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科研調(diào)查報告
在現(xiàn)在社會，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告具有語言陳述性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家整理的科研調(diào)查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
科研調(diào)查報告1
中高專銜接期教師科研能力是指中專升格成大專后三年銜接期內(nèi)教學(xué)人員發(fā)現(xiàn)、分析、解決以及轉(zhuǎn)化教育科學(xué)問題的意識和能力，即完成教育科學(xué)研究活動的能力。銜接期的高專教師科研工作有其特殊性，即高度熱情卻又不知所措。內(nèi)蒙古民族幼師高專對此進行了實驗研究，可為其他升格后中高專銜接期教師科研能力如何提升提供借鑒。
一、現(xiàn)狀調(diào)查
（一）問卷設(shè)計
為初步了解升格后大專教師科研能力，設(shè)計了綜合型問卷，針對不同職稱、學(xué)歷、年齡、學(xué)科、性別的教師科研現(xiàn)狀進行調(diào)查。問卷內(nèi)容涉及科研適應(yīng)能力概況、科研意識和態(tài)度、科研方法與技能、科研影響因素、對學(xué)校科研工作的期望及建議。問卷調(diào)查采用匿名方式進行，發(fā)放159份，全部當(dāng)場收回，有效問卷155份。
（二）訪談設(shè)計
為了深度了解中職中專教育階段向高職高專教育階段銜接期教師科研方面存在的問題，有必要進行訪談?wù){(diào)查，以彌補問卷調(diào)查中的不足。訪談對象鎖定了內(nèi)蒙古民族幼師高專30名教師，涉及不同職稱、學(xué)歷、年齡、學(xué)科和性別。
（三）調(diào)查結(jié)果
第一，適應(yīng)方面。多數(shù)教師表示不適應(yīng)，認為時間和精力不足，大多時間在帶班、教學(xué)、從事行政工作等;需要科研帶頭人;以前中專時候?qū)蒲胁恢匾暎窈蟛皇煜た蒲幸?guī)范和相關(guān)程序，無從下手。第二，對科研的認識方面。認為科研是教學(xué)教法的研究;是寫論文，寫書，做課題等;科學(xué)研究;發(fā)現(xiàn)問題;對教學(xué)面臨的現(xiàn)象進行深入研究，揭示本質(zhì)和規(guī)律的活動;將具有普遍意義的、具有代表性的問題予以理論研究，提出行之有效的方法指導(dǎo)實踐;對教學(xué)的升華;研究未知的知識，創(chuàng)造發(fā)明新的技術(shù);在一定的理論和實踐基礎(chǔ)上，在某個研究領(lǐng)域找出研究的突破口和創(chuàng)新點，利用特定研究方法，得出研究結(jié)果，在一定范圍內(nèi)具有理論和實踐參考價值等;有的徹底不明白。第三，存在問題方面。教師們對科研的認識不到位，重視程度不夠，功利心強，只為評職稱;很多教師從未接觸過科研工作;沒有團隊意識;缺少科研專職人才和帶頭人;與學(xué)歷有關(guān);思想還停留在中專時候的教學(xué)層面;時間和精力不足，工作量大，顧不上做科研;跨學(xué)科研究少;缺乏經(jīng)費支持;科研不正等。第四，教師科研能力提升方法方面。認為轉(zhuǎn)變觀念;同一領(lǐng)域內(nèi)開專題研討會;研究本領(lǐng)域的前沿核心期刊;先觀察和模仿再形成研究領(lǐng)域;及時記錄和整理;系統(tǒng)學(xué)習(xí)科研方法和技巧;理論聯(lián)系實際，解決現(xiàn)實問題;養(yǎng)成研究習(xí)慣等。第五，建議方面。認為提高教師們的科研意識;建立完整的目標(biāo)管理機制和行之有效的獎勵機制;將科研與教書育人掛鉤;給教師留有時間和精力做科研;多提供基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)費;開設(shè)科研專欄作為學(xué)習(xí)交流平臺;提供選題指南;提高質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān);多邀請專家學(xué)者做講座;注重特色研究;深入系部進行指導(dǎo);增強分工和合作意識;手把手帶出一部分科研帶頭人。
二、結(jié)論分析
（一）科研制度不健全
制度不健全主要體現(xiàn)在以下三點：第一，制度體系本身不完善。升格后，教師們?yōu)榱嗽u職稱，完成發(fā)表論文的任務(wù)，濫竽充數(shù)。而極少數(shù)想做科研的教師們憑借真實本領(lǐng)寫出來的論文，寫作與投稿反饋周期長，數(shù)量少，評職稱上比弄虛作假的還要慢，導(dǎo)致不公平。一旦學(xué)校軟件上不去將影響學(xué)校的整體競爭力，所以睜一只眼閉一只眼。第二，科研管理機構(gòu)能力不成熟。產(chǎn)生問題時科研管理機構(gòu)有時無法及時作出規(guī)范化的決策。如中專時要求較寬松，學(xué)術(shù)責(zé)任感不強，對學(xué)術(shù)不端行為聽之任之，教師們面對升格后高校規(guī)范化的科研管理制度力不從心，甚至有人認為是科研管理部門故意刁難。教師們經(jīng)常延期項目審核，重申報輕管理。第三，非學(xué)術(shù)性（也叫非制度性）的影響力雖帶有鮮明的主觀色彩和行政色彩，但具有很強的權(quán)威性和能動性，可以激勵或打擊科研人員。
（二）教師科研理念滯后
