設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告范文（精選15篇）
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編為大家整理的設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 1
本人自20xx年7月21日入職某公司，擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計(jì)31天，現(xiàn)將第1個(gè)月績(jī)效以業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度3要素自評(píng)如下：
一、業(yè)績(jī)
1、為解公司管理現(xiàn)狀，自行設(shè)計(jì)《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》，于7月24日開展問卷調(diào)查，及時(shí)做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析，并反饋給員工;統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置;修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊(cè)》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計(jì)時(shí)工資計(jì)算方法》、《團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法;
2、為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度，使公司各部門、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出X績(jī)效考核模式應(yīng)用于我公司績(jī)效考核的設(shè)想，設(shè)計(jì)了《績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計(jì)初稿》;
3、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強(qiáng)化對(duì)學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì)制度貫徹執(zhí)行，通過(guò)晨會(huì)每天對(duì)學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核，按照規(guī)定流程評(píng)定等級(jí)安排上崗;
4、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應(yīng)聘人員登記表》、《計(jì)時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報(bào)案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。
根據(jù)以上主要職能履行情況，對(duì)自己的.業(yè)績(jī)自評(píng)為88分，權(quán)重60%，業(yè)績(jī)得分xx分。
二、能力
1、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎(chǔ)，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認(rèn)為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ?
2、工作能力：勇于創(chuàng)新，善于運(yùn)用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評(píng)估判斷分析與解決問題;
3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級(jí)交辦的任務(wù)和協(xié)助同級(jí)工作;
4、溝通能力：善于交際，樂于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當(dāng)。
根據(jù)以上表現(xiàn)，對(duì)自己的能力自評(píng)成績(jī)?yōu)?2分，權(quán)重20%，能力得分xx分。
三、態(tài)度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現(xiàn)過(guò)任何遲到早退情況;
2、責(zé)任心：具有較高的歸屬感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，維護(hù)公司利益，節(jié)約成本;
3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力;
4、意識(shí)：奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)、質(zhì)量效能意識(shí)較強(qiáng)。
根據(jù)以上表現(xiàn)，對(duì)自己的態(tài)度自評(píng)成績(jī)?yōu)?5分，權(quán)重20%，態(tài)度得分19分。
綜合以上3要素得分，績(jī)效自評(píng)成績(jī)?yōu)椋簶I(yè)績(jī)xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級(jí)為優(yōu)秀，績(jī)效系數(shù)為xx。
四、不足之處：
1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)流程知之甚少;
2、對(duì)應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗(yàn)不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大;
3、在處理問題上對(duì)上級(jí)依賴性較大，謹(jǐn)小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 2
國(guó)稅部門績(jī)效考核的啟示與思考建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)于進(jìn)一步鞏固開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，具有十分重要的意義�？�(jī)效考核不僅是深化稅收改革和激發(fā)稅務(wù)干部隊(duì)伍活力的需要，也是促進(jìn)稅收管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)的需要。現(xiàn)筆者就國(guó)稅績(jī)效考核工作帶給我們的啟示與相關(guān)思考談?wù)勛约旱某鯗\認(rèn)識(shí)。
一、績(jī)效考核帶給我們的啟示
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視使績(jī)效考核事半功倍。領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則，敢抓敢管是抓好績(jī)效考核工作的前提。建立“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、科室各負(fù)其責(zé)、干部積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，做到一級(jí)抓一級(jí)，促進(jìn)層層抓落實(shí)，為國(guó)稅績(jī)效考核工作提供強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保證。
(二)全員參與使績(jī)效考核有效推進(jìn)。首先要統(tǒng)一全體稅務(wù)干部的思想，明白績(jī)效考核對(duì)國(guó)稅工作的推動(dòng)作用和重大意義;其次要充分調(diào)動(dòng)全員參與的積極性、主動(dòng)性，使人人知曉考核辦法，人人參與考核過(guò)程，人人評(píng)判考核結(jié)果;再次要引導(dǎo)干部職工合理競(jìng)爭(zhēng)，形成人人爭(zhēng)先，人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，以促進(jìn)國(guó)稅工作的順利開展。
(三)創(chuàng)新載體使績(jī)效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開，才能真正起到調(diào)動(dòng)干部工作積極性，聚合隊(duì)伍合力方向性，推動(dòng)國(guó)稅發(fā)展科學(xué)性的有益作用，所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核，也要有電子考核;既要有內(nèi)部考核，也要有外部評(píng)價(jià);既要有資料考核，也要有現(xiàn)場(chǎng)考核;既要有年終考核，也要有過(guò)程考核。
(四)三個(gè)結(jié)合使績(jī)效考核重點(diǎn)突出。從制定考核辦法到明確工作目標(biāo)，從開展工作到績(jī)效考核，都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結(jié)合，與科學(xué)組織國(guó)稅收入相結(jié)合，與國(guó)稅發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)相結(jié)合，這樣才能使考核突出重點(diǎn)，才能使工作圍繞中心。
(五)三個(gè)有利于使績(jī)效考核方向明確�？�(jī)效考核工作要以是否有利于提升國(guó)稅干部素質(zhì)和激發(fā)國(guó)稅隊(duì)伍活力，是否有利于提升納稅服務(wù)、優(yōu)化國(guó)稅形象、建立和諧征納關(guān)系，是否有利于加強(qiáng)征管，提高質(zhì)量，確保稅收任務(wù)的圓滿完成為出發(fā)點(diǎn)，使工作有思路，行動(dòng)有指針，考核有方向。
(六)崗責(zé)明晰使績(jī)效考核有理有據(jù)。健全部門崗責(zé)體系，完善崗位目標(biāo)責(zé)任制是實(shí)施績(jī)效考核的基礎(chǔ)。要合理確定出每個(gè)科室或單位所需設(shè)置的崗位數(shù)，崗位確定后再確定每個(gè)崗位的工作質(zhì)量、工作數(shù)量及工作必須要達(dá)到的要求，通過(guò)定崗、定責(zé)、定權(quán)、定利等措施，將責(zé)任體現(xiàn)在崗位上，考核體現(xiàn)在崗責(zé)上，個(gè)人利益體現(xiàn)在考核結(jié)果上，真正實(shí)現(xiàn)全員平等、公平競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)。通過(guò)完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，促使稅務(wù)干部保質(zhì)保量地做好每一項(xiàng)工作，形成制度管人管事的良性機(jī)制。
二、對(duì)績(jī)效考核工作的幾點(diǎn)思考
(一)把握“四性”，理好四種關(guān)系定目標(biāo)
有什么樣的工作目標(biāo)就有什么樣的行為方式，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的績(jī)效。因此，工作目標(biāo)的制定顯得尤其重要，必須依據(jù)“四性”，同時(shí)處理好四種關(guān)系確定工作目標(biāo)。目標(biāo)制定的挑戰(zhàn)性。目標(biāo)的激勵(lì)作用是毋庸置疑的，但是過(guò)低的目標(biāo)就會(huì)缺乏激勵(lì)作用，只有高目標(biāo)才能發(fā)揮最大潛能。在國(guó)稅工作中，正是我們不斷的為自己制定更高的目標(biāo)，用挑戰(zhàn)創(chuàng)造激情，用激情帶動(dòng)銳意進(jìn)取，不斷實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，創(chuàng)造佳績(jī)，從而不斷推進(jìn)國(guó)稅工作向前發(fā)展。制定工作目標(biāo)要采用縱向比較和橫向比較相結(jié)合的辦法，從縱向上分析上年度各單位工作完成情況，從橫向上對(duì)比各單位工作的努力情況，在基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上制定出需要付出較大努力才能實(shí)現(xiàn)的稅收業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)性目標(biāo)，比如國(guó)稅收入任務(wù)的增長(zhǎng)目標(biāo)，以此形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推進(jìn)國(guó)稅的跨越式發(fā)展。
目標(biāo)制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語(yǔ)言清楚地說(shuō)明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)稅工作目標(biāo)對(duì)整個(gè)國(guó)稅工作有導(dǎo)向、激勵(lì)、評(píng)價(jià)的功能，國(guó)稅工作的績(jī)效很大程度取決于工作目標(biāo)是否準(zhǔn)確、具體、全面。目標(biāo)的制定不能是籠統(tǒng)、模糊、抽象的普遍性目標(biāo)，如果目標(biāo)太籠統(tǒng)、模糊、抽象，就會(huì)使工作無(wú)從著手，很難做到有的放矢的完成國(guó)稅工作。所以我們?cè)谥贫▏?guó)稅工作目標(biāo)時(shí)對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)都盡量采用可量化指標(biāo)，以明確的工作目標(biāo)指引國(guó)稅前進(jìn)的方向。
標(biāo)制定的現(xiàn)實(shí)性。目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性是指在現(xiàn)實(shí)條件下是否可行、可操作、可實(shí)現(xiàn)。這就要求在制定目標(biāo)時(shí)一方面不能樂觀地估計(jì)了當(dāng)前形勢(shì)，低估了達(dá)成目標(biāo)所需要的包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、硬件條件、技術(shù)條件等因素，以至于下達(dá)了一個(gè)高于實(shí)際能力的指標(biāo)。
另一方面，可能花了大量的時(shí)間、資源，甚至人力成本，最后確定的目標(biāo)根本沒有多大實(shí)際意義。這就需要在制定目標(biāo)時(shí)加強(qiáng)前期調(diào)研，綜合分析國(guó)稅工作中的有利因素和不利因素，依據(jù)國(guó)稅工作要點(diǎn)，制定出既要進(jìn)取努力又要符合實(shí)際的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。目標(biāo)制定的差異性。因?yàn)榇嬖谥袠I(yè)性質(zhì)的差異、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的差異、職責(zé)的差異，所以國(guó)稅部門在制定工作目標(biāo)時(shí)，依據(jù)各種差異性因素、依據(jù)各單位承擔(dān)的不同職責(zé)，建立下達(dá)既有公共目標(biāo)又有差異目標(biāo)的國(guó)稅目標(biāo)體系。使各單位根據(jù)各自工作目標(biāo)，采取符合自身實(shí)際的辦法措施，有的放矢地、創(chuàng)造性地、高效率地開展各項(xiàng)國(guó)稅工作，使各自任務(wù)目標(biāo)落在實(shí)處。
在制定目標(biāo)的過(guò)程中，不僅要把握以上“四性”，還需要處理好以下四種關(guān)系。一是處理好高點(diǎn)定位和現(xiàn)實(shí)可行的關(guān)系。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是我們不斷推進(jìn)國(guó)稅發(fā)展的有效手段，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)的必然要求，所以在制定目標(biāo)時(shí)要高點(diǎn)定位，但這個(gè)高點(diǎn)需要有實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)作保障，需要是現(xiàn)實(shí)可行的目標(biāo)，也就是說(shuō)，我們的目標(biāo)既不能是好高騖遠(yuǎn)的空中樓閣，也不能是因循守舊的固步自封，而是高點(diǎn)定位和現(xiàn)實(shí)可行的有機(jī)結(jié)合。在實(shí)際操作中既要體現(xiàn)了高點(diǎn)定位要求，又要體現(xiàn)因地制宜、現(xiàn)實(shí)可行的原則。
二是處理好短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，這一要求決定了國(guó)稅部門在工作中，必須正確處理短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。工作目標(biāo)既要避免為實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)而急功近利，也要克服因長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而忽視務(wù)實(shí)。要在不斷實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，最終國(guó)稅工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
三是處理好硬性指標(biāo)和軟性任務(wù)的關(guān)系。對(duì)可以量化的工作目標(biāo)必須明確，權(quán)重系數(shù)的確定、數(shù)據(jù)的選取、計(jì)算與合成等要以公認(rèn)的科學(xué)理論為依托，規(guī)定一定的指標(biāo)，但有些指標(biāo)不能用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來(lái)描述和表達(dá)，只能定性地加以闡述，這就需要我們?cè)谥贫▏?guó)稅工作目標(biāo)時(shí)依據(jù)定性與定量相結(jié)合原則，處理好硬性指標(biāo)和軟性任務(wù)的.關(guān)系。對(duì)完成國(guó)稅收入任務(wù)、稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)追究率、入庫(kù)率、退(免)稅審核率等采用硬指標(biāo)，對(duì)執(zhí)行力建設(shè)、精神文明建設(shè)、稅收宣傳月活動(dòng)等采用軟性指標(biāo)。
四是處理好相對(duì)穩(wěn)定與適時(shí)調(diào)整的關(guān)系。根據(jù)階段性工作目標(biāo)和任務(wù)，考核指標(biāo)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，避免短期行為，減少大起大落，保持工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化比較快，比如宏觀稅收政策的調(diào)整、金融危機(jī)的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會(huì)帶來(lái)工作實(shí)際情況的變化，這就要求國(guó)稅部門要與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)。
(二)統(tǒng)籌比重，堅(jiān)持四項(xiàng)原則建辦法
一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關(guān)系，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重品行，崇尚實(shí)干，突出考核領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品質(zhì)、思想作風(fēng)、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。
