精選項(xiàng)目建議書范文集錦十篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們需要用到建議書的情形越來(lái)越多，建議書是個(gè)人或者單位有關(guān)方面為了開展某項(xiàng)工作，完成某項(xiàng)任務(wù)或進(jìn)行某種活動(dòng)而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見、建議時(shí)使用的一種文體。寫起建議書來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的項(xiàng)目建議書10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目建議書 篇1
午餐補(bǔ)貼打入個(gè)人就餐卡的舉措，既是職工福利的體現(xiàn)，也加強(qiáng)了對(duì)食堂的約束，職工食堂意見建議。然而，對(duì)于食堂許多人反映不滿意，大量職工和合同工以及外來(lái)工流向廠外小餐館和盒飯攤點(diǎn)，從側(cè)面給我廠的生產(chǎn)、管理造成了一定的影響。
廠里可以考慮以下問(wèn)題是否存在，或許能在某些方面得到啟示：
如何定位?職工食堂的第一要?jiǎng)?wù)是為職工服務(wù)。作為承包者來(lái)講，必須知道食堂是為職工服務(wù)，還是為掙錢。肯定兩者兼有，但為職工服務(wù)肯定是首要的。
但如果把掙錢放到第一位的話，就會(huì)忽略職工的感受，失去的不僅僅是職工，還有長(zhǎng)期的利益。所以，飯菜類型、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等等全部要圍繞這個(gè)來(lái)實(shí)施。
食堂要想辦法贏得職工的心，不要指望100%讓人滿意，但是要每件事情都要盡力，讓職工感到你是在努力去改善，總之，飯菜可口、服務(wù)周到就會(huì)贏得大家的認(rèn)可。只要價(jià)格和質(zhì)量接近廠外盒飯的水準(zhǔn)，相信即可挽留職工食堂進(jìn)餐，經(jīng)營(yíng)者的口袋也會(huì)鼓鼓的。
建議：
或可嘗試將食堂外包給食堂管理公司運(yùn)作。
與食堂管理公司簽訂合同，由其提供個(gè)性化服務(wù)。我廠無(wú)需投入過(guò)多的人力物力。此模式目前被各個(gè)企業(yè)公司廣泛采用，反應(yīng)良好。
特點(diǎn)：
1、飯菜原料由食堂管理公司統(tǒng)一采購(gòu)配送，利用其規(guī)模效應(yīng)，能降低成本;
2、我廠只需提供場(chǎng)所和能源費(fèi)用，不需支付食堂工作人員的工資;
3、食堂工作人員由食堂管理公司統(tǒng)一管理，定期考核，有利于提高食堂工作人員的積極性和危機(jī)意識(shí)，進(jìn)而提高工作質(zhì)量;
4、每周提供營(yíng)養(yǎng)菜譜供我廠后勤部選擇;
5、合作方式靈活，職工如不滿意，或隨時(shí)替換，不受裙帶關(guān)系的約束;
6、伙食標(biāo)準(zhǔn)豐儉由人，早餐、中餐(基本型2小葷1素菜或1大葷素菜)，范文《職工食堂意見建議》。
7、配備專業(yè)廚師，能掌握各季節(jié)菜式風(fēng)味一應(yīng)俱全。
8、廚房工作人員和管理人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，避免了不必要浪費(fèi)，降低成本提高效益;
9、逢節(jié)假日可負(fù)責(zé)為我廠職工提供加餐，天熱時(shí)可提供涼茶以及豆?jié){、酸梅湯等降溫飲品;
10、營(yíng)業(yè)時(shí)間不受限制，可以增設(shè)早餐;
具體實(shí)施辦法：
1、制定食堂管理規(guī)定;
2、為食堂工作人員提供宿舍或就近安排住宿，以便增設(shè)早餐;
3、制定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期實(shí)行考核，獎(jiǎng)罰分明;
4、飯菜原料由后勤部驗(yàn)收，保證質(zhì)量。
5、豐富伙食品種，可提供白粥、面條、水餃、餛飩等速食品種;
6、允許食堂開設(shè)外賣窗口或廠外盒飯攤點(diǎn)，參與社會(huì)經(jīng)營(yíng)，增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
祝職工食堂辦好，讓大家吃的好，吃的方便，吃的放心。
項(xiàng)目建議書 篇2
一．餐飲用家具項(xiàng)目申報(bào)填寫要求
1.1.審批、核準(zhǔn)類項(xiàng)目申報(bào)
（一）餐飲用家具項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)信息
1.投資項(xiàng)目名稱：100字內(nèi)
