次活動以品牌推廣為主，產(chǎn)品促銷為輔。時間方面暫考慮以五個月為周期(避開冬季)，形式上強(qiáng)調(diào)全覆蓋、大面積，深入到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從放映密度、宣傳規(guī)模和聲勢營造上必須做大做多，體現(xiàn)國企實力和政府決心，力爭波及最廣大人群�！蚧顒有麄鹘ㄗh低調(diào)開始，高調(diào)結(jié)束，走農(nóng)村包圍城市的道路，用成績和效果說明問題，用數(shù)據(jù)和事實證明真實。

　　◎品牌推廣以電影下鄉(xiāng)為題，與政府相關(guān)部門緊密合作，爭取政策扶持和輿論支持。

　　◎產(chǎn)品推廣應(yīng)該考慮農(nóng)村留守老人的特殊需求，以定制的老年人手機(jī)和寬帶IPTV打包等特色產(chǎn)品和特殊資費為賣點，用優(yōu)惠的價格和實用的小禮品打動消費者。

　　◎電影選題以主旋律、地方戲曲、老電影等為主，懷舊親情是活動的主題。電信的廣告片建議播放IPTV使用指南、寬帶上網(wǎng)常識、老年手機(jī)的使用等實用知識，避免過多的不知所云的形象宣傳。

　　六、方案執(zhí)行

　　5月，確定預(yù)算，成立活動指揮小組，與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，取得政策支持和相關(guān)手續(xù)。派出南北兩支實地調(diào)查組，實地考察路線和放映場地，聯(lián)系通知當(dāng)?shù)卣�。制定放映計劃，制作延安電信活動專題廣告片，準(zhǔn)備宣傳物料和促銷產(chǎn)品。購置宣傳放映車輛和相關(guān)數(shù)碼電影放映器材，包裝車輛訂購禮品。建立宣傳放映隊伍，培訓(xùn)放映促銷人員。

　　6月，4支宣傳放映隊從北向南，按計劃線路開始行動。

　　6-9月，不間斷媒體報道，挖掘放映過程中真實的有價值的新聞點，讓人物說話。

　　10月，全部宣傳放映隊回到延安，爭取在延安市區(qū)巡回放映一周，并舉辦大型文藝表演，答謝延安人民，圓滿結(jié)束活動。宣傳放映隊構(gòu)成：

　　每支宣傳放映隊配備11座金杯面包車兩部，促銷放映員5-6人，數(shù)碼放映設(shè)備一套，路演道具和禮品若干。

　　宣傳放映隊放映能力：

　　每周三至周日為放映工作日，白天中午十一點開始路演推廣并準(zhǔn)備放映場地，晚上六點至十點放映電影。每個輪次計劃每晚放映兩場，每月放映40場，每支宣傳放映隊此次活動放映200場以上，4支放映隊合計放映800到一千場電影。大概延安地區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以放映2-3天時間。

　　根據(jù)實際情況，增加放映輪次數(shù)量，5個月爭取每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回放映兩到三次，活動共計放映場次要求達(dá)到三千場以上。

　　七、方案預(yù)算

　　一支宣傳放映隊車輛器材成本大約25萬元;活動期間，人員服裝、工資、補(bǔ)助、獎金合計大約每月2.5萬元，5個月合計12.5萬元;交通、食宿、維修等雜費按每月2萬元計活動期間共計需要10萬元左右。以上合計約47.5萬元。

　　4支隊伍共計預(yù)算約200萬元。

　　媒體配合以新聞報道形式為主，費用另計。

　　促銷禮品待定。

　　活動結(jié)束的大型演藝組織費用另計。

　　八、效果預(yù)估

　　此次活動爭取與政府合作，借勢助力，擴(kuò)大影響降低成本。由于是體驗式參與式的活動，與消費者直接接觸，平均媒體到達(dá)率和信息認(rèn)知度遠(yuǎn)超各類傳統(tǒng)媒體。放映頻次達(dá)到3000次以上，相當(dāng)于舉辦1500次現(xiàn)場路演推廣活動，規(guī)模覆蓋延安地區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，歷時將近半年。爭取觀影人數(shù)達(dá)到兩百萬人次，領(lǐng)取宣傳資料達(dá)到100萬份以上。

　　九、備注

產(chǎn)品策劃書2

　　現(xiàn)在人們生活水平的提高，對生活情調(diào)的追求，越來越多的人喜歡上了糕點。糕點市場的競爭也越來越激烈，要想在糕點市場這個狹小的空間中找到一席立腳之地就需要對整個糕點市場有一個詳細(xì)的了解。

　　一、名稱

　　暫定bread life蛋糕店

　　二、市場競爭態(tài)勢

　　1、好利來

　　全國性強(qiáng)勢品牌濟(jì)南市場大約6家生產(chǎn)蛋糕、面點、西點、月餅

　　廣告語：愛就在你身邊

　　情感模式訴求典范。

　　2、稻香園

　　全國性強(qiáng)勢品牌濟(jì)南市場大約6家生產(chǎn)蛋糕、西點、面包、中點、月餅的綜合性連鎖食品店。

　　廣告語：香飄家園，生活美滿。人緣，情緣，稻香園。

　　3、a里

　　濟(jì)南當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢品牌濟(jì)南市場大約7家生產(chǎn)蛋糕、面點、西點、月餅

　　廣告語

　　4、大三元

　　發(fā)展中的連鎖性品牌濟(jì)南市場大約3家主要做月餅

　　廣告語："月圓、情緣、團(tuán)圓"相聚大三元

　　另外在濟(jì)南市上還有皇家、古德、花旗食品、康利來、金百利西餅店、大金元蛋糕店、麥香村蛋糕店、金蘋果蛋糕世界、紅喜瑪?shù)案獾�、新加坡面食店等。其中也不乏一些知名企業(yè)。

　　好利來和稻香園主要面對的是中端收入水平的人們，a里則是一個面向中高端的面包店，大三元面向的是中低端的消費者。

　　縱觀全局濟(jì)南市場上中高低端產(chǎn)品都已被各個糕點店給占領(lǐng)了，那么我們的市場又在哪里呢?

　　三、定位

　　中高端糕點店，主營蛋糕、西點、月餅.

　　定位中高端休閑糕點市場

　　四、目標(biāo)群

　　1.20—30歲之間，有一定的經(jīng)濟(jì)收入，接受過較高學(xué)歷教育

　　2.消費習(xí)性：更注重消費享受

　　3.生活型態(tài)：追求新穎、個性化、時尚

　　五、選址

　　面包店的選址.有一定的特殊性，最好是以下一些地區(qū)：

　　1、特定區(qū)域內(nèi)的商業(yè)中心。

　　2、人流量大的購物集中場所。

　　3、交通樞紐，人員流動量大。

　　4、靠近年輕一族上班，購物，娛樂的地方

　　在考慮了我們的目標(biāo)計劃之后，結(jié)合濟(jì)南當(dāng)?shù)?0—35歲之間人們出入最多的地方，商業(yè)鋪聚集地段，消費最旺盛地段當(dāng)選泉城路地段

　　六、產(chǎn)品宣傳

　　在產(chǎn)品宣傳階段主要分為三步進(jìn)行

　　第一階段：品牌宣揚階段

　　目的：

　　1)、告知"bread life"即將進(jìn)入濟(jì)南市場

　　2)、對產(chǎn)品定位進(jìn)行宣揚，與其他糕點店形成區(qū)位隔斷優(yōu)勢

　　3)、讓消費者了解bread life

　　媒體選擇：

　　以《齊魯晚報—濟(jì)南版》進(jìn)行廣告投放，既具有針對性又相對便宜

　　制作第一期宣傳單，主要宣傳品牌等，告知受眾"bread life"的定位，產(chǎn)品，特色等

　　在有了第一階段的宣揚的基礎(chǔ)上，此時的受眾對我們的品牌"bread life"已經(jīng)有了一定的認(rèn)識，在第二階段中我們主要做的是對我們產(chǎn)品加工，產(chǎn)品特色，包括我們產(chǎn)品包裝上的優(yōu)勢。

　　第二階段：產(chǎn)品加工安全性，特色，包裝的特色，作為休閑糕點的特點的宣揚

　　目的：使消費者進(jìn)一步了解我們的店鋪，了解我們的產(chǎn)品，并對我們的產(chǎn)品放心

　　內(nèi)容：

　　1)、在產(chǎn)品家工，制作，材料上有什么特色

　　2)、我們設(shè)備的專業(yè)性，人員的專業(yè)性

　　3)、將材料安全性，制作的安全性單獨作為一體進(jìn)行宣傳。

　　4)、在作為休閑糕點上有什么樣的特色

　　媒體選擇：

　　1繼續(xù)采用《齊魯晚報.濟(jì)南版》作為平臺進(jìn)行宣傳，但內(nèi)容已有實質(zhì)性的變動，重點介紹產(chǎn)品加工安全性，特色，包裝的特色，作為休閑糕點的特點

　　2第二期宣傳冊已經(jīng)制作出來，重點介紹糕點在原材料的選擇，烘培的過程中我們對食品安全性的控制，使讀者明白我們的產(chǎn)品是100%放心的;在休閑糕點包裝上我們有什么樣的特色，讓消費者敢于嘗試，喜歡上我們的產(chǎn)品。

