大棚菜項目建議書

時間：2022-01-31 15:23:21 建議書我要投稿

大棚菜項目建議書

　　建議書是單位或集體向有關單位或上級機關和領導，就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信。以下是小編收集的大棚菜項目建議書，歡迎查看！

大棚菜項目建議書

　　一、背景情況

　　石渠縣宜牛鄉本日寺目前有約160多名僧人（包括佛學院的小喇嘛），寺廟需要新建。寺廟的日常維持及重建主要由單珍益西上師負責，經濟壓力很大。

　　單珍上師申請的包含基礎教育及執業技能教育的職業學校（解決當地孩子讀書就業的目的）已基本得到石渠縣政府的批準，并初步劃分了用于建校的場地區域。學校的建設除去縣及鄉承諾的財政補貼（并未實際到位）外，尚有非常大的資金缺口。

　　面對種種困難，師父從未生起退心，也從不愿意增加各位師兄的負擔，都是自己獨力默默承擔。

　　我們希望通過試點本日寺大棚菜項目（“本項目”），產生持續的經濟收益，不僅可以有效緩解寺廟及職業學校的資金壓力，同時盡量保證參與投資的師兄們可以獲得相應的投資收益，一舉數得。

　　二、項目概況

　　1、項目名稱：本日寺大棚菜種植項目

　　2、項目地點：四川省甘孜州石渠縣宜牛鄉本日寺管理的空地

　　3、項目負責人：單珍益西

　　4、項目管理人：沈波

　　三、項目分析

　　1、市場分析

　　石渠縣為四川全省海拔最高、地理位置最為偏遠的縣城，由于長期受到氣候、土壤、水質等自然因素制約，農產品無法正常種植，大部分蔬菜瓜果需從成都、西寧等地采購運送，造成當地蔬菜瓜果價格極高。以常見的大白菜為例，一棵普通大小的大白菜售價為十幾元人民幣。

　　大棚菜項目如能順利實施，由于節省了運輸成本，大大降低蔬菜價格，存在極大的市場需求。

　　2、競爭因素分析

　　石渠縣政府2016年開始推廣鼓勵大棚菜項目，該等政府推廣的大棚菜項目可能與本項目存在一定的競爭因素。但不會對本項目造成太大影響，理由如下：

　　1）成本因素

　　根據目前了解的情況，石渠縣蒙格鄉已建成的大棚，不僅采用的材料及設計不如本項目擬建設的大棚，且建設成本較高，同等面積的大棚建設成本超出本項目預算成本的一倍。

　　本項目因在本日寺內，種植大棚菜時所需的工作人員可由寺廟自行解決，從而有效節省人工成本。

　　2）技術因素

　　石渠縣蒙格鄉已建成的大棚，其構造為土方結構，采用石頭墻壁。骨架結構為六分鋼管。該等大棚項目的使用壽命約在8-10年之間，并且該等大棚均未設計自動灌溉系統、自動恒溫及散熱系統。

　　本項目大棚，設計的構造為空心磚加泡沫保溫層，骨架結構為14至16鋼筋，大棚使用壽命約在30-50年之間。此外，考慮到石渠縣特有的天氣狀況，結合現行先進大棚建設經驗，本項目大棚按現行最為先進的大棚標準進行設計，包括通風系統、灌溉系統、恒溫及散熱系統等自動化系統，不僅可以適應石渠縣的特殊天氣狀況（抵御風災和雪災），而且可以有效地降低人工成本，提高產量。

　　因此，石渠縣目前的普通大棚無論在科學性、使用壽命、適用性以及生產能力等方面，均無法與本項目擬建設的大棚相比。

　　3）管理因素

　　沈波對大棚菜項目已經考察相當長一段時間，不僅積累了一定的關于大棚菜建設、種植方面的資源，而且對大棚菜項目的建設及生產有著清晰的運營思路。沈波為人積極熱情，能力全面、頭腦靈活，對本項目有著充分的信心，對市場也有著非常清楚的認識，是管理大棚菜項目的最佳人選。

