唱響企業(yè)文化管理的主旋律優(yōu)秀作文

　　公司“三會”期間，公司領導為廣大干部員工送上我為公司公司為我讀本，并隨后印發(fā)中鐵四局五公司“公司為我我為公司”主題讀書活動實施方案，明確要求公司各單位黨委要結(jié)合實際認真組織實施。

　　屈指算來，這是公司持續(xù)第六年圍繞建設學習型企業(yè)建設和企業(yè)文化建設，向全員推薦主題讀本�！笆�一五”以來，公司推薦主題讀本逐年依次為沒有任何借口、致加西亞的信、細節(jié)決定成敗、公司就是你的船和責任勝于能力。不難看出，“責任、忠誠、感恩、執(zhí)著、創(chuàng)新”等主元素，貫穿于公司持續(xù)開展的主題讀書活動中。究其實質(zhì)，這是公司敏銳的抓住了企業(yè)文化建設途徑之一——讀書引導是培育員工共同理想和價值觀的良方，以期通過公司領導人的倡導，全體員工的自我教育、約束、體驗而逐漸形成企業(yè)共同的價值追求，以潛移默化的文化氛圍對員工進行有效管理。

　　“‘十一五’期間，是公司負重爬坡、搶抓機遇、快速發(fā)展的五年；是廣大干部員工臥薪嘗膽、迎難而上、拼搏奮進的五年。”縱觀公司近年來發(fā)展，我們不難看出每一次主題讀書活動都緊密結(jié)合了公司的特定環(huán)境。特定環(huán)境包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部環(huán)境。經(jīng)營生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、技術水平、經(jīng)濟效益等構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部環(huán)境；國家的產(chǎn)業(yè)政策、市場行情、社會責任等形成企業(yè)外部環(huán)境，在這種既確定又變化的特定環(huán)境中，有的因素可能起積極作用，有的因素可能起消極作用。顯然，以讀書引導公司全員統(tǒng)一思想，提高認識，緊密圍繞公司黨委、公司制定的奮斗目標和工作部署，形成“聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展”的強大合力，不啻為一種快速、有效的管理方式。

　　讓我們來簡要回顧梳理一下公司開展主題讀書活動以及所形成的企業(yè)文化管理脈絡。

　　2006年初，公司正處于負重爬坡的緊要關頭，一系列的人事機構(gòu)、項目管理、施工生產(chǎn)以及后勤服務都處于一種重大改革中，“視服從為美德”正是當下迅速落實改革舉措的迫切需要。公司黨委、公司適時推薦沒有任何借口一書，從書名看這樣的口氣十分生硬，但書中的道理講得深入淺出。每個人都把自己的工作當生命一樣去呵護，帶著熱情去工作，就沒有做不好的事，就沒有做不成的事，每一個人的事業(yè)也一定都是可喜的。實踐證明，全員讀書活動為公司發(fā)展營造了強大精神動力，廣大干部員工紛紛按照公司要求，積極撰寫心得體會，這是一種企業(yè)文化管理的被動啟蒙。

　　讀書有了一個良好開端，應當抓住契機再行深入。2007年，公司黨委、公司推薦致加西亞的信一書，積極倡導“成事先成人，成人誠為先�！笨梢�，一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是忠誠�！爸艺\意味著敬業(yè)，敬業(yè)意味著追求卓越、意味著無私奉獻。敬業(yè)精神離不開服從，服從更需要一種敬業(yè)精神。這是一個辯證的關系。”讀書活動依舊安排了撰寫讀后感，大家也認真的回應，寫下所思所想，接受企業(yè)文化管理的自覺意識正在被喚醒。

　　到了2008年，公司全面邁入“高鐵時代”，以大體量、高標準、新工藝、尖端科技”為特征的客運專線施工項目占據(jù)公司規(guī)模擴張及生產(chǎn)擴張的重要位置。公司各類人才隊伍得到極大發(fā)展，為實現(xiàn)公司各項奮斗目標發(fā)揮出較好的作用，但公司黨委、公司也實事求是的看到缺少“細微之處見精神”、精益求精的執(zhí)行者。推薦細節(jié)決定成敗一書，就是要倡導“一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司行為經(jīng)不起其中1％或2％的行動偏離正軌”的“做事做細節(jié)，做人做小節(jié)”的工作精神。同樣，這樣的讀書還會要求大家都撰寫心得體會，談感受，談工作，記敘事跡也可以，只要是弘揚了公司倡導的工作精神，就達到了企業(yè)文化管理所需要的推動人們加強學習的目的。

