方案策劃

時間：2022-05-07 11:06:56 策劃方案我要投稿

【熱門】方案策劃模板集合5篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的方案策劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【熱門】方案策劃模板集合5篇

方案策劃篇1

　　一、活動主題

　　“Fashion me，潮自己”時尚展示pk活動

　　二、活動背景

　　打開百度，鍵入“北航”，我們看到了什么？

　　難道我們北航人會的僅僅會學(xué)習(xí)嗎？不！作為新一代北航人，我們不僅會學(xué)習(xí)，還會實踐，還懂時尚！我們1108大班，作為經(jīng)濟管理學(xué)院最年輕的血液，非常希望能夠把我們的“潮”展示出來。眾多的時尚元素里：時裝、配飾、賽車、手機??必有一種是我們所關(guān)注的。我們想了解更多，渴望讓他人理解我們的興趣，期待向他人展示自己的見解。通過自己的展示遇見平時難覓的知音，通過本身的創(chuàng)意向他人證明我們也是時代的弄潮兒！把時尚找出來，show出來，證明我們北航人，不是榆木，而是精靈！

　　三.活動目的：

　　在時尚潮流元素不斷變動的今天，我們生活的環(huán)境一直在變化。作為大學(xué)生，我們的時間不應(yīng)僅僅只用在學(xué)習(xí)上，還應(yīng)該去關(guān)注社會，關(guān)注生活，關(guān)注流行趨勢的變化。作為時代的弄潮兒，“Fashion me”，“潮”自己，讓北航人在外不僅僅是工程師的代名詞，更成為時尚的代言人。通過本次活動，我們?nèi)チ私狻⒂^察、體驗時尚，以后當(dāng)我們面對時尚話題時，侃侃而談不再是只屬于他人的專利。“Fashion me”，今天，我就是達(dá)人！秀自己，讓他人的眼球也能追隨自己，生活中、舞臺上，今天，作為達(dá)人的我，在引領(lǐng)時尚！

　　四．活動安排

　　活動地點：三號教學(xué)樓

　　（一）前期準(zhǔn)備及活動

　　1.確定相關(guān)工作人員名單，如主持人、后勤隊等 2.租借教室及活動相關(guān)物品購置 3.嘉賓及評委的邀請

　　4.3月4日宣傳介紹并動員每一位同學(xué)積極參與此次活動。

　　分組：確定工作組成員，活動小組分組結(jié)果及研究主題于3月7日晚22:30前交給工作組負(fù)責(zé)人

　　5.3月7日晚，由評分組對各組提交的題目進(jìn)行審核，確保各組主題為時尚潮流，內(nèi)容健康，積極向上，無不良引導(dǎo)和傾向。

　　6.3月8日工作組把主題，打印完畢后，印制選票，每人三票，票選最受期待的研究主題，最受期待研究主題前三名對團隊最后成績有加分，具體加分細(xì)則由現(xiàn)場主持人宣布。 7.3月9日發(fā)布排名于公郵中

　　8.3月9日—3月17日，各小組做研究，以及確定和排演展示方式

　　（二）正式比賽流程及形式

　　（三）后期工作

　　1、活動現(xiàn)場整理

　　2、新聞稿的整理和撰寫

　　3、在網(wǎng)站和院刊上公布活動最終成果

　　（四）工作組任務(wù)

　　1、挑選各工作組組員（主持人，設(shè)備組，后勤組，場務(wù)組，計時組，計分組等） 2、對各組任務(wù)進(jìn)行分工 3、修訂獎項

　　4、購買租借道具等 5、布置會場

　　6、購買獎品并盡可能所要發(fā)票或收據(jù)

　　7、在展示會結(jié)束后打掃會場并回收可再次利用的物品 8、會場攝影以及撰寫新聞稿

　　五.項目展示特別要求

　　小組項目展示時需結(jié)合市場營銷相關(guān)理念和技術(shù)，利用相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，做出行業(yè)報告（例如奢侈品牌香奈兒的香水的行業(yè)報告）。報告需以word文檔形式呈現(xiàn)。

