信息化管理預算報告

時間：2023-01-31 11:36:56 報告我要投稿

信息化管理預算報告

　　在不斷進步的時代，報告使用的頻率越來越高，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的信息化管理預算報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

信息化管理預算報告

信息化管理預算報告1

　　我國的企業信息化建設從20世紀90年代中、后期進入了快速發展階段，通過對我市的十余家大型企業信息化建設現狀和發展趨勢進行了深入的調查發現，企業信息化建設步伐逐步加快，企業也逐漸認識到信息化管理的高效率，企業的信息化建設已經為企業帶來了舉足輕重的回報，很多中小型企業也在試圖嘗試信息化管理，逐步加大對信息化的投資。信息技術的發展也有了突破性進展，信息技術與管理的結合也有了很大的進步。然而，我國企業在信息化建設的過程中，也存在著一系列問題。主要包括以下幾點：

　　1、管理模式落后，重硬輕軟、重建輕管

　　信息系統是以人為核心的綜合性人機系統，它的運行基礎是科學的、先進的管理模式，然而我國大多數企業還停留在傳統的經驗管理階段，信息系統上馬后并沒有發揮其最大效能，很多功能無法實現無法運用，可以用計算機完成的工作很多都還在手工完成。高資金投入的信息系統沒有給企業帶來相應的回報。

　　許多企業信息化建設中還存在明顯的“重硬輕軟”現象，主要表現為不少單位重視對硬件設備的投資卻忽視軟件系統的建設與管理，更多的單位將信息化建設簡單地理解為軟硬件系統的構建，而忽視了信息的收集、整理與利用這一信息化建設的基礎性工作，致使耗費巨資構建的系統形同虛設。

　　2、需求不明確，求全求大

　　企業信息化建設存在著一哄而上的混亂局面，許多企業建設目的不明確，對通過信息化到底能給企業帶來什么樣的經濟和社會效益的目標不明確，只是為了信息化而進行信息化，以企業信息化門戶網站為例，很多企業都在積極興建本企業的門戶網站，但是絕大多數企業網站起到的作用僅僅是停留在媒體的簡單擴充上，沒有充分利用網絡資源進行深層的挖掘，也不知道目標客戶是誰，通過網站的建立能給企業或客戶帶來什么樣的價值增值，網站也不能反映出企業的形象，功能簡陋，用戶找不到自己需要的信息，用戶的咨詢也常常得不到回復，甚至有些網站自成立之后相當長的時間都沒有更新，始終只提供主頁，沒有什么實際內容，形同虛設。尤其是電子商務的運用上還非常落后。

　　3、信息管理專業人才匱乏

　　由于企業信息化是由軟件公司或設備供應商推動的，企業缺乏信息管理專有人才，對信息化的實施手段和方法、信息技術等知識又缺乏足夠的了解，難以清晰地描述企業需求，由此產生雙方的配合難以默契，造成開發盲目。也正因為企業對信息化沒有明確的認識，導致很多企業盲目夸大信息化的作用，將經營管理變革的全部希望都寄托在建設mis、辦公自動化、erp、crm、scm等系統上，認為只要建設起了這些先進的業務處理系統，就可以大大提高經營管理水平，而不考慮自身情況，不考慮其實用性、可靠性以及局限性等問題，忽視了對本單位內部有關信息的收集、整理、轉化與利用等信息化建設的基礎工作，結果導致辛辛苦苦建設起來的信息系統因信息的管理跟不上而不能發揮作用。

