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教師發展工作調研報告

時間:2023-06-10 12:54:48 報告 我要投稿

教師發展工作調研報告范文(通用18篇)

  隨著社會不斷地進步,越來越多的事務都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的教師發展工作調研報告范文(通用18篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教師發展工作調研報告范文(通用18篇)

  教師發展工作調研報告1

  8月下旬以來,在常委會孔煒副主任帶領下,市人大教科文衛委員會前往我市五個縣(區)、市教育體育局及7所中小學校,聽取了縣(區)人民政府及其有關部門的匯報,召開了6次60余位中小學校長、教師代表參加的座談會,對我市中小學教師隊伍建設情況進行了調研。

  調研認為

  我市各級政府認真貫徹落實《中華人民共和國教師法》(以下簡稱《教師法》)等相關法規政策,圍繞建設區域教育高地目標,不斷加大隊伍建設吸引、穩定、培養、提高工作力度,著力推進教育人事任用與管理制度改革,著力加強師德師風建設,著力培養壯大骨干教師隊伍,著力不斷提高教師隊伍整體素質,形成了教育盡心用力、相關部門支持配合的良好局面,努力為深化教育改革和不斷提升教育發展水平提供師資保障。

  主要情況如下:

  一、主要工作和成效

  (一)教師隊伍建設法律法規落實

  一是依法落實教師待遇。

  落實了教師平均工資水平不低于當地公務員平均工資水平、縣(區)教師基礎性績效工資總量的10%用于發放鄉村教師津貼、給中小學教師繳存五險一金等法律和政策規定。比較公務員年度目標績效獎調整幅度,市、縣(區)不斷提高了中小學教師該項獎發放額度。

  二是堅持教師表彰獎勵制度。

  堅持了市級每兩年評選并“表揚”獎勵一次模范校長、優秀教師及優秀鄉村校長、教師,縣(區)每年“表揚”獎勵優秀校長、優秀教師制度。20xx年以來東區又加大了優秀中小學校長教師表彰獎勵力度。

  (二)師德師風建設工作不斷加強和改進

  堅持把師德師風建設擺在教師隊伍建設的首要位置。

  一是針對教師隊伍中出現的有償家教等新情況新問題,修訂完善了攀枝花市《中小學教師職業道德基本要求》、《中小學教師師德師風考核管理辦法》。重點完善了師德師風考評和社會監督機制,在教師考核評價、崗位聘任、教師資格證定期注冊、專業技術職務晉升中堅持師德師風“一票否決”制。

  二是有針對地開展了中小學教師法制、心理健康教育和榜樣激勵教育。

  (三)不斷強化吸引、穩定、培養、提高措施

  一是建立了引進優秀教育人才制度。市級建立了中小學直接考核引進市外具有中高級專業技術職務及研究生以上學歷高層次教育人才和免費師范生制度。“十二五”以來全市中小學直接考核引進研究生以上學歷人才136名、免費師范生151名。東區等縣(區)還實行了中小學到高校直接選招優秀師范本科畢業生制度。

  二是大力推進教師專業成長。堅持制定實施中小學教師培訓五年規劃和年度計劃,培訓目標、要求明確。依托市教育培訓中心、23個中小學教師專業發展團隊、9個市中小學名師工作室,全員培訓與重點培養結合、一般通識培訓與教研科研結合,強化示范引領、平臺載體建設。

  三是著力穩定骨干教師及農村教師隊伍。市級堅持了《攀枝花市骨干教師評選獎勵辦法》。東區、米易等縣(區)還不斷加大骨干教師激勵力度,米易縣骨干教師津貼高于省、市標準。全面實施《鄉村教師支持計劃(20xx-2020)》。建立了鄉村教師免費體檢制度。周轉房建設基本解決了農村學校教師住房問題。專業技術職務指標向農村學校教師傾斜的力度逐步加大。

  各縣(區)均建立了邊遠農村學校教師補貼制度,鹽邊縣鄉村教師補貼根據學校邊遠情況分別為每人每月500元、700元、900元和1200元。東區出臺《關于加強教育人才建設的十條措施(試行)》強化了引進優秀教師、聘用專家型人才、評選表彰突出貢獻人才、設立教育教學科研成果獎政策。東區、米易、鹽邊縣域內義務教育教師“縣管校聘”管理制度改革逐步推進,縣(區)域內城鄉學校、優質學校和薄弱學校、中心校和村小(教學點)之間校長教師合理流動有效開展。

  (四)中小學教師隊伍整體素質不斷提升

  中小學教師學歷基本實現100%達標得到持續鞏固。學歷提升率:小學專科以上96%、初中本科以上89%,高中研究生以上8%,比2011年分別提高14.4%、7.7%、4.4%。同時,骨干教師隊伍穩定壯大,全市包括在崗特級教師在內的市級以上學術技術帶頭人及后備人選和突出貢獻專家、市縣級骨干教師等各級各類骨干教師占專任教師比例比“十一五”時期提高7個百分點。農村教師學科結構不斷改善,音體美及英語和信息技術教師得到了持續補充。

  二、主要困難和問題

  (一)結構性缺編問題突出

  我市中小學教職工編制數由省上按城鄉高中1:12.5、初中1:13.5、小學1:19標準核定,再由市機構編制辦按省定師生比例標準核定給縣(區)及市直屬中小學校。總體看,按師生比例,我市中小學編制數量足夠,但實際存在結構性不足問題。

  一是我市廣大農村,小學幾個或幾十個學生的學校多,需要超比例標準使用編制。與此同時,教師因病和年齡大原因不能正常工作的較多。據統計,全市因病占編不在崗的教職工有122人,因年齡大原因不能承擔滿工作量的'教師也達到一定比例。有的學校甚至不足100名教職工就有10多名教師因病長期不能工作或不能滿工作量工作。

  二是發展農村寄宿制學校及實施農村義務教育階段學生營養餐計劃后,學校管理和生活服務工作量增加,編制政策卻沒調整,編制沒增加,農村學校教師兼職管理工作比較普遍。由于各縣(區)政府購買服務力度不同,有的縣(區)學校還普遍存在用生均公用經費聘用臨時人員情況。

  三是原企業學校移交地方后,工勤、息崗待退人員多且消化慢,在編不在崗人員仍然占有一定比例。另外,二孩政策后產假教師增多,產假時間長,也加大了學校人員不足矛盾。

  (二)偏遠農村學校老師引進難、留住難問題仍然突出

  農村學校教師隊伍建設始終是我市教師隊伍整體素質提高的關鍵和重點。多年來各級政府采取各種措施加強農村學校教師隊伍建設,但是由于經濟社會發展水平、地理交通條件限制,農村學校教師始終引進難、留不住。據統計20xx—20xx年期間,仁和區、米易縣、鹽邊縣流失到轄區以外教師數占同期引進教師數的比例分別達到18.5%、26.26%、41.91%。

  (三)市直屬學校現行教師補充和激勵政策對教師隊伍建設的不利影響急需予以高度重視

  一是市直屬學校教師補充面臨“招不夠”、“招不好”困境。

  20xx年起,我市嚴格執行川委辦[20xx]7號文關于市(州)屬教育衛生事業單位公開招聘專業技術和管理人員,“原則上應從具有2年及以上基層工作經歷的人員中招聘”的規定。按此規定,市直屬學校不能招考應屆大學畢業生,也不能招考東區、西區和仁和區政府所在地學校教師及省內貧困縣教師,只能招考本來就有教師引進和穩定困難的米易縣、鹽邊縣及仁和農村學校的教師。20xx年以來,市直屬學校公開招考教師開始面臨因報考人數達不到開考規定比例,一些急需學科不能開考因而教師不能及時足額補充到位問題。目前,市直屬僅9所中小學校(含幼兒園)臨時代課教師就達到了41人。如果招考符合報考條件的縣區在崗教師,也不利于縣區教師隊伍的穩定。不僅如此,該項政策的執行還致使市直屬學校補充不到優秀大學畢業生,對我市中小學教師隊伍質量的不良影響將是長遠的。

  二是引進優秀教育人才政策面臨現實問題。

  市直屬學校直接考核引進市外具有中高級專業技術職務及研究生以上學歷高層次教育人才,受攀枝花地域交通等條件制約,并且沒有納入享受我市引進高層次人才優惠政策范圍,引進較困難。同時,研究生以上學歷等高層次人才,一方面包括特殊教育學校、幼兒園在內的義務教育階段學校(園)對他們不具有吸引力,一方面他們也不十分適合這些學校的實際需要。

  三是市級教師激勵機制弱化。

  20xx年,根據《關于取消機關事業單位專項工作獎勵政策的通知》(攀委辦〔20xx〕88號)要求,我市2008年市委下發的《關于進一步加強中小學教師隊伍建設的意見》中有關優秀校長、優秀教師”表彰”制度調整為”表揚”,獎勵金額減少并不再列入財政預算,由來源不穩定的教育捐助基金支出。與省內一些市州,甚至我市縣(區)相比,市級教師激勵機制明顯弱化。

  三、建議

  (一)加快推進義務教育“縣管校聘”教師管理制度改革。“縣管校聘”改革是國家、省優化縣(區)域教師資源、破解義務教育均衡發展師資瓶頸的頂層設計和制度安排,也是緩解編制和職稱崗位結構性不足矛盾的良方,應加快推進實施。要按照編制部門統一核編、人社部門統一設置崗位、教育部門統一招聘管理、學校使用考評的職責要求,督促縣區政府承擔起教師“縣管校聘”的主體責任,促進實現教師由“學校人”變為“系統人”及縣(區)域內、學區間校長和教師合理流動,緩解編制結構性不足、學校間教師專業技術崗位緊缺和空余不均矛盾。

  (二)依法強化教師表彰激勵。我市遠離中心城市,交通不便,吸引和穩定優秀教師需要有一定力度的激勵機制和優惠政策作支撐。《教師法》關于“國務院和地方各級人民政府及其有關部門對有突出貢獻的教師,應當予以表彰、獎勵”的規定表明,建立優秀教師表彰和獎勵制度是地方政府及其有關部門的法定職責,與津補貼或地方、單位制定的表彰獎勵制度不同,是法律規定,有法律效力。我市應依法強化市級優秀教師表彰和獎勵工作,保持政策的延續性。

  (三)切實解決市直屬學校教師補充問題。

  一是深入研究省定政策,結合我市實際準確理解和把握上級政策精神,學習借鑒其他市州執行政策的經驗、做法,切實解決市直屬學校教師補充問題。研究制定市直屬學校有計劃地直接到普通高校公開招考優秀應屆畢業生政策,切實保障市直屬中小學教師隊伍既滿足學校正常教育教學工作的需要,也適應攀枝花建設區域教育高地的要求和群眾對子女接收良好教育的期待。

  二是將直接考核引進研究生以上學歷等高層次教育人才納入享受市高層次人才引進優惠政策范圍。

  (四)進一步加強骨干教師隊伍建設。一個地區骨干教師隊伍的質量和數量是衡量地區教育發展水平的重要指標。雖然,我市中小學縣級以上骨干教師比例已經達到23%,但是與我市建設區域教育高地的要求還有差距,各縣(區)骨干教師比例、結構及使用管理工作還不均衡,要進一步把骨干教師隊伍建設放在突出位置:

  一是進一步提高縣級以上骨干教師培養選拔比例,使縣級以上骨干教師占專任教師的比例不低于25%,為不斷擴大優質中小學教育資源提供師資支撐。

  二是加大農村學校骨干教師的培養力度,建立縣級以上骨干教師對農村學校教師一對一幫帶制度,帶出一批農村學校學科骨干,促進城鄉教師隊伍素質整體不斷提高。

  教師發展工作調研報告2

  根據教體局工作安排,12月6日,白河中心校組成了以周金凡主任為組長、馬明林書記為副組長、中心校其他人員為成員的調研組,對中小學教師隊伍建設情況進行了調研,調研組先后召開了教師代表、學校負責人參加的座談會,認真聽匯報,廣泛征求意見,基本掌握了白河各中小學教師隊伍建設情況。現將調研情況報告如下:

  一、基本情況

  目前,白河中心校轄區共有中學2所,27 個教學班,在校生 1968 人,現有在編教職工 145人;小學12所,96個教學班,在校生5215人,教職工261人。

  近年來, 白河中心校始終把中小學教師隊伍建設放在首要位置,不斷加大教師培訓力度,強化師德師風建設,積極推進教育人事制度改革,深入挖掘教師隊伍潛力,教師隊伍建設不斷進步。

  一是教師隊伍的整體水平不斷提高。從中學教師年齡結構分析:35歲以下教師66人,占教師總數的45.52%;36至45歲教師55人,占教師總數的37.93%;46—60歲教師30人,占教師總數的20.69%;一中、二中中青年教師占主體,并形成了合理的梯度。從農村小學教師年齡結構分析:35歲以下教師139人,占教師總數的53.26%;36至45歲教師77人,占教師總數的28.50%;46—60歲教師45人,占教師總數的17.24%;教師年齡梯度不明顯。

  從教師職稱結構分析:有高級職稱28人、中級職稱178人,初級職稱190人,員級職稱5人,分別占專任教師總數的6.98%、44.39%、47.38%,1.25%,職稱比例比較合理。

  二是制度建設不斷強化。近年來,白河中心校先后制定出臺了《關于進一步加強教師隊伍管理的意見》、《白河中心校教師隊伍管理暫行規定》等10余項促進教師隊伍建設的政策規定,鼓勵教師參加學歷提高教育,堅持開展中小學教師繼續教育,通過“走出去、請進來”的方式,大規模培訓現有教師,形成了繼續教育、學歷提高教育、校本培訓相結合的教師培訓工作機制,教師隊伍建設走上了規范化、科學化的軌道。

  三是師德創建活動成效顯著。近年來,白河中心校以“師德標兵”評選為抓手,以師德報告會為主要形式,狠抓了師德培訓、師德考核工作,并把師德師風建設與各類評先樹優相結合,有力地促進了教師隊伍整體素質提高。中小學涌現出了一大批優秀教師、業務骨干和師德標兵。目前,中小學有省特級教師1人,省級學科帶頭人教師2人,省級骨干教師3人,市級學科帶頭人26人,市級骨干教師28人。

  二、存在的問題

  從教師隊伍來看,有四個問題比較突出:

  一是教師隊伍老齡化嚴重。小學教師平均年齡41歲,30歲以下教師只占14.2%,46歲以上教師占19%。自20xx年至今,小學教師隊伍中離退休人員已達72人。55周歲以上的男教師和50周歲以上的女教師已達6人。如果根據省里規定的師生比例核編,農村小學教師超編,但由于農村小學教學點分散,任課教師年齡偏大,不能在教學第一線的人員較多,因此,小學實際缺教師36名。為滿足教育教學的基本需要,教師的缺口只好由代課教師來補充。

  二是教師學科結構不合理,工作量過大。按省里規定的“開齊課程,開足課”的要求,小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術和社會實踐活動課,小學三年級以上必須開設英語、計算機課,這些學科都需要專業對口的'教師執教。由于教師缺乏,教非所學、學非所教以及一人代多科的現象不同程度上存在。

  三是教師職稱福利待遇較低。一是專業技術職務不合理:共有小學教師261名,沒有高級職稱的教師,使長期工作在艱苦環境下的教師們很難接受。二是教師工資福利低。僅在工資表上看,同樣學歷、教齡和職稱的教師,農村中小學教師的工資就比市直中小學教師低四五百元,這給中小學教師隊伍的穩定帶來負面影響。

  三、建議

  要解決鄉鎮中小學教師結構不合理的現象,政府:

  一是要建立嚴格的教師準入制度,堅持新進教師必須具有教師資格和相應的學歷條件,所有教師必須持有相應層次教師資格證書上崗;要優化教師隊伍,逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業、職稱等方面存在的結構性問題。盡快改善教師隊伍結構。

  二是要建立新教師年補充機制,為保證教育事業持續健康發展,政府應根據教師隊伍年齡、學科結構情況,在計劃內,通過考試的形式公開招聘新教師,逐步解決農村教師隊伍老齡化和部分學科教師缺額現象。

  三是要加大優秀師范畢業生的儲備,對學校核定編制時另外增加5%—10%的后備師資儲備編制。四是要建立促進教師專業成長的激勵機制,為鼓勵廣大教師特別是農村中小學教師愛崗敬業、為人師表,當稱職的教師,在教師職務評聘、評先樹優、年度考核等活動中,要向農村教師傾斜,不斷提高農村教師從事教學工作的積極性和主動性。

  教師發展工作調研報告3

  一、調研目的

  辦人民滿意的教育,創建和諧校園,打造xx學區教育品牌,需要高水平的教育,而高水平的教育需要高素質的教師隊伍支撐。日前,結合第三批關于開展深入學習實踐科學發展觀活動的部署安排,學區黨支部開展了以《如何進一步提升我校教師隊伍整體素質》為主題的調研活動。目的在于通過調研活動,了解我學區教師隊伍建設的現狀,發現存在的問題,進行成因分析,并在此基礎上形成進一步提高我學區教師隊伍整體素質的對策探討,為我學區打造高素質教師隊伍,推動科學發展服務。

  二、基本狀況

  (一)在調研中,受訪者普遍認為,我學區教師隊伍整體素質比較高,隊伍構成也較合理,基本上能滿足教育發展的要求。

  1、政治思想素質較好,師德水平較高。

  我學區歷來重視教師思想道德建設,大力加強思想理論學習。借助暑期教師學習和平時的教師例會,宣傳貫徹落實十七大精神,圍繞建設社會主義核心價值體系,精心組織好黨內活動和教職工的政治學習。尤其是通過開展“學習阮文發同志的先進事跡”等活動,各類先進的評選,以及在黨員教師中開展“向我看,跟我干,我的崗位是模范崗”的主題實踐活動,使教師經常不斷地接受來自身邊的先進人物的教育,從而愛崗敬業,無私奉獻,對待工作任勞任怨,認真負責,全學區絕大多數教師都在“用心、用力、用愛”努力踐行教育理念:讓每個學生成才,讓每位教師成功,辦人民滿意的學校。

  2、教育教學業務素質較高

  我學區教師計92人,35周歲以下38人,占39%,女教師13人,占14%。學區歷來重視提高教師的學歷水平,積極鼓勵教師參加培訓和函授、進修學習等,促使我學區教師學歷層次不斷提高。目前我學區教師基本上都是合格學歷,初中教師專科率以上達到了93.5%,全學區教師專科率以上80%,較好地提升了我學區教師的整體業務素質。同時,我學區歷來重視課堂教學研究,通過課堂教學實踐,提高教師教育教學水平。我學區中考在生源不是較理想的情況下能長時間保持全縣的較好領先地位,這與初中教師有較高的教育教學業務素質是分不開的。

  (二)我學區教師隊伍建設在取得顯著成績的同時,也存在一些不容忽視的困難和矛盾。

  隴西縣,縣政府提出教育作為一項事關隴西人民福祉和未來發展的先導性和全區性事業,必須堅持優先發展,全縣各級各類學校一定要站在全面貫徹落實科學發展觀,推進隴西經濟又好又快發展的高度,用戰略的前瞻的眼光看待隴西教育事業的發展,要著眼打造 “隴西強縣”發揮優勢,抓住機遇全力推進教育事業協調發展,優先發展,科學發展。要實現這些目標和要求,需要高素質的教師隊伍做保證。目前,我學區教師隊伍建設中還存在一些問題需要進一步解決。

  1、少數教師教書育人的責任心淡漠,進取精神不強,業務水平較不適應新課改要求。他們的教育觀念、知識結構、教學方法、創新意識和能力都不能適應教育發展的要求,這些教師仍然用傳統的授課方法,機械呆板,不夠形象生動,影響了教育的整體水平。

  2、部分教師業務水平提升不快,個別學科(如英語)教師超工作量工作,多數教師平日忙于教學工作,較少參加學習進修提高培訓或自我“充電”,影響了教師隊伍水平的進一步提高,影響了教師的專業發展。

  3、教師壓力較大。不少教師尤其是班主任,在超負荷地工作,身心壓力很大。

  (4)骨干教師隊伍現狀與學區教育實現“領先”目標還有距離。各級骨干教師的數量和質量與教育進一步發展的需要不相適應。

  三、成因分析

  1、少數教師職業道德素養不足,未能充分認識教師職業的光榮感、自豪感和責任感,受社會上不良思想影響,盲目攀比,心理不平衡,導致對教育工作缺乏激情,缺乏高度的責任心。

  2、部分教師思想觀念較落后。

  我們不少教師有當個好教師思想,卻很少有當“家”的想法,他們除了上好課外,很少進行研究和學習,對新思想、新觀念常常持懷疑、觀望的態度,而不是學習、思考和選擇,教學缺少創新。由于思想觀念落后以及有效的管理未能完全到位,教學研究基本上處于較低狀態。不少教師單兵作戰,團隊精神不足,沒有形成濃厚的教研氣氛,缺乏爭取當科研型的骨干教師、老師的進取心,認為難度大,力不從心,而且沒有大的突破,能代表學校拿得出手的示范課題還很少。

