校園雜志策劃書樣本

時(shí)間：2022-09-20 19:40:14 策劃書我要投稿

校園雜志策劃書樣本

　　不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，迎接我們的將是新的工作目標(biāo)，這時(shí)候十分有必須要寫一份策劃書了。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編為大家收集的校園雜志策劃書樣本，僅供參考，大家一起來看看吧。

校園雜志策劃書樣本

　　一、市場(chǎng)分析

　　1、高校學(xué)生人數(shù)細(xì)分

　　A、2萬人以上

　　B、12萬人

　　C、1萬人以內(nèi)

　　以B類為主，帶動(dòng)A、C兩類高校市場(chǎng)。

　　2、高校類型

　　A、一本

　　B、二本、專科、高職院校

　　C、中等職業(yè)技術(shù)類學(xué)校

　　D、中學(xué)

　　本推廣方案以B類高校為主要市場(chǎng)，兼顧其它幾類高校市場(chǎng)。

　　占有比例：25%、60%、5%、10%

　　二、同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　1、武漢《E生代》雜志、《學(xué)周刊》

　　1）因初期重點(diǎn)市場(chǎng)以武漢為主，而《E生代》雜志早在去年11月就已經(jīng)初步開拓高校市場(chǎng)，所以他們的銷售隊(duì)伍和銷售經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)漸顯成熟，特別是近期這本雜志頻頻與一些校園推廣公司的合作，相信在今年內(nèi)，這本雜志將成為我們的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們占有先入的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橄热胍馕吨麄兊木W(wǎng)絡(luò)已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)，已經(jīng)經(jīng)過實(shí)驗(yàn)。而我們的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)雖然也日漸完善，因雜志還未上市，所以在網(wǎng)絡(luò)的可行性還有待進(jìn)一步檢驗(yàn)。

　　2）學(xué)周刊：這是一本相當(dāng)成熟的校園類期刊，02年創(chuàng)刊至今，短短四年就已經(jīng)創(chuàng)下號(hào)稱50萬的發(fā)行量，雖然這個(gè)數(shù)字肯定有水份，但卻也有一定的可信性，可以估計(jì)到的是這本刊物在全國高校內(nèi)的發(fā)行量應(yīng)該已經(jīng)突破10萬關(guān)。這本雜志的推廣網(wǎng)絡(luò)肯定已經(jīng)成熟，他們有資源和經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)。

　　2、《第2生活》的優(yōu)勢(shì)

　　1）《第2生活》雖然還未真正進(jìn)校園市場(chǎng)，但是負(fù)責(zé)本次推廣的人員都具有一定的高校推廣宣傳經(jīng)驗(yàn)。《第2生活》的校園市場(chǎng)人員都是一些剛畢業(yè)的高校學(xué)生，在校期間都具有從事文學(xué)社會(huì)刊的校園推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這塊市場(chǎng)具有深刻的認(rèn)知。本刊的發(fā)行模式是從實(shí)踐中得出的結(jié)論，是已經(jīng)論證過的。而前面兩本刊物，在草創(chuàng)初期各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人都沒有真正的在校園內(nèi)做過推廣活動(dòng)。所以，在校園市場(chǎng)推廣中，本刊具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)處理一些在校園推廣中出現(xiàn)的問題。

　　2）《第2生活》的刊物內(nèi)容定位，是一校園生活就業(yè)的綜合性刊物，。相比于《E生代》雜志他們從主編到普通編輯都未在正規(guī)的雜志社工作過，對(duì)于雜志定位以及內(nèi)容本身的把握缺少經(jīng)驗(yàn)，以及市場(chǎng)認(rèn)知。從而導(dǎo)致了其雜志在文字質(zhì)量上嚴(yán)重處于一本校刊的水平。要做一本成功的雜志，首先得在定位、版式、文章質(zhì)量等各方面得到讀者的認(rèn)可，這樣才能夠持久地在校園市場(chǎng)中站有一定的份額，甚至領(lǐng)校園期刊的前列。《第2生活》的編輯人員具有豐富的校園編輯經(jīng)驗(yàn)對(duì)于雜志市場(chǎng)的定位，讀者的定位都具有一定的認(rèn)識(shí)。

　　3）《第2生活》雜志的發(fā)起人員都具有社團(tuán)工作過的經(jīng)歷，所以具有一定的高校社團(tuán)資源，而且《第2生活》雜志的.工作人員都是剛從學(xué)里畢業(yè)的人員，雖然在處世經(jīng)驗(yàn)上稍有不足，但是卻充滿了激情，而激情往往可以創(chuàng)造出許多奇跡。因?yàn)樾@市場(chǎng)本身的特殊性，這樣一個(gè)剛走出學(xué)校園的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，更容易取得學(xué)生的信任，因?yàn)楸舜酥g有著共同的語言，更容易走進(jìn)學(xué)生當(dāng)中，從而方便開拓校園市場(chǎng)，及時(shí)了解市場(chǎng)信息，以便及早調(diào)整解決在開拓市場(chǎng)中出現(xiàn)的一些問題。

