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園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告范文（通用15篇）
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢？好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告真的很難嗎？下面是小編精心整理的園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 1
時(shí)光荏苒，歲月流金。在即將過(guò)去的一年里，我公司在金箔集團(tuán)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全集團(tuán)校園綠化、文化建設(shè)的重點(diǎn)，以建設(shè)美好校園推動(dòng)陜西校園文化建設(shè)的契機(jī)，按照“節(jié)約型、景觀型、精品型、科技型”——發(fā)展理念，大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理，努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化建設(shè)。經(jīng)過(guò)全體碧軒員工的不懈努力，圓滿的完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為集團(tuán)公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻(xiàn)。
一、20xx年工作總結(jié)；
1、20xx年工作完成情況：
我公司自從20xx年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級(jí)中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉(cāng)頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設(shè)工程。
2、工作中采取的有效措施：
1）”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
一年之計(jì)在于春，春節(jié)剛過(guò)，我公司人員缺少，工作面大，在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，提前組織員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了整體人員專業(yè)素質(zhì)，為以——后的施工打下基礎(chǔ)，對(duì)春天園林苗木的栽植、對(duì)喬木灌木的統(tǒng)一修剪，有效的避免了樹(shù)形生長(zhǎng)雜亂、養(yǎng)分流失過(guò)多，積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu)，增加數(shù)木養(yǎng)分；冬季對(duì)各類樹(shù)種進(jìn)行重點(diǎn)的過(guò)冬保護(hù)，增加棚膜的覆蓋，對(duì)所有樹(shù)種進(jìn)行一次滅蟲(chóng)處理。加大對(duì)冬灌的力度，以保證苗木冬季對(duì)水的依賴。公司同時(shí)對(duì)所做項(xiàng)目安排專人養(yǎng)護(hù)，以確保冬季苗木的死亡率。
2）查遺補(bǔ)漏，以避免事故發(fā)生；
公司在對(duì)已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查，在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時(shí)補(bǔ)栽。對(duì)新栽植的'大樹(shù)支撐桿重新綁扎，避免新栽植的大樹(shù)因澆水后形成歪斜、倒塌，對(duì)人員的傷害。在對(duì)校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識(shí)牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品，十分鋒利，對(duì)人有一定的傷害，發(fā)現(xiàn)后我們及時(shí)安排人員對(duì)所有鋁合金質(zhì)品全面認(rèn)真檢查，對(duì)所有——能產(chǎn)生傷害的地方及時(shí)處理，避免事故發(fā)生。
二、工作中存在問(wèn)題：
雖然在20xx年中我們公司較好的完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還是存在問(wèn)題：人員基礎(chǔ)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)不足，在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點(diǎn)，出現(xiàn)小部分重復(fù)工作，不能有效的提高工作效率。設(shè)計(jì)工作薄弱，不能很好地完成設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象。專業(yè)知識(shí)不足在專業(yè)采購(gòu)和施工中出現(xiàn)了對(duì)樹(shù)種的錯(cuò)認(rèn)現(xiàn)象；以上問(wèn)題我們需要集團(tuán)在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，加大對(duì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。
三、20xx年工作安排：
1、工作思路和目標(biāo)；
在20xx年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干——不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，開(kāi)闊視野，提高自我認(rèn)識(shí)，把握集團(tuán)大局，推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識(shí)水平，努力將校園文化、園林建設(shè)提升到一個(gè)新的臺(tái)階，為集團(tuán)全力打造一個(gè)金子招牌而努力。
2、工作重點(diǎn)和措施；
在新的一年里，我們公司將在金箔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“走出來(lái)，引進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略，不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè)，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力向科學(xué)管理要效益，加強(qiáng)成本核算。提高資金使用率。積極做好對(duì)外宣傳工作，主動(dòng)吸引有實(shí)力的企業(yè)參與建設(shè)，實(shí)現(xiàn)雙方效益共享。
為此，我們將緊緊圍繞集團(tuán)20xx年工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng)校園文化、園林建設(shè)的新局面為集團(tuán)公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 2
根據(jù)市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設(shè)的會(huì)議精神，林場(chǎng)全體員工團(tuán)結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔(dān)的五項(xiàng)通道綠化工程任務(wù)，現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。
一、全面完成綠化任務(wù)，彰顯生態(tài)綠化效果。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔(dān)了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽(yáng)翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項(xiàng)大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計(jì)，歷時(shí)4個(gè)多月，經(jīng)過(guò)林場(chǎng)近百名員工全力奮戰(zhàn)，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個(gè)品種，120多萬(wàn)株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹(shù)等大規(guī)格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬(wàn)棵。綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長(zhǎng)13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽(yáng)翟大道西段全長(zhǎng)6.2公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類苗木76萬(wàn)棵，綠地面積17.86萬(wàn)平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長(zhǎng)4.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類苗木28600棵，綠地面積60萬(wàn)平方米；藥城路北段長(zhǎng)3.9公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類28萬(wàn)棵，綠地面積5.4萬(wàn)平方米；禹神快速通道長(zhǎng)18.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類53800棵，綠地面積22.2萬(wàn)平方米。
二、上下同心，突出體現(xiàn)五大特色，彰顯綠化工作新水平。
在扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)通道綠化工程中，我場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場(chǎng)之力，凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。我場(chǎng)通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn)，最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開(kāi)一次專門會(huì)議，親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度，經(jīng)常深入工程一線進(jìn)行視察和指導(dǎo)，林場(chǎng)班子成員明確分工、夯實(shí)責(zé)任、各管一項(xiàng)工程，堅(jiān)守一線，與職工通吃同住同勞動(dòng)，極大的鼓舞著士氣，市重點(diǎn)項(xiàng)目辦、財(cái)政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題。
二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，瞄準(zhǔn)一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區(qū)綠化追求精細(xì)，做到喬木灌木的`高低錯(cuò)落、鄉(xiāng)土樹(shù)種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹(shù)種與觀賞花木的互相映襯，達(dá)到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時(shí)間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對(duì)每一項(xiàng)綠化工程制定工作臺(tái)賬，卡死工期，參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”精神，動(dòng)用吊車、鉤機(jī)等大型施工機(jī)械，晝夜施工，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項(xiàng)工地，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督，跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全程監(jiān)督，確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí)，近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的完成了五項(xiàng)通道綠化工程。
四是樹(shù)種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹(shù)、法桐、大葉女貞、白蠟、國(guó)槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹(shù)的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，進(jìn)行換肥土、帶原土栽植，認(rèn)真及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，目前所栽樹(shù)木發(fā)芽率達(dá)到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹(shù)種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹(shù)與落葉樹(shù)相結(jié)合，針葉樹(shù)與闊葉樹(shù)相結(jié)合，喬灌木與花草相結(jié)合，選用大規(guī)格苗木，形成了綠不斷線、立竿見(jiàn)影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 3
今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得提高。
一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)
半年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累很多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的`綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得必須成績(jī)
在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得必須成績(jī)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了很多的土方工程。此成績(jī)的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說(shuō)“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 4
按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署，我單位對(duì)所承擔(dān)的綠化任務(wù)，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力圓滿完成了綠化任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、組織健全，領(lǐng)導(dǎo)重視
春季綠化工作必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部專題會(huì)議，按照第一責(zé)任、直接責(zé)任和具體責(zé)任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，為工作迅速有效開(kāi)展提供了組織保障。
二、工作扎實(shí)，措施到位
按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開(kāi)展春季綠化工作進(jìn)行專題研究和安排。經(jīng)過(guò)精心籌備，2月17日，就活動(dòng)如何開(kāi)展，專門召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，研究、制定了《20xx年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對(duì)企業(yè)綠化工作的開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工作落實(shí)到位。對(duì)綠化工作時(shí)間內(nèi)容進(jìn)行了安排部署，綠化工作隨之展開(kāi)。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動(dòng)，打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想認(rèn)識(shí)到位，才能行動(dòng)到位。為此，公司董事會(huì)首先開(kāi)會(huì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真制定了主題突出、要求明確、注重實(shí)效的'春季綠化工作整體實(shí)施意見(jiàn)。