第一，教學(xué)與科研的關(guān)系問題。多數(shù)教師認為科研是副業(yè)，再說教學(xué)任務(wù)重，還當(dāng)輔導(dǎo)員，帶實習(xí)，工作量大，時間精力有限。這點不可否認，除了教師們的理念滯后還有升格后教職工編制短缺問題，導(dǎo)致一人多職，工作量大，阻礙科研。第二，做科研比較功利，反正只是為了評職稱。一旦職稱評定完成，科研生涯就終結(jié)了，甚至很多人直到課題結(jié)題都不知道自己參與的課題項目名稱。科研課題中只是靠人際關(guān)系占有名次，追隨各自的所謂的帶頭人，各立山頭，各自為政，導(dǎo)致“遍地丘陵不見高山”。第三，在教師科研能力提升過程中，學(xué)術(shù)規(guī)范方面隨意性太強。很多教師在技術(shù)問題上認為是一次能學(xué)到，沒有耐心長期系列學(xué)習(xí)，容易放棄，沒有虛心謹慎的學(xué)習(xí)和研究態(tài)度，結(jié)果所做的各種科學(xué)研究項目停留于皮毛上，并無扎實的深入研究，這些都是因為教師們的科研理念中缺乏穩(wěn)扎穩(wěn)打的務(wù)實精神。
（三）教師科研能力起點低
第一，統(tǒng)計到的科研成果沒什么分量，數(shù)量少，質(zhì)量低，貢獻少。中專階段科研方面要求不高，敷衍了事。升格后突如其來的科研要求使他們力不從心。第二，科研工作是滾雪球式的積累，之前積累少，科研能力幾乎是零起點，無論何種形式或者學(xué)科的研究過程都舉步艱難，都是民間組織的科研項目，照葫蘆畫瓢，蒙混過關(guān)。第三，缺乏理論功底和對政策的把握，科研成果的社會效益或者經(jīng)濟效益不大，面子功夫居多。第四，盡管剛升格的高職高專院校都已有完整的科研管理制度和教師科研能力提升的具體方案，但對具體程序很生疏，尤其是面對龐雜的科研系統(tǒng)時常感到不知所措。此外，學(xué)校科研管理部門照章辦事時，部分教師開始有情緒。當(dāng)科研管理部門在教育科學(xué)研究管理過程中遇到技術(shù)性難題和教師們舊思想的非制度壓力時，便影響了信心和熱情。這些均為教師科研能力起點低的直接表現(xiàn)。
三、對策與建議
（一）建立健全科研管理制度
第一，培養(yǎng)科研法律意識，加強法制管理。同時，應(yīng)該認真學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx～20xx年）》《國家社會科學(xué)基金項目管理辦法》《教育部人文社會科學(xué)研究項目管理辦法》以及省級規(guī)章制度和與自身研究領(lǐng)域相關(guān)的一切法律法規(guī)文件。第二，建立健全并學(xué)習(xí)校本制度體系，從實際出發(fā)，打破傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新，避免論資排輩，公平是機會平等，但絕不是平均。制度體系要細化到科研規(guī)劃、項目申報指南、成果統(tǒng)計、獎勵、轉(zhuǎn)化與推廣、審核、鑒定、存檔、經(jīng)費管理、數(shù)字化平臺、評價標(biāo)準(zhǔn)、激勵機制、部門職能、學(xué)術(shù)規(guī)范等方面。第三，科研管理機構(gòu)規(guī)范化方面，應(yīng)建立合理機制，完善學(xué)術(shù)委員會的`職能，各司其職負責(zé)科研工作，包括上報機構(gòu)，舉報、調(diào)查和處理等。同時照章辦事，減少科研管理人員在科研過程中的主觀干擾，對學(xué)術(shù)不端行為審查和決定程序要分開。
（二）提升科研理念
第一，明確理論指導(dǎo)和研究目標(biāo)。依據(jù)人力資本理論和核心競爭力理論，教育科研是教育工作的先導(dǎo)，是高校核心競爭力，但轉(zhuǎn)型期大專的科研能力嚴(yán)重薄弱，隊伍龐大，在教育體系中比例高。將教師視為人力資本去投資，提高我校核心競爭力，但不以犧牲教學(xué)為代價。第二，轉(zhuǎn)變觀念，以人為本。教育科研能力是一個綜合的能力結(jié)構(gòu)體系。科研不是某一個學(xué)科或者科目的教師的專利、特權(quán)或任務(wù)，它是每一個高校教師必須以各自的學(xué)術(shù)研究積累和個人研究興趣等為基礎(chǔ)的理論與實踐深化。科研管理作為管理的一種，與其他管理相同，都是由管理者、被管理者和管理媒介組成。科研管理就是對人的管理，對科研工作的管理。科研人員是科研管理工作的起點和歸宿。科研管理部門應(yīng)該將主要精力放在教師科研能力指導(dǎo)中，避免教師們有想法沒辦法、無從下手的無奈處境。所以一切以人為本，基于教師們的科研現(xiàn)狀，抓住最近發(fā)展區(qū)，循序漸進。
（三）抓特色，重效率，切實提高教師科研能力
“升格后大專/高職高專院校”的研究集中在升格后各類高職高專院校的改革思路，但并未專門涉及教師科研能力培養(yǎng)研究。關(guān)于“教師科研能力”的研究，從研究對象講，主要是中小學(xué)教師、高校青年教師和在校生科研能力培養(yǎng);從研究方法講，主要采用理論研究、比較研究和個案研究;從研究視角與內(nèi)容講，主要從學(xué)科性和地區(qū)性角度研究高職高專院校科研法律與制度管理、科研團隊建設(shè)等。關(guān)于“中專院校升格后銜接期教師科研能力”的研究較少。各高職高專在教師科研能力提升中，應(yīng)做到抓特色、重創(chuàng)新、靠質(zhì)量。同時，可以從以下幾點提高效率：第一，培養(yǎng)對象方面：大專院校青年教師都是帶著高校研究生學(xué)歷和研究經(jīng)驗來的，經(jīng)過一定的培訓(xùn)和實踐更容易投身于科研工作，應(yīng)該成為科研主力軍和新生力量。第二，培養(yǎng)方法方面：使用“貝爾蘭卡斯特制”，即導(dǎo)生制。第三，建設(shè)獨立的數(shù)據(jù)庫和信息平臺，提高科研交流與管理效率。
科研調(diào)查報告2
一、調(diào)查的背景與目的
我局始終將統(tǒng)計保密法制宣傳教育及依法治統(tǒng)作為當(dāng)年一項主要工作來抓，成立保密普法領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，切實抓好保密普法工作，在年度工作中將本年開展保密普法工作情況進行認真總結(jié)，并列入下一年工作計劃當(dāng)中。每年緊緊圍繞計劃開展工作，并做到年初有計劃，年末有總結(jié)。(標(biāo)準(zhǔn)分4分，自評分4分)
