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西點軍校執行力名言
無論在學習、工作或是生活中，大家都對那些經典的名言很是熟悉吧，名言是易于留傳的結論、建議或警世的比較有名的言語。其實很多朋友都不太清楚什么樣的名言才是好的名言，以下是小編收集整理的西點軍校執行力名言，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、要戰勝別人，首先須戰勝自己。——西點軍校校友、著名工程學家蒙哥馬利·C·梅格斯
2、遭遇挫折并不可怕，可怕的是因挫折而產生對自己能力的懷疑。只要精神不倒，敢于放手一搏，就有勝利的希望。——西點軍校前校長伊·L·班尼迪克
3、習慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避，你自己就會找出成千上萬個理由來辯解為什么不能夠把事情完成。
4、在執行前什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對成敗的計較。
5、客戶是唯一一種越用越多的資源，所以我們必須付出、付出、再付出！
6、一家公司有最強的團隊，最佳的文化就可以在競爭中脫穎而出。因為優秀的團隊和文化帶來的是正確的戰略，合理的架構，非凡的執行力和團結的凝聚力。
7、除了要克服來自生活的阻力，還要能夠容忍別人偶爾不友好的態度。
8、大多數中層雖然職位變了，但思維還是員工層次。
9、客戶價值：全體員工的出發點是客戶價值，決定企業生死的是客戶。
10、要求新學員記住1400名新學員的名字，實際上一年后，新學員一般都能記住4000名學員的名字和基本情況，記住對方的名字是有禮貌的表現。
11、工作無借口。 1、絕對的制度，紀律就是紀律：西點紀律的嚴厲是出名的，開始大家可能只是為了形式，時間一長習慣成自然，學員逐漸地把軍校的目標變成了個人目標，變成了自覺的紀律。 2、西點的“四個標準答案”：只能為“報告長官，是”、“報告長官，不是”、“報告長官，沒有任何借口”、“報告長官，我不知道”，學員不能多說一個字，長官只要結果，而不是要為什么沒有完成任務的解釋。
12、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
13、敢于突破既有經驗，常常會使你在絕處逢生。
14、只有第一，沒有最好。即使你是第一也可以做得更好。
15、非常情況下能否堅持原則，常常是判斷一個人道德水準的重要依據。——著名西點學子、美國第十八任總統格蘭特
16、執行是價值鏈的傳遞，有獨立的人格，才有團隊的合作。
17、最聰明的人設計出來的最偉大的計劃，執行的時候還是必須從小處著手，整個計劃的成敗就取決于這些細節。
18、很難想象，在列隊的時候不干脆俐落的一群人，打起仗來能夠把自己和鳥合之眾區別開來。——1901年西點軍校畢業生、曾任校長的道格拉斯·麥克阿瑟
19、要做正確的、該做的事，而不是能夠贏得別人贊賞的事。——西點軍校著名學子、美國第三十四任總統艾森豪威爾
20、規則和紀律要一定遵守，但這絕不應該成為你墨守成規的藉口。——西點軍校1987屆畢業生Compasss集團總裁約翰·克理斯勞
21、西點軍校堪稱美國最優秀的“商學院”出將軍更出商界領袖教戰法還傳商業秘訣西點人成功的三大秘訣：“領導力挑戰力人格魅力”。
22、客戶是用來敬畏的，客戶不是用來搞掂的！
23、沒有辦法”或“不可能”使事情畫上句號，“總有辦法”則使事情有突破的可能。——西點軍校教官約翰·哈利
24、人才三大標準：堅守承諾、結果導向、決不放棄。
25、服從。軍人的第一件事情就是學會服從。 1、將服從訓練成習慣：西點軍校采用“斯巴達式”的各種訓練，使學員身體疲憊不堪，沒有提出1的余力。 2、一切從零開始：不管新學員的社會經歷，新學員都將被視為如同白紙一樣的嬰兒，新學員受訓剛開始是沒有名字，沒有一切個人的特殊物品（包括最基本的財物），日程安排的滿滿的，讓學員只有時間去執行命令而沒時間去思考。
26、每一個管理者都是從底層做起的，世界上沒有人天生就具有管理才能，可以掌管大局、處驚不亂。但卓越的管理才能可以通過訓練獲得。”——國際電話電報公司總裁蘭德·艾拉斯科：超越自我
27、新學員要對包括學長在內的人敬禮，稱呼“長官”、“您”，這在社會是被視為軟弱的行為，但在軍隊新學員必須學會尊重、謙虛。
28、家里附近很多店鋪都換了主人，重新裝修做了別的生意，不停地倒閉但總有人接手，因為每個接手的人都堅信自己能成功，都想賭一賭自己的創意，結果光有創意沒有執行力沒有耐性
29、以頑強的毅力和百折不撓的奮斗精神去迎接生活中的各種挑戰，才能夠免遭淘汰。
30、每個人所受教育的精華部分，就是他自己教給自己的東西。——西點軍校前校長A·L·米爾斯
31、能否多堅持一分鐘，是人才和平庸之徒的分水領。——西點著名學員、巴拿馬運河的總工程師戈瑟爾斯
32、若想在自己內心建立信心，即應像灑掃街道一般，首先應將相當于街道上最陰濕黑暗之角落的自卑感情除干凈，然后再種植信心，并加以鞏固。
33、很難想象，在列隊的時候不干脆俐落的一群人，打起仗來能夠把自己和鳥合之眾區別開來。
34、建立一對一的責任，必須用措施保證執行。
35、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業犧牲的員工，大多數企業當中的'黑白不分的文化就是這樣產生的。
36、一個能自制的思想，是自由的思想，是自由的思想，自由便是力量！有時，為了獲得真正的自由，必須暫時盡力約束自己。——1915年西點軍校畢業生、美國陸軍五星上將歐瑪·納爾遜·布萊德雷