　　第三個階段：開業(yè)促銷宣傳。有了品牌的鋪墊、又有了系統(tǒng)全面的店鋪專業(yè)性介紹，剩下就是臨門一腳的射球了，而這一腳的準(zhǔn)確與偏頗將決定著整個營銷戰(zhàn)役的成敗。所以我們把這臨門一腳更作為一個重點進(jìn)行策劃。

　　1、開業(yè)活動部分。

　　舉辦現(xiàn)場咨詢會，對客戶提出的關(guān)于烘培方面的問題進(jìn)行解答，以及是消費者明白怎樣選購上好的面包，如何正確的和面包搭配營養(yǎng)。并在現(xiàn)場讓顧客免費品嘗。

　　2、開業(yè)促銷活動。

　　在開業(yè)店周圍進(jìn)行打折券發(fā)放，以吸引更多的消費群體

　　在購物滿xx元就可以享受更高的折扣

　　3、媒體投放

　　a、選擇離開業(yè)店面較近的幾條街，在公交站牌，出租車站牌，街燈等主要位置發(fā)布大面積廣告，一定要達(dá)到轟動的效果。

　　b、繼續(xù)在《齊魯晚報—濟(jì)南版》發(fā)布廣告，對店面開業(yè)，打折發(fā)放進(jìn)行詳盡報道

　　c、第三期宣傳單印制出來，重點介紹產(chǎn)品特色，口味，環(huán)境及禮品糕點的特色，并在開業(yè)店周圍進(jìn)行發(fā)放，可以同打折券一同發(fā)放。

產(chǎn)品策劃書3

　　一、現(xiàn)狀分析

　　蔓延開的經(jīng)濟(jì)低迷形式所致，自20xx年來濟(jì)南范圍內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)的物流倉儲行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢。但是隨著濟(jì)南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴(kuò)，以及二環(huán)周邊同類型物流市場，因為各種原因的拆遷重建（如黃臺物流市場等）。為集團(tuán)濟(jì)南園區(qū)市場的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。

　　分析來看，周邊物流小市場（如南徐物流市場及二環(huán)周邊其他小市場等）的建設(shè)和廣泛入住，勢必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場提供競爭力。但是高效的服務(wù)意識和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟(jì)南園區(qū)五金市場、貨運市場保持了90%以上的出租率，倉儲中心也有相對很高的出租率，現(xiàn)階段情況下勢必保持競爭意識，提高園區(qū)管理水平，規(guī)模改善硬件設(shè)施、場地規(guī)劃、不斷加強(qiáng)自身優(yōu)勢，保持續(xù)簽率。同時隨著交易大廳1、2的竣工，其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟(jì)南園區(qū)市場具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析

　　二、招商策略

　　1、定位

　　完成年度預(yù)訂經(jīng)營計劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實發(fā)展

　　2、招商范圍

　　招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場

　　3、招商對象

　�、偃》秶尚推髽I(yè)打算擴(kuò)充業(yè)務(wù)，有大型倉庫需求的；

　�、诟鞔笮蜕坛�、第三方物流。（此類客戶一般因進(jìn)成型市場投資太大，一般會選擇新市場進(jìn)入）；

　�、厶幱诓疬w計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業(yè)戶。

　　4、招商方法、途徑

　�。�1）任務(wù)目標(biāo)確立

　　根據(jù)物流市場招商周期，每年的4月-9月招商黃金期，例如設(shè)臵相應(yīng)的針對性的臨時招商小組進(jìn)行目標(biāo)的招商突擊。

　�。�2）相關(guān)宣傳策略

　　對外宣傳主要分為三個大塊：網(wǎng)絡(luò)宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳；

　　A、網(wǎng)絡(luò)推廣的5個必要途經(jīng)

　　a、集團(tuán)**網(wǎng)站的針對性宣傳介紹頁面；

　　b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣；

　　c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進(jìn)行宣傳；如58、趕集網(wǎng)、手拉手等（免費）

　　d、有償使用百度搜索或其他引擎；

　　e、物流論壇、物流群進(jìn)行灌水（免費，但注意方法避免托的嫌疑）

　　B、線下宣傳（此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式）招商宣傳不同于大眾性宣傳，宣傳的目標(biāo)是確定的，做有大型倉儲需要的客商，所以建議做以下宣傳

　　a、彩頁直接發(fā)放宣傳（事實證明，此類方簡易有效);

　　b、專業(yè)物流報紙、刊物宣傳;

　　c、收集各成型市場大客戶信息，進(jìn)行對應(yīng)的短信發(fā)送；

　　d、班車的流動性宣傳；

　　e、人口密集區(qū)可適當(dāng)選擇公交宣傳，以彌補(bǔ)戶外宣傳的空白；

　　f、汽車廣播宣傳（建議選擇專業(yè)頻道）

　　g、公交站牌、戶外廣告（此項宣傳投資較大，前期不建議使用）

　　h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位（在后期的大眾性宣傳中可適宜使用）等等

　　C、突擊宣傳

　　此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發(fā)放彩頁，組織班車，專門宣傳、接待團(tuán)隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。

　�。�3）、其他支持

　�、龠M(jìn)場優(yōu)惠政策、鼓勵性政策（對業(yè)務(wù)）、刺激性政策（對組織性質(zhì)的商戶）的制定和實施；

　�、谡猩虉F(tuán)隊的培訓(xùn)：禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定；

　�、哿鲿车奈飿I(yè)、安全管理支持。

　　三、操作中的注意事項

　　1、招商人員應(yīng)快速、準(zhǔn)確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如：其他市場拆遷信息等；

　　2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系進(jìn)行招商可以達(dá)到事半功倍的效果；

　　3、招商人員應(yīng)該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好，緊緊把握潛在的要求，和商戶保持良好的關(guān)系；制作規(guī)范的招商手冊，對招商人員進(jìn)行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓(xùn)，此項非常重要，是進(jìn)行下一步招商成功的先決條件；

　　4、市場外墻、冠名牌、指示牌、條幅進(jìn)行合理利用；招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計；

　　5、市場為主體積極促進(jìn)各裝修公司、廠家、經(jīng)營商戶之間的合作；

　　6、樹立服務(wù)意識，盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平；

　　7、招商中堅持平等互利、信用相容的原則，緩和細(xì)膩處理和商戶的各類沖突；

　　8、以市場營銷為主把客戶的擴(kuò)展發(fā)展服務(wù)放在首位，以大型商超為龍頭帶動整個市場；

　　四、展望

　　總之我們要取得競爭優(yōu)勢，樹立良好的形象，以專業(yè)的市場運營模式、優(yōu)厚的經(jīng)營條件，贏得市場的口碑，才能贏得更多客戶，達(dá)到雙方共贏的目的。

產(chǎn)品策劃書4

　　針對自己的產(chǎn)品的特點和企業(yè)的營銷目標(biāo)，結(jié)合以上的方法：

　　1、SEO推廣：

　　這是一種針對性最強(qiáng)的帶有廣告味道的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，能夠最大限度的鎖定目標(biāo)客戶，也是見效最快的一種方式。在目前國內(nèi)的最著名的搜索引擎方面，最主要的推廣方式就是GOOGLE的右側(cè)廣告和百度的競價排名，企業(yè)做好是根據(jù)不同的企業(yè)自身狀況，合理選擇搜索引擎，這樣企業(yè)才能取得最佳的網(wǎng)絡(luò)營銷效果。另外，就是最近流行的關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化，使得您的網(wǎng)站在自然搜素中排名靠前，通俗的講也稱為網(wǎng)站優(yōu)化。因為這方面的市場不是很完善，有點漫天要價，有點低價保證等，針對這種情況，索溯科技特推出了自己網(wǎng)站優(yōu)化咨詢和服務(wù)，為企業(yè)提供全面系統(tǒng)的資訊及排名服務(wù)。

　　2、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

　　網(wǎng)絡(luò)廣告投放也是一種針對性比較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，企業(yè)在自己相關(guān)的網(wǎng)站上面投放廣告，也可以取得一定的宣傳效果。但企業(yè)在投放之前，一定要考察好要投放廣告的網(wǎng)站，看清其網(wǎng)站在行業(yè)的知名度和流量或者知名度較高的網(wǎng)站（新浪、雅虎等），這樣才能取得理想的效果。

　　3、信息發(fā)布：

　　信息發(fā)布其實是很多企業(yè)真正建站的目的，它本身也是網(wǎng)站最基本的功能。從網(wǎng)絡(luò)營銷角度來看，這里不僅是自身的網(wǎng)站發(fā)布，若能免費在全世界的各大行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布廣告信息，我想對大多數(shù)企業(yè)來講又是一個很好的網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

　　4、會員制營銷：

　　會員制營銷是一種最古老的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，它可以有效的搜集目標(biāo)客戶的信息，留住目標(biāo)客戶，讓目標(biāo)客戶經(jīng)常訪問關(guān)注自己的網(wǎng)站。

　　5、郵件群發(fā)：

　　郵件群發(fā)可以說曾經(jīng)是一種十分有效的營銷方式，但是由于其成本的低廉性，以及被大多數(shù)企業(yè)和個人的濫用，到了今日，效果已經(jīng)十分有限了，伴隨著國家相關(guān)立法政策的出臺和反垃圾郵件工作的實施，郵件營銷一步步的被限制，但是，如果能夠有效利用，仍然是一個比較好的營銷方式。