2、抓責(zé)任落實(shí)，打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細(xì)抓出成效，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)4名政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的同志負(fù)責(zé)綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實(shí)施工作，形成了一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，為綠化工作的健康開(kāi)展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)“雙重責(zé)任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹(shù)，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹(shù)200株，公司項(xiàng)目部綠化花草1000平米，公司購(gòu)花20盆，共計(jì)投入資金3500元。
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 5
園林養(yǎng)護(hù)所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來(lái)，養(yǎng)護(hù)管理科本著節(jié)約型、精品化的理念，不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護(hù)管理方式上下功夫，積極推行“精細(xì)化管理”，有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣，人居環(huán)境大提升，上半年我們園林養(yǎng)護(hù)管理科以明年創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林縣城為著力點(diǎn)，不斷更新理念、創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)縣城園林綠化精細(xì)化管理。上半年針對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理具體措施如下：
一、深化目標(biāo)管理，突出職責(zé)分配科學(xué)化。
園林局養(yǎng)護(hù)管理科認(rèn)真發(fā)揮職能作用，將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點(diǎn)等管理職責(zé)和任務(wù)細(xì)化分解到各養(yǎng)護(hù)公司和單位養(yǎng)護(hù)管理者，具體到責(zé)任人，實(shí)施定崗、定點(diǎn)、定人專業(yè)化管理。按照?qǐng)@林植物的生長(zhǎng)規(guī)律和季節(jié)要求，進(jìn)行了科學(xué)實(shí)施管理，有力的保證了城區(qū)景觀效果。
二、強(qiáng)化制度保障，突出管理制度系統(tǒng)化。
泗水縣園林管理局養(yǎng)護(hù)管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責(zé)任、工作效果，進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護(hù)檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度》，強(qiáng)化園林綠化管理制度保障。
三、細(xì)化業(yè)務(wù)考核，突出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體化。
在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的`基礎(chǔ)上，根據(jù)泗水縣住建局精細(xì)化管理的總體要求，認(rèn)真實(shí)施日常考核和季度、年度考核，堅(jiān)持正反激勵(lì)并舉，嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。綠化養(yǎng)護(hù)制度初見(jiàn)成效。
四、硬化督辦檢查，突出精細(xì)管理常態(tài)化。
將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護(hù)管理科督查作為推動(dòng)和促進(jìn)園林綠化精細(xì)化管理的有力抓手，實(shí)行日巡查制度，對(duì)工作措施落實(shí)不到位，達(dá)不到綠化標(biāo)準(zhǔn)的，立即整改，對(duì)工作不力的養(yǎng)護(hù)公司和個(gè)人，下發(fā)限期整改督辦通知，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，扎實(shí)推動(dòng)泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。
五、檢查考核精細(xì)化，落實(shí)三級(jí)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制。
經(jīng)過(guò)探索和實(shí)踐，泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴(yán)密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護(hù)管理科和養(yǎng)護(hù)公司組長(zhǎng)三級(jí)園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核機(jī)制，及時(shí)制定和完善了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理提供了依據(jù)。在三級(jí)考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，還落實(shí)了日巡、周評(píng)、月結(jié)考核機(jī)制，對(duì)每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)下發(fā)整改通知書，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核，匯總考核結(jié)果，以圖片形式曝光存在的問(wèn)題，考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。同時(shí)，通過(guò)熱線、市民來(lái)電和志愿者的監(jiān)督不斷擴(kuò)大精細(xì)化管理范圍和程度，共同推動(dòng)了泗水縣園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升，逐步實(shí)現(xiàn)了向精細(xì)型養(yǎng)護(hù)管理的轉(zhuǎn)變。
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 6
創(chuàng)造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，因此，加強(qiáng)校園綠化建設(shè)，對(duì)推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的意義。楊莊小學(xué)歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，趙繼群校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由侯萬(wàn)松擔(dān)任，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作，制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門，專門聘請(qǐng)了花工祝龍寶同志負(fù)責(zé)綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實(shí)干，增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木、園林設(shè)施、愛(ài)護(hù)環(huán)境的素質(zhì)，這對(duì)我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
二、加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的`家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政教處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報(bào)，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí)，環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。
三、加強(qiáng)管理，保護(hù)成果。
1、按照班級(jí)清潔區(qū)的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。
2、總務(wù)處每年定期對(duì)綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評(píng)比制度，與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。
4、設(shè)立標(biāo)志牌，專人給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵(lì)教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的楊莊小學(xué)校園，充滿了欣欣向榮，花團(tuán)錦簇的麗景，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 7
近三年對(duì)于大連田野綠化工程有限公司來(lái)說(shuō)是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年，更是收獲的一年。公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、開(kāi)拓進(jìn)取”的宗旨，審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干，以力爭(zhēng)打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業(yè)目標(biāo)，切實(shí)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
一、工程概況以及完成情況
工程完成情況
①金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化——建設(shè)項(xiàng)目施工八標(biāo)段：丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標(biāo)段
金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目施工八標(biāo)段：丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標(biāo)段該工程總造價(jià)為xxx元，主要建設(shè)項(xiàng)目綠化、養(yǎng)護(hù)、栽植等工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。
②普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程
普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程該工程總造價(jià)7559000元，主要建設(shè)項(xiàng)目有栽植喬木、灌木、播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。
③普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程
普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程該工程總造價(jià)4255000元，主要建設(shè)項(xiàng)目包括栽植喬木、灌木；播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。
④普蘭店經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段
普蘭店經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段于20xx年5月開(kāi)工建設(shè)，主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化管理邊石維修。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式。
⑤大連長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段大連長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨，重點(diǎn)打造精品工程，主要建設(shè)包括綠化工程施工，工程總造價(jià)xxx元，現(xiàn)已完成綠化工程施工。
⑥長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工于20xx年5月10日開(kāi)工建設(shè)，主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式。
⑦長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工于20xx年5月10日開(kāi)工建設(shè)，主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式。
⑧前革“三新”工程農(nóng)民新居
前革“三新”工程農(nóng)民新居于20xx年9月11日開(kāi)工建設(shè)，主要建設(shè)項(xiàng)目樹(shù)木移栽工程現(xiàn)在已經(jīng)在20xx年9。月25日順利驗(yàn)收并樹(shù)木移栽完工，該工程造價(jià)為19139080元現(xiàn)在已進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式。
二、日常事務(wù)及完成情況
制度建設(shè)工作
1、根據(jù)公司最新制度要求，結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況，綠化公司及時(shí)完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作。
2、為了做好綠化公司各項(xiàng)目工程——重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn)，確保科學(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對(duì)事故，消除隱患，綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。
3、為了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平，激勵(lì)員工投身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中，公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案，編制了一套《綠化公司績(jī)效考核管理辦法》。
4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開(kāi)展，節(jié)約了工作時(shí)間，提高工作效率。
安全、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度，與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的'施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀2份，使安全文明施工責(zé)任到人。
2、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項(xiàng)目部的安全文明管理措施，
3、工程部牽頭，對(duì)個(gè)項(xiàng)目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查，全年抽查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)15次，共形成安全文明檢查記錄15份，按照檢查記錄要求，全部整改完成，全年未發(fā)生一起安全文明事故。
三、采取的主要措施及方法
1、對(duì)公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了重組
