安全生產風險管控報告范文（精選8篇）

　　在當下社會，越來越多的事務都會使用到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的安全生產風險管控報告范文（精選8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　安全生產風險管控報告1

　　為切實抓好公司二季度安全生產工作，確保生產運行安全穩定，根據浚縣安全會議和公司20xx年安全生產工作安排的相關通知精神，公司領導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產大檢查，現將自查情況匯報如下：

　　一、安全生產責任制落實情況

　　為明確責任，成立了以公司總經理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的'安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產工作的順利開展。

　　二、自查情況

　　(一)消防設施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

　　(二)設備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的生產車間部分電源線外漏，未加任何防護，現已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。

　　(三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規，加強職業道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行為，經常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發生，保證車輛行駛安全。

　　三、重大危險源確定及應急情況

　　根據公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態，作業環境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發生的目的。公司所識別出的重大危險源有：

　　①.高處作業;

　　②.管網爆裂;

　　③.機械傷害;

　　④.火災、爆炸;

　　⑤.洪水;

　　⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監督及檢查，確保隱患整治取得實效。

　　公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練，并做到相關人員應知應會，熟練掌握。

　　四、存在不足

　　(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發生火災隱患。

　　(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。

　　(三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高，須繼續采取多種形式，做好安全生產宣傳工作，特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產意識。

　　安全生產風險管控報告2

　　一、企業概況

　　xx水庫開發有限責任公司成立于20xx年7月，負責xx水庫工程的建設期管理及建成后的xx水電站運行管理。公司實行總經理負責制，現下設綜合辦公室、安全生產部、財務部。公司現有管理人員5名，職工5名。日常生產采取委托運行維護的方式，受托單位在現場設立運行維護項目部。運行維護項目部接受公司安全生產部的指導管理，項目部人員15名。公司和運行維護項目部均設有專職安全員。

　　xx水電站主體工程于20xx年10月開工建設，兩臺機組于20xx年10月24日至30日成功地進行了72h試運行。20xx年元月15日至17日，順利通過了水利部淮河水利委員會組織的機組啟動驗收。隨后轉入試生產，20xx年6月正式轉入商業運營。電站自投產運行以來，未發生一起人身及設備安全生產事故。公司安全生產持續穩定，截至20xx年3月31日，電站已連續安全運行1611天，安全生產無事故。

　　我公司自投產運營以來，企業文化建設不斷發展，企業文化內涵越來越豐富。安全文化建設作為企業文化的重要組成部分，也隨之逐步發展進步，"安全生產"深駐在所有職工心中。企業通過加強職工的安全教育和技能培訓，利用"安全生產宣傳欄"、"安全生產月"等多種形式，把公司特有的安全文化理念深深植入職工的腦海里。

　　企業安全生產方針：安全第一，預防為主，綜合治理。

　　企業安全理念：關愛生命、控制風險、重在預防。

　　企業安全管理方針：堅持安全第一、預防為主，推行風險預控管理，實現員工無違章、無傷害，設備安全可靠。

　　二、安全文化建設自評概況

　　根據《六安市安全文化建設示范企業創建活動指導意見》（六市安監政法〔20xx〕127號）和《關于推薦20xx年度全省安全文化建設示范企業的通知》（六市安監政法函〔20xx〕203號）要求，為全面貫徹"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，落實企業安全生產主體責任，強化廣大從業人員安全意識，推動安全生產長效機制建設，有效遏制生產安全事故的發生，根據《xx省安全文化建設示范企業評價標準（試行）》，我公司結合實際，認真開展了安全文化建設示范企業創建活動，活動分為四個階段：

　　（一）組織準備階段。制定創建實施方案。組織專門人員開展創建工作，并對工作具體步驟做好安排。

　　（二）宣傳動員階段。加大宣傳力度，為創建工作營造濃厚氛圍。

　　（三）全面完善階段。在公司現有安全基礎上，加強安全學習培訓工作，加強隱患排查治理工作，根據評選標準，開展查閱、收集整理相關資料、現場環境檢查等項工作，逐條逐項進行完善改進，并編制申報材料。