　　6、病毒式營銷和其它營銷

　　病毒式營銷如木子美事件，就是一個十分優(yōu)秀的病毒式營銷案例，其他的方法還有免費廣告鏈交換等。

產(chǎn)品策劃書5

　　活動背景：

　　隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實惠。所以網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達(dá)到共贏。

　　一、活動目的

　　將全民網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解網(wǎng)，通過網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。

　　二、活動名稱

　　全民網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

　　三、活動時間

　　20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動，如場地等因素限制)

　　四、活動地點

　　凱德廣場(埃德店)

　　五、主辦單位

　　由網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦，各商戶協(xié)辦。

　　六、主要對象

　　主要針對有卡的消費者。

　　七、活動形式

　　在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對網(wǎng)功能的解說，現(xiàn)場分發(fā)展示冊，前后張貼海報、易拉寶，并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

　　八、活動分工

　　活動前：

　　市場部約談相關(guān)冠名商家。

　　2.活動開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動時間與內(nèi)容。分發(fā)地點在各個合作商家附近，目的是讓消費者拿到更多的卡。

　　3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。

　　4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。

　　5.預(yù)計好活動中可能出現(xiàn)的問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

　　活動中：

　　工作人員配合布置會場，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊以及相關(guān)表格、文件。

　　2.發(fā)放展示冊人員應(yīng)對網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說，是消費者清楚、了解、認(rèn)同網(wǎng)模式的價值，組織人員維持現(xiàn)場人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值卡，及時做好剩余產(chǎn)品盤點。

　　活動后：

　　市場部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生，回收工作用具。

　　2.統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值卡，盤點剩余產(chǎn)品。

　　3.整編意見調(diào)查反饋，并對意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。

　　九、成本核算

　　場地費用：商場正門門口x米xx元xx元卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實高人一等!

　　設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元音響等xx元

　　司儀：x元

　　派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元

　　海報傳單畫冊xx元

產(chǎn)品策劃書6

　　活動背景

　　軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院地處軟件園，是以軟件專業(yè)為主的高校，現(xiàn)有學(xué)生2300多人。由于軟件類專業(yè)的學(xué)費相對較高，所以就讀的學(xué)生有著很強(qiáng)的消費能力，出于專業(yè)的需要，人手一臺電腦也是必然的趨勢。此外，學(xué)生對數(shù)碼產(chǎn)品的需求也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他院校。由于目前學(xué)生對各類電子產(chǎn)品尚缺乏了解，而it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團(tuán)，有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)起普及硬件知識的重任。

　　活動目的和意義

　　引領(lǐng)it時尚，豐富校園生活。培養(yǎng)同學(xué)們對it產(chǎn)品的興趣和對計算機(jī)專業(yè)的愛好，豐富大家的硬件知識，讓同學(xué)們緊跟信息技術(shù)發(fā)展的時代潮流，擴(kuò)大it地帶社團(tuán)的影響力，提高學(xué)院和社團(tuán)的知名度。

　　活動安排

　　展示內(nèi)容：mp3、u盤、攝像頭、各類計算機(jī)硬件、筆記本電腦

　　活動地點：學(xué)院生活區(qū)

　　活動時間：年11月24日

　　活動對象：全校師生

　　活動方式：由商家提供硬件產(chǎn)品進(jìn)行展示，在展區(qū)供學(xué)生試用并對產(chǎn)品做相關(guān)介紹;對部分產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場買賣，商家需對所售產(chǎn)品做三包及售后保證;展示若干配機(jī)方案，吸引學(xué)生日后配機(jī);在現(xiàn)場以商家名義設(shè)立維修咨詢處，人員由it地帶提供支持。

　　活動現(xiàn)場所需設(shè)備

　　活動所需展品由商家自行提供

　　現(xiàn)場服務(wù)處筆記本1臺(it地帶)

　　所需主機(jī)(it地帶)

　　現(xiàn)場宣傳設(shè)備(一對音響，一個話筒)(it地帶)

　　頂級樣品機(jī)一臺(商家)

　　太陽傘四把(商家)

　　活動宣傳

　　商家可提供店面照片及代理證書資料，為商家做品牌宣傳;

　　通過電腦進(jìn)行活動宣傳(屏保，宣傳片);

　　現(xiàn)場解說(商家品牌推廣，商品介紹);

　　活動彩噴海報7張(it地帶)

　　傳單：

　　活動前期宣傳單

　　商家品牌宣傳單

　　活動現(xiàn)場調(diào)查問卷(包含商家logo)

　　網(wǎng)絡(luò)宣傳：通過it地帶網(wǎng)站主頁進(jìn)行宣傳

　　廣播宣傳：通過學(xué)院廣播進(jìn)行宣傳

　　活動流程

　　活動時間：年11月24日，活動當(dāng)日具體時間安排如下：

　　8：30后勤保障到位

　　9：00—10：30進(jìn)行會場布置

　　11：00活動正式開始

　　每隔一定時間段通過電腦進(jìn)行抽獎，抽選出“幸運之星”若干名，并獎勵不同級別的獎品(獎品由商家提供)

　　17：00活動結(jié)束

　　活動現(xiàn)場服務(wù)部

　　處理現(xiàn)場產(chǎn)品訂購與交易事務(wù)

　　為活動現(xiàn)場提供后勤保障

　　活動說明

　　it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團(tuán)，有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)起普及硬件知識的重任。我們希望能和商家建立起長期伙伴關(guān)系，目的在于提高商家品牌在學(xué)生中的影響力，同時也為宣傳it地帶社團(tuán)提供良好機(jī)會。大學(xué)生生活豐富多采，大學(xué)生是一個特殊的群體，市場潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹立形象，擴(kuò)大影響，而且此次活動也是使您的商品直接打入學(xué)生市場的絕好機(jī)會。您的贏利，和我們活動的成功，是我們最大的心愿!

產(chǎn)品策劃書7

　　一、計劃概要

　　1、年度銷售目標(biāo)600萬元;

　　2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;

　　3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;

　　二、營銷狀況

　　空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：

　　1、夏秋炎熱，春冬寒冷;

　　2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

　　3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);

　　4、長株潭的融城;

　　5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

　　6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

　　營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

　　從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗�，就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

　　三、營銷目標(biāo)

　　1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標(biāo)為600萬元;

　　2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

　　3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

　　4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

　　5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

　　6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

　　四、營銷策略

　　如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——"目標(biāo)集中"的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞"目標(biāo)集中"總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：

　　戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭,岳陽

　　重點發(fā)展型市場----郴州，常德，張家界，懷化

　　培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽

　　等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，

　　總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

　　1、目標(biāo)市場：

　　遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

　　2、產(chǎn)品策略：

　　用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

　　3、價格策略：

　　高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場，價格政策又要有一定的能活性。

　　4、渠道策略：

　　(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。

　　(2)渠道的建立模式：A.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;D.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場;E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌�，以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

　　(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。

　　5、人員策略：

　　營銷團(tuán)隊的基本理念：

　　A.開放心胸;

　　B.戰(zhàn)勝自我;

　　C.專業(yè)精神;

　　(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊建設(shè)扁平。

　　(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度

　　(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

　　(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。

　　五、營銷方案

　　1、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

　　3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);

　　4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊;

　　5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

　　6、抓住公司產(chǎn)品的特點，尋找公司的賣點。

　　7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點;

　　8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場，針對空調(diào)自控產(chǎn)品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機(jī)項目樣板工程說服法;

　　9、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展，應(yīng)以長沙為中心，向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍，其中以長沙為核心，以地市為利潤增長點;

　　10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

產(chǎn)品策劃書8

　　在充滿模仿和同質(zhì)性經(jīng)營的餐飲市場中，“主題式”品牌策劃是現(xiàn)代餐飲企業(yè)新時期發(fā)展的重要戰(zhàn)略與策略。這一類型餐飲品牌策劃極具順應(yīng)市場，但需謹(jǐn)記，“主題式”經(jīng)營的關(guān)鍵要素是持續(xù)健康發(fā)展，應(yīng)避免一哄而起念歪了真經(jīng)，餐飲企業(yè)在品牌策劃上必須做好幾方面的工作。

　　餐飲品牌策劃一：

　　突出主題特色，實現(xiàn)差異化。主題經(jīng)營實質(zhì)就是通過餐飲品牌策劃，實現(xiàn)專業(yè)化與特色化。專業(yè)化是社會分工的必然，特色化則是市場競爭的結(jié)果。越是競爭激烈的地方，越是主題經(jīng)營生存與發(fā)展的用武之地。因此在實施主題經(jīng)營前，要依據(jù)地理位置、企業(yè)實力、當(dāng)?shù)匚幕纫蛩兀覝?zhǔn)市場、選準(zhǔn)主題。主題的選擇必須建立在對市場調(diào)研和預(yù)測的基礎(chǔ)之上，符合市場的消費水平和目標(biāo)顧客群的潛在需求。近年來，餐飲品牌策劃中可供選擇的主題更趨多樣化，從原來單純的與地理環(huán)境特征相一致的主題發(fā)展到音樂、文化、歷史、傳說、體育活動等各種主題。以這樣的主題為中心，產(chǎn)品的取舍、環(huán)境的設(shè)計、服務(wù)的推出、氣氛的營造才能顯示出主題特色的滲透力，從而增加客流，為今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。另外，由于我國不同地區(qū)貧富差距較大，同一地區(qū)居民的收入水平也有差距，根據(jù)這一特殊國情，餐飲企業(yè)還應(yīng)以主題為基礎(chǔ)開發(fā)多種檔次的消費產(chǎn)品，使價格更趨向大眾化，以滿足不同消費層次的顧客需求。

