策劃方案

時(shí)間：2022-05-08 15:19:49 策劃方案我要投稿

【熱門】策劃方案匯編6篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的策劃方案6篇，希望對(duì)大家有所幫助。

【熱門】策劃方案匯編6篇

策劃方案篇1

　　一、計(jì)劃概要

　　1、年度銷售目標(biāo)600萬(wàn)元

　　2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)

　　3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度

　　二、營(yíng)銷狀況

　　空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。xx地處中國(guó)的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：

　　1、夏秋炎熱，春冬寒冷；

　　2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建；

　　3、xx納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)；

　　4、xx的融城；

　　5、xx等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)；

　　6、人們對(duì)自身生活要求的提高；

　　綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

　　營(yíng)銷方式總體來(lái)說(shuō)，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

　　從各企業(yè)的銷售渠道來(lái)看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短，而又急于快速打開市場(chǎng)，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。

　　xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢(shì)普遍看好，因此對(duì)還未進(jìn)入xx市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略，就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前xx正一在xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì)，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致；并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現(xiàn)的價(jià)值；提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

　　三、營(yíng)銷目標(biāo)

　　1、空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標(biāo)為600萬(wàn)元。

　　2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商；成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。

　　3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

　　4、市場(chǎng)銷售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng)，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

　　5、致力于發(fā)展分銷市場(chǎng)，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。

　　6、無(wú)論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。

　　四、營(yíng)銷策略

　　如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng)，且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，的選擇必然是目標(biāo)集中的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞目標(biāo)集中總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。

　　為此，我們需要將xx市場(chǎng)劃分為以下四種：

　　戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)———xxxx

　　重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)————xxxx

　　培育型市場(chǎng)—————xxxx

　　等待開發(fā)型市場(chǎng)————xxxx

　　總的營(yíng)銷策略：全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的營(yíng)銷策略

　　1、目標(biāo)市場(chǎng)：

　　遍地開花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

　　2、產(chǎn)品策略：

　　用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

　　3、價(jià)格策略：

　　高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤(rùn)空間為原則；制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開報(bào)價(jià)，市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營(yíng)銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級(jí)分銷商，二級(jí)分銷商，項(xiàng)目工程商，最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng)，價(jià)格政策又要有一定的能活性。

　　4、渠道策略：

　�。�1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。

　�。�2）渠道的建立模式：

　　A、采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測(cè)表，然后正式簽定協(xié)議，訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議；

　　B、采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上；

　　C、在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)；

　　D、草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)；

　　E、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理，以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

　　（3）市場(chǎng)上有推，拉的力量。要快速的增長(zhǎng)，就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng)，力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)17咳嗽焙頭窒商樹立信心。到年底為止，完成自己的營(yíng)銷定額17

　　5、人員策略：

　　營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念：A、開放心胸；B、戰(zhàn)勝自我；C、專業(yè)精神；

　　（1）業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

　　（2）內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

　�。�3）以專業(yè)的精神來(lái)銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

　�。�4）編制銷售手冊(cè)；其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說(shuō)明。

　　五、營(yíng)銷方案

　　1、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略

　　2、整合xx本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)

　　3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)

　　4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

　　5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式

　　6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋找公司的賣點(diǎn)

　　7、公司在xx宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式；直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng)，針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說(shuō)服法

　　9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展，應(yīng)以xx為中心，向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍，其中以xx為核心，以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　10、xx的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商，并把營(yíng)銷觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng)，改變目前xx其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式，對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

策劃方案篇2

　　一、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的主題趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)所倡導(dǎo)的理念;

　　二、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織架構(gòu)

　　1、主辦單位：安徽易聯(lián)星通有限公司趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的主體單位

　　三、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的目的

　　趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)要達(dá)到什么樣的目的，包括個(gè)人的、團(tuán)隊(duì)的、社會(huì)的。

　　四、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的參賽對(duì)象和報(bào)名辦法

　　趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)什么樣的人可以參加，以及怎么報(bào)名參加。

　　五、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的積分方法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)怎樣評(píng)比名次，包括個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)和集體獎(jiǎng)項(xiàng)，以及各比賽名次的獎(jiǎng)品。

　　六、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目

　　趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)要比賽的都有哪些項(xiàng)目，以及規(guī)則都是什么。

　　七、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目注意事項(xiàng)

　　趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽過程中常出現(xiàn)的一些問題，包括易違例犯規(guī)的、不公正的、危險(xiǎn)的等等都要事先給參賽者寫明了，以免在比賽過程中影響比賽成績(jī)或是出現(xiàn)意外情況。

　　八、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)器材配置

　　把趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽現(xiàn)場(chǎng)需要的一切器材工具都要列出來(lái)，例如：趣味運(yùn)動(dòng)器材、秒表、、發(fā)令槍、哨子等等，提前準(zhǔn)備好。

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月27日

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：公司樓下停車場(chǎng)

　　三、活動(dòng)主題：愛生活、愛運(yùn)動(dòng)、愛健康

　　四、主辦方：安徽易聯(lián)星通外包服務(wù)有限公司

　　五、活動(dòng)方案

　　1、活動(dòng)目的

　　為了豐富職工的業(yè)余文化生活，提升企業(yè)凝聚力，提高員工積極參加體育運(yùn)動(dòng)的熱情，養(yǎng)成鍛煉身體的好習(xí)慣。公司決定舉辦“愛生活·愛運(yùn)動(dòng)·愛健康”——芙蓉中心第二屆秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　2、活動(dòng)主旨

　　快樂工作，享受人生，健康生活為宗旨

　　3、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

　　3.1在10月25日下班前負(fù)責(zé)購(gòu)買活動(dòng)獎(jiǎng)品、應(yīng)急醫(yī)療用品及活動(dòng)器材。

　　3.2在10月26日上午確定參賽人員名單，負(fù)責(zé)整理、發(fā)布公告具體參賽人員名單及活動(dòng)時(shí)間。

　　3.3在10月26日下午負(fù)責(zé)安排各班組負(fù)責(zé)裁判人員進(jìn)行溝通比賽細(xì)則.