　　1、查閱公司"安全生產責任書""崗位操作規程""員工安全生產獎懲制度"等相關文件資料是否符合評價標準。

　　2、作業現場、工作環境觀察。調查安全設施的使用情況以及安全設施的實效，檢查工作環境是否符合評價標準；觀察安全生產宣傳欄等設施的更新是否及時并有新內容，安全生產信息傳播途徑是否暢通。

　　（四）總結驗收階段。組織人員對創建情況進行檢查，對工作開展情況進行總結分析，制定整改措施，迎接專家驗收。

　　現評價結果如下：

　　1、我公司完全達到安全文化建設示范企業評定標準的基本條件。

　　2、通過自評，我公司自評價總得分為：97.5分。

　　三、企業安全文化建設的現狀

　　（一）安全概念

　　公司制定安全生產方針，明確安全理念和目標，確立了"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針。

　　公司制定了安全生產例會等制度，定期召開公司、項目部、班組安全生產會議。分析安全形勢，部署下步工作。

　　嚴格落實定期安全生產檢查和獎懲制度，實現公司安全管理無漏洞、設備無故障、系統無缺陷、人員無失誤。公司建立健全各級領導和員工安全責任制，自公司高層至班組值員逐級落實，將安全承諾、安全責任制落到實處。

　　（二）安全制度

　　公司各項安全管理規章制度，規程齊全。建立健全"安全生產責任制制度"、"安全生產委員會制度"、"安全教育培訓制度"、"特種設備及特種作業人員制度"、"消防安全管理制度"、"交通安全管理制度"等各項安全管理制度和各崗位安全規程，并層層開展教育培訓，努力使生產行為符合安全、衛生、技術標準和安全操作規程要求。

　　公司制訂了"績效考核制度"和"獎懲制度"，并結合考核嚴格兌現獎懲。公司高度重視職業健康管理工作，不斷健全完善職業健康保障制度。

　　（三）安全衛生環境

　　公司視員工生命為企業之本，嚴格落實國家安全生產管理規章制度和標準、規程規定要求，努力使生產環境、作業崗位符合國家職業健康安全標準。制定了《職業健康安全管理制度》。生產現場較危險的場所和設備設施設置了安全標示，建立了較為完備的安全操作規程。

　　公司充分利用墻報、宣傳欄等陣地，大力宣傳國家安全生產法律法規、事故預防、職業防護等相關知識。每年以"全國安全生產月"和總公司"10.12"安全生產月活動為契機，結合每年安全月活動主題，在全站范圍內深入開展各項安全生產知識宣傳活動，來弘揚企業安全文化，營造濃厚的安全文化氛圍。

　　（四）安全行為

　　1、教育培訓

　　公司高度重視員工安全教育培訓工作。制定了《職工安全教育培訓制度》，明確特殊崗位人員聘任和選拔程序，確保公司主要負責人、管理人員、特種作業人員等全部經培訓考核，持證上崗。

　　為使公司高層管理至基層充實了解安全教育培訓的目標及內容，每年初由公司安全生產部統一制訂年度職工安全培訓計劃，并組織實施。全員安全培訓內容包括：有關安全生產法律法規、企業安全生產規章制度、電力安全工作規程、崗位職責、崗位危險因素、個人防護、安全生產知識、事故案例等。努力使每個員工掌握個人崗位安全規范和安全職責，理解因個人偏差而可能導致的后果，使每位員工都具有崗位適應要求的知識與技能。

　　并向每位員工發放《企業安全文化手冊》、《安全生產基本常識手冊》、《反事故技術措施手冊》等資料，其內容包括安全生產法規、安全生產知識、安全操作規程、崗位危險因素及對策措施、習慣性違章行為等。

　　2、職業健康

　　公司高度重視職業安全健康管理工作。成立了職業病防治領導組，建立健全職業健康管理制度，明確了職業危害防治申報、告知、教育、防護、體檢等工作職責；公司安全生產部、辦公室定期為所有員工進行職業健康檢查，辦理職業健康證。