  3、由于社會對教育的關注程度日益增強,社會對教育的要求也越來越高。面對社會對教師的高要求和兄弟校的日趨激烈的競爭,少數教師心理承受能力較弱。

  4、教師培訓針對性不夠強,影響了培訓效果。

  四、對策探討

  建設一支高質量的教師隊伍是素質教育的需要,更是學校發展的迫切需要,尤其是新課程的實施,使我們面臨更加嚴峻的考驗。在教師隊伍建設上,我們要采取切實有效的措施,努力加以解決,確保我學區教育事業全面、協調、可持續發展。

  (一)抓師德教育,激勵教師愛崗敬業

  “學高為師,德高為范”,教師的言行舉止潛移默化地影響著每一個學生的成長。新課程需要全新的教師,但更需要“師德高尚”具有強烈的使命感和責任感的教師。教師的職業特點決定了教師必須是既教書又育人。教師的立場觀點、政治態度、思想境界直接影響學生的未來和發展。因此,始終要把提高教師的政治素質放在首要的位置,多途徑、多渠道地對教師進行政治思想教育。

  1、要提高師德水平,認真做好《中小學教師職業道德規范(20xx年修訂)》的學習宣傳貫徹工作,將師德教育活動貫穿于隊伍建設的全過程并納入學校的文化建設、作風建設。通過加強教師職業道德教育建設,提高教師隊伍的向心力、凝聚力。全體教師要牢固樹立兩種意識——危機意識和創新意識,充分發揚兩種精神——團隊精神和敬業精神,認真學習《中小學教師職業道德規范》、《教師日常行為規范》。每一位教師要強化學校整體意識和工作規范意識,認真做好自己的每一件事,鑄就良好的師德師風,贏得學校的肯定、同事的信賴、社會和家長的好評、學生的愛戴,從而提高自己的地位,實現學校教育環境的最優化。

  2、榜樣的力量是無窮的。應用電化教育,介紹交流等多種形式,宣傳先進教師的感人事跡,表揚教師為了做好教育工作敬業奉獻、無怨無悔、默默無聞的先進事跡和閃光點,樹立學習榜樣,激勵上進。

  3、在全體教師中大力開展“愛我母校、校興我榮、校衰我恥”、“做學生喜愛的老師”等活動,增強主人翁意識,以做“母校人”為榮,加強教師集體主義教育,增強教師歸屬感,深入開展“熱心愛教、文明執教、優質施教、廉潔從教”四項承諾活動,以學為人師、行為師范為準則,全面關心學生成長,為學生的發展盡心盡力。

  (二)搭建平臺,促進教師專業發展

  創建學習型學校,要求教師要樹終身學習的理念,走專業化成長之路,必須要不斷地學習,汲取新知識增長新才干,這也是學校管理過程中的一個重要組成部分。

  1、加強教師繼續教育的針對性和時效性,促進教師掌握現代教育理論,轉變教育教學觀念,更新專業知識結構,提高廣大教師運用現代教育技術和開展創新教育實踐的自覺性和能力水平。應充分利用現代遠程教育網絡,采取多種途徑和方法,開展崗前培訓、在崗培訓和全員繼續教育工作,鼓勵教師積極自主參加相關的培訓學習,提高現代教育手段的運用能力,提升實施新課程的.能力,提高適應素質教育和教育改革與發展要求的能力。

  2、加大教師“走出去”教研交流學習力度。

  近年來,我學區參加縣教研室組織的觀摩課教學合作平臺,取得很好的成效。骨干教師如教研組長、到友校參加教研、交流等活動,普遍反映收獲不小,看到與名校骨干教師的差距,學到了先進理念,彌補了不足。但多數老師出外交流機會偏少,學校應充分運用教研室搭建的平臺,每年都有計劃逐步增加選派教師外出學習、考察、參加學術交流研討會,讓教師開闊視野,吸納新知,增強科研意識。

  3、加強教研力度,成立由專人負責的“教研組”,組織開展教研工作。如通過業務學習,集體備課說課,上研究課,個人反思,開展“最滿意的一節課”和優秀論文評選等,為教師的專業成長搭建更廣闊、多層次平臺,實現專業發展。

  4、認真實施“優師工程”和“名師工程”,全面打造優質教師隊伍。要分別利用講授示范課、觀摩課、教研、座談等方式,開展了學科培訓和業務輔導工作,讓新教師早入門,早日提高教學能力,大力培養骨干教師和學科帶頭人,通過建立新老教師結隊幫助等操作機制,加強新老教師之間的交流和協作,強化傳幫帶,加強備課組集體備課的督查與指導,實現共同提高,積極引領廣大教師和新課程共同成長。青年教師要虛心向名師、骨干教師學習,誠懇接受意見,勇于反思,積極探索,認真學習課標、研讀教材、研究課堂教學,提高課堂教學實踐能力。加強骨干教師隊伍建設,發揮骨干教師示范作用。

  進一步加強骨干教師的培訓、考核和管理工作,為骨干教師的成長創造良好的條件和環境,充分發揮骨干教師在教師隊伍建設中的“師德表率、育人模范、業務骨干”的作用。骨干教師要嚴于律己,積極進取,向名師學習,勇于改革,勤于反思,努力形成自己的教學風格,成為名師,成為學科帶頭人。

  5、要鼓勵教師加強理論學習,夯實基礎。積極開展教師讀書學習活動,有重點地認真學習教育書,認真做好讀書筆記,開展“讀好書、學名師、做高素質教師”的活動。還要更多地學習使用網絡上的教學資源,經常上網,了解教學信息,向同行和名師學習。通過自主學習,更新教育觀念,構建符合時代發展的教育教學觀念,提高自身素質。

  學校要積極支持教師學歷達標。支持和鼓勵未學歷達標的教師通過多種形式進修,鼓勵思想素質好、業務素質較強的中青年骨干教師研修研究生課程。

  6、倡導教育研究之風,教育科研與常規教研相結合,培養科研型學者型教師。學校應牢固樹立“科研興教、科研興校”的思想,堅持以科研為先導,以教研為基礎,科研促進教研,教研促質量的原則,大力開展教育科學研究和教學改革實驗。應該采取激勵舉措讓教師們勇于、樂于承擔研究任務,給他們壓擔子,使他們在研究中不斷完善、不斷提高自我。實施鼓勵措施,在有條件的任課教師中開展“三個一”活動,即自選一項研究課題、寫一份實驗研究方案、上交一篇教改研究論文,對評選出的優秀成果,在總結大會上給予獎勵。以研究促發展,有助于使教師不斷學習、反思、實踐、改進、提高,逐漸從原來的墨守成規、憑經驗教學的教書匠轉變成積極開拓、勇于創新的科研型教師,提高自身綜合素質。

  (三)關注教師心理健康,多關注教師的生活。

  1、部分教師有的偏頗教育言行往往反映教師的不健康的心理狀況。受社會大環境的影響,教師急功近利的思想日益嚴重,精神壓力也比較大,因此,學校必須關注教師的精神健康。定期進行心理輔導,開展有益于身心健康的文體活動,緩解教師身上的壓力。

  2、以人為本,關懷激勵。在工作安排上,學校任人唯賢,用人之“長”,發揮教師的優勢,讓教師們感到學校對他們負責任,幫助他們進步。在生活上,對教師體貼入微,對生病的教師,學校領導親自探望,捎去大家的問候,學校要為教師排優解難,解決教師的后顧之憂。關心、愛護方能激發教師的工作熱情,調動教師工作的積極性。適應新形勢要求,我們任重而道遠,我們要以科學發展觀為引領,開展“教師素質提高年”活動,著力提升xx學區教師隊伍整體素質,辦人民滿意的教育,努力開創xx學區教育事業新局面。

  教師發展工作調研報告4

  一、我縣共有40個鄉鎮,總人口接近34.6萬人,在校學生數(事業報表)為:

  高中學生2497人、初中學生8945人,小學學生42579人。全縣中小學教師人數為2274人(含19個臨聘教師,含2012年、20xx年、20xx年特崗教師176人,)其中專任教師2198人。學歷達標中小學均達100%。中學系列職稱高、中、初所占結構比例為(17%、44%、39%),小學系列職稱高、中、初所占結構比例為(3%、43%、54%)全縣中小學教師編制為2650名。各類臨聘、代課教師450余人。教師隊伍的補充主要是通過特崗教師、公招、考核聘用等形式。

  二、近年來我縣加強教師隊伍建設開展的工作:

  (一)師德師風建設方面

  1、建立全縣師德師風建設機制,由各片區教育工作聯絡組組長和學校校長為負責人,明確師德師風建設目標任務、師德師風建設的辦法。

  2、結合省、州、縣教師全員培訓的有關規定,全縣教職工至少參與了一輪以上的師德師風培訓任務,培訓面達100%,全縣教師整體職業道德素養得到了全面提升,涌現出一些師德高尚、無私奉獻的優秀教師。

  3、及時轉發省、州關于師德師風建設的相關文件,特別是20xx年12月轉發新修訂的《中小學教師職業道德規范》,并結合我縣教育系統實際,組織宣講團,分片區、學校 集中教職工進行學習和宣講,宣講面達100%。

  4、根據省、州教師管理的有關規定,結合、縣政府對全縣職工考勤管理的規定,在廣泛調研的基礎上,印發了《越西縣教育系統考勤管理制度》(越教發[20xx]65號),進一步規范了全縣教職工的考勤管理辦法。

  5、結合全國義務教育階段中小學教師績效工資的實施及績效考核辦法,將師德師風考核納入第一位,師德考核不合格者,其它考核均不合格,不享受30%的獎勵性工資的分配。不能參加評優、晉職和調動。

  6、從主管局到基層學校都制定了教師師德師風建設的近、中、長期培訓計劃。

  (二)實施越西縣中小學教師素質能力建設“三大計劃”

  中小學骨干教師成長計劃:根據省、州中小學骨干教師選拔推薦的要求和《中共越西、越西縣人民政府關于教師隊伍建設的決定》(越委發[20xx]49號),結合我縣各級各類學校實際,制定了骨干教師選拔、管理、培訓辦法,做到梯層次培養、選拔省、州、縣級骨干教師共計246名,學級骨干教師790名,建設了一支數量充足、結構合理、素質優良的教師隊伍。

  農村教師專業發展計劃:為適應我縣教育改革與發展的需要,結合新課程改革的.需要,全縣2088人中小學教師開展了以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點的全員培訓(省級、州級、縣級、校本級),通過培訓,使我縣農村中小學教師普遍掌握現代教育理念和技能,掌握把握了基礎教育課程改革的目標、內容和方法,勝任新課程教學的各項工作,增強自主研修和可持續性的發展能力,進一步提升了教職工責任意識和師德水平。

  中小學教師學歷學位提升計劃:根據《四川省中小學教師隊伍建設“十一五”規劃》、《四川省中小學教師學歷學位提升計劃》、《涼山州教育局關于實施涼山州中小學教師素質能力建設“三大計劃”的通知》(涼教人[20xx]48號)和《中共越西、越西縣人民政府關于加強教師隊伍建設的決定》(越委發[20xx]49號])文件精神,結合我縣教育系統教師學歷情況,制定了中小學教師學歷學位提升計劃,主要采取脫產學習、進修、自學等方式,到目前為止,全縣小學教師中學歷合格率為100%。

  (三)、建立獎勵激勵機制

  結合省、州、縣教師隊伍建設的有關規定和要求,擬定了推薦選拔國家、省、州、縣優秀教育工作者、優秀教師、優秀班主任、優秀校長的選拔推薦辦法。

  (四)、加強校長隊伍建設

  1、根據省、州中小學校長的選拔要求,結合我縣實際,制定了中小學校長推薦選拔的實施辦法。

  2、制定了全縣各級各類學校校長學期、學年任期考核、管理辦法,考核結果作為校長提拔、任用、交流的重要依據,

  3、加大培訓力度。結合省、州校長培訓的要求,擬定了我縣校長培訓計劃,分期分批地參加了省、州、縣級培訓,培訓面達100%。

  二、在教師隊伍建設中存在的問題

  1、教師數量嚴重不足。依據川編辦發(20xx)23號文件和近期民族地區義務教育階段營養改善計劃炊事員和管理員配備的有關規定進行測算核定的標準,我縣中小學應有教職工4066人(其中專任教師應為2902人,教輔人員1164人),而目前實有中小學教職工2257人,尚差1809人。全縣教師平均年齡為46.5歲,再過幾年,就將迎來退休的高峰期。

  盡管我縣每年都要公開招考教師,由于調離、退休、辭職、轉行等原因每年教師自然減員達70多人,教師緊缺的矛盾沒有得到根本解決。

  因為缺教師,許多學校不得不大班額教學,將學生集中到鄉中心校合班就讀。為了上學,一些邊遠農村的孩子每天要在崎嶇的山路上往返步行數小時,學生辛苦,家長心疼,教師心酸。

  為了保證這些孩子往返安全,一些學校不得不采取壓縮中午休息時間:下午提前上課、提前放學的辦法。對一些必須保留的村小校點,各學校只能臨時聘請代課教師應急。但目前代課教師工資待遇偏低、工作不穩定,學校面臨代課教師不好找、也不好管的現狀,更影響了農村基礎教育教學質量的穩定與提高。

  2、人力資源單向流動,優秀教師流失嚴重。由于城鄉差異,農村中小學教師工作環境和生活條件極為艱苦。比教師待遇好的職業成為農村中小學教師,特別是年輕骨干教師向往的目標,因此報考公務員教師人數不斷增加。優秀教師更是“孔雀東南飛”,導致了學校優質師資嚴重流失。一些學校實際成了優秀教師的實習基地和培養基地,新進的教師少則兩三年,多則三五年,一旦嶄露頭角,要么跳槽、轉行,要么就被條件更好的學校“挖”走。部分教師覺得繼續任教,個人得不到較好的專業發展,于是也紛紛加入了跳槽的行列。

  3、工作激情調動難。義務教育保障機制改革后,雖基本做到了“六個全額預算”,但財政下撥的公用經費只能用于學校公業務開支,義務教育階段學校無其它經濟來源,難以建立起有效的激勵競爭機制。與現實的經濟發展水平嚴重脫節。由于學校管理缺乏激勵機制和相應經費,工作“干好干差一個樣、干多干少一個樣”,教師工作積極性難以調動,教學責任感減弱。

  4、崗位設置與教師職稱晉升及教師交流和輪崗的矛盾。自20xx年實行教師職稱結構比例制后,學校中高級職務比例規定了上限。

  一方面直接導致部分學校中高級職稱比例超標。導致這些近三至五年內難以分到中高級職稱指標。教師職稱與工資直接掛勾,嚴重挫傷教師工作的積極性。

  另一方面,由于各學校崗位的限定,嚴重制約著教師的交流和輪崗。嚴重影響中小學校長的交流和輪崗制度的執行。 5 受編制的影響,農村初級中學學科不配套仍然突出。

  三、思考與建議

  穩定農村教師隊伍是一項系統工程,需要長期不懈的努力。我們認為,要構建穩定農村教師隊伍的長效機制,要優先發展農村教育。 優先發展教育,就必須優先發展農村教育,徹底實現教育公平。溫家寶說過:“農村教育的關鍵在教師。”城鄉教育水平的差距,從根本上說就是城鄉師資水平的差距。

  1、加大經費投入。目前,農村中小學教師工作環境逐漸改善、社會地位不斷提高、工資收入逐年提高。但如果將工作總量與其他行業相比,則他們的工資待遇就不算太高。應進一步建立和完善農村中小學教師工資保障機制,建立農村中小學教師崗位津貼制度,中小學教師培訓保障制度和農村教師社會保障制度,切實改善農村中小學教師待遇。

  2、按規定配齊、配足教師。 這需要有關部門及時按實際核定中小學教師編制,保證教師配備需要。

  3、制定優惠政策。

  優惠政策應包括:建立農村教師崗位津貼制度、支教教師生活補貼制度、高校畢業生到農村從教優惠制度、農村教師表彰獎勵制度等,穩定農村教師隊伍,吸引具有教師資格的人員和大學畢業生到農村,特別是邊遠貧困地區任教。

  一是在基礎教育“百千萬工程”中,注意向農村中小學傾斜,培養一批農村中小學的名校長和學科帶頭人。

  二是加強教師培訓工作,采取優惠政策,積極鼓勵農村教師通過成人教育、網絡教育、自學考試等多種途徑,提高學歷層次和業務水平。

  三是加強師德教育,把師德教育作為教師繼續教育的重要內容,全面提升農村教師素質。

  4、鼓勵、引導優秀教師到農村任教。制訂相應獎勵措施,引導縣域內城鎮學校教師向農村中小學流動,引導優質教育資源向農村輻射與拓展。按照“統籌規劃、政策引導、因地制宜、城鄉互動”的原則,大力推進城鎮教師支援農村教育工作。強烈呼吁社會各界“資教”、“走教”、“支教”。開展靈活多樣的“智力支教”形式,實行定期支教與短期支教相結合、全職支教與兼職支教相結合等。

  智力支教也可由各級教育行政部門牽頭組織“特級教師巡回講學”、“學科帶頭人(骨干教師)送教下鄉” 、優秀教師“送教下鄉”等系列活動,開展手拉手、結對子、校幫校,培訓、輔導鄉村教師。

  5、建立縣域內城鎮中小學教師到鄉村任教服務期制度。如:城鎮中小學教師有在農村中小學支教一年以上經歷者,才能晉升高一級教師職務(現行政策只限于評高級職稱);鼓勵合格大學畢業生取得教師資格后到農村學校任教;面向社會招聘具有教師資格的人員到農村任教。

  教師發展工作調研報告5

  根據師教育局通知要求,我們依據調研提綱,就我校教中小學教師隊伍建設情況進行了認真調研。從調研情況看,近年來,在各級政府和教育主管部門的重視下,我校中小學教師隊伍建設取得了較大的成績。中小學教師隊伍及時得到補充,教師隊伍結構不斷得到改善,教師隊伍的整體素質進一步提升,優秀人才的培養與選擇機制不斷完善。現將調研具體情況報告如下。

  一、基本情況

  我校現有中小學教師122人,其中:小學59人,中學63人。 教師隊伍結構情況

  1、組成結構:現有在編教師122人,其中小學59人,初中63人;近三年新進教師21人,其中小學11人,初中10人。

  2、學歷結構:初中教師中本科學歷38人,專科學歷25人,分別占教師總數的60.3%,39.8%;小學教師中本科及以上學歷12人,專科學歷42人,分別占教師總數的20.3%,71.2%。

  3、性別結構:初中教師中男25人,女38人,分別占教師總數的39.7%,60.3%;小學教師中男15人,女45,分別占教師總數的25.4%,76.3%。

  4、年齡結構:初中教師中30周歲以下33人,31-40周歲12人,41-50周歲17人,51周歲1人,分別占教師總數的52.4%,19%,27%,1.5%;小學教師中30周歲以下27人,31-40周歲14人,41-50周歲14人,50周歲4人,分別占教師總數的45.8%,23.8%,23.8%,6.8%。

  5、專業技術職務結構:中學教師中中高9人,中級14人,初級31人,未評職稱9人,分別占教師總數的14.2%,22.2%,49.2%,14.2%。小學教師中中級26人,小高150人,未評職稱10人,占教師總數的44%,39%,17%。

  二、近年來在教師隊伍建設及管理方面的主要做法和經驗

  (一)堅持正面教育,營造人才隊伍成長環境,切實加強專業技術人才隊伍建設及管理工作

  1、加強師德教育,提高專業人才隊伍的師德水平。每學期我校都舉辦為期一周的教師培訓班,集中開展政治業務學習,提高師德水平。

  2、嚴把專業技術人才隊伍職務晉升條件審查關,努力打造高質量的人才隊伍。近年來,我們嚴格按照《兵團中小學教師系列專業技術資格標準條件》規定,認真審查申報晉升專業技術人員的基本條件、申報條件、教育教學條件和教研、科研條件,側重審核其思想表現、工作實績和從事教科研能力,并制訂了相應的實施細則,對違反師德規定的,教育管理不到位“發生重大安全責任事故的”,教學工作“備、教、改未完成教學任務的或教學質量考核不合格的”,予以一票否決,堅持不予申報,有效地遏制了職評工作中只講申報條件,不講思想表現、工作實績和教科研能力,弄虛作假的不正之風,從而凈化了人才隊伍風氣,使專業技術職務評審工作真正成為教育人才隊伍成長的有力推手,促進了教育人才隊伍健康成長。