　　4、推行不堅決，虎頭蛇尾，同時維護成本又很高

　　企業信息化建設是一個動態的過程，必須根據單位運作狀況隨時加以維護與更新。有些企業在實施信息化建設的過程中，系統建設告一段落后就不再花費心思對其進行維護與管理，導致許多單位的系統中存放的始終是過時的信息，基本無法對企業經營管理水平的提高發揮促進作用。另一方面，由于最初投資的考慮，很多老的業務系統缺乏友好的維護接口，維護成本又極高。而且很多小系統是在支撐平臺上直接構建業務系統。這使得業務需求發生改變或需要升級時，因為業務系統與支撐系統之間的軟硬件過度耦合。而使得升級改造困難重重。這種低層次的軟件開發模式，使業務的開發，維護和擴展變得復雜而艱難，很多時候陷入了充之可惜，留之無用的境地。

　　5、信息化建設缺乏統籌考慮

　　企業的信息化只在某一階段為企業生產管理應用，雖然能夠解決一時的功能需求和效率提升問題，但從長遠來看，缺乏整體的信息化建設規劃，這樣的各自為政。最終導致了不能以企業全局性運營進行戰略性思考，不能將企業各層面的管控納入統一的平臺中。不能通過統一的信息化規劃和建設來提升企業整體運營能力。

　　6、數據信息不能被匯總和分析

　　各個業務子系統均包括一套獨立的平臺框架和設備，數據信息獨立存儲，這

　　些經營數據、財務帳務數據、人力資源數據、生產數據等等都保存在各自的系統中，這些數據僅僅是被簡單的在本系統內進行匯總和分析，而不能被匯集到統一的數據庫中被多層面充分分析和利用，不能進行深度的數據挖掘，在管理和決策起到應有的作用。隨著企業的不斷發展，這將最終成為企業發展的'巨大瓶頸。

　　總之，由于對企業信息化的目標不明確，管理理念跟不上，業務流程不配套，同時又缺乏專人負責，在這種盲目的狀態下，導致對企業信息化推行受阻，甚至有時候會出現企業實行了信息化后不僅沒有提高企業的運做效率，反而由于培訓不夠增加了員工操作的復雜性導致效率低下。形成巨大的浪費。

　　企業的信息化建設能否取得成功，除技術因素外，更主要的因素是能不能將先進的管理理念同企業的具體實際相結合。企業信息化建設與其說是技術問題還不如說是管理問題。管理的不科學、流程的隨意性是導致信息化建設失敗的原因，到目前為止，中國的企業界，無論是企業的最高領導，還是銷售、財務等業務部門，只是片面地認識到信息系統是他們改變管理模式的一種手段，僅僅是把信息系統當成節省時間、節約勞動成本的自動化工具，不能從企業全局和長遠發展出發，進行統籌規劃，合理建設。

　　通過調查發現我國企業信息化建設存在的問題很多，為了避免這些問題，在企業信息化建設過程中，企業首先要明確信息化建設的目的，分析自己的需求，結合自身具體情況和今后發展目標，對信息系統進行統籌規劃，同時企業要培養和引進信息管理專有人才，成立專門機構——信息管理中心, 由專人負責。另外流程重組應與信息化同步，企業要認識到業務流程的改造，才是信息化的核心。信息化的本質就是借助技術設備和軟件實現企業流程的重組和再造，從而實現降低成本、提高管理和生產效率，最終提高企業經濟和社會效益的目的。所以企業的信息化建設一定要和企業的業務流程重組相結合。

信息化管理預算報告2

　　信息化管理是以信息化帶動工業化，實現企業管理現代化的過程，它是將現代信息技術與先進的管理理念相融合，本文就來分享信息化管理調研報告，希望對大家能有所幫助！

　　一、調研基本要求

　　（一）總體思路

　　為適應市場經濟發展需要，掌握社會現有計算機信息管理專業狀況，了解社會未來三年對計算機信息管理人才的需求及培養要求；同時也為了對計算機信息管理專業教學進行指導，完善人才培養模式，適應目前社會對計算機信息管理人才的需要，根據我院安排，信息工程系開展了計算機信息管理專業人才培養模式的調研，對計算機信息管理人才需求、人才培養模式、課程體系設置等方面進行了深入的分析和研究。