　　3、隱患排查

　　公司制定了《安全例行工作制度》、《安全生產事故隱患排查治理制度》及"安全生產檢查項目"，每月進行一次拉網式安全檢查，查出問題，下發"事故隱患整改通知書"，明確整改責任部門，限期整改，下發檢查通報。項目部每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。項目部安全員每月在生產場所對設備設施、勞動環境、勞動防護、消防設施等方面進行隱患自查，發現隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。

　　4、應急管理

　　公司加強應急管理工作，建立完備的`救援體系，制定了《安全生產應急管理制度》、事故及災害綜合應急預案和各類專項預案，定期開展演練活動，并總結分析，使之不斷完善。

　　公司在廠房中控室配備急救藥品箱，并及時補充藥品，配備一定數量的呼吸器和防毒面具，生產區、辦公區配置了100余部滅火器、多處消防栓以及消防沙池、消防水池等，制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。不斷改進，確保了安全生產，防止了重大事故的發生。

　　四、企業安全文化建設工作總結

　　通過堅持不懈地企業安全文化建設，我公司的安全文化理念日趨成熟和完善，對企業的發展和生產經營工作起到了強有力的保證和促進作用。我們在安全文化建設過程中取得了一定的成效，但是工作中尚有許多不足，仍需在以后的工作中持續改進。

　　五、整改措施

　　1、各部門對照評定標準查找問題，制定整改措施，及時整改。

　　2、公司對活動效果、完成情況進行檢查、考核，總結經驗，發現突破的捷徑。

　　3、總結年度安全文化建設方面的經驗，并策劃下一年度安全文化建設方案，報公司上級審批。

　　安全生產風險管控報告3

　　為認真貫徹落實后旗消防大隊有關要求，根治火災的發生、消除消防事故隱患，確保各項工作的.安全順利開展，項目部于8月10日至8月20日開展了消防安全專項整治活動。現將活動開展情況總結如下：

　　一、高度重視，加強組織領導

　　為保證本次活動取得實效，項目部成立了以公司總經理為組長、各單位負責人為成員的專項整治活動領導小組，全面負責開展此項活動。根據通知要求際情況，自查自糾，并對自查自糾需要檢查的項目進行了細化，落實到各責任單位和責任人，認真進行了檢查整改。

　　二、加強安全宣傳，確保落實到位

　　將消防安全意識傳達到各級安全第一責任人和每一位員工。8月10日上午，公司領導以及各單位負責人對消防安全安全專題會議精神進行了傳達學習，外協單位全體施工人員在各自施工區域進行了傳達學習。施工現場，制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌。

　　三、認真組織開展各類專項檢查

　　根據公司領導安排，組織了綜合消防安全大檢查1次、施工用電專項檢查1次、防火專項檢查1次，并對消防安全隱患進行排查，共發現問題20項，分別以檢查紀要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發了各責任單位要求進行整改。現已全部整改。

　　序檢查發現問題責任單位整改情況驗收人

　　1、食堂電器接線不合格，電餅鐺使用開關安裝不合格，用電設備無操作規程

　　2、單身宿舍澡堂一多功能插座損壞，熱水器漏電保護器不能滿足要求萬城公司

　　3、單身宿舍區域、廁所衛生清理不及時萬城公司

　　4、南側圍墻根區域垃圾需清理，臺階上雜物需清理建筑工程處已整改關閉處

　　5、施工地產生的泡沫未及時清理

　　6、現場電盤需重新除銹刷漆電儀工程處

　　7、外協單位各工具室內工具、材料存放太亂，衛生較差建筑工程處

　　四、加強分包安全管理

　　公司對新入廠協作單位嚴格資質審查，對不符合要求的堅決不予錄用。8月11日，公司對已引進的分包單位的資質情況進行了檢查，共檢查分包單位2家，檢查總體情況良好，各單位施工資質、安全生產許可證、內部施工許可證、法人授權委托書等資料齊全有效，但個別單位缺少消防組織機構圖和消防器材等物品，限期要求責任單位補全了各類資料。