  3、依規開展專業技術職務評聘分開工作,完善人才隊伍建設與管理機制。

  一是上級文件要求,制訂了《二十二團專業技術崗位聘用實施方案》,依據根據上級部門核定的編制內進行定編、定崗位職數。

  二是制定專業技術職務考核辦法對專業技術人員進行量化考核,擇優聘用的原則,對專業技術人員德、能、勤、績方面進行量化打分,從高分到低分,擇優聘用。通過陽光操作、規范有序操作、人性化操作,讓“能者上”,“庸者讓”,激發了教師的創造性和進取心,優化了人才隊伍的成長環境。

  4、加強教師隊伍崗位管理。近年來,學校依據《二十二團中小學教師考核辦法》,抓緊抓實教職工考勤、崗位責任制按學期考核及教學質量考核工作,依規兌現獎懲,不斷增強教師的職業意識和責任意識,充分調動廣大教師的工作積極性和主動性。

  (二)搭建平臺,正確引領,促進骨干教師隊伍的成長

  1、確立培養機制。二十二團中學校每年都開展一次青年教師課堂教學評優活動,以及教學能手評選活動。通過層層選拔,對有發展前途的教師,定向給予指導和培養。近年來,我校先后有4名教師在墾區和師以上教師教學大賽中獲獎,我們依據師文件有關標準將6人作為農二師骨干教師重點培養。

  2、搭建發展平臺。

  一是讓他們承擔各級課題研究及教學試驗工作,讓他們有施展才能的舞臺,專業成長的通道。近年來,我校由中學數學教師承擔的國家級教科研項目有1個,現在已順利結題。

  二是每學期至少安排一次校間教學觀摩活動。學校每學期都開展一次教學觀摩活動,組織老教師上觀摩示范課,開展教學評議活動,通過同行互動合作,解決其教學過程中存在教育理念、教學方式方法等方面存在的問題,促進其專業成長。

  3、推薦中青年骨干教師參與各級組織的培訓,讓他接受系統理論學習,提高其理論素養。近年來,我們共推薦5名教師參加國家級教師觀摩培訓。組織10名教師參加兵團級教師觀摩培訓,組織75名教師參加教師教育技術能力網絡培訓。

  (三)完善制度,落實措施,扎實抓好教師繼續教育工作

  近幾年來,我們按照有關規定,積極開展中小學教師繼續教育、學歷教育、現代教育技術培訓和新課程培訓。成立了領導組,制訂教師繼續教育工作計劃及檢查評估細則,認真開展教師繼續教育工作。

  1、抓教師學歷層次的提高工作。鼓勵教師參加自考、函授等形式的在職進修,學校在課程安排上予以時間保障。近年來,有16名教師取得了本科學歷。

  2、加強教學研討活動。認真開展集體備課、上公開課、同行聽課等業務學習活動,著力提高教師的業務能力。學校將教師參加教研活動情況納入教師必須完成的教學工作內容,期末開展檢查考評,并將考評結果與教師年終考核掛鉤。

  3、認真開展校本培訓。

  一是按照“堅持結合教學改革學習,堅持結合教育教學實踐案例學習,堅持結合出現的問題學習”的原則,要求教師自修,做到“四個一”,即:教師個人每學期要制定一份學習發展計劃,寫一本教育學習筆記(不少于5000字),讀一本教育名著,寫一本教后反思錄(不少于10篇)。

  二是研訓結合,開展培訓活動。要求學校開展業務學習每周不少于一次。

  4、積極落實師級集中培訓任務。所有教師按要求參加了師級集中培訓,學校按規定給參訓教師報銷有關費用。

  5、抓好校本科研,提高教師教科研水平。學校要求每個教研組至少有一個校級課題,人人都要有教科研任務。明確校長責任,公開考核辦法,確保任務的落實。

  6、大力開展信息技術培訓工作。為了使廣大教師掌握現代信息技術,充分發揮學校網絡和農村遠程教育工程的作用,學校組織教師積極參加師“英特爾未來教育”培訓以及學校自行組織計算機技術培訓。目前,教師都能夠應用信息技術與本學科課程整合進行授課。

  三、教育人才隊伍建設及管理方面存在的問題及成因

  1、結構不合理,整體水平還不高。

  一是年齡結構不合理。我校教師隊伍中30周歲以下的教師初中占教師總數52.4%,小學占45.8%。40歲以下教師 86人,占教師總數的70.4%。

  二是知識結構不合理,老教師中大多是通過函授、自考等形式取得合格學歷的,知識水平較低,教育觀念陳舊,難以接受當前教育改革發展的要求。

  2、分布不合理,學科不配套。語文、英語、政史等科目的教師較多,而數學、體育、生物、地理等科目缺少專業教師。

  3、教師福利待遇低,人才流失嚴重。教師負擔重,身心得不到保障,加之經費所限無法開展正常體檢,健康問題嚴重,近兩年我校就有名青年教師積勞成疾,英年早逝,令人痛惜。還有一名教師患重病在家休養。至于城市教師享受的各類獎金、補貼等,團場則教師望塵莫及,地方學校和公務員不交養老金,師直學校交養老金有補貼,團場學校全額上交養老金。教師的成就感得不到體現,影響了教師隊伍的穩定。近三年來,我鎮有2名教師通過考研、參加公務員考試調出,有12名教師調往地方學校,有6名教師辭職到地方學校。對建設高素質的農村教育人才隊伍帶來了很大的沖擊。

  4、糖廠小學有48名學生,安排6名教師,致使我校學科教師不足。

  5、教師能出能進和機制還未完全建立。評聘分開、競聘上崗等措施也只是在經濟收入、工作崗位等方面作一些調整,“鐵飯碗”還未打破,不少人仍然缺乏危機感。

  6、領軍人才數量不足。師級以上學科帶頭人、教學能手、骨干教師數量缺乏。

  四、今后教師隊伍建設及管理方面的工作舉措和工作建議

  我校在未來3至5年內,根據團場發展的總體要求,結合我校實際,著力建立一支與我校辦學規模、人才培養和未來發展相適應、數量足夠、素質優良、結構合理、相對穩定的師資隊伍。

  1、亟待解決的問題

  1)要求教育局及人事局及時調入(招錄)緊缺專業教師,以滿足目前的教學需要。特別是及時補充緊缺學科的教師。

  2)抓在職教師的培訓提高,提高教師的學歷層次。根據教育部教師隊伍建設學歷要求規定,要求廣大教師本著教什么學什么的原則,積極參加函授、自考等形式的在職學習,盡快使小學教師達專科學歷,初中教師達本科學歷的比例有較大提升。

  3)抓好繼續教育工作,提高教師的教育教學業務素質。認真貫徹落實中小學教師開展第三輪繼續教育學習精神,要求教師積極參加假期繼續教育集中培訓工作,抓好校本培訓工作,全面完成第三輪繼續教育各項培訓計劃,切實提高教師的.教育教學水平。

  4)大力實施“新教師培養工程”。制定新教師三年培養計劃,制定相關激勵措施。采用骨干帶教、專家講座、技能評比、觀摩研討等多形式的培養方式,有步驟地開展新教師的崗位培訓,促使他們盡早勝任、盡快成長。

  5)實施青年骨干教師梯隊培養計劃。開展青年骨干教師后備人選的培養工程建設,完善培養機制,注重激勵、考核機制。注重培養過程,保證數量,提升專業內涵,形成青年骨干教師的群體。

  2、加強團場教師隊伍建設的建議

  ①要不斷提高團場教師福利待遇。團場教師與城市教師工作條件相比較還較差,福利待遇較城市教師低,造成教師隊伍不穩定。建議要從人本化管理出發,提高團場教師工資待遇(尤其是養老金繳納問題)、改善其生活工作條件,充分調動農團場教師的積極性,確保團場教師“分得下、留得住、教得好”。

  ②加大師直學校和團場學校教師交流的力度。希望師直教師通過開展“支教”、“結對幫扶”等形式的送教下團場活動,讓優質教育資源向團場滲透,實現優質教師資源共享,促進團場學校教師教育理念、教學方式方法的轉變。

  ③適當提高團場學校教師配備比例,盡快配齊學科緊缺教師,解決教師短缺問題,更好的落實課程計劃的實施,推進素質教育的開展。

  ④要大力推進教育系統的人事制度改革,實現人才的合理有序流動,保證團場學校必要的編制需求。建立師直學校選派優秀教師支教幫扶機制,帶動團場教師教學業務水平的提高,促進教育均衡發展。

  ⑤要改革團場學校教師培訓形式。結合團場教育的實際,開展一些送教下團場,貼近教育教學實際的教學指導活動,增強培訓的針對性和實效性,切實解決團場教師教育理念陳舊、教學方法落后、教學水平低的問題,切實提高團場教師的專業素養。

  教師發展工作調研報告6

  一、我市農村中小學教師隊伍的基本情況

  目前,全市共有公辦中小學1419所,其中農村中小學1395所,占全市總數的98.3%;全市共有中小學生388 968名,其中農村中小學生249 294名,占全市總數的64.1%。可見,我市教育工作的大頭在農村。

  現在,全市實有公辦教師22 367人,其中農村15 937人,占全市的71.25%。其分布情況是:全市小學12 649人,其中農村10 225人,占全市的80.83%;全市初中7145人,其中農村5281人,占全市的73.91%;全市高中2573人,其中農村431人,占全市的16.75%。從這組數據不難看出,我市教師隊伍建設的重點也在農村。

  二、農村中小學教師隊伍建設取得的主要成效

  近年來,在、市政府的高度重視和全社會的關心支持下,我市農村中小學教師隊伍建設工作得到加強,做了大量工作,取得了一定成效。

  主要表現在:

  一是農村教師學歷層次進一步提升。截止到20xx年底,全市農村小學教師學歷達標率為99.53%,農村初中教師學歷達標率為97.66%,農村高中教師學歷達標率為82.16%;

  二是農村教師培訓工作進一步加強。全市開展農村中小學音、體、美教師的短期培訓,農村初中英語教師口語強化培訓等,緩解了農村中小學音、體、美和英語教師短缺的問題。各縣(市、區)也把教師繼續教育擺在了更加突出的位置,采用了多種有效方式對農村教師進行培訓。

  三是支援農村教育工作進一步拓展。市教育局出臺了《關于全市城鎮中小學教師輪換任教工作意見》(晉市人字【20xx】74號),將城鎮教師支援農村教育工作列為教育督導評估的重要內容,并把此項工作與特級教師推薦、教師的評模推優、職稱評定工作掛鉤。截至目前,全市中小學離崗全職、在崗兼職、輪崗支教教師達1087人。各級教研機構還不定期組織教學能手、特級教師送教下鄉,推進了優質教師資源的共享。

  四是師德建設進一步規范。2004年,市教育局黨委下發了《關于加強師德師風建設的意見》,對師德師風方面存在的問題每年進行一次集中評議和整改。利用市電視臺“行風大家談”、市廣播電臺“百姓熱線”等平臺,召集有關科室進行糾風熱線解答。各級教育紀檢監察機關設立了師德師風監督舉報電話,各級中小學建立了師德記錄檔案、從社會上聘請了監督員。

  五是聘用制改革進一步深化。市人事局、教育局聯合下發了《關于在全市教育系統事業單位推行聘用制工作的通知》(晉市人字【20xx】56號),全市教育系統事業單位人事制度改革工作全面推行。高平市教育局對原有的請銷假制度進行了修訂,對危重病人和其他無法繼續執教的教師,根據國家有關政策,辦理提前退休手續,予以妥善安置。對聘任困難的教師進行再培訓,仍無法返回教學崗位的實行轉崗安置;

  六是教師補充機制進一步形成。各縣(市、區)采取有效措施,堅持公開、公正、公平的原則,面向社會擇優招聘各類具有教師資格的青年教師充實農村中小學教師隊伍。2003年以來,全市面向社會公開招聘中小學教師1389人,其中充實到農村中小學973人。

  三、農村中小學教師隊伍建設存在的主要問題

  1. 教師總量不足,部分學科教師短缺。從總體上看,我市現在農村中小學教師整體處于超編狀態。但實際情況是:教師總量不足,部分學科教師短缺。調研中發現,我市目前大多數農村小學和初中英語教師、音樂教師、美術教師、體育教師緊缺現象比較突出,高中信息技術教師也出現短缺。因國家沒有明確標準,全市430所寄宿制學校普遍缺少生活教師,生活教師配備工作已成為寄宿制學校當務之急的一件大事。目前全市農村中小學教師學科結構性缺編情況是:農村小學1398人,農村初中376人,農村高中64人,合計1838人。

  2. 教師年齡偏大,缺乏新鮮血液。年齡偏大問題在我市農村中小學較為普遍,尤其以小學更為突出。在農村教育工作實際中,年齡偏大并沒有體現出經驗豐富的優勢,卻更多地表現出對教育改革的淡漠、知識的老化和教學質量的下滑。

  這種不合理的師資結構狀況直接損害著農村兒童、少年依法接受義務教育的權利,表現出我市農村與城市在教育發展方面的不均衡。同時,農村小學教師新生力量又得不到及時補充,導致我市農村學校教師年齡結構出現斷層,為農村義務教育的健康發展埋下了隱患。

  3. 代課教師在崗不在編較多,正式教師在編不在崗的不少。在我市,目前農村中小學存在著兩大傾向:一是在編不在崗教師487人,二是在崗不在編的雇用代課教師數1704人。

  為數不少的在編不在崗教師的客觀存在,不僅降低不了財政負擔,而且加重了在崗教師的工作量,對在職教師隊伍穩定還產生了負面影響,嚴重影響了農村中小學教育的健康發展;較多的在崗不在編的雇用代課教師的客觀存在,是我市農村教育現實發展中的無奈之舉,這一現象的長期存在直接關系著民生問題,關系到我市農村改革發展與和諧社會建設,嚴重影響著城鄉教育的統籌發展和農村公共事業的建設。

  4. 培訓經費缺口較大,隊伍素質有待提高。近年來,全市教育投入不斷增長,但從結構上看僅僅是一種維持性的投入,發展性的投入水平還不高。省教育廳、財政廳(晉教計字【1998】40號文件)規定:“每年用于中小學教師培訓經費不少于當地中小學教職工工資總額的2.5%,由財政部門在教育經費中專項安排,教育行政部門統一管理使用。”

  目前我市還沒有建立穩定的、制度化的教師培訓經費撥付機制,除了個別經濟基礎較好的縣(市)能補充部分培訓經費外,絕大部分縣(市、區)還沒有專門的教師培訓經費,許多應該開展的培訓工作不能正常進行,嚴重制約了我市農村中小學教師水平的進一步提高。

  5. “民轉公”教師成為“主力軍”,隊伍缺乏生機活力。調研中發現“民轉公”教師在農村中小學教師隊伍中,約有5000余人,占三分之一,成為目前我市農村中小學的“主力軍”。客觀地說,這部分教師在上世紀七八十年代為我市農村教育事業發展作出了一定貢獻,今天仍在支撐著我市農村教育事業的大廈。

  但是,他們中只有極少數接受過系統的專業教育,大多起點學歷偏低、達標學歷是通過后期進修培訓取得,因此存在專業素質不高的缺憾。在強力推進課程改革的今天,他們中的大多數越來越不適應形勢發展的需要,表現為教學理念陳舊、教學方法落后、教育技術缺乏,甚至出現了上不了課的現象,學生不喜歡、家長不滿意、社會不認可。可見,目前的“民轉公”教師基礎差、人數多、年齡偏大、知識老化,已成為農村教師隊伍建設與發展的主要制約因素之一。

  四、農村中小學教師隊伍建設問題的形成及原因分析

  1. “賬面超編,實際缺編”的原因。

  (1)編制標準不合理。現行中小學教師編制標準是由教育部、財政部和國家編制辦于2001年聯合制定的。制定于2001年的教師編制標準,因當時沒有考慮到寄宿制學校對生活教師和工勤人員編制的客觀需求。另外,本世紀初開始的基礎教育新課程改革新增部分學科,對專業教師的需求也有所增加,還有小學五年制向六年制過渡,企業學校移交地方等,較早制定的教師編制標準難以適應這種變化。因而,現行編制標準已經過時。表現為不切合農村教育實際、過于強調規模效益、不能滿足教育發展的實際需要。

  (2)教師崗位編制擠占嚴重。在教師整體缺編的同時,學校實際缺編問題就更為突出。其主要原因是實際在崗教師的編制被非教學工作人員擠占。

  在我市農村教師隊伍中,在編不在崗的`人數不少,調研中發現,雖然原因是方方面面的,但可歸納為以下三類:

  一是長期重病、進修、產假;

  二是下海做生意;

  三是被有關部門借調或抽調。因此,教師編制崗位實際擠占嚴重,加劇了學校實際教師編制的短缺。

  (3)教育投資短缺。以縣為主的農村義務教育新體制實行以后,農村義務教育階段的投資短缺并沒有得到有效緩解。以縣為主的新體制實際上是教育投資主體責任由鄉鎮向縣級政府的一次轉移。對于我市一些經濟基礎薄弱的縣(區)而言,教師的工資始終是占據全縣財政支出的最主要部分,有的更是“吃財政飯”,除了依靠上級政府的轉移支付本身并無力負擔全縣的教育支出,農村教育投資因此處于短缺狀態。由于縣(區)級財力的緊張,地方政府盡可能地壓縮教師編制,不少學校長期處于缺編難補的狀態,教育部門依據實際需要提交的教師進編申請往往遭到財政部門的否決。經費短缺問題成為制約教師缺編問題的根本原因。

  2. 小學教師知識老化的原因。

  (1)“民轉公”教師大多知識老化。民辦教師轉公辦教師時,要求必須是1986年以前任教的民辦教師,年輕教師多被辭退,留下來的教師普遍知識老化。

  (2)中學的選拔抽調。農村初中教師緊缺,很多鄉鎮是從小學抽調-教師,其中大多是年輕和高學歷的教師,這使得小學教師知識老化問題更顯突出。

  (3)小學教師停止補充。“民轉公”教師知識老化,小學教師總體超編,堵塞了招聘畢業生充實小學教師隊伍的進口,使得小學教師隊伍引不入源頭活水。

  3. 代教人數多的原因。

  (1)農村中小學在剛性的教師編制約束下,學校的教師數量無法滿足學校教學的實際需要,為了開全課程、開足課時,學校只好雇用代課教師。

  (2)“民轉公”教師知識老化,自己的知識結構不能適應新課程要求,也無法讓家長滿意,加長疏于管理、市場的誘惑力、財政撥款的工資保障,一些“民轉公”教師干脆選擇了自費雇用代課教師“頂崗”。

  (3)盡管在我市嚴格執行了教師資格制度,包括各類學校聘用臨時代課教師也把具有相應教師資格證作為前提條件之一,但我市目前取得教師資格證的已有34 747名,也就是說我市教育系統以外有12310名的教師儲備資源,他們迫于就業壓力,一些人把先步入代課教師行列作為一種臨時選擇。

  4. 隊伍缺乏活力的原因。

  目前,我市農村中小學實行的是“一人、一編、一卡”的剛性編制管理。這一制度堵塞了教師正常流動的渠道,影響了教師資源的優化配置。教育行政部門無法根據教育發展情況和教師水平發展情況合理配置教師。學校缺乏自主用人權力,學校管理教師職能弱化,想引進的沒有辦法引進,想淘汰的沒有辦法淘汰。教師的緊迫感和進取心逐漸淡漠,加上培訓缺乏針對性和實效性,終身學習體系尚不夠完善,正常流動渠道又不暢通,隊伍必然缺乏生機和活力。

  五、農村中小學教師隊伍建設的對策與建議

  1. 做好編制的重新核定工作。建議、市政府對我市農村中小學教師編制重新核定,實行動態管理的對策。重新核定編制,要充分考慮我市許多農村學校地處丘陵山區、教學點分散、教學班較多但每班學生少的實際,以教學班數量、課程設置和寄宿制學校實際為依據,以師生比為參照,科學、合理地核定教師編制,制定出臺我市農村中小學教師定編辦法。

  2. 采用定向招錄教師的辦法。要充分考慮結構的合理性,把復合型教師作為今后農村小學階段招錄教師的重點;要實行定向招錄,多招錄一些愿意在農村長期工作的教師;要減少單向的行政措施,多采取雙向承諾的招錄措施,解決當前教師隊伍在年齡、性別、學科上的布局結構不合理問題。建議、市政府根據國家有關政策,結合我市農村教育實際,出臺我市農村學校教師補充辦法,形成在每個學年的第一學期前對農村學校補充一次新教師的制度,促進我市農村教師隊伍結構的逐步改善。