2.餐飲用家具項(xiàng)目投資類別：根據(jù)投資目錄自動(dòng)選定
3.餐飲用家具項(xiàng)目審批類型：根據(jù)投資目錄自動(dòng)選定
4.餐飲用家具投資目錄條目：請(qǐng)看清括號(hào)內(nèi)的權(quán)限（省級(jí)審批項(xiàng)目只能選省級(jí)，同理）
5.項(xiàng)目所屬地區(qū)：與項(xiàng)目申報(bào)層級(jí)保持一致
6.餐飲用家具項(xiàng)目申報(bào)層級(jí)：與項(xiàng)目所屬地區(qū)保持一致
7.投資管理歸口：基本建設(shè)（發(fā)改）和其他投資屬于發(fā)改部門監(jiān)管項(xiàng)目；更新改造屬于經(jīng)信部門監(jiān)管項(xiàng)目
8.主管行業(yè)類別：根據(jù)項(xiàng)目而定
9.項(xiàng)目申報(bào)階段：一般情況從項(xiàng)目立項(xiàng)階段開始
10.行業(yè)主管部門：根據(jù)項(xiàng)目而定
11.項(xiàng)目管理屬性：前期規(guī)劃項(xiàng)目不上傳國(guó)家，根據(jù)項(xiàng)目而定
12.所在開發(fā)區(qū)名稱：是否屬于開發(fā)區(qū)項(xiàng)目
�。ǘ╉�(xiàng)目（法人）單位登記信息
1.項(xiàng)目法人單位：50字以內(nèi)
2.項(xiàng)目單位類型：?jiǎn)芜x
3.法人證照類型：根據(jù)項(xiàng)目單位類型選擇
4.注冊(cè)地址：50字以內(nèi)
5.注冊(cè)資金：8位
6.法人代表，項(xiàng)目聯(lián)系人：32位
7.聯(lián)系人通訊地址：50字
�。ㄈ┎惋嬘眉揖咄顿Y項(xiàng)目基本信息
1.建設(shè)地點(diǎn)描述：200字
2.建設(shè)地點(diǎn)詳情：200字
3.主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：200字
4.計(jì)劃用地、其中：新征地、新征地中耕地、總用地面積：14位，保留4位小數(shù)
四：窗體頂端
�。ㄋ模┎惋嬘眉揖唔�(xiàng)目投資及資金來(lái)源情況
11窗體底端
1.項(xiàng)目總投資額：14位，保留4位小數(shù)
2.使用外匯：14位，保留4位小數(shù)
3.其余資金：14位，保留4位小數(shù)
窗體頂端
�。ㄎ澹┩顿Y餐飲用家具項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)政策符合情況
窗體底端
點(diǎn)擊閱讀產(chǎn)業(yè)政策，彈出選擇框
備注：200字
1.2.餐飲用家具備案制項(xiàng)目申報(bào)
1.單位名稱：50字以內(nèi)
2.注冊(cè)地址：50字以內(nèi)
3.注冊(cè)資金：8位
4.項(xiàng)目名稱：100字內(nèi)
5.建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：200字以內(nèi)
6.項(xiàng)目總投資，項(xiàng)目資本金，資金來(lái)源：8位
7.聲明和承諾：必須勾選我已閱讀，必選項(xiàng)必須勾選
8.備注：200字
二．餐飲用家具項(xiàng)目申報(bào)流程
1.首頁(yè)--->注冊(cè)賬號(hào)（需要手機(jī)驗(yàn)證）
2.首頁(yè)--->網(wǎng)上辦事大廳--->項(xiàng)目申報(bào)--->選擇項(xiàng)目類型（審批類，核準(zhǔn)類，備案類）--->選擇投資目錄（權(quán)限必須選準(zhǔn)確）--->填寫申報(bào)表單
3.首頁(yè)--->我要查詢（最下面）--->將暫存（頁(yè)面核對(duì)）的項(xiàng)目提交
備注：查看項(xiàng)目進(jìn)度，上傳/刪除材料，打印通知書，下載備案證明，備案變更都在【我要查詢】里面。
請(qǐng)注意：
以下內(nèi)容是關(guān)于企業(yè)投資餐飲用家具項(xiàng)目備案的重要事項(xiàng)，請(qǐng)您先仔細(xì)閱讀，將有助于您順利完成備案。
1.餐飲用家具項(xiàng)目備案實(shí)行“一事一備”。建設(shè)內(nèi)容分屬不同產(chǎn)業(yè)類別的，須按產(chǎn)業(yè)類別以單獨(dú)項(xiàng)目的形式分別填報(bào)，請(qǐng)勿混報(bào)。填報(bào)時(shí)，請(qǐng)按要求如實(shí)填寫相關(guān)信息，并根據(jù)系統(tǒng)指引，充分閱讀企業(yè)投資項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)政策等相關(guān)管理規(guī)定及注意事項(xiàng)，在確認(rèn)擬備案項(xiàng)目符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、不屬于禁止投資建設(shè)或?qū)嵭泻藴?zhǔn)、審批管理項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，作出項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明和對(duì)填報(bào)內(nèi)容和提交材料真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)的承諾。