　　4、運(yùn)動(dòng)會(huì)開始前準(zhǔn)備

　　4.1提前清理好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，做好活動(dòng)場(chǎng)地的布置。

　　4.2把活動(dòng)器材按規(guī)定擺好、宣傳橫幅的置掛、檢查音響、話筒是否有問題以及位置的擺放。

　　4.3裁判及參賽人員做好準(zhǔn)備。

　　5、開幕式流程

　　5.1各參賽隊(duì)按秩序入場(chǎng)

　　5.2領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　5.3裁判代表發(fā)言.

　　5.4參賽代表發(fā)言

　　5.5運(yùn)動(dòng)會(huì)正式開始

　　5.6安排人員對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行拍照，留檔。

　　6、運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束

　　6.1組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)

　　7、注意事項(xiàng)

　　7.1各小組之間銜接好

　　7.2裁判員要記錄好比賽成績(jī)

　　7.3比賽場(chǎng)地提前布置好，排好活動(dòng)比賽順序。

策劃方案篇3

　　活動(dòng)主題：大連外國(guó)語(yǔ)大學(xué)第五屆模擬招聘會(huì)

　　主辦單位：大連外國(guó)語(yǔ)大學(xué)校團(tuán)委

　　活動(dòng)對(duì)象：全體在校大學(xué)生

　　一、活動(dòng)時(shí)間 20xx年10月17日-11月6日

　　二、活動(dòng)安排策劃

　　大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段，具體安排如下：

　�、� 初賽方案

　　比賽時(shí)間:10月27日

　　比賽環(huán)節(jié)：由思成求職團(tuán)隊(duì)從參賽選手的簡(jiǎn)歷中選取30名優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽。進(jìn)入復(fù)賽的30名同學(xué)將于10月29日在10B501進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，由思成求職金牌指導(dǎo)教師針對(duì)比賽流程及面試方法和技巧做系統(tǒng)指導(dǎo)。

　�、� 復(fù)賽方案

　　比賽時(shí)間:10月30日

　　比賽地點(diǎn)：10B501

　　比賽環(huán)節(jié)：

　　1.自我介紹:選手按序號(hào)依次進(jìn)場(chǎng)，每位選手將有1分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹，包括對(duì)自身的求職條件的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)自己所應(yīng)聘職位的基本闡述。評(píng)委根據(jù)選手的自我闡述及選手的個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行提問。（本輪淘汰2人）

　　2.情景化面試:此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強(qiáng), 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問。面試官將根據(jù)選手的自身情況設(shè)置兩難情境，請(qǐng)選手做出選擇并闡述理由。（例如：部門主管和辦公室主任同時(shí)交給你一份重要的工作，但以你的精力在她們要求的截止日期內(nèi)你只能完成其中一份工作，這時(shí)你將如何選擇。考察選手的臨場(chǎng)應(yīng)變能力及情商。本輪淘汰4人）

　　3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論：進(jìn)入第三輪的24名選手將分為三組，每組8人進(jìn)行討論，工作人員將幻燈片切換為小組討論題目，由主持人宣讀。應(yīng)試者有2分鐘思考時(shí)間，8分鐘討論時(shí)間，最后選出一名代表進(jìn)行2分鐘的總結(jié)陳述。（本輪淘汰8人）三輪比賽結(jié)束后將有16名選手進(jìn)入決賽。進(jìn)入決賽的16名同學(xué)將于11月1日在10B501進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，針對(duì)決賽流程及相關(guān)題目進(jìn)行具體講解。

　�、� 決賽方案

　　比賽時(shí)間：11月6日

　　比賽地點(diǎn)：圖書館報(bào)告廳

　　比賽環(huán)節(jié)：

　　1.自我介紹：每位選手在播放30秒個(gè)人風(fēng)采展示視頻后進(jìn)行1分鐘應(yīng)聘演說(shuō)，包括自我介紹、對(duì)應(yīng)聘職位的認(rèn)識(shí)等，然后每一名選手接受評(píng)委壓力面試2分鐘。評(píng)委根據(jù)選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)打分（本輪淘汰4人）。

　　2.職業(yè)能力測(cè)試：一共10道題目，考查方面包括數(shù)量關(guān)系、言語(yǔ)理解及表達(dá)、判斷推理、資料分析等（本輪淘汰4人，如果出現(xiàn)平分，將進(jìn)行加題搶答。）

　　3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論： 8名選手按順序上臺(tái)工作人員將幻燈片切換為小組討論題目，由主持人宣讀。應(yīng)試者有2分鐘思考時(shí)間，8分鐘討論時(shí)間，最后選出一名代表進(jìn)行2分鐘的總結(jié)陳述。

　　4.評(píng)委對(duì)選手做出點(diǎn)評(píng)并結(jié)合此次模擬招聘會(huì)選手的表現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀眾進(jìn)行具體講解，簡(jiǎn)述面試各種技巧以及注意事項(xiàng)。