　　2009年，隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，許多人的理想追求也發(fā)生了變化，諸如拜金主義、過于強調(diào)個人價值體現(xiàn)、“跳槽”頻繁等。社會上把這種現(xiàn)象稱為“人才大流動”，有利于促進企業(yè)的競爭意識。實則是部分“人才”對企業(yè)只有依賴和依靠，忠誠在逐漸消退，企業(yè)被“人才”甩了一把，還要認賬。針對這個問題，公司黨委、公司推薦公司就是你的船一書，希望形成“公司和員工是一個共同體，公司的成長，要依靠員工的成長來實現(xiàn)；員工的成長，又要靠公司這個平臺。公司興，員工興；公司衰，員工衰”的共同價值觀。仍然要求寫心得體會，仍然匯編成冊，一部分打算“跳槽”的人最終在了公司，這里顯現(xiàn)的就是企業(yè)文化管理潛移默化的功效。

　　2010年，公司到了全面實現(xiàn)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的緊要關頭，源于忠誠的責任意識是保障各項目標任務完成的重要基礎。“責任勝于能力，不是說能力不重要，而是因為責任比能力更重要，能力可以讓你勝任工作，但是責任卻可以讓人創(chuàng)造奇跡；責任勝于能力，不是說能力不重要，是因為責任感的缺失比能力不足的后果更嚴重�！惫�司黨委、公司前瞻性的看到了這個重要性，推薦責任勝于能力這本書。公司黨政領導帶頭撰寫讀書體會，客觀分析公司發(fā)展狀況，深刻闡述責任與能力互為促進、互為轉(zhuǎn)化的內(nèi)在關系。領導人倡導的企業(yè)文化管理氛圍臻致濃厚，企業(yè)“責任文化”理念突顯。

　　如今，隨著現(xiàn)代化社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高，一個要求精細化管理和生活的時代已經(jīng)到來。公司站在經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模雙雙超越60億元大關的嶄新發(fā)展起點，科學制定了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，自我加壓，審時度勢提出力爭打造中鐵四局標桿企業(yè)的目標。那么，充分結(jié)合公司發(fā)展“必須保持解放思想、與時俱進的時代要求；必須弘揚不甘落后、加快發(fā)展的進取精神；必須增強居安思危、永不懈怠的憂患意識；必須繼承艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的優(yōu)良傳統(tǒng)；必須發(fā)揮萬眾一心、和衷共濟的團隊力量”的重大啟示，繼續(xù)深入開展主題讀書活動，正是我們直面不足、接受挑戰(zhàn)、勇于擔當、科學發(fā)展的企業(yè)文化建設方向。

　　為此，我們要正確的理解公司持續(xù)開展主題讀書活動的要義，注重“三要”，防止“三個傾向”。

　　一是讀書要致用，防止思考與思想和工作實際相脫離，學與思形成“兩張皮”的傾向。讀書最直接的目的就是運用，即學以致用。企業(yè)開展主題讀書活動，就是要圍繞公司

　　當前的發(fā)展狀況和奮斗目標，增強黨員干部綜合素質(zhì)能力，引導廣大干部員工在學習中提高政治素質(zhì)、升華思想境界、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、增強實際本領，提升履職能力，推動公司科學發(fā)展。本次公司黨委、公司明確自今年3—8月分四個階段、七項內(nèi)容在全公司開展主題讀書活動，各單位要認真組織，扎實推進。

　　二是讀書要用心，防止“囫圇呑棗”，食而不化，照抄照搬書本，不會聯(lián)系實際的傾向。讀書是要用自己的內(nèi)心去理解、感知、體悟著作的內(nèi)在精神和價值寓意的。只有用心地學習，才可能理解書中的真諦，才可能真正地學有所獲�！皩W而不思則罔”，讀書與思考的過程是個消化的過程，要在書籍的引導、啟發(fā)下，有所發(fā)現(xiàn)、有所運用、有所創(chuàng)新。同時，要提倡思想交流，即增進工作友誼，取長補短；又在認識上互相碰撞，相互砥礪，相互促進和提高。

　　三是讀書要修身，要防止偏頗讀書要義，簡化讀書程序，落得“事倍功半”結(jié)果的傾向。只有把讀書與修身相聯(lián)系，我們的讀書才具有深化認知、升華人格、完美人生的重要意義，才可能提升為企業(yè)、為社會做出自己應有貢獻的意識和本領，使自己的人生更加美好。要破除“想讀書沒時間”等影響讀書活動深入的模糊認識，只要發(fā)揚“釘子”的“鉆勁”和“擠勁”，通過長期堅持不懈地讀書思考，就一定能夠培養(yǎng)一個寧靜的心態(tài)、從容的心情、理智的頭腦、開放的胸懷。尤其要杜絕網(wǎng)絡摘抄現(xiàn)象，要看到這個行為的本質(zhì)是無法修身，更無法推動工作，以己之言行影響帶動廣大員工共同進步。

　　讓我們把讀書養(yǎng)成一種習慣，自覺、自省、自悟企業(yè)文化管理，深刻領悟我為公司公司為我闡述的道理：公司的興衰與發(fā)展，決定著團隊的命運和員工今后的出路，凝心聚力，奮勇爭先。

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