整改工作的報告

時間：2022-11-10 17:00:59 報告我要投稿

整改工作的報告

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整改工作的報告

整改工作的報告1

　　為切實抓好公司二季度安全生產工作，確保生產運行安全穩(wěn)定，根據浚縣安全會議和公司20xx年安全生產工作安排的相關通知精神，公司領導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產大檢查，現將自查情況匯報如下：

　　一、安全生產責任制落實情況

　　為明確責任，成立了以公司總經理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產工作的順利開展。

　　二、自查情況

　　(一)消防設施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、

　　生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

　　(二)設備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的生產車間部分電源線外漏，未加任何防護，現已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。

　　(三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。

　　三、重大危險源確定及應急情況

　　根據公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業(yè);②.管網爆裂;③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進

　　行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

　　公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練，并做到相關人員應知應會，熟練掌握。

　　四、存在不足

　　(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。

　　(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。

　　(三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產宣傳工作，特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產意識。

整改工作的報告2

市效能辦：

　　根據省機關效能建設領導小組《關于認真做好群眾反映問題辦理工作的通知》（x效綜[20xx]2號）文件精神，根據貴辦要求，我局對20xx年以來群眾反映問題辦理及回復工作進行全面梳理，對責任落實、辦理時效及回復情況、訴求對象滿意度等情況進行自查自糾，具體情況報告如下：

　　一、明確責任主體，及時跟蹤督辦

　　建立群眾來信來訪接待處理制度和群眾投訴制度，對群眾的來信來訪，及有關部門的轉辦、上級領導的批辦件，由局辦公室統(tǒng)一登記受理后，將根據群眾反映問題的類別和辦理時限進行分類，由局長簽批意見到分管領導，再由分管領導落實到具體的科室及經辦人，監(jiān)察室對信訪件進行跟蹤督辦。責任科室應在規(guī)定期限內對相應訴求進行調查、核實、答復，確實難以在規(guī)定時間把問題辦結或提出答復意見的,也要在辦結期限內向分管領導報告情況、向監(jiān)察室回復辦理情況,說明原因和辦結時間。對經核查確實不屬實,或不在本單位職責范圍內、不符合政策要求無法辦理的問題，要向分管領導、主要領導及監(jiān)察室說明原因和政策依據,并向訴求人做出解釋。

　　二、規(guī)范辦理程序，暢通訴求渠道

　　1、端正接訪態(tài)度。對5人以上上訪的事項，由分管領導和有關科室負責人進行接待，做好現場答復和調解工作。面對群眾“上訪”，從局領導到機關工作人員都能不回避，不推諉，主動接訪，堅持做到“一張笑臉，一把椅子，一杯熱水”，熱情接待，耐心聽反映，能協調解決的盡可能當場解決，需要宣傳解釋的就做好宣傳解釋，遇到情緒激動的、沖動的，我們工作人員都能忍耐委屈，克制情緒，做好接訪工作。

　　2、暢通群眾反映問題渠道。在市信訪接待日時，由業(yè)務分管領導及科室負責人到現場參與接待來訪群眾。同時進一步拓寬群眾訴求渠道，通過局門戶網站（xx規(guī)劃網）聽取群眾呼聲，長期開設領導信箱、信訪信箱和網上咨詢平臺，辦公室由專人每日上線查收、登記、管理，確保群眾話有處說、怨有處訴、難有處解、事有處辦。主要領導帶隊走進xx電視臺“政風行風熱線”直播間，與市民互動，傾聽市民的呼聲和意見，并針對市民關注的xx中心城市近期建設規(guī)劃、交通擁堵、電梯增設、綠道建設等問題予以一一解答，耐心為聽眾解疑釋惑，增進廣大市民對規(guī)劃工作的理解支持。

　　3、建立民意征集制度。建立定期上街宣傳規(guī)劃的工作制度，由局分管領導帶隊于每季度的第一周，在市文化廣場組織開展大型規(guī)劃宣傳活動,通過規(guī)劃圖板、規(guī)劃簡介、規(guī)劃法規(guī)宣傳冊等，宣傳我市近期規(guī)劃編制成果和規(guī)劃相關的法律法規(guī)，向市民發(fā)送法規(guī)資料、規(guī)劃簡介等，同時廣泛征求廣大市民對城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的意見和建議。同時，重視讓社會各界人士廣泛參與重大規(guī)劃項目編制過程，重要編制項目反復征求專家和部門意見。在編制四賢公園修規(guī)劃時，為充分發(fā)掘“四賢”文化精髓，邀請市李侗楊時文化研究會、市民俗學會等單位的專家，暢談延平“四賢”的歷史典故和理學思想，豐富規(guī)劃編制素材。東嶺和文田規(guī)劃也曾多次反復征求村民、土總公司、建設集團等單位意見，確保規(guī)劃落到實處。