校本教研作為一種新的促進教師專業(yè)成長的重要方式，已經(jīng)伴隨著新課程改革的春風(fēng)，走進了每一所校園，融進了每一位教師的生活。但是，隨著新課改的的深入，由于職業(yè)倦怠、缺乏創(chuàng)新精神、教研功利觀念等原因，相當(dāng)一部分教師對校本教研的激情和新鮮感漸漸變淡，隨之而來的現(xiàn)實問題、困惑卻越來越多，影響、制約著教師業(yè)務(wù)的成長和教育教學(xué)能力的提高。
我校開展《城鄉(xiāng)“網(wǎng)上結(jié)對”互惠教研的有效方式與策略研究》這一課題研究旨在尋找教研新途徑，拓展教研渠道，充分利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，突破城鄉(xiāng)學(xué)校間的時空限制，與擁有優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的學(xué)校結(jié)對，尋求專業(yè)引領(lǐng)、教研合作與成果共享。通過充分整合網(wǎng)上結(jié)對學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源，集中結(jié)對學(xué)校的人力優(yōu)勢，讓結(jié)對學(xué)校在新課程改革的實踐中相互促進，取長補短，共同發(fā)展，進一步提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平。
為使該課題的研究有一個科學(xué)的起點，課題組針對學(xué)校基層教科研活動存在的一些突出問題設(shè)計調(diào)查問卷，先后在XX市XX中學(xué)、第八中學(xué)、XX中學(xué)開展了學(xué)校基層教科研工作的問卷調(diào)查。
此次問卷調(diào)查，目的在于準(zhǔn)確了解學(xué)校校本教研的現(xiàn)狀，總結(jié)出其存在的問題以及教師對網(wǎng)絡(luò)教研的需求和期望，加強針對性研究，有效推動省級課題《城鄉(xiāng)“網(wǎng)上結(jié)對”互惠教研的有效方式與策略研究》的深入開展，為接下來的研究提供客觀依據(jù)。
主抓好課題研究隊伍建設(shè)和青年教師隊伍建設(shè)。加大了培養(yǎng)力度，一是大力宣傳先進的科研理念，使之內(nèi)化為教師的理性認識，物化為教師的教學(xué)藝術(shù);二是大力倡導(dǎo)教育科研，組織教師參加各類培訓(xùn)活動，深入開展教育科研工作，以研促教，教研相長;三是以豐富的活動吸引教師自覺參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，參加論文評比和優(yōu)秀案例評選等，包括以下幾項：(1)縣級教學(xué)、科研論文征文活動;(2)縣教科所案例評比活動;(3)縣教研室論文評比活動;(4)中國教育編輯部論文征集活動等。
二、調(diào)查的基本情況
㈠調(diào)查對象：本次問卷調(diào)查我們面向XX市XX中學(xué)、第八中學(xué)、XX中學(xué)的全體教師，從中隨機抽取了220名教師參與調(diào)查，共發(fā)放問卷220份，收回有效問卷218份，占所發(fā)放問卷的99.1%。
㈡問卷調(diào)查的設(shè)計方面：
問卷設(shè)計主要參照近年來國內(nèi)學(xué)術(shù)界倡導(dǎo)的校本教研三要素：個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)，問題主要涉及學(xué)校和教師的背景、學(xué)校教研工作、教師個體教研狀況、教師群體教研狀況、對教育科研的困惑和期望等六方面。
㈢調(diào)查方法：采取抽樣的調(diào)查方法，問卷調(diào)查與隨機訪談相結(jié)合，以保證調(diào)查結(jié)果的真實可靠。
三、調(diào)查結(jié)果與分析
1.在“新課程下，您最需要進修、學(xué)習(xí)的是哪些方面?”、“您最愿意參加的教研活動是哪些?”和“你認為，哪種方式的教研活動對你提高業(yè)務(wù)能力最有效?”這四個問題的調(diào)查結(jié)果中，大多數(shù)教師對提高自身專業(yè)素質(zhì)亟需加強的方面有清醒的認識，把個人探索、同伴互助與專家引領(lǐng)相結(jié)合的方式，看作是提高業(yè)務(wù)能力的有效途徑，這就從一個側(cè)面反映出加強教研活動工作的重要性。
2.在“你認為開展教研活動對有幫助嗎?”、“兩年來，您認為你校開展教研效果如何?”和“你覺得你們學(xué)校校本教研活動存在的問題有哪些?”這三個問題的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)有近60%的教師認為學(xué)校的校本教研效果不明顯，對提高教學(xué)質(zhì)量幫助不是很大。有70%的教師認為學(xué)校開展校本教研效果一般，看不出促進作用，從這一數(shù)據(jù)說明了大部分教師對學(xué)校教研活動工作的不認可，調(diào)查中教師普遍提出學(xué)校的教研活動常常僅限于聽評課、教材研討、形式單一、重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重，雖然有時也有教研室組織的骨干教師送教下鄉(xiāng)，邀請教研員到學(xué)校進行專題講座等，都由于時間、精力和其它客觀條件的限制，杯水車薪、教師受益面窄。這說明我們的教研活動還有待于進一步改進做法，因為只有高質(zhì)量的教研活動，才能贏得廣大教師的認可。
