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項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化自查報(bào)告
在日常生活和工作中，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編為大家整理的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化自查報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化自查報(bào)告1
近年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極探索黨建工作的新思路、新方法，扎實(shí)推進(jìn)五個(gè)基本建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推進(jìn)了黨建各項(xiàng)工作較快發(fā)展。我公司開展“五個(gè)基本”建設(shè)工作情況自查匯報(bào)如下：
一、所做的工作
（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)工作責(zé)任。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。為確保“五個(gè)基本“建設(shè)工作的有序開展，支公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各個(gè)階段的工作計(jì)劃安排，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)和時(shí)限要求。同時(shí)，建立了支公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)黨委成員聯(lián)系一個(gè)部門，進(jìn)一步加強(qiáng)了支公司“五個(gè)基本”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。支公司黨委定期召開黨委專題會(huì)議，研究探討“五個(gè)基本建設(shè)”等方面工作，并提出指導(dǎo)性意見。與此同時(shí)，按照黨委成員為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、支部書記為總責(zé)任人、黨員干部為直接責(zé)任人的原則把“五個(gè)基本”建設(shè)任務(wù)分解落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)一步細(xì)化和明確了責(zé)任。三是強(qiáng)化督辦抓落實(shí)。
（二）抓基礎(chǔ)，著力健全基本組織。一是圍繞“十個(gè)全覆蓋”開展各項(xiàng)工作。二是構(gòu)建黨建帶工建團(tuán)建婦建工作新格局。把黨建帶工建團(tuán)建婦建納入黨建工作的總體規(guī)劃，與黨的建設(shè)同部署、同檢查、同考核，圍繞思想、組織、班子、隊(duì)伍、作風(fēng)、陣地共建的要求，制定下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)黨建帶工建帶團(tuán)建帶婦建的實(shí)施意見見。
（三）抓載體，扎實(shí)開展基本活動(dòng)。一是深入開展抓“五基”創(chuàng)“五型”活動(dòng)、“三比一推進(jìn)”和“一個(gè)支部一面旗”系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，重點(diǎn)培植一批先進(jìn)黨組織和先進(jìn)個(gè)人。與此同時(shí)，為先進(jìn)典型和特色工作提供展示平臺(tái)，切實(shí)發(fā)揮典型示范引導(dǎo)作用。二是開展“結(jié)對(duì)共建”，幫扶困難職工。今年以來，幫扶困難職工、慰問住院職工、困難黨員5人，投入幫扶資金2萬多元。三是結(jié)合“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)，先后由公司班子成員組織開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。并將其中的學(xué)習(xí)心得在黨員學(xué)習(xí)園地欄展示并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
（四）抓創(chuàng)新，堅(jiān)持完善基本制度。一是從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全制度入手，制定和完善了黨委議事決策制度、班子成員目標(biāo)考核制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、廉政談話制度、督查監(jiān)督制度等規(guī)章制度。同時(shí)，對(duì)黨委班子成員每人都確定了一個(gè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，定期不定期地到所聯(lián)系的`村居或單位進(jìn)行調(diào)研，了解基層黨建工作情況，黨委書記帶頭做到有1/3以上的時(shí)間工作指導(dǎo)在基層，問題調(diào)研在一線，化解難題在群眾中。二是針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的“干好干壞一個(gè)樣”等問題，建立了各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行工作指標(biāo)量化責(zé)任管理。三是針對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)基層黨建工作重視不夠的問題，將考核結(jié)果聯(lián)系干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，督促各級(jí)黨組織切實(shí)履行管黨責(zé)任，提升工作的整體水平。