　　4、開展矛盾糾紛排查調處工作。加強對街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通交流，按照《掛點聯系重點企業(yè)及街道辦事處服務制度》及《局領導班子成員掛點聯系縣（市、區(qū)）開展服務工作的通知》，局班子成員經常帶領業(yè)務科室深入基層了解情況。一方面廣泛宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，另一方面通過溝通聯系、上門服務，及時了解民情、掌握民意，排查信訪事項，對搜集到的意見、建議及信訪苗頭詳細記錄，并限期反饋，及時排除矛盾，對重大的苗頭事件領導班子集體研究，做好工作部署，盡可能把工作做在前面，把矛盾化解在當地，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

　　三、注重辦理質量，提高群眾滿意度

　　對涉及面廣、群眾反映強烈、社會關注度高的信訪突出問題，如中心城區(qū)公建配套不足、中心城區(qū)棚戶區(qū)改造進展緩慢等問題，我們充分發(fā)揮規(guī)劃職能優(yōu)勢，主動介入、積極協調解決。一是服務“完整社區(qū)”建設。為解決城區(qū)梅園新村、怡景嘉園等社區(qū)缺乏配套的農貿市場問題，局主要領導、分管領導都先后帶隊到街道辦、社區(qū)現場辦公，幫助協調有關開發(fā)商和相關業(yè)主，并由市城鄉(xiāng)規(guī)劃院幫助設計農貿市場的改造方案。二是服務配套完善城區(qū)體育設施。完成了xx中心城市社區(qū)體育公園規(guī)劃選點，選定xx水東大家廠蓮花山路北側地塊、老城區(qū)環(huán)城路金山苗圃地塊、水南八仙南莊污水處理廠南側地塊、水南新城中心（世華小區(qū)）南側地塊等4個地點建設社區(qū)體育公園。建設內容包含綜合館、室外籃球場、網球場、氣排球場等設施，每個公園用地面積在15畝-20畝之間。社區(qū)體育公園的建成將進一步完善社區(qū)體育設施配套，拓展居民活動空間。三是助推城區(qū)棚戶區(qū)改造。局主要領導帶隊多次到慈陰二巷、北門嶺與慈陰一巷、超驤路等七個棚戶區(qū)現場踏勘，從規(guī)劃職能角度提出改造的'對策及建議，按照“原則上只拆不建或少建，主要采取異地安置或貨幣安置等方式，改善居民人居環(huán)境，提升區(qū)域品位”的總體思路，統(tǒng)籌考慮地塊的功能用途，騰出空間作為綠地、停車場、公園、社區(qū)活動中心、公交換乘點等公建設施用地。目前七個棚改地塊詳細規(guī)劃已提交方案并向市政府領導作了匯報。根據市政府安排，我局又委托規(guī)劃院編制了梅山五中周邊a和b地塊改造行動規(guī)劃。目前慈陰二巷地塊、梅山五中周邊a和b地塊改造正由相關部門組織實施。四是理順村民建房工作。研究制定了《xx市（延平區(qū)）城市規(guī)劃區(qū)村民建房規(guī)劃管理暫行規(guī)定》，并經市政府辦審閱通過并印發(fā)至延平區(qū)政府、市直有關部門，將村民建房的審批權移交延平區(qū)，市局負責農民新村和舊村整治規(guī)劃的審批和規(guī)劃指導工作。

　　四、如實回復反饋，強化問責處理

　　對受理的各類群眾反映問題的咨詢、投訴件，我局都嚴格按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章及相關規(guī)定，將受理調查情況、處理結果在規(guī)定期限內，采取書面、電話或面談等方式反饋、答復信訪人；部分信訪人的姓名、聯系方式不清的，我們都及時向轉辦單位做好書面反饋。所有答復件均在局門戶網站（xx規(guī)劃網）的回音壁欄目予以公開，接受廣大市民監(jiān)督。20xx年，共受理各類轉辦、批辦投訴和信訪件、網絡咨詢和投訴件（省長信箱、市長信箱、12345網、xx規(guī)劃網等）共計129件（存在一件多投、反復投的情況），實際辦結103件，辦結率80％。共收到市人大代表建議9件、市政協委員提案11件。20件承辦件在規(guī)定時間內全部辦結，辦復率100%，辦結結果的滿意和基本滿意率100%。