　　六.獎項設(shè)置：

　　冠軍金士頓U盤（16G）（暫定）

　　亞軍金士頓U盤（4G）（暫定）季軍筆記本套裝（暫定）幸運觀眾馬克杯（暫定）

　　七.活動注意事項：

　　1.安全問題。在展示會開始前，由后勤組先前往教3確保教3已配備報警裝置和必要的印記救援設(shè)備、設(shè)施，且注明其使用方法，并顯著標(biāo)明安全撤離通道、路線，保證安全通道、出口通暢。

　　2.所有會場布置工作均須在活動正式開始半小時之前完成；

　　3.比賽開始前20分鐘，工作人員需引導(dǎo)評委、嘉賓及觀眾有序就坐以保證活動有序、準(zhǔn)時的開展；

　　4.主持人需特別熟習(xí)活動流程，并簡短精彩的串聯(lián)好整個活動，在互動環(huán)節(jié)充分的調(diào)動好觀眾熱情進(jìn)行互動；

　　5.保證話筒、音響的質(zhì)量和效果須有專門人員調(diào)試； 6.活動完成后，派人清掃會場。

　　八.活動單位及主要負(fù)責(zé)人

　　活動舉辦單位：北航經(jīng)濟管理學(xué)院1108大班總負(fù)責(zé)人：張鵬悅負(fù)責(zé)人：1108大班委電話：13436333968

　　活動對象：1108大班全體同學(xué)

　　八.經(jīng)費預(yù)算

方案策劃篇2

　　一、前言

　　隨著我們在汽貿(mào)中心工作的逐步深入與市場迅速發(fā)展，車主的消費需求也需要直接的面對，汽貿(mào)中心美容市場出現(xiàn)無限商機。

　　作為河南省省會的鄭州，幾年來，在河南省委省政府的努力推動下，汽貿(mào)中心的建設(shè)已初具規(guī)模，鄭州人民也在外部強勢沖擊力的影響下，逐步接受了許多新的消費觀念，而大規(guī)模的美容連鎖經(jīng)營在河南開始出現(xiàn)。對于汽車美容，消費觀念逐步開放的鄭州市民必將給其以更多的關(guān)注，它對喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣。

　　從汽貿(mào)中心這個市場近幾年來的發(fā)展?fàn)顩r看，在規(guī)模上的發(fā)展是較為迅速的，它代表著未來鄭州汽車銷售的發(fā)展方向，前景異常廣闊。但就目前而言，尤其是針對一個區(qū)域市場來講，如何充分發(fā)揮團體以及規(guī)模優(yōu)勢，最大限度地開拓市場，才是至關(guān)重要的問題。

　　另外，從宏觀方面來看，加速發(fā)展終端消費車主經(jīng)營已是勢在必行。首先，汽貿(mào)中心的美容項目加快了步伐，發(fā)展起來的汽車中心美容市場，必將會受到外來的沖擊;其次，我們也在加快推廣的步伐;再次，目前，市場的美容項目推廣的并不是太好。在這種形勢下，加快發(fā)展步伐，樹立品牌形象，搶在其他美容公司大規(guī)模“入侵”以及幫4S站推廣美容項目我們盡快占領(lǐng)市場已是大勢所趨。

　　因此，在汽貿(mào)中心4S站林立、美容市場不規(guī)范的園區(qū)，如何才能使卡婭從競爭中脫穎而出獨占鰲頭呢?

　　(一)本建議的主旨讓更多的人感受到汽車需要美容的消費觀念;在我們這做美容方便方便，服務(wù)周到的特色;規(guī)模經(jīng)營，降低成本，價格低廉;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)過關(guān)，渠道順暢，面目一新;免費體驗，解除后顧之憂。

　　擴大卡婭的影響力，樹立卡婭的品牌形象。

　　(二)本策劃書建議實施期自 20xx年 11月 20日至 20xx年 12月 31日

　　(三)本策劃書廣告預(yù)算以 20xx元為范圍。

　　二、市場信息

　　(一)市場性

　　汽車美容作為汽車后市場消費品，對于每個車主而言都必要的，且每位車主都有消費的能力。

　　由于車輛的檔次決定了消費層次的差別，高、中、低檔的市場被人為的市場環(huán)境所分割。

　　路邊店存在加價的隨意性和技術(shù)的不過關(guān)，使人們逐漸對汽車美容的技術(shù)產(chǎn)生懷疑。 4S站的價位太高使許多消費者望而卻步。

　　售后服務(wù)工作在此行業(yè)已經(jīng)得到4S站重視，對于消費者是常態(tài)的事情。因此可判斷美容市場發(fā)展已經(jīng)到了加大開發(fā)力度的階段，并且可預(yù)計市場的起飛期將迅速來臨。