二、存在的問題
雖然支公司“五個(gè)基本”建設(shè)取得了一定成效。但與市委市政府的要求相比還有較大距離。主要表現(xiàn)在：一是“五個(gè)基本”建設(shè)規(guī)范化建設(shè)工作整體進(jìn)度還不很理想，少數(shù)黨組織對(duì)工作重視不夠，軟件建設(shè)還不規(guī)范，硬件建設(shè)上投入還不足；二是黨員隊(duì)伍建設(shè)還不適應(yīng)新形勢(shì)要求，先鋒模范作用不夠明顯；三是個(gè)別黨員核心作用不明顯，工作缺乏活力；四是黨建工作載體還不夠活，特色不夠明顯、方法還不夠多等。
三、下步打算
下一步，我們將針對(duì)存在的問題，認(rèn)真做好以下幾方面的工作：
一是做好迎檢查漏補(bǔ)缺工作。對(duì)照黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)工作規(guī)范，采取工作銷號(hào)保推進(jìn)的方法，將工作目標(biāo)細(xì)化、量化，并落實(shí)具體責(zé)任人。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，認(rèn)真做好各項(xiàng)查漏補(bǔ)缺工作，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)不缺項(xiàng)、不失分，順利通過省、市各級(jí)的檢查驗(yàn)收。
二是組織開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。緊緊抓住開展“三比一推進(jìn)”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有利契機(jī)，以宣傳身邊的典型為主線，充分利用電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒介，大力宣傳、報(bào)道先進(jìn)黨組織的經(jīng)驗(yàn)、做法，各類典型人物的先進(jìn)事跡，在全鎮(zhèn)上下形成比、學(xué)、趕、超的濃烈氛圍，進(jìn)一步提高廣大黨員干部的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
三是大力抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。支公司為抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，需切實(shí)做好“四有”文章：有領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班、有工作規(guī)劃和實(shí)施方案、有事業(yè)發(fā)展的具體措施、有實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。
四是按照“五個(gè)基本”的要求，進(jìn)一步建立完善黨委議事決策、干部目標(biāo)管理考核、重大事項(xiàng)報(bào)告等各項(xiàng)工作機(jī)制。同時(shí)，統(tǒng)籌各方資源，著力在強(qiáng)班子、促發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、建陣地上下功夫，使基層黨組織建設(shè)始終充滿生機(jī)和活力。
總之，在下步工作中，我們將認(rèn)真落實(shí)“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加扎實(shí)的措施，改正不足，彌補(bǔ)差距，努力推動(dòng)支公司基層黨建工作再上新臺(tái)階。
項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化自查報(bào)告2
按照省發(fā)改委，農(nóng)業(yè)廳和州發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局《關(guān)于申報(bào)生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的通知》要求和縣委、縣政府的要求。我縣于20xx年9月擬定了《從江縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施方案》。
從江縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目總投資41萬元，其中中央財(cái)政投資25萬元，農(nóng)民自籌16萬元。計(jì)劃建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)，發(fā)展項(xiàng)目20戶。
按照黔東南州發(fā)展和改革委員會(huì)、黔東南州農(nóng)業(yè)委員會(huì)文件（州發(fā)改產(chǎn)業(yè)[2010]108號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)下黔東南州生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知），于20xx年10月底開始籌備、啟動(dòng)建設(shè)，在該項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我縣依據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和要求以及按照制定的實(shí)施方案，認(rèn)真進(jìn)行了項(xiàng)目的實(shí)施。經(jīng)過一年的實(shí)施，項(xiàng)目建設(shè)基本結(jié)束，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)定和要求，我縣項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
一、項(xiàng)目建設(shè)年度
項(xiàng)目建設(shè)年限為20xx年—20xx年；