　　（二）調研內容

　　1．了解與本專業培養目標吻合的相關行業、企業的現狀、用人需求及教學建議；

　　2．了解學生所從事的崗位對人才的需求及崗位技能標準（包括工作職責）；

　　3．了解畢業生或實習生的工作狀況（包括考勤、工作態度、工作能力、工作的適應性等）；

　　（三）調研方式

　　1.問卷調查

　　2.電話訪談

　　3.文獻、網站評閱

　　4.現場調研

　　5.專題調研

　　（四）調研范圍

　　1.國家級、省級、縣級行業協會

　　2.區域內對口企業

　　3.區域內相關產品銷售市場

　　4.省內各市人才交流中心

　　5.省內（外）同類院校

　　（五）調研對象

　　1.行業專家、行業協會及管理部門相關人員

　　2.相關企業負責人、總工程師及部門主管、檢測與認證機構相關人員

　　3.相關企業的車間主任、技術人員、工段長、操作工，相關產品市場銷售人員

　　4.專業歷屆畢業生與在校生

　　5.用人單位企業負責人、人事主管、車間主任等

　　6.同類專業同行

　　二、專業人才需求調研

　　（一）人才需求的宏觀背景

　　黨的十八大提出了實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢，并確定了工業化、信息化、城鎮化、農業現代化“四化”同步協調發展新理念，制定實施了一系列重要戰略和行動，包括，“中國制造20xx”、“互聯網+”、“大眾創業、萬眾創新”、“一帶一路”、《—國家信息化發展戰略》、《工業轉型升級規劃(-)》、《國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》等。

　　國家社會經濟發展新形勢，為職業教育尤其是高等職業教育培育技術技能人才提出了更高要求。從貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（－）》開始，到召開全國職教會，以及制定《高等職業教育創新發展行動計劃（—）》，全國職業教育進入快速發展新階段，中國特色現代職業教育發展道路基本確立。

　　濰坊市藍色經濟區發展規劃中也明確提出加寬建設數字濰坊，加快信息化在現代產業體系中的應用，實施企業信息化示范工程。

　　（二）行業發展現狀與趨勢

　　從全國范圍來看，企業信息化的進程在飛速發展，需要的專業人才也在逐年上升。大量傳統企業在不斷加快信息化建設的進程，“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”，這是我國已經確定的長遠戰略發展目標，而計算機信息管理人才的短缺成為阻礙信息化建設發展的瓶頸。

　　山東省圍繞建設經濟文化強省的總目標，以“互聯網+”發展為抓手，堅持“四化”同步協調發展，堅持信息化和工業化深度融合，大力實施創新驅動，致力融合應用，著力激發“大眾創業、萬眾創新”，突破新技術、研發新產品，開發新服務、創造新業態，改造傳統產業、發展新興產業，推動省內經濟社會全面轉型升級。

　　隨著我國和山東省信息化建設的深入發展，計算機信息管理人才的需求而越來越大。當前計算機信息管理人才的社會需求總量在計算機行業排名靠前，據不完全統計全國每年大約需求100萬各種類型的'專業畢業生，其中高職院校畢業生主要從事信息管理、信息系統實施、信息系統軟硬件平臺維護等崗位的一線基礎工作，特別優秀的可以從事一些開發研究工作。

　　單就軟件和信息技術服務業從全省范圍看，，統計內信息技術服務企業3093家，從業人員31萬人，實現軟件服務收入3088億元，同比增長30.4%，高于全國平均增速9.5個百分點。預計到，信息技術服務業規模以上企業達到3200家，從業人員35萬人，軟件服務收入超過4000億元，年均增長20%左右；到，規模以上企業達到3500家，從業人員40萬人，軟件服務收入超過6000億元。