　　餐飲品牌策劃二：

　　樹立名牌主題，淡化季節(jié)差異。餐飲品牌策劃的獨樹一幟是餐飲企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。主題經(jīng)營目的是為了與競爭性企業(yè)、同質(zhì)性產(chǎn)品拉開差距，同時防止競爭者模仿和超越。為避免被別家企業(yè)模仿和改進(jìn)性攔截，必須建立主題品牌或主題文化品牌。主題品牌的建立和發(fā)展，有利于建立顧客偏好、提高企業(yè)的市場控制力和新產(chǎn)品的市場滲透力。因此，依靠大眾傳媒的力量及人際傳播手段來提高企業(yè)主題文化品牌的知名度，維護(hù)其榮譽(yù)度，是每個主題餐飲企業(yè)改善經(jīng)營狀況的重點，它對于淡化企業(yè)經(jīng)營的季節(jié)性能起到至關(guān)重要的作用。

　　餐飲品牌策劃三：

　　不斷創(chuàng)新，延長生命周期。在激烈的市場競爭中，產(chǎn)品市場生命周期逐漸縮短，經(jīng)營方式在不斷地推陳出新，新穎獨特的餐飲品牌策劃主題若不經(jīng)常改進(jìn)和發(fā)展，很快就會失去亮澤而被擠出市場。突出主題經(jīng)營開放性特征，創(chuàng)新和提高是主題經(jīng)營的常青之本。餐飲服務(wù)的對象是食客，創(chuàng)新的關(guān)鍵是提供給消費者新的感受。因此在創(chuàng)新菜肴，制作菜品時，要充分考慮就餐者的性別、年齡、喜好等多方面情況，不僅要注重菜品的特色，而且還要對癥下藥，針對不同的顧客需求，推出不同口味、不同品種的菜肴，來滿足顧客多樣化的需要。除此之外，餐飲品牌策劃也可從產(chǎn)品、價格、地點、促銷、設(shè)施、人員、過程等方面進(jìn)行策略性調(diào)整，也可對這些策略的組合進(jìn)行整體更新。在改進(jìn)和完善的過程中，不斷擴(kuò)大主題經(jīng)營的影響，拓展更大的發(fā)展空間。

　　餐飲品牌策劃四：

　　緊扣餐飲主題，改進(jìn)經(jīng)營策略。主題經(jīng)營忌諱脫離主題的形式主義。主題體現(xiàn)于形式，形式表現(xiàn)主題。主題作為經(jīng)營的核心內(nèi)容，貫穿了經(jīng)營者對品位的追求與質(zhì)量的追求。不管定位于何種檔次的餐飲企業(yè)，主題餐飲品牌策劃都必須在形式上表現(xiàn)出消費與文化的結(jié)合，利益與情感的和諧。否則，形式上的蠱惑人心、內(nèi)容上的價格不符，只能將企業(yè)引入歧途。主題經(jīng)營如同文章的謀篇布局，菜肴的檔次與質(zhì)量、環(huán)境的設(shè)計與布置、氣氛的渲染與烘托、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與實施，都必須與主題設(shè)定的質(zhì)量要求相統(tǒng)一，這樣才能適應(yīng)特定時期的消費水平，滿足目標(biāo)顧客群的價值需求。餐飲品牌策劃還提倡主題經(jīng)營內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不僅是為顧客提供理性消費的指示，而且首先是為了調(diào)動顧客的情感，鎖定顧客的注意力。因為，情感的認(rèn)同是培養(yǎng)消費者忠誠的基本保證。通過經(jīng)營主題，提供愉悅消費的線索，消費者愿意聞之而來，并且能夠在消費中體驗到與其他人的差異、獲得特殊性感悟，再次光臨的積極性才能保持，主題式經(jīng)營的餐飲品牌策劃目標(biāo)也才能夠?qū)崿F(xiàn)。

產(chǎn)品策劃書9

　�。ㄒ唬┛傉f明

　　1。項目名稱：上�！痢翉S與美國西高有限公司合資經(jīng)營××產(chǎn)品的可行性研究報告。

　　2。項目主辦單位：上�！痢翉S，負(fù)責(zé)人廠長×××。

　　3�？尚行匝芯考夹g(shù)負(fù)責(zé)人：總工程師×××。

　　4�？尚行匝芯拷�(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：總會計師×××。

　　5。委托咨詢單位：上海會計題事務(wù)所。上�！痢凉I(yè)設(shè)計院。

　　6。本項目建議書業(yè)經(jīng)上海市對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會于××年×月×日以滬×字×號批準(zhǔn)。

　�。ǘ┲蟹胶蠣I者的基本情況

　　上�！痢翉S是一個具有職工××人，以生產(chǎn)××產(chǎn)品為主的×型廠，行政上隸屬上海市××工業(yè)局××公司；營業(yè)執(zhí)照為××號；地址為上海市××路××號。電話××，電報掛號，電傳××。

　　全廠占地××市畝，建筑面積×××平方米，共有××設(shè)備×××臺，1983年底固定資產(chǎn)為××萬元，定額流動資金為×××萬元，完成總產(chǎn)值××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元。

　　全廠共有工程技術(shù)人員×××名，其中高級×××，中級×××名。共有經(jīng)濟(jì)管理人員××名，其中高級××名，中級××名。

　　全廠共設(shè)××科，下屬××車間。

　�。ㄈ┩夥胶蠣I者的基本情況

　　美國西高股份有限公司創(chuàng)建于××年，共有職工××人。廠址在美國××州××市××號。電話×××，電傳×××。營業(yè)執(zhí)照××號。主要產(chǎn)品為×××，1983年產(chǎn)量為×××，占世界比重為×%，銷售金額為××萬美元，主要銷售市場為××地區(qū)。母公司在美國××州××市，世界各地共有9個子公司，注冊資本×××萬美元，投資總額×××萬美元。1983年資產(chǎn)為××萬美元，負(fù)責(zé)××萬美元，資本××萬美元。

　　（四）籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù)，合營方案總的分析與結(jié)論

　　我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開發(fā)已列為國家重點發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺，據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國沒有生產(chǎn)過，國家經(jīng)委已決定由上海××廠生產(chǎn)，以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右，技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國要填補(bǔ)這個空白，必須從國外引進(jìn)技術(shù)，而美國西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上�！痢翉S過去已有交易，雙方已有合作基礎(chǔ)。

　　投資雙方確定成立合營公司，注冊資本為××萬美元，其中中方占40%，外方占60%，雙方均以現(xiàn)金投資（中方以人民幣折成美元投資），以合營公司名義購進(jìn)國外設(shè)備。合營公司總投資額為××萬美元，其中固定資產(chǎn)為××萬美元，流動資金為××萬美元。投資總額為注冊資本外，不足之?dāng)?shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為20xx年，公司地點設(shè)在中國上海市。

　　本合營方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的，是符合我國國情的，經(jīng)濟(jì)上是合理的，財務(wù)資金上是可行的，社會經(jīng)濟(jì)效益是良好的。

　　（五）市場

　　1。國內(nèi)市場調(diào)查預(yù)測表，編制主要產(chǎn)品銷售量分年預(yù)測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預(yù)測表。預(yù)測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟(jì)營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場調(diào)查，我國家用電說箱城市普及率不到2%，與國外比較，差距很大。預(yù)計到20xx年，我國家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%，所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7。4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算，每年需要量為6—7萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定，合營制冷劑，該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。

　　2。國外市場調(diào)查預(yù)測表。同樣編制上述兩表，資料應(yīng)由外方合營者提供。制表時須說明：（1）合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例；（2）外銷是由外方合營者包銷還是代銷，外銷價格如何確定；（3）外匯牌價可按貿(mào)易補(bǔ)貼價計算。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計算。

　　3。進(jìn)入國際市場的設(shè)想措施。據(jù)外方合營者提供的信息得知，制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為××萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為×%，預(yù)計合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為××萬噸。

　�。┥a(chǎn)

　　1。產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以20xx年需要為目標(biāo)，從1985年開始，××產(chǎn)品年遞增率為×%。

　　在市場預(yù)測基礎(chǔ)上，最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計劃的依據(jù)，也是保持合營公司的最低水平，據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件，估計市場上升的變化，作出最高可供銷售量，即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班（8小時）編制。如市場銷售量增加時，可采取措施增加部分設(shè)備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場銷售為基礎(chǔ)的，它包括三種計劃：最低銷售計劃，最高銷售計劃，生產(chǎn)能力計劃。可行性研究經(jīng)濟(jì)效益的分析以第一種為核算依據(jù)，以第二種為投資總額計算基礎(chǔ)，以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。

　　2。主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為：

　　主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案

　　產(chǎn)品名稱1985年1985年…… 20xx年合計

　　×××生產(chǎn)量

　　最高銷售量

　　最低銷售量

　　（七）原材料供應(yīng)

　　1。主要原材料、動力、燃料供應(yīng)計劃表。其表頭為：

　　主要原材料名稱1985年1985年…… 20xx年供應(yīng)來源供應(yīng)情況

　　2。主要原材料規(guī)格質(zhì)量要求，例如甲醇（BG338—76）；比重0。791—0。792，初餾點>0。764C，游離酸<0。002%，游離咸<0。0005%，醛與酮>0。001%，水分<0。05%……