二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況
從江縣20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)在貫洞鎮(zhèn)臘陽村實(shí)施，通過一年的實(shí)施。
一是完成新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍設(shè)施800平方米，完成投資20萬元；
二是完成新建糞污處理池設(shè)施80立方米，完成投資12萬元；
三是完成生產(chǎn)道路硬化設(shè)施100平方米，完成投資25萬元；
四是完成疫病了防治器械設(shè)施1套，完成投資2萬元；
五是完成供水管道1000米，完成投資2萬元；
六是完成安裝輸送電線設(shè)施1000米，完成投資2萬元；
七是完成項(xiàng)目管理費(fèi)用0.5萬元。
三、項(xiàng)目資金投入使用情況
根據(jù)中央、貴州批準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，總投資41萬元，其中中央財(cái)政扶貧資金25萬元，按責(zé)任要求中央支持的財(cái)政預(yù)算扶貧項(xiàng)目資金分三期拔付，項(xiàng)目實(shí)施單位依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，向項(xiàng)目主管單位分別進(jìn)行三次請(qǐng)款，即第一次于20xx年10月25日請(qǐng)款撥付15萬元；第二次于20xx年12月20日請(qǐng)款撥付9萬元；第三次于20xx年12月1日請(qǐng)款撥付0.5萬元。
該項(xiàng)目實(shí)施以來實(shí)施單位向項(xiàng)目資金管理部門請(qǐng)款入帳運(yùn)行共計(jì)投入資金25萬元。在項(xiàng)目實(shí)施過程中已支出24.5萬元，余款0.5萬元，其中支出情況如下：
（一）新建圈舍補(bǔ)助12萬元
（二）建糞污處理池補(bǔ)助8萬元
（三）生產(chǎn)道路硬化補(bǔ)助1萬元
（四）疫病防治器械補(bǔ)助1萬元
（五）供水管道補(bǔ)助1萬元
（六）安裝輸電線路補(bǔ)助1萬元
（七）實(shí)施方案材料費(fèi)0.5萬元
四、主要措施和經(jīng)驗(yàn)
為提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平，促進(jìn)生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，保障市場(chǎng)供應(yīng)。
一是項(xiàng)目在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施，由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項(xiàng)目建設(shè)戶具體開展項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施單位成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)并解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問題，落實(shí)人、財(cái)、物檢查督促項(xiàng)目工作進(jìn)程，制定具體的項(xiàng)目實(shí)施管理辦法，監(jiān)督實(shí)施過程中嚴(yán)格按照實(shí)施方案執(zhí)行，督促項(xiàng)目，實(shí)施的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
二是項(xiàng)目技術(shù)建設(shè)由縣畜牧獸醫(yī)局主持，相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)立項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同參與實(shí)施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調(diào)技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組，技術(shù)小組負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施方案，技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)地指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)建設(shè)。
三是由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)人、財(cái)、物，畜牧獸醫(yī)局技術(shù)小組負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）的圈舍建設(shè)，自動(dòng)飲水裝置安裝設(shè)計(jì)、規(guī)劃，指導(dǎo)完成標(biāo)準(zhǔn)化圈舍的建設(shè)工作；發(fā)展和改革局、財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理和資金使用的調(diào)度，監(jiān)督工作；貫洞鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)所在地的養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作；項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)全力配合，按照方案要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，投入自籌配套資金開展建設(shè)生產(chǎn)。