　　（三）企業用人的素質與能力要求

　　企業對素質、能力的需要程度是制定指導方案的重要依據，信息技術類企業和互聯網電商類企業選擇素質要求和能力要求的“非常需要”、“需要”項如下：

　　1. 信息技術類企業計算機信息管理專業人才的素質要求

　　2. 互聯網電商類企業計算機信息管理專業人才的素質要求

　　3. 信息技術類企業計算機信息管理專業人才的能力要求

　　4. 互聯網電商類企業計算機信息管理專業人才的能力要求

　　（四）專業人才需求調查

　　目前，我國計算機市場的主體仍然是行業應用市場，在國家“以信息化帶動工業化”戰略的指導下，行業應用市場總體上保持穩定的增長，但行業間需求不一，增長各異。國家信息化進程涉及到各行各業。企事業單位信息系統的建設與運行，是目前和今后采購、應用計算機產品的主流需求，這些用人單位需要大批計算機信息管理人才。

　　我省采取分類推進工業企業信息化應用的方式，提高企業生產經營管理水平。對中、小微企業，著重引導企業利用公共服務平臺開展信息化基礎應用和推進信息技術綜合集成應用。中、小微企業對信息系統應用、實施與維護人才需求量越來越大。

　　在信息技術服務業轉型升級上培育壯大電子商務新興業態是重點任務之一，著重發展立足實體經濟的自主電子商務平臺。著力推動企業通過網絡化制造系統和網絡商業生態服務支撐體系，實現產品設計、采購、制造、銷售、管理等生產經營各環節的企業間信息化協同創新，打造網絡化新型企業創新集群。互聯網商務平臺建設與運營應成為計算機信息管理專業的重點發展方向。

　　從濰坊的現狀看，信息化在濰坊發展最大的制約因素主要是缺乏足夠數量和質量的懂計算機知識的工人和技術人員，特別是既懂業務流程又懂計算機的復合型的骨干人才比較缺乏，這在一定程度上制約了信息建設的質量和速度。

　　（五）畢業生與用人單位反饋

　　說明：本專業為新上專業，目前沒有畢業生。

　　三、專業培養目標定位分析

　　（一）就業崗位分析

　　（二）崗位工作任務與職業能力分析

　　（三）培養目標

　　本專業主要面向計算機產業（公司），制造業（企業）和國家機關等企事業單位的計算機房、計算機室及辦公計算機崗位，培養掌握計算機信息管理的基礎知識與職業技能，具有信息統計分析與處理、信息系統實施與維護、軟硬件系統組裝與維護、數據庫、網絡、網站運行維護管理、信息系統開發等方面的能力，能在社會各組織中從事計算機信息管理和服務類崗位第一線工作的高素質技術技能人才。

　　四、專業教學改革、專業建設方案及人才培養方案制定建議

　　（一）培養目標和培養方向的調整

　　面向企業信息化的整個產業鏈培養人才。計算機信息管理專業職業方向的拓展，隨著信息化產業的發展，面向企業培養的人才定位在應用型、技能型人才上。

　　（二）改進和完善現有課程設置

　　根據人才需求的市場調研的實際情況，面對社會發展對技能型應用型人才的需求，進行項目化課程設計時，加大項目化教學的力度。根據技術領域和職業崗位（群）的任職要求，按工作崗位設置模塊化課程，形成新的課程結構，做到理論與實踐融為一體，專業理論為專業能力服務，實現理論教學與實踐教學同步，課堂講授與操作練習同步，構建項目課程體系。

　　（三）教學內容突出職業技能的培養

　　課程教學內容的設計必須按計算機信息管理專業實踐工作崗位設置教學模塊。在每個模塊的教學中，應盡可能以崗位實際項目作為教材，以實踐操作為教學的主體內容，根據具體操作需要安排相關的專業理論知識，使理論與實踐融為一體，在教學活動中將其同步傳授給學生。