3.在“你認為制約自己參與教育科研發(fā)展的主要因素有哪些?”這個問題的調(diào)查中，我們也發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分教師由于對個人專業(yè)成長不重視，認為教育教學(xué)任務(wù)重，壓力大，只是把精力用于日常教育教學(xué)活動中，對于搞教研心有余而力不足。部分教師認為學(xué)校的專業(yè)引領(lǐng)跟不上，也沒有亮點和自身的特色，導(dǎo)致教師不能從教研活動中收益，感受不到教研活動對學(xué)校質(zhì)量和自身專業(yè)素養(yǎng)潛移默化的影響。還有一些教師認為學(xué)校沒有發(fā)展教育科研的激勵措施，激勵機制不完善，只能保證數(shù)量，難以保證質(zhì)量。
4.在“為了有效開展校本教研，你認為學(xué)校在校本教研活動中要采取哪些有效措施?”和“你理想中的教研活動是怎樣的?”這兩個問題的調(diào)查中，教師們從教研活動的各個方面提出來許多具體的要求、建議和措施，分別涉及到教研活動的各要素，教研活動的主要形式，對教研活動的重視，對教師的培養(yǎng)等方面，尤其是對教研活動的形式怎樣才能適合教師，怎樣把先進的教學(xué)理論與實踐統(tǒng)一起來，使廣大教師通過教研活動獲得培訓(xùn)和提高，最終有效實施新課程和促進學(xué)生發(fā)展等教學(xué)中的困惑提出了質(zhì)疑，并闡述了自己的認識和看法，認為教研活動要從根本上解決教學(xué)問題，就要結(jié)合教學(xué)實際采取一些交流、探討的方式進行，讓教師樂于參與，敞開心扉去探討交流，并有所收獲。
四、調(diào)查給予我們的收獲和體會
1.通過調(diào)查，我們深深體會到：校本教研，必須符合學(xué)校實際，必須適合教師實際，讓每一位教師在研究的過程中得到發(fā)展。
2.通過調(diào)查，引發(fā)教師通過理性的思考問題，激發(fā)了教師參與教研活動的內(nèi)驅(qū)力，致使教師改變以往的觀念，積極投身研究，努力提升自身專業(yè)化發(fā)展水平。
每學(xué)期初教研活動有計劃，學(xué)期末教研活動有總結(jié)。為改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法，提高教師課堂教學(xué)水平，提高課堂教學(xué)效益，堅持開展聽、評、說課活動。而且把這個活動作為本學(xué)期重要的'教研活動。本組教師十分重視聽評課活動，聽課前認真?zhèn)湔n，設(shè)計教案，互相切磋。聽課后認真評課，如教學(xué)內(nèi)容安排否恰當(dāng)，難點否突破，教法否得當(dāng)，教學(xué)手段使用，教學(xué)思想、方法滲透，否符合素質(zhì)教育要求，老師教學(xué)基本功等方面進行中肯，全面評論、探討。聽課、評課活動促進教學(xué)水平提高。
學(xué)校教育科研制度的建設(shè)最終是為了提升教師的素質(zhì)，是為了最終達到無意識境界而采取的一種有意識手段。俗話說：“不依規(guī)矩，無以成方圓”。20xx年，我校全面推進教育科研工作制度改革，充分利用制度的規(guī)范性和指令性優(yōu)勢，確保學(xué)校教育科研工作有章、有序的開展。具體舉措有：
一年以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在全體教職工的共同努力下，我校的教科研工作成績顯著。校本研修，校內(nèi)外專家講座，促進教師專業(yè)成長;各級課題分層推進，規(guī)范過程管理，再次蟬聯(lián)“西安市‘十二五’規(guī)劃小課題基地學(xué)校”榮譽稱號;中高考試題研修，以考代訓(xùn)，促進教師自主研修;教科研成果累累，研發(fā)校本教材12本，20多項教科研成果在省級以上刊物發(fā)表，50余項科研成果獲得了省市級以上獎勵。
3.通過調(diào)查，我們了解到了教師們對有效開展教研活動的一些好的方法和途徑的建議，這對我們以后的課題研究工作提供了更好的方法和思路，為課題的進一步有效實施奠定了基礎(chǔ)。
4.通過調(diào)查，在今后的教研中，我們將組織教師以各種形式互相研討、交流、學(xué)習(xí)，形成團隊意識、合作精神，營造和諧、積極向上的校本教研氛圍，扎實開展教研，提高實效性。
5.通過調(diào)查，我校將抓住《城鄉(xiāng)“網(wǎng)上結(jié)對”互惠教研的有效方式與策略研究》這個課題，通過網(wǎng)上結(jié)對學(xué)校教研模式的實踐研究，實現(xiàn)學(xué)校、教師結(jié)對常態(tài)化，促進日常教研活動與區(qū)域資源建設(shè)有機結(jié)合，充分發(fā)揮結(jié)對學(xué)校的資源優(yōu)勢，突破單校教研中實際遇到的師資、技術(shù)、空間等方面的“瓶頸”，為教師群體提供跨時空、跨學(xué)校、跨學(xué)科、跨區(qū)域交流的服務(wù)平臺，切實解決教師在教學(xué)過程中遇到的棘手問題，從而提升教師教學(xué)教研水平。
真是功夫不負有心人.擔(dān)任班主任以來,學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變了,成績提高了.在我的班級“尖子”學(xué)生會越來越多,差生會由多變少到無.舉幾個例子:⑴有個學(xué)生叫fwd,在進我班之前受過處分.我大膽教育重用他.使他轉(zhuǎn)變成一個品學(xué)較好的“三好學(xué)生”;⑵chshh,關(guān)于這個學(xué)生,是白塔小學(xué)老師都知道,發(fā)生的一件件事情,上學(xué)期就逃學(xué)多次,成績很差,他有多種刀具,他在學(xué)生中說:“我敢說,把blsh殺了.”就是在這樣的情況下,我沒有放棄,分析了解情況,進行耐心教育,并買4元多的學(xué)習(xí)用具給他用.終于使他考上了初中.在上屆有兩個留級生,大家知道,誰想要留級生.這兩個學(xué)生進入我班,我不歧視,進行正確引導(dǎo)教育.結(jié)果,都考上了初中,其中fhy考了總分187.5分,在全校是第一名.今年我們班四個留級生都考上了初中.