　　五、認真進行總結

　　針對檢查發現的問題，要求各單位對原因進行分析，制定出整改措施和預防措施，由各單位負責人簽字，親自組織人員進行整改，確保各項整改措施、預防措施落實到位。

　　安全生產風險管控報告4

　　根據《關于轉發自治區交通運輸廳開展全區交通運輸行業安全生產檢查督查的通知》文件要求，結合公司的實際情況，認真開展了自查自糾工作，現把公司的安全生產自查自糾工作總結如下：

　　一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動情況

　　1、安全管理機構方面

　　我公司在安全管理機構建設方面，尤為重視現場技術、安全人員的配備，配備了重要的部門及人員，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保現場施工安全質量可控。

　　2、安全生產管理制度和責任的落實方面

　　通過自查自糾活動，原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上了正規，公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，員工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。

　　3、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況

　　公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氨氣泄露演練，并利用宣傳欄、宣傳畫、標語等宣傳各種安全知識及安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。

　　通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的'救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施；對每位現場施工操作人員的持證情況進行審查，現場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

　　4、安全投入情況

　　公司在安全投入方面吸取各類工程現場發生的安全教訓，在安全生產投入方面不惜成本，確保施工安全，現我公司全線各項目沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

　　5、應急預案編制及演練情況

　　根據農民工的突發意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產實際情況，特組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了業主、監理現場的認可。

　　二、存在問題

　　檢查中發現的主要問題是：

　　1、個別人員安全意識淡薄，施工現場仍然存在習慣性違章。

　　2、施工用電線路布設較亂，需要進一步規范，

　　3、個別中隊安全教育記錄不規范，班前會記錄不規范，需要進一步完善。

　　4、設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善。

　　5、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后。

　　三、整改措施

　　針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

　　1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。

　　2、遵章守法，建立健全安全生產規章制度。對安全生產工作的要求，把安全生產工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強領導和農民工的安全生產意識和法制觀念。

　　3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規范化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。

　　4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時上報，對發生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。

　　總之，通過本次大檢查發現了公司在安全工作中存在的一些弊端和疏漏，及時進行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長期的工作。公司將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。

　　安全生產風險管控報告5

　　預防和減少安全事故的發生，按照村鎮建設服務中心的《關于建設工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現場進行全面認真的安全隱患檢查，現就自查結果總結如下：

　　一、發現問題

　　①多數工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規范、不齊全；

　　②現場安全警示標識太少，不能滿足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位；

　　③用電線路布設不規范，存在落地現象；

　　④工地道路硬地化未做好，外腳手架地基需強化；

　　⑤施工機械未滿足“一機一閘一保護”的原則；

　　二、問題分析

　　原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；

　　三、整改措施

　　1、健全體制、強化管理

　　①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現安全文明生產管理的組織保證。并制定各級安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；

　　項目副經理：許建國

　　項目總工：左新標

　　項目經理：劉榮

　　安全員：韋正州

　　施工隊兼職安全員：各工隊長

　　②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發展動態，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保安全文明生產；

　　③、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規定，結合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開各自的工作；

　　④注重安全資料的`整理，要求做到及時性、準確性、完整性。

　　2、加強安全教育提高安全意識

　　①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策，提高全員安全意識。

　　②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業人員未經主管部門培訓、發證，均不得從事特種作業。分部分項施工作業前堅持有針對性、指導性的安全技術交底，各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術交底后，均辦理簽字手續。

　　3、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發現問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產工作。

　　安全生產風險管控報告6

　　為進一步加強電力行業安全生產工作，根據《國家能源局關于印發電力行業安全生產大檢查工作方案的通知》（國能發安全[20xx]22號）、聊發改能交[20xx]185號文件的要求，并結合安全生產月活動，高新區經貿局組織對全區電力項目開展了全面安全檢查。