　　三、評(píng)獎(jiǎng)方法及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　依據(jù)決賽選手簡(jiǎn)歷制作情況、語(yǔ)言表達(dá)能力、臨場(chǎng)應(yīng)變能力及小組討論表現(xiàn)，根據(jù)最終分?jǐn)?shù)決出冠軍（1名）、亞軍（1名）、季軍（1名）、優(yōu)秀獎(jiǎng)（5名）；設(shè)置最佳組織院系（部）（2個(gè)）；設(shè)置優(yōu)秀教師獎(jiǎng)，冠、亞、季軍的輔導(dǎo)員老師為本次比賽的優(yōu)秀指導(dǎo)教師。選手將獲得證書及獎(jiǎng)品，各院系將給予參賽選手一定的加分鼓勵(lì)。

　　四、參賽對(duì)象和參賽要求

　　參賽對(duì)象：我校全日制在校本�？茖W(xué)生及研究生。

　　參賽要求：選手投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)，要注重實(shí)用性、差異性，不同的單位、不同的職位應(yīng)采用不同的簡(jiǎn)歷形式，并要求在簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)出明確的單位和職位。

　　五、報(bào)名方式

　　本次比賽接受院系統(tǒng)一報(bào)名和選手個(gè)人報(bào)名兩種方式。院系統(tǒng)一報(bào)名則由輔導(dǎo)員老師于10月26日16:00前將學(xué)生電子版簡(jiǎn)歷通過OA發(fā)至學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)處潘婷婷老師處；選手個(gè)人報(bào)名則是參賽選手將電子版?zhèn)€人簡(jiǎn)歷（word文檔）于10月26日16:00前以附件形式發(fā)送至郵箱xsjyycylhh@163.com（郵件以“模擬招聘會(huì)+院系+姓名”形式命名）。

　　六、合作單位

策劃方案篇4

　　云南成功融資擔(dān)保有限公司

　　產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方案

　　1、類似包裝設(shè)計(jì)

　　類似包裝設(shè)計(jì)是指農(nóng)藥企業(yè)在產(chǎn)品包裝上，使用同一材料，采用相同的圖案、顏色、標(biāo)記和其它共同特征。投放市場(chǎng)后，農(nóng)民一見到該包裝就會(huì)想到是某某品牌企業(yè)的產(chǎn)品，第一印象會(huì)感到極其親切。特別是企業(yè)新產(chǎn)品上市時(shí)，容易消除農(nóng)民的疑慮，有利于快速打開產(chǎn)品銷路。此法還可以降低包裝成本，幫助企業(yè)樹立形象，建立品牌。

　　但應(yīng)該注意的是，類似包裝設(shè)計(jì)主要適用于同樣等級(jí)和質(zhì)量水平的產(chǎn)品，否則有可能影響高檔優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的銷售和品牌。

　　2、差異包裝設(shè)計(jì)

　　農(nóng)藥企業(yè)在包裝設(shè)計(jì)上不能隨波逐流，而要有特色和差異性。包裝設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)在于有視覺沖擊力，陳列在柜臺(tái)“自己會(huì)說(shuō)話”。

　　3、配套包裝設(shè)計(jì)

　　為便于農(nóng)民購(gòu)買、使用和保管農(nóng)藥產(chǎn)品，按照農(nóng)民的用藥習(xí)慣，將相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品配套放在一起，如將產(chǎn)品、量杯、容器及其它輔助工具放在一個(gè)包裝里。

　　4、等級(jí)包裝設(shè)計(jì)

　　為適應(yīng)農(nóng)民不同等級(jí)的購(gòu)買意識(shí)和購(gòu)買水平，農(nóng)藥企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同質(zhì)量、等級(jí)、檔次、價(jià)格的產(chǎn)品采用不同的包裝，如可以袋裝、瓶裝或、箱裝、桶裝予以區(qū)分，但采取這種方式包裝成本相對(duì)會(huì)提高。

　　5、雙用包裝設(shè)計(jì)

　　雙用包裝設(shè)計(jì)是指將原包裝使用完后，包裝容器還可做它用，如在袋裝產(chǎn)品外設(shè)計(jì)一個(gè)塑料桶，產(chǎn)品用完后農(nóng)民可以用桶盛水或裝其它東西；在附加值較高的產(chǎn)品外設(shè)計(jì)一個(gè)精美的盒子，產(chǎn)品使用完后，空盒可作多種用途使用。

　　雙用包裝設(shè)計(jì)有利于提高農(nóng)民的購(gòu)買興趣和吸引力，又可以使包裝容器發(fā)揮長(zhǎng)久的廣告宣傳作用，但這種方式成本也較高。

　　6、計(jì)量包裝設(shè)計(jì)

　　包裝的計(jì)量規(guī)格也要根據(jù)終端農(nóng)民的需求而設(shè)計(jì)，即根據(jù)產(chǎn)品的功效、種植結(jié)構(gòu)和規(guī)模、農(nóng)民的購(gòu)買力大小、使用習(xí)慣，按產(chǎn)品重量、分量、數(shù)量設(shè)計(jì)多種大小不同的包裝，以便農(nóng)民購(gòu)買，促進(jìn)銷售。

　　7、附贈(zèng)包裝設(shè)計(jì)

　　附贈(zèng)包裝設(shè)計(jì)是指企業(yè)根據(jù)農(nóng)民的需要和特點(diǎn)，在產(chǎn)品包裝中附加贈(zèng)送物品或獎(jiǎng)券，此法可激發(fā)農(nóng)民的購(gòu)買欲望，增加產(chǎn)品銷量。