五、今后進一步做好課題研究工作的思考和建議
1.建章立制，規(guī)范校本教研管理。學(xué)校要牢固樹立“科研興教”、“科研興校”思想，以新課程為導(dǎo)向，以促使每個學(xué)生發(fā)展為宗旨，著眼于教學(xué)活動的改進和教學(xué)質(zhì)量的提升，積極開展教學(xué)研究，把開展校本教研作為學(xué)校教育工作的大事來抓。認真組織教研課題的實施，組織教師學(xué)習(xí)教育理論，樹立現(xiàn)代教育觀念，形成研究意識，自覺參與，提高素質(zhì)。
2.讓教師嘗到教學(xué)研究的樂趣，引領(lǐng)教師走專業(yè)化發(fā)展的道路。校本教研關(guān)鍵是培養(yǎng)教師的研究興趣，讓研究成為教師的一種自覺的行為。因此校本教研必須充分考慮教師的感受和內(nèi)在需求，突出教師在教研工作中的主體地位。學(xué)校可以倡導(dǎo)教師積極利用網(wǎng)絡(luò)，建立個人教研博客、參與學(xué)科群組討論，使教師以研究者的眼光反思、分析和解決自己在教育教學(xué)實踐中遇到的問題，用研究的態(tài)度來審視學(xué)生、審視課程，研究課堂，通過教師之間的互動，品嘗到研究的樂趣，獲得工作的成就感和滿足感。
3.堅持多種教研活動相結(jié)合的模式。探索引領(lǐng)農(nóng)村學(xué)校通過與網(wǎng)上結(jié)對學(xué)校的互動教研有效方式使校本教研走出困惑，以求改進、突破“瓶頸”并有所創(chuàng)新。使校本教研擺脫淺層次的徘徊狀態(tài)，充分利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，尋找專業(yè)引領(lǐng)，與網(wǎng)上結(jié)對學(xué)校實現(xiàn)“校際互動的專業(yè)共同體”，形成良好的問題研究的“人文氛圍”，滿足教師解決問題的需求，提高校本教研的實效，促進教師專業(yè)發(fā)展，達到校本教研可持續(xù)良性發(fā)展的目的。
4.加大經(jīng)費投入，建立教研激勵機制。落實教師參加教研活動的成果效應(yīng)，定期對教師的教學(xué)教研成果給予獎勵，并將教師的教學(xué)教研活動成果與評優(yōu)晉級掛鉤。激發(fā)教師工作熱情，鼓勵教師以積極的心態(tài)參與教研，以提高教研活動的有效性。
科研調(diào)查報告3
一、調(diào)查目的
我們開展中學(xué)教育科研現(xiàn)狀的調(diào)查活動，旨在了解目前我縣中學(xué)教師對教育科研的態(tài)度、教育科研知識掌握的程度、參與教育科研的情況、對教育科研的困惑和期望等；了解中學(xué)開展教育科研的認識、組織、管理以及教育科研中存在的主要問題等方面。通過調(diào)查求得第一手原始資料，再對原始資料進行整理分析，從而對問題進行歸因分析，尋求解決問題的路徑，提出工作建議，為我縣中學(xué)教育科研的深化發(fā)展提供指導(dǎo)、服務(wù)、管理決策等方面的參考。
二、調(diào)查方法
3月至11月，筆者我縣的800名中學(xué)教師以當(dāng)面填答問卷及談話的方式進行了隨機調(diào)查。發(fā)出問卷800份，回收問卷800份，回收率為100%。經(jīng)過核查，有效問卷780份，占總數(shù)的97.5%；無效問卷20份，占總數(shù)的2.5%。
三、調(diào)查對象
洛南縣城鄉(xiāng)800名中學(xué)教師。
四、調(diào)查結(jié)果分析
（一）當(dāng)前中學(xué)教師開展教育科研形勢較好
1.有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教育科研的認識有了很大的提高。問卷問及所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是否重視教育科研時，認為重視的教師有232位，占總數(shù)的29.74%；認為比較重視的教師有480位，占總數(shù)的61.54%；認為不重視的`教師有68位，占總數(shù)的8.7%。從整體上來看，絕大多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠意識到教育科研的重要性，非常重視開展教育科研工作。
2.教師也比較重視教育科研。問卷問及學(xué)校開展教育科研是否有必要時，認為很有必要的教師有488位，占總數(shù)的62.56%；認為比較必要的教師有270位，占總數(shù)的34.62%；認為沒有必要的教師有22位，占總數(shù)的2.82%。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，大多數(shù)教師已意識到教育科研的重要性，有了嘗試教育科研的沖動，意識到了教育理論學(xué)習(xí)與解決問題之間的關(guān)系。
3.個別學(xué)校為教師開展教育科研提供了良好的保證。一些學(xué)校已經(jīng)開始逐步建立和完善科研管理機構(gòu)，雖然這些學(xué)校在總體中的比例不是很大，科研管理機構(gòu)也大多附屬于教務(wù)處而沒有獨立出來，但與以前相比畢竟是一個很大的進步。隨著教育科研活動的不斷開展，許多教師獲得了親身參與教育科研的機會。在調(diào)查中，參與過教育科研的教師比例達到68.4%，教師們對開展教育科研充滿信心。
（二）中學(xué)教師開展教育科研存在的問題