混報(bào)、錯(cuò)報(bào)、虛報(bào)等不規(guī)范填報(bào)行為可能導(dǎo)致備案無(wú)效或被撤銷，由此產(chǎn)生的一切后果，由填報(bào)人自行承擔(dān)。填報(bào)人存在明顯、多次的惡意填報(bào)行為的，將被暫停賬號(hào)，并記錄為不良信用行為，列入平臺(tái)異常信用名錄。
2.餐飲用家具項(xiàng)目備案實(shí)行“屬地備案”。除明確為省、市級(jí)投資主管部門備案權(quán)限的項(xiàng)目外，跨行政區(qū)域項(xiàng)目向上一級(jí)投資主管部門備案，其他項(xiàng)目向縣級(jí)投資主管部門備案，請(qǐng)選擇對(duì)應(yīng)的備案權(quán)限開始申報(bào)。
3.為確保餐飲用家具項(xiàng)目備案填報(bào)效果，項(xiàng)目備案填報(bào)過(guò)程中如有疑問(wèn)，請(qǐng)與當(dāng)?shù)赝顿Y主管部門聯(lián)系，得到咨詢答復(fù)后再行填報(bào)。
企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等投資建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案
說(shuō)明：1、項(xiàng)目開工前需依法辦理城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地使用、環(huán)境保護(hù)、能源資源利用、安全生產(chǎn)等相關(guān)手續(xù)。
2、每一個(gè)階段具體哪些事項(xiàng)需要審批，將根據(jù)具體投資項(xiàng)目的特性，以項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中綜合窗口回復(fù)的審批計(jì)劃書為準(zhǔn)。
企業(yè)使用自己籌措資金(包括使用政、府投資補(bǔ)助或貸、款貼息等)且不屬于政、府頒發(fā)的《政、府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍的固定資產(chǎn)投資。
項(xiàng)目建議書 篇3
以天津市電力公司向社會(huì)發(fā)布的“20xx年夏季天津市電力供需形勢(shì)”為例。天津市20xx年夏季最大用電負(fù)荷出現(xiàn)在了7月下旬和8月上旬，達(dá)到1140萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)10、5%左右。20xx年天津電網(wǎng)呈現(xiàn)的特點(diǎn)是：電力平衡總體供需緊張，全年各月存在不同程度的供需矛盾；局部地區(qū)設(shè)備明顯重載，區(qū)域性供需矛盾更加突出；電網(wǎng)運(yùn)行存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。目前天津市的電力供應(yīng)是以就地平衡為主的發(fā)展方式，地域內(nèi)發(fā)電機(jī)組大部分為火電機(jī)組，且多為熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，并且受煤炭供應(yīng)、運(yùn)力緊張等因素影響，所以才會(huì)造成高峰負(fù)荷時(shí)段的電力供應(yīng)緊張。根據(jù)天津市電力供需緊張這一現(xiàn)象提出使用環(huán)保節(jié)能燈這一項(xiàng)目。
一、項(xiàng)目概況
該項(xiàng)目總投資0、5億元，對(duì)天津市所有商場(chǎng)、住宅居民區(qū)、旅游景點(diǎn)等需要照明設(shè)施的地方進(jìn)行綜合技改，內(nèi)容包括：
1、家庭室內(nèi)的臥室、衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)、花園、儲(chǔ)藏室全部改用環(huán)保節(jié)能燈照明。
2、高層建筑的樓梯、走道、洗手間、地下室、商場(chǎng)、超市、倉(cāng)庫(kù)（貨架照明）、燧道照明等一些環(huán)境比較惡劣的場(chǎng)所都比較適合使用環(huán)保節(jié)能燈。