為了提高工作效率，提高員工工作積極性，不斷提高管理水平和施工水平，綠化公司今年對(duì)原有機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重組，使全員達(dá)到優(yōu)化配置，各盡其職，各盡其能，各負(fù)其責(zé)。
2、完善工程管理體系，提高施工能力
我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。與項(xiàng)目部和各家施工單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，由項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理，工程部、技術(shù)部配專職人員進(jìn)行抽查，避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面，與各項(xiàng)目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀，責(zé)任到人，定期對(duì)各項(xiàng)目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。
3、積極響應(yīng)集團(tuán)各項(xiàng)方針政策，努力配合集團(tuán)其它公司處室工作為了落實(shí)集團(tuán)制度化管理精神，綠化公司根據(jù)公司實(shí)際情況，積極配合集團(tuán)其它公司處室的工作，
四、存在的問(wèn)題
1、景觀工程包含的內(nèi)容零散，點(diǎn)多面廣，各工作內(nèi)容相互銜接較多，工程實(shí)施起來(lái)比較困難。
2、與其它公司交叉施工多，協(xié)調(diào)多，難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠，缺少溝通和交流。
3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。
4、景觀工程包含的內(nèi)容零散，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況而產(chǎn)生的變更較多，工程竣工后結(jié)算問(wèn)題較多。
五、合理化建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)各公司的溝通、協(xié)調(diào)及配合。
2、集團(tuán)各部門之間應(yīng)完善工作程序，提高辦事效率。
3、根據(jù)具體情況，重新制定工程變更結(jié)算辦法。
4、制定切實(shí)可行的施工單位管理辦法，提高整體施工管理能力和水平。
5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，全面提升管理層的綜合素質(zhì)。
六、今后工作安排
1、積極籌劃和準(zhǔn)備開(kāi)工條件的新建項(xiàng)目，具備一個(gè)開(kāi)一個(gè)，充分利用有限的施工季節(jié)。
2、“堅(jiān)持質(zhì)量安全第一，建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則，全力打造田野綠化品牌。
3、加大對(duì)現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和才能，使職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。
4、采取多種形式，全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。
總之，在以后的發(fā)展思路中，不斷的探索新的發(fā)展機(jī)遇的，充滿挑戰(zhàn)新市場(chǎng)，我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，圓滿完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻(xiàn)！
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 8
自步鳳造林綠化工作會(huì)議以來(lái)，我們便倉(cāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)造林綠化工作各項(xiàng)要求，深入宣傳，精心組織，夯實(shí)措施，加快進(jìn)度，造林綠化工作推進(jìn)較快，較好地完成了造林綠化階段性目標(biāo)任務(wù)，我們主要突出五抓：
一、咬定目標(biāo)抓分解。
認(rèn)真履行造林綠化責(zé)任狀各項(xiàng)責(zé)任，咬定植樹(shù)總量15株的目標(biāo)，將造林綠化任務(wù)層層分解，做到四個(gè)到位：一是重點(diǎn)工程任務(wù)分解到位。將拓桑作為造林綠化的重點(diǎn)工程，加大力度推進(jìn)，確保新拓桑園600畝，分解到9個(gè)村居，明亮村70畝、雙港村60畝、北李村60畝，西團(tuán)村70畝，民權(quán)村60畝，新橋村70畝，金陳村70畝，思源村70畝，新陳村70畝。二是成片造林面積分解到位。完成成片造林950畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)5000畝，建成民權(quán)、思源、新陳、雙港、西團(tuán)5個(gè)造林綠化示范村，示范村分別建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)1000畝，形成高標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)8－10個(gè)。三是綠色通道建設(shè)分解到位。主要公路干道兩側(cè)3米分別栽植1－2排意楊樹(shù)，建成綠色通道25公里。四是集鎮(zhèn)村莊綠化目標(biāo)分解到位。在集鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)的交通要道兩側(cè)栽植常綠樹(shù)，在勝利河兩側(cè)建設(shè)公共綠地，建成綠化達(dá)標(biāo)村莊1—2個(gè)。
二、精心組織抓推進(jìn)。
主要突出四早：一是早宣傳。充分利用各種宣傳工具，宣傳造林綠化的目標(biāo)、任務(wù)、范圍、重點(diǎn)，宣傳造林綠化工作在新農(nóng)村建設(shè)中的重要位置，大造造林綠化的.輿論聲勢(shì)，形成造林綠化的強(qiáng)大合力；二是早組織。成立了以政府主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的造林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副書記主抓造林綠化工作，各村居支部書記和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為造林綠化工作第一責(zé)任人；三是早落實(shí)。召開(kāi)了全鎮(zhèn)造林綠化工作動(dòng)員大會(huì)，以文件的形式下發(fā)了造林綠化工作意見(jiàn)，與全鎮(zhèn)各村居和相關(guān)部門簽定了造林綠化工作責(zé)任狀，明確了造林綠化工作考核獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；四是早行動(dòng)。超前思維，造林綠化各項(xiàng)工作謀劃早、準(zhǔn)備早、啟動(dòng)早，一著不讓、環(huán)環(huán)緊扣，周密組織，科學(xué)推進(jìn)。
三、夯實(shí)措施抓進(jìn)度。
至目前，我鎮(zhèn)栽植各類樹(shù)木13.5萬(wàn)株，已占任務(wù)15萬(wàn)株的90%。在重點(diǎn)工程建設(shè)上，我鎮(zhèn)已建成高標(biāo)準(zhǔn)桑園540畝，占任務(wù)90%，還有60畝已進(jìn)入掃尾，預(yù)計(jì)3月5日前可全面完成；在成片造林上，建成用材林300畝，新陳村和雙港村各150畝，在斗龍港一線圩堤栽植銀杏果樹(shù)50畝，50畝花卉苗木基地的運(yùn)作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，枯枝牡丹園苗木基地已落實(shí)，苗木正在組織，可望在3月中旬建成；在綠色通道、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)上，完成南環(huán)路沿線、大倉(cāng)路沿線綠色通道建設(shè)25公里，栽植意楊樹(shù)5萬(wàn)棵，5000畝農(nóng)田林網(wǎng)正在緊張建設(shè)，可確保在3月12日前全面完成。
四、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量。
嚴(yán)把四關(guān)：一是嚴(yán)把樹(shù)苗關(guān)。統(tǒng)一品種規(guī)格，樹(shù)苗高度統(tǒng)一在2.5米以上，入塘樹(shù)苗統(tǒng)一經(jīng)過(guò)精選；二是嚴(yán)把挖塘關(guān)。嚴(yán)格按照“五大一深”的要求，80公分見(jiàn)方，統(tǒng)一開(kāi)塘，驗(yàn)收后栽植；三是嚴(yán)把栽植關(guān)。樹(shù)與樹(shù)之間縱成行，橫成線，該施肥的施肥，該澆水的澆水，該壓實(shí)的壓實(shí)；四是嚴(yán)把刷白關(guān)。邊栽植邊刷白，已栽的樹(shù)木都已全部刷白到位。
五、強(qiáng)化責(zé)任抓管護(hù)。
重點(diǎn)強(qiáng)化四方面責(zé)任：一是強(qiáng)化駐點(diǎn)干部責(zé)任。班子成員包村，駐點(diǎn)干部包片，人人都有自己的責(zé)任村居和責(zé)任段；二是強(qiáng)化村居干部責(zé)任。凡規(guī)劃的匡口地段、落實(shí)的面積數(shù)量，必須千方百計(jì)保質(zhì)保量完成，村居主要負(fù)責(zé)人提取5%的工資作為造林綠化專項(xiàng)考核工資；三是強(qiáng)化相關(guān)部門責(zé)任。林業(yè)、蠶桑、公路、水務(wù)、財(cái)政、派出所等相關(guān)部門齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，及時(shí)有效解決造林綠化工作中的矛盾和問(wèn)題，保證造林綠化工作順利推進(jìn)；四是強(qiáng)化管護(hù)人員責(zé)任。積極推進(jìn)林權(quán)改革，已栽植樹(shù)木全部簽定承包責(zé)任書，不留一棵姓公的樹(shù)，把所有樹(shù)木的管護(hù)責(zé)任都承包到具體責(zé)任人，確保栽植一棵，保留一棵，成活一棵。
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 9
20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在公司項(xiàng)目推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下，xx項(xiàng)目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念，遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神，開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作，取得了一定的成績(jī)也暴露出一些不足，現(xiàn)將一年的工作述職如下：
一、順利完成隊(duì)伍組建，合理整合人力資源，有效開(kāi)展培訓(xùn)工作，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過(guò)渡
20xx年xx月xx日，我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來(lái)到xx項(xiàng)目經(jīng)理部工作，起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)兀嗲篱_(kāi)展人員招聘工作，在x月下旬交房前基本完成人員組建工作。
經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn)、磨合、歷練，員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工xx人，骨干人員xx人，骨干人員保有率85%，組織各類員工培訓(xùn)90次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
今年x月xx日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水，項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，在場(chǎng)全體員工精誠(chéng)合作，用沙袋圍堰引水，搶險(xiǎn)工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失；x月x日，小區(qū)x棟x單元下水管道堵塞，臟水已漫至xx室戶內(nèi)，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃，經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通、沖洗，戶內(nèi)恢復(fù)原樣。
這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。x月份，隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成，一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作，有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成。
二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率，完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、在收費(fèi)方面：
我項(xiàng)目人員在日常工作中，包括下班時(shí)間和節(jié)假日，通過(guò)電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高，x月收費(fèi)率已達(dá)95.6%。
2、在物資采購(gòu)方面：
項(xiàng)目堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳遥刂瞥杀局С觥?/p>
3、在減員增效方面：
通過(guò)外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段，節(jié)約人力成本開(kāi)支約27萬(wàn)元；
4、在節(jié)能降耗方面：
通過(guò)控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開(kāi)啟時(shí)間，調(diào)整地下室日光燈的開(kāi)啟數(shù)量，開(kāi)啟一臺(tái)變壓器減少無(wú)功損耗等方法手段，節(jié)約能耗開(kāi)支約17萬(wàn)元；
5、在節(jié)約意識(shí)方面：
通過(guò)培訓(xùn)，在全體員工思想上樹(shù)立了“節(jié)約光榮”的意識(shí)。今年x月通過(guò)與施工方的多次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施，節(jié)約開(kāi)支近xx萬(wàn)元；今年x月，工程班在地下車庫(kù)入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后，開(kāi)動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子，既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷，又節(jié)約了成本開(kāi)支近xx千元。
20xx年，項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，群策群力，努力開(kāi)展各項(xiàng)增收節(jié)支工作。截止x月底，經(jīng)過(guò)預(yù)估，預(yù)計(jì)全年能超額完成了收入xx萬(wàn)元，利潤(rùn)率4.61%的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、堅(jiān)持“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的宗旨，明晰責(zé)任分工，梳理規(guī)范工作流程，逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，從而提高業(yè)主滿意度
1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化
從x月下旬開(kāi)始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長(zhǎng)。
目前客服班組對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范，既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風(fēng)險(xiǎn)。截止x月初完成交房xx余戶，辦理裝修xx戶，處理、傳遞、記錄各類整改單xx余張，提供訴求服務(wù)xx余次，發(fā)放各類溫馨提示xx份，發(fā)放各類工作聯(lián)系單xx份。
2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化