　　8、更新包裝設(shè)計(jì)

　　隨著農(nóng)資行業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民素質(zhì)的提高，對(duì)包裝的要求也越來(lái)越高。更新包裝設(shè)計(jì)是指企業(yè)逐步采用新的包裝技術(shù)、包裝材料、包裝設(shè)計(jì)，對(duì)原有包裝加以改進(jìn)，以改變產(chǎn)品形象，如把袋裝改為膠囊，把瓶裝改為易拉罐式等。

　　這種改進(jìn)不僅方便農(nóng)民使用，還能有效提高企業(yè)和產(chǎn)品形象，對(duì)擴(kuò)大銷量有一定的促進(jìn)作用。

　　農(nóng)藥產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)將隨著社會(huì)的進(jìn)步和市場(chǎng)的需要不斷提高，企業(yè)應(yīng)成立專門的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，將研發(fā)和市場(chǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，設(shè)計(jì)出適合農(nóng)民需求的產(chǎn)品和包裝。

　　包裝設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

　　包裝設(shè)計(jì)是一門綜合性很強(qiáng)的創(chuàng)造性活動(dòng)，要運(yùn)用各種方法、手段，將商品的信息傳達(dá)給消費(fèi)者。它涉及到自然、社會(huì)、科技、人文、生理和心理等諸多因素，想要快速準(zhǔn)確達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)，降低成本，增加產(chǎn)品的附加值，就必須有嚴(yán)格、周密的設(shè)計(jì)程序和方法。為此，建立一套全新的設(shè)計(jì)流程和科學(xué)的設(shè)計(jì)方法是十分必要的：

　　1、確認(rèn)產(chǎn)品推出的目的

　　做一項(xiàng)設(shè)計(jì)，有時(shí)是為了推出一種全新的產(chǎn)品，有時(shí)是為了原產(chǎn)品的更新?lián)Q代而對(duì)其包裝進(jìn)行改進(jìn)，新包裝的推出不一定是新產(chǎn)品的上市。

　　產(chǎn)品的行銷規(guī)劃影響包裝的設(shè)計(jì)方向，因此，確認(rèn)產(chǎn)品推出的目的是進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)工作最基本的認(rèn)知。無(wú)論設(shè)計(jì)動(dòng)機(jī)如何,充分了解消費(fèi)者的需求是必不可少的，這就需要設(shè)計(jì)者對(duì)市場(chǎng)有一定的了解：

　�。�1）如果推出的是種全新產(chǎn)品，就要研究其目標(biāo)市場(chǎng)何在，如何針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群制定出相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案；

　�。�2）如果是產(chǎn)品的更新?lián)Q代，那么就要考慮其原有品牌包裝上哪些優(yōu)點(diǎn)需要繼承；

　�。�3）如果是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，就要了解其是為了開發(fā)新的市場(chǎng)還是為了扭轉(zhuǎn)日趨下滑的銷售狀況，其同類產(chǎn)品銷售如何，有何優(yōu)劣勢(shì)，現(xiàn)有設(shè)計(jì)中有哪些可以借鑒的長(zhǎng)處與不足；

　�。�4）如果是現(xiàn)有產(chǎn)品改包裝(舊品新裝)，為符合不同通路或民情的需求，同樣的內(nèi)容物會(huì)因通路的不同而采用不同的包裝設(shè)計(jì)，一般而言，此類商品多屬低關(guān)心度、須藉由外包裝的巧思以刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望。

　　總之對(duì)顧客情況了解越充分，對(duì)市場(chǎng)定位越準(zhǔn)確，最終的設(shè)計(jì)效果就越好。

　　2、包材應(yīng)用

　　不同的商品屬性，對(duì)包材的要求也不盡相同。因此，包材的選用同屬于設(shè)計(jì)考慮的范疇。目前市場(chǎng)上比較流行的幾種包材：

　�。�1）高阻隔包裝材料。由幾種不同類多層樹脂組成，這種材料可以延長(zhǎng)產(chǎn)品的貨架壽命，也可以引入某種氣體實(shí)現(xiàn)可控氣調(diào)包裝。高阻隔包裝材料中有塑料薄膜、紙張和箔片等各種基材，最主要的四種高阻隔材料的基本涂層為尼龍、PVDC、EVOH和噴鍍金屬膜。今天，有些復(fù)合包裝塑料薄膜已達(dá)15層以上了。

　�。�2）復(fù)膜技術(shù)。隨著印刷技術(shù)的飛速發(fā)展，膠粘劑在包裝印刷工業(yè)的`應(yīng)用越來(lái)越廣泛，品種也越來(lái)越多。例如在印刷好的紙張上復(fù)上一層塑料薄膜，既能增加牢度，又能增加美觀，且具有防潮、防污染多種功能，因此，復(fù)膜工藝普遍應(yīng)用于各種包裝之中。

　　起初，復(fù)膜工藝采用預(yù)涂膜（熱熔型），后來(lái)逐步發(fā)展至干法復(fù)合（溶劑型）。20世紀(jì)九十年代后期，隨著人們環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，國(guó)內(nèi)相繼開發(fā)出更為先進(jìn)的濕法復(fù)合技術(shù)（水溶性膠粘劑），有了相互匹配的水性復(fù)膜機(jī)及水性復(fù)膜膠。

　　應(yīng)該注意的是，產(chǎn)品包裝在采用新材料、新工藝的同時(shí)，既要適應(yīng)用戶的需要，又要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求，同時(shí)還要做到實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性。

