房地產建設項目建議書

　　房地產建設項目建議書是對于公司未來經營的研究發展等事項，提出研究報告，具有采納價值或效果者。那么，房地產建設項目建議書怎么寫，你知道怎么寫嗎?如果不知道，就一起看看小編整理的內容吧!

　　一、項目背景

　　為落實《北京城市整體規劃》加快規劃市區綠化隔離地區建設，推進城鄉結合部地區環境整治和城市化進程，促進城市生態環境改善和經濟社會可持續發展。北京市政府先后頒發了關于加快本市綠化隔離地區建設的意見》關于加快本市綠化房地產開發項目建議書的內容隔離地區建設暫行辦法》關于加快本市綠化隔離地區舊村改造和新村建設實施意見》等相關文件，確定了以綠引資，引資開發，開發建綠，以綠養綠”原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態走廊”工程的啟動，特別是中國正式加入wto北京2008奧運會申辦成功，溫榆河流域開發建設將新的投資熱點和經濟增長點.順義區后沙峪位于溫榆河流域，商機無限。

　　由北京xx房地產開發有限公司在北京市順義區后沙峪鎮開發建設低密度項目(以下簡稱“該項目”)

　　二.項目歷史條件

　　1宗地簡介

　　宗地位于順義區后沙峪鎮馬頭莊村，規劃用地性為二類居住用地，可用來開發別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側尚有400畝規劃二類居住用地，因機場聯絡線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機場北門的聯絡線，東臨后沙峪玉馬教練場，西南側為后沙峪鎮羅馬湖，交通便捷。

　　2項目概況

　　宗地由后沙峪政府與北京xx經濟開發公司于19XX年簽訂合作協議，歷經十年，北京xx公司于19XX年取得順義政府核發的國有土地使用證。20XX年10月13日，xx公司與北京xx房地產開發有限公司簽訂了338畝土地轉讓協議。后由xx公司對其175畝地進行土地變性，計委立項和規委規劃意見書工作。因多方面原房地產開發項目建議書的內容因后沙峪鎮政府考慮收回該塊用地。

　　3合作方式

　　由我方出面與xx公司簽訂協議，該公司負責解除與xx公司的合作合同，與后沙峪鎮政府的合作合同，此部分費用為1350萬元(含200萬元付政府定金)由我方與后沙峪鎮政府重新簽訂土地開發協議。

　　房地產公司管理建議

　　第一條公司為形成自己的核心競爭力，倡導參與管理，不斷創新，并激勵員工就其平時工作經驗或研究心得，對公司業務、管理及技術，提供建設性的改善意見，藉以提高經營績效，特訂定本辦法。

　　第二條公司各級員工對本公司的經營，不論在技術上或管理上，如有改進或興革意見，均可將擬建議事項內容詳予填列，報相關職能部門。

　　第三條建議書內應列的主要項目如下：

　　(一)建議事由：簡要說明建議改進的具體事項。

　　(二)原有缺失：詳細說明在建議案未提出前，原有情形之未盡妥善處以及應予興革意見。

　　(三)改進意見或辦法：詳細說明建議改善之具體辦法，包括方法、程序及步驟等項。

　　(四)預期效果：應詳細說明該建議案經采納后，可能獲致的成效，包括提高效率、簡化作業、增加銷售、創造利潤或節省開支等項目。

　　第四條建議書填妥后，應以郵寄或面遞方式，送交行政部或企業文化部負責人親收。

　　第五條建議書內容如偏于批評，或無具體的改進或興革實施辦法，或不具真實姓名者，不得為內容不全，不予交付審議，其有真實姓名者，并應由收受部門負責人據實委婉簽注理由，將原件密退還原建議人。

　　第六條公司為審議員工建議案件，設置員工建議審議領導小組，集團行政部、企業文化部負責人與提案相關部經理為審議召集人。

　　第七條審議領導小組的職責如下：

　　(一)關于員工建議案件的審議事項。

　　(二)關于員工建議案件評審標準的研訂事項。

　　(三)關于建議案件獎金金額的研議事項。

　　(四)關于建議案件實施成果的檢討事項。

　　(五)其他有關建議制度的研究改進事項。

　　第八條相關職能部門收受建議書后，認為完全者，應即于收件三日內編號密封送交召集人，提交審議領導小組審議。如因案情特殊，得由審議領導小組另行洽請與該建議案內容有關的人員先行評核，提供審議領導小組作為審議參加。

　　前項審議領導小組的審議除因案件特殊者得延長至30天外，應于審委會召集人收件日起15天內完成審議工作。

　　第九條公司員工所提建議，具有下列情事之一者，應予獎勵：

　　(一)對于公司組織研提調整意見，能收精簡或強化組織功能效果者。

　　(二)對于公司產品銷售或售后服務，研提具體改進方案，具有重大價值或增進收益者。

　　(三)對于產品修護的技術，提出改進方法，值得實行的。

　　(四)對于公司各項規章、制度、辦法提供具體改善建議，有助于經營效能提高者。

　　(五)對于公司各項作業方法、程序、報表等，提供改善意見，具有降低成本、簡化作業、提高工作效率的功效者。

　　(六)對于公司未來經營的研究發展等事項，提出研究報告，具有采納價值或效果者。

　　第十條前條獎勵的標準，由審議領導小組各成員依員工建議案評核表各個評核項目分別逐項研討并評訂分數后，以總平均分數擬定等級及其獎金金額。

　　第十一條建議案經審議領導小組審定認為不宜采納施行者，應交由收受部門據實委婉簽注理由通知原建議人。

　　第十二條建議案經審議領導小組審定認為可以采納并施行于本公司者，應由審議領導小組召集人于審議領導小組審定后三日內，以書面詳細注明建議人姓名、建議案內容及該建議案施行后對公司的可能貢獻、核定等級及獎金數額與理由，連同審議領導小組各成員的評核表，一并報請總經理核定。按等級于年終工作總結大會上發給獎金。

　　第十三條為避免審議領導小組各成員對建議人的主觀印象，影響評核結果的公平起見，在建議案未經審議領導小組評定前，對建議人的姓名應予保密，不得泄露。

　　第十四條建議的案件如系由二人以上共同提出者，其所得的獎金，按人數平均發給。

　　第十五條有下列各情形之一者，不得申請核獎：

　　(一)各級主管人員對其本身職責范圍內所作的建議。

　　(二)被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關的建議方案者。

　　(三)由主管指定為業務、管理、技術的改進或工作方法、程序、表報的改善或簡化等作業，而獲致的改進建議者。

　　(四)同一建議事項經他人提出并已獲得獎金者。

　　第十六條公司各單位如有任何問題或困難，需求解決或改進時，經呈請總經理核準后得公開向員工征求意見，所得建議的審議與獎勵，得依本辦法辦理。

　　第十七條員工建議案的最后處理情形，應由收受部門通知原建議人，員工所提建議，不論采納與否均應由行政部負責歸檔。經核定給獎的建議案，并應在公司中表揚。

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