二是堅(jiān)持以人為本，注重實(shí)績(jī)。突出注重實(shí)績(jī)的要義。以發(fā)展論英雄，以實(shí)績(jī)用干部，要既重增長(zhǎng)速度，又重發(fā)展質(zhì)量;既重當(dāng)前成果，又重主觀努力和客觀條件;既重縱向比較，又適當(dāng)進(jìn)行橫向比較，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的政績(jī)，促進(jìn)干部的工作對(duì)人民負(fù)責(zé)、讓人民滿意。
三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、社會(huì)滿意。堅(jiān)持群眾是評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的第一主體，貫徹民主公開的要求，充分體現(xiàn)群眾對(duì)干部考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把群眾評(píng)價(jià)結(jié)果作為班子調(diào)整和干部使用的重要依據(jù)，將內(nèi)部督查、社會(huì)監(jiān)查、單位自查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)外結(jié)合的全方位實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
四是堅(jiān)持客觀公正、簡(jiǎn)便易行。實(shí)事求是，科學(xué)分析，講求實(shí)效，力戒繁瑣，實(shí)行定性與定量相結(jié)合，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，增強(qiáng)干部考核工作的科學(xué)性和真實(shí)性。
(三)正確導(dǎo)向，凸顯三個(gè)要求實(shí)內(nèi)容
要立足于為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才，著力形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，在內(nèi)容設(shè)置上要凸顯三個(gè)基本要求，使考核要使考核內(nèi)容更具有科學(xué)性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。
一是堅(jiān)持崇尚實(shí)干導(dǎo)向。把說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和考察使用領(lǐng)導(dǎo)干部的工作導(dǎo)向。
二是堅(jiān)持科學(xué)謀劃導(dǎo)向。重視在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中考核評(píng)價(jià)干部，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際成效作為考核評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容，在重視結(jié)果性指標(biāo)考核的同時(shí)，更加關(guān)注對(duì)工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過(guò)程性情況和發(fā)展趨勢(shì)的考核分析，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞科學(xué)發(fā)展改進(jìn)工作、提高水平、增強(qiáng)能力。
三是堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際導(dǎo)向。根據(jù)不同層次、不同類型的特點(diǎn)，建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和指標(biāo)，突出不同行業(yè)的考核重點(diǎn)，堅(jiān)持共性內(nèi)容與個(gè)性內(nèi)容相結(jié)合，按照不同層次、不同類型的領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。以充分體現(xiàn)分類別、有針對(duì)性考核的要求，使考核與管理工作更加符合部門工作的實(shí)際。
(四)規(guī)范考核，抓好三項(xiàng)工作求長(zhǎng)效
績(jī)效考核是一個(gè)系統(tǒng)、長(zhǎng)期的工程，要以加大激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn)，在進(jìn)一步規(guī)范崗位設(shè)置、科學(xué)界定職責(zé)、合理配備人員的基礎(chǔ)上，建立起職責(zé)明確、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、獎(jiǎng)懲分明的績(jī)效考核的長(zhǎng)效機(jī)制。
一是明確思路，建立一支考核隊(duì)伍。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責(zé)、干部考核工作紀(jì)律等要求出發(fā)，選拔具有較高的思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持原則，公道正派，實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，作風(fēng)扎實(shí)的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧，具有較強(qiáng)的綜合分析能力和語(yǔ)言文字表達(dá)能力的考核隊(duì)伍，從而有力地推動(dòng)國(guó)稅工作和績(jī)效考核工作的順利開展。
二是人機(jī)結(jié)合，打造兩個(gè)考核平臺(tái)。要以統(tǒng)一的崗位職責(zé)和工作規(guī)程為基礎(chǔ)，積極推行人機(jī)結(jié)合考核方式，打造人工考核和電子考核兩個(gè)平臺(tái)。依托“稅收征收管理信息系統(tǒng)”、“稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任追究系統(tǒng)”、“稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)”三大監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)稅收任務(wù)完成情況、征管“六率”、稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)、網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上認(rèn)證等工作內(nèi)容實(shí)行電子考核，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、執(zhí)行力建設(shè)、稅收宣傳等實(shí)行人。
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 3
一、基本情況
（一）教育扶貧資金項(xiàng)目預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。
20xx年度海口市秀英區(qū)教育局收到教育扶貧資金，截止20xx年12月1日，財(cái)政共下?lián)?08.57萬(wàn)教育扶貧資金，此筆預(yù)算數(shù)包括109.82萬(wàn)惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44.115萬(wàn)惠及366名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，54.64萬(wàn)惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額，無(wú)結(jié)余資金。
�。ǘ┴�(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。
已全部按時(shí)精準(zhǔn)發(fā)放家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生教育保障資金208.57萬(wàn)元。
二、績(jī)效自評(píng)工作開展情況
開展范圍為全區(qū)所有建檔立卡戶家庭，對(duì)象為全區(qū)幼兒園至中職生936名建檔立卡學(xué)生；366名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生；409人其余為農(nóng)村低保，通過(guò)我局自查及各鎮(zhèn)村幫扶責(zé)任人上報(bào)是否有漏發(fā)情況等方式進(jìn)行自評(píng)。
三、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
（一）項(xiàng)目資金情況分析。
20xx年共計(jì)下?lián)芙逃鲐氋Y金208.57萬(wàn)元，已經(jīng)使用208.57萬(wàn)元，發(fā)放率100%，資金支出進(jìn)度100%。其中家庭貧困學(xué)生發(fā)放109.82萬(wàn)，家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放44.115萬(wàn)元及農(nóng)村低保戶子女發(fā)放54.64萬(wàn)元。
�。ǘ╉�(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
1.此筆預(yù)算中的109.82萬(wàn)惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44.115萬(wàn)惠及366名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，54.64萬(wàn)惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額，無(wú)結(jié)余資金。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
項(xiàng)目的`執(zhí)行使得建檔立卡學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益建檔立卡 936人。使得家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益366人.使得農(nóng)村低保輟學(xué)率為0%和受益409人，無(wú)結(jié)余資金。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
項(xiàng)目的有效執(zhí)行，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生；農(nóng)村低保上學(xué)資金負(fù)擔(dān)相應(yīng)減輕，受資助家庭滿意度達(dá)100%。
四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
公開
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 4
為確實(shí)做好20XX年度專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于開展縣級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)和績(jī)效監(jiān)控工作的通知》(宜財(cái)績(jī)字〔20XX〕46號(hào))文件精神，結(jié)合實(shí)際，我單位組織成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，評(píng)價(jià)小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項(xiàng)資金有關(guān)賬目，收集整理專項(xiàng)資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門(股室)報(bào)送的績(jī)效自評(píng)材料進(jìn)行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：
一、專項(xiàng)概況
20XX年我單位狠抓重點(diǎn)工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項(xiàng)目資金的`使用內(nèi)容和用途，本單位項(xiàng)目資金支出主要有2項(xiàng)：
1、港房屋協(xié)管經(jīng)費(fèi)。
2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)。
這2個(gè)項(xiàng)目是續(xù)建項(xiàng)目，資金來(lái)源為年初財(cái)政預(yù)算或年中財(cái)政預(yù)算追加。
二、專項(xiàng)資金使用及管理情況
我單位項(xiàng)目支出年初預(yù)算為22萬(wàn)元，其中用于社區(qū)、居委會(huì)房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用2萬(wàn)元;用于保障性住房工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元。
20XX年我單位項(xiàng)目支出決算為22萬(wàn)元，具體如下：
1、房屋協(xié)管支出2萬(wàn)元，主要用于社區(qū)、居委會(huì)房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用。
2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)支出20萬(wàn)元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項(xiàng)目所有開支均按照國(guó)有建設(shè)單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實(shí)行專賬管理，�？顚Ｓ茫瑖�(yán)格把關(guān)，整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財(cái)政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查，嚴(yán)格人員作風(fēng)，不存在違規(guī)違法的問題。各個(gè)項(xiàng)目資金使用與具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相符，績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計(jì)劃完成，未逾期。
三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況
我單位2個(gè)大專項(xiàng)工作均已完成當(dāng)年計(jì)劃，完成了年度績(jī)效目標(biāo)。所有項(xiàng)目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計(jì)劃、實(shí)施有方案、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會(huì)公眾的好評(píng)100%。
四、專項(xiàng)績(jī)效情況分析
我單位20XX年2個(gè)大專項(xiàng)，從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益，6項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)得分都很高，總分達(dá)到97分。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)(12分)：項(xiàng)目的申請(qǐng)、設(shè)立過(guò)程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)合理，績(jī)效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(shí)(8分)：資金落實(shí)到位情況良好
3、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項(xiàng)目質(zhì)量可控。
4、財(cái)務(wù)管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效。
5、項(xiàng)目產(chǎn)出(29分)：項(xiàng)目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%、成本節(jié)約率100%。
6、項(xiàng)目效益(19分)：項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)揮更好效益、社會(huì)公眾的滿意度非常高。
五、基本經(jīng)驗(yàn)及主要做法
為做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定，對(duì)進(jìn)展緩慢，預(yù)期績(jī)效目標(biāo)較差的項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
六、意見及建議
1、進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法。
2、按照財(cái)政支出績(jī)效管理的要求，建立科學(xué)的財(cái)政資金效益考評(píng)制度體系，不斷提高財(cái)政資金使用管理的水平和效率。
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 5
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政專項(xiàng)銜接資金績(jī)效管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高資金使用效益，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度銜接資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告給予公開如下：
一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況
�。ㄒ唬┴�(cái)政專項(xiàng)銜接資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況
20xx年我鎮(zhèn)獲得財(cái)政銜接資金共1077.56萬(wàn)元，其中：中央專項(xiàng)銜接資金630.2萬(wàn)元，省級(jí)專項(xiàng)銜接資金429.36萬(wàn)元，市級(jí)資金18萬(wàn)元。此外，預(yù)撥資金53.15萬(wàn)元。
根據(jù)我鎮(zhèn)銜接工作建設(shè)需求，決定建設(shè)項(xiàng)目為村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、危房改造項(xiàng)目、脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施道路建設(shè)項(xiàng)目。
�。ǘ┴�(cái)政專項(xiàng)銜接資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況
根據(jù)項(xiàng)目參考指標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)落地項(xiàng)目，20xx年度銜接資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)圍繞農(nóng)戶收益、企業(yè)帶貧減貧能力、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況、群眾感知等方面進(jìn)行設(shè)定。