　　3。物資供應(yīng)分年計劃表（略）

　�。ò耍┤藛T、工資預(yù)測表（略）

　　（九）廠址選擇

　　合營公司地址設(shè)在×××，現(xiàn)有面積××m2，廠房建筑面積×××m2。選擇理由：（1）地處上海近郊××中心，協(xié)作比較方便。（2）交通運輸方便，廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國；廠址鄰近黃浦江，外運便利。（3）附近有熱電廠，電力供應(yīng)充沛。

　�。ㄊ┘夹g(shù)與設(shè)備

　　1。技術(shù)引進(jìn)與選定的理由；2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點；3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的條件；4、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表；5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表；6、引進(jìn)設(shè)備清單（包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進(jìn)）；7、設(shè)備價格選擇的依據(jù)；8、固定資金計劃，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表的編制舉例如下：

　　上�！痢翉S與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費用表

　　合作產(chǎn)品：D×800×100

　　技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍：

　　合同年限：從合同簽約生效起20xx年

　　入門費總額：××萬美元

　　合同生效支付：15%

　　資料提供完畢支付：65%

　　產(chǎn)品合格時支付：20%

　　提成年限：從合同生效日起20xx年

　　提成費：1%

　　提成費計算：按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷售凈額計算

　　專家派遣指導(dǎo)費：每人每天××美元，差旅費由合營企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費

　　……

　　（十一）生產(chǎn)組織、勞動定員

　　1。合營公司組織機(jī)構(gòu)（略）；

　　2。工時定額（分工種制定）；

　　3。人員配備（略）；

　　4。人員培訓(xùn)（國外培訓(xùn)計劃每年為40人次，在前2—3年進(jìn)行，共計80人次，平均每人按4個月計算；國內(nèi)培訓(xùn)，主要采取短期訓(xùn)練方式。）

　　（十二）基本建設(shè)

　　已編制基本建設(shè)設(shè)計任務(wù)書，其中的征地、拆遷、安置、土地平整，以及修建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施，均已取得了有關(guān)市政、規(guī)劃部門的支持與同意。

　�。ㄊM向配套

　　合營公司對下列內(nèi)容均已作了安排：1、橫向配套的質(zhì)量、價格、供貨等要求；2、主要原材料需要量及來源；3、橫向國產(chǎn)率計劃；4、橫向配套件廠技術(shù)改造所需獎金。

　�。ㄊ模┉h(huán)境保護(hù)

　　環(huán)境保護(hù)與籌辦合營工作同步進(jìn)行。在建設(shè)過程中，及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題，到建成時應(yīng)達(dá)到我國有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。

　�。ㄊ澹┩顿Y估算與獎金籌措

　　1。投資估算。（1）固定資產(chǎn)投資，共計××萬元人民幣（合外匯人民幣××萬元）。（2）流動資金，按照流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算，最高額為××萬元，達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為××萬元。項目總投資費用為××萬元�？尚行匝芯恐胁捎玫膮R率除經(jīng)說明者外均固定為1美元=2。1元人民幣。

　　2。資金籌措。獎金主要來源有：（1）各方投入股金××萬元；（2）長期銀行借款××萬元；（3）短期銀行借款××萬元；（4）合營公司內(nèi)部積累××萬元。

　　3。外匯平衡�！舶矗汉蠣I企業(yè)在合營初期一般外匯支出較多，收入較少，必須落實解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個很重要的工作。外匯收支平衡表的內(nèi)容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產(chǎn)品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計；支出部分包括進(jìn)口機(jī)器設(shè)備、合營公司工程設(shè)計費、進(jìn)口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費、外籍職工薪金及費用，出國培訓(xùn)費、產(chǎn)品反銷費用（包括運輸費、保險費、交際費）、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計。然后根據(jù)收入與支出的合計數(shù)分別計算出當(dāng)年余缺和累計余缺。

　　對于外匯缺額問題，如果合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，屬于中國急需要進(jìn)口的，以中國國內(nèi)市場為其主要銷售市場的，外匯不平衡由有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府或國務(wù)院主管部門在留成外匯中調(diào)劑解決，不能解決的，由對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部會同中華人民共和國國家計劃委員會審批后納入計劃解決。

　�。ㄊ┴攧�(wù)與經(jīng)濟(jì)分析

　　從產(chǎn)品成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來分析，合營公司財務(wù)上的前景是樂觀的，正常生產(chǎn)年度稅后利潤率為15%，平均每年可供分配利潤額為注冊資本的20%，通過采用投資加收期、投資利潤率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部盈利率、盈虧臨界點等指標(biāo)進(jìn)行分析，合營公司的投資效益是理想的，投產(chǎn)后所獲利潤能達(dá)到公司的目標(biāo)。

　�。ㄊ撸┥鐣�(jīng)濟(jì)效益

　　〔按：社會經(jīng)濟(jì)效益的分析是為國家對該合營企業(yè)作出批準(zhǔn)與否的宏觀決策提供依據(jù)。對目前可能提供的數(shù)據(jù)和可以有根據(jù)地進(jìn)行預(yù)測的數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析，對目前無法提供的或無法測定的數(shù)據(jù)進(jìn)行定性分析�！�

　　（十八）項目實施計劃與進(jìn)度要求

　　1。簽訂合同、章程、協(xié)議，協(xié)商董事會名單以及報批的計劃進(jìn)度；

　　2。廠內(nèi)外工程計劃進(jìn)度；

　　3。引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的計劃進(jìn)度；

　　4。試生產(chǎn)和正式投產(chǎn)的計劃進(jìn)度。（均略）

產(chǎn)品策劃書10

　　一、確定銷售目標(biāo)

　　1、市場分析：

　　目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

　　市場總體容量

　　競品活動情況

　　客戶采購方式

　　敵我優(yōu)勢劣勢

　　2、自身分析：

　　主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉

　　我們的機(jī)會在哪里?年度盈利目標(biāo)?

　　通過市場分析，找出市場機(jī)會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)。年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例，利潤目標(biāo)，市場占有率的提升目標(biāo)等。

　　二、制定銷售計劃

　　1、確定目標(biāo)市場：

　　以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場占有率）

　　行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。

　　渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。

　　2、市場開發(fā)思路：

　　a行業(yè)銷售：

　　首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好，價位好，質(zhì)量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產(chǎn)品)，確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

　　b渠道銷售

　　主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類，可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。

　　c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

　　3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度，以便及時的對銷售目標(biāo)和計劃的調(diào)整。

　　三、籌備銷售資源

　　1、團(tuán)隊組成：

　　a銷售內(nèi)勤：業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型）

　　b技術(shù)商務(wù)支持

　　2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

　　3、制定銷售制度和流程

　　4、編寫培訓(xùn)計劃和內(nèi)容

　　四、銷售經(jīng)理前期工作

　　1、熟悉公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程

　　2、了解公司目前的市嘗銷售情況

　　3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊情況

　　4、制定銷售目標(biāo)，計劃

　　5、制定業(yè)務(wù)流程

　　6、制定考核，管理，獎懲制度

　　7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊

　　8、考察市場情況

　　9、維護(hù)開發(fā)大客戶

　　10、協(xié)調(diào)公司各部門，整合銷售資源

產(chǎn)品策劃書11

　　一、整體分析

　　誕生于xx世紀(jì)初的xxx鞋，以其狂放不羈的設(shè)計，風(fēng)靡全球，集復(fù)古、流行、環(huán)保于一身，是xx文化的精神象征，以其隨心所欲，自由自在沒有約束的穿著形態(tài)，更成為追求自我時尚的青年人的忠實排擋。

　　xx運動鞋、休閑鞋及服裝配件的銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全球xx多個國家和地區(qū)，運動用品專賣店和百貨公司專柜超過xx家。xx在全球家喻戶曉，是奢侈品同時也是普通人也能用有的，在國外銷量與同行業(yè)遙遙領(lǐng)先。

　　鑒于其在國內(nèi)消費者，多是xx后，就注定了校園是個很好的推廣空間。

　　二、實際調(diào)查

　　1、到學(xué)校周邊的xx專賣店里調(diào)查銷售情況

　　2、到學(xué)生購物街了解學(xué)生的喜好，分析出大多學(xué)生的審美趨勢。

　　3、到一些其他的專賣店去了解，再與xx的銷量對比。

　　4、在學(xué)校通過問卷形式，了解同學(xué)們對xx的喜好程度。

　　三、本產(chǎn)品綜合分析

　　圖，表略去

　　結(jié)論：xx在校園有很大的市場前景。

　　四、營銷策略

　　1、大量的傳單，讓xx品牌深入人心。在學(xué)校各個位置通過宣傳海報等的形式讓同學(xué)們對xx有一個很全面，很親切的認(rèn)識。

　　2、走訪寢室，實地推銷。派團(tuán)隊親自走訪寢室，去宣傳，推廣。

　　3、舉行晚會等發(fā)布會形式來展覽產(chǎn)品。

　　4、在節(jié)假日促銷，通過抽獎等的形式來刺激購買欲。

　　5、宣傳售后服務(wù)，堅決保證質(zhì)量第一。

產(chǎn)品策劃書12

　　制定產(chǎn)品設(shè)計的目的是用文件的形式，把對于在設(shè)計過程中各項工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計進(jìn)度、所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作。