項(xiàng)目經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢，處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)施xx余次，罰款和賠償收到xx余元。同時(shí)借鑒公司其他項(xiàng)目移交的經(jīng)驗(yàn)，積極配合開(kāi)發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作，建立了設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)待千余臺(tái)各類設(shè)施設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃，做到了專人負(fù)責(zé)，有檢查、有記錄，形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的.工作及時(shí)率100%，合格率100%。
3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化
由于小區(qū)所處的地理位置，周邊的社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜，加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來(lái)，秩序維護(hù)隊(duì)人員流動(dòng)較大，但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí)，目前隊(duì)伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件7起，處置及時(shí)妥當(dāng)，較好的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn)，調(diào)整工作崗位設(shè)置，盡努力做好人防工作。
年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位，消防系統(tǒng)的逐步到位，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。
4、外包單位、維保單位、便民服服務(wù)及駐場(chǎng)維保人員監(jiān)管制度化
小區(qū)保潔屬于外包，大半年來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)持每周兩次的專人打分考評(píng)，細(xì)化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分清了工作責(zé)任，保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。另外對(duì)綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長(zhǎng)一級(jí)，對(duì)這些人員的管理日漸規(guī)范，同時(shí)合作、配合較好，解決了項(xiàng)目日常的一些困難。
項(xiàng)目管理改革以來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下專”的企業(yè)文化，不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責(zé)任分工后，各班組長(zhǎng)及骨干人員均以身作則，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作執(zhí)行力，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，截止x月初項(xiàng)目經(jīng)理部合計(jì)罰分xx分，獎(jiǎng)分xx分。
另外，項(xiàng)目經(jīng)理部在管理上強(qiáng)調(diào)走動(dòng)式服務(wù)，要求管理人員主動(dòng)與業(yè)主、員工、當(dāng)?shù)厣霞?jí)行政部門聯(lián)系溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作方法。
隨著管理與服務(wù)的有效結(jié)合，業(yè)主的滿意度有了較大的提高，截止12月初，項(xiàng)目經(jīng)理部共收到錦旗兩面，感謝信兩封。
四、審視自我，認(rèn)清不足之處和明確改進(jìn)方向
1、個(gè)別班組長(zhǎng)和員工仍然存在本位主義思想，思考問(wèn)題有一定的片面性，不利于團(tuán)隊(duì)的和諧和改革的深化。項(xiàng)目經(jīng)理部下一步將加強(qiáng)改革意義和實(shí)質(zhì)的培訓(xùn)，著力培養(yǎng)員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高員工的綜合素質(zhì)。
2、小區(qū)的安全防范工作還有待細(xì)化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢(shì)依然嚴(yán)峻，項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工在思想上還應(yīng)高度警惕、在工作中還應(yīng)查缺補(bǔ)漏，突出人防與技防的有效配合，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
3、園區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足。在今后的工作中，項(xiàng)目經(jīng)理部將繼續(xù)開(kāi)拓思路，爭(zhēng)取在廣告、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、特約服務(wù)等方面為企業(yè)創(chuàng)收。
回顧20xx年，xx項(xiàng)目經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟，經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的年頭。新的一年即將到來(lái)，我們?nèi)w員工將繼續(xù)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，協(xié)同奮進(jìn)，努力拼搏，為公司和項(xiàng)目的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在，我代表園林局黨組做20xx年度述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以評(píng)議。
20xx年是我市城市建設(shè)的攻堅(jiān)年、發(fā)展年，這一年，也為我市的園林綠化建設(shè)提供了廣闊的發(fā)展空間。一年來(lái)，我局緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，把“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”做為全局上下的工作壓力和動(dòng)力，在不斷創(chuàng)新黨建工作，積極發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和保障作用的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取，振奮精神，克服困難，扎實(shí)工作，順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項(xiàng)工作，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了考驗(yàn)，執(zhí)政水平和決策能力也有了進(jìn)一步的提高，班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
一、突出班子自身建設(shè)，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和號(hào)召力
我局領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員5名，班子成員精神面貌好，事業(yè)心強(qiáng)，廉潔自律，班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，工作作風(fēng)踏實(shí)，干群關(guān)系融洽。面對(duì)20xx年我市城市建設(shè)的形勢(shì)和任務(wù)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的水平，決定著一個(gè)單位事業(yè)的興衰，為此，我們始終把班子自身建設(shè)作為工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。
（一）狠抓學(xué)習(xí)教育，提高班子的理論素養(yǎng)。
理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì),為此，我們始終將班子的政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)放到重要的位置，不斷提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的意識(shí)和能力。
一是建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度。我們按照年初制訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排好每次學(xué)習(xí)的中心發(fā)言人，做到每次學(xué)習(xí)有主題、有記錄、有心得，全年共學(xué)習(xí)了20多次，做筆記、心得100余篇。
二是緊跟形勢(shì)抓學(xué)習(xí)。我們將十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會(huì)議精神等作為全年學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們力求克服平庸?fàn)顟B(tài)，振奮精神，銳意進(jìn)取，聯(lián)系工作和思想實(shí)際，努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的思想觀念和運(yùn)作方式，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。
三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學(xué)、多學(xué)、廣泛學(xué)、深入學(xué)，并及時(shí)舉行中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)，將班子成員政治理論學(xué)習(xí)心得與單位的工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，向職工談體會(huì)，共同提高。
四是注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。今年我們除了堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式方法之外，更加注重深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)，6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)綠化栽植、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等專業(yè)知識(shí)；使書本上枯燥晦澀的綠化知識(shí)變得觸手可及、直觀生動(dòng)；12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市20xx年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”，切實(shí)增強(qiáng)了對(duì)市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過(guò)觀看今年城建已取得的成果，也進(jìn)一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。
（二）強(qiáng)化自身建設(shè)，激發(fā)班子的干勁活力。
班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力是搞好一項(xiàng)事業(yè)的重要因素，面對(duì)當(dāng)前我市發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)的要求，我們從狠抓局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)入手，帶動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)。在過(guò)去的一年里，我們主要從四個(gè)方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
一是合理分工、相互配合、形成合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對(duì)全局性的工作，還是對(duì)各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，并且按照誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，做出榜樣，抓出成效。
二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制，努力提高民主決策、科學(xué)決策水平。我們定期召開(kāi)班子會(huì)，研究工作，交流思想，注重聽(tīng)取大家的意見(jiàn)、建議和批評(píng)，堅(jiān)決落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制，一切重大問(wèn)題的決策都嚴(yán)格按程序辦事，堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前，決策在會(huì)議之中，落實(shí)在會(huì)議之后；我們還通過(guò)多次召開(kāi)班子民主生活會(huì)，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。
三是注重調(diào)查研究，不斷開(kāi)拓進(jìn)取。我們進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每個(gè)成員做好調(diào)查研究，從形勢(shì)發(fā)展和單位實(shí)際出發(fā)，努力創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展，確定符合我們實(shí)際的工作套路和措施。
總之，一年里大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項(xiàng)工作，充分體現(xiàn)了園林局的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。
（三）保持廉潔自律，樹(shù)立良好的精神形象。
一個(gè)單位是否保持正氣，領(lǐng)導(dǎo)班子能否廉潔奉公是重要的因素，為此，我們時(shí)刻要求班子要正確對(duì)待權(quán)力和義務(wù)，用“八個(gè)方面”的要求規(guī)范自己的言行舉止，樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，并以班子的模范行為影響、感染、取信于廣大干部職工。今年是我局綠化建設(shè)任務(wù)最重的一年，特別是同左路、御河西路的綠化工程建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn)，又能做到廉政高效，我們堅(jiān)持將廉政建設(shè)與綠化建設(shè)緊密結(jié)合，大力開(kāi)展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)，突出抓了“三個(gè)環(huán)節(jié)”：
一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為綠化工程建設(shè)和管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作體系中。在綠化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組中專門成立監(jiān)督組，由紀(jì)檢組長(zhǎng)車玉清同志擔(dān)任組長(zhǎng)，將工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施、資金運(yùn)作以及審計(jì)驗(yàn)收等，都納入到廉政監(jiān)督的范圍內(nèi)。