二、績(jī)效自評(píng)工作開展情況
根據(jù)20xx年項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束，我鎮(zhèn)于20xx年12月30日起組織鎮(zhèn)財(cái)務(wù)、振興辦、項(xiàng)目辦工作人員下村入戶開展項(xiàng)目指標(biāo)，研究討論完成自評(píng)調(diào)研工作。
三、績(jī)效目標(biāo)自評(píng)完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年我鎮(zhèn)項(xiàng)目資金共到位1130.71萬(wàn)元，其中：財(cái)政銜接資金1077.56萬(wàn)元，預(yù)撥資金53.15萬(wàn)元。項(xiàng)目資金具體到位情況如下：儋州大皇嶺休閑農(nóng)莊建設(shè)項(xiàng)目到位資金629.5萬(wàn)元；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項(xiàng)目項(xiàng)目到位資金39.15萬(wàn)元；南羅沃柑園基地等基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目到位資金90萬(wàn)元；20xx年蘭洋鎮(zhèn)脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)到位資金75.3萬(wàn)元；蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村重點(diǎn)對(duì)象危房改造項(xiàng)目到位資金18萬(wàn)元；蘭洋鎮(zhèn)番加村委會(huì)道路建設(shè)工程項(xiàng)目原下達(dá)資金335萬(wàn)元，財(cái)政收回109.39萬(wàn)元，收回后到位資金225.61萬(wàn)元，年底預(yù)撥資金53.15萬(wàn)元，該項(xiàng)目實(shí)際到位共278.76萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。20xx年我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目資金執(zhí)行率：儋州大皇嶺休閑農(nóng)莊建設(shè)項(xiàng)目資金629.5萬(wàn)元，已支出629.5萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項(xiàng)目項(xiàng)目資金39.15萬(wàn)元，已支出39.15萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；南羅沃柑園基地等基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目資金90萬(wàn)元，已支出90萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；20xx年蘭洋鎮(zhèn)脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金75.3萬(wàn)元，已支出75.2萬(wàn)元，支出進(jìn)度率99%；蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村重點(diǎn)對(duì)象危房改造項(xiàng)目資金18萬(wàn)元，已支出18萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；蘭洋鎮(zhèn)番加村委會(huì)道路建設(shè)工程項(xiàng)目資金278.76萬(wàn)元，已支出278.76萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。事前評(píng)估：為確保銜接資金安全，合作單位已到不動(dòng)產(chǎn)中心辦理抵押工作；項(xiàng)目建設(shè)均經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、審批、招標(biāo)、中標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行。事中監(jiān)管：資金支付到共管賬戶后，合作單位每使用一筆資金都需要進(jìn)行申請(qǐng)，提供相關(guān)發(fā)票或資料供班子會(huì)研究同意支出；組織鎮(zhèn)銜接辦、財(cái)務(wù)、三支辦、農(nóng)戶、村支部書記等到基地聽取資金使用情況。事后公告：20xx年初我鎮(zhèn)已對(duì)銜接資金使用情況進(jìn)行公告。
�。ǘ┛�(jī)效項(xiàng)目完成情況分析
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目：按�？�61萬(wàn)元，加老54萬(wàn)元，蘭洋83萬(wàn)元，水南53萬(wàn)元，番打20萬(wàn)元，番加35萬(wàn)元，番開71.5萬(wàn)元，大塘19萬(wàn)元，蘭泉9萬(wàn)元，蘭興20萬(wàn)元，三雅20萬(wàn)元，頭竹39萬(wàn)元，南羅45萬(wàn)元，番新29萬(wàn)元，番雅23萬(wàn)元，南報(bào)48萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，共計(jì)投入629.5萬(wàn)元投到儋州大皇嶺農(nóng)業(yè)開發(fā)中心，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、農(nóng)莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、康養(yǎng)升級(jí)改造等；項(xiàng)目本年度均正常產(chǎn)生分紅，簽訂時(shí)間為6月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的6%，第一期收益率為3%。
（2）村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：按南羅行政村39.15萬(wàn)的'標(biāo)準(zhǔn)投入到田夫子公司用于熱帶水果榴蓮蜜種植項(xiàng)目，種植榴蓮蜜726畝，種種養(yǎng)植作物存活率均大于80%；項(xiàng)目本年度均正常產(chǎn)生分紅，因簽訂時(shí)間為8月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的5.5%。
（3）蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項(xiàng)目：完成沃柑園大棚和入口大門，外圍鐵絲圍網(wǎng)1879米；新建混凝土路533.5平方米；排水溝244米以及其他相關(guān)工程等，對(duì)沃柑園等的升級(jí)改造。項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，合格率為100%。
�。�4）番加村委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：完成番加村委會(huì)永幸村硬化道路長(zhǎng)0.297千米；天祿新建硬化道路2條全長(zhǎng)1.648千米，建設(shè)圓管涵1道，蓋板涵2道；尖領(lǐng)村新建硬化道路2條，全長(zhǎng)2.295千米，同時(shí)建設(shè)配套建設(shè)圓管涵2道。道路路基寬度均為4.5m，路面寬度均為3.5m。項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，合格率為100%。
（5）脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目：按1000元/戶的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放753戶農(nóng)戶獎(jiǎng)勵(lì)金。
�。�6）蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村四類重點(diǎn)對(duì)象危房改造項(xiàng)目；按2萬(wàn)元/戶的標(biāo)準(zhǔn)共發(fā)放9戶農(nóng)戶危房改造資金。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：簽訂協(xié)議合作期為5年，年化收益率各為6%和5.5%，20xx年合作單位支付分紅資金共19.1092萬(wàn)元，根據(jù)村集體經(jīng)濟(jì)收益分配方案，其中收益20%資金用于鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，帶貧主體通過(guò)就業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶3634人實(shí)現(xiàn)增收。
�。�2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：建設(shè)過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗(yàn)收工程可使用年限遠(yuǎn)大于5年，帶動(dòng)番加村委會(huì)共計(jì)198戶826人受益。
�。�3）蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項(xiàng)目：建設(shè)過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗(yàn)收工程可使用年限遠(yuǎn)大于10年，帶動(dòng)南羅村委會(huì)共計(jì)385戶1410人受益。
�。�4）脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金75.3萬(wàn)元，該項(xiàng)目帶動(dòng)共計(jì)753戶3234人受益。
�。�5）危房改造項(xiàng)目：發(fā)放危房改造資金18萬(wàn)元，該項(xiàng)目帶動(dòng)共計(jì)9戶22人受益。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。
�。�2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。
�。�3）蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項(xiàng)目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為100%。
（4）脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。
（5）危房改造項(xiàng)目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為100%。
四、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
我鎮(zhèn)20xx年發(fā)展鄉(xiāng)村振興7個(gè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)偏離原因無(wú)。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
自評(píng)結(jié)果通過(guò)審核后將在我鎮(zhèn)公示欄和村級(jí)、社區(qū)公示欄進(jìn)行公示，以便接受群眾監(jiān)督，歡迎廣大群眾提出意見。
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 6
為全面推進(jìn)預(yù)算管理，提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益，根據(jù)上級(jí)通知，我局對(duì)20xx年度鄉(xiāng)村振興銜接資金進(jìn)行了自評(píng)，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、人居環(huán)境整治資金投入
20xx年人居環(huán)境整治，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補(bǔ)助資金50萬(wàn)元。資金主要用于全區(qū)6個(gè)村、兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。
二、農(nóng)村改廁資金投入
(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。20xx年，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬(wàn)元。資金主要用于全區(qū)28個(gè)村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)及后期管護(hù)。在資金使用上先規(guī)劃后使用，做到計(jì)劃在先使用在后；在資金獎(jiǎng)補(bǔ)上先上會(huì)后獎(jiǎng)補(bǔ)，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐敗；在資金撥付上先公示后撥付，嚴(yán)格按照工作進(jìn)展及時(shí)撥付到位，做到公開透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專賬，做到�？顚Ｓ茫沤^挪作它用和超范圍支出。
(二)地方配套資金。20xx年，我區(qū)財(cái)政從預(yù)算資金中統(tǒng)籌安排800萬(wàn)資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)的獎(jiǎng)補(bǔ)、后期管護(hù)和2013年以來(lái)各級(jí)財(cái)政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費(fèi)。
(三)社會(huì)資本投入。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬(wàn)。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)上積極發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員農(nóng)戶主動(dòng)參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。
三、農(nóng)村改廁項(xiàng)目管理
(一)制定實(shí)施方案。我區(qū)嚴(yán)格根據(jù)中央農(nóng)辦等 8 部委《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)意見》（農(nóng)社發(fā)<20xx>2號(hào)）和省、市《關(guān)于印發(fā)<20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作方案>的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《赫山區(qū)20xx年度農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建實(shí)施方案》(益赫改廁【20xx】01號(hào))，明確了目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟、保障措施等。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會(huì)議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，一名副處級(jí)干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場(chǎng)管理監(jiān)督管理局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽(yáng)市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。
(三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制，堅(jiān)持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責(zé)、村民主體”的原則，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責(zé)任及部門職能職責(zé)，落實(shí)行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實(shí)施責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過(guò)程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負(fù)責(zé)制落到實(shí)處，真真實(shí)現(xiàn)赫山改廁又快又好。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化資金保障。實(shí)行“先建后補(bǔ)+以獎(jiǎng)代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè)，再整合用好涉農(nóng)資金、專項(xiàng)資金。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)85%以上的.村，按每戶1210-1230元進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，其中獎(jiǎng)補(bǔ)到戶1030-1050元或等同價(jià)值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎(jiǎng)補(bǔ)到村150元進(jìn)行維護(hù)、獎(jiǎng)補(bǔ)到鎮(zhèn)30元進(jìn)行維護(hù)，改廁農(nóng)戶自籌100—300元，主要負(fù)責(zé)挖坑安裝。制定了專項(xiàng)資金管理辦法，建立資金使用臺(tái)帳制度，做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無(wú)截留、挪用和超范圍的支出,做到了�？顚Ｓ谩�
�。ㄎ� ）強(qiáng)化宣傳報(bào)道。充分發(fā)揮電臺(tái)、電視臺(tái)、手機(jī)報(bào)和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營(yíng)造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會(huì)積極支持的工作局面。同時(shí)，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作，通過(guò)持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前，累計(jì)在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語(yǔ)120余條。
（六）強(qiáng)化績(jī)效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作驗(yàn)收方案》，將組織區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對(duì)整村推進(jìn)的33個(gè)村進(jìn)行聯(lián)合考核驗(yàn)收，完成一村、驗(yàn)收一村，對(duì)未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實(shí)施過(guò)程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計(jì)部門跟蹤審計(jì)，確保專項(xiàng)資金落到實(shí)處。督查部門嚴(yán)格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績(jī)效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為。