　　(二)商業(yè)機會

　　近幾年，鄭州4S站除極個別外，美容項目普遍處于停滯狀態(tài)，市場攻勢受挫。

　　在目睹了美容市場由小到大的迅速蛻變之后，車主的消費觀念正日趨理性。

　　由于近年來汽貿(mào)中心美容市場比較混亂，所以預(yù)計在發(fā)動強大宣傳攻勢的半個月之后才能樹立起較為清晰的卡婭美容形象。

　　卡婭美容有著良好的競爭優(yōu)勢，在各個4S站投入量均處于弱勢期內(nèi)發(fā)起強勢攻擊，著重宣傳卡婭的與眾不同之處，即運用免費理論指導(dǎo)宣傳與攻勢，足可起到立竿見影之效。

　　(三)市場成長汽車美容業(yè)

　　盡年來的美容市場的發(fā)展，可說明美容市場寬闊的前景。

　　汽車美容導(dǎo)入市場后受到車主的接受，說明了車主的消費需求以及這個行業(yè)的發(fā)展前景之廣闊。

　　汽車美容雖然不是必需品，隨著市場的推廣，汽車美容的市場量及市場規(guī)模會越來龐大。生活水平的提高，收入中上階層迅速增多，且更注重生活質(zhì)量的提高以及購物過程的便捷性，造成了汽車越來越多，那么汽車的后市場會很大，美容作為汽車后市場的一部分前景是非常明朗的。

　　(四)消費者接受性

　　汽車美容市場較為雜亂，處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。

　　免費體驗式的.銷售車輛，容易激起人們占小便宜的心理。

　　真正的體驗后可給受眾以深刻印象，以達(dá)到銷售的目的。

　　三、市場研究

　　(一)設(shè)定對象

　　對于我們來說，我們目前的客戶，主要包括園區(qū)內(nèi)來做售后的車主，新車主，還有這個園區(qū)的工作人員，在這個園區(qū)內(nèi)的車分，高中低三檔車。

　　高檔車是消費的重要力量，像得佳奧迪、進(jìn)口大眾、雷克薩斯、凱迪拉克。

　　中檔車也是重要對象，像現(xiàn)代，雪鐵龍，斯巴魯，標(biāo)致，華泰、海馬，廣本，東本，起亞，斯柯達(dá)，中華，雙龍。

　　低檔車奇瑞、英倫、江淮、長安、五菱、寶駿、北京汽車、華泰、黃海、野馬乃次要對象。

　　除了以上外，在對于園區(qū)的工作人員也列為次要對象。

　　(二)市場預(yù)估

　　導(dǎo)入期市場：以現(xiàn)在談下的廣本，斯巴魯、金凱、名爵、奇瑞、英倫潛在目標(biāo)消費群。成長期市場：加上北京現(xiàn)代、英倫、江淮、斯柯達(dá)、得佳奧迪、標(biāo)致為目標(biāo)群。

　　飽和期市場：除了以上其他的4S站為目標(biāo)群。

　　(三)競爭環(huán)境

　　競爭對象

　　(1)園區(qū)內(nèi)各4S站的美容組競爭對象，但大部分業(yè)務(wù)并不多，市場攻勢不強。

　　(2)卡婭以全新面孔出現(xiàn)，經(jīng)營方式靈活，應(yīng)占據(jù)或逐步擴大園區(qū)內(nèi)高中低檔消費市場。廣告力量

　　1)體驗式試車。

　　(2)以優(yōu)惠券的名義去做。

　　競爭分析

　　(1)4S站的美容建店就有，自有其穩(wěn)固地位，得佳奧迪。

　　(2)有些4S站缺乏美容項目，像奇瑞。

　　(3)有些店是集團公司，有自己的美容連鎖店像金凱。

　　四、消費者研究(潛在目標(biāo)消費群體)