  3. 建立農村教師的退出機制。要高度重視當前農村中小學中仍然存在著大量的代課教師這一突出問題,盡快建立不合格教師離開教育行業的退出機制。

  從政府投入農村教育經費預算中,安排“農村教師分流安置專項經費”,提供相應的生活保障、養老保險及必要的醫療服務,讓那些不能適應素質教育要求而且難以提高自身水平的教師退出教師崗位,形成農村教師隊伍的退出機制,為農村教師的補充和交流提供人員編制空間。落實(晉教人【2003】41號五部委文件)精神,對在職教職工中因身體原因不能勝任教學工作的,按文件要求實行內部退養,不再占用編制。對因長期有病不能繼續從事教育教學工作的人員,按國家規定辦理病退手續。

  4. 加大教師培訓和民辦教育工作的力度。建議、市政府督促各縣(市、區)政府落實責任,逐步加大對農村教師培訓經費的投入,并建立起相應的撥付、落實、監察制度,確保足額用于教師培訓;要加強培訓機構力量的整合,轉變培訓觀念,變革培訓模式,提高培訓工作的針對性與實效性,積極組織實施以“新理念、新技術、新課程”和師德教育為重點的新一輪中小學教師全員培訓工作。農村中小學要建立完善教師師德師風和教書育人考評制度和教師師德檔案,將思想品德和教書育人實績作為教師年度考核的主要內容,考核結果作為職稱晉升和評優獎勵的主要依據。要構建開放的辦學制度和運行機制,大力提倡社會辦學,發展民辦教育,加強教師交流,全面規范社會力量辦學活動,提高辦學水平和教學質量,促進社會力量辦學事業健康發展。

  5. 嚴格教師隊伍管理。要加強教師人事制度改革,以人事制度改革為切入點推動農村中小學教師隊伍建設,杜絕現有教師隊伍中存在的借調、頂崗等現象,剎住教師隊伍超編進人和在編不在崗等不正之風;要加強對農村教師的考核管理。建立科學的農村教師考核淘汰機制;對德、智、體考核不合格的教師(年紀大、體弱多病、不能適應新課程教學的教師),出臺相應政策,盡快讓其離崗或轉崗,加快農村教師隊伍更新步伐,盡快優化農村教師隊伍結構。

  6. 建立長效支教體制。要在全市范圍內實行中小學校長、教師定期交流制度,促進中小學校長、教師在城市(鄉鎮)學校與農村學校、優質學校與薄弱學校之間定期交流,優化義務教育階段的學校師資力量的均衡配置。要鼓勵引導大中專畢業生到農村學校任教,建立農村學校教師的良性補充機制,有效推進長效支教體制的建立健全。

  7. 加強對臨時代課教師的管理。建議、市政府對各地在當前教師短缺情況下探索出的一些臨時性措施加以規范,原則上,不缺編的任何學校不得聘用臨時代課教師,缺編學校聘用臨時代課教師必須保障臨時代課教師的最低待遇,臨時代課教師的招聘、管理、工資統一劃歸縣(市、區)教育局管理,待時機成熟要逐步、徹底清退臨時代課教師。

  8. 改革現行校長隊伍建設機制。教師隊伍建設的一個重要方面就是校長對教師專業發展的領導。因此,要進一步為農村教育發展打造一支“領頭羊”隊伍,必須改革現行校長隊伍建設機制。推行“公開選拔、平等競爭、擇優聘任”的校長選拔聘任機制,讓我們的校長能夠真正擔負起領導教師專業發展的重任。

  9. 進一步完善農村中小學教師工資保障機制。

  建議、市政府制定、出臺我市統一的中小學教師工資標準,盡快縮小和消除不同地域之間教師工資待遇的差別,實現“三個同酬”:城鄉教師同酬、中小學教師同酬、教師與公務員同酬。

  在貫徹落實國務院《關于深化農村義務教育經費保障機制改革的通知》精神的基礎上,進一步強化農村教師工資待遇保障機制,將確保農村中小學教師工資按時足額發放的責任主體由縣(市、區)政府提升到市政府。同時,要全面落實農村邊遠貧困山區和山區村鎮學校教師崗位津貼制度,認真解決并不斷改善農村中小學教師的工作生活條件,提高農村中小學艱苦工作崗位對于優質教師的吸引力,解除農村教師從事教育工作的后顧之憂,鼓勵教師終身從事農村教育事業。

  10. 大力加強教育法規執行情況的監督檢查。要堅決貫徹落實《義務教育法》、《教師法》等各種現行教育法規,并要大力加強教育法規執行情況的監督檢查,督促各縣(市、區)政府全面履行對義務教育投入特別是農村義務教育投入保障的法定責任,實行教育財政經費“三個單列”。還要逐步建立健全各縣(市、區)政府教育經費投入目標責任制度,把對農村教育經費的投入保障作為考核各縣(市、區)政府工作的重點之一,推進我市農村教師隊伍建設經費保障機制的建立健全,推動我市農村中小學教師隊伍建設工作走上法制化軌道。

  教師發展工作調研報告7

  一、調查目的

  本項調查的目的在于:了解合肥師范附小的教師專業發展狀況,以便能夠更好地把握教師在專業發展方面的需求和特征,從而為尋求富有針對性的促進本校教師專業發展的實踐策略奠定基礎。

  二、調查方法與工具

  我們采用《合肥市中小學教師專業素質現狀調查問卷》對合肥師范附小的全體教師進行了調查,問卷主要從教師的基本情況,對職業的認可度,教師對自身專業發展的認識,教師的專業知識與技能,教師的教學反思能力,教學交流和教科研活動及需要學校所創造的條件等多個方面著手的。本項調查收回有效問卷為83份。

  三、統計結果與分析

  (一)教師的基本情況

  從以上結果可以看出,合肥師范附小教師以女性居多,占全體教師的80.7%,男性教師占19.3%。

  教師的年齡分布比較平均,既有經驗豐富的中年教師隊伍,又有一群朝氣蓬勃的青年教師。從整體上看,20-30歲的青年教師比重偏高。其中26-30歲年齡段的教師占全體教師的27.7%。偏年輕化的年齡分布表明:教師思想比較活躍,新的教育理念和教學行為比較容易被教師接受。

  從學歷層次看,教師中以本科學歷居多,占62.7%;具有大專學歷的占被調查對象的33.7%;僅有3.6%的教師學歷在大專以下。這表明我校教師整體學歷較高,教師的主動學習,持續發展的意識較強。

  就職稱結構而言,中學高級3人,小學高級占72.3%,小學一級占16.9%%,小學二級占7.2%。由此可見,學校教師的職稱層次總體偏高,這給教師的職稱晉升帶來了困難,也把“如何保持高級教師的專業進取精神”的問題擺在了學校管理者面前。

  (二)教師對職業的認可度

  從以上調查結果可以看出,我校教師選擇這一職業的初衷,以熱愛教育事業的人居多,占總數的32.5%;其次是因為受父母和老師的影響,占25.3%;另外,教師職業的穩定性,也是吸引在校學生從教的重要原因之一,占總數的21.7%。

  被調查的教師中,喜歡或非常喜歡教師職業的人占77.1%,說明絕大多數教師的職業認可度比較高,工作的主動性較強。但是,也有8.4%的教師不太喜歡教師職業,2.4%的教師非常不喜歡本職工作。可見,部分教師存在職業倦怠。如何調動這些教師的工作激情,提高職業的成就感,是值得思考的問題。

  教師對職業的不認可,主要原因是收入較低70%及工作壓力大54.2%,教師的社會地位不高,也是教師不滿意這一職業的主要原因之一34.9%。為提高教師對職業的滿意度,各級教育主管部門需采取措施提高教師的整體待遇水平,為教師過高的工作壓力“減負”,并努力提高教師的社會地位,才會吸引更多的優秀人才加入教師的行列。

  (三)教師對自身專業發展的認識

  從調查結果來看,教師認為在與教學工作密切相關的方面有較高的自主權,如選擇教學方法76%,選擇教學內容35%,確定教學目標25.3%,選擇評價手段19.3%。只有少數教師認為可以參與學校的管理3.6%和規劃自身職業的發展4.8%,說明多數教師對自己職業前景沒有明確的計劃。

  教師對自身專業發展的狀況滿意度呈兩級分化的狀態。選擇“非常滿意和滿意”的教師占總數的43.4%,同時也有43.3%的教師選擇“不滿意”或“非常不滿意”。

  有近半的教師認為:內因是發展變化的重要因素,如選擇自身努力占44.6%,個人天賦占20.5%;學校環境是發展的重要外因之一42.2%,其次是外出學習38.6%。

  60.2%的教師認為校內同行是對自己專業成長幫助最大的人,說明校內教師有互幫互學的良好教風。其次,教育的主體——學生對教師的成長也起到較大的作用,占被調查的教師25.3%。另外,教育名家及著作也給教師以教學的'靈感和智慧的啟迪,占24.1%。

  (四)教師的專業知識與技能

  從調查結果看,多數老師非常重視教育科研知識45.8%和課程開發知識的學習44.6%,說明我校以教科研促發展的觀念已經深入人心。30.1%的老師認為欠缺任教學科相關的知識,19.3%的教師希望能對學生及其年齡特性的知識有更深入的了解。只有7.2%的教師認為自己欠缺一般教學法知識。

  教師目前最想學習的知識依次是:信息技術與學科整合知識44.6%、與教學方法、技能相關的知識43.4%、有關學生身心發展和評價知識33.7%、與擔任學科相關的學科知識22.9%、與教育科研有關的知識15.7%和其他2.4%。

  在教學中,教學參考書依然是教師最廣泛運用的教輔材料68.7%;有45.8%的教師經常電視、廣播和網絡資源輔助教學,說明我校作為全國現代教育技術示范學校,教師具有較強的運用現代教育技術的意識和能力。不過,僅有6%的教師經常使用社區、生活資源,說明教師比較缺乏將教育融入生活的意識,不能充分地利用社會資源為教育教學服務。

  教學中,多數教師經常使用現代教育技術作為輔助教學的手段,如57.8%的教師經常使用多媒體計算機輔助教學,37.3%的教師經常使用錄音機、錄像機。另外,傳統的紙質掛圖因為使用方便,也是教師常用的教具,占51.8%的教師經常使用。

  被調查的教師中,有43.4%的人認為缺乏與學生進行有效交流,尤其是非班主任的任課教師,很少有時間和機會與學生做較深層次的交流;41%的教師認為需要增強對教學內容進行合理組織加工的能力;20.5%的教師認為欠缺制定科學合理的教學目標的能力;另有的18.1%教師需要學習如何選擇恰當的的教學方法。

  課堂上,教師采用豐富多樣的教學手段活躍學生的思維:73.5%的教師喜歡組織學生討論,將每一個學生融入教學活動之中;66.3%的教師注重培養學生自主學習的能力;38.6%的教師鼓勵學生閱讀有關教學指導書籍;僅有13.3%的教師經常組織課外社會實踐活動。

  在新課程的實施過程中,很多教師對如何開展教學科研感到困惑,43.8%的教師認為自身缺乏教科研能力;38.6%的教師希望能加強多媒體技術運用能力的學習;30.1%的教師希望提高學科的信息接納的能力;教師對如何評價學生表現得比較自信,只有一人認為自己欠缺這項能力。

  絕大多數教師在評定學生學習情況時,采用考試與平時考核相結合的方式,占總數的69.9%;22.9%的教師較多地使用考試對學生進行評價;有19.2%的教師將考試與建立學生成長記錄檔案相結合。這說明,我校教師的評價手段比較多元化,但學生成長記錄檔案的建設還需要進一步完善。

  (五)教師的教學反思能力

  教師在完成一節課的教學后,最常使用的后續策略是和同事就某些問題展開討論,選擇此項的教師占總人數的51.8%;其次是在腦子里回顧一下38.6%和在教案后面寫幾行25.3%;12%的教師會征求學生對本節課的意見;只有10.8%的教師會系統思考并寫下來,說明教師比較缺乏總結教學經驗并記錄成長歷程的意識。

  教師發展工作調研報告8

  為比較全面地掌握全市高中語文教師的專業素養狀況,我利用開展學科教研活動的便利條件,先后采用答卷、現場展示兩種形式,在部分高中語文教師中進行專業素養狀況的調研,在此基礎上,經過統計分析,形成了這篇調研報告。

  一、調研的總體情況

  我的調研分三個階段進行。第一個階段在部分教師中進行識字、寫字水平考試,試題由兩部分組成:第一部分選擇50個比較常用的詞語(90%是成語),要求為其中指定的字注音;第二部分選擇48個比較常用的成語,要求找出并改正其中的錯別字。第二個階段在部分教師中進行學科知識水平考試,內容涉及《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》常識、學科課程標準知識、學科教學理論及教研理論常識和學科基礎知識四大部分;四個部分的分值分別是5分、20分、15分和60分,總計100分。第三個階段在部分教師中進行古典詩詞作品講析水平測試,共選擇15首比較著名的古典詩詞作品,參加考試者通過抽簽確定自己講析的作品,每一首作品均設定了難度大體相當的4道考題,其中,朗讀和講解大意是共有的,其余兩道題依據作品的突出特點擬定,涉及作品內容分析、寫作脈絡分析、表現手法分析、作品朗讀、板書設計及書寫等方面,總計60分。

  二、考試成績簡要分析

  (一)第一階段

  參加考試的20名教師,識字部分沒有全答對的,最好的錯3個,最差的錯33個。比較典型的錯誤有:16人不認識“蛤蜊”中的“蛤”,14人不認識“暴虎馮河”中的“馮”,12人不認識“佶屈聱牙”中的“佶”。寫字部分的成績雖然好于識字,但仍然沒有全答對的,最好的錯2個,最差的錯24個。比較典型的錯誤有:17人沒有找出“床第之歡”中的錯別字,12人沒有找出“額首稱慶”中的錯別字,11人沒有找出“鬼鬼崇崇”中的錯別字。

  (二)第二階段

  參加考試的38名教師中,總分及格者15人,占參評教師總數的39%。部分題目的滿分率相對較高,第2題,1~2空滿分23人,5~8空滿分23人,9~13空滿分25人;第7題滿分25人;第10題滿分34人;第11題滿分32人;第12題滿分36人;第13題滿分35人;第14題滿分28人;第15題滿分25人。這些題目的總分35分,占整套試卷總分的35%,如果沒有這些題目相對較高的滿分率,則及格率不知會下降多少個百分點。與此同時,也有為數較多的題目得滿分的人數顯得偏少:第2題,14~15空滿分7人,16~17空滿分8人,18~20空滿分7人;第3題滿分0人;第5題滿分0人;第8題滿分1人;第9題滿分3人;第16題滿分9人;第19題滿分0人,及格者僅1人,零分者高達25人。學科知識部分總分60分,最高分52分,得分率87%;最低分29分,得分率48%。

  (三)第三階段

  參加現場講解的38名教師中,最高57分,最低47分,平均51分,及格率100%。

  鑒于參加考試的教師來自于全市12所高中,占全市高中學校總數的86%,應該說,基本能夠反映全市高中語文教師學科素養水平的整體狀況。由此,我們可以做出這樣的推斷:就整體看,我市高中語文教師在專業素養方面還存在著許多亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

  (一)基礎性學科素養水平偏低

  第三階段,參加考試的教師讀錯音的字有:“色侵書帙晚”“但令無剪伐”“會見拂云長”“東鄰蠶種已生些”“壬辰寒食”“欲漲冶城潮”“巾發雪爭出”“未知軒冕樂”“老去相逢亦愴情”“川迥洞庭開”“吹人舞袖回”“縠皺波紋迎客棹”“涵虛混太清”“隨意春芳歇”“吹斷檐間積雨聲”“西崦人家應最樂”;寫錯的字有:胸臆、頷、喜、滄(蒼)桑、晉、庭、張;兩項共有32人次。朗讀平直,松懈隨意,缺乏最基本的抑揚頓挫者有17人。

  (二)獨立加工處理教學材料的能力偏低

  第三階段,參加考試的教師獨立把握難度適中的中國古典詩詞曲作品的能力還比較低,具體表現在以下幾個方面:一是為數很多的教師不能區別中國古典詩詞曲與散文在布局謀篇、選擇表達手法、錘煉語言等眾多方面存在的明顯差異,在講解作品大意時,僅僅停留在逐句翻譯的水平上,沒有將整首作品當作一個整體,該補充的沒有補充,該調整語序、句序的沒有調整,該忽略的也沒有忽略,該聯想的沒有聯想到位,致使作品內容解說缺少最基本的連貫性、統一性。二是很多教師不能準確理解作品敘寫的內容、表達的情感。有的教師稱《早興》一詩表達了白居易濃濃的思鄉之情;有的教師稱《壬辰寒食》一詩傳達出王安石壯志難酬的感情;有的教師稱《示長安君》一詩表達的是王安石濃厚的離別之情。三是很多教師不能準確把握、分析作品中使用的表現手法。有的教師稱《嚴鄭公宅同詠竹》一詩使用的主要表現手法是托物言志,很籠統空泛;有的教師看不出《壬辰寒食》一詩使用了借代修辭格;有的教師看不懂遍布于《正宮·塞鴻秋·潯陽即景》一曲中的倒裝;有的教師不會具體分析《與夏十二登岳陽樓》一詩使用的襯托手法。四是很多教師不會靈活有效地運用“以意逆志,知人論世”“置身詩境,緣景明情”等基本賞析方法。有的與作品寫作時的社會政治生活聯系得過于緊密,過于切實,忘記了中國古典詩詞作品是主要抒寫詩人自己內在思想情懷的文學體裁這一根本屬性;有的不會適當利用注釋信息解釋、分析作品;有的不能立足人情理解作品。

  (三)閱讀面比較狹窄

  第二階段考試題中,有兩道題的失分比較嚴重,究其原因,最主要的就是參評教師的閱讀面狹窄。例如19題:簡要敘述《紅樓夢》中賈珍請王熙鳳到寧國府協理秦可卿喪事的原因和過程。(100字左右)(6分)必修三和選修第三單元都介紹了《紅樓夢》,參試教師應該熟悉其中的一些極富代表性的段落,王熙鳳協理寧國府就是這樣的段落。我認為,這道題的滿分率不應該低于50%;事實上,滿分率是0,0分率高達66%。

  (四)視野不開闊

  出色的高中語文教師不應該僅僅將注意力放在教科書上,而要拿出足夠的時間和精力關注應該關注的問題。比如,必須認真鉆研課程標準,努力將課標的要求落到實處;關注學科教學、教研的最新動態,養成研究、反思的良好習慣;追蹤高考命題的動態,努力尋求日常教學與應對高考的有機結合。在這些方面,教師們的'差距還比較明顯。主要表現為:

  第一,課標題的得分率太低。第二階段考試,我們設計了20分的填空題,涉及到課程性質、課程任務、課程結構、課程目標、課程功能、課程評價、課程資源利用與開發七個方面的常識,以檢驗教師對課程標準的掌握程度。按理說,這道題的及格率應該達到100%,實際為42%,得分是個位數者高達42%,最低僅為2分。

  第二,教學理論與教研理論常識題的得分率太低。在第三階段考試前3個月,我給大家指定了一本必讀書《語文課程與教學理論新探?學理基礎》,據此命制了3道很簡單的簡答題(3~5),每道題5分,共15分。第3題“就一般意義而言,所說的語文知識包含哪幾個大方面的知識”,第4題“你所知道的語文課例研究的樣式有哪些”,第5題請“簡要談談你對語文教材內容和語文教學內容以及二者關系的理解”。這些都是教師們必須知道的,原以為他們會回答得很好,實際情況卻令人很失望,第3題沒有人得滿分,第4題僅有5人得滿分,第5題也沒有人得滿分。

  第三,學科知識題的得分率偏低。第二階段考試題的學科知識部分使用的是前幾年幾個省(市、自治區)的高考題。其中,6~9題是2008年寧夏、海南卷的原題,10~13題是在2010年上海卷試題的基礎上略加改動而成,14~16題是2010年遼寧卷的原題,17題是2009年天津卷的原題,18~19題是2009年福建卷的原題。我個人認為,這部分的及格率應該達到100%,實際僅為79%。

  (五)應試能力比較欠缺

  第二階段考試的成績讓我看到,很多一線教師的應試能力仍然比較欠缺。主要表現是:

  第一,很多教師的審題能力比較低,找不準答題的切入點。比如,第3題“就一般意義而言,所說的語文知識包含哪幾個大方面的知識”,很多老師因為忽視“一般”“語文”“大”等核心詞語,回答自然知識和社會人文知識;陳述性知識、策略性知識、程序性知識;詩歌鑒賞、文言文理解、現代文閱讀鑒賞、語言文字應用、寫作。再如第17題“請從下面的句子中提取3個反應其主要信息的關鍵詞語”,也是由于無視“關鍵”一詞,很多人答非所問。