　　建立群眾來信來訪辦理工作問責機制，對群眾的正常上訪和合理訴求不重視、不用心，對情緒激動的群眾反映情況傾聽不耐心、解釋不細心、處置不力，無正當理由未按規(guī)定期限辦結、回復的，按照組織談話、通報批評、行政處分等三級問責方式予以處理。組織談話由紀檢組長、局主要領導對責任領導、責任科室負責人及具體經辦進行約談；通報批評由局辦公室、監(jiān)察室核實情況后采取正式發(fā)文、大會點名批評等形式；行政處分指情節(jié)特別嚴重的，報請紀委等相關部門后給予相應處分。經自查，目前未發(fā)現存在敷衍推諉、玩文字游戲、亂回復、假反饋等問題。

　　五、存在不足及努力方向

　　在處理群眾反映問題辦理及回復工作方面，我們雖然做了大量工作，但仍存在許多不足：一是未設置信訪機構和專職人員。由于受機構設置和人員編制的限制，單位內一般存在無信訪機構和專職人員的情況，大多由辦公室人員兼職或根據不同信訪事項領導指定相關人員進行接待處理，導致有時處理信訪事項不夠規(guī)范。二是信訪相關制度不夠完善。特別是隱患排查、督查督辦、信訪檔案管理、責任考核追究等工作雖然有開展，具體的工作還是按照老辦法、老套路，相應制度還不夠健全。三是重復接訪情況相當嚴重。部分群眾對一些法規(guī)、規(guī)定、政策不了解、不理解，不合法、不合理訴求得不到滿足，就反復向我局、向相關部門、向上級政府黨委反映情況。如目前我局負責辦理的既有住宅加裝電梯審批事項，中心區(qū)范圍內有一部分居民有需求，但是因占道、消防安全、鄰里糾紛等情況不能滿足申報條件，我局不予審批，這一小部分群眾無視我局的解釋與答復，通過各種渠道、各種形式反映問題，甚至長期聚眾到我局吵鬧，導致我局相關業(yè)務科室工作人員耗費大量人力物力接待此類上訪群眾，嚴重影響工作效率。

　　為了進一步做好群眾反映問題辦理及回復工作，提升信訪工作質量和群眾滿意度，今后我們的努力方向：一是進一步健全完善信訪有關工作制度，將完善工作制度作為一項基礎性工作來抓，在推進信訪工作科學化、制度化、規(guī)范化上不斷創(chuàng)新；二是嚴格實行考核、責任追究機制，重點落實領導干部在信訪工作中的領導責任，強化問責，維護社會和諧穩(wěn)定；三是強化軟硬件，夯實工作基礎，爭取資金改善接待場所，爭取配備一名專職信訪人員，進一步規(guī)范接訪、信訪辦理和檔案管理工作。

　　xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局

　　20xx年2月13日

整改工作的報告3

xx市煙草專賣局：

　　根據《xx省煙草專賣局關于進一步做好內部專賣管理監(jiān)督檢查工作的緊急通知》（x煙專20xxxx號）的要求，我局對xx縣營銷部２０xx年以來的經營業(yè)務進行了全面、逐項、細致的自查，現將在自查中發(fā)現的問題及整改措施匯報如下：

　　一、存在問題。

　　1、部分人員對內

　　部專賣管理監(jiān)督工作的認識還不高。還存在重外打、輕內管的思想觀念，這主要表現在專賣管理監(jiān)督工作中具體工作落實、檢查工作不深入、不細致。

　　2、內部專賣管理監(jiān)督制度的制定與執(zhí)行尚需進一步規(guī)范完善。區(qū)局在制定和完善自查方案，充實工作人員，明確自查方法和工作流程，細化自查內容等方面沒有完全達到市局內部專賣管理監(jiān)督規(guī)范化的要求。