1.對教育科研認識不清。我縣中學(xué)教師對教育科研工作有一定的認識，但普遍存在觀念滯后，認識不深刻，認為教育科研高不可攀、教育科研與己無關(guān)、把科研和教學(xué)對立起來，開展教育科研只是為了應(yīng)付評職稱。從實際觀念上看，陳舊落后，仍停留在20世紀(jì)代的認識水平上。在這次的調(diào)查中，認為教學(xué)工作與教育科研密切相關(guān)的教師為數(shù)不多，認為教學(xué)質(zhì)量與教科研相關(guān)的教師就更少了，認為搞不搞教科研無所謂，以前沒搞不照樣教了這么多年？多數(shù)教師從事科研愿望不強，參與研究的人不多。在這次的調(diào)查中，我們共發(fā)放調(diào)查問卷800份，在回收的780份中，有幾個這樣的選擇問題，教師們是這樣選的：
從上表可以看出，多數(shù)教師不能正確認識教育科研工作，也沒有把教育科研工作作為本職工作的一部份。
有的教師認為教育科研是大學(xué)、研究所、專家學(xué)者的事，教師沒有必要開展教育科研；有些教師認為自身的實踐經(jīng)驗較為豐富，不用開展科研也能搞好教學(xué)；還有人認為開展教育科研是搞形式，浪費時間。這些思想認識嚴(yán)重影響了現(xiàn)階段的教育科研。
2.教育科研形式主義，效果差，成果少。在實際工作中，一些教師把教科研當(dāng)成任務(wù)、形式完成；一些教師把教科研當(dāng)成擺設(shè)，雖然知道教科研的重要作用，但放棄了對新的教育思想、新的教材內(nèi)容、新的教學(xué)手段的鉆研學(xué)習(xí)，因循守舊，不思進取，依然用落后的教育教學(xué)方法教學(xué)生。
科研調(diào)查報告4
中高專銜接期教師科研能力是指中專升格成大專后三年銜接期內(nèi)教學(xué)人員發(fā)現(xiàn)、分析、解決以及轉(zhuǎn)化教育科學(xué)問題的意識和能力，即完成教育科學(xué)研究活動的能力。銜接期的高專教師科研工作有其特別性，即高度熱情卻又不知所措。內(nèi)蒙古民族幼師高專對此進行了實驗研究，可為其他升格后中高專銜接期教師科研能力如何提升提供借鑒。
一、現(xiàn)狀調(diào)查
（一）問卷設(shè)計
為初步了解升格后大專教師科研能力，設(shè)計了綜合型問卷，針對不同職稱、學(xué)歷、年齡、學(xué)科、性別的教師科研現(xiàn)狀進行調(diào)查。問卷內(nèi)容涉及科研適應(yīng)能力概況、科研意識和態(tài)度、科研方法與技能、科研影響因素、對學(xué)校科研工作的期望及建議。問卷調(diào)查采納匿名方式進行，發(fā)放159份，全部當(dāng)場收回，有效問卷155份。
（二）訪談設(shè)計
為了深度了解中職中專教育階段向高職高專教育階段銜接期教師科研方面存在的問題，有必要進行訪談?wù){(diào)查，以彌補問卷調(diào)查中的不足。訪談對象鎖定了內(nèi)蒙古民族幼師高專30名教師，涉及不同職稱、學(xué)歷、年齡、學(xué)科和性別。
（三）調(diào)查結(jié)果
第一，適應(yīng)方面。多數(shù)教師表示不適應(yīng)，認為時間和精力不足，大多時間在帶班、教學(xué)、從事行政工作等；需要科研帶頭人；以前中專時候?qū)蒲胁恢匾暎窈蟛皇煜た蒲幸?guī)范和相關(guān)程序，無從下手。第二，對科研的認識方面。認為科研是教學(xué)教法的研究；是寫論文，寫書，做課題等；科學(xué)研究；發(fā)現(xiàn)問題；對教學(xué)面臨的現(xiàn)象進行深入研究，揭示本質(zhì)和規(guī)律的活動；將具有普遍意義的、具有代表性的問題予以理論研究，提出行之有效的方法指導(dǎo)實踐；對教學(xué)的升華；研究未知的知識，制造發(fā)明新的技術(shù)；在一定的理論和實踐基礎(chǔ)上，在某個研究領(lǐng)域找出研究的突破口和創(chuàng)新點，利用特定研究方法，得出研究結(jié)果，在一定范圍內(nèi)具有理論和實踐參考價值等；有的徹底不明白。第三，存在問題方面。教師們對科研的認識不到位，重視程度不夠，功利心強，只為評職稱；很多教師從未接觸過科研工作；沒有團隊意識；缺少科研專職人才和帶頭人；與學(xué)歷有關(guān)；思想還停留在中專時候的教學(xué)層面；時間和精力不足，工作量大，顧不上做科研；跨學(xué)科研究少；缺乏經(jīng)費支持；科研不正等。第四，教師科研能力提升方法方面。認為轉(zhuǎn)變觀念；同一領(lǐng)域內(nèi)開專題研討會；研究本領(lǐng)域的前沿核心期刊；先觀察和模仿再形成研究領(lǐng)域；及時記錄和整理；系統(tǒng)學(xué)習(xí)科研方法和技巧；理論聯(lián)系實際，解決現(xiàn)實問題；養(yǎng)成研究習(xí)慣等。第五，建議方面。認為提高教師們的科研意識；建立完整的'目標(biāo)治理機制和行之有效的獎勵機制；將科研與教書育人掛鉤；給教師留有時間和精力做科研；多提供基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)費；開設(shè)科研專欄作為學(xué)習(xí)交流平臺；提供選題指南；提高質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)；多邀請專家學(xué)者做講座；注重特色研究；深入系部進行指導(dǎo)；增強分工和合作意識；手把手帶出一部分科研帶頭人。
二、結(jié)論分析
（一）科研制度不健全
制度不健全主要體現(xiàn)在以下三點：第一，制度體系本身不完善。升格后，教師們?yōu)榱嗽u職
交流平臺；提供選題指南；提高質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)；多邀請專家學(xué)者做講座；注重特色研究；深入系部進行指導(dǎo)；增強分工和合作意識；手把手帶出一部分科研帶頭人。
二、結(jié)論分析
（一）科研制度不健全