　　(一)動機嘗試美容項目的消費方式。

　　享受周到服務(wù)與公平價格。

　　感受汽車環(huán)境與文化理念。

　　(二)性格容易接受新生事物。

　　追求汽車美容時髦，緊隨消費潮流。

　　做項目挑剔，但對價格不是非常關(guān)心。

　　注重汽車生活質(zhì)量，希望與眾不同。

　　(三)習(xí)慣不定期地大量購物。

　　喜歡玩車。

　　一般不與店里討價還價。

　　五、營銷上的不利點與有利點

　　(一)不利點主要競爭對手占領(lǐng)市場時間長，市場強，財力足，地位穩(wěn)定。所以我們必須在營銷策略廣告表現(xiàn)上均采取直接面對車主，采取能夠想到的辦法，讓車主到我們卡婭來。消費者習(xí)慣于到4S店，對4S店有信任度。

　　(解決辦法)引導(dǎo)消費者樹立新的消費觀念，讓其明白我們的服務(wù)質(zhì)量，以瓦解競爭市場現(xiàn)有實力。

　　初期目標(biāo)較大，不易達(dá)成。

　　(解決辦法)運用攻擊性的宣傳主題，優(yōu)惠券直接到客戶手中，爭取客戶。

　　(二)有利點，在園區(qū)內(nèi)。

　　實體店經(jīng)營，客戶介紹程度高。

　　技術(shù)過關(guān)，無質(zhì)量問題。

　　4S店經(jīng)營有缺陷。

　　售后服務(wù)良好，以取得受眾信任。

　　六、營銷途徑

　　(一)導(dǎo)入期的途徑指導(dǎo)原則：在全面發(fā)起試車開發(fā)4S店攻勢的同時，輔之以獨特的營銷及促銷策略。以下是優(yōu)惠券營銷策略，可全面同步進(jìn)行，亦可有選擇地配合試車開發(fā)推進(jìn)來進(jìn)行。

　　以“以做好美容到卡婭美容”為傾訴主題，以店里試車為輔助。找到該店的老總，服務(wù)經(jīng)理，送試車項目宣傳，開發(fā)園區(qū)內(nèi)4S店，我們的銷售人員要給每一個點的，服務(wù)經(jīng)理，總經(jīng)理關(guān)系搞好，以達(dá)到合作的目的，另外，在我們需要的地方，例如SA可以建立我們的影子部隊

　　為了能夠給車主直接接觸，我們采取送優(yōu)惠券，在我們合作的店開始做起。

　　流程：1、找服務(wù)經(jīng)理，這個我們開發(fā)的店，像名爵，奇瑞，金凱，廣本，斯柯達(dá)，英倫、斯巴魯、納智捷

　　2、讓服務(wù)經(jīng)理發(fā)給銷售顧問，我們要確保每一個銷售顧問都有。

　　3、讓銷售顧問在優(yōu)惠券上寫上自己的名字和電話-，這個主要方便給他們結(jié)賬。

　　4、讓銷售顧問發(fā)給到店里新車主和做售后的車主

　　如果車主來到我們店里做項目-----我們按照收集出來的優(yōu)惠券-------給服務(wù)經(jīng)理

　　10%的提成-------給SA20%的提成-----如果客戶不做的話----體驗的話----我們10張

　　優(yōu)惠券兌換一次普洗

　　我們先有名爵開始試做，然后我們推廣開來

　　(二)成長期的途徑

　　該步行動應(yīng)在導(dǎo)入期結(jié)束之后，對前期工作作一全面檢測與評估，再行安排鞏固性的宣傳與攻勢以及長期性的營銷策略。

　　七、廣告

　　我們的廣告就是試車，用我們的服務(wù)質(zhì)量，做好口碑工作

方案策劃篇3

　　元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日之一，為豐富員工文化生活，活躍節(jié)日氣氛，展現(xiàn)員工風(fēng)采，以增強員工的凝聚力，營造良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工歡度一個溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節(jié)，特此舉辦“元宵喜樂會”文化活動，擬訂活動方案如下：

　　一、活動時間：20xx年2月14日正月十五，下午3：00至5：00

　　二、活動地點：公司食堂

　　三、參加人員：各部門分為5個方陣派出代表8人左右

　　四、活動環(huán)節(jié)：元宵制作、猜餡兒、對對子

　　五、活動準(zhǔn)備：

　　1、2月13日前，行政人事部負(fù)責(zé)收集各種燈謎，準(zhǔn)備獎勵員工的小禮品（采購人員：）。

　　2、場地布置：2月14日下午2：30前，行政人事部全體人員需在公司食堂懸掛好元宵節(jié)燈籠；拉花等進(jìn)行裝飾，活動期間播放節(jié)日音樂，渲染氣氛。