　　基于沈波的資源，本項目將會聘請在大棚菜建設及生產方面具有豐富經驗的技術專家前來指導運營，項目的技術含量及起點相信均會遠超當地的普通大棚菜項目。

　　4）種植品種

　　大棚菜項目建設及試驗生產成功后，在選取產量高且收益較好的蔬菜品種進行種植的同時，會同步進行一些經濟價值、營養價值更高的經濟品種進行種植試驗（比如石渠當地特產的白蘑菇，野生干蘑菇的市場售價約為500元/斤）。因此，在大棚菜的種植的品種上，將會選擇產量更大、經濟收益更高的品種。

　　3、經濟效益分析

　　根據初步估算，大棚菜項目如成功實施，以種植萵筍為例，大棚種植間距為25公分，每年兩到三茬，年產量約3萬斤。石渠縣市場夏天萵筍售價為7元-10元/斤，春節期間可達到12元/斤以上，按此標準計算，八到十二個月內即可收回全部投資成本。

　　如大棚種植白蘑菇，年產量約能達到一萬斤，如按售價300元/斤的標準計算，不僅六個月內可收回全部投資成本，還能產生巨大的經濟收益。

　　四、本項目大棚優勢介紹

　　1、專家指導

　　本項目大棚由專家孫云剛負責設計及指導建設。孫云剛在大棚建設方面，積累了長達二十多年的豐富經驗，在大棚的自動化設計方面有得獨特的心得。經其設計及指導建設的自動化溫室總長度不少于2萬延長米。

　　2、自動化系統

　　本項目大棚按現行最為先進的大棚標準進行設計，包括通風系統、灌溉系統、恒溫及散熱系統等自動化系統，具體如下：

　　1) 通風系統

　　采用半自動化通風系統，當陽光過于充足時，溫室內空氣遇熱膨脹時，可手動開關換氣。相比傳統溫室大棚采用長竹竿兒上挑棚頂塑料薄膜間隙的排氣方式，不僅節省了人力，且更為便利快捷。

　　2) 灌溉系統

　　灌溉系統區分為上旋轉式澆灌系統和下方水渠灌溉系統，不僅可根據不同的農作物選擇相應的灌溉方式，還可根據棚內溫度濕度情況，實現自動定時智能灌溉。相比傳統的采用自來水管人工澆灌方式的溫室大棚，自動化程度極高。

　　3) 溫度調節系統

　　覆蓋保溫方面將考慮采用牦牛毛或者是氈被以符合當地實際情況，比起傳統的采用草簾覆蓋保溫的溫室，根據本項目設計的大棚完全可以達到抵御石渠縣惡劣天氣（尤其是風災和雪災）之目的。

　　4) 其他自動化設備

　　本項目擬采用的卷簾器為目前世界上最先進的產品，除了電機之外，本項目放棄了傳統的搖臂外掛式卷簾器，改為采用技術專家孫云剛根據當地大棚的特點而自行設計的卷簾器并制作安裝，使用更為輕便省力。

　　3、使用壽命

　　本項目大棚將采用空心磚加泡沫保溫層，骨架結構為14至16鋼筋的構造，設計的使用壽命在30-50年之間，使用壽命超出一般蔬菜大棚幾倍。

　　五、投資安排

　　1、項目總投資：人民幣20萬元。資金主要用于如下方面：

　　1) 搭建一個100米*8米大小的自動化大棚所需的材料費及人工費；

　　2) 聘請技術專家設計、指導建設大棚所需的差旅費、顧問費；

　　3) 大棚內進行土壤測試、改良以及試驗所需費用；

　　4) 購買種子、肥料等費用；

　　5) 大棚日常維護費用。

　　2、投資份額

　　本項目總投資金額（人民幣20萬元）均分為20份投資份額，每一份額為人民幣1萬元。最低認購份額為1份，無最高認購份額的限制。

　　擬認購本項目投資份額的師兄，請向劉顏（聯系電話:**；微信：**）報名確認，由其進行統計。認購的投資份額累積達20份后，暫不接受新的投資份額的認購。

　　沈波以技術投資入股（基于沈波對于本項目的管理及貢獻因素），持有5個投資份額（技術股，無須現金投入）。投資人的現金投資份額加上沈波的技術投資份額，本項目的總投資份額為25份。