　　（四）建設和完善實踐教學體系與項目教材改革制度

　　為了培養高質量的技術技能型人才，從長遠發展出發，學校必須投入大量資金，購買相關設備，為實踐教學提供物質條件。根據科技進步的要求注重更新實驗教學內容，提倡實驗教學與科研課題相結合，創造條件使學生較早地參與科學研究和創新活動。要建立和完善校內外實習基地，鼓勵學生參加必要的社會實踐。

　　學校教師加大力度，編寫適合教學的項目化教材。

　　（五）大力培養實踐教師隊伍

　　項目化教學對指導教師的要求比較高，要求實踐指導教師既要有扎實的專業理論知識又要有豐富的實踐操作經驗。加大教師下企業鍛煉的力度，增強教師的實戰經驗。要求形成一支素質優良、結構合理、社會聲譽高、充滿活力的專兼結合的雙師結構的教師隊伍。

　　（六）改革教學方法與評價體系

　　在教學方法改革方面要求積極推進教學方法的改革，融“教、學、做”為一體，采用現場教學、案例教學、項目教學、探究式教學、情景教學等教學方法，教學規范，考核方式靈活多樣、恰當，強化學生能力的培養。突出職業能力培養，在教學過程中理論實踐教學交融并進，以學生為本,注重“教”與“學”的互動。注重職業情景的創設,提高學生崗位適應能力。教師必須重視實踐,更新觀念,為學生提供自主發展的時間和空間,積極引導學生提升職業素養,努力提高學生的創新能力。考核方式以學生崗位能力、實際工作過程技能、作品完成效果、學習知識綜合運用能力、制作效果、團隊協作能力、職業道德能力、自我紀律約束為依據，進行綜合評價。

　　1.“工作崗位性”評價

　　學習中的實訓過程當作對實訓的成績評價。計算機信息管理專業崗位對從業人員具有特定要求，專業性是其工作的一大特性，學習過程中本崗位技能的熟練程度是非常重要的一個評價項目。

　　2.“工作過程性”評價

　　工作過程學生能積極參與，培養團隊協作的方式使學生樂學，好學，學習有目的性，在工作過程中有收獲，享受制作提升技能又學到專業知識的全新教學方式。由學生自評、教師評價、成員互評形成。

　　3.“工作效果性”評價

　　學生在工作過程中完成了基礎知識學習，通過工作崗位模擬，拓展知識面，團隊協作完成作品創作，提升了知識實際運用能力，以完成時間、工作情況為評價依據。

　　4.“工作系統性”評價

　　學生在完成專業學習過程中循序漸進的掌握了工作崗位的工作流程，在體驗課程的學習中逐漸了解面向崗位所需要的知識和技巧，并在實踐過程中逐漸增加對崗位需求的了解，通過崗位模擬，應用軟件學習，職業能力培養，把學生逐漸培養成為專業能力強、適應相應工作崗位的“企業人”。

信息化管理預算報告3

　　近幾年，通過發揮現代互聯網絡技術，構建《xx市生豬屠宰檢測監控網》，我市的生豬屠宰管理手段創新步伐明顯加快，利用信息網絡的強大功能，進一步完善屠宰市場監控體系，深入推進全市“放心肉”工程建設，取得了一定的成效。現將有關情況匯報如下：

　　一、生豬屠宰網絡化管理基本概況

　　為提高我市菜籃子管理效能，提升管理檔次，我局于20xx年開始籌建《xx市菜籃子網》（www.nbclz.gov.com）。隨著網絡建設思路的不斷成熟，該網站逐步建立了生豬屠宰監控、蔬菜農殘檢測、水產品甲醛檢測、市城區四大菜籃子商品批零價格監控以及綠色通道車監管等內容，實現對菜籃子工程質量檢測與數量監控的網絡化管理，為我市今后菜籃子管理工作向信息網絡化方向全面發展夯實了扎實的基礎。