　　3、包裝文字

　　文字本身是歷經(jīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)錘煉演變出來(lái)的，其本身就具備了象形之美，有藝術(shù)的氣息。文字可以說(shuō)是每一件包裝不可或缺的構(gòu)成元素，所以，包裝設(shè)計(jì)者必須有個(gè)體認(rèn)識(shí)，那就是要做好包裝，必先駕馭文字。

　�。�1）要對(duì)各種字體的特色有所了解，在設(shè)計(jì)包裝時(shí)選擇適當(dāng)?shù)淖煮w。除了對(duì)現(xiàn)有字體

　　特色必須有深入的認(rèn)識(shí)外，設(shè)計(jì)者也可依據(jù)產(chǎn)品的特性，創(chuàng)造出新形態(tài)的字體，以吸引顧客注意力，達(dá)到銷售目的。

　�。�2）除字體設(shè)計(jì)外，文字的編排處理是形成包裝形象的又一重要因素。編排處理不僅要注意字與字的關(guān)系，還要注意行與行、組與組的關(guān)系。

　　在編排中除了注意粗細(xì)、字距、面積調(diào)整外，行距與字距也要有明顯的區(qū)別。包裝文字編排設(shè)計(jì)的基本要求是根據(jù)內(nèi)容物的屬性、文字本身的主次，從整體出發(fā)，把握編排重點(diǎn)。

　　就編排形式而言，是可以多變的：橫排形式、豎排形式、圓排形式、適形形式、階梯形式、參差形式、草排形式、集中形式、對(duì)應(yīng)形式、重復(fù)形式、象形形式、軸心形式等。各種形式除單獨(dú)運(yùn)用外，也可以相互結(jié)合運(yùn)用，并可在實(shí)際的編排中演變出更多的編排形式。

　　4、色彩運(yùn)用

　　研究表明，在構(gòu)成產(chǎn)品包裝的所有因素中，色彩能最早、最愉快地觸動(dòng)人的反應(yīng)，80%以上的信息來(lái)自視覺，直接刺激著消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，有的市場(chǎng)學(xué)者甚至認(rèn)為色彩是決定銷售的第一要素。因此，色彩應(yīng)該作為影響包裝設(shè)計(jì)成功與否的關(guān)鍵要素之一。

　�。�1）色彩與包裝物的照應(yīng)

　　主要是通過外在的包裝色彩揭示或映照內(nèi)在的包裝物品，使人一看外包裝就能基本上感知或聯(lián)想到內(nèi)在的包裝為何物。盡管有些包裝從主色調(diào)上看去不象上邊所說(shuō)的那樣用商品屬性相近的顏色，但在它的外包裝畫面中準(zhǔn)有點(diǎn)晴之筆的象征色塊、色點(diǎn)、色線或以該色突出的集中內(nèi)容。

　�。�2）色彩與色彩的對(duì)比關(guān)系

　　色彩與色彩的對(duì)比關(guān)系是很多商品包裝中最容易表現(xiàn)卻又非常不易把握的事情。在中國(guó)書法與繪畫中常流行這么一句話：密不透風(fēng)，疏可跑馬，實(shí)際上說(shuō)的就是一種對(duì)比關(guān)系。

　　表現(xiàn)在包裝設(shè)計(jì)中，一般有以下幾方面的對(duì)比：色彩使用的深淺對(duì)比、色彩使用的輕重對(duì)比、色彩使用的點(diǎn)面對(duì)比、色彩使用的繁簡(jiǎn)對(duì)比、色彩使用的雅俗對(duì)比、色彩使用的反差對(duì)比等。

　　上述色彩對(duì)比完全是因?yàn)橐环N圖案需要通過不同顏色對(duì)比而表現(xiàn)的一種方式而已，但這種色素又是構(gòu)成整個(gè)包裝圖案要素必不可少的物體，有些圖案甚至就是不同色素的巧妙組合。因此，在研究包裝設(shè)計(jì)的過程中，如果不注意把握色彩和色彩自身的對(duì)比關(guān)系，也就無(wú)從談得上設(shè)計(jì)出好的包裝圖案來(lái)。

　�。�3）色彩與其他因素的結(jié)合

　　在包裝設(shè)計(jì)中，色彩的運(yùn)用還要考慮色彩心理和社會(huì)因素，如色彩引起的心理反應(yīng)，色彩的感情和象征性，色彩的宜人性，色彩與欣賞習(xí)慣等問題。這些問題的處理將直接影響商品的銷售。

　　根據(jù)商品固有的色彩或商品的屬性，采用形象化的色彩是設(shè)計(jì)用色的一種重要手段。利用商品本身的色彩在包裝用色上的再現(xiàn)，是最能給人以物類同源的聯(lián)想，從而對(duì)內(nèi)在物品有一個(gè)基本概念的印象。

　　當(dāng)然，也有反其道而行之的現(xiàn)象，一些設(shè)計(jì)高手大膽運(yùn)用色彩對(duì)比，也能達(dá)到更佳更奇的效果，但要注意的是如果分寸掌握不好，會(huì)適得其反。

　　5、包裝圖案：

　　一般來(lái)說(shuō)，包裝的圖案要以襯托品牌商標(biāo)為主，充分顯示品牌商標(biāo)的特征，使消費(fèi)者能從商標(biāo)和整體包裝的圖案上立即識(shí)別某廠的產(chǎn)品，特別是名牌產(chǎn)品，立即起到招徠消費(fèi)者的作用。圖案的組合要從三個(gè)方面考慮：