　　編制內(nèi)容要求如下：

　　1引言

　　1.1編寫目的

　　說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。

　　1.2背景說明：

　　a.待設(shè)計的產(chǎn)品名稱;

　　b.本產(chǎn)品的'客戶、開發(fā)者、設(shè)計要求等;

　　C.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后的跟進(jìn)。

　　1.3定義

　　分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

　　1.4參考資料

　　列出用得著的參考資料，如：

　　a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同;

　　b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;

　　C.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

　　2產(chǎn)品概述

　　2.1工作內(nèi)容

　　簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。

　　2.2主要參加人員

　　扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。

　　2.3產(chǎn)品

　　2.3.1文件

　　列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

　　2.3.2服務(wù)

　　列出需向客戶提供的各項服務(wù)，如附件采購、后期手辦及模具跟進(jìn)。

　　2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.5完成產(chǎn)品的最遲時限

　　2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

　　3實施計劃

　　3.1工作任務(wù)的分門與人員分工

　　對于產(chǎn)品設(shè)計中需完成的各項工作，從可行性分析、設(shè)計、手辦、測試，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，按層次進(jìn)行分解，指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

　　3.2接口人員

　　說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：

　　a .負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;

　　b.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同本單位各管理機(jī)構(gòu)，如合同計劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;

　　c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

　　3.3進(jìn)度

　　對于可行性分析、設(shè)計等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。

　　3.4預(yù)算

　　逐項列出本產(chǎn)品設(shè)計所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預(yù)算(包括辦公費、差旅費、機(jī)時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。

　　3.5關(guān)鍵問題

　　逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。

產(chǎn)品策劃書13

　　一、活動主題：

　　青春飛揚、思維激蕩

　　二、活動意義

　　本次活動以“青春飛揚、思維激蕩”為主題，針對人的知覺、思維、動機(jī)等心理問題，展開一系列的競逐。希望可以通過本次活動，培養(yǎng)同學(xué)們的邏輯思維能力，建立彼此認(rèn)識，增加相互感情。

　　三、活動內(nèi)容

　　（一）前期工作

　　1、前期宣傳

　　（1）宣傳時間：xxxx年xx月xx日—xx月xx日

　�。�2）宣傳形式：各班級QQ群，微信群，微博互動，朋友圈。

　　2、報名工作

　�。�1）活動聯(lián)系人：

　�。�2）報名時間：xx年xx月xx日至x月x日

　�。�3）報名方式：通過班長或班委組織好班級參賽人員名單統(tǒng)一將參賽人員名單遞交至活動聯(lián)系人處。

　　（4）報名須知：遞交參賽選手名單時請按照“姓名+性別+班級+手機(jī)號”形式遞交。

　　3、初賽抽簽安排

　　初賽日的下午所有參賽選手在參賽地點統(tǒng)一抽簽決定分組。

　�。ǘ┗顒娱_展

　　1、初賽

　　（1）初賽時間：

　　（2）初賽地點：

　　2、決賽

　�。�1）決賽時間：

　�。�2）決賽地點：

　�。ㄈ┖笃诠ぷ�

　　1、頒獎典禮：20xx年X月X日

　　2、頒獎地點：

　　四、負(fù)責(zé)單位

　　主辦單位：

　　協(xié)辦部門：

　　五、活動實施方案

　�。ㄒ唬┗顒咏巧�

　　1、法官：負(fù)責(zé)主持游戲，參與者要聽從其指示，法官要明確每個人的身份，要做到絕對公平、公正，并且擁有獎懲權(quán)。

　　2、副法官：協(xié)助法官的工作，在游戲過程中負(fù)責(zé)維持賽場秩序并且協(xié)助法官計分。

　　3、警察：持有特別權(quán)利，每個夜晚可以查驗一名玩家的身份，帶領(lǐng)平民找出殺手并且將殺手除去。

　　4、殺手：隱藏自己身份的同時在夜晚利用身份所擁有的特別的權(quán)利，殺掉懷疑的玩家或者誘導(dǎo)平民把警察推掉，白天隱藏在好人中間，黑夜出來殺人。

　　5、平民：為好人一方，協(xié)助警察努力找出殺手并且通過公決方式將殺手從游戲中去除。平民在黑夜的時候要閉眼，對殺手行兇完全不知。

　　（二）角色配置

　　1、初賽人員

　�。�1）游戲角色成員由各班級報名組成；

　�。�2）法官浙江大學(xué)在職研究生南京中心人員組成；

　　（3）游戲角色分為3名警察，3名殺手，6名平民，每局比賽開始前參賽者將以抽牌的形式確定其游戲身份。

　　2、初賽分組規(guī)則

　　（1）各參賽人員除了為自己而站也可以為班級贏得積分，詳情見活動規(guī)則。

　�。�2）簽結(jié)果出來之后，參賽者不能擅自變換隊伍或組別，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消其參賽資格，并且扣除其班級積分4分

　　3、決賽人員

　�。�1）個人積分前十的人員可以直接進(jìn)入決賽；

　�。�2）所在班級團(tuán)隊積分第一和第二的，可以分別再推薦1人直接進(jìn)入決賽。

　�。ㄈ┗顒右�(guī)則（見附件）

　　（四）勝負(fù)判斷及計分規(guī)則

　　1、殺手一方全部死去，則警察一方獲勝；警察各得4分，平民得2分，殺手不得分。

　　2、警察一方全部死去，則殺手一方獲勝；殺手各得4分，警察、平民均不得分。

　　3、平民一方全部死去，則殺手一方獲勝；殺手各得4分，警察、平民均不得分。

　　4、在游戲過程中表現(xiàn)突出并且獲勝的參賽者可獲法官1—2的加分。

　　5、在游戲過程中違反規(guī)則的參賽者將被法官處以扣除2—4積分的懲罰。

　　6、根據(jù)初賽成績的百分之七十加決賽成績計為總成績，評選出MVP。

　�。ㄎ澹⿲I(yè)術(shù)語（見附件）

　�。┳⒁馐马�

　　1、游戲過程中，法官享有絕對權(quán)威，任何人不得以任何形式（包括語言、表情、動作等）對法官提出質(zhì)疑。

　　2、游戲本著娛樂的目的，請避免帶個人情緒的行為及進(jìn)行人身攻擊。

　　3、請勿使用以人格、名譽(yù)、性別等手段賭咒發(fā)誓的非正當(dāng)方法取得他人信任。

　　4、游戲過程中發(fā)言須在輪到自己發(fā)言時發(fā)言，發(fā)言應(yīng)盡量言簡意賅。玩家須認(rèn)真傾聽他人的發(fā)言，過后請勿詢問。別人發(fā)言時即使被提問也無權(quán)回答。如擅自發(fā)言者在法官給出警告后屢犯同樣錯誤而引起其他玩家的強(qiáng)烈不滿，法官有權(quán)按規(guī)定對其進(jìn)行扣分處罰。

　　5、除特殊情況外，游戲以警察或殺手一方全部出局為結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)。玩家（平民除外）有權(quán)選擇投降，但已方尚有同伴活著的時候嚴(yán)禁投降。

　　6、游戲中嚴(yán)禁亮牌或看他人牌。法官未宣布結(jié)束前，任何人無權(quán)提前結(jié)束游戲。

　　7、殺人或驗人或自殺時要少數(shù)服從多數(shù)，法官也將遵循這一準(zhǔn)則確定結(jié)果。

　　8、殺手不允許連續(xù)兩局首殺同一個人，警察也不允許連續(xù)兩局首驗同一個人。

　　9、游戲時玩家之間禁止任何形式的身體接觸。

　　10、投票時應(yīng)事先做好決定，不得跟票。

　　11、被殺者以及被票決者在出局后必須立刻離場，并且在下一局開始之前返回游戲場所。

　�。ㄆ撸┗顒悠鞑�

　　1、音響（每桌配一個）。

　　2、撲克牌若干。

　�。ò耍┗顒訄鏊�

　　待定

　　七、活動經(jīng)費

　　八、獎項設(shè)置

　　（一）團(tuán)隊獎2個

　　第一名：

　　第二名：

　�。ǘ﹤€人獎3個

　　第一名：

　　第二名：

　　第三名：

　　九、評委嘉賓

產(chǎn)品策劃書14

　　一、市場分析

　�。ㄒ唬┕袌鲂蝿莘治�

　　一種產(chǎn)品流入新市場，必須通過各種各樣渠道流通于市場，與消費者接觸。才能實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量。

　　渠道分析：

　　1、酒店，餐飲渠道

　　果汁銷量有限，但是定位很高，像匯源一直在做酒店。可以采取賣店的銷售方式。

　　2、批發(fā)渠道

　　一般批發(fā)商對新產(chǎn)品都比較感興趣，因為在批發(fā)商眼中，新品的政策多，利潤大。

　　3、商超渠道

　　商場業(yè)態(tài)較為集中，所以覆蓋小，但能拉動品牌。便利連鎖店，小型超市，較多但無法保證哪里會用心銷售你的產(chǎn)品。

　　4、團(tuán)購渠道

　　團(tuán)購出現(xiàn)一般是由于慶典活動，節(jié)日送禮自飲等。送禮市場大于自飲市場，自飲市場主要集中在中低檔，送禮市場主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費者購買考慮的因素主要是口味，價格，品牌等，其中口味和品牌越來越受消費者的關(guān)注。