　　3、內部專賣管理監(jiān)督檢查過程不到位，對自查工作的開展情況、自查的問題和自查的結果等痕跡資料重視不夠，相關的文字、表格和圖片資料不夠完善。

　　4、xx縣營銷部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供貨情況發(fā)生。

　　二、整改措施。

　　1、加強領導，健全機構。我局（營銷部）先后成立了專賣內管領導小組、自查小組和復查小組，由局長（經理）xxx任組長，副經理xxx任副組長，成員分別由各科室、部門負責人組成，負責開展具體的專賣內管檢查工作，并逐級建立責任制，把內管的目標、任務以崗位分解，充分發(fā)揮崗位職責，責任明確，實施有效內部監(jiān)管，對弄虛作假、有問題不整改，走過場，自查不作為等問題，分清責任，嚴肅處理，充分發(fā)揮內部管理監(jiān)督機構的職能作用。

　　2、進一步建立和規(guī)范制度建設。我局制定了《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督實施細則》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理同級監(jiān)督制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督教育培訓制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督舉報制度》、《xx縣煙草專賣局內部管理監(jiān)督案件移交制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督報告制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督責任追究制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督案件查處制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督定期檢查制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督考核辦法》等一系列制度措施。形成行業(yè)制度、同級監(jiān)管制度、內部控制制度三位一體的內部監(jiān)管制度體系，真正做到用制度管權、用制度管事、用制度管人。

　　3、加大宣傳和社會監(jiān)督力度。加強內部監(jiān)督管理的宣傳工作，增強廣大干部職工對此項工作重要性的認識；對違紀破壞市場經濟秩序的典型案例進行曝光，形成強大的輿論氛圍；完善投訴制度，形成上下結合，內外結合監(jiān)督機制。同時樹立先進典型，對在內部監(jiān)管工作中出現的先進集體和個人，及時給予表揚，大力宣傳好人好事，在行業(yè)內營造良好的政治氛圍。

　　4、堅持定期考核和日常檢查相結合的方式，對企業(yè)內部生產經營行為、管理行為實行每月和不定期地進行自查，采取聽取匯報、查閱有關文件和工作記錄，逐筆清理、核實，發(fā)現問題及時制止或邊整邊改，促進內部專賣管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、日常化。

　　5、定期開展教育培訓工作。我局將加大對內管工作人員和業(yè)務人員的培訓，并做好培訓文字和圖片等痕跡資料的記錄和收集，確保教育和培訓工作的有效開展。

　　6、進一步做好痕跡化管理。每月進行內部專賣管理監(jiān)督檢查后要及時進行通報，按要求將生產經營所涉及的業(yè)務數據、統(tǒng)計報表、合同、審批手續(xù)、財務憑證、煙草專賣品準運證等相關資料、文件存檔備查，確保內管工作相應的資料齊全、裝訂規(guī)范。

　　7、進一步規(guī)范銷售經營行為。我局將繼續(xù)通過調閱微機銷售系統(tǒng)、財務系統(tǒng)相關數據、走訪隨機抽查的經營戶及跟送監(jiān)督等方法,加強對同級營銷部經營活動的監(jiān)管力度，確保卷煙100入網，落地、落戶銷售，堅決杜絕超“351”供貨及其它違規(guī)銷售行為的發(fā)生。

　　以上即為我局（營銷部）對此次市局關于內部專賣管理監(jiān)督檢查工作中存在的問題及進行整改措施的情況匯報，請上級領導審查。

整改工作的報告4

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務中心，局屬農機三站：

　　當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋季農業(yè)生產工作正在緊張進行，秋季農業(yè)生產不僅關系全年農業(yè)豐產豐收和農民增收，而且直接影響冬農開發(fā)及明年夏季糧油生產。充分發(fā)揮農業(yè)機械的作用，扎實做好秋季農業(yè)生產工作，對糧食增產、農業(yè)增效、農民增收意義重大。為切實做好今年秋季農機化生產工作，現將有關措施安排如下：

　　一、加強領導，切實做好秋季農機化生產機械組織和技術服務工作

　　縣、鄉(xiāng)農機管理部門要提高認識，加強領導，把秋季農機化生產工作作為當前農機化工作的中心任務來抓。緊緊抓住重點作物、關鍵生產環(huán)節(jié)和優(yōu)勢特色農產品機械化生產，明確任務、落實措施，強化責任，提高機械化作業(yè)水平，保障秋季機械化生產的順利進行。要積極組織農機手、農業(yè)機械投入“三秋”生產，積極組織協調農機零配件和生產用油供應，確保物資供應到位。積極抽調管理干部和技術人員深入鄉(xiāng)村，幫助機手維修和保養(yǎng)機具，開展技術服務，要確保農機技術服務到位，保證機具以良好的狀態(tài)投入作業(yè)。