  第二,很多教師的辨析能力比較低,不知道自己寫的答案中存在明顯的錯誤。這一點集中體現在第2題的種種錯誤答案中。第2題3~4空考查的是高中語文課程的任務,正確的答案應該是“高中語文課程應該在繼續提高學生觀察、感受、分析、判斷能力的同時,重點關注學生思考問題的深度和廣度”,很多老師的答案不著邊際:自主性和實踐性、探究問題和發現問題。第2題5~8空考查的是高中語文課程的結構,正確的答案應該是:高中語文課程包括必修課程和選修課程兩部分。“語文1”至“語文5”五個模塊中,每個模塊都是綜合的,體現“閱讀與鑒賞”、“表達與交流”的目標和內容。很多教師的答案與正確答案相去甚遠,比如:知識與能力/情感態度價值觀,基礎性/選擇性;閱讀教學/知識教學,基礎性/均衡性。第2題9~13空考查的是高中語文課程的目標,正確的答案應該是:“通過高中語文課程的學習,學生應在積累?整合、感受?鑒賞、思考?領悟、應用?拓展、發現?創新五個方面獲得發展”。很多教師的答案甚至令人感到莫名其妙,比如:德、智、體、美、勞,知識積累、道德素養、語文應用、審美能力、寫作能力。

  第三,很多教師的分類能力比較低,不知道有些事物應該屬于哪一個范圍。第2題16~17空考查的是高中語文課程的評價,正確的答案應該是:高中語文課程評價要突出整體性和綜合性。比較離譜的答案有:知識性和創新性,過程和思想。再如第4題“你所知道的語文課例研究的樣式有哪些”,教師的答案五花八門:有人答行動研究和案例研究;有人答導學式教學、五步教學、合作探究教學、情境教學;有人答自讀課、探究課、鑒賞課、講讀課、閱讀分析課;還有人答預習鞏固-基礎夯實-合作探究-拓展延伸。

  三、幾點建議

  為從根本上提高全市高中語文教師的專業素養,提出如下粗淺的建議:

  (一)大力營造學習研究的氛圍

  學校、教育行政部門將教師參加學習研究的表現及效果列為其工作績效考核的指標之一,以激發教師參與學習研究的積極性和主動性。

  (二)加強校本教研

  切實加強校本教研的實效性,使教師在和諧融洽、平等民主的氣氛中,借助于同伴互助,穩步提升專業素養。

  (三)舉辦各類競賽和研討活動

  教育業務部門定期、分主題舉辦各種形式的競賽、研討活動,為教師搭建展示、交流的平臺,從客觀上促進其專業素養提升。

  教師發展工作調研報告9

  教師專業化發展是當前我國教育改革所探討的熱點問題之一。教師在教育教學中的重要性毋庸置疑,教師的專業化發展影響著學生、學校乃至教育的發展。為了有效地促進教師的專業化發展,在總課題組的安排和指導下,我校從學校師資配置、課程設置和校本研修等方面進行了教師專業化發展狀況的調研工作,現將調研情況報告如下:

  調研情況概述

  在本次調研工作中,主要工具有:沙坪壩區義務教育階段課程資源現狀調查統計表、沙坪壩區義務教育階段學校管理隊伍現狀調查統計表和沙坪壩區中小學校本研修情況調查問卷。在調研中重視數據的真實性和全面性,通過數據,分析本校在師資配置、課程設置和校本研修中存在問題,并提出解決策略。

  調研情況分析

  根據調研工具搜集到的數據進行了如下分析。

  (一)師資配置情況分析

  義務教育階段學校隊伍現狀調查表從骨干教師、學科教師、管理隊伍和學校隊伍等方面進行了統計,結合研究前期和后期進行對比,進行了如下分析:

  1、學校學科教師隊伍更加專業。

  從教師的基本配置上看:大部分學科的專業教師人數有所提高。學科專職教師人數增加,兼職教師人數減少,教師隊伍更加專業化。

  從教師的學歷結構上來看,各學科教師的學歷結構有所提高,我校學科教師隊伍的專業素質進一步加強。

  2、學校管理隊伍能力強。目前我校管理隊伍共XX人,其中校級XX人,中層干部XX人,本科學歷占XX%;中高XX人,小高XX人,中高級職稱占XX%;XX人是國培對象,XX人是市級骨干,XX人是區級骨干。

  可以看出,我校的管理隊伍綜合素質較高,是各學科中的骨干力量,無論在教育教學還是科研中,都起著良好的帶頭和指導作用。

  3、教師隊伍整體水平提升。自從進行課題研究以來,我校采取了一系列的措施以促進教師的專業化發展,從數據上能看出,我校在教師專業化發展方面取得了一定的成效。在教師的配置上,從原來的大多數教師兼職其它學科到無一人兼職,大大提高了教師的專業性;在教師的引進上注重了學歷層次,第一次出現了碩士學歷的教師,本科學歷大大增加,教師的學歷結構得到提高;在職稱上來看,中高職稱由1個增加到3個;在骨干教師的培養上,注重了校級骨干的培養。整體上來看,教師更加專業,素質進一步提高。

  (二)課程設置情況分析

  1、嚴格按照規定開設課程。我校按照規定開設了相關國家課程和地方課程,各個課程的課時都嚴格按照要求執行。學校領導高度重視確保課程的執行,用科學管理扎實推進課程的開展。

  2、堅持開發特色課程。我校長期堅持有特色校本課程,每周開展活動,課時為2課時,約80個組,分為校級組和年級組,其中銅管樂團、古箏隊、藝術體操、民樂隊等多個校級組外聘了優秀的指導教師,年級組由具有特長的校內教師悉心指導,學生們自主選擇課程,充分激了興趣,培養了特長,獲得了發展。多個活動組代表學校參加了各級比賽和活動,得到廣泛好評和肯定,特別是鋼管樂團遠赴奧地利,參加“相約維也納一奧地利中國藝術節”大型國際交流活動,并在著名的金色大廳進行了精彩的表演。

  我校開發的校本課程對學生的發展有巨大的影響,學生能在其中培養興趣,發揮特長,展示自我,這正是特色課程的目的和成功之處。

  (三)校本研修情況分析

  本次校本研修情況調查問卷,共發出XX份,回收XX份,其中領導問卷XX份,教師問卷XX份(含XX份教研組長問卷),教師問卷的調查注重了老、中、青的比例和各學科教師的參與,充分注重了調的全面性。根據回收的問卷進行分析,總結如下:

  1、教師眼中的校本研修。35%的教師對校本研修的組織和管理持“滿意”的態度,60%的教師“比較滿意”,5%的教師認為“能夠接受”。

  57.5%的教師認為校本研修“很有特色和成效,完全滿意”;40%的教師認為“有一點特色,比較滿意”;2.5%的教師認為“多是形式主義”。

  85%的教師認為校本研修氛圍濃厚,7.5%的教師認為缺乏教研氛圍,7.5%的教師認為除了組織的聽、評課,較少走進別人課堂。

  綜上看出:大部分教師對校本研修的組織和效果持肯定態度,校本研修發揮了良好的作用,但也存在部分教師沒能參與其中,對校本研修提出了更高的要求。

  2、校本研修中教師的需求。在“您認為現在教師專業成長最缺乏的是什么?”調查中,有40%的教師選擇“系統的學科專業知識的構建”,45%的教師選擇“先進的教育理論的掌握和運用”,42.5%的教師選擇“淵博的知識和深厚的文化底蘊”。

  在培訓因素的調查中,95%的教師看重培訓的實用程度。

  在“您最希望參加的培訓類別是什么?”調查中,95%的教師希望“提高教學技能、技巧的培訓”。

  在“您覺得參加什么樣的教研活動更有效果?”的調查中,四種活動:

  “同事之間的隨時交流”、“研究課與集體研討”、“有專家指導的研討”和“教研組的集體備課活動”。教師們對四種活動的看重程度基本一樣,認為都有價值。

  從這幾個調查結果中,我們可以看出,教師們在研修活動中,更傾向于研修的實用性,傾向于對教學有直接幫助的內容。

  3、教師專業化發展途徑的自我選擇。在“您遇到教育教學問題時,首先想到的解決方式是什么?”調查中,80%的教師選擇了“與同事討論”,還有部分選擇了“翻閱書籍或上網查找”。

  在“你經常采取什么方式反思自己的教學?”調查中,有87.5%的教師選擇“和同事就某一問題展開討論”,有50%的教師選擇了“在腦中回顧一下”。

  在“你閱讀教育類書籍的情況”調查中,32.5%的教師“經常閱讀”,67.5%的教師“有時閱讀”。

  在“你是否愿意承擔各項工作,是否愿意自我加壓”調查中,25%的教師“非常愿意”,52.5%的教師“比較愿意”,22.5%的教師“不太愿意”。

  從調查結果中分析:教育教學中的問題以及教學的.反思,與同事進行交流方便又及時,自然成為最常用的一種方式,但當問題需要得到更專業的幫助時,查閱資料和請教專家成為更佳的選擇。從對自主發展和加壓的態度上看,一部分教師主動性較高,大部分教師愿意發展但主動性不高,少部分教師持排斥的態度。

  調研對策及建議

  通過調研,提出以下對師資配置、優化課程設置和深化校本研修的對策:

  (一)優化師資配置的建議

  1、深入推行學科教師專職化。學科教師專職化,有利于教師對本學科進行深入探索和研究,能更好地傳授知識和技能。雖然目前我校教師都是學科專職的,但由于實際需要,有些教師實際是才開始接觸到某一新的學科,這部分教師的專業發展,需要得到學校的關注和幫助,促進他們盡快地熟悉本學科的教學。所以,我們要繼續維持學科教師專職的師資配置,同時要加強學科教師的學科專業技能培訓,讓專職教師更專業。

  2、進一步優化學歷結構和職稱結構。加強人才培訓,提高教師隊伍的整體素質。我校的學歷結構有了一定的提升,但還有提升的空間,因此,應注重對中青年教師繼續學習的引導,進一步提高文化素質。

  推出優秀教師,提高職稱結構。我校的職稱結構中,小學高級職稱以上的比例不高,應著力提升。應進一步完善教師考核制度,推行科學的評價機制,給優秀教師提高職稱的機會。

  3、發揮骨干的帶頭作用,建設結構合理的教師隊伍。充分發揮骨干教師的帶頭作用,引導中青年教師不斷成長,形成有良好競爭機制和學習氛圍的團隊,共同進步。市、區級骨干教師應充分發揮在教育教學中的指導作用,給予中青年教師更多的觀摩和學習機會,促進教師隊伍整體能力的提高。

  (二)優化課程設置的建議

  1、提高教師課程實施的專業能力。提高教師課程實施的能力。有好的課程設置,必須要有好的教師去實施。因此,有必要通過各種教研活動和培訓學習,提高教師對課程的理解力和執行力,從而達到提高課程實施的有效性。

  2、進一步加強校本課程的開發。我校的校本課程頗具特色,尤其是校級組,無論師資還是生源都有良好的保證,這一點應繼續保持。而年級組課程的開發,對于一部分并不專業的普通教師而言,顯得有點勉為其難。我校在年級校本課程的開發上,由教師根據自身特長開發,但這個特長精通到什么程度,如何去教學給學生,學生有無基礎等因素,都影響著課程實施的效果。如何解決這個問題,同時減輕教師的負擔呢?學校可以精選幾個課程,自主開發教材,制定教學計劃,對課程實施教師進行的培訓,從而讓校本課程更規范、落實。

  (三)深化校本研修的建議

  1、營造良好研修氛圍。研修活動要關注教師的需求和心理,如果一味地讓教師覺得是負擔,被動地學習,取得的效果會減弱,久而久之對研修活動會產生厭煩情緒。營造良好的研修氛圍,讓教師主動參與研修是校本研修的重中之重。為了營造良好的研修氛圍,應注重業務領導與教師的平等關系,這是溝通的前提;注重給予教師更多的支持和幫助;注重實事求是的研討風格;注重教師之間的交流、互助等。

  2、改良校本研修模式,提高校本研修實效。堅持我校以往優秀的教研模式,同時,更多地將專家請到課堂中、活動中,引領教師專業發展。在研修活動中,忌形式化,要注重對教學有實際作用、便于操作實踐的內容,將校本研修更加落在實處。

  3、形成有特色的校本研修文化。通過學校的有效管理和實施,在校本研修中重視問題的提出、理論的學習、教學的研討和自我的反思,形成有特色的校本研修文化。

  教師發展工作調研報告10

  根據上級通知要求,對我校教師隊伍進行調研。俗話說:百年大計,教育為本;教育之計,教師為本。學校教育質量高低,主要取決于師資隊伍的素質和積極性的發揮程度,因此,師資隊伍建設一直是學校具有戰略意義的基礎性工作,是學校辦學水平的重要標志。從調研情況看,在上級領導的重視下,我校教師隊伍建設取得了較大的成績,教師資源及時得到補充,教師隊伍結構不斷完善,教師素質不斷提高。然而,在本次調研中發現,我校教師隊伍也存在一定的問題。為了建立一支師德良好、素質優良、結構合理、水平較高、充滿活力的師資隊伍,結合我校實際,就進一步加強我校師資隊伍建設提出如下意見。

  一.存在問題及建議

  (一)存在問題

  1.教師的綜合素質有待提高。有些教師業務能力不高,敬業心、責任感不強,工作不負責任,只教書不育人。有些教師全局觀念不強,不夠團結,不注意自身修養、形象。相當一部分教師教多科的能力弱,不適應新形勢發展的要求。

  2.生源質量不高使得教師無法正常教學。我校屬于鄉鎮學校,造成優秀學生外流。使得本校生源質量差。另外,部分學生家長忽視教育,將學校當做“托兒所”,只注重賺錢,不重視孩子的教育問題,導致學生形成錯誤的世界觀、價值觀。進而導致學生在學校、課堂無心學習,擾亂正常的學習、生活秩序,教師長期面對此種情況亦會失去教學熱情。

  (二)建議

  1. 加強教師隊伍職業道德建設,提高教師的綜合素質。教師的素質直接關系到學校的教育水平、學生未來的發展,因此要使教師樹立正確的世界觀、人生觀和 價值觀,熱愛教育事業,師德高尚,教書育人,具有較高的業務水平、實踐能力和創新能力,熟練掌握外語和計算機應用;加速知識更新,拓寬知識層面。使教師個體素質達到優良,整體素質有較大提高。

  2.優化教師隊伍結構。我校教師男女比例不協調。部分教師還存在陳舊的教育觀念,知識老化,教學方法落后,缺乏新的教學技能,計算機等教學基本功不扎實。骨干教師、中青年教師學科帶頭人、骨干教師梯隊組成不夠完善。因此,教師要注重提高自身的知識水平,優化知識結構。

  3. 制定并完善教師崗位責任制、班主任工作崗位責任制,教師考核制度等一系列規章制度,進行常規通報,使教師職業道德建設有計劃、有措施、成效,逐步實現師德建設制度化。

  二.整改措施

  針對我校師資隊伍現狀,提出以下整改措施:

  (一)教師方面

  1.提高教師隊伍的教育、教學水平。鼓勵提高教師學歷水平。鼓勵教師通過在職自學、進修實現在職教師的學歷水平和教學能力的提高。

  2.苦練教師教學基本功。牢固練就扎實五項基本功:普通話、三筆字、說課評課、電腦課件制作、多媒體操作。通過開展教師基本功訓練的一系列活動,使人人參與,練有所得,練以致用,持之以恒,提高教師整體素質,為提高教學質量打好基礎。

  3. 努力完善教學環節。教學是學校教育的主要內容。教師要做到課前認真備課、課上認真授課、課下認真評課、精心設計作業。對教師的備課、授課、評課提出了更高的要求。

  4.認真傾聽學生、家長的意見、建議,自覺接受學生、家長的監督,展示良好的師表形象和行業形象。

  (二)學校方面

  1. 加強校級領導與中層干部隊伍建設。建設一支結構優化、素質良好、富有活力、具有創新能力的高水平的學校領導隊伍。

  2.堅持不懈的抓師德建設,加強思想政治學習,使教師具備良好的政治素質和高尚的.道德品質。樹立“學校為教師創造環境,教師為學校創造價值”的理念,創造“人人想干事,人人能干事,人人干成事”的工作環境,建設一支高素 質的教師隊伍。

  3. 抓在職教師的培訓提高,提高教師的學歷層次。根據上級要求規定,要求廣大教師本著教什么學什么的原則,積極參加函授、自考等形式的在職學習,盡快達到本科及以上學歷。

  4. 實施青年骨干教師梯隊培養計劃。開展青年骨干教師后備人選的培養工程建設,完善培養機制,注重激勵、考核機制。注重培養過程,保證數量,提升專業內涵,形成青年骨干教師的群體。

  (三)教育部門

  1.優化教師隊伍,提高教學質量,防止優秀生源外流。教師隊伍良莠不齊,教學質量差,導致優秀生源外流,進而打消在職教師工作積極性,使得教學質量下降,優秀生源外流,形成一種惡性循環。因此,應注重優化教師隊伍,留住優秀生源。

  2. 積極開展教研活動,培養骨干教師隊伍,組織教師交流。要保持師資隊伍的活力與后勁,必須擁有一支高水平的教學科研隊伍。部分學科教研活動較少,不利于學科建設。教師工作不能閉門造車,每個教師都有獨特的授課風格及亮點,教師可以在聽評課過程中取其精華,去其糟粕。積極開展教研活動,有利于提高教師的積極性、開發教師的創新思維。因此,培養骨干教師,組織教師交流經驗能夠在一定程度上提高教師教學水平。

  通過本次調研,我們深刻體會到這樣一個問題:教師隊伍建設不是一個人的建設,只有教師、學校、教育部門共同攜手,才能整體提高我校的教育水平,將我校教育送上一個新臺階!

  教師發展工作調研報告11

  職員工中深入開展“三講三比三熱愛”的活動,努力提高教職員工的整體素質,進一步加強學校的教育教學管理,勇于創新,爭先創優,切實提高教育教學質量,辦人民滿意的學校。

  從xx年9月3日至今,我來到南宮實驗中學實習已經3個多月了,這是我人生中最難忘懷的一段經歷,在實習的過程中我真的收獲了太多太多。不僅收獲了教育教學經驗、班主任管理經驗,更收獲了對于農村教育認識的深化。這些收獲是在大學課堂上永遠學習不到的。在實習的過程中,我針對農村的音樂教學工作展開了一系列調查,希望可以更好地了解當地的音樂教學狀況。根據我的調查,我發現農村的音樂發展存在的問題,主要表現在以下幾方面:

  一 音樂師資存在的問題

  調查結果表明,城市學校的專職音樂教師配備大大優于鄉村學校。城市中小學校,大多配備了2—3名以上的專職音樂教師,而且大部分城市學校的專職音樂教師已趨飽和。相比之下,廣大農村中小學校的音樂師資狀況就令人擔憂。因為受到教育經費的限制,鄉村學校配不起、也養不起專職音樂教師的狀況是普遍存在的。一般最多也只有一個專業的音樂教師,其他大多由非本專業的其他學科教師(音樂愛好者)兼音樂課。而部分鄉村學校連能兼音樂課的教師都沒有,音樂課只能虛設。這樣的結果有一大部分原因是因為受鄉村經濟、生活條件、文化氛圍、個人發展等諸多因素的影響,以至于師范院校音樂專業的畢業生不太愿意去鄉村學校任教。

  二 音樂教學存在的問題

  在城市學校中,對教研活動抓得比較緊,新的教學理念、新的教學方法,在教學過程中能得到較好的體現;但新的教學手段,受到教學設備條件的制約以及教師能力的限制,在相當多的學校的音樂課教學過程中是沒有得到應用的。在師資不足與器材缺少的學校里,音樂課的教學過程中存在著不規范、隨意的現象。他們把音樂課變成了簡單的娛樂活動課,課堂上只要求學生學會唱那首歌,另外就是讓他們自己來“玩”,表達學到這首歌的'什么。其實這樣做不僅有損學科的科學性,也對學生造成了誤導和表現出了自己對這門課還有學們的不負責任。

  三 學生學習狀況的問題

  這個問題在調查中反映也很突出,一般的學生都很喜歡音樂,但不喜歡上音樂課。這其中存在著諸多的原因:有教師教學方面的原因;有教材、教法方面的原因;有教學條件的原因;也有來自社會影響的原因;但最大的原因是,在應試教育升學的壓力下,來自學校、“主課”教師及家長的阻礙。這些都是造成學生欲喜愛而不能的重要原因,這種狀況在小學、初中和高中的高年級學生中尤為普遍。

  針對上述的幾個問題,我想出了以下幾個對策:

  1.將藝術教育中的組織與 領導、師資隊伍與教科研、教學硬件與教學環境、課堂教學與課外活動等各個方面進行規范化、制度化、科學化,并建立分級督導機制。

  2.針對廣大鄉村中小學藝術教育薄弱的現狀,應以鄉村中小學藝術教育為工作重點,在政策上給予傾斜,在條件上給予扶,促進中小學藝術教育的進一步發展。同時,應強化、優化有關政策,鼓勵藝術學科的畢業生到鄉村學校工作,以加快基層學校藝術教育發展的進程。

  教師發展工作調研報告12

  一、調研背景

  改革開放以來,我國人均GDP的增長取得了令世人矚目的成就。然而,隨著人均GDP的增長,城鄉收入差距也在急劇加大。2005年全國城鎮居民可支配收入為10493元,農民人均純收入為3255元,兩者的收入比為3.22:1。隨著我國社會發展的加速和不同地區之間、社會階層之間的差距拉大,教育公平問題進一步凸顯,成為社會關注的熱點。黨的十六屆四中全會提出了構建社會主義和諧社會的新命題。和諧社會的基礎是公平、公正,而教育公平則是實現社會公平的重要內容,教育公平是社會公平的基礎和核心,沒有教育的公平公正,就不可能實現真正的社會和諧。教育作為推動社會變革與發展的重要力量,既可以影響經濟與社會發展的效率目標,又可以影響經濟與社會發展的公平目標。社會的教育在社會流動、社會分化中具有“篩選器”的功能,又具有穩定器、平衡器的功能,被視為實現社會平等“最偉大的工具”。按照現階段提出的新要求,我們應該以和諧理念來引領教育發展,通過推進教育的公平、公正,來促進社會的公平、公正,通過構建和諧教育,來推動構建和諧社會的步伐。我國是一個農業大國,只有農村得以發展,才能真正實現社會的和諧發展。農村發展的基礎是搞好農村的基礎教育。基礎教育是地方事業,擔負著為地方培養人才的重要任務。基礎教育辦得好壞,直接關系到地方經濟和社會的發展與進步。然而,農村基礎教育現狀卻不容樂觀。

  二、調研對象

  此次我調查的對象就是針對農村的基礎教育現狀展開的。基礎教育,就是人們在成長中為了獲取更多學問而在先期要掌握的知識。 基礎教育,作為造就人才和提高國民素質的奠基工程,在世界各國面向21世紀的教育改革中占有重要地位。中國的基礎教育包括幼兒教育、小學教育、普通中等教育。本報告的研究范圍主要是有關我國農村地區基礎教育的現狀

  三、調研目的

  1、通過進行實地調查和網上搜集資料,活的農村基礎教育現狀的信息

  2、分析農村基礎教育所存在的問題,并找出出現問題的原因

  3、通過分析具體農村地區的基礎教育現狀的案例,切實掌握農村基礎教育問題出現的原因和解決的途徑

  4、對本地區的農村基礎教育問題進行調研,掌握第一手資料

  5、探索解決農村基礎教育問題的途徑,共同探究建設社會主義和諧社會的方法

  四、中國農村基礎教育現狀分析

  自1986年國家義務教育法出臺以來,特別是《中央關于教育體制改革的決定》實施以來,我國的農村基礎教育事業有了很大發展。但由于農村教育先天不足,再加上后天失調,所以農村教育狀況并沒有實現質的飛躍,依然存在諸多問題。

  (一)政府投入有限,農村基礎教育經費嚴重不足,辦學條件差

  教育的發展離不開一定的財政支持。農業經濟發展緩慢,農村財政緊張,各種經費特別是義務教育經費嚴重不足,導致農村學校的持續發展難以實現。中國是個農業大國,義務教育階段農村在校生占全國在校生的絕大多數。目前,義務教育階段在校生合計約1.93億人,按農村人口占總人口的比例70%算,農村在校生約1.3億人。

  然而,長期以來,我國各級各類學校教育經費總投入中義務教育階段所占比例過低,義務教育經費投入占總投入的比例始終低于60%,而農村義務教育投入占總投入的比重近年還不足30%。而且,在農村義務教育總投人中,財政撥款所占比例也不高。盡管近年中央教育財政轉移支付向農村義務教育傾斜有所增加,但最高也只達到64.9%。國務院發展研究中心“縣鄉財政與農民負擔”課題組2001年發表的調查報告顯示,在農村義務教育的投人中,鄉鎮一級的負擔竟高達78%左右,縣財政負擔約9%,省地負擔約11%,中央財政只負擔了2%。而在國外,中央政府是義務教育資金來源的主渠道,有的國家中央政府投入占整個基礎教育投入的比重高達80%。

  長期以來,農村義務教育主要以農民投入為主。尤其是農村稅費改革以前,農村義務教育事實上主要由農民承擔。稅費改革后,農村基礎教育的經費來源基本是以鄉鎮財政撥款為主,輔之以農村教育費附加以及收取學雜費、教育集資等。鄉級財政在農村義務教育中承擔了全部責任。農民的“合理”負擔成為農村義務教育的重要支柱。農村稅費改革之后,在農民減負的同時,教育也大幅度減收,一些地方農村義務教育財政狀況供需矛盾更加突出。

  由于經費不足,農村中小學的教學設施十分落后,一些中小學的基本辦學條件得不到保障。2004年,我國農村地區危房比例仍然較高,全國小學和初中一共有4542.3萬平方米的D級危房。此外,每年新增危房約1750萬平方米,因自然災害受損的'校舍約200萬平方米,小學和初中校舍危房率分別為5.6%和3.7%。雖然2006年,國家實行了九年義務教育新的保障機制,許多學校新修了教學樓、辦公樓、學生宿舍,但在教學儀器、實驗設備、圖書資料、現代化的教學手段等方面,農村中小學與城市相比都有很大差距,其教育信息化和教育技術水平更低,從而最終導致農村學生流失。

  (二)師資力量嚴重不足,教師教學水平低,教學質量堪憂

  教師隊伍的建設,在整個教育環節中至關重要。師資力量的好壞,直接關系到學校的教育質量。調查發現,農村教師隊伍的現狀不盡如人意。

  1、師資力量匱乏,農村師資“缺血”

  由于農村教師待遇低,生活條件差,拖欠教師工資的現象嚴重,很多人不愿到農村任教。一些剛畢業的大學生,寧愿在家待崗,也不愿當鄉村教師。同時,家里有門路的、教學水平稍高的教師也想辦法擠入城市。再加上這幾年城市學校擴招,一些學校的師資力量不足,也開始從農村招聘教師。隨著進城教師的擇優錄取,越來越多的優秀教師流向了城市。由于師資的流失,貧困農村的中小學校里一個教師跨年級、包班上課的現象司空見慣。在農村許多學校,、機、、、美術等方面的教師嚴重缺乏,無法適應新課改后的需求。另外,造成農村教育師資力量不足的一個重要因素就是教師的單向流動,即優秀教師只具有向上的流動性。如果村里的老師教得好,則入編進入鎮里的學校,鎮里的老師如果教得好,則進入縣城里的學校。依此類推。這種帶有剛性的評選機制導致農村基礎教育系統只能得到較差的師資來源。農村師資原本“先天”不足,無奈又遭流失之痛,農村師資嚴重“缺血”。

  2、教師素質參差不齊,教師專業化程度偏低

  農村中小學教師學歷普遍偏低,學歷達標與能力達標存在較大落差,教師素質參差不齊。以湖南省為例,農村小學專任教師中本科以上學歷占的比例不到城鎮的20%,初中也只相當于城鎮的一半,如衡陽市農村學校教師第一學歷合格率為22.7%。盡管通過大規模的學歷補償教育和在職培訓,農村教師學歷達標率得到極大提高,但教師素質仍然不能滿足義務教育快速發展的需要。農村一些學校的大部分教師是本鎮(縣)未考上大學的高中畢業生,甚至一些初中畢業生也當起了教師,很多貧困縣還有一部分教師小學畢業。另外,相當一部分農村教師教育觀念陳舊,知識老化,教學方法落后,難以適應教育改革發展的需要。尤其是在信息化迅速發展的今天,他們無法趕上時代前進的步伐,使得農村中小學教師隊伍形成不了梯隊,專業化程度不高。教師的低素質直接影響、限制了學生素質的提高。由于教學質量不高,農村一些學校的生源逐漸流失。在一些地區,“村小學到中心小學,中心小學到縣城小學,優生不斷流向縣城”已成了趨勢。長此以往,學校將陷入一種惡性循環并將隨著這種惡性循環而趨于萎縮。

  (三)家庭貧困,出現了新的“讀書無用論”

  在農村,尤其是貧困地區,由于教育投資少,本應由財政支付的教育經費負擔轉移到農民家庭,義務教育已無義務之實,老百姓需要自己負擔學費。農民一年的收入本來就很少,大部分用來支出子女的學費,一些多子女的家庭出現了教育致貧現象。農民不堪教育費用的重負,導致其子女失學、輟學。另外,近年就業形勢不太樂觀,職業教育極不發達,導致學生在大學學的知識在農村派不上用場,使得農村出現了新的“讀書無用論”。一些家長認為,與其讓孩子讀書,還不如讓孩子早點出去打工掙錢以貼補家用。尤其是那些家庭比較困難而成績又不好的孩子,受家庭財力的制約,對教育的需求也很微弱,甚至連小學都沒有畢業。貧困人口失去學習機會,也就限制了他們獲得個人發展的機會。

  五、營勝村基礎教育案例分析

  此次調研我來到了遼寧省丹東市五龍背鎮的一個普通的鄉村-營勝村,調研結果如下

  (一)教育現狀

  據2009年數據顯示該村約有人口1500多 ,學齡兒童接近200多 ,全村只有一所小學,六個年級共有教師9名,9名教師中無本科以上學歷者,7名專科學歷,2名初中學歷,中級職稱4人,初級職稱5人。調查發現,該村基礎教育存在的主要問題有,一方面,師資力量缺乏教師不配套和跨年級上課現象嚴重, 很多教師 都是上了這門課再上那門, 由于照顧不過來, 只能讓 一些班級學生自習或做作業。我們還了解到由于農村教師的待遇低, 辦公條件差, 農村基礎教育崗位難留 人, 老師調動頻繁。另一方面, 教師隊伍普遍存在學 歷低、職稱低、素質低的“三低”現象。大部分教師為“民轉公”教師, 由于他們的年 齡偏大, 業務素質在短期內不可能有很大的提高。

  (二)面臨的主要問題

  1、教師隊伍數量不足、分配不均、素質偏低。 由于受政策因素的制約, 該村近 3 年未補充過教師, 導致教師嚴重不足和失衡。而鎮上的中心學校和交通條件較好的學校教師普遍超編教師隊伍數量不足、分配不均、素質偏低。同時由于一批學歷低、素質 不全面的人員進入教師隊伍, 再加上“民轉公”教師,使得教師隊伍整體素質不高, 年齡結構也不合理。農 村課程改革對目前的農村教師提出了巨大的挑戰, 它要求教師的教育理念、教學角色行為必須實行全方位的轉變。由于農村教師隊伍年齡資歷、學識水 平、身心狀況差異較大, 因此轉變過程困難很多。

  2、 學校管理方面有待改進。一是校長結構欠 合理, 老的老了, 工作精力有限; 年輕的又過于年輕, 沒有什么工作經歷, 更談不上有較好的工作經驗。二 是部分校長對學校的管理工作較為片面, 只注重學校教學管理, 對教學管理以外的, 如學校安全管理, 學生的德育工作、疾病防治、社會治安綜合治理等, 管理的力度不夠。

  3、 學校經費困難。實施“一費制”和“兩免一 補”后, 人民群眾的負擔的確減輕了, 但學校的辦公經費受到一定影響, 由于政府財力有限, 上面的撥款也難以及時足額到位, 使學校日常工作的正常運轉 受到一定的影響, 一些基礎設施建設無法實施, 如校舍建設、綠化學校的創建等。

  六、關于農村基礎教育問題的對策思考

  針對農村基礎教育出現的困難,今年我國提出了實施教育救助。教育救助是國家、社會團體和個人為保障適齡人口獲得接受教育的機會,從政策、物質和資金上對貧困地區和貧困學生所提供的援助。限于農村的基礎,農村地區難以實現教育的自救,因此,積極發揮政府的調節功能,及時實施農村地區的教育救助就成為促進農村教育事業發展的必然選擇。

  (一)教育經費方面

  1、加大對農村教育的投資力度,同時建立農村教育財政保障機制

  緩解基礎教育投入問題的關鍵是解決財政乏力的問題。教育是一種公共產品,應當由政府承擔責任。建議國家增加對教育的投入,并嚴格規定農村教育投入的恰當比例。我國許多省在農村稅費改革后,農村教育費附加和農村教育集資被取消,縣鄉財政收入減少,為了保證縣鄉對基礎教育的投入,中央應確定一定比例的稅收進行轉移支付,專門用于農村基礎教育。切實發揮國家公共財政資金在配置農村義務教育資源中的絕對主體作用,構建基礎教育投入主要由中央財政、省級財政承擔的財政轉移支付體制,最終實現農村義務教育和保障農民子女平等享受教育機會的長效機制。

  2、拓寬籌資渠道,多渠道籌措教育經費

  由于我國的經濟發展水平和綜合國力還沒有達到完全支付農村義務教育經費的水平,所以從長遠發展來看,農村教育經費完全靠國家長久支付的可能性并不大。要想使農村義務教育得到更好的發展,除了國家對農村義務教育經費的保證外,還應該通過其他渠道盡可能多地籌措經費。比如可以建立“義務教育基金會”接受來自社會各界的捐助;讓全社會都來關注和支持義務教育。所得的資金由政府根據有關政策統一進行調配,切實定向用于農村教育。同時建議國家出臺農村教育救助法,以保證農村教育的優先發展。

  (二)師資方面

  1、加強對農村教師的培訓,不斷提高農村教師的專業水平

  農村教師信息閉塞,接受培訓的機會少之又少,其教育理念、教學方式都與城市的教師有很大差距。因此,各級政府要大力開發并充分利用國內外教育援助項目,加強對農村校長和教師的培訓。同時在教師繼續教育政策方面對農村教師要有所傾斜,比如為農村教師提供免費的培訓,適當增強教師培訓名額等。對農村教師進行培訓,要增加一些新的理念方面的內容,同時還要結合農村的實際情況,注重教師實際教育教學素質的提高和教師的實際教學效果,以切實提高農村學校教育教學質量。

  2、建立合理的教師流動機制

  政府要采取有效措施,實現教師的雙向流動。實施“教師交流機制”,把城里的老師交流到農村支教半年或一年,帶動農村的教育;農村教師則到城市學校去實習,充實提高,以解決農村教師單向流動的問題,切實提高農村教育質量。從根本上解決教育公平問題,從而有效控制輟學率。比如河南省在1995年就硬性規定,剛畢業的大學生必須到農村支教一年,并把支教作為將來評職稱的一項條件。同時給予支教大學生提前半年轉正的優惠條件。2006年,鄭州市又出臺了新的教育救助政策,從2007年起,鄭州市將在5年內實現所有城市教師到農村學校支教1年。鄭州市教育局文件規定:從2006年起,市直學校每年下鄉交流人數應不低于全體教職工的10%。另外,政府也可以在政策方面對農村有所傾斜,比如鼓勵優秀教師到農村巡回授課,鼓勵緊缺學科教師的流動等。

  3、制定可行的措施吸引師范院校畢業生到農村任教

  由于農村學校條件差,工資待遇低,大部分大學畢業生不愿到農村去。他們一是害怕無機會再進城市的學校,二是擔心自己到農村會被同化。因為農村教師教育觀念落后,教師專業化水平不高,再加上農村學校硬件設施嚴重不足,新教師難以進行教學改革。為吸引師范院校畢業生到農村任教,政府就要給予到農村任教的師范畢業生一定的優惠政策。

  4、充分利用農村的現有資源與條件開發本土的教育教學模式,提高教育教學水平

  農村學校和城市學校在硬件上相差甚遠,在短期內不能改變現狀的情況下,農村學校的教師也不能總是一味的抱怨,要充分利用農村一切可用的現有教育資源,揚長避短,發揮自身的優勢,彌補不足,開發適合本土的教育教學模式,提高農村的教育教學水平。

  (三)貧困家庭方面

  教育是改變一個人命運的重要途徑。貧困家庭在社會資源尤其是教育資源的享有方面,處于不利的地位,如果沒有輔助性的機制保證他們得到教育的公平,那么貧困本身則有可能成為“世襲”的不幸命運。這種個人命運的惡性循環。最終使整個社會受到危害。因此政府要采取措施,把對貧困學生的教育救助作為農村教育救助的重中之重。

  1、建立穩定的教育救助機制

  各級政府要成立貧困家庭學生救助工作領導小組,建立貧困學生救助聯席會議制度,成立“中小學救助受援捐贈中心”,同時還要增配全額撥款事業編制,設立中小學貧困學生救助專項資金,并將助學工作列人政府年度工作目標管理,明確各部門職責,整合各方面力量,統籌協調和指導本地區的經常性助學活動,推進救助貧困學生工作。

  2、加大教育救助力度

  對貧困學生的救助要以政府資金為主,繼續執行“兩免一補”政策并要落到實處。同時要以經常性捐贈活動為載體,組織和發動各界人士捐款助學,對口幫扶。目前,無論是政府的救助、社會的捐助,還是學校的獎勵與減免,總體來看教育救助覆蓋面不大,平均到人的額度較低,救助力度偏小。因此,各級財政要每年安排貧困學生專項救助金,加大救助力度。

  3、努力擴大教育救助范圍

  隨著我國經濟的發展,國民收入不斷提高,我國逐步實行免費的義務教育已成為可能。2005年11月10日,國務院新聞辦公室在京舉行記者招待會,教育部首次發布《全民教育國家報告》。該報告列出了我國實施免費義務教育的時間表:到2007年,使全國農村義務教育階段家庭經濟困難的學生都能享受到“兩免一補”(免雜費、免書本費、補助寄宿費),保證不讓一個孩子因為家庭困難而失學。到2010年,全國農村地區將全部實行免費的九年義務教育,到2015年,全國將普遍實行免費義務教育。然而,政府、社會對高中教育的貧困救助問題,相對來說關注不夠,雖然有一些相關政策,但執行中存在若干問題。從全國范圍看,多數地區至今缺少剛性的制度和措施。因此,在進行教育救助時,要把救助的范圍擴大到高中。

  總之,逐步建立起以政府為主導、多管齊下的教育救助體系,制定合理的教育救助政策,是農村教育救助及時性、長效性的重要保證。

  七、啟示與結語

  通過幾天時間的調研,我對農村基礎教育的現狀有了初步的認識,以上就是這次實踐活動所獲得的一些具體情況,但光了解情況并不夠,既然是調研報告,就要在調查的基礎上進行深入的研究和思考,下面我將結合我校在09級學生中開設的《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》這門課程的具體內容,來簡單闡述和總結下關于這次對農村基礎教育現狀的調研活動,以便更好的達到“關注民生,和諧發展”的主題實踐活動的目的。

  從調研的對象——營勝村以及參考整個中國的農村基礎教育來看,我認為,中國農村的基礎教育之所以令人堪憂的原因有:一是國家對教育的投資力度不夠。農村本身的經濟水平十分有限,而教育是促進經濟發展的的一個重要環節,中國是個農業大國,對教育的投資力度不夠,教育對經濟的促進就體現不出,長此以往,便形成了惡性循環。這是中國農村基礎教育面臨的最嚴重的問題。二是師資力量的嚴重缺乏和不精。廣大農村地區師資稀少并且專業度相比之下嚴重不足,這對農村教育是嚴重不利的。三是農村家庭本身的貧困問題致使農村基礎教育始終得不到提高,“沒錢上學”是廣大農村孩子受教育的一個嚴重的障礙。

  中國是農業大國,農村的問題是中國的重要問題,而農村的教育問題更是解決農村問題的重中之重,就本次調研的是營勝村而言,他們就亟待靠經濟去幫助教育、靠教育去反哺經濟、推動經濟增長,以此來實現民生的發展和社會的和諧,才能讓營勝村變得富有,和諧,美好,才能讓中國更加強大,富強,和諧,穩定!