3、像商品廣告和門面裝飾方面如燈箱、燈牌、燈字、外墻裝飾燈均使用環(huán)保節(jié)能燈，不僅達(dá)到照明裝飾的作用，也達(dá)到了節(jié)能的效果。
4、環(huán)保節(jié)能燈綠色環(huán)保，光線安全穩(wěn)定，也特別適用于香水店、珠寶店、書店、愽物館、美術(shù)館等專業(yè)場(chǎng)所。
二、項(xiàng)目背景和政策支持
（一）項(xiàng)目提出的背景和必要性
節(jié)能減排是我國(guó)現(xiàn)階段的一個(gè)基本國(guó)策，現(xiàn)階段要以科學(xué)發(fā)展觀為指向推動(dòng)市場(chǎng)化改革，來(lái)改善我們的生態(tài)環(huán)境和資源的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償體系，并且把我國(guó)的貿(mào)易和投資的激勵(lì)機(jī)制轉(zhuǎn)變到鼓勵(lì)、研發(fā)和自主創(chuàng)新上來(lái)，轉(zhuǎn)變到鼓勵(lì)節(jié)能減排降耗上來(lái)，轉(zhuǎn)變到鼓勵(lì)降低成本、提高效率、提高經(jīng)濟(jì)的總要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)方向上來(lái)。該項(xiàng)目的開展，將會(huì)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
近年來(lái)天津市電力供需情況：
（1）應(yīng)加強(qiáng)電力需求的管理提高終端用電效率和優(yōu)化用電方式，減少電量消耗和電力需求。提高市民節(jié)電節(jié)能意識(shí)，做到隨手關(guān)燈斷電。采取“錯(cuò)峰填谷”安排生產(chǎn)時(shí)問(wèn)，做到谷電用足、平電用好、峰電回避、科學(xué)組織，最終符合可持續(xù)發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電。
�。�2）為確保天津市能源供應(yīng)安全，降低污染物排放量，改善環(huán)境質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，必須改變能源配置過(guò)度依賴輸煤、電力就地平衡的發(fā)展方式，加快實(shí)施“外電入津”戰(zhàn)略，加大區(qū)外送電通道和城市電網(wǎng)建設(shè)力度，提高天津電網(wǎng)外受電比例，變輸煤為輸電，優(yōu)化天津市能源結(jié)構(gòu)。
（二）國(guó)家有關(guān)的政策支持
國(guó)務(wù)院20xx年5月23日發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》。《節(jié)能減排綜合性工作方案》提出了43項(xiàng)具體政策措施，涵蓋了結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大行政管理力度，實(shí)施節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程，加強(qiáng)節(jié)能減排投入，加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)研究開發(fā)與推廣應(yīng)用。《節(jié)能減排綜合性工作方案》的頒布打響了節(jié)能減排的發(fā)令槍，其體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視。
該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，屬鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)，將會(huì)受到相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持。
三、項(xiàng)目定位、優(yōu)點(diǎn)及分析
（一）項(xiàng)目定位
節(jié)能、環(huán)保、綠色、降低耗電量
（二）項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)
環(huán)保節(jié)能燈除了有強(qiáng)大的節(jié)能效果外還有很多的其他特點(diǎn)：
1、不怕碰摔（包裝、運(yùn)輸、攜帶等方便）、輕便宜加工、不發(fā)熱、不怕潮濕、無(wú)頻閃、無(wú)紅外線、無(wú)紫外線、無(wú)熱輻射、無(wú)電磁高頻干擾、無(wú)污染（光源中銀、汞、氯）、壽命長(zhǎng)（10萬(wàn)小時(shí)，平均每天工作10小時(shí)，可長(zhǎng)達(dá)27年壽命）、免維護(hù)、回收環(huán)保（產(chǎn)品99%是塑膠材料）。