　　二、加大農機生產安全監(jiān)督管理力度，努力保障秋季農機化生產安全

　　“三秋”生產期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把創(chuàng)建平安農機與農機化生產緊密結合，制訂工作目標，明確工作任務，落實工作責任，確保農機安全生產。縣農機監(jiān)理、推廣等部門要采取宣傳教育、安全檢查、專項整治、技術服務等措施，努力提高農機手安全生產的自覺性和農民群眾的防護意識，打擊制售假冒傷劣農機零配件行為，強化農機維修市場監(jiān)管，消除事故隱患，實現安全生產，為秋季農機化生產創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。

　　三、以購機補貼項目實施為契機，加大農機化節(jié)本增效新技術、新機具的推廣力度，著力提升秋季作物生產機械化水平

　　縣農機推廣站要積極組織農機大戶和農機專業(yè)服務組織以秋季糧食作物跨區(qū)機械化收獲為重點，擴大跨區(qū)作業(yè)的服務領域，大力開展社會化服務。要做好信息發(fā)布和后勤保障工作，加強機具組織調配和市場協調，維護作業(yè)市場秩序，提高機械利用率，加快秋收進度。

　　請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務中心按照通知要求積極組織開展農機化生產，并認真加強秋季機械化生產作業(yè)進度統(tǒng)計，于10月15日前以書面材料的形式向縣農業(yè)局農機股報送秋季農機作業(yè)情況。

整改工作的報告5

區(qū)安委辦：

　　根據市、區(qū)文件通知精神，現將xx社區(qū)安全生產自查自糾和安全生產隱患排查整改工作開展情況報告如下：

　　一、基本情況

　　按市、區(qū)文件通知精神，及轄區(qū)具體實際情況，經管理辦慎重研究，采取居委會、企業(yè)自查，社區(qū)安監(jiān)辦督查形式進行，共排查企業(yè)、建筑工地、煙花爆竹門市、網吧、加油站、住宅小區(qū)、液化氣站等各類行業(yè)場所128余處，排查隱患20處，下發(fā)安全生產隱患整改通知書17份。

　　二、具體做法

　　社區(qū)領導高度重視此次集中開展安全生產檢查整改專項行動工作，孫宇書記對安全生產工作提出了加強檢查整改，確保安全，特別是南京青奧會期間不出一例安全生產事故的要求。6月30日，社區(qū)分管領導孫振賓主任專門召集社區(qū)相關部門，居委會負責同志傳達和部署此次集中開展安全生產檢查整改專項行動工作。社區(qū)管理辦印發(fā)了xxx辦發(fā)[20xx］17號文，關于集中開展安全生產檢查整改專項活動的通知。

　　三、存在的安全隱患

　　1、轄區(qū)煙花爆竹門市存在經營場所設置不具備零售條件和要求。（特別是專店經營要求）

　　2、轄區(qū)內個別市場占道經營，個別小區(qū)車輛亂停亂放，導致消防通道不暢，一旦發(fā)生火災，后果嚴重。

　　3、轄區(qū)門面房外墻大理石破損脫落，富豪御景城樓頂欄桿破損。

　　4、“三合一”現象沒有得到徹底根治，青島路與富康大道十字路口及汕頭路與富康大道十字路口沒有交通指揮燈，存在堵車、撞車現象，造成個別交通事故。

　　5、轄區(qū)小區(qū)西大門兩側門垛柱子因年久失修，破損、風化嚴重，表面裝修部位因老化役盡，垂垂欲墜，存在安全隱患。

　　四、整改措施

　　1、是對存在安全隱患的單位下達整改通知書，要求限期整改到位，各居委會負責跟蹤問效，社區(qū)負責督查。

　　2、是依法取締部分不合格的煙花爆竹零售經營門市。

　　3、是加大宣傳力度，采取上門宣傳與社會普遍宣傳相結合，使安全防范人人參與，人人有責。

　　4、是進一步加強依法監(jiān)管，及時消除安全生產中存在的事故隱患。

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