  教師發展工作調研報告13

  高素質的教師隊伍,是提高教書育人質量和全面推進素質教育的保證。幾年來我校本著“以改革促管理,向管理要質量,向質量要效益”的工作思路,大力加強教師隊伍建設,培養造就了一批師德高尚、業務精湛、教育教學能力和水平突出的優秀教師。調研報告如下:

  一、基本情況

  我校位于西豐縣城南端,東臨西豐高中,南依西豐火車站,北靠小南路。學校創建于1970年,占地面積16146m2,建筑面積5460m2,現共有教學班20個,其中七年八年各7個班,九年6個班;學生1270名,其中七年426名,八年414名,九年430名;教職職工112名,其中領導班子成員10人,專任教師105人,45周歲以上的專任教師有25人,30周歲以下的專任教師17人。

  高級教師38人,中級教師53人,男教師42人。編制數102人,不缺編,無代課教師。學歷都已到達大專以上學歷,本科教師為64人。現到農村支教9人,省級骨干教師1名,市級骨干教師8名,縣級骨干教師10名,校級骨干教師13名。縣以上優秀教師18名,縣以上優秀班主任13名。

  二、主要做法

  1、精心組織,加強管理,確保教師素質提高有效落實

  為加強教師隊伍建設,學校成立了由校長劉學仁任組長的領導小組,工作中領導班子成員具有強烈的責任意識,工作主動,全局觀念強,經常深入調查研究,科學決策,認真解決教師在實際工作中遇到的熱點、難點問題。學校建立了標準的規章制度、崗位職責、考核細則和評估標準,在實施上做到“三保證、三落實”,即保證人員、保證內容、保證時間;落實計劃、落實考核、落實獎懲。

  2、解放思想,更新觀念,為教育教學改革奠定思想基礎

  解放思想,開拓創新是做好各項工作的前提,“思路決定出路,觀念決定命運”,我們始終要求領導和教師樹立“以人為本”、“育人為本”的基本信念,改變教師中心觀,樹立師生互動、交往的平等觀、學生自主發展的活動觀、評價促發展的發展觀、面向每一個學生的全體觀。學校邀請市縣專家學者到校講學,派領導到洋思、衡水、杜郎口、許衡等中學“盜取真經”,派教師到外縣市學校學習,舉辦校本研訓。領導和教師們耳濡目染,經常被教育新理念、新思想不停地沖擊,切身感受到了先進教育思想的力量,很快轉型,成為素質教育中的佼佼者。

  3、強化學習,不斷汲取,掌握教育教學理論和學科基本知識

  學校采取集體學習與個人自學相結合的學習方式和教師論壇、骨干教師及名師講座等方法,組織教師認真學習現代教育教學理論、教育法律法規、各科教材教法、本學科的有關知識、基本方法和發展前沿理論知識,使廣闊教師能在教育科學理論的指導下從事教育實踐,遵循教育規律,把握教育改革的脈搏,以新課改嶄新的理念來武裝自己的頭腦并轉化為自己的具體教學行為,進而形成在新的教育觀念下的教學風格。

  4、增強師德意識,提高師德修養,努力提升教師職業道德素質

  學校經常采取會議、學習和活動等教育形式,積極開展家長評教評校,學生評教,校長熱線、“做學生喜愛的教師”等活動,狠抓熱點,消除疑點,解決難點,杜絕亂補課、亂發行、亂收費的現象。我們還注重加強教師間的和諧發展,每個班級教師的.安排都是經驗豐富的教師和經驗缺乏的教師結合,知名度高的教師和知名度相對低的教師結合,精力充分的和精力不足的結合,老教師和新教師結合,對教師業績考核中有一項是年級所有教師集體的成績。

  目前,我校教師已到達以事業心為基礎,以熱愛學生為核心,以虛心為動力,以為人師表為準則的良好師德,并形成一股積極、進取、創新的合力,營造出“愛崗敬業、愛生樂業、獻身勤業”的良好氛圍,形成了二中人精神(即不計得失的犧牲精神、不甘落后的拼搏精神、愛生如子的園丁精神、認真執教的敬業精神、和諧發展的協作精神)。

  5、以校本培訓為載體,進行崗位大練兵,提高教師業務能力和教學水平

  校本培訓是教師主動學習和自我發展的有效途徑,我們采取“走出去,請進來”、“四會三課”、“紅燭工程”以及各種競賽活動等形式,突出自我反思、同伴互助、專業引領的校本培訓特點,開展“鑄師德、練師功、磨師藝”的校本培訓,全面提高教師業務能力,提升教師教學水平提升教師教學水平,到達具有使學生“一講就懂,一學就會,一用就靈”的能力。

  6、加強青年教師的培養力度,為青年教師的快速成長搭建平臺

  青年教師的培養,是學校發展的長遠之計。

  一是實施“青藍工程”,加強完善拜師帶徒工作,充分發揮師帶徒作用,跟蹤聽課、評課。

  二是開展“青年教師教育基本功大賽”活動

  內容包括:上好一堂好課、設計一份經典教案、說課、寫一篇教學經驗總結或論文、典型個案、主題班會、展示一次專業特長等、“青年教師教育教學研究會”活動,盡最大可能提供展示教學水平的舞臺和給予優秀的青年教師提供更多的外出學習的時機,讓他們盡快脫穎而出,擔當學校教育教學的重任。

  三、存在問題

  1、教師的綜合素質有待提高。有些教師業務能力不高,敬業心、責任感不強,工作不負責任,只教書不育人。有些教師全局觀念不強,不夠團結,不注意自身修養、形象。相當一部分教師教多科的能力弱,不適應新形勢發展的要求。

  2、師資結構不合理。中青教師缺乏,男教師嚴重偏少。

  3、管理體制制約學校發展。校長沒有用人權,教師干多干少一個樣,聘用制流于形式。

  4、辦學經費明顯不足。近幾年,由于一費制的實施,教育經費沒有及時到位,學校資金明顯不足,教學設備的改善跟不上課程改革的需要,嚴重阻礙了學校的發展。

  幾年來,經過努力,我校逐步形成了一支有學識、有能力、合作力極強,“攻無不破,戰無不勝”的高素質教師隊伍。學校校先后獲得省課改工作先進集體、市精神文明單位和縣控輟保學先進校等多項榮譽,學校教學成績年年都排在全縣第一名,在縣里的各項比賽中我們均進入前三名,2007的中考我們也取得了全縣個人成績最好、考取總人數最多、團體平均分最高、升學率第一的驕人戰績。成績只代表過去,今后我們還將乘著素質教育的東風,在上級有關部門的領導和支持下,大膽探索,勇于拼搏,銳意改革,大力實施素質教育,推動我校教育事業持續、快速、健康發展,使我校逐步向校風優良、教風嚴謹、學風端正、校園文化豐富多彩、學生個性特長得到充分發展、享有較高社會聲譽的育人搖籃邁進!

  教師發展工作調研報告14

  為了進一步了解我校青年教師的思想政治狀況,工作、學習和生活狀況,研究和加強我校青年教師思想政治教育工作和教學水平的提升,提高全體青年教師的師德水平和業務能力。我校對青年教師的狀況開展了調研活動。本次調研活動采取查閱材料、問卷調查、個別訪談等形式進行,

  一、青年教師基本情況

  我校共有青年教師56人(含借入5人),女青年教師47人,男青年教師9人,其中黨員17人,占30%,申請入黨的2人,占3.5%。學歷為本科的46人,專科9人,中專1人,師范院校畢業的52人。從教齡上看,三年以上10年以下的有2人,10年以上54人。這些青年教師在學校教育教學崗位上人人參與教育科研,承擔了實驗課題的研究,80%的青年教師參加市級教學比賽并獲獎,多人次在省級或國家級獲獎。其中獲得“市級骨干教師”稱號的有14人,“省級骨干教師”稱號2人。所有青年教師均在本市居住。

  二、調研情況:

  從問卷調查、個別訪談的情況看,我校青年教師的共同點和閃光點是:對工作認真負責,盡心盡力,積極參加學校的各項活動,認真做好每一件事,上進心強,榮譽感強,渴望得到學校、家長和社會的認可和肯定,他們對自己今后的發展充滿了信心。

  他們目前最關心的國家大事首先是甲型流感的防控,其次是教師待遇問題、素質教育如何落實的問題。青年教師普遍對自己的教師職業感到滿意,覺得工作性質單純,非常穩定,教師的地位也越來越受重視,不滿意的是認為自己有了一定的教育教學經驗,失去了最初的工作熱情和激情,缺乏創新精神,加上目前教師績效獎還未到位的工資現狀,讓他們覺得付出大于回報。

  在談到學校的工作時,青年教師一致認為我校各項工作秩序井然,人性化管理受到老師們的肯定;領導干部分工明確,各司其責,工作敬業,起到了帶頭作用;同事之間團結協作精神強,人際關系和諧融洽,易于相處;學校各項工作成績顯著,受到了各級好評。這是老師們感到滿意并值得驕傲的。同時,青年教師認為不滿意的主要是學校承擔的活動頻繁,雜事多,老師們精力有限,如班主任網上研訓時間緊,任務重,老師們疲于應付。綜合學科教師特別是英語教師因班級人數多,用嗓過度,聲帶經常嘶啞,從而影響教學效果,因班額大,教學質量難以得到保證。

  對學校的管理運行模式和教學管理、教學制度、創新人才培養模式,青年教師認為我校現行的模式、制度、措施合理,管理規范,日清月結的精細化管理,溫馨快樂的人性化管理,評先爭優的創爭激勵機制,有利于激勵教師積極性。他們希望學校食堂的伙食好一點,增加一些教師、學生鍛煉身體的健身設施,就更好了。同時他們希望工會開展一些集體的'趣味的文體活動,讓老師們放松心情,只要是對教師身心有益的,他們都歡迎。

  我校在青年教師的培養上采取了:

  1、師徒結對方式,安排骨干教師傳幫帶,幫助他們快速成長。

  2、壓擔子,讓青年教師承擔教學科研工作,并加強指導,讓他們朝著科研型教師發展,在教學研究方面,根據青年教師特點,指導他們進行“有效課堂的研究”,幫助他們提高課堂效率。

  3、鼓勵青年教師制定特長發展規劃,發展自身特長,主動承擔1-2個學校興趣隊組活動輔導工作,期末設立特長發展獎項。

  4、為青年教師提供志愿者服務崗位,如學校衛生服務崗、禮儀志愿崗、普通話宣傳崗、學校網站服務崗、新教育服務崗等,讓他們通過志愿活動體驗自我的價值奉獻的快樂。如張雷軍、劉妮兩位年輕教師在志愿者崗位上體驗到工作的快樂,多次被評為學校優秀志愿者,進一步增強了他們對教育工作的信心;在骨干教師師傅的指導下,他們的教學也有了很大的進步,先后在市美育節教學比賽中取得優異成績。

  5、關心了解青年教師疾苦:如我校教師張業華的父親身患癌癥,他一度情緒低落,工作消極,學校領導了解到這一情況后,親自去慰問他病重的父親,鼓勵老人家樹立戰勝病魔的信心,并多次找張老師談心,張老師感受到領導的一番苦心,在父親病逝后,積極主動地承擔起學生田徑隊的訓練工作,帶領學生刻苦訓練,在全市小學生運動會上,他所帶的田徑隊取得了優異成績。同時,他努力搞好體育課堂教學研究,運用小器材進課堂取得了一定的研究成果,受到一致好評。

  三、青年教師狀況分析及思考

  通過對我校青年教師思想和工作情況的調查進行分析,我們認為:

  1、積極進取、認真敬業是我校青年教師的思想主流,青年教師們大都踏踏實實、認認真真工作在本職崗位上,充滿了朝氣和活力,逐漸成長為學校發展的生力軍,他們是省優秀教師郭艷、楊柳,市十佳教師賀芹,十佳班主任胡菊芳,市級優秀班主任魯紅、余艷麗,市級師德標兵黃敏、楊莉……,魏惠玲、劉艷、何祖姣、王愛玲、夏艷、衛彩娥、袁傳玉、柳春、張麗娟、劉小元、肖正勇、龔愛瓊等各科教師都在省級優質課競賽中多次獲獎。

  2、他們關心自身的發展,希望提高自己的水平,實現自己的目標,他們需要機會,也愿意在有條件和機會時加倍努力。也有少數教師工作態度不夠積極,對自己的教育教學工作應付了事。作為學校,要及時了解青年教師的心理狀況,針對不同情況,區別對待,從政治思想上加以正確的引導,關注青年教師的變化,給予正確的意見。要鼓勵青年教師積極參與到學校的改革和發展中來,為學校發展獻計獻策,同時激勵每一位青年教師適應教育新形勢所提出的要求,提高自身素質。

  3、部分青年教師共產主義、社會主義的理想信念淡化。青年教師中黨員17人,占30%,目前,只有兩名青年教師希望加入中國共產黨,多數青年教師不想加入任何黨派和組織,這說明,由于黨內的腐敗現象和社會不正之風的存在,直接影響著青年教師的理想、信念和價值取向,部分青年教師的政治信仰出現偏誤,產生信仰危機,對黨的性質、宗旨的理解明顯不到位,應該引起高度重視。多為他們上黨課,幫助他們樹立堅定的共產主義信念。

  針對以上分析,我們提出如下建議:

  1、為青年教師解除后顧之憂,特別是與個人切身相關的問題,諸如職稱評定、評先評優等,政策要透明、公開;對普通青年教師的關注度應有所提高,學科帶頭人、骨干教師畢竟不是全部。對那些工作勤懇、盡心盡職的老師予以關注;要多關注青年教師的生存狀況和發展空間,減輕不必要的工作壓力,為教學和教育科研留出較充裕的時間。

  2、要給青年教師足夠的時間、空間進行成長,創造公平的競爭環境,并為此提供制度的保障;多開展一些有意義的培訓工作和能調動青年工作積極性的活動,讓青年教師感到前途光明;讓青年教師在工作中承擔更多的任務,有更多的學習機會;提高待遇,緩解工作壓力,敦促鍛煉身體,保持健康;請專家級的名師來校指導;多組織青年教師交流、觀摩學習等等。為青年教師加強業務能力鍛煉,全面展示、脫穎而出提供場所和機會,為青年教師提高教學質量和科研水平創造條件。

  3、學校還要根據青年的特點開展各種有益的活動,創造一個良好的工作、學習氛圍,例如,多舉辦一些文娛活動,體育競賽或其它集體活動等,以增強群體凝聚力和進一步激發工作的熱情。

  青年教師是我們二實小的未來和希望,是學校各項事業得以提升和持續和諧發展的中流砥柱。今后我校將進一步加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學能力水平,使他們朝著更高的目標邁進。

  教師發展工作調研報告15

  最近,就我縣農村中小學音體美教師隊伍現狀進行調研。調差采取采集數據、實地調查等方式進行。主要在石橋鎮中小學進行調查,廣泛收集了學校、部分教師代表、及當地鄉村數據。這次調查主要是摸清目前農村音體美教師隊伍建設現狀,提出相應的建議,為我縣對農村義務教育決策時提供參考意見。調查情況如下:

  一、基本情況

  (一)教師數量:目前我鎮農村共有九年一貫制學校2所,完小13所(其中中心小學1所),村小及教學點42個。在校學生4515人,教師數392人,另有年高體弱教師(男55歲、女50歲以上)若干人不能勝任教學工作。而音體美專業教師基本相對要少的多。

  (二)教師年齡結構、學歷結構、緊缺學科:

  1、年齡結構:小學50歲以上教師占52%,36—49歲占29.5%,35歲以下占18.5;初中50歲以上教師占16.1%,36—49歲占40.5%,35歲以下占43.4%。總體來說,小學教師年齡結構不合理,初中教師年齡結構則相對合理。

  2、學歷結構:總體學歷基本達標,但仍有部分老教師學歷不達標,特別是第一學歷達標的教師達標率不高。 3、學科緊缺:小學音體美,缺口很大;音體美小學4人,初中僅6人。初中缺口更加明顯,亟待選招新教師充實。

  (三)教師隊伍建設情況:

  1、師德師風教育。教育系統每學年至少舉行一次師風師德專題教育活動,通過學習動員、對照自查、整改提高三個階段,廣泛開展批評與自我批評,擺問題,剖根源,抓典型,定措施,要求人人參與、個個過關,并結合師風師德宣講活動弘揚正氣、激勵先進。

  2、教師業務培訓。確保每年公用經費的5%用于教師業務培訓。每年安排約300人次青年教師參加省級、地級、縣級骨干教師培訓。培訓內容主要有師德培訓、新課程培訓、信息技術培訓、教育理論和學科專業水平提升培訓。同時建立校本培訓監管機制,強化各校校本教研工作有效開展。通過不同層次的培訓有效提高教師教書育人水平。

  3、打造品牌隊伍。通過每年一度的“德、能、勤、績”考核、教師職稱聘任、優秀教師與師德標兵評選等活動的開展,結合九江市三年一次的“一、二、三”優秀園丁評選工作,打造一批名師。建立青年教師培養導師制度,擴大了人才品牌效應。

  4、優化班子結構。把思想境界高、群眾反響好、專業發展強的年輕骨干教師吸納到班子中來,從而使班子成員的年齡結構、知識結構和能力結構得到不斷優化。

  5、改善辦學條件。以災后重建為契機,農村校舍基體得到了改造,辦學條件大大提高,使邊遠山區青年教師“進得來,留得住”,能夠安心教學。

  整體來看,我縣農村教師隊伍較為穩定,大部分教師服從組織、扎根農村、愛崗敬業、甘于奉獻,他們在平凡的工作崗位上不斷完善自己的職業道德修養,銳意進取,精益求精,形成了良好的育人氛圍,也取得了喜人的育人成果。農村中小學教師學歷提升加快,初中教師專科以上學歷達92.2%,三年內提高了9.1%,小學教師專科學歷41%,超過了省定標準六個百分點。2010年度教育教學質量躍居禮縣前列。正是因為有一支師德好、學歷高、業務精、能力強、講奉獻、愛學生、有鉆勁、能創新的教師隊伍,才使教育質量的穩步提高有了根本保證。

  二、客觀現狀

  近年來,農村中小學教師隊伍依然不穩,總量超編,但教學崗位人員相對不足,教非所學、年齡老化,學歷偏低以及教師精神面貌令人擔憂,已成為制約農村義務教育進一步發展的瓶頸。特別是近幾年來生源銳減,大量優生轉入城區學校,造成生源質量下降,教學質量與城區學校差距在日漸擴大,生源越差,教師教學積極性就越低,教學質量越差,越留不住生源,形成了一種生源流失與質量下降的惡性循環。主要問題如下:

  (一)超編缺崗現象嚴重。農村學校特別是貧困地區中小學教師整體數量依然缺編。由于“民轉公”教師多,正值自然退休高峰期,其退休教師很多,這種現象在全縣普遍存在。還有一些地方雖然超編,但教學網點多,整體缺編現象更加嚴重。部分個教學點加起來也只有30個學生。但麻雀雖小、五臟俱全。30個學生卻配備教師7名其中韭山教學點只有一名學生也配備了一名教師;而中心小學37個教學班僅有1名教師。教學網點的分散,班額小,也是導致教師數量不足的原因之一。為解決教師短缺問題,一些地方只得聘請代課教師。

  (二)教師年齡結構偏大,教學方式不能與時俱進。教育是青春的事業。農村義務教育階段的學生大至在6-16歲之間,在他們的眼里,這個未知的世界充滿了太多的神奇與美麗,所以他們希望看到和接觸的都是美好的事物,希望自己的教師年輕漂亮帥氣有活力。而在我市農村學校里,教師的年齡結構偏大,中老年老師所占比例過大,致使農村學校教學氛圍不活、不新、沒有生氣,在一定程度上影響了學生正常成長。如某小學教師平均年齡40歲。學校8名教師中,50歲以上的3名,占三分之一,特別是55歲以上的竟然有2名,師資嚴重老化。據統計,目前,全縣農村學校5的教師,中年教師偏多,年輕教師太少,三五年后,教師老齡化現象將更為嚴重。

  (三)師資配備不齊,專業學科發展不平衡。在推行素質教育的今天,要求學生德智體美勞全面發展,然而,我鎮大多鄉村學校無法和城區學校一樣開足開齊國家規定的'課程,主要是,音、體、美、信息技術學科教師基本沒有科班出身,基本上是其它學科教師兼任,因此處于應付狀態,有的科目甚至停開。以情況相對比較好的中心小學為例,除了有2名英語專業畢業的教師外,其他學科專業課程均由非專業老師教學。教師基本談不上專職,更談不上專業,只是維持教學基本運轉而已,這根本不符合素質教育的要求。目前農村學校大部分教師是民辦教師轉編的,他們的基本技能比較低。

  三、實施建議

  根據上面的現狀描述與原因的分析,筆者認為,加強農村小學教師隊伍建設至少應該從以下幾個方面做起:

  第一、盡快提高教師的社會地位和經濟待遇,完善教師資格制度以及培養、培訓制度,從根本上對教師這一職業進行規范化,形成全社會尊重教師的法律和權威感,這樣不僅具有重大的現實意義,而且具有戰略意義。

  第二、要從根本上解決教師面臨的問題,讓身處教育前線的教師們能夠安心,認真的完成本職工作。從而調動其工作積極性和熱情,使其在教育前線作出輝煌成績,從而大力推動農村小學教育的快速發展。