　�。ǘ┊�(dāng)?shù)毓薪?jīng)驗分析

　　露露和一洲雪梨汁是同年建起來的，只是雙方的定位不同，露露走的是低檔平民路線，而一洲是高檔貴族牌子，記得那時侯有燕窩雪梨汁。

　　一段時間，一洲還是不錯的，但最后走向衰落，其原因是多方面的，我覺得定位，經(jīng)營的不科學(xué)，是最主要的原因。

　　趙州雪花梨的魅力還是很大的，在外面，趙州雪花梨的知名度和美譽(yù)度都很高，很多朋友不止一次說到，他們吃真正的趙州雪梨時的感受，盡管現(xiàn)在的梨樹品種多了，但真正好吃的，我感覺還是傳統(tǒng)的雪梨味道最好，"趙州雪花梨"本身是一個巨大的無形資產(chǎn)，如果，真要做一個以梨為原料的企業(yè)，應(yīng)該打好這張牌，可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法，企業(yè)也參與到果樹的管理中，因為現(xiàn)在很多果農(nóng)都給梨套袋子，我覺得這很影響梨的口味。但現(xiàn)在要做的是把產(chǎn)品定位好，打出特色，形成潮流。

　　雪梨果汁定位于檔，是做出品牌命名，包裝和銷售決策的主要依據(jù)。離開定位，一切都是空談。

　　二、項目分析

　�。ㄒ唬┌l(fā)展新品牌的意義：

　　1、傳承"天下第一梨"品牌文化

　　文化是一個品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛，趙州橋文化，柏林寺文化，尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬畝雪梨，春季萬頃梨園，繁花如雪，二十里花海，飄香醉人；中秋時節(jié)，秋高氣爽，碩果累累，掛滿枝頭，梨果飄香，伸手可及。梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，"，"中國雪花梨之鄉(xiāng)"，年產(chǎn)量3、8億公斤，所產(chǎn)"趙州"牌雪花梨以其獨特的品質(zhì)享譽(yù)國內(nèi)外，被譽(yù)為"天下第一梨"，榮獲"中華名果"稱號。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚雪梨文化，打造優(yōu)秀雪梨品牌。

　　（二）總體市場構(gòu)成：

　　三、項目可行性分析

　　價格定位：1、5-2、0元的中低檔價位。

　　目標(biāo)消費群：

　　市場需求：價格在1、5-2、0元之間的果汁飲料品牌極少，是一個很大的市場空間。

　　品牌定位："XX雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀。（待定）

　　理由：

　�。ㄒ唬┕瓡r尚化

　　隨著70，80后成為當(dāng)今社會的主流消費群體。果汁潮流化，白領(lǐng)化，的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝�。此外，中低檔價位產(chǎn)品將占整個果汁市場的主導(dǎo)。

　　1、目標(biāo)人群：

　　中檔的果汁消費群以中產(chǎn)階級為主，年齡介乎于25—45歲。"雪梨果汁"把70，80年代后作為培養(yǎng)對象。這個階層的構(gòu)成較為多樣化，有獨撐門戶的個體經(jīng)營者，有在企業(yè)中獨當(dāng)一面的中高層管理者，有一部分靠技術(shù)，知識進(jìn)入企業(yè)的高級知識分子，有一部分新任的行政官員。這類消費人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深。消費承受能力屬于中高等水平，是"雪梨果汁"主要的消費人群。

　　2、主要特質(zhì)：

　　注重生活品質(zhì)，有文化，追求時尚，比較講究包裝；

　　事業(yè)發(fā)展之中，位居公司中高層，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；

　　社交廣，經(jīng)常參加各種社交活動，渴望人際關(guān)系和諧；

　　工作生活節(jié)奏快，期望有舒緩身心的壓力，希望在工作之外有另一種生活方式，形象和心情。

　　3、消費特點：

　　消費屬于感性消費，容易受廣告宣傳，品牌文化，情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風(fēng)。

　　4、媒體接觸習(xí)慣：

　　A喜歡看新聞類，體育類，電影類節(jié)目。

　　B閱讀以時尚，體育雜志為主

　　C習(xí)慣社交娛樂場所：中高檔酒店，餐廳，夜總會（在這些場所，酒類是不可缺少的主要飲品）

　　5、潛在消費：

　　夜場消費水平逐漸提高，大量的年輕消費人群日趨穩(wěn)定。夜場消費的酒水品種從以前的啤酒，紅酒，威士忌還出現(xiàn)了大量的果汁，如可樂，雪碧，茶飲料等品種�！堆├婀窡o論是口感或是價格的定位符合這類消費群體，自然容易為消費者所接受。這也雪梨產(chǎn)品的一個潛在的市場�？稍诎b上，瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念；再導(dǎo)入夜場果汁飲用概念（如：加冰塊，蘇打水，或調(diào)酒飲用等）從而擴(kuò)展"雪梨果汁"的銷售渠道，提高雪梨果汁的知名度。

　�。ǘ┘�(xì)分營銷

　　細(xì)分營銷主要體現(xiàn)為功能細(xì)分，渠道細(xì)分，消費群體價格細(xì)分，區(qū)域細(xì)分，口感細(xì)分這幾個方面。運用細(xì)分營銷戰(zhàn)略，并能夠細(xì)致執(zhí)行的果汁企業(yè)，都取得了良好的市場業(yè)績。如：專門針對禮品市場，或?qū)ｉT對學(xué)生群體，或者是專門女士飲品等；專門針對單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開發(fā)也將根據(jù)產(chǎn)品銷售渠道，目標(biāo)人群而進(jìn)行。

　�。ㄈ﹥r格定位科學(xué)合理，物美價廉

　　果汁能產(chǎn)生如此巨大的消費量，與果汁的價格有很大關(guān)系。由于生活習(xí)慣的原因，消費者每周都要喝酒幾瓶。這樣，物美價廉的果汁便成了消費者的首選。《雪梨果汁》定位在中低端，高貴而不貴，自然容易為消費者所接受。

　�。ㄋ模﹨^(qū)域市場分析

　　目標(biāo)市場定位：重點開發(fā)河北，河南，寧夏，甘肅，山西，陜西，內(nèi)蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌。

　　四、市場銷售預(yù)測及公司目標(biāo)：

　　（一）根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，20xx年1月做出銷售計劃，啟動春節(jié)市場，打好新品市場基礎(chǔ)。

　�。ǘ┑�20xx年，在一年的時間內(nèi)實現(xiàn)2500萬的銷售額。

　　（三）預(yù)計20xx年突破6000萬。

　　以上是我針對貴公司開發(fā)雪梨產(chǎn)品的設(shè)想和建議，呈上，合作為盼。

　　名稱預(yù)設(shè)：1、"趙州橋雪梨汁""安濟(jì)（趙州橋別名）梨汁"————-適合中低端大眾消費

　　2、"百分汁百雪梨汁"——適合學(xué)生青年消費

　　3、"萬傾梨園雪梨汁"——適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費

　　4、"非梨雪梨汁"——時尚人群

　　5、"魅梨雪梨汁"——-女性消費

　　廣告語：1、天下第一梨汁

　　2、我只要1*0%的果汁

　　3、千年趙縣，萬頃梨園，一杯真情

　　4、來而不買，非梨也！

　　5，選擇也是一種魅力！

產(chǎn)品策劃書15

　　一、活動主題及口號：

　　主題：Idea mart ,Idea show

　　口號：

　　1.智慧點亮人生，創(chuàng)意描繪色彩

　　2.有創(chuàng)意，就有回報。Good Idea,Good Pay.

　　3.帶上創(chuàng)意來趕集，SHOW出你自己。

　　二、活動簡介：

　　創(chuàng)意文化節(jié)是以創(chuàng)意為主題的系列大型活動，活動內(nèi)容主要包括創(chuàng)意達(dá)人秀，大學(xué)生i-mart(大學(xué)生創(chuàng)意市集），創(chuàng)意大講堂等活動，內(nèi)容豐富多彩，理論與實踐相得益彰，意在展現(xiàn)現(xiàn)代大學(xué)生創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方式和創(chuàng)意生活，其中，大學(xué)生i-mart為系列活動的核心，本活動由英國舶來，為省內(nèi)高校首創(chuàng)，去年首次舉辦時該活動在省內(nèi)產(chǎn)生重大影響，百度網(wǎng)，中國文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，信陽電視臺等媒體均有相關(guān)報道，成為展示大學(xué)生創(chuàng)意思想，培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)意能力，引導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個優(yōu)秀品牌活動，本次創(chuàng)意市集除了保持原有精品外，還將融入茶葉元素，與信陽茶都建設(shè)相和諧，必將又一次產(chǎn)生轟動效應(yīng)，掀起大學(xué)生發(fā)揚創(chuàng)意精神的新一輪高潮。創(chuàng)意達(dá)人秀是今年文化創(chuàng)意社的又一重磅戲，創(chuàng)意達(dá)人秀是乘著中國達(dá)人秀超高人氣的東風(fēng)演變而成的，創(chuàng)意達(dá)人秀要求選手除了在個人SHOW方面有達(dá)人范外，更突出了SHOW的創(chuàng)意性。