　　4）《第2生活》所負(fù)責(zé)推廣的《知音女孩》雜志及知音雜志社系列刊物，本身就已經(jīng)具備一定的品牌形象以及成熟的雜志風(fēng)格定位。借助他們?cè)谪?cái)力以及品牌能夠迅速地建立起一個(gè)龐的校園推廣網(wǎng)絡(luò)。

　　3、《第2生活》的劣勢(shì)分析

　　《第2生活》雜志還未真正涉獵到校園市場(chǎng)，進(jìn)入校園市場(chǎng)時(shí)的消費(fèi)者的態(tài)度還未可知，所以需要進(jìn)入市場(chǎng)后讓市場(chǎng)進(jìn)行考驗(yàn)。

　　三、銷售推廣方式

　　1、掃樓直銷，即前往每間寢室進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)銷售宣傳。

　　2、網(wǎng)絡(luò)輔助，即建立屬于自己的網(wǎng)站，從旁輔助雜志的推廣活動(dòng)，帶動(dòng)讀者與雜志之間的緊密聯(lián)系。開設(shè)電子版雜志，及時(shí)上傳往期雜志的電子版。設(shè)立論壇，增強(qiáng)讀者互動(dòng)。

　　3、與各個(gè)高校的廣播臺(tái)、校內(nèi)網(wǎng)站、論壇合作。

　　4、與高校內(nèi)的社團(tuán)合作，在高校招新時(shí)，與社團(tuán)合作進(jìn)行征訂。

　　5、直接尋找社團(tuán)代理，通過高校社團(tuán)的配合，將雜志以低折扣的形式由其代理。

　　6、社會(huì)校園推廣團(tuán)隊(duì)，利用別人已有的資源以及經(jīng)驗(yàn)，通過這類公司的校園推廣網(wǎng)絡(luò)，將雜志直接推向這類高校。加強(qiáng)與各類校園推廣單位的聯(lián)系以及交流。

　　7、建立高校互動(dòng)平臺(tái)。對(duì)已經(jīng)設(shè)立有推廣部的高校進(jìn)行專門的存檔，將各個(gè)代理饋回來的消息，及時(shí)處理。增強(qiáng)與高校讀者之間的互動(dòng)，定期在高校內(nèi)舉行活動(dòng)，以便加加強(qiáng)本刊的知名力度。

　　8、定點(diǎn)銷售。即通過高校的銷售團(tuán)隊(duì)，在校園內(nèi)定點(diǎn)銷售。

　　四、推廣步驟

　　1、先在武漢設(shè)立試點(diǎn)，通過現(xiàn)有的高校發(fā)行網(wǎng)絡(luò)資源，將雜志鋪向這些高校。以武昌為主，因?yàn)槲洳且粋€(gè)文化氣息濃重，高校集中的地區(qū)，將雜志推廣的重點(diǎn)放在這塊地方，能夠加快打開市場(chǎng)。

　　2、“新鮮校園，流行時(shí)尚；成功就業(yè)，第2生活。”這是本刊的內(nèi)容定位，應(yīng)該將豐富的校園生活，嚴(yán)峻的就業(yè)觀念貫徹在雜志里。做出一本豐富性強(qiáng)，娛樂性強(qiáng)，實(shí)用性強(qiáng)的雜志，從而提高本刊的固定讀者數(shù)量。

　　3、與高校勤工儉學(xué)部門聯(lián)系，從中挑選一些家庭困難，做事積極認(rèn)真的僻學(xué)生，或者有意兼職的學(xué)生作為《第2生活》、《知音女孩》以及《知音》系列刊物的校園推廣宣傳人員。

　　4、利用一個(gè)月的時(shí)間建立武漢高校宣傳推廣網(wǎng)絡(luò)，采取直接到學(xué)校與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)、社團(tuán)負(fù)責(zé)人聯(lián)系的方式，爭(zhēng)取到各個(gè)高校領(lǐng)導(dǎo)以及社團(tuán)的支持。有利于開展校園推廣、銷售、活動(dòng)舉辦等各類高校活動(dòng)。

　　5、準(zhǔn)備宣傳品，或者宣傳海報(bào)，傳單。

　　6、開展高校型征文。

　　7、成立高校推廣聯(lián)盟，或者社團(tuán)聯(lián)盟。

　　8、加強(qiáng)與高校推廣團(tuán)隊(duì)或者公司之間的合作。

　　五、推廣啟動(dòng)

　　1 采取優(yōu)惠措施，開展有獎(jiǎng)訂閱

　　2 將雜志發(fā)放至各個(gè)代理或者兼職工作人員手上，總部定時(shí)抽調(diào)人手，親自到各個(gè)高校里帶隊(duì)。

　　3 開展掃樓行動(dòng)，開發(fā)固定讀者。

　　六、資金回收

　　1、每隔一星期通過銀行轉(zhuǎn)帳，或者本部工作人員去回收資金。

　　2、每月月底各個(gè)代理都需要到本部報(bào)到，匯報(bào)工作情況以及返款、領(lǐng)取報(bào)酬。

　　七、代理要求