37、聽微信有機會獲得價值9800元的執行力員工落地版內訓！超級大禮等著你！
38、最聰明的人設計出來的最偉大的計劃，執行的時候還是必須從小處著手，整個計劃的成敗就取決于這些細節。——西點前校長潘莫：細節決定成敗
39、如果你整天都在想些不必要的事情，你的執行力必定不高~
40、大的公司為什么不會死？不完全是因為他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。
41、人們不會做你希望的，只會做你檢查的；如果你強調什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。作者：郭士納
42、沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！
43、西點軍校認為軍人不是一個讓人敬而遠之的角色，相反是在需要時，能為大家提供幫助的人；西點軍人應該是正直、熱情、謙虛、有禮貌的人。
44、一個戰場指揮官假如不執行和維護紀律，那就是潛在的殺人犯；指揮官的放肆言詞是鍛煉部隊的手段之一，沒有粗俗勁兒就是無法指揮軍隊——。1909年西點軍校畢業生巴頓將軍
45、軍人的第一件事情就是學會服從，整體的巨大力量來自欲個體的服從精神。在公司中，我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從很快會變成一股強大的執行力。”——勞恩鋼鐵公司總裁卡爾。勞恩：無條件執行
46、訓練時多流一加侖汗，戰場上少流一加侖血。——西點軍校著名校友喬治·S·巴頓將軍
47、榜樣的力量是“可望不可及”，興嘆之余不付出行動！
48、任何一個有成就的人，無論他們是熱情豪邁還是含蓄內斂，又或者他們性格怪異，特立獨行，但他們一定有一個共同的特質那就是——負責任！
49、信念不堅定，難有大的作為。——1901年西點軍校畢業生、曾任校長的道格拉斯·麥克阿瑟
50、總在最前面：西點學員必須明白只有勇敢精神讓平凡的自己作出驚人的事業，西點軍人必須在最前面。
51、簡單的事情重復做對就是不簡單。
52、以上司為榜樣
53、勇敢面對挑戰，并且大膽采取行動；然后坦然地面對自己，檢討這項行動之所以成功或失敗的原因。你會從中吸取教訓，然后繼續向前邁進，這種終生學習的持續過程將是你在這個瞬息萬變的環境中立足之本。” ——西點軍校約翰。科特上尉：終生學習
54、企業領導人是火車頭，企業是火車車廂，車身永遠都要依靠火車頭的帶動，才能有所作為。
55、敵人提醒自己一定要超越，為生死而戰！
56、不管你有多么偉大，你依然需要提升自己，如果你停滯在現有的水平上，事實上你是在倒退。
57、學會合作以畢業：有什么事大家要通風報信；訓練中有必須一組人才能完成的任務；在訓練中還會出現因你的同伴“死亡”，你將不得不一個人面對幾個敵人的情況。
58、勇敢面對挑戰，并且大膽采取行動；然后坦然地面對自己，檢討這項行動之所以成功或失敗的原因。你會從中吸取教訓，然后繼續向前邁進，這種終生學習的持續過程將是你在這個瞬息萬變的環境中立足之本。
59、靈活運用各種戰術，在最短時間內給敵人造成最大傷亡和破壞。
60、百分之百的責任！
61、一系列小而繁瑣的事情巧言令色，細節，執行力，冷漠和模糊不清。
62、敢于突破既有經驗，常常會使你在絕處逢生。——西點軍校教官班杰明·斯帝克
63、勇敢的面對危險，風險越高，人的情緒越接近恐慌，要訓練自己在重大關頭能處理恐慌，最好在控制的情況下，練習克服恐慌。
64、一定要充分利用生活中的閑暇時光，不要讓任何一個發展自我的機會溜走。
65、自己查核自己是一種責任，也是提升個人執行力的有力手段！
66、沒有辦法”或“不可能”使事情畫上句號，“總有辦法”則使事情有突破的可能。
67、沒有借口有兩層含義：
68、誰的執行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。作者：史玉柱
69、誰在妨礙我們成功？我們真正的敵人并不是別人，而是自己！
70、榮譽原則。 1、西點的校訓為：“職責、榮譽、國家” 2、榮譽原則：“學員不得撒謊、欺騙和行竊，也不能容忍他人有上述行為。”西點培養的不僅是一名軍人，還是社會的精英，在西點說謊是最大的罪惡。
71、像我執行力這么差的人，一定是從出生起就被上帝剝奪了承諾的權利。
72、請只是告訴我結果，不必做出更多的解釋。
73、熱忱是一種力量，它可以融化一切；熱忱源自內心，它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個積極有力的人面前，縱然是堅冰也不再冷漠。 ——美林&埃德加投資公司總裁埃德加·愛倫·坡：火一般的精神
74、要想成為一個職業化的人才，就必須改掉猶豫不覺，瞻前顧后，拖拖拉拉的辦事作風，在自己認準的事情上認認真真地采取行動用行動來證明一切，不斷提高自己的執行力。
75、軍人的第一件事情就是學會服從，整體的巨大力量來自欲個體的服從精神。在公司中，我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從很快會變成一股強大的執行力。” ——勞恩鋼鐵公司總裁卡爾。
76、從小事做起：西點很重視對新學員的細節訓練，要求新學員背誦新學員知識，除了記住會議廳有多少盞燈，蓄水庫有多大蓄水量外，還包括大聲當眾背誦日行事歷（今天幾點將做什么事），學校很注重服裝儀容的細節。
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