四、農(nóng)村改廁資金產(chǎn)出
(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國(guó)標(biāo)產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達(dá)后，按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗(yàn)做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊(cè)》。
(二)加強(qiáng)技術(shù)推廣。一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農(nóng)廣校、農(nóng)民培訓(xùn)基地、農(nóng)民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農(nóng)民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線上、線下共培訓(xùn)安裝技術(shù)能手780人次。二是開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),分類培訓(xùn)、分層施教,采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點(diǎn)線面齊抓，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)載體,拓寬培訓(xùn)渠道。共舉辦各類形式的技術(shù)培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員400多人次，現(xiàn)場(chǎng)或上門指導(dǎo)服務(wù)與培訓(xùn)達(dá)6000人次。三是抓好示范引領(lǐng)，在全區(qū)每個(gè)廁改村每個(gè)示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時(shí)區(qū)廁改辦不定期送技術(shù)下鄉(xiāng)，引導(dǎo)農(nóng)民干、給農(nóng)民做示范,起到了很好的示范推廣作用
(三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅(jiān)持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位；群眾發(fā)動(dòng)到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式；統(tǒng)一采購(gòu)程序；統(tǒng)一建設(shè)流程；統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)�！昂丈侥Ｊ健薄ⅰ昂丈阶鞣ā弊鳛閷徲�(jì)的典型案例推向全國(guó)。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè)，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國(guó)標(biāo)的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過(guò)初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過(guò)關(guān)制”瀏陽(yáng)培訓(xùn)班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國(guó)博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會(huì)事業(yè)促進(jìn)處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報(bào)給了國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部，部里給予了高度肯定，準(zhǔn)備在全國(guó)推廣。20xx年5月22日《湖南日?qǐng)?bào)》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過(guò)各種媒體宣傳多達(dá)20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進(jìn)處正、副處長(zhǎng)多次對(duì)赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
(四)轉(zhuǎn)變施工方式。一是堅(jiān)持村組織施工隊(duì)施工。我區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機(jī)等實(shí)施安裝改（新）建。二是堅(jiān)持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過(guò)實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘，又實(shí)用又方便，提高了生產(chǎn)力。
五、農(nóng)村改廁實(shí)施效果
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過(guò)試點(diǎn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡(jiǎn)單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢(shì)，群眾普遍認(rèn)可。
（二）統(tǒng)一采購(gòu)程序。為保障廁具質(zhì)量，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時(shí)，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購(gòu)協(xié)議，簡(jiǎn)化廁改招投標(biāo)程序，降低建設(shè)成本。
（三）統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，通過(guò)不斷積累安裝施工經(jīng)驗(yàn)，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項(xiàng)，繼續(xù)完善《實(shí)用手冊(cè)》，方便安裝施工隊(duì)掌握運(yùn)用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊(duì)伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。
（四）統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口，嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實(shí)效。當(dāng)?shù)厝罕娺�自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。
（五）統(tǒng)一維護(hù)。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級(jí)聯(lián)管的長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管護(hù)100%到位。區(qū)級(jí)帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改，實(shí)現(xiàn)了群眾100%滿意。
六、農(nóng)村改廁經(jīng)驗(yàn)做法和意見建議
(一)成功經(jīng)驗(yàn)
赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗(yàn)是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：
把農(nóng)村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅(jiān)持“區(qū)級(jí)主導(dǎo)、組織推進(jìn)，鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動(dòng)，部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督，群眾主體、共建共享” 的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”， 推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹保鉀Q“誰(shuí)來(lái)改”的問題；堅(jiān)持首廁負(fù)責(zé)找方法、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項(xiàng)措施，著力解決“怎么改”的問題；堅(jiān)持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購(gòu)程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個(gè)統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題。
(二)意見建議
1、牽頭主體要明確。一年之計(jì)在于春。2022年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計(jì)劃申報(bào)在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2、計(jì)劃申報(bào)要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準(zhǔn)摸底，科學(xué)申報(bào)。不要政府包攬摸腦殼，到時(shí)強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾。
3、獎(jiǎng)補(bǔ)力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年，越到后面難度越大。
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 7
一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況
1.財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況。
20XX年下達(dá)桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計(jì)530萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補(bǔ)助資金共430萬(wàn)元、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬(wàn)元。
2.財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。
20XX年從項(xiàng)目庫(kù)桂扶領(lǐng)字〔20XX〕20號(hào)文件批復(fù)下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目3個(gè)，其中包括職業(yè)教育補(bǔ)助、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項(xiàng)目。
調(diào)整后的20XX年第一批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20XX〕28號(hào)，下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目資金計(jì)劃300萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補(bǔ)助250萬(wàn)元，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)50萬(wàn)元。20XX年第二批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20XX〕29號(hào)，下達(dá)桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補(bǔ)助180萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬(wàn)元。
二、績(jī)效自評(píng)工作開展情況
包括自評(píng)工作開展范圍、對(duì)象、時(shí)間及方式等。
三、績(jī)效目標(biāo)自評(píng)完成情況分析
以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合，上級(jí)文件制訂了當(dāng)?shù)氐膶ｍ?xiàng)資金管理規(guī)定，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
20XX年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金到位530萬(wàn)元，全部為財(cái)政涉農(nóng)整合資金。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位，并按項(xiàng)目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬(wàn)元，結(jié)余193.6325萬(wàn)元。因?yàn)榍锛緦W(xué)期雨露計(jì)劃補(bǔ)助項(xiàng)目正在審核公示階段，計(jì)劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支。資金使用規(guī)范，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的'規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)資料完整。
(二)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1.效益指標(biāo)完成情況分析。
我單位較好地完成了20XX年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項(xiàng)項(xiàng)目得到有序開展。到年底完成全部項(xiàng)目的100%，資金撥付達(dá)到100%，完成項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。
2.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
自20XX年以來(lái)，我單位對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是群眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)98%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。
四、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
20XX年度秋季職業(yè)教育補(bǔ)助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
1、我單位根據(jù)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià)，自評(píng)指標(biāo)得分95分。
2、將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與項(xiàng)目申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析自評(píng)得分100分，所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。
六、基本經(jīng)驗(yàn)及主要做法
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項(xiàng)資金預(yù)算下?lián)芎�，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任分工，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
二是管理愈加規(guī)范。制定了專項(xiàng)資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請(qǐng)手續(xù)，做到了層層審核、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，付款中全部要求請(qǐng)款單位提供正規(guī)發(fā)票，沒用白條入賬現(xiàn)象。
七、存在的問題及原因
通過(guò)對(duì)近幾年項(xiàng)目總體情況分析和自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項(xiàng)目申報(bào)不精準(zhǔn)，從而使項(xiàng)目資金結(jié)余。
八、意見及建議
進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法，用制度管項(xiàng)目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現(xiàn)象。
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 8
為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對(duì)全校教師績(jī)效工資考評(píng)機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jī)效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。
一、基本情況：
1、我�，F(xiàn)所轄村級(jí)完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。
2、我校現(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級(jí)職稱（小學(xué)高級(jí)、中學(xué)一級(jí)）102人，小學(xué)一級(jí)教師（含中學(xué)二級(jí)）122人，小學(xué)二級(jí)教師（含中學(xué)三級(jí)）36人，未評(píng)職稱48人，普通工2人。
二、關(guān)于績(jī)效工資的發(fā)放、考評(píng)問題：
按照上級(jí)有關(guān)文件精神，此次納入績(jī)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級(jí)工資組成，占績(jī)效工資的70%；二是獎(jiǎng)勵(lì)部分，相當(dāng)于公務(wù)員的陽(yáng)光工資，占績(jī)效工資的30%。
關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級(jí)別予以兌現(xiàn)了，而獎(jiǎng)勵(lì)性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實(shí)施。
通過(guò)此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：
1、績(jī)效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分，既然作為獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該與崗位績(jī)效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績(jī)效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識(shí)，將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。