二是狠抓“陽(yáng)光”操作環(huán)節(jié)。在工程組織實(shí)施上，凡涉及工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、資金、綠化配套設(shè)施等各個(gè)重要環(huán)節(jié)，都堅(jiān)持公開(kāi)公平的原則，都實(shí)行陽(yáng)光操作，并且嚴(yán)格把關(guān)、集體決策，從而減少個(gè)人直接參與項(xiàng)目操作的機(jī)會(huì)，堅(jiān)決杜絕腐敗行為。三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。我們嚴(yán)把資金審批審計(jì)關(guān)，嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付工作，確保有限的工程建設(shè)資金合理、及時(shí)、足額的使用到工程上，在此過(guò)程中，我們切實(shí)發(fā)揮監(jiān)察效能，強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)督。
由于加強(qiáng)了廉政建設(shè)，狠抓工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，至今未收到一封廉政方面的舉報(bào)信，未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。
二、圍繞市委、市政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”的主題，履行職責(zé)，竭盡全力做好城市綠化工作
城市綠化工作是我局的中心工作，剛剛過(guò)去的一年對(duì)我局來(lái)說(shuō)，對(duì)全市的城市園林綠化發(fā)展來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、探索與創(chuàng)新共進(jìn)、困難與努力并行的一年。去年初，市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚，科學(xué)決策，果斷提出要打好資源型城市轉(zhuǎn)型、歷史文化名城保護(hù)、城市建設(shè)和管理“三大戰(zhàn)役”，同時(shí)開(kāi)展城市環(huán)境六項(xiàng)綜合整治。規(guī)模浩大、氣勢(shì)恢宏的城市建設(shè)，也為園林綠化工作實(shí)現(xiàn)飛躍提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
（一）以實(shí)施重點(diǎn)工程為突破口，全面推進(jìn)城市綠化建設(shè)。
全年里，我局主要實(shí)施了萬(wàn)株大樹(shù)進(jìn)城工程，同左路、體育館、振華街、御河西路、向陽(yáng)東西街等道路綠化、景點(diǎn)綠化工程，時(shí)間之緊、標(biāo)準(zhǔn)之高、任務(wù)之重，可以用“擔(dān)子重、難度大”六個(gè)字來(lái)形容。一年里，上至局領(lǐng)導(dǎo)班子下至每一位職工，大家都做了大量的工作。特別是奮斗在綠化建設(shè)一線的同志們，不分晝夜，非常緊張，付出了更多的辛苦，那些堅(jiān)守在后方的科室、單位的同志們，努力做好本職工作，也對(duì)綠化建設(shè)的圓滿完成做出了有力地支持。
1、同左路綠化美化工程。同左路是通往世界文化遺產(chǎn)云岡石窟的主要干道，也是我市迎接奧運(yùn)圣火傳遞活動(dòng)的重要路段。市政府結(jié)合該路段的特點(diǎn)和重要性，決定對(duì)從五岔路口至小站段全長(zhǎng)4.9公里的道路兩側(cè)建設(shè)50米的綠化美化工程（后又向西延伸至小站村西烽火臺(tái)），總共規(guī)劃綠地建設(shè)面積60萬(wàn)平米，建成后將形成多色彩、多樹(shù)種、多層次的綠化景觀。自4月中旬接受任務(wù)投入到緊張的工作后，拆遷征地工作成為整個(gè)工程的第一個(gè)難題，經(jīng)過(guò)摸底了解到：這一路段上共有4個(gè)村子、2家部隊(duì)、1個(gè)住宅小區(qū)、將近20多家中小型企業(yè)以及上百家店鋪，零零亂亂非常不協(xié)調(diào)。按照市政府的要求，凡在此范圍內(nèi)的所有單位和建筑一律拆遷，由于涉及的單位多、建筑物多、管道線路等設(shè)施多，產(chǎn)權(quán)上分別隸屬于市里和南郊區(qū)，關(guān)系十分復(fù)雜，其中還涉及到部隊(duì)、鐵路、煤礦、電力等又不歸屬地方，因此要按期拆遷、協(xié)調(diào)拆遷、和諧拆遷成了一個(gè)令人十分頭痛的老大難問(wèn)題。拆遷中，耿彥波市長(zhǎng)、郝月生副市長(zhǎng)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)盡管任務(wù)重、困難大、時(shí)間緊，遇到的問(wèn)題多，但必須在5月初基本完成拆遷征地工作，而且只能提前，不能拖后。
我們經(jīng)常冒著酷暑高溫、不辭勞苦，天天都要在拆遷現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決棘手問(wèn)題。電力、規(guī)劃、建設(shè)、供熱、部隊(duì)等有關(guān)單位也積極配合，協(xié)調(diào)督促拆遷進(jìn)度，所有大型挖掘機(jī)、裝載機(jī)24小時(shí)歇人不歇車，共計(jì)出動(dòng)大型機(jī)械60多輛3000多臺(tái)班，清運(yùn)廢土60多萬(wàn)方，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的艱苦奮斗，基本上按上級(jí)要求完成了拆遷任務(wù)，為緊接著的綠化施工打下了良好的基礎(chǔ)。從5月4日開(kāi)始，施工單位進(jìn)場(chǎng)，綠化工程全面展開(kāi)。為搶抓有利時(shí)節(jié)，經(jīng)常不分日夜種植，我們也經(jīng)常日夜堅(jiān)守、現(xiàn)場(chǎng)指揮、督促檢查。我們克服了重重困難，竭盡全力地完成了這項(xiàng)工程的今年任務(wù)。截止目前，已栽植油松、國(guó)槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株；栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株；栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬(wàn)株；栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬(wàn)平方米；栽草花25.1萬(wàn)株；鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬(wàn)平方米，綠化景觀效果已初步顯現(xiàn)，明年春季完成剩余花灌木的栽種工作。
2、御河西路綠化林帶建設(shè)。御河西路建設(shè)工程北起得大高速，南至京大高速，全長(zhǎng)約15.5公里。中央分車帶寬4米，南北兩端林帶寬30—100米，規(guī)劃綠地面積約106.5萬(wàn)平米，設(shè)計(jì)以喬木為主，灌木、地被相結(jié)合，這是我局去年第二項(xiàng)大的綠化工程。換土、協(xié)調(diào)自來(lái)水、供熱、天然氣、電力等管線問(wèn)題成為前期的基礎(chǔ)工作。我們繼續(xù)拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神，如期完成了換土等前期工作。在此期間，郝月生副市長(zhǎng)多次現(xiàn)場(chǎng)辦公幫助協(xié)調(diào)解決許多棘手問(wèn)題，為前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從11月份開(kāi)始，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼上凍，對(duì)我們最大的考驗(yàn)就是反季節(jié)栽植經(jīng)驗(yàn)不足，為了確保按時(shí)并且保質(zhì)保量完成任務(wù)，我們不顧天氣寒冷，幾乎扎根在工地，從起苗到運(yùn)輸、到栽植、到澆水、到養(yǎng)護(hù)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，遇到專業(yè)性強(qiáng)的問(wèn)題，及時(shí)請(qǐng)教專家，集體研究，科學(xué)的解決。去年11月26日，按照市政府要求順利完成任務(wù)，一期工程共種植油松、國(guó)槐、新疆楊等各類喬木6萬(wàn)株，今年5月底前完成其余花灌木種植。
同左路和御河西路工程是我局今年負(fù)責(zé)實(shí)施的最大的兩項(xiàng)綠化工程，建設(shè)期間，我們班子成員集體動(dòng)員，按照分工，各司其責(zé)，釘在工地、守在現(xiàn)場(chǎng)，不畏酷暑、不顧嚴(yán)寒，分工不分心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同盡心盡力做好這項(xiàng)工作。特別是幾位副局長(zhǎng)，李勇同志主要負(fù)責(zé)同左路的拆遷工作和后期綠化建設(shè)工作，杜雪松同志主要負(fù)責(zé)同左路前期綠化建設(shè)和御河西路南段的綠化建設(shè)，李平同志主要負(fù)責(zé)御河南路北段綠化建設(shè)，車玉清同志主要負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)察巡視工作，他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。
為了掌握施工進(jìn)度并確保工程質(zhì)量，我們采取的主要措施有：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織好施工建設(shè)。我們成立了綠化工程建設(shè)指揮部，聘請(qǐng)了工程監(jiān)理單位，并從全局抽調(diào)30多名技術(shù)骨干，做為甲方代表駐守在工地，并劃分負(fù)責(zé)區(qū)域，落實(shí)責(zé)任到人，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。二是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公和例會(huì)制度。我們班子成員按照分工，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。從5月份開(kāi)始我們堅(jiān)持每天下午5點(diǎn)的例會(huì)制度，會(huì)上匯報(bào)當(dāng)天的進(jìn)度及需解決的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)一些共性的技術(shù)問(wèn)題一起研討解決。三是積極做好協(xié)調(diào)溝通工作。這兩項(xiàng)綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動(dòng)、電信等社會(huì)單位十多家，算上征地的馬軍營(yíng)鄉(xiāng)、新旺鄉(xiāng)、古店鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村，都需要我們積極做好協(xié)調(diào)、溝通和施工組織工作，整個(gè)施工過(guò)程中，我們想方設(shè)法解決綠地中預(yù)埋管線太多和交叉施工等問(wèn)題400多件次，確保了綠化工程的順利進(jìn)行。
（二）以塑良好窗口形象為抓手，切實(shí)加強(qiáng)公園廣場(chǎng)整治。
從去年2月27日開(kāi)始，我局按照市政府開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點(diǎn)整治了我局管轄的公園、廣場(chǎng)、綠化帶及游園景點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。為確保整治工作取得實(shí)效，我們做了以下幾方面工作：
第一，成立領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)監(jiān)督檢查。成立了由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的三個(gè)“園林綠化整治監(jiān)督組”，分別負(fù)責(zé)公園廣場(chǎng)、承包路段、小游園景點(diǎn)的整治督查工作，三個(gè)督查組堅(jiān)持每周檢查兩次，周六召開(kāi)碰頭會(huì)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)整改通知書50多份，各單位按照要求都積極進(jìn)行了整改。
第二，全面動(dòng)員并做好宣傳工作。20xx年2月27日，我們召開(kāi)了全局園林綠化整治動(dòng)員大會(huì)，3月25日，組織全局職工900多人集中開(kāi)展了一場(chǎng)大規(guī)模的綜合整治活動(dòng)，對(duì)各公園、廣場(chǎng)、綠帶及景點(diǎn)進(jìn)行了全面整治，營(yíng)造出園林綠化整治的聲勢(shì)和氛圍，同時(shí)，主動(dòng)與電視臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)報(bào)導(dǎo)綠化整治的動(dòng)態(tài)節(jié)目、文章共30余次。
第三，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核并建立長(zhǎng)效機(jī)制。我們出臺(tái)了園林綠化整治標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，嚴(yán)格按照要求，對(duì)大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場(chǎng)、永泰廣場(chǎng)的整治情況進(jìn)行了百分制考核，總體效果明顯，促進(jìn)了整治工作的開(kāi)展。我們還要求公園廣場(chǎng)建立長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任制，持之以恒保持整治成果。第四，廣泛征求意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行整改。五一期間，在各公園、廣場(chǎng)向游客發(fā)放了500份征求意見(jiàn)卡，收回488份，整理匯總出有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等意見(jiàn)建議250多條，有效推動(dòng)了公園、廣場(chǎng)的管理和建設(shè)工作。
三個(gè)月的綜合整治，全局累計(jì)出動(dòng)職工5000余人次，出動(dòng)車輛100余臺(tái)次，清運(yùn)軟包裝、枯枝樹(shù)葉、建筑垃圾等約180余方，重點(diǎn)對(duì)垃圾死角進(jìn)行了徹底清理，清掃硬化路面20余萬(wàn)平米，整理了綠地20余萬(wàn)平米，擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300余處，清理野廣告200余處，拆除了大同公園內(nèi)5處合同到期的游樂(lè)設(shè)施（總面積5000平方米），拆除了兒童公園辦公樓，并對(duì)拆除后約5000平米的空地進(jìn)行了綠化美化，公園廣場(chǎng)的整治工作取得了令人滿意的成果，為市民營(yíng)造了干凈舒適的游玩環(huán)境，受到了上級(jí)和社會(huì)各界的好評(píng)，塑造了良好的文明“窗口”形象。
（三）以提升檔次和水平為目標(biāo)，創(chuàng)建園林化庭院和單位。
全年創(chuàng)建了金色水岸龍園小區(qū)、綠洲小區(qū)、御馨花城小區(qū)、御馨花都小區(qū)、燕子山礦燕北里小區(qū)、同煤集團(tuán)和一路小區(qū)6個(gè)園林化小區(qū)，創(chuàng)建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質(zhì)隊(duì)、大同中煤出口基地建設(shè)有限公司、同煤集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠、馬脊梁礦礦前廣場(chǎng)6個(gè)園林化單位庭院。
20xx年一年里，全市就新增綠化面積310.03萬(wàn)平米，其中建成區(qū)新增綠化面積約175.4萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達(dá)33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個(gè)百分點(diǎn)、2.02個(gè)百分點(diǎn)和0.3平米/人，城市面貌發(fā)生了顯著的改變。
三、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，全局各項(xiàng)工作全面推進(jìn)
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展應(yīng)該是全面協(xié)調(diào)的發(fā)展，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們?cè)诟愫镁G化建設(shè)的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，努力推進(jìn)全局其它各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
（一）以抓主題活動(dòng)為平臺(tái)，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。