　　經排查，我區有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產企業正在運行，具體情況如下：

　　一、主要做法

　　（一）強化主體責任，層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產，視安全生產為企業的生命線，嚴格筑牢“安全第一”的安全理念，強化責任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過實施安全生產責任制，實現了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

　　（二）完善安全生產管理機構，健全管理制度。成立了以公司經理為主任、副經理以及相關單位為成員的安全生產委員會，負責日常監督、指導、檢查工作。設立了安全專職機構—安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產職責重新進行梳理完善，建立健全安全生產責任制，組織制定安全生產規章制度和操作規程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產責任制，確保安全生產責任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

　　（三）推動風險分級管控和隱患排查雙體系建設。建立了安全風險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案，做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候實施的安全管理體系，組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業活動辨識和設備設施可能存在的風險進行辨識、評價，確定了風險等級和管控層級，明確了風險管控責任人和管控措施以及生產安全風險點名冊。本次共計辨識出作業活動風險425項，設備設施風險367項，其中作業活動重大風險34項，較大風險142項，一般風險115項，低風險135項，設備設施重大風險52項，較大風險111項，一般風險204項。對確定風險明確措施分級管控和隱患排查類別，按照危險程度分為一、二、三、四、五級（一級最高，五級為最低），針對等級，形成文件，落實具體的責任部門、責任人實施具體隱患排查管控。

　　（四）加強安全培訓，提高員工安全意識。安全培訓做到常態化、經常化，并采取直線培訓、逐級培訓、集中培訓、現場培訓、實操培訓等各種培訓方式，充分發揮實訓基地作用，全面提升干部員工的業務技能和水平。持續組織開展“知識培訓”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓活動，員工安全意識和技能進一步得到提高，效果明顯。

　　（五）做好作業安全管控。嚴格執行國家各項法律法規要求，制定了八大高危作業管理規范及票證審批管理程序，現場各項作業必須制定作業方案、辦理JSA危險源辨識和各類高危作業票證，根據作業風險大小進行逐級審批，風險較大的作業票證及方案由公司經理親自現場落實安全措施后進行作業的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業進行管控，對容易發生坍塌、中毒、火災、窒息、觸電等高風險的作業活動進行重點管控，對發現的人的不安全行為，物的安全狀態、環境方面的典型問題進行考核處理，嚴格做到了閉環管理，確保裝置的'安全穩定運行。

　　（六）嚴抓承包商管理，注重全過程管控。嚴抓承包商資質的審核，確保施工隊伍具備相應的能力；抓好承包商人員入場前的安全培訓和交底工作，明確各自的責任；做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監督和監護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理，即：對承包商的要求與對內部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內部部門員工的管理一樣。

　　（七）加大現場檢查力度，及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查，開展隱患排查治理工作，

　　一是綜合檢查與季節性檢查相結合，

　　二是專業檢查與專項檢查相結合，

　　三是領導巡查與員工自查相結合，

　　四是隱患查找獎勵與員工舉報相結合，大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治，做到發現一處、查處一處、消除一處，嚴格執行“四定”的原則，即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當時不能解決的問題采取了臨時安全措施，并定出計劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。

　　二、存在的不足

　　該企業整體安全管理基礎較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責任傳遞機制，缺乏從風險辨識、風險評估到風險控制的有效系統性管理手段和工具，導致安全工作的推動力和執行力不足。

　　三、下一步的整改措施

　　20xx年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的困難，經受更加嚴峻的考驗。我們將繼續堅持“安全第一”的理念，督促企業全面落實安全生產責任制，強化干部的安全生產責任意識和風險防控能力，進一步加強雙基管理，重點做好以下工作：

　　（一）進一步加強領導力和職責落實，推行有感領導、屬地管理和直線責任，使安全生產責任制更加落實。我們領導干部要率先轉變思想，我們的各個單位都要對安全工作負責，不僅要對結果負責，更要對安全管理的過程負責。