2、關(guān)于對(duì)教師的考核，可以從以下幾方面來(lái)著手：
一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績(jī)效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對(duì)教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校活動(dòng)、堅(jiān)守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對(duì)教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測(cè)、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對(duì)比，評(píng)出等次。
四是績(jī)效考核：對(duì)教師而言，績(jī)效考核即是對(duì)教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國(guó)家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績(jī)效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資的'分配等次，適當(dāng)拉開分配差距，以體現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績(jī)一錘定音，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動(dòng)、專業(yè)知識(shí)發(fā)展、對(duì)學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。
3、關(guān)于班主任津貼問題：
大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比�？�(jī)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對(duì)班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。
其次，班主任應(yīng)該實(shí)行競(jìng)聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)教、學(xué)生評(píng)教等活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競(jìng)聘演說(shuō)，最后由學(xué)校綜合考評(píng)，確定對(duì)班主任的聘任。
第三，要強(qiáng)化對(duì)班主任的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
4、關(guān)于中心校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評(píng)發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對(duì)中心校中層干部及村校校長(zhǎng)、主任的考核。
三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼，教師們普遍意見是：按照上級(jí)相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 9
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化財(cái)政資金支出績(jī)效理念，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）、《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號(hào)）《預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕15號(hào)）等文件要求，受南縣財(cái)政局的委托，我所成立專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，于20xx年4月26日—7月20日對(duì)20xx年度南縣市監(jiān)局檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目資金）開展了績(jī)效評(píng)價(jià)�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目單位基本情況。南縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局（以下簡(jiǎn)稱縣市場(chǎng)監(jiān)管局）是縣政府工作部門，為正科級(jí)。局機(jī)關(guān)設(shè)24個(gè)股室，1個(gè)直屬行政單位，下設(shè)13個(gè)市場(chǎng)監(jiān)督管理所，擔(dān)負(fù)全縣的市場(chǎng)監(jiān)督管理工作。主要職能職責(zé)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)綜合監(jiān)督管理，擬定市場(chǎng)監(jiān)督管理有關(guān)地方性規(guī)范文件，組織實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣、食品安全、標(biāo)準(zhǔn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，擬定并組織實(shí)施有關(guān)規(guī)劃，規(guī)范和維護(hù)市場(chǎng)秩序，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；負(fù)責(zé)市場(chǎng)主體統(tǒng)一登記注冊(cè)，指導(dǎo)各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位、個(gè)體戶商戶以及外國(guó)（地區(qū)）企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體的登記注冊(cè)工作，建立市場(chǎng)主體信息公示和共享機(jī)制，依法公示和共享有關(guān)信息，加強(qiáng)信用監(jiān)管，推動(dòng)市場(chǎng)主體信用體系建設(shè)；負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)市場(chǎng)監(jiān)督綜合執(zhí)法工作；負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)反壟斷統(tǒng)一執(zhí)法；負(fù)責(zé)監(jiān)督管理市場(chǎng)秩序；負(fù)責(zé)宏觀質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)督管理綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)督管理等。
（二）項(xiàng)目基本情況。隨著人民群眾生活水品的不斷提高，為滿足人民群眾對(duì)食品安全的檢測(cè)需求，保障人民群眾食品安全，不少地區(qū)政府都啟動(dòng)了食品安全檢測(cè)行動(dòng)。同時(shí)消費(fèi)者購(gòu)買食品的渠道越來(lái)越多，面對(duì)食品安全問題時(shí)，就需要設(shè)備能夠隨時(shí)隨地的進(jìn)行檢測(cè)，以保障檢測(cè)需求。食品安全檢測(cè)設(shè)備能對(duì)蔬菜、水果、肉制品、水產(chǎn)品等主要食品進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目涵蓋農(nóng)獸藥殘留、瘦肉精、非法添加物、重金屬和食品污染等。根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《食品安全抽樣檢驗(yàn)管理辦法》，20xx年部門預(yù)算批復(fù)縣市場(chǎng)監(jiān)管局20xx年檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)27萬(wàn)元。
�。ㄈ╉�(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及完成情況。
1、績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定：
通過(guò)落實(shí)總局抽檢任務(wù)，抽檢覆蓋轄區(qū)食品種類23大類；積極處理群眾舉報(bào)投訴的食品質(zhì)量安全問題；及時(shí)公布食品抽檢信息，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障消費(fèi)者權(quán)益。
2、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況：
通過(guò)實(shí)施該項(xiàng)目，完成了以下內(nèi)容：①立足本職，檢驗(yàn)檢測(cè)工作有序開展。全年出具了法定檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告773份，其中委檢報(bào)告721份，監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告52份，與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂了委檢協(xié)議36份，全年檢測(cè)非稅收入30萬(wàn)元；②配合餐保股，完成了快速檢測(cè)樣品281批次，保障了我縣大型活動(dòng)的食品安全提供檢測(cè)服務(wù)，如“雙節(jié)”、“三考”等；③積極參與了由湖南省市監(jiān)局認(rèn)證處組織的“湖南省20xx年檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力驗(yàn)證（蛋白質(zhì)和山梨酸）”，并一次通過(guò)了考核；④根據(jù)《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證管理辦法》的要求，培養(yǎng)了符合新要求的管理人員及內(nèi)審人員，檢驗(yàn)所張琳和易琳兩位同志參加了由國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理局總局認(rèn)定認(rèn)可技術(shù)研究中心舉辦的“檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定/認(rèn)可內(nèi)審三證”，并通過(guò)考核取得資格證書。⑤及時(shí)公布了檢驗(yàn)檢測(cè)信息，防止了不合格產(chǎn)品流向市場(chǎng)，維護(hù)了市場(chǎng)秩序，保障了消費(fèi)者權(quán)益。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金到位情況。20xx年縣市場(chǎng)監(jiān)管局檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置專項(xiàng)預(yù)算資金27萬(wàn)元，實(shí)際到位項(xiàng)目資金27萬(wàn)元，其中：縣財(cái)政局到位資金27萬(wàn)元，資金到位率100%。
�。ǘ╉�(xiàng)目資金使用情況。該檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置專項(xiàng)實(shí)際支出289498元，超支19498元，超支率6.96%。其具體支出明細(xì)如下：
�。ㄈ╉�(xiàng)目資金管理情況。所有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)來(lái)源和用途，分別建立專項(xiàng)資金管理臺(tái)賬，任何科室不得巧立名目擠占、挪用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出前，應(yīng)按經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限填寫《經(jīng)費(fèi)開支申報(bào)審批表》；專項(xiàng)資金應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的用途專款專用，單位獨(dú)立項(xiàng)目核算，因特殊狀況需改變資金用途的，應(yīng)書面報(bào)請(qǐng)財(cái)政部門批準(zhǔn)后，方可使用；管理專項(xiàng)資金的財(cái)基股會(huì)同業(yè)務(wù)股室定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和資金使用狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；項(xiàng)目完成后，業(yè)務(wù)股室應(yīng)及時(shí)向財(cái)基股報(bào)送專項(xiàng)資金支出狀況和使用效益的文字報(bào)告，財(cái)基股應(yīng)會(huì)同業(yè)務(wù)股室對(duì)已完成的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行效益考核和驗(yàn)收，當(dāng)年完不成的項(xiàng)目，其資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用；專項(xiàng)資金因不同原因而構(gòu)成結(jié)余的資金，由財(cái)基股報(bào)告縣財(cái)政局審核；凡由于管理不善，造成項(xiàng)目資金超支的、對(duì)虛報(bào)冒領(lǐng)、挪用專項(xiàng)資金和由于主觀原因造成項(xiàng)目延期或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的，停止支付專項(xiàng)資金。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)情況。為保障檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置項(xiàng)目的順利實(shí)施，南縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局制定了《專項(xiàng)資金管理制度》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)預(yù)算審批聯(lián)審會(huì)簽制度》。
�。ǘ╉�(xiàng)目實(shí)施情況。為保障“檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置”項(xiàng)目順利推進(jìn)，縣市監(jiān)局實(shí)施了以下措施：一是明確責(zé)任。明確市監(jiān)局是“檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置”項(xiàng)目建設(shè)和管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)全縣檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)和督查考核；二是積極配合省市監(jiān)局工作，與車輛供應(yīng)商辦理相關(guān)付款手續(xù)。根據(jù)全省落實(shí)食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)縣級(jí)食品快速檢驗(yàn)車輛的編制要求，由全省統(tǒng)一集中采購(gòu)食品快速檢驗(yàn)車，為減輕基層單位資金配套壓力，省局與相關(guān)車輛供應(yīng)商簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，各縣（市）、區(qū)食品監(jiān)管部門按調(diào)整后的付款額度，及時(shí)與車輛供應(yīng)商辦理相關(guān)付款手續(xù)；三是落實(shí)各項(xiàng)抽檢工作。配合餐保股完成快速檢測(cè)樣品281批次，以保障我縣大型活動(dòng)的食品安全提供檢測(cè)服務(wù)，如“雙節(jié)”、“三考”等。與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂委檢協(xié)議，出具委檢報(bào)告721份。接受消費(fèi)者投訴，實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)，出具監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告52份；四是及時(shí)公布檢測(cè)信息，防止不合格產(chǎn)品流向市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障消費(fèi)者權(quán)益；五是積極組織參加由湖南省市監(jiān)局認(rèn)證處組織的“湖南省20xx年檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力驗(yàn)證（蛋白質(zhì)和山梨酸）”，并通過(guò)考核；六是積極培養(yǎng)檢驗(yàn)所符合新要求的管理人及內(nèi)審員。通過(guò)參加由國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局認(rèn)證認(rèn)可技術(shù)研究中心舉辦的“檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定/認(rèn)可內(nèi)審員三證”培訓(xùn)班，檢驗(yàn)所2名人員通過(guò)考核取得相應(yīng)資格證書。
四、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的
通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)全面分析該項(xiàng)目資金使用、管理和項(xiàng)目實(shí)施情況，進(jìn)一步規(guī)范檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置專項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收及后期管護(hù)等，完善資金分配、使用及管理等制度，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定南財(cái)績(jī)函（﹝20xx﹞10號(hào)）文件要求，我所按下列步驟開展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
1、前期準(zhǔn)備。我所抽調(diào)專人成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案，設(shè)計(jì)了相關(guān)表格，聯(lián)系了相關(guān)部門和單位，確定了實(shí)施時(shí)間。
2、實(shí)施情況。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施步驟：
�。�1）召開座談會(huì)。組織項(xiàng)目單位、建設(shè)單位及受益群體代表召開座談會(huì)，聽取該項(xiàng)目有關(guān)情況介紹。
（2）收集核查資料。收集該項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)文件和項(xiàng)目建設(shè)單位相關(guān)制度等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)審、驗(yàn)收等程序是否符合要求，項(xiàng)目支出是否合規(guī)，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
�。�3）現(xiàn)場(chǎng)查看。進(jìn)入實(shí)地查看，拍照取證，調(diào)查走訪，發(fā)放問卷調(diào)查。