搞好主題活動(dòng)是開(kāi)展經(jīng)常性的精神文明創(chuàng)建工作的`重要平臺(tái)。今年我們以紀(jì)念改革開(kāi)放30周年和迎北京奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作的開(kāi)展，全年里有兩項(xiàng)主題活動(dòng)成為重點(diǎn)和亮點(diǎn)：一是認(rèn)真組織并積極參加迎奧運(yùn)活動(dòng)。自去年以來(lái)，我局積極參加了市里的各項(xiàng)迎奧運(yùn)系列活動(dòng)，今年4月28日，又以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會(huì)發(fā)出“我參與、我奉獻(xiàn)”的奧運(yùn)倡議書。在奧運(yùn)會(huì)和殘奧運(yùn)召開(kāi)的將近兩個(gè)月期間，我局所屬公園、廣場(chǎng)的職工每天加班加點(diǎn)搞好服務(wù)和管理，為游人提供了良好的環(huán)境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻(xiàn)愛(ài)心。培育具有“奉獻(xiàn)、關(guān)愛(ài)”等人文精神的新時(shí)期園林職工，是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅(jiān)持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后，全局廣大干部職工積極捐款捐物，表達(dá)了對(duì)災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛(ài)之情和對(duì)抗震救災(zāi)工作的支援，前后共計(jì)四次捐款8萬(wàn)余元。特別是自接到交納“特殊黨費(fèi)”的通知后，全局11個(gè)支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊，共交納“特殊黨費(fèi)”27710元，“特殊黨費(fèi)”再次彰顯了我局黨員干部心系災(zāi)區(qū)的高尚情懷以及精神文明創(chuàng)建的成果。20xx年10月我局被大同市委、市政府授予“20xx-20xx年度文明和諧單位”榮譽(yù)。
（二）堅(jiān)持不懈開(kāi)展雙擁工作，軍民共建再譜新篇章。
我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發(fā)展城市綠化事業(yè)和推進(jìn)軍隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，十幾年來(lái)我們廣泛開(kāi)展了軍民共建幫扶互助活動(dòng)，與駐同多支部隊(duì)建立了良好的軍民魚水關(guān)系。20xx年我局與66077部隊(duì)正式正式升格為與旅部共建的關(guān)系后，為我們的共建活動(dòng)確立了新的著力點(diǎn)。特別是去年初，在我局實(shí)施“萬(wàn)株大樹(shù)進(jìn)城”工程中,時(shí)值天寒、地凍三尺，給施工帶來(lái)很大難度，部隊(duì)官兵們了解到這一情況后，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，連續(xù)兩天挖了200多個(gè)樹(shù)坑，譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間，我局慰問(wèn)組驅(qū)車200余里，前往河北宣化城南靶場(chǎng)基地慰問(wèn)在這里刻苦訓(xùn)練的66077部隊(duì)官兵，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送上慰問(wèn)品。官兵們對(duì)我局冒酷暑遠(yuǎn)道而來(lái)表示深受感動(dòng)。去年2月我局被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)連續(xù)三次授予“山西省軍民共建社會(huì)主義精神文明先進(jìn)單位”稱號(hào)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，一年來(lái)，我們做了大量的工作，可以問(wèn)心無(wú)愧地講，班子的每位成員都在一心一意抓工作，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，各項(xiàng)工作也取得了較好的成績(jī)。工作實(shí)踐證明，我們這個(gè)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，如面對(duì)當(dāng)前全市跨越式發(fā)展的新形勢(shì)，創(chuàng)新觀念跟不上，開(kāi)拓精神有待加強(qiáng)，提高大家素質(zhì)的措施還不夠，綠化專業(yè)隊(duì)伍人才較缺乏，短時(shí)間內(nèi)綠量的極大擴(kuò)張如何健全養(yǎng)護(hù)管理體系確保成活生長(zhǎng)等等，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。今天，借此次考核民主評(píng)議的機(jī)會(huì)，我們領(lǐng)導(dǎo)班子將虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，認(rèn)真總結(jié)，不斷改進(jìn)，在今后的工作中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起，力爭(zhēng)取得新的更大的突破。
謝謝大家！
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 11
一年來(lái)，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機(jī)遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國(guó)家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬(wàn)㎡，其中包括：
①公共綠地11.24萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)㎡，街頭空地綠化4.1萬(wàn)㎡。
②新建道路綠化3.4萬(wàn)㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬(wàn)㎡，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)㎡。
③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬(wàn)㎡。其中A室外綠化0.4萬(wàn)㎡，B室外綠化0.3萬(wàn)㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開(kāi)發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬(wàn)㎡。
2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè)：D景觀綠化6.6萬(wàn)㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì)為契機(jī)，組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽，共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國(guó)慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展，圓滿的完成國(guó)慶花展的`舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn)，制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng)，做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處，綠化搶險(xiǎn)事件處置;
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認(rèn)真落實(shí)和開(kāi)展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;
2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作，安排專職統(tǒng)計(jì)人員，按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。
20xx年，全區(qū)綠化工作已由原來(lái)的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，通過(guò)分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趫@林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jī)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識(shí)，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。
我們將攜手共進(jìn)，為把20xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè)業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 12
今年以來(lái)，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)三大目標(biāo)的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作均取得了明顯成效。現(xiàn)將20xx-20xx年園林綠化工作情況及20xx-20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、20xx-20xx年園林綠化工作情況
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔(dān)國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進(jìn)入提檔升級(jí)和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設(shè)
今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米，年底預(yù)計(jì)全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米，其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米，公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)，生態(tài)建設(shè)新增綠化面積。
1、完成新田路分車帶綠化升級(jí)改造工程。新田路分車帶綠化升級(jí)改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級(jí)路口，路長(zhǎng)5000余米，花池總長(zhǎng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)，工程建設(shè)已完成，目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對(duì)缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植，以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬(wàn)平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等，目前景觀建設(shè)工程已完成85%，其他工程加緊實(shí)施，力爭(zhēng)入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對(duì)4個(gè)長(zhǎng)280延長(zhǎng)米，寬2(詳細(xì)定稿版)的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對(duì)立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段。
5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程，對(duì)新田路、市府路、澮濱街、大運(yùn)高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株，確保大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程的順利實(shí)施。
6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。
(二)社會(huì)綠化建設(shè)
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)。計(jì)生服務(wù)中心、財(cái)富家園小區(qū)、路東辦等社會(huì)單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作。惠澤苑二期、錦都經(jīng)典二期、財(cái)富家園等小區(qū)綠化工程已完工。
(三)綠化管護(hù)工作
1、推動(dòng)園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對(duì)造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。
20xx-20xx年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達(dá)40萬(wàn)余平方米。
2、推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照兩個(gè)辦法，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)新園林管理機(jī)制，通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護(hù)力度，推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平，從而推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對(duì)新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對(duì)綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時(shí)督促沿街社會(huì)綠化單位對(duì)所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。
3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來(lái)，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車200余車臺(tái)次，噴灌設(shè)施全部啟動(dòng)，進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的'春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬(wàn)平方米。對(duì)望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬(wàn)平方米，對(duì)新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù)，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。
(四)新田廣場(chǎng)、市民公園建設(shè)與管理
在建設(shè)方面，新田廣場(chǎng)(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺(tái)欄桿粉刷等四項(xiàng)工作;廣場(chǎng)舞臺(tái)亮化設(shè)施改造已完成，廣場(chǎng)外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運(yùn)行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場(chǎng)苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20xx-20xx余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面，新田廣場(chǎng)管理處依照科學(xué)組織，紀(jì)律嚴(yán)明，分工明確，責(zé)任到人的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)字核心，即工作勤奮，紀(jì)重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。
(五)省級(jí)園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì)綠化單位申報(bào)省級(jí)園林單位，大運(yùn)高速引線申報(bào)省級(jí)園林道路。目前已完成材料匯編和報(bào)送工作。
(六)嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作
