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管理的哲理故事
一個人無論地位多高或者擁有多么巨大的成就，都不可避免地會犯這樣或那樣的錯誤，小編收集關(guān)于管理的哲理故事，歡迎閱讀。
1. 迷途知返的老福特
哲理的故事
福特是美國著名的“福特車系”創(chuàng)始人。他對汽車業(yè)和摩托車業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，曾獲得美國總統(tǒng)頒發(fā)的“一等勛章”。在美國乃至整個世界的汽車制造業(yè)里，福特是一個舉足輕重的人物。
但沒有人是十全十美的，福特也是一樣。
有一次，在福特技術(shù)研究所內(nèi)部，人們?yōu)槠噧?nèi)燃機是采用“水冷”還是“氣冷”發(fā)生了激烈爭論。福特是“氣冷”的支持者，所以新開發(fā)出來的N360小轎車采用的都是“氣冷”式內(nèi)燃機。
在美國舉行的一級方程式冠軍賽上，一位車手駕駛福特公司的“氣冷”式賽車參賽。在跑至第三圈時，由于速度過快導(dǎo)致賽車失控，賽車撞到圍墻后油箱爆炸，結(jié)果連車手也被燒死。此事引發(fā)了福特“氣冷”式N360小轎車的銷量銳減。技術(shù)人員要求研究“水冷”式內(nèi)燃機，仍被福特拒絕。一氣之下，幾名主要技術(shù)人員準(zhǔn)備辭職。
福特公司的副總經(jīng)理感到事態(tài)嚴(yán)重，就打電話給福特：“您覺得您在公司是當(dāng)總經(jīng)理重要，還是當(dāng)一名技術(shù)人員重要?”福特在驚訝之余回答：“當(dāng)然是當(dāng)總經(jīng)理重要。”
副總經(jīng)理毫不留情地說：“那就同意他們?nèi)ジ闼湟妗?rdquo;福特突然省悟過來，于是毫不猶豫地說：“好吧!”后來幾個技術(shù)人員開發(fā)出了適應(yīng)市場的產(chǎn)品，使公司的銷量大增。這幾個當(dāng)初想辭職的技術(shù)人員均被福特委以重任。
福特公司步入良性發(fā)展的軌道。一天，公司的一名中層管理人員瓦爾多和福特交談時說：“我認(rèn)為公司中層領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)成長起來，您是否應(yīng)該考慮一下培養(yǎng)接班人了?瓦爾多的話很含蓄但卻表達(dá)了要福特辭職的意愿。
福特一聽，連連稱道：“您說得對，不提醒我倒忘了，我確實該退下來了，不如今天就辭職吧!“在辦理完交接手續(xù)的幾個月后，福特便把董事長的位置讓給了別人。
故事的哲理
一個人無論地位多高或者擁有多么巨大的成就，都不可避免地會犯這樣或那樣的錯誤，能夠具有自知之明，并能夠聽取下屬與自己主張相反的意見，這是每一個卓越的企業(yè)家都應(yīng)該具有的胸襟。特別是在下屬已經(jīng)用最柔和迂回的方式就企業(yè)大計提出意見時，這也是考驗企業(yè)家胸襟“最低要求”的時刻。
2. 撒鹽的水有多咸?