　　（二）通過引進先進的管理方法和工具，以提升風險管控能力為主線，進一步利用先進方法工具，從技術、設備設施以及人員等三個方面入手，有效防范事故的發生。

　　（三）不斷優化管理制度和運作流程，提升現有安全管理制度和標準，體現高標準、嚴要求。

　　（四）深入開展各層面、各類型的安全學習培訓，通過培訓、輔導等多種方式，持續提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風險防控能力，為安全生產提供有效的保障。

　　（五）按照風險分級和隱患排查兩個體系建設要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質量和效果。

　　（六）創新安全管理方法。積極走出去，加強外部溝通交流和學習借鑒，結合實際，學以致用，不斷提高安全管理水平。

　　安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠。我們將幫助企業積極學習借鑒同行業先進工作經驗，堅持積極進取，開拓創新，用更先進的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產工作，確保企業安全穩定運行。

　　安全生產風險管控報告7

　　一、認真開展安全生產工作：

　　(一)樹立安全生產意識，明確安全生產工作的重要意義。

　　安全生產工作事關公司發展和穩定的大局。尤其是對我們通信行業來說，實現生產安全，保證網絡暢通，就是保障社會穩定，是建立和諧社會的一個不可忽視的部分。因此，樹立先進的安全文化理念，建立先進的安全生產文化，提高員工的安全生產意識，也就是推進公司做大做強的有力保證。

　　幾年來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，堅持管理、培訓、落實并重，堅持黨政工團齊抓共管，正確處理安全與生產、安全與改革、安全與效益的關系，全面加強安全管理，營造“關注安全，平安是福”的濃厚氛圍，為建設“管理精細化”的平安公司奠定了基礎，實現了長治久安。

　　(二)落實組織機構，加大監管力度，加強應急預案的制定和完善。

　　1、成立了以經理為組長，以各縣公司和各部門為成員的所組成的安全生產小組。以文件的形式明確了各部門安全生產第一責任人，制定了相關的安全生產制度，簽訂了安全生產責任書，明確了各級員工安全生產職責所在，并將績效考核與之掛鉤，嚴格執行，把它擴大到整個公司整個安全生產中，明確“責任不落實就是安全隱患”的全局觀念。

　　2、我公司領導班子制定了全年安全生產工作目標、工作重點和安全生產宣傳工作，依據總部及省分公司相關文件精神，參照其他運營商的相關制度，結合我公司實際情況，對安全生產工作進行了全方位的描述，明確規定了各個崗位員工的職責與義務，同時根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實，建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產規章制度，嚴禁一切違反安全生產工作的現象，堅決杜絕違紀違章事故的發生，使我公司的安全生產做到有章可循，違章必究。

　　3、按照總公司的.要求，進一步完善我公司的各類安全事故應急救援預案，組織各部門安全生產管理人和員工認真學習預案的各項內容，熟悉掌握應急救援職責、事故報告及救援程序、步驟和應采取的措施，做好必需的物資儲備，真正做到事故發生后第一時間到達事故現場，有條不紊地開展應急救援工作。尤其是做好生產經營一線的預警工作，從預測、預警、預防三個方面入手，堅持關口前移，重心下移，充分發揮了人的主觀能動性，用科學完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”，堅決避免各類重大事故的發生。

　　(三)加大宣傳力度，加強安全意識，開展各項檢查及整治工作。

　　1、本年度，我公司根據省分安排結合當地實際情況，截至目前，開展了一月份“安全生產宣傳周”活動、六月份“關注安全、平安是福”安全生產月宣傳活動。進行了兩次消防安全知識培訓，兩次消防演練，講解了各種消防知識，學習了各種消防器械的使用方法，傳授了應對各種災害時的自保、自救方法。組織全體員工進行了一次安全生產培訓，并進行了考試。通過以上各項活動，幫助員工樹立了正確的安全生產意識，掌握了各種消防器材的使用方法，提高了應對突發事件的能力。