（4）得出評(píng)價(jià)結(jié)論，形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果和主要績(jī)效
根據(jù)該項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和績(jī)效檢查情況，該項(xiàng)目整體績(jī)效被評(píng)為“良好”等級(jí)。主要績(jī)效表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、經(jīng)濟(jì)效益分析：
1、縣市監(jiān)局20xx年檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置項(xiàng)目全年財(cái)政預(yù)算270000元，實(shí)際支出289498元，超支19498元，超支率6.96%。
2、縣市監(jiān)局與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂委檢協(xié)議36份，取得了全年檢測(cè)非稅收入30萬(wàn)元，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、社會(huì)效益分析：
1、通過(guò)實(shí)施縣市監(jiān)局20xx年檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置項(xiàng)目，尤其是食品快速檢驗(yàn)車的購(gòu)置，進(jìn)一步提高了南縣市監(jiān)局的檢測(cè)能力，有效滿足了全縣人民對(duì)食品質(zhì)量安全檢測(cè)的需求。
2、通過(guò)實(shí)施縣市監(jiān)局20xx年檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置項(xiàng)目，打擊了假冒偽劣商品，維護(hù)了市場(chǎng)秩序，提高了廣大群眾正當(dāng)交易的法律意識(shí)，保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益。
三、效率性分析：
縣市監(jiān)局20xx年檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置項(xiàng)目，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成了全年的檢測(cè)設(shè)備試劑的`購(gòu)置、食品安全的檢測(cè)工作。
四、可持續(xù)性分析：
南縣市監(jiān)局實(shí)施的檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置項(xiàng)目，增強(qiáng)了檢驗(yàn)檢測(cè)能力、維護(hù)了市場(chǎng)秩序、保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，是一項(xiàng)可持續(xù)項(xiàng)目。南縣市監(jiān)局全面負(fù)責(zé)南縣檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置工作，并出臺(tái)了《專項(xiàng)資金管理制度》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)預(yù)算審批聯(lián)審會(huì)簽制度》。以上制度與后續(xù)管理措施的形成能保障項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。
五、服務(wù)對(duì)象滿意度分析：
20xx年南縣市監(jiān)局檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置項(xiàng)目，從調(diào)查問卷中可以看出全縣人民群眾對(duì)實(shí)施的項(xiàng)目極為支持與認(rèn)同，認(rèn)為該項(xiàng)目是與人民群眾切身利益密切相關(guān)，極大的保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益。滿意度調(diào)查結(jié)果在98%以上。
六、存在的主要問題
一、預(yù)算管理不規(guī)范，預(yù)算執(zhí)行超支。該專項(xiàng)中，支付快速食品檢驗(yàn)車174600元，存在20xx年先支出，20xx年后納入預(yù)算現(xiàn)象。該專項(xiàng)資金預(yù)算批復(fù)270000元，實(shí)際支出289498元，超支19498元。
二、管理制度不健全，監(jiān)督檢查工作未到位。監(jiān)督檢查是保證預(yù)算執(zhí)行的重要手段，通過(guò)實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督檢查，可以及時(shí)查找并督促整改財(cái)政管理中存在的問題，發(fā)揮監(jiān)督預(yù)算、糾偏、評(píng)價(jià)及監(jiān)管職能，推動(dòng)財(cái)政管理更加規(guī)范、科學(xué)、合理、高效。本專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)沒有受到財(cái)政或主管部門的監(jiān)督檢查。
三、財(cái)務(wù)核算欠規(guī)范。
①專項(xiàng)列支缺乏依據(jù)、有擠占專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象，其中20xx年12月108#辦公用品4122元、差旅費(fèi)3518元，不應(yīng)列支；20xx年6月26#出租車計(jì)價(jià)器維修費(fèi)14000元，不屬于檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置，不應(yīng)列支；20xx年1月81#支付5860元是采購(gòu)的4張防盜門的購(gòu)樣費(fèi)，不屬于檢測(cè)設(shè)備試劑購(gòu)置專項(xiàng)，況且財(cái)務(wù)計(jì)入消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)，不應(yīng)統(tǒng)計(jì)在該專項(xiàng)支出中；20xx年12月109#/9月35#，列支勞務(wù)費(fèi)5500元，是工作人員尋建華開具勞務(wù)費(fèi)發(fā)票報(bào)銷，工作人員報(bào)銷勞務(wù)費(fèi)不合規(guī)，不應(yīng)列支專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；
�、谪�(cái)務(wù)附件不全，無(wú)法核實(shí)業(yè)務(wù)的真實(shí)性，20xx年1月81#支付5860元是采購(gòu)的4張防盜門的購(gòu)樣費(fèi)，附件附了財(cái)政支付憑證、發(fā)票，并未有關(guān)于采購(gòu)防盜門檢測(cè)的事由說(shuō)明，也未提供這4張防盜門檢測(cè)的相關(guān)結(jié)果。
四、項(xiàng)目安排存在“散、小、亂”。該專項(xiàng)資金項(xiàng)目與市監(jiān)局餐飲安全監(jiān)管專項(xiàng)、產(chǎn)品檢測(cè)專項(xiàng)、食品安全監(jiān)管專項(xiàng)、食藥監(jiān)管一體化存在多頭申報(bào)、內(nèi)容重復(fù)。
七、建議
一、規(guī)范預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行水平，在嚴(yán)格控制支出的同時(shí)采取切實(shí)措施加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，以規(guī)范各有關(guān)預(yù)算執(zhí)行部門的行為，嚴(yán)格圍繞預(yù)算績(jī)效目標(biāo)開展工作，充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效率。
二、建立建全各項(xiàng)管理制度，完善項(xiàng)目監(jiān)督管理制度和專項(xiàng)資金管理辦法，使各項(xiàng)目在立項(xiàng)、申報(bào)、批復(fù)及執(zhí)行過(guò)程中均有據(jù)可查，有章可依；在專項(xiàng)資金使用上應(yīng)對(duì)資金的申請(qǐng)、撥付，使用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督檢查等有明確的規(guī)定，使制度和辦法貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。
三、規(guī)范財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金的使用范圍列支，�？顚Ｓ茫坏脭D占、截留、挪用項(xiàng)目資金；規(guī)范報(bào)賬程序，票據(jù)要求內(nèi)容完整、手續(xù)齊全。
四、在項(xiàng)目申報(bào)方面，進(jìn)一步優(yōu)化整合，避免多頭申報(bào)、重復(fù)安排。
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 10
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
岳陽(yáng)縣城南小學(xué)是縣委縣政府為優(yōu)化城區(qū)學(xué)校布局，化解城區(qū)大班額，推進(jìn)教育均衡發(fā)展而建設(shè)的一所全日制小學(xué)，南面毗鄰縣城森林公園，北面緊靠城南河，地理優(yōu)越�？偨ㄖ娣e21384平方米，新建3棟教學(xué)樓，1棟科教樓、食堂、活動(dòng)中心、廁所、門頭及傳達(dá)室等。項(xiàng)目預(yù)算總投資1.25億元，2018年開始建設(shè)，2019年秋季建成開始招生，現(xiàn)有54個(gè)教學(xué)班，學(xué)生2680人，在職教師131人，本科學(xué)歷118人，大專學(xué)歷13人，其中特級(jí)教師1人，副高級(jí)教師3人，一級(jí)教師64人，二級(jí)教師63人，縣級(jí)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師5人。學(xué)校以“行成于思 向美而行”為校訓(xùn)，本著“成就美好的自己”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持”立德樹人”的辦學(xué)宗旨，以美育德，以美啟智，以美健體，以美怡情，以美育勞！確立了以人為本的管理理念，科研興教的發(fā)展思路，全體教職工形成了追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、開拓創(chuàng)新的變革精神、真摯熱情的服務(wù)觀念，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
�。ǘ╉�(xiàng)目實(shí)施依據(jù)
《岳陽(yáng)縣人民政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議原則同意新建城南小學(xué)》
《岳陽(yáng)縣發(fā)展和改革局 關(guān)于岳陽(yáng)縣城南小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（岳縣改發(fā)〔2017〕126號(hào)）
《岳陽(yáng)縣發(fā)展和改革局 關(guān)于岳陽(yáng)縣城南小學(xué)變更批復(fù)》（岳縣改發(fā)〔2017〕308號(hào)）
《岳陽(yáng)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 關(guān)于岳陽(yáng)縣城南小學(xué)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》（岳建初設(shè)審〔2018〕8號(hào)）
�。ㄈ╉�(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)
優(yōu)化城區(qū)學(xué)校布局，化解城區(qū)大班額，推進(jìn)教育均衡發(fā)展。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
1、前期準(zhǔn)備。
根據(jù)岳陽(yáng)縣《關(guān)于開展2020年財(cái)政資金績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控工作的通知》（岳縣財(cái)發(fā)〔2020〕37號(hào)）的要求，我所成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，對(duì)城南小學(xué)建設(shè)及專業(yè)設(shè)備采購(gòu)有關(guān)文件進(jìn)行了收集、分析研究，獲取項(xiàng)目單位績(jī)效自評(píng)報(bào)告，初步制定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
2、組織實(shí)施。
項(xiàng)目建設(shè)及征拆實(shí)施單位為岳陽(yáng)縣榮家灣鎮(zhèn)人民政府，設(shè)備采購(gòu)實(shí)施單位為岳陽(yáng)縣城南小學(xué)。評(píng)價(jià)組通過(guò)聽取項(xiàng)目單位情況介紹、核查項(xiàng)目從立項(xiàng)到驗(yàn)收階段的資料、財(cái)務(wù)賬表、支出的原始憑證、審計(jì)報(bào)告等方式對(duì)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。
3、分析評(píng)價(jià)。
評(píng)價(jià)組對(duì)收集的資料進(jìn)行整理匯總，對(duì)前期制定的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行適當(dāng)修改，對(duì)賬評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)分，形成評(píng)價(jià)結(jié)論。
三、項(xiàng)目資金使用及管理情況
（一）項(xiàng)目預(yù)算資金、到位資金及使用情況
項(xiàng)目預(yù)算總投資12507.82萬(wàn)元，其中：建設(shè)工程及前期費(fèi)用6281萬(wàn)元，土地補(bǔ)償及征拆費(fèi)用5226.82萬(wàn)元，設(shè)備采購(gòu)1000萬(wàn)元。岳陽(yáng)縣財(cái)政投資評(píng)審管理中心審查批復(fù)預(yù)算金額5989.53萬(wàn)元（主體工程審查批復(fù)預(yù)算金額4025.39萬(wàn)元，附屬工程審查批復(fù)預(yù)算金額1237.40萬(wàn)元，增加架空層工程審查批復(fù)預(yù)算金額229.62萬(wàn)元，擋土墻工程審查批復(fù)預(yù)算金額134.65萬(wàn)元，征拆及其他費(fèi)用審查批復(fù)預(yù)算金額362.47萬(wàn)元）。
項(xiàng)目實(shí)際到位資金10267.01萬(wàn)元，其中：建設(shè)工程及前期費(fèi)用4083.63萬(wàn)元（岳陽(yáng)縣財(cái)政局發(fā)債資金2500萬(wàn)元），土地補(bǔ)償及征拆費(fèi)用5183.38萬(wàn)元，設(shè)備采購(gòu)1000萬(wàn)元。
項(xiàng)目實(shí)際支付資金10094.38萬(wàn)元，其中：建設(shè)工程及前期費(fèi)用3950.07萬(wàn)元（施工合同中標(biāo)金額為5509.71萬(wàn)元，已支付3500萬(wàn)元，未支付金額以竣工決算審計(jì)后財(cái)政評(píng)審金額為準(zhǔn)），土地補(bǔ)償及征拆費(fèi)用5174.97萬(wàn)元，設(shè)備采購(gòu)969.34萬(wàn)元。
�。ǘ╉�(xiàng)目資金管理情況
項(xiàng)目單位建立了專項(xiàng)資金管理制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行專賬核算，資金依據(jù)審批單、經(jīng)費(fèi)審簽通知單、發(fā)票、合同、工程進(jìn)度支付申請(qǐng)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等進(jìn)行撥付，資金撥付流程較嚴(yán)格，項(xiàng)目資金管理基本到位。
四、項(xiàng)目組織及管理情況
岳陽(yáng)縣榮家灣鎮(zhèn)人民政府和城南小學(xué)為確保項(xiàng)目順利實(shí)施和按時(shí)完成，所有項(xiàng)目按選址踏勘、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等作業(yè)階段，分別委托測(cè)繪、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等具有專業(yè)資質(zhì)的單位具體實(shí)施完成。
項(xiàng)目管理實(shí)行監(jiān)理制、招投標(biāo)制、合同制。項(xiàng)目執(zhí)行招投標(biāo)各項(xiàng)制度及相關(guān)規(guī)定，對(duì)達(dá)到招投標(biāo)金額以及政府采購(gòu)的.工程施工、主要設(shè)備采購(gòu)等，履行招投標(biāo)和政府采購(gòu)程序。項(xiàng)目工程施工實(shí)行監(jiān)理制，工程監(jiān)理單位依照項(xiàng)目設(shè)計(jì)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定和工程量清單進(jìn)行工程監(jiān)理，對(duì)工程投資、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制。為保障單位權(quán)益，項(xiàng)目單位對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，除及時(shí)結(jié)清方式外，均訂立了書面合同。
五、項(xiàng)目主要績(jī)效
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化城區(qū)學(xué)校布局
岳陽(yáng)縣城區(qū)西邊有明德小學(xué)、北邊有集英小學(xué)、東邊有新長(zhǎng)征小學(xué)、中部有荷花塘小學(xué)，南部建立城南小學(xué)，在區(qū)域方面優(yōu)化了城區(qū)學(xué)校布局。
（二）化解大班額
城南小學(xué)的建立，能夠容納近3000名學(xué)生，明德、荷花塘及新長(zhǎng)征小學(xué)班級(jí)人數(shù)由70-80人，減少到45-55人，化解了明德、荷花塘及新長(zhǎng)征小學(xué)大班額問題。
�。ㄈ┩七M(jìn)教育均衡發(fā)展
城南小學(xué)硬件教育設(shè)施配置齊全設(shè)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書室、閱覽室、計(jì)算機(jī)室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、舞蹈室、自動(dòng)錄播室、微課制作室、少隊(duì)活動(dòng)室、心理咨詢室、黨員活動(dòng)室、陳列室等在提高學(xué)生文化知識(shí)的同時(shí)，還提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)教育。軟件方面師資力量雄厚，推進(jìn)了教育的均衡發(fā)展。
六、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
城南小學(xué)建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目對(duì)優(yōu)化城區(qū)學(xué)校布局，化解城區(qū)大班額，推進(jìn)教育均衡發(fā)展產(chǎn)生積極作用。我們從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，績(jī)效評(píng)價(jià)得分78.25分。
七、存在的問題