2、可以加工成各種形狀的燈飾，點(diǎn)陣、矩陣、方形、圓形、條形、球形等3、不怕碰摔（防震），不發(fā)熱（小功率），不怕潮濕，如果采用阻燃材料做外殼可防火。
（三）項(xiàng)目分析
1、簡(jiǎn)單分析
現(xiàn)在一些公共區(qū)域大都是用日光燈和節(jié)能熒光燈，每個(gè)燈的成本也要30-70元，功率都在20W以上，而且每個(gè)燈的每年維護(hù)成本占到總成本20%。如果使用環(huán)保節(jié)能燈，總成本投入比日光燈高出100%，但在10年內(nèi)不需維護(hù)成本。在節(jié)能上，環(huán)保節(jié)能燈的耗能只有日光燈的50%以下。以20W的日光燈為例，不間斷照明一年要耗電175度，而環(huán)保節(jié)能燈也只需它的一半還不到，每度電費(fèi)按0、7元計(jì)算，一年多點(diǎn)就電費(fèi)省下來(lái)的成本也能収回環(huán)保節(jié)能燈的投入成本。如果都采用環(huán)保節(jié)能燈這種節(jié)能方式，在電力配置，導(dǎo)線材料上，那節(jié)約更是可觀的。
2、資金投入及回報(bào)周期分析
如果按每只200元的價(jià)格將傳統(tǒng)日光燈更換成環(huán)保節(jié)能燈，根據(jù)每年節(jié)約200000元計(jì)算，其資金回收期約為半年。如果再考慮到傳統(tǒng)日光燈更換鎮(zhèn)流器、起輝器維護(hù)的費(fèi)用以及由于電壓不穩(wěn)造成的一切損失，使得傳統(tǒng)日光燈日常維護(hù)成本的增加，所以環(huán)保節(jié)能燈的資金回收期還會(huì)縮短。
3、與普通燈技術(shù)參數(shù)比較
四、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益
環(huán)保節(jié)能燈既環(huán)保又耗能低，而且屬于電子高科技產(chǎn)品，綠色節(jié)能照明市場(chǎng)，在國(guó)家大力提倡“節(jié)能減排”的今天，隨著政策的落實(shí)執(zhí)行，節(jié)能住宅大規(guī)模、大范圍地推廣，節(jié)能照明產(chǎn)品受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。我國(guó)約4、3億家庭，有300億元的市場(chǎng)規(guī)模，即使按50%的消費(fèi)計(jì)算，也有150億的巨大市場(chǎng)。
五、結(jié)論
目前，照明消耗約占整個(gè)電力消耗的20%，大大降低照明用電是節(jié)省能源的重要途徑，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)業(yè)界已研究開發(fā)出許多種節(jié)能照明器具，并達(dá)到了一定的成效。但是，距離“綠色照明”的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，開發(fā)和應(yīng)用更高效、可靠、安全、耐用的新型光源勢(shì)在必行。環(huán)保節(jié)能燈具有節(jié)能、高效、高亮等優(yōu)點(diǎn)，使節(jié)能照明、空氣凈化的照明產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展天地，為人們打造了一種健康時(shí)尚、低碳環(huán)保的家居生活。通過(guò)以上對(duì)環(huán)保節(jié)能燈代替常規(guī)燈的可行性分析，無(wú)論是從理論上還是對(duì)環(huán)保節(jié)能燈的實(shí)際應(yīng)用考察，證明此種替代方式是可行的。
項(xiàng)目建議書 篇4
一、總論
1、項(xiàng)目名稱：“云谷田園”—“月季奇石盆景”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園
2、項(xiàng)目主管單位：凱里市舟溪鎮(zhèn)政府
3、項(xiàng)目實(shí)施單位：貴州云谷花舟園藝有限公司（注冊(cè)資金500萬(wàn)元，正報(bào)批）法人代表：李勇
4、項(xiàng)目性質(zhì)：新建
5、建設(shè)地點(diǎn)：凱里市舟溪鎮(zhèn)大中村
6、生產(chǎn)規(guī)模：建設(shè)用地200畝，每年培育6萬(wàn)株大花、豐花、藤本月季；1萬(wàn)株樹樁月季、500株古樁月季；造型黑松300株、奇石盆景300盆
7、建設(shè)內(nèi)容：土地整理，月季園120畝，黑松園50畝，水景園10畝，奇石園2畝，生態(tài)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)園20畝，產(chǎn)品展示廳20xx平方米，水、電、觀光園路基礎(chǔ)設(shè)施等約8畝。