　　2、大力開展檢查及整治工作。一是切實抓好防火和重大電器設備的安全工作，特別是通信機房、電力機房、庫房、營業場所、客服等重要場所的消防安全，定期組織檢查，發現問題、堵塞漏洞，加大排查力度，進一步理順防火防災的重要部位、環節和對象，徹底消除火災隱患，確保公司網絡穩定運行。二是隨著近年來，我公司業務的迅速發展，各縣市營業網點的不斷增多，營業廳的資金管理、人身的安全等問題呈現出來，針對這一情況，我公司立即調查解決，加強所有營業網點的安全防護措施。三是每年度計劃財務部根據公司上年的實際開支情況，結合各部門上報的各項整改預算，制定年度的安全生產維護費用，確保能及時對生產中發現的隱患進行整改，有效的保證了安全設施的維護、維修工作。

　　二、狠抓運行維護工作：

　　在日益激烈的競爭環境下，我公司牢固樹立“工程部門為市場部服務，運維部為客服部服務”的理念，及時處理各類用戶投訴，包括基站漏水等問題，加強運行維護基礎管理工作，提高我公司網絡維護、網絡優化的水平。

　　(一)加大新規程、制度的貫徹執行力度。從10月開始，多次組織新規程、制度的學習及考試，要求各專業不折不扣執行新規程、制度，并進行了多次培訓，均取得了較好的效果。

　　(二)建立“全程全網”的運維管理體系，加強對干線的維護管理，清理維護管理流程。認真貫徹落實總部及省分下發的各項規章制度，并根據總部有關光纜線路更新改造工作的安排，對一干、二干網絡進行了改造和調整，以確保網絡安全穩定運行。防汛期間，我們還制定了相應的巡線計劃和三盯措施，委派巡線人員認真填寫巡檢日志，定時上報外力情況，并建立應急處理體制，提高自維能力。

　　運行維護工作是服務市場、服務一線、服務用戶的重要保證，我公司通過以上措施，在安全生產及網絡質量方面取得了一定的成績，同時也存在一些問題，我們將不斷努力，積極整改，把我們的安全生產和運行維護管理水平提高到新的層次，推動公司健康、穩定的發展。

　　安全生產風險管控報告8

　　為深入貫徹落實國務院第165次常務會議，深刻吸取事故教訓，落實安全責任，強化防范措施，切實做好公司安全生產工作，有效防范和堅決遏制事故發生，公司安委會按照《關于進一步做好安全生產工作的通知》要求，檢查安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。具體自查內容如下：

　　一、安全制度和責任的落實情況

　　公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。

　　公司領導與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》，各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。

　　二、安全宣傳教育和培訓情況

　　公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。

　　通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。公司共組織安全生產知識培訓3次，召開安全生產會議5次，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

　　三、落實安全責任和隱患整改情況

　　設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。

　　電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線路，對易發生事故的電氣設備有專人管理，責任到人。電工人員作業時能夠按規定配備勞動保護用品，按操作規程作業，并定時檢查線路及一切電器設備，所有高壓危險場所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

　　安委會小組成員按照要求，分階段開展了4次安全生產大檢查(春節、春季、五一、安全生產月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

　　四、應急預案制定和演練情況

　　為防止突發事故的產生，公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發事故預案的學習，(消防安全學習和漏氯安全學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發火災消防演練和加氯系統泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發事故的'能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。

　　五、存在的問題：

　　1.公司的安全生產資料的分類整理落實不到位。盡管企業的安全生產資料齊全，但沒有做到分類整理存放。

　　2.安全生產教育培訓力度弱。對開展安全生產教育活動力度不大，特別是對駕駛員開展的安全生產教育流于形式，從業人員的安全生產意識提高緩慢。

　　3.對公司的安全隱患排查沒有落實到實處。

　　六、下一步工作措施

　　1.進一步加強對公司安全生產資料的分類整理工作的落實，確保公司安全生產資料的準確、齊全，并分類整理存放。

　　2.加強對公司從業人員及駕駛員的教育培訓工作，安全教育學習每月一次，落實學習教育制度，不斷提高他們的安全意識、責任意識，切實維護道路運輸安全秩序。

　　3.進一步加強公司的消防設施管理的落實，加大安全隱患排查力度。

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