　　20xx年初通過對全市生豬屠宰場管理調研的基礎上，我市建立了《xx市生豬屠宰場檢測監控網》（在全國屠宰行業管理中處于領先地位），并逐步創建了市場運行監控系統、病害豬處理系統、瘦肉精檢測系統、肉品質量安全責任產地追溯系統、生豬經營戶信用檔案體系、操作管理系統和屠宰信息上報監控系統等七大系統，內容涵蓋生豬來源、屠宰數量（包括本地豬與外地豬數量及比例）、價格（包括毛豬和鮮肉的批發價格）、瘦肉精檢測（包括定性和定量檢測）、病死豬檢驗與處理、經營戶信息、屠宰場信息等基本數據。網站實行三級管理，屠宰場級負責原始數據的上報和本屠宰場日常操作管理、市貿易局級負責屠宰網絡日常維護和監控、公眾級負責對外信息的收集和發布工作。目前我市9個生豬中心屠宰場陸續實現聯網，并通過開展網絡知識培訓工作，在各縣（市）區生豬中心屠宰場建立屠宰網絡信息員和瘦肉精檢測員隊伍，每天專人負責信息上報和處理工作。

　　二、實現功能與取得成效

　　（一）優化屠宰管理手段，提高決策科學性、及時性、有效性

　　一是生豬產銷信息透明化，及時掌握市場動態。近幾年我市生豬屠宰管理工作，是在自然災害頻發，畜禽疫病突發，石油、糧食等基礎產品漲價影響生豬運輸成本等諸多制約因素下艱難而又順利完成的。由于信息靈敏、通暢，我市各級商貿流通主管部門充分利用了生豬屠宰網信息處理的強大功能，幫助指導屠宰場及時從非疫區擇優組織和調運生豬，嚴把生豬、肉品進出場關，從而以數量充足確保價格穩定，以強化檢測保障質量安全。20xx年根據當時毛豬貨源偏緊，市場波動較大，毛豬和鮮肉價格持續上漲的形勢，我市通過屠宰信息網絡，嚴密監測市場運行動態，分析生豬主產區豬源來甬情況，組織聯系部分中心屠宰場赴河南、江西等考察，調研當地價格動態，存欄數量，加強產銷銜接。從而確保全年全市生豬肉品市場始終保持貨源充足，價格基本穩定，質量安全的良好發展態勢，得到了各級政府和有關部門的充分肯定。

　　二是建立屠宰數據報送制度，通報生豬屠宰信息動態。我局通過建立屠宰數據報送制度，每月（旬）初根據屠宰網絡顯示數據，分析上月（旬）全市及各屠宰場生豬屠宰數量、價格等基本情況，進行月（旬）度分析比較，預測屠宰市場行情的基本走勢。同時對生豬來源、病死豬處理、瘦肉精檢測等情況進行統計分析，定期以簡報的形式向有關部門通報我市生豬屠宰信息動態，預測下一階段生豬產銷、病死豬預防等有關情況，把質量安全檢測與產地追溯、市場運行動態監控與數據分析等工作有機結合起來，不斷優化了管理機制，提高了管理效能。此項工作已得到上級有關部門的充分肯定。