　　3、行政人事部負(fù)責(zé)組織活動，包括人員通知及宣傳拍攝等。（人員通知：宣傳拍攝：）

　　4、活動現(xiàn)場主持人：待定，活動禮儀：服務(wù)員兩名

　　六、活動流程及規(guī)則：

　　1、搖元宵：各方陣齊聚一堂歡歡樂樂做元宵。（進(jìn)行時間3：00至4：00之間）

　　2、猜餡兒：事先準(zhǔn)備5顆元宵，其中有1顆是奇怪口味，五個代表隊各派出1名代表對元宵進(jìn)行品嘗并進(jìn)行吃到怪味元宵的表演，各方陣針對表演進(jìn)行猜測，答錯需派出一名代表，進(jìn)行在帶有怪味元宵兩顆之中挑選一顆吃掉的小懲罰，而答對則有小禮品作為獎勵，本游戲環(huán)節(jié)進(jìn)行兩次。（進(jìn)行時間4：00至4：30之間）

　　3、對對子：由行政人事部依次提寫5句上聯(lián)，每次上聯(lián)出現(xiàn)時有1分鐘的觀察時間，時間到之后舉手搶答，根據(jù)對仗是否工整進(jìn)行裁定，符合標(biāo)準(zhǔn)者獎勵小禮品一份。（進(jìn)行時間4：30至5：00之間）

　　4、獎項設(shè)置：小禮品跟隨各游戲環(huán)節(jié)即時發(fā)放。

　　七、活動費用預(yù)算：

　　1、元宵（糯米面及各種餡料）500元

　　2、小禮品巧克力40×5=200元

　　3、對聯(lián)10元×10=100元

　　4、會場裝飾品50元

　　合計費用：約850元左右。

方案策劃篇4

　　活動內(nèi)容：

　　(一)穿著類、床品、箱包新品7折起

　　活動期間，凡單店當(dāng)日購買穿著類、床品、箱包商品新品7折起，原則上參加品牌范圍要廣，至少濟南五店相同品牌要保證相同力度。

　　(超市及特例品牌除外，活動期間，會員積分卡只積分不打折)

　　(二)購物某商場，盡享意外驚喜—“國慶購物不花錢”

　　時間：200*年10月1日—7日

　　凡當(dāng)日單店購物滿300元的顧客,可憑購物發(fā)票參加抽獎,有機會獲得該票全額和半額消費返還。

　　操作細(xì)則：

　　各店設(shè)置一個抽獎箱,內(nèi)有20個乒乓球(其中全額返還1個,半額返還2個，17個紀(jì)念獎，可選擇超市商品)，工作人員需要在參加活動顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章，即時開獎。

　　(三)國慶同歡樂，某商場送安康

　　此活動旨在通過購物加購的方式，經(jīng)歷過7.18暴雨事件后，人們在面對意外事故、災(zāi)難時候的無助和彷徨，更加突出了保險的重要性，擬通過購物贈送人身意外保險的方式，體現(xiàn)出某商場以人為本，關(guān)心顧客，為樹立某商場關(guān)注顧客健康的形象，起到一定的積極作用。因國慶主題促銷已經(jīng)推出全場7折起，為控制成本，此活動采用加購的方式，作為主活動的附加活動，淡化商業(yè)氣息，突出某商場送安康的營銷思路，能引起顧客的關(guān)注。

　　活動期間，凡當(dāng)日單店購物累計滿xxx元(含超市)的顧客，均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總服務(wù)臺辦理“保險卡”一張，每日每店500個，保險卡設(shè)置為：

　　a系列：加5元贈送保額為2XX元的意外傷害保險(成本xx元)。

　　b1系列：加10元贈送辦理保額為xx元的意外傷害保險(成本xx元)。

　　b2系列：加10元贈送辦理保額為xx元的交通意外傷害保險(成本xx元)。

　　c1系列：加20元贈送辦理保額為xxx元的意