  第三、增強教師的終身教育意識和培訓意思。我鄉在職教師職前專業教育起點比較低,小學教師隊伍的文化業務素質受到嚴重影響,需要接受再教育。現代社會的進步,帶來了科學技術知識的驚人發展以及思想觀念的不斷進步,這就需要教師接受終身教育,不斷進行知識與觀念的更新。學校要有強烈的培訓意識和終身教育意識,積極創造條件組織、鼓勵、支持教師進行在職培訓,如學歷達標培訓,業務能力培訓,知識更新培訓,現代教育理論的學習與掌握現代教育手段的培訓。學校應經常利用多種形式,抓住各種機會向全體教師,尤其是對新教師進行學校的辦學思想、思路、目標、觀念等,使學校的辦學宗旨深入人心,形成共識,指導教師克服盲目性,增強自覺性。

  教師發展工作調研報告16

  根據中華全國總工會“組織起來、切實維權”的工作要求,最大限度地把廣大職工吸收到工會組織中來。xx縣教育工會把發展自聘教師入會列入XX年組織建設的重點工作之一,縣教育工會組織人員就全縣自聘教師情況開展了專項調研,通過走訪和座談,確定了以“黨建帶工建”的形式做好農村中心幼兒園自聘教師入會工作,為維護農村中心幼兒園自聘教師的合法權益,促進學前教育的和諧健康發展發揮了工會應有的作用。

  一、基本情況

  1.xx縣全縣面積1886平方公里,總人口45萬,轄10鎮5鄉。全縣有公立幼兒園22所,其中農村中心幼兒園17所,下設96個村幼兒教學點。公辦教師166人,自聘教師364人。我縣學前教育兒童80%以上在農村幼兒園,42%以上在村幼兒教學點。

  2.xx縣在1999年就出臺了《xx縣幼兒教育管理辦法》,明確了農村幼兒園100%公辦。實施鎮村一體化管理,一鄉鎮一個農村中心幼兒園,一個中心一個法人,輻射管理至行政村幼兒教學點的管理模式。

  3.為保障農村中心幼兒園的健康發展,縣政府為所有自聘幼兒教師辦理了“五險”(養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險)。逐步改善幼兒教師工作環境(配置辦公電腦、安裝空調和多媒體教學設備),提高自聘教師福利待遇。并從XX年開始,每年為農村中心幼兒園配備一定比例的公辦教師。提高保教質量。

  4.從調研中了解到,目前我縣農村中心幼兒園所有自聘教師大都沒有入會,而在編幼兒公辦教師作為會員只是參加所在鄉鎮中心小學的工會活動。農村中心幼兒園尚未建立教職工(代表)大會制度,究其原因主要是在認識上的不統一、對自聘教師群體的關注度不夠所致。

  二、吸收自聘教師入會的幾點思考

  1.根據《中華人民共和國工會法》第三條規定“在中國境內的企業、事業單位、機關中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者,不分民族、種族、性別、職業、宗教信仰、教育程度,都有依法參加和組織工會的權利。任何組織和個人不得阻撓和限制”。縣教育工會常委會在調研的基礎上,就做好農村中心幼兒園的工會工作展開了認真的學習和討論,大家在統一認識后,將發展自聘教師入會列入了XX年工會組織建設的重點工作之一,到5月底,在個人自愿申請的基礎上,364位自聘教師都愉快地加入了工會組織,并領到了會員證。

  2.中央組織部和全國總工會聯合開展了以“黨建帶工建”活動。要求通過加強黨建帶工建工作,進一步完善基層工會組織設置,擴大組織覆蓋,堅持在組織建設上帶,擴大基層工會組織的覆蓋面和影響力。由于我縣農村中心幼兒園的教職工人數大多不足25人,建立獨立的基層工會條件還不成熟,幼兒園黨員很少,且黨組織關系在所在鄉鎮小學支部,參加小學黨支部活動。因此,我們確定了以“黨建帶工建”的形式組建幼兒園工會小組,在17所農村中心幼兒園組建作為所在鄉鎮小學工會的一個相對獨立的工會小組,納入到小學工會工作管理中,新會員按規定交納會費,幼兒園工會小組長列席小學工會委員會每月例會,小學工會主席每月要到幼兒園走訪一次以上,了解自聘教職工的工作情況,聽取意見和建議,做好與園長的.溝通交流。各學區工會工作委員會在對本區的自聘教職工情況摸底之后,及時召開本區小學工會主席和幼兒園園長聯席會議,布置發展自聘教師入會有關事項,要求維護好幼兒教師的合法權益。

  3.我縣XX年被教育部授予“全國學前教育工作先進縣”稱號,目前,農村中心幼兒園和村教學點正成為“中國美麗鄉村建設”的一道亮麗風景線,村幼兒園的布點更趨合理,辦園條件不斷優化。由于政府保障水平逐年提高,學前教育教師隊伍相對穩定,更多的精力投向提高辦園水平、提升辦園內涵上來,有效促進我縣學前教育特色化發展。農村中心幼兒園工會小組的組建,極大地調動了自聘教師參與各項活動的積極性,教師們都說早該入會了,雖然幼兒園的教研活動、文體活動早已一視同仁,而入會后的感覺就是不一樣,這為今后進一步參與民主管理奠定了基矗

  4.根據《國家中長期教育改革和發展綱要(XX—2020)》就學校的民主管理提出了建立健全教職工(代表)大會制度,落實包括民辦學校在內的教職工參與民主管理、民主監督的權利,不斷完善科學民主決策機制的總體要求,農村中心幼兒園要逐步建立教職工(代表)大會制度,每年至少召開一次教職工大會,討論通過本園各項規章制度和獎勵辦法,小學工會主席要到園指導并參加會議,力求相關制度科學、民主和公正。切實保障自聘教師的合法權益。

  總之,依法維護自聘教師的合法權益是一項需要不斷探索和實踐的過程,農村中心幼兒園工會小組組建之后,工會的活動經費如何籌集?如何盡快建立教職工大會制度?如何在創建和諧校園的過程中發揮工會的作用?讓我們圍繞學前教育的中心工作積極開展工會工作,為推動學前教育事業和諧健康發展作出努力。

  教師發展工作調研報告17

  按照市政府xx市長關于“全市教育教學質量提升”調研的委托和要求,市政協首先開展了我市農村小學教師隊伍建設情況的專題調研。調研采取聽取匯報、查閱資料、調查問卷、召開座談會、實地察看等方式進行。通過對棋盤、馬陵山、窯灣、時集、合溝等8個鎮10所小學的調查走訪,初步掌握了情況,現將有關調研報告如下:

  一、基本情況

  目前,全市共有農村小學 94所,教學班1244個,在校小學生80568人,在編農村小學教職工3294人,其中專任教師3011人,教輔及工勤人員等283人,師生比為1:24.5(標準師生比應為1:21),今年9月份開學后,師生比將達到約1:30。

  因年高體弱、患重大疾病或精神病等原因不能擔任教學工作的近100人,借調到其他行業工作的57人。專任教師平均年齡42.7歲,其中具有中級職稱的1761人,占58.5%,專科以上學歷2569人,占85.3%。

  總的來看,教師隊伍整體素質比以往有所提高, 但總體數量嚴重不足,年齡、性別、學歷及學科等結構均不盡合理。

  二、突出問題

  (一)“缺”,即教師數量不足,缺口較大。近年來,我市學齡兒童數量急劇增長,給全市小學帶來沉重的壓力。20xx年9月份,小學一年級即將入學新生23000多人,六年級畢業約6000人,小學在校生凈增 17000多人,其中,農村凈增xx000人。

  20xx年末,全市農村在校學生將達到95000人,按照基本的師資配比1:21計算,小學將缺教師1200余人;預計20xx年在校學生將達111800人,將缺小學教師 2000余人。

  20xx年,全市退休小學教師180多人,其中,農村退休105人,但今年農村僅招錄新教師30人,師資力量嚴重不足,只好聘用大量的臨代教師。臨代教師素質良莠不齊,教學質量難以保證。據統計,20xx年,時集鎮小學教師缺口135人,臨代71人;高流鎮小學教師缺口97人,臨代 65 人。雙塘鎮小學教師缺口96人,臨代70人;合溝鎮小學教師缺口55人,臨代40人。

  (二)“老”,即教師年齡結構不合理,老齡化嚴重。目前,全市農村學校50歲以上的教師共1042 名,占總數的31.6%,30歲以下的教師只有627名,占總數的19%。

  村級小學更為嚴重,在一線教學的多是50歲以上的教師,出現了“爺爺奶奶教小學”的普遍現象。我們走訪的八個鄉鎮中,窯灣、合溝、新店、高流等鎮50歲以上的教師比例達到40%左右。

  馬陵山鎮廣玉小學教師平均年齡超過53歲,已經連續7年沒有進一位年輕教師。盡管近年來我市也先后招聘了部分年輕教師,但面對激增的小學生源和已經老齡化的教師隊伍,無疑是杯水車薪。

  這些年齡偏大的教師無論從精力、知識構成還是教育思想來說,面對教育發展和新課程改革都顯得力不從心,絕大部分老教師不會使用多媒體,不會制作課件,教育理念、教育手段落后,教育方式依然是穿新鞋走老路。小學生正處于好奇和探究的時期,老齡化的教師很難與他們產生情感的共鳴,學生們不愿與他們親近,不利于和諧師生關系的構建。城區教師老齡化現象雖然比鄉鎮略好,但也不容樂觀。新安小學、 新華小學等學校10多年來沒有招錄新教師,教師平均年齡均超過40歲。

  (三)“偏”,即教師性別結構不合理,女教師偏多。從最近幾年我市招收的新教師來看,女性占85%以上。我們走訪的農村小學,女教師均達到70%左右。

  性別比例嚴重失調,不利于孩子的健康成長。小學生處在性格發展的關鍵時期,需要來自兩種性別的教育和滋養,如果孩子從幼兒園到中學,甚至大學都在單性的氛圍中成長,顯然不利于他的全面發展。棋盤鎮中心小學的金蒙老師說:“在現代家庭中,因為父親多數忙于事業,孩子和母親相處的時間相對多一些;在學校里,又是女教師多,孩子一直在女性多的環境中成長,可能會造成他們‘陰柔有余,剛強不足’。”外地女教師因鄉村小學生活不便,許多人想方設法考走,存在一定的不穩定因素。

  (四)“兼”,即學科結構不合理,教師大多身兼多門課程。據統計,全市農村小學音樂教師55人,美術66人,信息技術31人,勞動技術僅有2人。

  按照課程設置等相關規定,音樂應為223人,美術應為223人,信息技術應為112人,勞動技術應為112人。教師學科結構的不合理導致大多數教師并非固定教授某一學科,據統計,在農村小學,專業對口的教師只有46.8%,學非所教、教非所學現象非常普遍。棋盤鎮有10所小學,5748名小學生,但是全鎮只有一位專業的小學音樂教師,心得體會大多數的音樂課只能由非專業老師兼任,教非所長,質量受影響。王樓小學全校只有一位教師是英語專業畢業的,其余都是經過培訓以后轉行教英語的,他們的專業素養無法與專業的英語教師相比,存在發音錯誤、讀寫、翻譯能力欠缺等問題。

  有的村小一、二年級均長期實行包班教學,包班教師一般要教小學語文、數學、思品、科學、音樂、體育、美術等多門課程,長年累月一副面孔貫穿始終,造成學生厭學,老師厭教現象,這不僅違背了素質教育的初衷,更不利于孩子的全面發展。

  (五)“弱”,教師初始學歷較低,名優教師偏少。按照目前有關要求,小學教師應有大專及以上學歷,但是,全市小學教師初始學歷是大專的750人,占總數的19.1%,其中,農村小學教師初始學歷為大專的僅為6xx人,占總數的18.6%;

  大部分教師是上世紀七八十年代招錄民辦教師轉正的,或是上世紀九十年代末由我市教師進修校培訓的,雖然許多教師按要求進修了大專或以上學歷,但大部分是短期培訓或選學文科等易考專業,學非所教,僅是為了拿個文憑。

  目前全市小學教師中,特級教師7人,農村僅有1人;徐州市級以上名師、骨干教師共有26人,農村6人;獲得新沂市級以上優質課和教學基本功大賽一等獎的有xx8人,農村65人。

  此外,由于各種原因,農村優秀教師流失嚴重。“我們每培養一批優秀骨干教師,要么被市里的學校選拔走了,要么自己通過各種途徑借調走,留不住人,我們也很無奈。”某鎮中心小學負責人告訴我們。城鄉師資失衡造成農村教學質量與城區差距越來越大,這不僅帶來城區學校生源的爆炸性增長,更嚴重打擊了鄉鎮學校教師的積極性,形成了惡性循環。

  三、建議及對策

  如何立足現狀,優化我市農村小學師資結構,努力建設一支數量適宜、分布均衡、結構合理、充滿活力、具有專業化水準的.農村小學教師隊伍,是百姓十分關心、政府亟需解決的問題。為此,針對本次調查情況,結合教師專業化的內容和要求,我們提出以下意見和建議。

  (一)盡快完善教師補充機制。

  一是及時補充缺編教師。鑒于農村教師總數每年2-3%的自然減員實際和生源暴增的情況,要定期核定編制,實行“定編定員定崗”,有計劃有步驟地充實教師隊伍,對年老體弱的教師,酌情辦理提前退休,保持教師隊伍良好的梯次結構,逐步改變老齡化現狀。

  二是適當加大男教師招收比例。借鑒發達地區的先進經驗,教師招聘時可以探索試行男女生分別劃線。比如,南京六城區每年教師招考時,為了平衡男女教師的比例,工作總結女生的合格線要比男生高一些。實踐證明,雖然很多男教師筆試成績低于女教師,但進入教學崗位后,創新能力、科研能力等遠遠優于女教師,很多人迅速成長為骨干或者教學能手。

  三是加大薄弱學科教師的招收比例。近幾年的教師招考中,主要偏重語、數、外教師的招錄,音、體、美等藝術學科教師招錄較少,建議根據農村小學實際情況,適當增添補充“小科”專業教師,讓農村孩子享受與城里孩子同樣的教育教學條件,陶冶藝術情操。

  四是穩定臨代教師隊伍。目前,全市臨代教師已達1100人。有的人已經代課十多年,長期的低待遇,無編制,導致很多代課教師心生怨氣,紛紛轉崗,存在很大的不穩定因素;學校因長期負擔代課教師的工資,往往不堪重負。建議采取切實措施,穩定臨代教師隊伍,財政承擔臨代教師工資,切實減輕學校負擔。

  (二)切實加大教師培訓力度。

  一是提高教師學歷層次。制定農村小學在崗教師學歷提高計劃,鼓勵、安排學歷不達標的教師在不影響正常教學情況下參加函授學習、自學考試等學歷提高教育,并給予一定的政策、經濟支持;教育部門可將學歷達標情況,納入申報職稱和年終考核評價體系,增強教師的危機感和緊迫感,提高積極性和主動性。

  二是加強教師業務培訓。建議教育部門把培訓工作重點放在農村,本著“面向全員,注重農村,按需培訓”的原則,依據“全面指導,重點幫扶”的工作思路,加大培訓力度,采取脫產學習、研討班、觀摩會等多種培訓形式,積極探索適應農村教師培訓的有效途徑,讓他們在學習中開闊視野,交流提高,增強教育教學水平,提高農村師資整體素質,縮小城鄉教師的差距,促進教師資源的均衡發展。

  三是注重名優教師培養。成立名師工作室,精心培育一批優秀教師、學科帶頭人、骨干教師(含特級教師)等,定期進行名優教師評選活動,形成名優教師培養評選長效機制。適當調整我市名優教師津貼制度,在考核的基礎上發放一定金額的政府津貼,在精神上、物質上給予教師全方位的鼓勵和支持。逐步形成一支隊伍強大、富有活力、多種層次的名優教師隊伍。

  (三)加快優化現有教師資源。

  一是借用初中教師資源。目前,各初中大都有富余師資,可以把各鎮五、六年級小學生調到就近的初中就學,讓初中暫時“閑置”的教學資源“動起來”,緩解小學師資壓力。

  二是安排初中教師回流。將當年小學教師富余時流向初中的小學教師,適當安排調回小學,緩解小學師資不足的壓力。

  三是優化環境。財政、政府、教育等部門要在資金投入上向農村學校傾斜,完善基礎設施建設,合理配置資源,改善農村教師的工作條件和生活條件。優先實施農村教師安居工程,重點解決新招的外地教師居住問題;對因家境、身體等原因出現生活困難的農村教師,應給予應有的關懷和救助,解決他們的后顧之憂。

  (四)適當提高農村教師待遇。

  一是建議設立農村教師獎勵專項資金,獎勵長期扎根農村且成績優秀的教師;定期調整農村班主任津貼,且隨工資按月發放。

  二是評優樹先上向農村教師傾斜。先進典型、職稱評定等,同等條件下,農村教師要優先,比例也要提高。

  三是建議設立農村教師交通津貼制度。以距離縣城遠近公里數的班車費用為依據,制定統一的發放額度,切實減輕農村教師負擔,提高他們扎根農村教育的熱情。真正做到以事業留人,以待遇留人。

  教師發展工作調研報告18

  根據縣教體局通知要求,我們依據問卷調研提綱,就我校教師隊伍情況進行了認真調研。現將調研具體情況報告如下:

  xx小學教師隊伍基本情況:實有在編教師83人,現在在崗教師為78人,借出2人,3人因病不在崗,學歷達標百100%。

  1、目前,我校現有2名教師個人自行借調到了xx縣進修學校,三名教師因病不在崗。我們對下一步清理整頓占編不在崗的教師的問題建議為:盡快歸崗。

  對暢通教師“出口”問題建議為:

  一是盡快補齊學校編制;

  二是嚴把借調關口。

  2、在編專任教師中,沒有人是由原民辦教師轉為公辦教師的。

  3、現在教學崗臨時聘用人員為29人,占專任教師人數的比例40%;臨聘人員存在的主要原因是缺編。

  對于徹底解決臨聘人員問題有何建議為:

  一是壓縮招生;

  二是縣里統一配備教師;

  三是現在借調出的教師盡快歸還原單位本崗位。

  4、中小學教師專業技術崗位設置比例是97%;現在編教師中有81人取得了專業技術職務資格(職稱)人數,小學高級、中學高級職稱存在比較嚴重的已評待聘情況;

  目前中小學教師專業技術資格評審體制機制存在不合理因素:

  一是入口多,評上的多,聘任的少;

  二是魚龍混雜,不具備相應職稱級別的資格能力。

  現執行的評審條件、辦法和程序科學合理。有效評價每一位教師的水平、能力和業績成果建議為:

  一是提高評價教師能力標準;

  二是給每一位教師創造機會;

  三是上級部門不能亂干預。

  5、沒有設立農村牧區教師崗位津貼、生活補貼、交通補助或專項獎金。

  對于吸引和引進優秀教師到農村牧區學校任教的建議為:

  一是提高生活方面的待遇;

  二是提高政治方面的待遇;

  三是提高職稱方面的待遇。

  6、目前,本校主要是通過政府統招,統一開支為主渠道補充新教師。

  對于今后規范新教師招聘工作建議為:

  如果由學校招聘,由學校來解決新教師的工資開支,學校壓力極大,還是采取政府統招,統一開支的渠道補充新教師的方式效果好。也可以返聘退休老教師回校任教。

  7、目前,本地區中小學校長是由組織考核任命選拔任用的。實現了歸口管理。

  現行的中小學校長選拔任用體制下產生的校長能力差,管理水平低,個人素質較差。

  對于下一步校長交流工作的建議為:民主推薦,競聘上崗。

  8、地方財政未設有教師培訓專項經費,而是由學校出資校總經費的.3%給進修校作為本校老師的培訓經費。

  對自治區組織的各類教師、校長培訓工作建議為:求實務實,不能通過虛擬的網絡形式培訓,應該以傳統的面對面課堂教學培訓方式為主要的培訓方式。

  9、就促進本地區義務教育階段學校教師(校長)資源均衡配置采取的措施為:積極傳達、落實主管局對此項工作的精神和工作部署,效果較好。

  下一步的規劃為:

  一是充分學習貫徹落實縣教體局的指示精神;

  二是進一步做好輿論宣傳工作。我校已經建立了縣域內中小學教師、校長交流機制。并且已經啟動了教師、校長交流工作。我校有四名教師已交流到農村學校工作。

  交流工作存在的主要問題和困難:

  一是交通生活等后顧之憂影響校長教師的交流;

  二是大部分校長教師對原有學校有較強的歸宿感,存在不愿交流的情緒,年齡較大的教師習慣于在工作、生活多年的地方工作,不愿意去新的環境生活和工作。

  對于有效推進教師、校長交流制度實施的建議為:

  一是交通等配套保障措施要到位。

  二是可以以鎮、片或一定的行政區域設定學區,試行學區管理,發揮優質校的輻射引領作用并帶動校長教師的自然流動。

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