　�。�1）組織方式

　　在組織方式上，使用較多的有幾何性構(gòu)圖、抽象化構(gòu)圖以及具象化或?qū)嵨锘瘶?gòu)圖。其中，具象化或?qū)嵨锘慕Y(jié)構(gòu)在包裝中最為流行。有些干脆把包裝開一個(gè)窗口，或采用透明塑料袋，

　　直接讓人看到內(nèi)在的物品。

　�。�2）表達(dá)主題

　　在表達(dá)主題上，雖然表現(xiàn)方式不同，但目的都非常明了。要注意削繁就簡(jiǎn)，不管是文字還是圖案，力求做到圖案單一、主題突出、簡(jiǎn)捷明快。

　�。�3）展示風(fēng)格

　　在組合形式上，有的以突出文字為主，有的突出實(shí)物為主，也有二者兼顧的。不管采取哪種形式，都必須與內(nèi)在物品相聯(lián)系，才能顯示主題的鮮明性。

　　6、構(gòu)圖技巧把握

　�。�1）構(gòu)圖技巧的粗細(xì)對(duì)比

　　所謂粗細(xì)對(duì)比，是指在構(gòu)圖過程中所使用的色彩以及由色彩組成圖案而形成的一種風(fēng)格。在書畫作品中有工筆和寫意之說(shuō)，或工筆與寫意同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)畫面上，這種風(fēng)格在包裝構(gòu)圖中也是一些經(jīng)常利用的表現(xiàn)手法。

　　粗細(xì)對(duì)比可以有：主體圖案與陪襯圖案對(duì)比、中心圖案與背景圖案對(duì)比，有的是一側(cè)粗獷如風(fēng)掃殘?jiān)�，而另一�?cè)則精美得細(xì)若游絲，還有些以狂草的書法取代圖案。

　　（2）構(gòu)圖技巧的遠(yuǎn)近對(duì)比

　　在國(guó)畫山水畫構(gòu)圖中，極其講究近景中景遠(yuǎn)景，而在包裝設(shè)計(jì)中，以同樣的原理也應(yīng)分別為近中遠(yuǎn)幾種畫面的構(gòu)圖層次。

　　所謂近，就是一個(gè)畫面中最搶眼的那部分圖案，也叫第一視覺沖擊力，這個(gè)最搶眼的圖案也是該包裝圖案中要表達(dá)的最重要的內(nèi)容，這種明顯的層次感也叫視覺的三步法則，它在兼顧人們審視一個(gè)靜物畫面習(xí)慣從上至下、從右至左的同時(shí)，依次凸顯出了最想表達(dá)的主題部分。

　　作為包裝設(shè)計(jì)人，在創(chuàng)作畫面之始，就要先明白所訴求的主題，營(yíng)造一個(gè)眾星托月、鶴立雞群的氛圍，從而使設(shè)計(jì)的畫面如強(qiáng)大的磁力一般，緊緊地把消費(fèi)者的視線拉過來(lái)。

　�。�3）構(gòu)圖技巧的疏密對(duì)比

　　構(gòu)圖技巧的疏密對(duì)比，和色彩使用的繁簡(jiǎn)對(duì)比很相似，也和國(guó)畫中的飛白有異曲同工之妙，即圖案中該集中的地方須有擴(kuò)散的陪襯，不宜都集中或都擴(kuò)散，而要體現(xiàn)一種疏密協(xié)調(diào)、節(jié)奏分明、有張有弛的感覺，顯示空靈，同時(shí)不失主題突出。

　　當(dāng)前，不少農(nóng)藥產(chǎn)品包裝圖案設(shè)計(jì)，整個(gè)畫面密密麻麻，花花綠綠，從背景圖案到主題圖案全是很沉重的顏色表現(xiàn)，讓人感到壓仰和透不過氣來(lái)，這樣不僅起不到美化產(chǎn)品、促進(jìn)銷售的目的，反而容易讓人產(chǎn)生厭倦之感。

　�。�4）構(gòu)圖技巧的靜動(dòng)對(duì)比

　　在一種圖案中，我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，也就是在包裝主題名稱處的背景或周邊表現(xiàn)出的爆炸性圖案或是看上漫不經(jīng)心、實(shí)則是故意涂沫的幾筆瘋狂的粗線條，或飄帶形的英文或圖案等，無(wú)不表現(xiàn)出一種“動(dòng)態(tài)”的感覺，而主題名稱則端莊穩(wěn)重，大背景輕淡平靜，這種場(chǎng)面便是靜和動(dòng)的對(duì)比。

　　這種對(duì)比，避免了都動(dòng)的花哨和太靜的死板，所以視覺效果就較舒服，比較符合人們的正常審美心理。

　�。�5）構(gòu)圖技巧中的中西對(duì)比

　　這種對(duì)比往往在外包裝設(shè)計(jì)畫面中利用西洋畫的卡通手法和中國(guó)傳統(tǒng)手法的結(jié)合或中國(guó)漢學(xué)藝術(shù)和英文的結(jié)合。

　　7、包裝內(nèi)涵把握

　　包裝的內(nèi)涵主要表現(xiàn)在包裝的感染力、畫面的趣味性以及產(chǎn)品形象與企業(yè)文化的有機(jī)組合三個(gè)方面。一個(gè)好的包裝設(shè)計(jì)作品一定要讓人感到舒心，有一種賞心悅目的審美心理滿足。所以，上述設(shè)計(jì)技巧歸根結(jié)底是為了實(shí)現(xiàn)人們的這種滿足。另外，這種滿足的核心還不能少