　�。ㄒ唬皠�(chuàng)意達(dá)人秀”指南

　　該SHOW不設(shè)任何門檻，不限任何才藝，完全參照借鑒中國達(dá)人秀選秀模式，在原有基礎(chǔ)上更加突出創(chuàng)意，發(fā)掘選手展現(xiàn)自己才藝的獨特一面，旨在開創(chuàng)全新的舞臺表演形式，任何希望展現(xiàn)自己的時尚創(chuàng)意達(dá)人都可以參與到此次活動中來，展現(xiàn)自我，彰顯創(chuàng)意。

　�。ǘ皠�(chuàng)意市集”產(chǎn)品范疇及“攤主”指南

　　本次活動是以大學(xué)生為主體（攤主），并融入校外民間藝人，以有趣的攤位單元構(gòu)成"創(chuàng)意集市",展示、售賣的東西為同學(xué)們自己制作的各種"新鮮、潮流"的創(chuàng)意作品，同時鼓勵同學(xué)們在商店里買回自己喜歡的原產(chǎn)品，然后經(jīng)過手繪或加工，融入自己的創(chuàng)意元素。產(chǎn)品分類如下：

　　1、手繪工藝類：彩嵌陶藝、中國結(jié)等DIY手工藝品、手工娃娃、掛件飾品、手繪T恤、手繪鞋帽、手繪帆布袋、手工布偶、手繪玩偶等手繪作品。

　　2、傳統(tǒng)技藝類：捏面人、吹糖人、現(xiàn)場作畫裝裱、做水晶簾、做皮影、手繪

　　石膏藝術(shù)品、個人收藏品等。

　　3、原創(chuàng)設(shè)計類：環(huán)保創(chuàng)意（回收利用并做成新產(chǎn)品）、原創(chuàng)漫畫(或其他書畫作品）、原創(chuàng)詩詞輯、創(chuàng)意卡片、創(chuàng)意平面設(shè)計、原創(chuàng)攝影照片、原創(chuàng)音樂、原創(chuàng)DV等

　　4、時尚生活類：原創(chuàng)潮流秀、主題派對、潮流服飾、涂鴉SHOW、玩具精品、街頭舞蹈、原創(chuàng)樂隊、校園新歌手SHOW、COSPLAY（即CostumePlay、動漫真人秀；角色扮演）。

　　三、活動目的：

　　大學(xué)生思維活躍、創(chuàng)意潛力無限。創(chuàng)意文化節(jié)就是一個夢想的舞臺。能使每個大學(xué)生的夢想在這里綻放。創(chuàng)意文化節(jié)為喜歡創(chuàng)意的朋友提供了一個展示自我創(chuàng)意的平臺。每個有創(chuàng)意有思想的人都可以在這里大展身手�！皠�(chuàng)意文化節(jié)”能有效構(gòu)建大學(xué)生與品質(zhì)生活領(lǐng)引者之間需求互動的交流平臺，有利于增強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新意識。創(chuàng)意文化節(jié)包含所有的創(chuàng)意形式，能夠展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生在藝術(shù)、創(chuàng)作、設(shè)計方面的新思潮和內(nèi)在動向，彰顯創(chuàng)意人群在社會文化中的先鋒地位，擔(dān)負(fù)創(chuàng)意人群對社會文化產(chǎn)生的巨大引導(dǎo)作用。

　　四、活動時間：20xx年10月25日——11月27日（開幕時間：26—27日）

　　五、活動地點：信陽師范學(xué)院八餐廣場及思齊路

　　六、活動對象：信陽師院及華銳學(xué)院、信陽農(nóng)專全體學(xué)生，校外藝人及創(chuàng)意愛好者

　　七、活動形式：信陽師院文化創(chuàng)意社與歷史文化學(xué)院主辦，多社團(tuán)參與

　　八、活動負(fù)責(zé)人：王云飛孫瑞寧王曉維朱彎彎

　　九、活動內(nèi)容：

　　1招募創(chuàng)意“攤主”與創(chuàng)意“達(dá)人”：以熱衷原創(chuàng)設(shè)計，渴望表現(xiàn)自我的信陽各高校大學(xué)生為主，可包括部分民間藝人，創(chuàng)意人士。

　　2創(chuàng)意大講堂：我社指導(dǎo)老師和有經(jīng)驗的學(xué)長針對創(chuàng)意作專題講座，深化創(chuàng)意文化節(jié)理論基礎(chǔ)

　　3大學(xué)生創(chuàng)意市集與創(chuàng)意達(dá)人秀盛大開幕：11月26日-27日

　　4“創(chuàng)意之星”與“創(chuàng)意達(dá)人”評選

　　5創(chuàng)意作品與宣傳視頻展映

　　十、具體活動安排：

　　（一）活動工作計劃

　　10月25日——10月25日場地申請

　　11月1日—— 11月21日活動前期宣傳+“攤主”“達(dá)人”招募報名

　　10月18日——11月20日外聯(lián)工作（校內(nèi)社團(tuán)、學(xué)生會，華銳，農(nóng)專、校外商戶、商家）

　　11月21日——11月21日“攤位”及“達(dá)人”申請截止

　　11月19日——11月22日購物+道具制作+攤位確認(rèn)

　　11月21日——11月23日志愿者招募

　　11月22日——11月22日活動進(jìn)度上報與現(xiàn)場安排方案匯報

　　11月22日——11月24日嘉賓邀請，達(dá)人秀三大評委確認(rèn)（大眾評委，專業(yè)評委）

　　11月23日——11月23日創(chuàng)意大講堂及攤位號、達(dá)人參賽號公布。

　　11月25日——11月25日社團(tuán)及志愿者全體動員大會，具體活動安排。 11月26日——11月26日活動當(dāng)日：場地布臵、物品確認(rèn)+人事安排+活動正式開始

　　11月26日——11月27日達(dá)人秀初賽及決賽

　　11月27日——11月27日創(chuàng)意文化節(jié)閉幕式暨“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”評選晚會

　�。ǘ┗顒悠陂g工作安排：（20xx-11-26&27）

　　26日

　　1、開幕式，領(lǐng)導(dǎo)致辭，開始啟動儀式。（8：00-9：30）

　　2、原創(chuàng)樂隊節(jié)目演奏、特邀茶藝藝人與嘉賓現(xiàn)場秀

　　3、另類攤位先行展開活動，吸引學(xué)生，為活動先行造勢。

　　4、開幕式結(jié)束、達(dá)人秀初賽開始（上午9：00-11：00）、創(chuàng)意攤位相繼進(jìn)行自主展賣。

　　5、“女生月”表白板——“愛你在心口難開”

　　6、影像收集與錄制：錄制達(dá)人秀現(xiàn)場視頻及創(chuàng)意市集影像、制作成DV、作為后期宣傳資料進(jìn)行展映。

　　7、相關(guān)負(fù)責(zé)人與評委進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，打分，為“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”評選做準(zhǔn)備。

　　27日

　　1、創(chuàng)意市集平穩(wěn)進(jìn)行，活動負(fù)責(zé)人員各就各位

　　2、達(dá)人秀決賽（上午9：00-11：00）

　　3、將搜集到的評分資料匯總，評選出“創(chuàng)意之星”與“創(chuàng)意達(dá)人”

　　4、創(chuàng)意文化節(jié)閉幕式暨“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”頒獎晚會（17：00-19：00）

　�、佟皠�(chuàng)意之星”評選

　　參加活動的同學(xué)可在服務(wù)臺寫下對本次活動的寄語（意見、建議）。憑寄語換得選票一張，可將其貼在攤主身上。最后以攤主的身上的選票多少來選出“創(chuàng)意之星”十名。

　�、� “創(chuàng)意達(dá)人”評選

　　初賽，借鑒中國達(dá)人秀模式，初賽結(jié)果由三名特邀評委選定，“YES”晉級決賽，“NO”則被淘汰。評委評出入圍決賽名單十名。

　　決賽：將決賽名單在舞臺前以展板公示，決賽現(xiàn)場由現(xiàn)場觀眾為支持的達(dá)人投票，人氣最高者勝出，獲得票數(shù)最多的選手獲勝。評選出最佳“創(chuàng)意達(dá)人”三名。設(shè)冠，亞，季軍。現(xiàn)場設(shè)投票監(jiān)督員，監(jiān)督投票結(jié)果。

　�、墼u選過程

　　11月20日——11月25日比賽前期宣傳

　　11月26日——11月27日評委及評選小組做問卷調(diào)查，監(jiān)督選票

　　11月27日——11月27日公布入圍名單

　　11月27日——11月27日頒獎晚會

　　備注：獎品設(shè)臵：

　　除紀(jì)念證書和獎品外，“創(chuàng)意之星”與”創(chuàng)意達(dá)人”每人獲得一枚刻有“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”的篆刻印章。另，每個攤主都將獲得一份創(chuàng)意市集紀(jì)念品。

　　十一、報名方式

　　(1)網(wǎng)上報名：

　　在規(guī)定網(wǎng)站下載創(chuàng)意賣家申請表和創(chuàng)意達(dá)人報名表，按要求填寫相關(guān)內(nèi)容，發(fā)送至wenchuangshe@163.com，社團(tuán)將及時整理網(wǎng)上報名信息。

　　(2)現(xiàn)場報名：11月1日至11月21日，在校內(nèi)報名地點直接填表報名。

　　(3)報名時間：11月1日—11月21日