　　3、出資方式

　　認購投資份額的師兄，在向劉顏師兄報名并確認后，直接向建議書指定的賬戶（設置專門賬戶用于接收投資款）轉入相應投資金額，并在備注欄中注明“大棚菜項目投資款”，轉賬成功后，款項管理人劉顏對實際到位的投資款項進行登記，確認投資人持有的本項目投資份額。

　　收款賬戶信息如下：

　　開戶人：劉顏

　　開戶行：農業銀行華僑城支行

　　銀行賬號：**

　　4、出資時間

　　20**年6月15日之前。

　　注：因石渠位置偏遠，交通運輸不便，導致當地的建筑工程材料及人工成本遠高于其他地區。由于師父寺廟正好在進行大經堂的建設，如聘請大經堂建設的施工人員同時進行大棚的施工建設，將有效節省建造成本。且6-8月為最佳施工階段，如趕在該時段施工，9月前就可以完成大棚建設，可以極早使用。

　　5、收益分配

　　1) 分配比例

　　由于本項目以解決寺廟及學校持續性幫助為主要目的，以投資人獲得經濟回報為輔助目的。因此，本項目產生的可分配經濟利潤的50%由單珍師父進行支配，用于寺廟及學校的維持、建設等事項。剩余50%由投資人及沈波依據持有的投資份額進行分配。每人可獲得的利潤計算方式如下：

　　2) 分配方式

　　經濟利潤按年分配，分配形式為現金分配。

　　每年1月30日前，沈波通過項目投資微信群向全體投資人及單珍師父報告上一年度大棚菜項目的各項開支、盈虧等相關數據，單珍師父、投資人及沈波在微信群中就上一年盈虧情況進行討論及發表意見，確定上一年度利潤分配的具體方式及時間后，由本項目款項管理人分別向投資人進行相應分配利潤的轉賬。

　　六、運營管理

　　1、投資人會議

　　本項目重大事項由投資人會議表決決定，投資人會議由單珍師父、全體出資人及沈波組成。表決方式為：在本項目單獨設立的項目投資微信群中發言表決。表決以大多數人的意見為準。

　　2、大棚建設階段

　　沈波負責組織大棚設計、施工及建造事宜。建設階段所需款項，由沈波在項目投資微信群中報送各階段的預算明細表及該階段預算金額，經投資人表決通過后，劉顏向沈波劃轉相應款項。相應建設階段結束后，沈波在項目投資微信群中及時公開該階段建設工程的成本明細等情況。

　　3、運營管理階段

　　大棚完成建設后，大棚的運營管理由沈波負責，重要決策的做出應以單珍師父的意見為主。

　　沈波于每月10日之前，將上月大棚運營基本情況、整體收支明細以表格形式，發布在項目投資微信群中，供全體投資人了解。

　　4、溝通及決定

　　大棚建設及運營管理過程中，投資人可隨時提出相關意見及建議，在項目投資微信群中進行溝通。需由投資人會議表決的事項，由大多數投資人做出的決定，應遵照該決定執行。

　　七、結束語

　　我們都希望可以幫助上師完成寺廟及學校建設的心愿，弘揚佛法，有效改變當地教育現狀，讓更多的孩子擁有執業技能，成為自強自立的人。然而，囿于自己的能力，我們也常常有力不從心的感覺，杯水車薪以及斷斷續續的幫助也很難產生持續有效的成果。而且如因過多的捐助而讓師兄們承受較大的經濟壓力，也是單珍師父不愿意看到的。

　　感恩沈波、肖潔、伽羽等師兄的建議，讓我們在持續資助做善事的發心以及自身的經濟能力限制之間找到了新的思路。如本日寺大棚菜項目可以成功實施，不僅可以切實地幫助師父實現弘法利生的心愿，還有望于幫助當地更多的人實現獨立自強、脫貧致富的目的，也讓我們在持續積累福慧資糧的同時，也可以通過項目獲取良好的經濟收益，提升自身的經濟狀況。

　　因此，基于各位師兄的慈悲發心，本項目是一個很好的嘗試。未來，在大棚菜項目良性運營及發展的基礎上，我們或許還可以探討更多的公益事業投資合作項目，在有效參與做善事的同時，獲得良好的經濟收益。

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