四是為保證該項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，縣畜牧獸醫(yī)局編印“新農(nóng)村建設(shè)畜牧業(yè)科技培訓(xùn)教材”，安排畜牧專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐項(xiàng)目村開展豬養(yǎng)殖及疾病防治技術(shù)培訓(xùn)，主要采取理論授課，實(shí)地操作，日常咨詢和指導(dǎo)等多種形式進(jìn)行，加大培訓(xùn)力度，使項(xiàng)目區(qū)養(yǎng)殖戶基本掌握豬的飼養(yǎng)管理和疾病防治技術(shù)，確保了項(xiàng)目的實(shí)施。
五是加強(qiáng)對(duì)資金的管理
1、項(xiàng)目的`啟動(dòng)結(jié)合政務(wù)公開制度，將項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、地點(diǎn)《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳管理辦法》的規(guī)定分3期進(jìn)行撥款，項(xiàng)目資金到位后，嚴(yán)格資金使用程序，管好用好項(xiàng)目資金。項(xiàng)目實(shí)施人員摸清項(xiàng)目戶建設(shè)基本情況后，分期分批進(jìn)行登記造冊(cè)，項(xiàng)目戶簽定蓋章后，將建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助款全部?jī)冬F(xiàn)給項(xiàng)目戶。
2、為了確保項(xiàng)目資金的合理使用，縣畜牧獸醫(yī)局按照管理程序，將每筆項(xiàng)目資金使用完畢后，執(zhí)行嚴(yán)格的請(qǐng)款批準(zhǔn)及使用制度，依照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、規(guī)模和進(jìn)度，項(xiàng)目實(shí)施人員分期分批經(jīng)項(xiàng)目戶簽字蓋章領(lǐng)取項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，然后由項(xiàng)目村審核，并加蓋村民委公章，再經(jīng)項(xiàng)目鄉(xiāng)核實(shí)后加蓋鄉(xiāng)人民政府公章，項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字后予以報(bào)帳。做到所有項(xiàng)目資金的使用均按照《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制管理辦法》的有關(guān)規(guī)定使用項(xiàng)目資金，保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。
六是為認(rèn)真實(shí)施好該項(xiàng)目實(shí)施單位安排技術(shù)人員到項(xiàng)目村實(shí)施該項(xiàng)目，并嚴(yán)格按以下技術(shù)方案操作：
1、指導(dǎo)項(xiàng)目戶圈舍建設(shè)規(guī)格均按：
①母豬舍長(zhǎng)3.5米×寬2.5米×高0.9米。
②仔豬保溫間長(zhǎng)1米×寬1米×高0.9米，
③育肥豬舍長(zhǎng)3.5米×寬2.5米×高0.9米，
④種公豬舍長(zhǎng)4米×高1.2米，
⑤育肥豬舍每圈最多適宜養(yǎng)肥豬12頭，達(dá)到1頭/m2。
五、項(xiàng)目成效
1、經(jīng)濟(jì)效益
通過項(xiàng)目的實(shí)施后對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)提高農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作重大貢獻(xiàn)；項(xiàng)目實(shí)施后將新增產(chǎn)值184萬元，利潤(rùn)98萬元；實(shí)施項(xiàng)目后可有效地帶動(dòng)從江縣三元商品豬的發(fā)展為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)三元雜交豬，充分發(fā)揮商品瘦肉型豬養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目實(shí)施后將帶動(dòng)50大戶從事三元豬的飼養(yǎng)，同時(shí)帶動(dòng)飼料加工，銷售及生豬購銷等，項(xiàng)目小區(qū)新增銷售收入160萬元。
2、社會(huì)效益
本項(xiàng)目帶動(dòng)面大，一方面可解決剩余勞動(dòng)力參與項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。另一方面可使科技成果有效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，充分利用科技指導(dǎo)生產(chǎn)，提高農(nóng)民的科技養(yǎng)殖水平，帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)民參與生產(chǎn)。同時(shí)為從江縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整樹立起典范，有力推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。在養(yǎng)殖戶從粗放型向科技型，從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變，逐步改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式，形成初具規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)，涌現(xiàn)出大批的科技示范戶，帶動(dòng)農(nóng)戶從事優(yōu)質(zhì)豬規(guī)范養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)增收致富的目的。
3、生態(tài)效益