今年以來(lái)，我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，加大對(duì)破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊(duì)共查處(破)損壞綠化設(shè)施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5余元，有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。
(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車私用、案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對(duì)公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。
4、繼續(xù)開(kāi)展制止大操大辦借機(jī)斂財(cái)集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)邪氣，繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報(bào)審批、公示及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡是基層單位干部職工因大操大辦問(wèn)題受到處分，并造成不良影響的，對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。
(八)開(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作
今年，我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認(rèn)真開(kāi)展了夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓，通過(guò)仔細(xì)查找，認(rèn)真剖析，總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個(gè)比較突出的問(wèn)題：
一是綠化管護(hù)簡(jiǎn)單粗放，與國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。
二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識(shí)不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng)，還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護(hù)上。
三是社會(huì)綠化管理薄弱，亟待加強(qiáng)。為解決上述問(wèn)題，我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項(xiàng)目，建立了整改臺(tái)帳，確定了整改責(zé)任人，明確了整改時(shí)限。對(duì)20xx-20xx年我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》，進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。
二、20xx-20xx年工作計(jì)劃
1、加快實(shí)施呈王公園建設(shè)工程，爭(zhēng)取20xx-20xx月底前投入使用。
2、實(shí)施北環(huán)路(xx街東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級(jí)改造工程。
3、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20。
4、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作，同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。
5、實(shí)施綠色圖章制度，解決社會(huì)綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開(kāi)展市級(jí)園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。
6、借鑒長(zhǎng)治市園林綠化管理模式，結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與思考，逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 13
20xx年，是東陵區(qū)、渾南新區(qū)、航高基地“三區(qū)”合署辦公、實(shí)施建設(shè)“大渾南、新沈陽(yáng)”重大戰(zhàn)略決策的第一年。一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為園林處的主要領(lǐng)導(dǎo)，我團(tuán)結(jié)率領(lǐng)全處干部職工，以綠化養(yǎng)護(hù)管理工作為中心，以“確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上臺(tái)階”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)園林綠化和其他各項(xiàng)工作，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、廉政情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
（一）學(xué)習(xí)政治理論。始終堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀思想武裝頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央、省委、市委、區(qū)委保持高度一致。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的著作與論述，學(xué)習(xí)了黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神，提升了自己的政治理論修養(yǎng)。
（二）學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。自己雖然在從事園林綠化工作的十幾年中，積累了比較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，但為了彌補(bǔ)不是科班出身的不足，適應(yīng)園林處科學(xué)發(fā)展的需要，在繁忙的工作之余，擠出時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)園林綠化專業(yè)理論知識(shí)，及時(shí)捕捉吸收?qǐng)@林綠化工作的新信息、新思路、新技術(shù)、新方法。
二、扎實(shí)工作，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)
（一）綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，是我處的 “立處之本”，也是我作為處領(lǐng)導(dǎo)的工作重心所在。我組織引導(dǎo)全處職工，集中精力，多措并舉，下大力氣強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理和日常養(yǎng)護(hù)。
一是做好綠化植物養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，針對(duì)不同樹(shù)種和生長(zhǎng)要求，適時(shí)做好日常養(yǎng)護(hù)管理工作。
二是做好硬件設(shè)施維修管理。維修安裝亮化燈飾投光燈828盞，新鋪電纜3500米，提升了公園亮化效果；鋪設(shè)排水管線146米、砌雨水井4個(gè)，大大緩解了公園雨季積水嚴(yán)重的問(wèn)題；修補(bǔ)破損園路，粉刷清洗休息桌凳、衛(wèi)生箱等，改善了園容園貌。
三是做好清掃保潔。公園實(shí)行一日兩清掃，全天候保潔，垃圾日產(chǎn)日清。除了正常的日常保潔外，組織多次的突擊清理，保證公園衛(wèi)生環(huán)境的干凈整潔。
四是整治露天燒烤。從5月1日至10月8日，全處28名在崗職工放棄雙休日及節(jié)假日休息時(shí)間，分為兩組，輪流上崗，在園內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式巡視，日均勸阻制止燒烤30-40起。
五是做好防汛。進(jìn)入5月份以后，按照新區(qū)防汛工作總體要求，提早部署防汛工作，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛突擊隊(duì)，建立了汛期值班制度。我親自帶頭，三天三夜未回家，堅(jiān)守在防汛值班崗位上，保證了公園安全度汛。
（二）綠化工程建設(shè)
大渾南的開(kāi)發(fā)建設(shè)正在如火如荼展開(kāi)，十二屆全運(yùn)會(huì)的主會(huì)場(chǎng)也設(shè)在渾南，渾南綠化工程項(xiàng)目定會(huì)大量增加。我認(rèn)為在做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)上，園林處不應(yīng)固步自封，而是要搶抓機(jī)遇，積極投入到大渾南綠化建設(shè)中。正是在這種思想指導(dǎo)下，我處承攬了桃仙路綠化工程，這是渾南新城的第一項(xiàng)綠化工程，為了打響我處挺進(jìn)大渾南的頭一炮，施工期間，我不辭辛苦，風(fēng)塵仆仆，天天堅(jiān)持深入遠(yuǎn)在三環(huán)以外的施工現(xiàn)場(chǎng)，做好指揮協(xié)調(diào)調(diào)度工作，保證了工程順利竣工，工程質(zhì)量贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)，被譽(yù)為“樣板工程”。
（三）黨建工作
我作為單位的一把手，并身兼黨支部書記一職，高度重視黨建工作，始終把黨建工作納入一把手工程，在具體工作中始終做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起考核。
一是抓黨員干部學(xué)習(xí)教育。以建立學(xué)習(xí)型黨支部為突破口，提高廣大黨員干部的政治思想理論水平，針對(duì)我處特點(diǎn)，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形，保證了我處的政治學(xué)習(xí)落在實(shí)處。
二是抓組織和制度建設(shè)。堅(jiān)持以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格民主生活會(huì)，重視抓好黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳管理使用和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
三是抓作風(fēng)和廉政建設(shè)。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)各種廉政規(guī)章和文件精神，教育黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律；根據(jù)年初和區(qū)紀(jì)委簽訂的黨風(fēng)廉政責(zé)任書，定期或不定期的對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，切實(shí)使黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)到人，責(zé)任到人，全處2010年全年無(wú)一人違紀(jì)。
（四）職工隊(duì)伍穩(wěn)定和建設(shè)工作
一是做好思想政治工作。我注重從細(xì)微處解決職工思想問(wèn)題，經(jīng)常性地深入基層、深入群眾，采取談心等多種方式，與干部職工進(jìn)行及時(shí)和全面的溝通，交流思想，征求意見(jiàn)，密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)園林處的穩(wěn)定和諧發(fā)展。
二是保證職工按時(shí)足額開(kāi)資。在20xx年底全部解決拖欠職工工資問(wèn)題的基礎(chǔ)上，2010年經(jīng)過(guò)與上級(jí)部門積極協(xié)調(diào)，維護(hù)費(fèi)基本能夠及時(shí)到位，同時(shí)作為處領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)持以保證職工開(kāi)資優(yōu)先為原則，精打細(xì)算，減少各種不必要支出，使園林處資金狀況有了較大好轉(zhuǎn)，保證了職工按時(shí)足額開(kāi)資和保險(xiǎn)、住房公積金的`正常繳納。
三是積極為職工謀福利，關(guān)心職工生活。積極籌措資金，在元旦春節(jié)、“五一”、“十一”三大節(jié)為在職和離退休職工發(fā)放生活補(bǔ)貼；為辦理退休的職工購(gòu)買紀(jì)念品，為直系親屬住院、去世的職工發(fā)放慰問(wèn)金，使他們感受到集體的溫暖和組織的關(guān)懷；在公園管理房安裝電取暖設(shè)施，保證基層職工溫暖過(guò)冬。
三、廉潔勤政，保持良好形象
一年來(lái)，我遵紀(jì)守法，廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，清白做人，干凈做事。一是思想上始終能夠堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)決貫徹區(qū)委政府各項(xiàng)決議，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；二是工作上保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)抵御腐朽落后思想觀念的侵蝕；三是在心系群眾、服務(wù)群眾，我把工作的著眼點(diǎn)放在為群眾服務(wù)上，在頭腦中牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，努力實(shí)踐黨的群眾路線，真正在思想感情上貼近群眾。敢于承擔(dān)責(zé)任，盡己所能反映和實(shí)施一些能夠同群眾切身利益相關(guān)的意見(jiàn)和措施。
通過(guò)總結(jié)回顧一年來(lái)的情況，自己認(rèn)為還存在一些問(wèn)題和不足：一是政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠，二是對(duì)干部職工的管理方面還有待加強(qiáng)。今后，我將帶頭重視學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，加大對(duì)干部職工隊(duì)伍的管理力度，為園林處的科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 14
本人自xx年3月參加工作以來(lái)，認(rèn)真工作，對(duì)自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現(xiàn)將本人四年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào):
一、態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。
搞園林工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對(duì)著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們?cè)环Q為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒(méi)有樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅(jiān)定性，堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、及黨的十八大精神以及各種黨的基本理論；盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中找到一席之地。所以，四年來(lái)，我除了做好本職工作外，還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識(shí)，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。
三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)
1、在這一年中，盡心盡力，較好地履行了自己的.工作職責(zé)。
在花卉養(yǎng)護(hù)中嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)技能，遇到問(wèn)題先動(dòng)腦，自己能解決的自己解決，解決不了的虛心向師傅們請(qǐng)教，從而掌握養(yǎng)護(hù)中的專業(yè)技能，在每天的養(yǎng)護(hù)中，對(duì)長(zhǎng)勢(shì)不好的植物花卉精心照顧；對(duì)造型不美的植物，選定條件進(jìn)行整枝修剪；對(duì)面臨絕種的花卉，進(jìn)行扦插繁殖，使品種增加；在自己的花卉責(zé)任區(qū)域內(nèi)每天最少要轉(zhuǎn)上2圈，觀察花卉的生長(zhǎng)動(dòng)態(tài)，掌握花卉在生長(zhǎng)中的長(zhǎng)勢(shì)情況，才能夠?qū)ΠY下藥，使每天的工作都做到很充實(shí)。
2、自行培育迷你植物及各色觀賞植物。