　　了一定的文化內(nèi)涵。

　　一個(gè)好的產(chǎn)品包裝，要么需注入一定的文化內(nèi)涵，尤其是代表該產(chǎn)品企業(yè)文化的內(nèi)涵或企業(yè)的理念追求；要么有一定的象征意義，說(shuō)明一個(gè)問題：要么暗含著一定的訴求點(diǎn)，給人一種什么樣的啟示，或代表企業(yè)的某種專用色、專用字，或代表著該產(chǎn)品的一種屬性等。

　　8、安全性設(shè)計(jì)

　　農(nóng)藥包裝的安全性要求是極其重要的，很多農(nóng)藥產(chǎn)品就是因?yàn)樵诎b上忽視了安全性，而使得本來(lái)質(zhì)量過硬、具有良好品質(zhì)和潛在市場(chǎng)的商品未能得到用戶的信任和市場(chǎng)的認(rèn)可。農(nóng)藥包裝設(shè)計(jì)的安全性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　（1）安全包裝材料。多年來(lái)人們對(duì)不同的包裝材料建立起了不同的信任度，對(duì)消費(fèi)者而言，安全信任度最大的是玻璃包材，其次是塑料包材。

　　（2）匹配因素。不同的農(nóng)藥與不同的包裝相匹配，主要體現(xiàn)在化學(xué)物性或色彩上的匹配，如農(nóng)藥的成分與包裝材料的成分不能在包裝后一定時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生有害化學(xué)反應(yīng)，農(nóng)藥的顏色與包裝的顏色要搭配得上。

　�。�3）搬運(yùn)安全。搬運(yùn)安全是指運(yùn)輸和裝卸過程中的安全問題，同時(shí)還包括消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)提取和購(gòu)后的攜帶等安全。

　　包裝安全受到的影響一般包括搬運(yùn)過程中落地時(shí)受到的沖擊和相互之間的碰撞等沖擊型外力、輸送機(jī)械平臺(tái)的振動(dòng)型外力、保管中堆碼而受到的靜態(tài)外力及環(huán)境溫、濕度的影響。

　　這些安全問題可從如下方面考慮：有良好的穩(wěn)定性，不會(huì)傾倒或移動(dòng)；有良好的固定性，不會(huì)散架或滲透外流（液體類）；不帶傷人的棱或角及毛刺；有專設(shè)的手提裝置，盡量減少臨時(shí)性的附帶物（如繩、袋或其他）；搬運(yùn)通用性廣，可機(jī)械也可人工實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)；占體積空間盡可能小。

　�。�4）陳列安全。陳列安全指農(nóng)藥包裝必須達(dá)到陳列的要求，既不影響自身，也不影響周邊同時(shí)陳列的商品。

　　具體要做到下列幾方面的要求：①最好能適應(yīng)多種形式的陳列，如平置陳列、豎置陳列、掛式陳列等；②陳列品質(zhì)得以保證，如陳列期間不滲漏、不變色、不變形、不變質(zhì)等；③透視性，可通過不同包裝結(jié)構(gòu)或使用方法，展示包裝中的農(nóng)藥，如通過包裝外表面展示與包裝中農(nóng)藥相符的圖案，確有難以實(shí)現(xiàn)的，可在外包裝上貼附農(nóng)藥樣品。

　　9、數(shù)字化包裝設(shè)計(jì)

　　當(dāng)前人類社會(huì)已進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，計(jì)算機(jī)的發(fā)展改變了各行各業(yè)的發(fā)展路徑，在新形勢(shì)下，農(nóng)藥產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的發(fā)展同樣離不開數(shù)字化技術(shù)這一尖端科技。

　　在數(shù)字化技術(shù)支持下，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)在一般程序開始時(shí)，其基本方法與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)并沒有什么兩樣，只是在設(shè)計(jì)過程中引入了數(shù)碼技術(shù)，分別對(duì)包裝的視覺傳達(dá)、形態(tài)結(jié)構(gòu)及整體效果進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)制作，并在計(jì)算機(jī)中將平面設(shè)計(jì)稿自動(dòng)轉(zhuǎn)化為三維可視化的立體模型，這種立體的可視化模型與我們以往折疊的包裝樣品基本一致。

　　產(chǎn)品包裝的數(shù)碼設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)的手工設(shè)計(jì)相比具有很多突出優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)在：

　　（1）設(shè)計(jì)創(chuàng)意空間更加靈活開闊；

　　（2）設(shè)計(jì)使用的材料和設(shè)備更加簡(jiǎn)化；

　�。�3）設(shè)計(jì)的變更與修改、簡(jiǎn)捷快遞系列設(shè)計(jì)生成更方便；

　�。�4）設(shè)計(jì)表達(dá)更加簡(jiǎn)易，且表現(xiàn)品質(zhì)更高；圖紙的生成更簡(jiǎn)單，更精確；

　　（5）設(shè)計(jì)建檔方便容易；信息傳遞更加快捷；

　　（6）設(shè)計(jì)效率更高。

策劃方案篇5

　　應(yīng)您的要求，學(xué)生我在互聯(lián)網(wǎng)上找了一篇關(guān)于手表的營(yíng)銷策劃方案。在這里，學(xué)生淺淺的談一下我自己對(duì)這篇營(yíng)銷策劃方案的認(rèn)識(shí)。

　　這篇策劃案從企業(yè)客觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷活動(dòng)開展、營(yíng)銷策略、銷售服務(wù)、各項(xiàng)方案預(yù)算這九個(gè)方面對(duì)風(fēng)尚牌手表進(jìn)行了策劃。