　　三是開展檢測數據聯網公示，加強質量安全責任產地追溯。隨著屠宰網絡建設的'不斷深入，各種追溯功能也在不斷完善。目前我市生豬屠宰網可以實現對生豬屠宰肉品質量安全和市場運行動態三大方面的追溯工作。一方面是生豬宰前檢疫質量安全問題的追溯。我市70以上的生豬靠外省調入，質量安全調控難度大。建立生豬屠宰網絡后，進場屠宰的生豬一旦發現質量上存在問題，只要點擊鼠標就可以輕松查詢該生豬經營戶名稱、來源（目前可以追溯到縣一級的供應商或生豬牧場名稱）,實現產地追溯。例如20xx年上半年，河南某地生豬發生疫情后，我局通過屠宰網絡直接查詢該地前階段來甬生豬的數量、分布等情況，及時通報有關屠宰場和毛豬經營戶，暫禁該地生豬來甬，確保進場屠宰生豬肉品質量。第二方面是流通領域生豬鮮肉質量安全問題追溯。如果在菜市場發現有問題豬肉是我市生豬中心屠宰場宰殺的，可以通過菜市場鮮肉銷售臺帳追溯該生豬屠宰場名稱，再通過該屠宰場網絡（鮮肉銷售表）上網查詢問題生豬的來源、經營戶名稱等有關情況。另外是其他情形的追溯。比如根據經營戶或產地名稱可以追溯其在某屠宰場或全市某個時間段的生豬產銷和質量安全等情況。另外，當我市生豬肉品市場運行出現異常時，根據實際工作需要，我們可以查詢全市或某個屠宰場甚至某個經營戶的生豬屠宰數量和價格的歷史記錄，分析市場運行態勢，為有關決策及時提供基礎數據。

　　隨著生豬屠宰網建設的不斷深入和完善，市場監控體系不斷健全，我市生豬屠宰肉品質量安全檢測和市場運行數量安全的宏觀調控能力不斷增強，生豬屠宰管理水平和檔次也在不斷提高，為我市“放心肉”工程全面推進作出了積極貢獻。

　　（二）搭建“菜籃子”窗口服務平臺，信息公開透明增強公信力

　　縱覽世界上電子政務建設的先進國家，都把電子政務視為一項改革行政服務和公共事務管理的重要載體，當成一條樹立親民、愛民政府形象的主要途徑，并大力運用信息網絡技術來提升政府公眾服務質量。

　　生豬肉品是我市四大菜籃子商品之一，與廣大市民生活息息相關。通過建立生豬屠宰公眾界面，廣大市民只要上網輕松點擊生豬屠宰網就可以直接查詢我市生豬來源、價格、肉品質量等基本情況。因此，生豬屠宰監控網為廣大市民開辟了一個便捷、高效的“菜籃子”服務窗口。同時通過網絡查詢，廣大市民還可以了解我市生豬定點屠宰管理法律法規、工作動態及有關處室的工作職能，使我市生豬屠宰行業監管工作自覺接受社會監督，從而提高了工作的透明度、公信度和影響力。

　　（三）建立行業交流機制，行業信息資源實現共享

　　我市建立屠宰信息網絡后，每天上班前點擊瀏覽屠宰網，了解全市各地屠宰數量、價格、毛豬來源等信息動態成為各屠宰場管理人員的必讀課。

信息化管理預算報告4

　　第一部分醫院信息化管理建設項目背景信息

　　一、醫院信息化管理建設項目概況

　　(一)項目名稱

　　(二)項目的承辦單位

　　(三)承擔可行性研究工作的單位情況

　　(四)項目的主管部門

　　(五)項目建設內容、規模、目標

　　(六)項目建設地點

　　二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況

　　包括所有制性質、主營業務、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產、資產負債率、銀行

　　信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況

　　第二部分醫院信息化管理建設項目建設背景、必要性

　　這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、醫院信息化管理建設項目建設背景

　　(一)國家或行業發展規劃

　　(二)項目發起人以及發起緣由

　　(三)……

　　二、醫院信息化管理建設項目建設必要性

　　國內外現狀和技術發展趨勢，對產業發展的作用與影響，產業關聯度分析，市場分析;