⑴從今年年初開(kāi)始，本人用自己的積蓄分次購(gòu)進(jìn)了幾批迷你植物，學(xué)名應(yīng)該叫多肉多漿植物，本著自己對(duì)這方面的喜愛(ài)開(kāi)始了我的肉肉養(yǎng)護(hù)研究繁殖工作。這類小家伙的生命力相當(dāng)?shù)念B強(qiáng)，而且形態(tài)稀奇古怪，這類植物的品種據(jù)說(shuō)有上萬(wàn)種之多，這就是我之所以喜愛(ài)它們的原因，但養(yǎng)護(hù)起來(lái)可不是什么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，因?yàn)榈谝淮谓佑|這類植物，剛開(kāi)始養(yǎng)護(hù)的不當(dāng)導(dǎo)致一些品種面臨退化甚至死亡，后來(lái)經(jīng)過(guò)自己搜集資料，到網(wǎng)上吸取別人經(jīng)驗(yàn)，加上自己努力動(dòng)手動(dòng)腦，這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無(wú)論是帶刺的掌類還是無(wú)刺的多肉植物在不同的季節(jié)里都開(kāi)出了自己奪目的花朵。只是這樣我又覺(jué)得還不夠，老是花錢去買太費(fèi)錢，我開(kāi)始嘗試自己配土，自己繁殖，學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)技巧，通過(guò)自己的努力繁殖出了一些品種，也從中學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)驗(yàn)，更為自己找到了許多的樂(lè)趣。
⑵通過(guò)自行購(gòu)買特色花卉種子，主要以觀果類植物為主，從去年開(kāi)始這項(xiàng)工作我一直在做，目的很明確以學(xué)習(xí)為主，多向前輩請(qǐng)教方法、技巧，更重要的是培育出來(lái)的成品可以在節(jié)日擺花上使用，也為部門的開(kāi)銷奠定了一定的基礎(chǔ)。
⑶通過(guò)向師傅學(xué)習(xí)養(yǎng)花的技巧，自行購(gòu)買或自行去別的公園尋找花卉品種，開(kāi)始研究大麗花的養(yǎng)殖技術(shù)，今年繁育的大麗花全部生長(zhǎng)健康并且都已開(kāi)花，這跟個(gè)人的努力和師傅們的幫助是分不開(kāi)的，這項(xiàng)工作我將繼續(xù)開(kāi)展下去，使品種再多一些，為的是明年國(guó)慶節(jié)在花卉布置上能夠正常使用。
3、辦公室小院及各部門的室內(nèi)租擺工作。
這項(xiàng)工作我是今年后半年接管的，前期對(duì)這項(xiàng)工作不是很專業(yè)，也出現(xiàn)了植物養(yǎng)不好等諸多問(wèn)題，后來(lái)經(jīng)過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向他人請(qǐng)教養(yǎng)護(hù)管理措施，總結(jié)出了自己的經(jīng)驗(yàn)，也和實(shí)際工作正常的接上了軌，我會(huì)更加努力的去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成好此項(xiàng)工作。
4、全園節(jié)日花卉布置及市總工會(huì)節(jié)日花卉布置的設(shè)計(jì)及施工。
這項(xiàng)工作近兩年來(lái)是我主要負(fù)責(zé)的一項(xiàng)比較重的工作。從前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、方案到后期的施工、管理我全部參與其中，而我主要負(fù)責(zé)擬定的有兩塊工作，一是，不管是工會(huì)還是文化宮的花卉布置，所有的設(shè)計(jì)效果圖、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)預(yù)算都由我一個(gè)人負(fù)責(zé)，這些都可以叫前期的準(zhǔn)備工作；二是，在施工中，像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點(diǎn)放線，我每次施工都到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖現(xiàn)場(chǎng)指揮，并親自勾勒出具體圖案以后，再讓施工人員進(jìn)行擺放。這項(xiàng)工作雖然辛苦，但我覺(jué)得快樂(lè)，因?yàn)槲也粌H可以學(xué)習(xí)自己想要學(xué)的技術(shù)，重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神；在較好的完成了這一項(xiàng)重大的工作之后，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，尤其是得到了上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們擺花工作的認(rèn)可，對(duì)我們的花壇給予了很高的評(píng)價(jià)，我們?cè)倏嘣倮鄱贾档茫易约焊呛軜s幸，又是很驕傲。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。
園林綠化經(jīng)理述職報(bào)告 15
根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點(diǎn)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)。現(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺(jué)維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺(jué)加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過(guò)程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對(duì)執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中，作為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識(shí)大體，始終堅(jiān)持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實(shí)履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開(kāi)展工作，自覺(jué)維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。
在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專業(yè)知識(shí)的積累，不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實(shí)踐，推廣面積達(dá)萬(wàn)畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng);不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的.技術(shù)，累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木19萬(wàn)余株，花卉90萬(wàn)余盆。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國(guó)森林病蟲(chóng)》、《花木盆景》及全國(guó)園林植保論文集，并在國(guó)家、盛市級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀交流，獲獎(jiǎng)二十多個(gè)。
3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量
一是開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù)，指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)花卉、苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi);二是開(kāi)展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開(kāi)展了綠化樹(shù)種梓樹(shù)、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲(chóng)害防治等三項(xiàng)科研課題的研究，并組織開(kāi)展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過(guò)工作實(shí)際，增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制
公共游園是我市的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì)展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。
1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。
長(zhǎng)期以來(lái)，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對(duì)這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào)，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。
隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來(lái)越重，人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝，到現(xiàn)在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗(yàn)收考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。同時(shí)，為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對(duì)管理可能出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來(lái)加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項(xiàng)工作制度固定下來(lái)，嚴(yán)格按照?qǐng)@容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲(chóng)害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護(hù)及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的分項(xiàng)量化指標(biāo)，進(jìn)行逐項(xiàng)打分評(píng)定、驗(yàn)收考核;根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn)，對(duì)植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲(chóng)害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項(xiàng)考核，并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅(jiān)持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開(kāi)，真正起到了以考促管的作用。
3、精心組織。
4、嚴(yán)格管理。
5、樹(shù)立公共游園良好窗口形象。
在我任副主任以來(lái)，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高，堅(jiān)持做到綠化前進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備，綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對(duì)材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護(hù)和對(duì)綠地的修整等環(huán)節(jié)，做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護(hù)，力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平，突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè)，還對(duì)原有游園、綠地進(jìn)行補(bǔ)植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂(lè)、健身、游覽場(chǎng)所。
三、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻(xiàn)，全面推動(dòng)“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行
“一申四創(chuàng)”的確立，使園林綠化成為了社會(huì)各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”，媒體報(bào)道的“焦點(diǎn)”，通過(guò)公共游園這個(gè)“窗口”的展示，讓安陽(yáng)了解園林，讓外界了解安陽(yáng)，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。
1、搞好市級(jí)工程，促進(jìn)“一申四創(chuàng)”
近兩年是我站建站以來(lái)工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強(qiáng)度最大的兩年，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿完成各項(xiàng)市級(jí)任務(wù)的時(shí)候，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線，在對(duì)殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程)，其綠化質(zhì)量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門的綠化水平，更直接代表著我市的綠化水平，在綠化栽植過(guò)程中是時(shí)值炎熱的夏季，氣溫高達(dá)37℃，我們?nèi)砸愿哂诰饭こ獭⒅攸c(diǎn)工程的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，從場(chǎng)地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運(yùn)輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進(jìn)行，做到精益求精。現(xiàn)在的溢華園綠草如茵，管理精細(xì)，一派生機(jī)盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，為游園站，為園林處爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)。
2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽(yáng)
按照?qǐng)@林處“鮮花工程”的安排要求，組織對(duì)花壇、花帶、進(jìn)行彩化，為確保花壇鮮花常開(kāi)不敗，圖案新穎，對(duì)每次換花的時(shí)間、方案設(shè)計(jì)、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進(jìn)行研究制定，確定換花時(shí)間和次數(shù)，并對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行認(rèn)真研究，做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺(jué)。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計(jì)新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀，為節(jié)日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評(píng)。
3、強(qiáng)化溫室、苗圃管理，提供充足的苗源
溫室擔(dān)負(fù)著為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù)，為此，我必須做到組織人員嚴(yán)把花卉和苗木生產(chǎn)培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲(chóng)害防治等方面，采用多種技術(shù)，精細(xì)組織生產(chǎn)，控制花期，以確保節(jié)日用花的需求，每年都培育盆花12萬(wàn)余盆株。并在20XX年國(guó)慶花展培育中，獲市城管局授予“國(guó)慶花展花卉品種獎(jiǎng)”和“國(guó)慶花展花卉培育獎(jiǎng)”兩項(xiàng)殊榮。并多次獲國(guó)慶花展一等獎(jiǎng)。
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