通過項(xiàng)目的實(shí)施，使廣大農(nóng)戶積極參與優(yōu)質(zhì)豬的科學(xué)養(yǎng)殖，一是通過種植優(yōu)質(zhì)牧草有效保護(hù)生態(tài)自然資源；二是通過利用牲畜糞便發(fā)展沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)，有利于改善生活環(huán)境，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，減少化肥對(duì)土壤的污染。
六、主要問題及打算
（一）存在主要問題
1、項(xiàng)目建設(shè)資金壓力大。受市場(chǎng)物價(jià)上漲因素的影響，項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)成本大幅度上升，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)投資壓力的增大，項(xiàng)目建設(shè)戶自籌配套資金有限，項(xiàng)目建設(shè)資金壓力加大。
2、生豬、豬肉市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定性和波動(dòng)性對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施也有一定的負(fù)面影響。
3、項(xiàng)目戶的文化素質(zhì)水平不同，使生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)跟不上，且農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)能力低，投入不足。雖然在項(xiàng)目建設(shè)上國(guó)家給予一定的補(bǔ)助，是引導(dǎo)項(xiàng)目戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
（二）下一步打算
1、縣畜牧獸醫(yī)局積極抓好項(xiàng)目的后續(xù)管理。爭(zhēng)取上級(jí)支持，對(duì)項(xiàng)目戶后期資金的支持明確項(xiàng)目成果發(fā)揮持續(xù)效益。
2、繼續(xù)深入項(xiàng)目村搞好培訓(xùn)等工作。通過努力，爭(zhēng)取早日達(dá)到先進(jìn)地區(qū)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)的水平。
3、加強(qiáng)養(yǎng)殖生產(chǎn)防疫措施完善和實(shí)施
4、根據(jù)我縣山區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的特點(diǎn)，配套優(yōu)質(zhì)牧草的種植，提高養(yǎng)殖綜合效益，逐步建立具有從江縣山區(qū)特色的現(xiàn)代養(yǎng)殖發(fā)展模式。
項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)存在問題我們要進(jìn)行限期整改，不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化自查報(bào)告3
加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有效舉措，也是提升基層黨組織組織力的主要抓手。今年來，市直機(jī)關(guān)工委牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，以抓住關(guān)鍵少數(shù)、注重督促指導(dǎo)、創(chuàng)新活動(dòng)形式為突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)機(jī)關(guān)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。
一、抓住關(guān)鍵少數(shù)，深化責(zé)任意識(shí)
一是抓領(lǐng)導(dǎo)示范。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加“三會(huì)一課”、宣講上級(jí)重大決策、開展批評(píng)與自我批評(píng)、列席指導(dǎo)支委工作，發(fā)揮示范表率作用。今年以來，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭到所在支部或聯(lián)系點(diǎn)上黨課，均已到居住地社區(qū)報(bào)到，工委及時(shí)組織宣傳反映，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“嚴(yán)”字當(dāng)頭、模范帶頭的共識(shí)。
二是抓責(zé)任明晰。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門黨組（黨委）對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究代擬《XX市部門黨組（黨委）黨建工作責(zé)任清單》，劃分黨組（黨委）、黨組（黨委）書記和其他班子成員三個(gè)層面，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任等方面分別制定責(zé)任清單，全面構(gòu)建了主體明確、職責(zé)清晰、上下銜接、環(huán)環(huán)相扣的機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任體系。