　　(一)……

　　(二)……

　　(三)……

　　(四)……

　　三、醫院信息化管理建設項目建設可行性

　　(一)經濟可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分醫院信息化管理建設項目優勢

　　一、組織優勢

　　二、技術優勢

　　涉及成果來源及知識產權情況、已完成的研究開發工作及中試情況和鑒定年限、技術或工藝特點

　　以及與現有技術或工藝比較所具有的優勢、該項技術的突破對行業技術進步的重要意義和作用等。

　　三、市場優勢

　　四、模式優勢

　　五、其他優勢

　　第四部分醫院信息化管理建設項目產品規劃

　　一、醫院信息化管理建設項目產品產能規劃方案

　　二、醫院信息化管理建設項目產品工藝規劃方案

　　(一)工藝設備選型

　　(二)工藝先進性說明

　　(三)工藝流程

　　三、醫院信息化管理建設項目產品營銷規劃方案

　　(一)營銷戰略規劃

　　(二)營銷模式

　　(三)促銷策略

　　第五部分醫院信息化管理建設項目建設規劃

　　一、醫院信息化管理建設項目建設地

　　(一)醫院信息化管理建設項目建設地地理位置

　　(二)醫院信息化管理建設項目建設地自然情況

　　(三)醫院信息化管理建設項目建設地資源情況

　　(四)醫院信息化管理建設項目建設地經濟情況

　　(五)醫院信息化管理建設項目建設地人口情況

　　二、醫院信息化管理建設項目土建總規

　　(一)項目廠址及廠房建設

　　(二)土建總圖布置

　　(三)場內外運輸

　　(四)項目土建及配套工程

　　(五)項目土建及配套工程造價

　　(六)項目其他輔助工程

　　三、醫院信息化管理建設項目建設環境保護方案

　　四、醫院信息化管理建設項目建設節能方案方案

　　五、醫院信息化管理建設項目建設消防方案

　　六、醫院信息化管理建設項目建設生產勞動安全方案

　　七、各項建設條件落實情況

　　包括環境保護、資源綜合利用、節能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節能分析章節按照《國家發展改革委關于加強固定資產投資項目節能評估和審查工作的通知》(發改投資[20xx] 2787號)要求進行編寫。

　　第六部分醫院信息化管理建設項目組織實施情況

　　一、醫院信息化管理建設項目組織

　　(一)組織形式

　　(二)工作制度

　　二、醫院信息化管理建設項目勞動定員和人員培訓

　　(一)勞動定員

　　(二)年總工資和職工年平均工資估算

　　(三)人員培訓及費用估算

　　三、醫院信息化管理建設項目實施的各階段

　　(一)建立項目實施管理機構

　　(二)資金籌集安排

　　(三)技術獲得與轉讓

　　(四)勘察設計和設備訂貨

　　(五)施工準備

　　(六)施工和生產準備

　　(七)竣工驗收

　　四、醫院信息化管理建設項目實施進度表

　　第七部分醫院信息化管理建設項目財務評價分析

　　一、醫院信息化管理建設項目總投資估算

　　二、醫院信息化管理建設項目資金籌措

　　一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的.資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：

　　(一)資金來源

　　(二)項目籌資方案

　　三、醫院信息化管理建設項目投資使用計劃

　　(一)投資使用計劃

　　(二)借款償還計劃

　　四、項目財務評價說明&財務測算假定

　　(一)計算依據及相關說明

　　(二)項目測算基本設定

　　五、醫院信息化管理建設項目總成本費用估算

　　(一)直接成本

　　(二)工資及福利費用

　　(三)折舊及攤銷

　　(四)工資及福利費用

　　(五)修理費

　　(六)財務費用

　　(七)其他費用

　　(八)財務費用

　　(九)總成本費用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　(一)銷售收入

　　(二)銷售稅金及附加

　　(三)增值稅

　　(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現金流估算

　　(一)項目投資現金流估算

　　(二)項目資本金現金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設項目進行評價時，所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　　(一)盈虧平衡分析

　　(二)敏感性分析

　　第八部分醫院信息化管理建設項目財務效益、經濟和社會效益評價

　　一、財務效益評價

　　內部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。

　　二、經濟效益評價

　　(一)經濟費用效益或費用效果分析

　　(二)行業影響分析

　　(三)區域經濟影響分析

　　(四)宏觀經濟影響分析

　　三、社會效益評價

　　(一)社會影響效果分析