8、建設(shè)年限：建設(shè)期為一年。
9、投資規(guī)模及資金籌措：
�。�1）投資規(guī)模：項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元。
（2）資金籌措：實(shí)施單位自籌資金1500萬(wàn)元。
10、結(jié)論與建議：項(xiàng)目投資中等，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都顯著，年利潤(rùn)率為65%。實(shí)施單位有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力，此項(xiàng)目的實(shí)施，可帶動(dòng)周邊農(nóng)戶增加
經(jīng)濟(jì)收入，能促使我鎮(zhèn)旅游觀光業(yè)和現(xiàn)代花卉種植業(yè)的跨越式發(fā)展。
二、市場(chǎng)調(diào)查分析與需求預(yù)測(cè)
1、本項(xiàng)目符合國(guó)家及凱里市的有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，具有較強(qiáng)的示范帶動(dòng)作用。項(xiàng)目建設(shè)對(duì)發(fā)展舟溪鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)，改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、安置勞動(dòng)就業(yè)、改善生態(tài)環(huán)境、提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)等均具有重要的意義。
2、市場(chǎng)前景好、規(guī)模適度，技術(shù)成熟，符合環(huán)保要求。月季屬于薔薇科薔薇屬植物，是世界最主要的切花和盆花之一，在我國(guó)具有悠久的栽培歷史，是我國(guó)的傳統(tǒng)名花，也是世界著名花卉，素有“花中皇后”之稱，深受人們喜愛。作為花木界的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，月季產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮�，月季除了綠化和觀賞以外，還有著巨大的附加經(jīng)濟(jì)價(jià)值（如：月季油、月季酒、月季菜系等）。如今月季生產(chǎn)，銷售已步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道。
3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯，項(xiàng)目示范性強(qiáng)，周期短，帶動(dòng)農(nóng)民增收效果明顯。項(xiàng)目建成后，可帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民種植花卉苗木增收致富，對(duì)發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活環(huán)境質(zhì)量、解決市區(qū)居民休閑娛樂(lè)具有重要意義。
4、舟溪自然資源優(yōu)越，光照良好，土層深厚肥沃，是栽植月季的理想場(chǎng)所，業(yè)主單位具有成熟的產(chǎn)品銷售渠道、有較強(qiáng)的后續(xù)資金投入能力，地方政府也積極支花卉苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
綜上所述，本項(xiàng)目建設(shè)是必要的、也是可行的。
三、項(xiàng)目對(duì)農(nóng)民增收作用明顯
本項(xiàng)目通過(guò)“基地+農(nóng)戶”的模式，在租用農(nóng)戶土地的同時(shí)，采取聘用當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)園務(wù)工和回收農(nóng)民種植的成品月季方式使其得到穩(wěn)定的收入來(lái)源。
項(xiàng)目區(qū)涉及舟溪鎮(zhèn)大中村受益農(nóng)民近1000人，人均純收入4000元，比原有收入高出1000元以上，因此，項(xiàng)目帶動(dòng)農(nóng)民增收效果明顯。
四、就業(yè)帶動(dòng)效益