制度不健全主要體現(xiàn)在以下三點：第一，制度體系本身不完善。升格后，教師們?yōu)榱嗽u職稱，完成發(fā)表論文的任務(wù)，濫竽充數(shù)。而極少數(shù)想做科研的教師們憑借真實本領(lǐng)寫出來的論文，寫作與投稿反饋周期長，數(shù)量少，評職稱上比弄虛作假的還要慢，導(dǎo)致不公平。一旦學(xué)校軟件上不去將影響學(xué)校的整體競爭力，所以睜一只眼閉一只眼。第二，科研治理機構(gòu)能力不成熟。產(chǎn)生問題時科研治理機構(gòu)有時無法及時作出規(guī)范化的決策。如中專時要求較寬松，學(xué)術(shù)責(zé)任感不強，對學(xué)術(shù)不端行為聽之任之，教師們面對升格后高校規(guī)范化的科研治理制度力不從心，甚至有人認為是科研治理部門有意刁難。教師們經(jīng)常延期項目審核，重申報輕治理。第三，非學(xué)術(shù)性（也叫非制度性）的影響力雖帶有鮮亮的主觀色彩和行政色彩，但具有很強的權(quán)威性和能動性，可以激勵或打擊科研人員。
（二）教師科研理念滯后
第一，教學(xué)與科研的關(guān)系問題。多數(shù)教師認為科研是副業(yè)，再說教學(xué)任務(wù)重，還當(dāng)輔導(dǎo)員，帶實習(xí)，工作量大，時間精力有限。這點不可否認，除了教師們的理念滯后還有升格后教職工編制短缺問題，導(dǎo)致一人多職，工作量大，阻礙科研。第二，做科研比較功利，反正只是為了評職稱。一旦職稱評定完成，科研生涯就終結(jié)了，甚至很多人直到課題結(jié)題都不知道自己參與的課題項目名稱。科研課題中只是靠人際關(guān)系占有名次，追隨各自的所謂的帶頭人，各立山頭，各自為政，導(dǎo)致“遍地丘陵不見高山”。第三，在教師科研能力提升過程中，學(xué)術(shù)規(guī)范方面隨意性太強。很多教師在技術(shù)問題上認為是一次能學(xué)到，沒有耐心長期系列學(xué)習(xí)，容易放棄，沒有虛心慎重的學(xué)習(xí)和研究態(tài)度，結(jié)果所做的各種科學(xué)研究項目停留于皮毛上，并無扎實的深入研究，這些都是因為教師們的科研理念中缺乏穩(wěn)扎穩(wěn)打的務(wù)實精神。
（三）教師科研能力起點低
第一，統(tǒng)計到的科研成果沒什么重量，數(shù)量少，質(zhì)量低，貢獻少。中專階段科研方面要求不高，敷衍了事。升格后突如其來的科研要求使他們力不從心。第二，科研工作是滾雪球式的積存，之前積存少，科研能力幾乎是零起點，無論何種形式或者學(xué)科的研究過程都舉步困難，都是民間組織的科研項目，照葫蘆畫瓢，蒙混過關(guān)。第三，缺乏理論功底和對政策的把握，科研成果的社會效益或者經(jīng)濟效益不大，面子功夫居多。第四，盡管剛升格的高職高專院校都已有完整的科研治理制度和教師科研能力提升的具體方案，但對具體程序很生疏，尤其是面對龐雜的科研系統(tǒng)時常感到不知所措。此外，學(xué)校科研治理部門照章辦事時，部分教師開始有情緒。當(dāng)科研治理部門在教育科學(xué)研究治理過程中遇
到技術(shù)性難題和教師們舊思想的非制度壓力時，便影響了信心和熱情。這些均為教師科研能力起點低的直接表現(xiàn)。
三、對策與建議
（一）建立健全科研治理制度
第一，培養(yǎng)科研法律意識，加強法制治理。同時，應(yīng)該認真學(xué)習(xí)《GJ中長期教育改革和進展規(guī)劃綱要（20xx～20xx年）》《GJ社會科學(xué)基金項目治理辦法》《教育部人文社會科學(xué)研究項目治理辦法》以及省級規(guī)章制度和與自身研究領(lǐng)域相關(guān)的一切法律法規(guī)文件。第二，建立健全并學(xué)習(xí)校本制度體系，從實際出發(fā)，打破傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新，幸免論資排輩，公平是機會平等，但絕不是平均。制度體系要細化到科研規(guī)劃、項目申報指南、成果統(tǒng)計、獎勵、轉(zhuǎn)化與推廣、審核、鑒定、存檔、經(jīng)費治理、數(shù)字化平臺、評價標(biāo)準(zhǔn)、激勵機制、部門職能、學(xué)術(shù)規(guī)范等方面。第三，科研治理機構(gòu)規(guī)范化方面，應(yīng)建立合理機制，完善學(xué)術(shù)委員會的職能，各司其職負責(zé)科研工作，包括上報機構(gòu)，舉報、調(diào)查和處理等。同時照章辦事，減少科研治理人員在科研過程中的主觀干擾，對學(xué)術(shù)不端行為審查和決定程序要分開。
（二）提升科研理念
第一，明確理論指導(dǎo)和研究目標(biāo)。依據(jù)人力資本理論和核心競爭力理論，教育科研是教育工作的先導(dǎo)，是高校核心競爭力，但轉(zhuǎn)型期大專的科研能力嚴(yán)峻薄弱，隊伍龐大，在教育體系中比例高。將教師視為人力資本去投資，提高我校核心競爭力，但不1以犧牲教學(xué)為代價。第二，轉(zhuǎn)變觀念，以人為本。教育科研能力是一個綜合的能力結(jié)構(gòu)體系。科研不是某一個學(xué)科或者科目的教師的專利、特權(quán)或任務(wù)，它是每一個高校教師必須以各自的學(xué)術(shù)研究積存和個人研究興趣等為基礎(chǔ)的理論與實踐深化。科研治理作為治理的一種，與其他治理相同，都是由治理者、被治理者和治理媒介組成。科研治理就是對人的治理，對科研工作的治理。科研人員是科研治理工作的起點和歸宿。科研治理部門應(yīng)該將主要精力放在教師科研能力指導(dǎo)中，幸免教師們有想法沒辦法、無從下手的無奈處境。所以一切以人為本，基于教師們的科研現(xiàn)狀，抓住最近進展區(qū)，循序漸進。
（三）抓特色，重效率，切實提高教師科研能力