　　1.首先，通過對(duì)企業(yè)客觀環(huán)境的分析，找準(zhǔn)了三點(diǎn)：1、中青年是最喜歡手表的人群；2、高檔表市場(chǎng)主要在大型百貨商場(chǎng)；3、低檔表市場(chǎng)主要在小型商場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)。但是，分析的不夠徹底，只是輕微的為企業(yè)的目標(biāo)定位而已。

　　2.然后是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的分析。通過調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn)，風(fēng)尚牌手表的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有兩種：1、國(guó)外名表的競(jìng)爭(zhēng)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是20xx年加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，中國(guó)的進(jìn)口商品越來(lái)越多，越來(lái)越多的國(guó)外商品不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。在手表市場(chǎng)上，勞力士、歐米茄、斯沃琪、浪琴等世界名表紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)；2、國(guó)內(nèi)名表的競(jìng)爭(zhēng)。“羅西尼”“天王”“飛亞達(dá)”“依波”等國(guó)內(nèi)名表的競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈。這些都是對(duì)風(fēng)尚牌手表的競(jìng)爭(zhēng)有威脅的大企業(yè)。

　　3．市場(chǎng)分析。這又是一個(gè)對(duì)于市場(chǎng)的定位。學(xué)生表，工薪階層表，白領(lǐng)消費(fèi)者，高消費(fèi)者。對(duì)這幾者的定位還是比較透徹。還有地域，款式，手表配件，功能等等分析，也比較透徹。

　　4．項(xiàng)目定位。以低端、中端以及中高端產(chǎn)品，即以百元以內(nèi)、千元以內(nèi)及萬(wàn)元以內(nèi)為為企業(yè)研發(fā)方向，其中，中端即千元以內(nèi)的為中心主打方向。

　　5．市場(chǎng)定位。百元以內(nèi)的表面向?qū)W生；千元以內(nèi)的表是主要市場(chǎng)，面向工薪和高消費(fèi)水平的學(xué)生；萬(wàn)元以內(nèi)的表面向白領(lǐng)。

　　6．營(yíng)銷活動(dòng)的開展。這是這篇策劃案的最精華的部分。對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)目標(biāo)、目標(biāo)市場(chǎng)、面臨的問題、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的描述是非常好的，特別是SWOT的使用最為精簡(jiǎn)。

　　7．營(yíng)銷策略。從企業(yè)策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略以及“4Rs”理論幾個(gè)方面進(jìn)行了分析。企業(yè)策略是核心，其它所有策略都要圍繞著企業(yè)的發(fā)展來(lái)展開；價(jià)格策略是精髓，產(chǎn)品定價(jià)關(guān)系到產(chǎn)品的直接銷售；渠道策略是主要實(shí)施路徑，渠道找得好，產(chǎn)品的銷售必然不成問題；促銷策略是后期準(zhǔn)備，所謂“未雨綢繆”就是這樣子。最后是“4Rs”理論，如果貫徹執(zhí)行得好的話，那么必將為風(fēng)尚牌手表的銷售帶來(lái)驚喜。

　　8.銷售服務(wù)。服務(wù)理念、口號(hào)、方針、目標(biāo)和服務(wù)體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制。

　　9.各項(xiàng)方案預(yù)算。

　　開設(shè)專賣店——300萬(wàn)元

　　廣告投入——100萬(wàn)元

　　建立管理顧客檔案——10萬(wàn)元

　　各項(xiàng)大型活動(dòng)——30萬(wàn)元

　　建立服務(wù)體系——10萬(wàn)元

　　這九個(gè)近乎完美的建議和意見。從市場(chǎng)的分析、目標(biāo)的定位、資金的預(yù)算，主要是這三個(gè)方面，清晰的為公司的發(fā)展描繪了藍(lán)圖。

　　在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的分析，得到了公司具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力、了解時(shí)尚潮流、穩(wěn)定的材料來(lái)源、良好的企業(yè)文化，同時(shí)也得到了公司資金缺乏、管理團(tuán)隊(duì)效率不高、核心技術(shù)不發(fā)達(dá)、員工積極性不高等等。

　　還有一點(diǎn)比較好的就是在市場(chǎng)的分析和目標(biāo)的定位方面，在市場(chǎng)分析上，本策劃案做了很多的描繪。在定位上，不論是產(chǎn)品定位、消費(fèi)人群定位還是地域定位等，本策劃案都用大量的篇幅對(duì)定位作出了描寫。

　　我覺得浪費(fèi)或者不足的地方。1、我覺得，資金預(yù)算方面過高了；2、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲制度，可能進(jìn)一步降低員工的積極性；3、對(duì)企業(yè)客觀環(huán)境的描述不夠透徹。

　　借鑒的意義：首先，好的地方我們要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)4Rs理論，與顧客建立關(guān)聯(lián)（Relate）、提高市場(chǎng)反應(yīng)速度（Reaction）、強(qiáng)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷（Relationship）、回報(bào)是營(yíng)銷的源泉（Return）；學(xué)習(xí)SWOT分析，從內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、內(nèi)部劣勢(shì)、潛在外部機(jī)會(huì)、潛在外部威脅四個(gè)方面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行分析，已達(dá)到更好的為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)。然后是不好地方我們要改進(jìn)。在資金預(yù)算方面、成本控制方面，我們要控制好資金；在調(diào)動(dòng)員工積極性方面，我們要把握獎(jiǎng)懲力度。

　　如果能夠強(qiáng)有力的將這套理論方案執(zhí)行下去，公司必定成功。