通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，業(yè)主公司的花卉苗木觀光基地可以為當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力提供固定就業(yè)機(jī)會(huì)30個(gè)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作，還可以促進(jìn)運(yùn)輸、商業(yè)、包裝、農(nóng)家樂(lè)、園林工程施工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)水平的提高。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益明顯，對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛化具有積極的意義。
五、生態(tài)效益顯著
本項(xiàng)目建設(shè)目的旨在發(fā)展精品觀賞花卉種植和奇石盆景制作，項(xiàng)目本身有利于生態(tài)環(huán)境的'保護(hù)和水土保持。同時(shí)還將有效帶動(dòng)周邊村寨退耕還林工程的實(shí)施和村寨的周邊環(huán)境美化。發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，能夠產(chǎn)生較好的生態(tài)效益和社會(huì)效益，對(duì)城市綠化和提升地區(qū)生態(tài)環(huán)境品位具有積極的推動(dòng)作用。對(duì)帶動(dòng)和推廣凱里“云谷田園”現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)花卉苗木種植也具有重要意義。
六、項(xiàng)目建設(shè)方案
1、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想：以保護(hù)現(xiàn)有土地資源為前提，以月季花卉景觀造型為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品銷售和居民休閑旅游為主導(dǎo)，以普及生態(tài)科學(xué)知識(shí)為主題，把園區(qū)建設(shè)成（基地+農(nóng)戶）集產(chǎn)、供、銷、游、學(xué)為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。實(shí)現(xiàn)公司和農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益增加、農(nóng)民科技素質(zhì)不斷提高的雙贏局面。
2、建設(shè)期為一年，20xx年為建設(shè)期，20xx年開始為投產(chǎn)期。
3、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：
�。�1）建設(shè)規(guī)模及構(gòu)成：項(xiàng)目建設(shè)總面積200畝，其中核心區(qū)100畝，核心區(qū)擬建大花系月季園10畝，豐花系月季園10畝，藤本系月季園10畝，地被系月季園5畝，微型系月季園5畝，樹樁月季園40畝，水景園10畝，古樁月季盆景園4畝，黑松園3畝，產(chǎn)品陳列廳20xx平方米，其他花卉種植區(qū)1.5畝。
月季精品示范園計(jì)劃年生產(chǎn)出售商品月季3萬(wàn)株，商品樹月季5000株；培育古樁月季500株，造型黑松300株和奇石盆景300盆，吸引旅游觀光顧客10萬(wàn)人次。預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)20xx萬(wàn)元。
�。�2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：①種苗繁育與管護(hù)設(shè)備：育苗大棚5座（6*30m）；500m2的簡(jiǎn)易房為管護(hù)站，作為工作人員的臨時(shí)住所和其它物資的存放地方。②信息管理系統(tǒng)建設(shè)：以項(xiàng)目實(shí)施單位現(xiàn)有的檔案信息為基礎(chǔ)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)，購(gòu)置兩套計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，建立一套生產(chǎn)管理監(jiān)控系統(tǒng)，為項(xiàng)目組織實(shí)施提供全方位服務(wù)。③其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：如電力通訊、安全監(jiān)控、觀光園路、園林機(jī)械、水利灌溉等，根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要適當(dāng)配置。