“升格后大專/高職高專院校”的研究集中在升格后各類高職高專院校的改革思路，但并未專門涉及教師科研能力培養(yǎng)研究。關(guān)于“教師科研能力”的研究，從研究對象講，主要是中小學(xué)教師、高校青年教師和在校生科研能力培養(yǎng)；從研究方法講，主要采納理論研究、比較研究和個案研究；從研究視角與內(nèi)容講，主要從學(xué)科性和地區(qū)性角度研究高職高專院校科研法律與制度治理、科研團隊建設(shè)等。關(guān)于“中專院校升格后銜接期教師科研能力”的研究較少。各高職高專在教師科研能力提升中，應(yīng)做到抓特色、重創(chuàng)新、靠質(zhì)量。同時，可以從以下幾點提高效率：第一，培養(yǎng)對象方面：大專院校青年教師都是帶著高校研究生學(xué)歷和研究經(jīng)驗來的，經(jīng)過一定的培訓(xùn)和實踐更容易投身于科研工作，應(yīng)1該成為科研主力軍和新生力量。第二，培養(yǎng)方法方面：使用“貝爾蘭卡斯特制”，即導(dǎo)生制。第三，建設(shè)獨立的數(shù)據(jù)庫和信息平臺，提高科研交流與治理效率。
科研調(diào)查報告5
中學(xué)教師了解學(xué)生的狀態(tài)，是最基層的工作，對于研究教學(xué)是非常有利的。還有，中學(xué)教師也接近課本，課本的好壞可以直接從課堂教學(xué)中看出，為科研提供了多方面的證據(jù)。但是中學(xué)教師搞科研依舊存在一些瑕疵，比如中學(xué)教師的壓力大，他們面臨著中考高考的壓力，可能更多的是注重升學(xué)率而忽視了科研研究，再者，中學(xué)對于科研的支持也有些欠缺，從資料到設(shè)備這些硬件設(shè)施的缺乏給科研帶來了很大的難題。
校本教研是以學(xué)校為基礎(chǔ)的，為了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量而開展的，所以要進行校本教研一定要以學(xué)校為依托，與當(dāng)?shù)貙嶋H相結(jié)合，研究該校學(xué)生整體的共同的特點，在此基礎(chǔ)上進行科研活動，同時也要及時地應(yīng)用，將結(jié)果反饋回來以便于改進。這樣反復(fù)多次的試驗，一方面確實有利于學(xué)校，另一方面，也有利于各科教師專業(yè)的發(fā)展。舉一個調(diào)查中的例子：本學(xué)期我校教導(dǎo)處圍繞新課程改革，通過大力開展校本教研活動來加強對教師的校本培訓(xùn)。經(jīng)調(diào)查，中學(xué)教師進行科研有很多有利的條件，比如：中學(xué)教師更親近骨干教師為新、青年教師上示范課就是其中的一個重要舉措。這個舉措有兩個目的：第
第一、促進骨干老師不斷發(fā)展。第二、促進新教師、青年教師快速成長。從第三周至第七周我校教導(dǎo)處連續(xù)安排了15節(jié)示范課，要求上課的骨干教師課前先在備課組中進行集體備課，撰寫教案，制作課件，上完課之后再向聽評課的老師陳述上完課后的感受，最后根據(jù)聽課老師的評課意見撰寫課堂敘事反思。以此同時要求新、青年教師聽完所有的示范課并撰寫評課意見，最后撰寫一份聽課心得。各校進行校本教研，最后收益的將是學(xué)生和教師中小學(xué)教師為什么要搞科研？他說，教師在以前是“教書育人”，現(xiàn)在要加上“科學(xué)研究”。理由有如下幾點。一是形勢發(fā)展的需要。現(xiàn)在，僅靠過去所學(xué)的的教育學(xué)、專家的結(jié)論、文件法規(guī)等，已經(jīng)不能解決所有的問題了，生搬硬套，不行。二是學(xué)校管理水平提高的需要。學(xué)校要辦出特色，要有校風(fēng)校訓(xùn)，有發(fā)展哲學(xué)即指導(dǎo)思想，是方向，是靈魂，有無形的力量。三是教師專業(yè)發(fā)展的需要。現(xiàn)有的師范教育已經(jīng)不能適應(yīng)中小學(xué)如火如荼的改革形勢，師范畢業(yè)生不能較快地適應(yīng)中小學(xué)的教育教學(xué)。四是教育人生完善的需要。教師要形成自己的'思想，要得到認可，是內(nèi)心的需求，應(yīng)該也能夠?qū)崿F(xiàn)，這就要努力做到“五有”，就是有水平，有保障，有對象，有平臺，有實踐。在實踐中，要求真務(wù)實，與真理為友，哈佛大學(xué)就從不讓學(xué)生迷信他們的大學(xué)；我們工作中有學(xué)生，不能熟視無睹，“只緣身在此山中”；還要有轉(zhuǎn)化的平臺。
中學(xué)教師應(yīng)該搞點科研，研究教學(xué)中的問題，把教學(xué)與科研結(jié)合起來。中學(xué)教師是很辛苦的，耕耘數(shù)十年，學(xué)生一批批地成才畢業(yè)出去了，可是要問自己是怎么教的，成功的經(jīng)驗是什么，還有哪些不足之處，今后應(yīng)該怎么改進，等等問題，常常不得而知。好的經(jīng)驗，常常自生自滅；不足之處，也常常被掩蓋著，混了過去。這對教育事業(yè)是不利的。倘若我們都搞點科，研，站在現(xiàn)代化的高度，面向世界，面向未來，認真研究教學(xué)的問題，那對教育體制的改革和教學(xué)方法的改革，無疑將起著極大的推動作用。歷來的改革家和革命家，都是由于看到了客觀世界中新的發(fā)展趨勢，看到了現(xiàn)實中的陳規(guī)陋習(xí)束縛了新事物的發(fā)展，便站在新事物一邊，扶持和促進新事物發(fā)展，結(jié)果成了改革家和革命家。這些新的發(fā)展趨勢和阻礙新事物發(fā)展的陳規(guī)陋習(xí)，都要經(jīng)過研究才能發(fā)現(xiàn)。客觀世界如此，教育也是如此，不研究就看不清這一切。所以，搞點科研，把教學(xué)與科研結(jié)合起來，很有必要。
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