三是抓述職評(píng)議。組織召開市直單位黨組（黨委）書記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)，首次對(duì)市直單位黨組（黨委）書記單獨(dú)組織會(huì)議進(jìn)行述職，由市委書記親自對(duì)各黨組（黨委）書記的履責(zé)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。結(jié)合實(shí)地核查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)和平時(shí)情況，分“好”、“較好”、“一般”和“差”四個(gè)等次對(duì)書記抓黨建工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)x個(gè)評(píng)定為“較好”及以下等次的各黨組（黨委）書記由市委進(jìn)行約談，有力推動(dòng)了黨建工作責(zé)任的普遍落實(shí)。
二、注重督促指導(dǎo)，加強(qiáng)制度落實(shí)
一是重督導(dǎo)機(jī)制健全。建立了市直工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組聯(lián)系機(jī)關(guān)黨建工作制度，實(shí)行“工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系片組促進(jìn)重視、工委部室聯(lián)系單位促進(jìn)提升、工委干部聯(lián)系支部促進(jìn)落實(shí)”的“三聯(lián)系三促進(jìn)”督導(dǎo)工作機(jī)制，采取常態(tài)督導(dǎo)與專項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合的方式，通過直插xx個(gè)基層支部的“季初提示、季中督導(dǎo)、季末講評(píng)”，堅(jiān)持對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫帶、“面對(duì)面”研究、“實(shí)打?qū)崱闭模嬲⒘艘粡埲采w、無死角的黨建工作部署、督導(dǎo)、整改一體化網(wǎng)絡(luò)。
二是重督導(dǎo)流程規(guī)范。年初統(tǒng)一下發(fā)“一要點(diǎn)一細(xì)則一辦法”，對(duì)督導(dǎo)要求、督導(dǎo)內(nèi)容、督導(dǎo)方式等向各單位進(jìn)行統(tǒng)一說明和預(yù)告。舉辦“市直機(jī)關(guān)黨建督導(dǎo)專題實(shí)務(wù)培訓(xùn)班”，就每項(xiàng)工作如何看、如何查、如何導(dǎo)等進(jìn)行詳細(xì)講解。改變過去以聽匯報(bào)為主的做法，督導(dǎo)人員根據(jù)分工看記錄、看資料、看臺(tái)賬、看氛圍，并抽選部分黨員干部了解情況，然后向被督導(dǎo)單位負(fù)責(zé)同志和機(jī)關(guān)黨組織當(dāng)面反饋督導(dǎo)情況，為促進(jìn)后續(xù)工作開展找準(zhǔn)了癥結(jié)、拓寬了思路。
三是重督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用。季度督導(dǎo)結(jié)束后，集中研究督導(dǎo)中反映的情況和問題，并以季度講評(píng)等形式通報(bào)季度情況。制定“銷號(hào)管理”辦法，每季度將所有督導(dǎo)單位的反饋意見清單整理存檔，在下一季度督導(dǎo)時(shí)核查上季度問題整改情況，對(duì)督導(dǎo)問題較多的.單位，組織約談其機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)同志；對(duì)因部門黨組（黨委）責(zé)任落實(shí)不到位的單位，及時(shí)和部門黨組（黨委）負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通反饋，達(dá)到了以問責(zé)敲警鐘促履責(zé)、以壓力增動(dòng)力促落實(shí)的良好效果。
三、創(chuàng)新活動(dòng)形式，激發(fā)工作活力
一是搭建服務(wù)載體，增強(qiáng)滲透力。持續(xù)開展在職黨員進(jìn)社區(qū)、結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部直接深入基層，直接接觸群眾，直接面對(duì)矛盾，不斷增強(qiáng)宗旨觀念、群眾觀點(diǎn)和服務(wù)意識(shí)。探索建立在職黨員雙崗履職、雙方建檔、雙重管理、雙向反饋機(jī)制，積極推動(dòng)在職黨員“8小時(shí)以內(nèi)履職盡責(zé)在單位、8小時(shí)以外服務(wù)奉獻(xiàn)在社區(qū)”。兩項(xiàng)活動(dòng)分別獲評(píng)全國(guó)機(jī)關(guān)黨建“案例”和“十佳案例銀獎(jiǎng)”。
二是發(fā)揮主體作用，增強(qiáng)吸引力。注重發(fā)揮基層黨支部的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)組織生活的吸引力和感染力，涌現(xiàn)出了“換位體驗(yàn)日”、“重溫入黨志愿書”、“三十分鐘課堂”、“互動(dòng)式、情景式、體驗(yàn)式”組織生活、“尋找入黨介紹人”、“微理論·微宣講”等組織生活的生動(dòng)案例，形成了創(chuàng)新組織生活的集群效應(yīng)和發(fā)散效應(yīng)。
三是選樹先進(jìn)典型，增強(qiáng)影響力。以“一部門一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，組織開展“講述‘我身邊的共產(chǎn)黨員，我所在的黨支部’”活動(dòng)，大力推介基層黨支部在服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)中的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好品牌。舉辦“身邊的榜樣”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，分批在新華社、湖南紅網(wǎng)等媒體對(duì)x個(gè)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道，強(qiáng)化典型引路的輻射作用，激發(fā)基層黨組織的創(chuàng)新活力。
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