哲理的故事
一位年老的印度大師身邊有一個總是抱怨的弟子。
有一天，他派這個弟子去買鹽。
弟子回來后，大師吩咐這個不快活的年輕人抓一把鹽放在一杯水中，然后喝了它。“味道如何?”大師問。“苦。”弟子呲牙咧嘴地吐了口吐沫。大師又吩咐年輕人把剩下的鹽都放進(jìn)附近的湖里。弟子于是把鹽倒進(jìn)湖里，大師說：“再嘗嘗湖水。”年輕人捧了一口湖水嘗了嘗。大師問道：“什么味道?”“很新鮮。”弟子答道。“你嘗到咸味了嗎?”大師問。“沒有。”年輕人答道。這時大師對辣椒子說道：“生命中的痛苦就像是鹽，不多，也不少。”
故事的哲理
與其說我們在職場中受挫帶來的痛苦大，不如說我們內(nèi)心的承受空間小。挫折是客觀的，但我們體驗到的痛苦，卻取決于我們將它盛放在多大的容器中。所以，當(dāng)你處于痛苦時，你只要開闊你的胸懷……
3. 皮鞋的來歷
哲理的故事
很久很久以前，人類都還赤著雙腳走路。
有一次，一位國王忽然心血來潮，要到那些偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)間旅行。結(jié)果因為道路崎嶇不平，遍地碎石子，硌得國王雙腳疼痛難忍而敗興而歸。等回宮后，氣急敗壞的國王一邊揉著青紫的雙腳，一邊憤憤不平地下了一道圣旨：“把全國的道路給我用牛皮鋪起來!”而且他還頗有“人文關(guān)懷”，認(rèn)為這樣大動干戈不是為了自己，而是為了全國百姓的雙腳著想……于是越想越覺得應(yīng)該鋪路。
可問題是就是把全國的牛都?xì)⒌簦膊粔蛴脕礓伮贰Ｈ欢ブ既缟降梗l敢不從?于是百姓們只得搖頭嘆息。這時，有一位聰明的仆人斗膽向國王進(jìn)言說：“與其勞師動眾犧牲那么多牛，您何不只用兩小片牛皮包住您的雙腳呢?”國王如夢方醒。
據(jù)說，這就是皮鞋的來歷。
故事的哲理
當(dāng)我們的前進(jìn)目標(biāo)遇到阻礙時，與其去“愚公移山”般地改變外界，不如“反求諸已”，去首先改變自己——同樣，當(dāng)我們要進(jìn)入的市場尚不成熟時，與其做一個栽樹與人的先烈，不如學(xué)會調(diào)整自己的目標(biāo)與節(jié)奏——同樣，當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入一家新企業(yè)，發(fā)現(xiàn)諸多看不入眼的“怪現(xiàn)象”時，與其螳臂擋車地去改變企業(yè)，不如先改變自己，融入進(jìn)去。
4. 做事情與做事業(yè)
哲理的故事
大學(xué)畢業(yè)初期，小A對干哪行并沒有什么特別的想法。由于求學(xué)時期的窘迫，她的工作方向是向“錢”看。小A畢業(yè)后的五六年，幾乎是每年換一個工作。先是在辦公室當(dāng)文秘，一年后保健品很紅火，就應(yīng)聘到一家生物制藥公司去當(dāng)推銷員。沒干多久，保健品就臭了街。這時有位朋友拉她去一家營銷策劃公司，月薪還不錯，于是她第二天就去報到上班了。這回干了一年，收入雖然比以前多了些，但離脫貧致富還有很大距離。
一次偶然的機會碰上一位老同學(xué)，他開了一家小貿(mào)易公司，從廣東往北京倒騰一些熱門商品，“錢”景誘人，正需要幫手。小A毫不猶豫地加盟他的貿(mào)易公司。半年后，公司生意轉(zhuǎn)淡，她去了一家廣告公司。沒過多久，滿街都是拉廣告的業(yè)務(wù)人員，她又去報社當(dāng)記者……
每次只要去別的公司能賺到比原先那家公司更多的錢，她都會欣然前往，這樣折騰來折騰去，雖然也賺到了一些小錢，生活得到了些許改善，可是每每靜下心來，卻會發(fā)現(xiàn)：自己其實一事無成……
故事的哲理
做事情與做事業(yè)的區(qū)別在于堅持和專一，進(jìn)而結(jié)果的區(qū)別是“充實一生”與“空對浮華”。如果看到哪個領(lǐng)域賺錢就跳到那行當(dāng)，最終注定會一無所獲。記得做教育軟件起家的科利華公司曾靠“跳來跳去”而名噪一時，但很快就一頭跳進(jìn)了陷阱里，再也爬不起來了……