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目未設(shè)置具體的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，且將績(jī)效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績(jī)效指標(biāo)時(shí)，績(jī)效指標(biāo)設(shè)定不具體，沒有更好的反映岳陽(yáng)縣城南小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目帶來(lái)的有利影響；對(duì)績(jī)效指標(biāo)的考核工作沒有形成書面詳細(xì)的考核成果。
�。ǘ╉�(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中未制定項(xiàng)目管理制度，未對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全方位的管理。
（三）未在中標(biāo)通知書發(fā)出30日內(nèi)簽訂合同
項(xiàng)目施工合同中標(biāo)通知書發(fā)出時(shí)間為2018年9月13日，合同簽訂時(shí)間為2018年12月15日，未在中標(biāo)通知書發(fā)出30日內(nèi)簽訂合同，超過(guò)天數(shù)62天。
�。ㄋ模┦┕ろ�(xiàng)目未辦理竣工驗(yàn)收
城南小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目已于2019年9月完成建設(shè)，至評(píng)價(jià)截止日，未辦理工程主體工程和附屬工程質(zhì)量驗(yàn)收、尚未開始辦理財(cái)務(wù)竣工決算審計(jì)。
�。ㄎ澹┰O(shè)備采購(gòu)未按照合同扣留質(zhì)保金
與湖南索捷特科技有限公司簽訂的信息化設(shè)備二期采購(gòu)合同，合同金額28.97萬(wàn)元；與岳陽(yáng)縣金澗商貿(mào)有限公司簽訂的舞蹈室、心理咨詢室、電動(dòng)旗桿設(shè)備采購(gòu)及裝飾合同，合同金額14.07萬(wàn)元；與湖南昱訊信息科技有限公司簽訂的監(jiān)控設(shè)備及廣播系統(tǒng)采購(gòu)合同，合同金額81.1萬(wàn)元。上述采購(gòu)合同在驗(yàn)收合格后款項(xiàng)全部付清，未按照合同要求預(yù)留5%的質(zhì)保金。
（六）少計(jì)固定資產(chǎn)
2020年1月10#憑證采購(gòu)體育設(shè)備、美術(shù)設(shè)備、音樂設(shè)備金額35.66萬(wàn)元，采購(gòu)宣傳欄、雕塑、展板金額28.98萬(wàn)元；2020年9月11#憑證采購(gòu)宣傳欄5.83萬(wàn)元。均未計(jì)入固定資產(chǎn)，直接計(jì)入�？钪С�。
（七）部分設(shè)備采購(gòu)，缺少驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
2020年1月10#憑證付岳陽(yáng)縣金澗商貿(mào)有限公司挖坑、維修井、
大理石款1.39萬(wàn)元，采購(gòu)付款時(shí)未按照合同提供驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
八、有關(guān)建議
（一）積極探索績(jī)效考評(píng)結(jié)果的有效利用途徑，逐步將績(jī)效考評(píng)從事后考評(píng)向預(yù)算編制、審核批復(fù)、執(zhí)行過(guò)程等“上游”環(huán)節(jié)延伸，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各部門全過(guò)程參與績(jī)效評(píng)價(jià)的機(jī)制。
�。ǘ┘訌�(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理，提高財(cái)政資金使用率。一是項(xiàng)目單位抓緊對(duì)承包人提交的工程竣工報(bào)告進(jìn)行審定，組織有關(guān)單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。二是項(xiàng)目單位抓緊落實(shí)分部工程財(cái)政審價(jià)備案，以便財(cái)務(wù)部門實(shí)施財(cái)務(wù)竣工決算程序，提高財(cái)政資金的使用效率。
�。ㄈ⿷�(yīng)嚴(yán)格按照合同法要求加強(qiáng)合同管理，要以合同為基礎(chǔ)加強(qiáng)工程投資、進(jìn)度及質(zhì)量等控制。對(duì)未在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)簽訂合同等不規(guī)范問題，應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按照國(guó)家法規(guī)及時(shí)簽訂合同，做到程序規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算管理加強(qiáng)項(xiàng)目單位財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)核算管理水平。嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)核算項(xiàng)目成本，切實(shí)做到只有具備金額準(zhǔn)確、要素齊全、手續(xù)完備的原始憑證才能作為付款、入賬的依據(jù)，規(guī)范項(xiàng)目資金的使用及核算管理。
九、特殊事項(xiàng)說(shuō)明
城南小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目未辦理相關(guān)的結(jié)算、審計(jì)，施工成本暫已合同金額為準(zhǔn)。
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 11
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目單位基本情況
桃江縣廣播電視臺(tái)為公益事業(yè)一類單位,是桃江的主流媒體，是展示桃江形象的重要窗口，也是桃江公眾獲取信息的主要渠道，有桃江綜合頻道和經(jīng)濟(jì)頻道，無(wú)線發(fā)射功率1000瓦，有線入網(wǎng)戶數(shù)143808戶，入戶率72.5%。數(shù)字電視用戶數(shù)50568戶，電視節(jié)目信號(hào)覆蓋全縣并輻射周邊11個(gè)縣市區(qū)，有效覆蓋人口近120萬(wàn)。
�。ǘ�、項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介
廣播電視設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)主要用于采、編、錄、播設(shè)備包括攝像機(jī)、非編機(jī)、數(shù)字自動(dòng)播出系統(tǒng)、采集機(jī)、航拍設(shè)備等的'采購(gòu)。
二、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
20xx年本級(jí)下達(dá)廣播電視設(shè)備購(gòu)置資金40萬(wàn)元，支出42.84萬(wàn)元，其中：項(xiàng)目購(gòu)建費(fèi)用支出42.84萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目績(jī)效情況
（一）嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》落實(shí)；
�。ǘ┲贫ā短医h廣播電視臺(tái)設(shè)備器材采購(gòu)申報(bào)單》分五道程序嚴(yán)格設(shè)備采購(gòu)審批，并報(bào)縣財(cái)政局政府采購(gòu)辦公室審批；
�。ㄈ┎少�(gòu)設(shè)備嚴(yán)格按照政府采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施，大宗設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格按政府招投標(biāo)制度辦理。
四、資金使用和項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、做法，存在的問題和改進(jìn)建議
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目的實(shí)施，全部通過(guò)政府統(tǒng)一采購(gòu)。
�。ǘ⿲�(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行�？顚Ｓ�，無(wú)截留、滯留、無(wú)挪用、串用現(xiàn)象。
�。ㄈ┐嬖诘膯栴}：電視節(jié)目設(shè)備屬電子產(chǎn)品，易損壞，更新快，采、編、錄、播各環(huán)節(jié)設(shè)備要配套，還有很大缺口，無(wú)法滿足縣級(jí)電視媒體專業(yè)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)。
（四）改進(jìn)辦法：積極向上級(jí)部門申報(bào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，改善我臺(tái)采編設(shè)備工作現(xiàn)狀。
總的情況：20xx年桃江縣廣播電視臺(tái)廣播電視設(shè)備購(gòu)置專項(xiàng)資金使用達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和效果，績(jī)效評(píng)價(jià)：優(yōu)。
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 12
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，牢固樹立預(yù)算績(jī)效理念，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《益陽(yáng)市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（益政發(fā)【20xx】10號(hào)）、《益陽(yáng)市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（益財(cái)績(jī)〔20xx〕126號(hào)）,我單位按照《益陽(yáng)市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（益財(cái)績(jī)〔20xx〕76號(hào)）的部署，對(duì)支隊(duì)20xx年度辦公設(shè)備購(gòu)置績(jī)效進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)得分90分。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公安基層基礎(chǔ)工作的通知精神，為充分發(fā)揮交通管理職能，20xx年財(cái)政預(yù)算安排辦公設(shè)備購(gòu)置335萬(wàn)元，專項(xiàng)用于更新辦公設(shè)備。
�。ǘ┛�(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。
為更新辦公設(shè)備，改善工作環(huán)境，提高管理水平，20xx年財(cái)政安排專項(xiàng)資金335萬(wàn)元，實(shí)際支付284.4萬(wàn)元。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的。
通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，了解支隊(duì)20xx年辦公設(shè)備購(gòu)置使用情況及取得的成效，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備購(gòu)置管理中存在的問題，為加強(qiáng)財(cái)政支出的規(guī)范化管理，提高辦公設(shè)備購(gòu)置資金的使用效益。
�。ǘ╉�(xiàng)目資金
20xx年財(cái)政安排公共財(cái)政預(yù)算資金335萬(wàn)元，專項(xiàng)用于辦公設(shè)備購(gòu)置。已到位資金335萬(wàn)元，實(shí)際支付資金284.4萬(wàn)元。
（三）項(xiàng)目組織情況分析
辦公設(shè)備購(gòu)置，由支隊(duì)行財(cái)科具體負(fù)責(zé)。由需要購(gòu)置、更新辦公設(shè)備的`科室、大隊(duì)提出申請(qǐng)，行財(cái)科統(tǒng)一采購(gòu)。需求科室、大隊(duì)驗(yàn)收使用。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目管理情況分析
辦公設(shè)備的購(gòu)置和管理，統(tǒng)一由行財(cái)科負(fù)責(zé)。根據(jù)《益陽(yáng)市公安局交警支隊(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理制度》、《益陽(yáng)市公安局交警支隊(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，凡是購(gòu)置、更新辦公設(shè)備的，一律由需要購(gòu)置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊(duì)先提出申請(qǐng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由行財(cái)科按政府采購(gòu)法的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購(gòu)。
三、項(xiàng)目績(jī)效情況
通過(guò)及時(shí)更新、更換辦公設(shè)備，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率，使執(zhí)法工作更加快捷、便民，提高了部門整體管理水平。
四、存在的問題
單位仍存在較多老舊落后、待報(bào)廢設(shè)備，影響整體工作效率。
五、建議意見
及時(shí)更新老舊設(shè)備，提高辦公效率。加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)管理，已閑置報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)處置。
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 13
根據(jù)《關(guān)于做好2020年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績(jī)函〔2021〕8號(hào)）文件精神，我單位對(duì)2020年度設(shè)備購(gòu)置專項(xiàng)資金進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，自評(píng)得分98分。
一、專項(xiàng)資金基本情況
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)資金概況
按照學(xué)校采購(gòu)預(yù)算，永興一中2020年度教學(xué)設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為80.5萬(wàn)元，實(shí)際到位資金80.5萬(wàn)元，資金到位率100%。
（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。我校完善了化學(xué)、生物、物理實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，供教師、學(xué)生完成學(xué)科實(shí)驗(yàn)；增添了足球、乒乓體等體育教學(xué)設(shè)備，使體育設(shè)備更加齊全；增添了打印機(jī)、電腦、投影儀等辦公設(shè)備，老師辦公更方便；增添了消防設(shè)備、學(xué)生課桌等，不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
�。�3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度：涉及該資金的項(xiàng)目該資金的項(xiàng)目在2020年12月31日前組織實(shí)施，進(jìn)展順利。
（三）專項(xiàng)資金使用管理情況。為切實(shí)做好設(shè)備購(gòu)置工作，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置日常工作和調(diào)度工作。我校對(duì)此項(xiàng)2020年專項(xiàng)資金使用目標(biāo)明確，資金管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)審批制度健全；撥款程序規(guī)范，符合國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度；項(xiàng)目支出按照項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行審批把關(guān)，并按照會(huì)計(jì)制度的'相關(guān)要求執(zhí)行。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的
通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)，合理配置資源，提高項(xiàng)目資金高效使用。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法
1.原則：一是績(jī)效導(dǎo)向原則；二是目標(biāo)管理原則；三責(zé)任追究原則；四是信息公開原則。
2.指標(biāo)體系：項(xiàng)目產(chǎn)出成果目標(biāo)、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，每項(xiàng)都制定了定量指標(biāo)和定性指標(biāo)（具體見自評(píng)表）。
3.評(píng)價(jià)方法：組織召開測(cè)評(píng)會(huì)，綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程
1.前期準(zhǔn)備：成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
2.組織實(shí)施：通過(guò)查看現(xiàn)場(chǎng)等，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。
3.分析評(píng)價(jià)：召開績(jī)效評(píng)價(jià)分析會(huì)，對(duì)照合同要求，看是否完成合同任務(wù)，看社會(huì)公眾是否滿意。
三、專項(xiàng)資金主要績(jī)效
2020年，永興縣一中設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目自評(píng)得分98分；詳見專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表。
四、存在的問題
1.學(xué)生對(duì)設(shè)備資源的使用還不夠充分，使用方法還不夠熟悉。
2.個(gè)別設(shè)備的利用率較低，未達(dá)到預(yù)期效果。
五、有關(guān)建議
1.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對(duì)設(shè)備資源的使用率。
2.進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備資源結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備資源質(zhì)量，合理配置設(shè)備資源種類，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
六、其他需要說(shuō)明的問題（無(wú)）
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 14
一、基本情況
（一）項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景
辦公設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目是根據(jù)我局20xx年科室提出的購(gòu)買需求而制定，作為財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)考核項(xiàng)目列入20xx年度醫(yī)保局專項(xiàng)支出預(yù)算項(xiàng)目，當(dāng)年實(shí)際到位12.3萬(wàn)元，支出3.69萬(wàn)元。我局按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法，�？顚Ｓ�，為我局采購(gòu)辦公所需設(shè)備，保障了我局工作活動(dòng)的正常開展，改善了我局的辦公條件。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況
我局于20xx年通過(guò)市政府集中采購(gòu)中心公開招標(biāo)，明確了項(xiàng)目合作方，簽訂了《南寧市醫(yī)療保障局采購(gòu)合同》，合同金額共3.69萬(wàn)元。購(gòu)置存儲(chǔ)盤數(shù)量12個(gè)、購(gòu)置碎紙機(jī)數(shù)量2臺(tái)、購(gòu)置文件柜數(shù)量10組、購(gòu)置辦公桌椅數(shù)量6套、購(gòu)置桌前椅數(shù)量11張、購(gòu)置辦公用紙數(shù)量100包，嚴(yán)格履行合同要求，各項(xiàng)工作都能順利開展，并且服務(wù)質(zhì)量都已達(dá)標(biāo)。照相機(jī)因科室的購(gòu)買需求有改變未能采購(gòu)，文印機(jī)需要國(guó)產(chǎn)化機(jī)器，未在文件目錄里查到供應(yīng)商提供的機(jī)器型號(hào)未能購(gòu)買。
3.經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用情況
項(xiàng)目年初預(yù)算12.3萬(wàn)元，實(shí)際使用3.69萬(wàn)元，我單位能嚴(yán)格按照合同約定，及時(shí)撥付到位。
本項(xiàng)目初期設(shè)置績(jī)效目標(biāo)8個(gè)，實(shí)際完成6個(gè)。任務(wù)完成率82.5%。做到嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施（完成）的進(jìn)度及質(zhì)量，把空項(xiàng)目資金使用個(gè)性指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面良好成效。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。
1.績(jī)效評(píng)價(jià)目的。
績(jī)效評(píng)價(jià)的目的`在于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)完成情況的評(píng)分和綜合分析，客觀地評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用和取得的效用，督促單位進(jìn)一步規(guī)范完善項(xiàng)目資金的使用和管理，為預(yù)算安排提供參考依據(jù)。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍。
對(duì)象：辦公設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目。
范圍：項(xiàng)目資金使用全過(guò)程。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則
相關(guān)性原則�？�(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)有直接的聯(lián)系，能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程序。
重要性原則。優(yōu)先使用最具評(píng)價(jià)對(duì)象代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的核心指標(biāo)。
系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，系統(tǒng)反映財(cái)政支出所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。
經(jīng)濟(jì)性原則。指標(biāo)通俗易懂、簡(jiǎn)便易行，數(shù)據(jù)的獲得考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性。
公正性原則。績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。
2.評(píng)價(jià)方法
局辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，根據(jù)項(xiàng)目合同的約定，確保購(gòu)買的設(shè)備型號(hào)項(xiàng)目，及時(shí)供貨，機(jī)器或設(shè)備運(yùn)行正常。
3.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
堅(jiān)持客觀、符合實(shí)際原則，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)置分值，評(píng)價(jià)打分。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
根據(jù)南寧市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度是本級(jí)部門預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（南財(cái)績(jī)[2022]2號(hào)）要求，按照項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行。
我局于20xx年初制定績(jī)效目標(biāo)，年末通過(guò)檢查項(xiàng)目按時(shí)完成情況、檢查費(fèi)用支出情況等方式對(duì)項(xiàng)目落實(shí)情況和滿意度進(jìn)行調(diào)查，將績(jī)效目標(biāo)與實(shí)際完成情況進(jìn)行對(duì)比，圍繞績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行分析，逐項(xiàng)嚴(yán)格評(píng)分，認(rèn)真完成項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的撰寫，報(bào)告力求客觀、公正、全面地反映項(xiàng)目支出的實(shí)際績(jī)效。
甲方對(duì)乙方提供的設(shè)備的滿意率達(dá)到100%以上。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
項(xiàng)目目標(biāo)明確、細(xì)化、量化，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃。工作經(jīng)費(fèi)到位及時(shí)，經(jīng)費(fèi)支出合法合規(guī)，不存在虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況，會(huì)計(jì)核算嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。項(xiàng)目資金3分，產(chǎn)出指標(biāo)評(píng)分42分、效益指標(biāo)28分、滿意度指標(biāo)10分，總分83分。
四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
（一）項(xiàng)目投入情況。
我局嚴(yán)格審核費(fèi)用真實(shí)及合理性,確保資金支出符合相關(guān)規(guī)定。
（二）項(xiàng)目過(guò)程情況。
本項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目工作需要而設(shè)立，并納入年度預(yù)算。嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)、審核、評(píng)估、審批制度，按規(guī)定資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用，確保我局的設(shè)備購(gòu)買順利完成。并嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部績(jī)效考核，確�？陀^公正對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行綜合評(píng)分。
�。ㄈ╉�(xiàng)目產(chǎn)出情況。
1.數(shù)量指標(biāo)。購(gòu)買了存儲(chǔ)盤數(shù)量12個(gè)、購(gòu)置碎紙機(jī)數(shù)量2臺(tái)、購(gòu)置文件柜數(shù)量10組、購(gòu)置辦公桌椅數(shù)量6套、購(gòu)置桌前椅數(shù)量11張、購(gòu)置辦公用紙數(shù)量100包，為我局補(bǔ)充辦公設(shè)備，保障機(jī)關(guān)正常辦公，達(dá)到了既定目標(biāo)。
2.質(zhì)量指標(biāo)。設(shè)備驗(yàn)收合格率100%。
3.滿意度指標(biāo)。對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度滿意。
（四）項(xiàng)目效果情況。
我局能及時(shí)更新和補(bǔ)充辦公設(shè)備，保障機(jī)關(guān)正常辦公，達(dá)到了既定目標(biāo)。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
局機(jī)關(guān)各科室要提高制定購(gòu)買需求的科學(xué)性，局辦公室要嚴(yán)格審核科室需求，做到精準(zhǔn)提出使用需求和型號(hào)要求，避免出現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行度不高的情況。
六、有關(guān)建議
無(wú)。
七、其他需要說(shuō)明的問題
無(wú)
設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 15
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目基本情況。
瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級(jí)參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年，部門人員編制10人，實(shí)有在編人數(shù)年初10人，年末10人，編外聘用人員4人，實(shí)有在職人員共14人。
瓊海市招商局主要負(fù)責(zé)我市招商引資工作，具體工作職責(zé)有：制定招商引資工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃、負(fù)責(zé)招商引資政策的研究和執(zhí)行、收集項(xiàng)目信息及建立招商引資項(xiàng)目庫(kù)、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門為項(xiàng)目的審批及建設(shè)提供全方位服務(wù)、負(fù)責(zé)招商引資活動(dòng)的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調(diào)反饋、負(fù)責(zé)全市招商引資的統(tǒng)計(jì)工作、承辦上級(jí)主管部門交辦的其他工作。
辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目是根據(jù)我局工作需要、辦公室設(shè)備家具更新需求實(shí)施的項(xiàng)目，根據(jù)我局固定資產(chǎn)使用情況，20xx、20xx年購(gòu)置的兩臺(tái)復(fù)印機(jī)已經(jīng)老舊且超過(guò)使用年限，維修多次，且維修成本過(guò)高，為了不影響正常工作的開展，我局需重新購(gòu)置一臺(tái)復(fù)印機(jī)，另根據(jù)日常工作和學(xué)習(xí)需求，我局還需購(gòu)置一臺(tái)多功能一體機(jī)、一臺(tái)打印機(jī)及電視機(jī)。根據(jù)以上需求我局制定了20xx年辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)算金額為3萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目年初制定的`績(jī)效目標(biāo)為：
1.活動(dòng)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，資金使用不超過(guò)3萬(wàn)元；
2.完成我局復(fù)印機(jī)購(gòu)置。
�。ㄈ╉�(xiàng)目自評(píng)價(jià)步驟。
1.成立績(jī)效自評(píng)工作小組；
2.評(píng)價(jià)組開展自查自評(píng)；
3.填報(bào)績(jī)效自評(píng)表；
4.形成自評(píng)報(bào)告，向市財(cái)政局提交。
二、項(xiàng)目資金管理及組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬┵Y金申報(bào)及批復(fù)、到位及使用情況。
1.項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置是我局開展的一項(xiàng)一次性項(xiàng)目，根據(jù)我局的工作內(nèi)容，我局向市財(cái)政局提出了20xx年該項(xiàng)目的支出預(yù)算，年初市財(cái)政預(yù)算批復(fù)資金為3萬(wàn)元，預(yù)算資金到位率100%。
2.資金計(jì)劃及到位情況。辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目20xx年申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)3萬(wàn)元，已批計(jì)劃數(shù)3萬(wàn)元，資金到位率100%。年初項(xiàng)目預(yù)算數(shù)為3萬(wàn)元，申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)為3萬(wàn)元。
3.資金使用情況。截止20xx年12月25日，辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目已批計(jì)劃數(shù)為3萬(wàn)元，實(shí)際使用資金2.85萬(wàn)元。該項(xiàng)目主要用于我局購(gòu)置一臺(tái)復(fù)印機(jī)、一臺(tái)多功能一體機(jī)、一臺(tái)打印機(jī)及一臺(tái)電視機(jī)。項(xiàng)目嚴(yán)格按照市政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，辦理采購(gòu)備案，經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照我局內(nèi)控制度及“三重一大”要求管理，合法合規(guī)。
（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。在經(jīng)費(fèi)的使用過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。嚴(yán)格遵循我局的內(nèi)控流程及各項(xiàng)管理制度。使經(jīng)費(fèi)的使用做到合法合規(guī)，不超標(biāo)，不浪費(fèi)。
�。ㄈ╉�(xiàng)目組織實(shí)施情況。項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)我局“三重一大”會(huì)議通過(guò)，按照市政府采購(gòu)規(guī)定辦理采購(gòu)備案，通過(guò)網(wǎng)上商城購(gòu)置�；顒�(dòng)各項(xiàng)工作由局分管人員具體負(fù)責(zé)，經(jīng)費(fèi)使用由辦公室統(tǒng)一安排，活動(dòng)一切事務(wù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)方可執(zhí)行。級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)，層層審核，確保辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目有效、合規(guī)開展。
三、項(xiàng)目績(jī)效情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目完成情況。
1.完成任務(wù)量。20xx年我局辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目擬定的績(jī)效目標(biāo)為購(gòu)置一臺(tái)復(fù)印機(jī)（按《瓊海市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，我局可購(gòu)置一臺(tái)價(jià)格不超過(guò)50000元的彩色激光復(fù)印機(jī)），購(gòu)置金額不超過(guò)30000元。因工作需要，我局在不超出30000元的預(yù)算經(jīng)費(fèi)的情況下，本著節(jié)約成本的原則，購(gòu)置了一臺(tái)彩色激光復(fù)印機(jī)、一臺(tái)打印機(jī)、一臺(tái)多功能一體機(jī)及一臺(tái)電視機(jī)。完成年度目標(biāo)。
2.完成質(zhì)量。辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目的實(shí)施，在我局年初預(yù)算內(nèi)，不超過(guò)我局國(guó)有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按采購(gòu)程序辦理采購(gòu)備案，通過(guò)網(wǎng)上商城購(gòu)買，完全合法合規(guī)。
�。ǘ╉�(xiàng)目效益情況
辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目的開展，確保了我局辦公設(shè)備的齊備，局辦公室工作的正常開展及黨史教育的持續(xù)開展。
四、評(píng)價(jià)結(jié)論
瓊海市招商局20xx年辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目政策依據(jù)充分，目標(biāo)制定明確；項(xiàng)目按照計(jì)劃有序?qū)嵤�，完成�?shù)量和質(zhì)量均得到有效控制；項(xiàng)目實(shí)施需要的人力、經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)條件得到充分保障，實(shí)施過(guò)程監(jiān)管到位，項(xiàng)目組織管理水平總體較高；通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，產(chǎn)生較顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；項(xiàng)目資金到位及時(shí)，經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)資金的使用監(jiān)管有力有效。整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到了預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)，自評(píng)分?jǐn)?shù)100分，評(píng)定等次為優(yōu)。
五、存在的問題和建議
項(xiàng)目的實(shí)施合法合規(guī)，無(wú)存在問題
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