（3）項(xiàng)目技術(shù)措施：基地選擇在凱里市大中村荷花池周邊，總面積200畝左右，項(xiàng)目建設(shè)所需的用地要土層深厚，土壤疏松，營(yíng)養(yǎng)元素平衡，排水良好。公司已從中國(guó)著名的月季繁殖基地引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)種苗20000余株，現(xiàn)長(zhǎng)勢(shì)良好。
七、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
1、經(jīng)營(yíng)管理形式：本項(xiàng)目由舟溪鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、調(diào)控，貴州云谷花舟園藝有限公司（正報(bào)批）負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)。項(xiàng)目建成后，由貴州云谷花舟園藝有限公司（正報(bào)批）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置：本項(xiàng)目建成后，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部、采購(gòu)部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門運(yùn)作。
3、人員設(shè)置：本項(xiàng)目建成后，設(shè)總經(jīng)理1名，負(fù)責(zé)全面經(jīng)營(yíng)管理工作，副經(jīng)理2名，協(xié)助工作。下屬各部門設(shè)主任各1名，員工若干名。
八、投資概算與資金籌措
1、投資概算：項(xiàng)目總投資包括項(xiàng)目建設(shè)投資和流動(dòng)資金總計(jì)1500萬(wàn)元，其
中項(xiàng)目建設(shè)資金1000萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元（詳見附表1）。
2、資金籌措：項(xiàng)目實(shí)施單位自籌投入資本金1000萬(wàn)元。
3、資金使用：計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)投資1000萬(wàn)元，一年建成。流動(dòng)資金500萬(wàn)元，投產(chǎn)后半年開始使用。
項(xiàng)目建議書 篇5
第一章 項(xiàng)目基本情況
一、 項(xiàng)目名稱
（以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”）
二、 項(xiàng)目類型
本項(xiàng)目是以住宅為主、包括商鋪及附屬配套設(shè)施的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后將極大響應(yīng)欽州市皇馬工業(yè)園區(qū)建設(shè)的需要，解決欽北及欽州廣大住戶的住房需求。
三、 建設(shè)地點(diǎn) 建設(shè)單位基本情況
單位名稱 ：欽州市宏胤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
注冊(cè)地址 ：欽州市
注冊(cè)資金 ：20xx萬(wàn)
法定代表人：雷超林
職務(wù) ：總經(jīng)理
四、 公司背景
是20xx年10月13日在欽州市注冊(cè)成立一家以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)經(jīng)為主房地產(chǎn)開發(fā)公司。公司類型為有限責(zé)任公司（私營(yíng)法人獨(dú)資）。
欽州市宏胤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是隸屬于廣西宏胤投資有限公司（廣西宏胤投資集團(tuán)）的全資子公司。 公司前身為 投資有限公司，成立于20xx年，注冊(cè)資本壹仟萬(wàn)元。20xx年增資注冊(cè)資本陸仟萬(wàn)元，成立 公司，股東構(gòu)成為 。公司以房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)為核心主業(yè)，目前擁有三家全資子公司——廣西康華體育投資有限公司、廣西欽州海倫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、欽州市宏胤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；及一家參股公司——廣西晨興投資發(fā)展有限公司。公司擁有員工50多名，其中獲初、中、高級(jí)職稱30余人，擁有監(jiān)理工程師、一級(jí)建筑師、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、房地產(chǎn)估價(jià)師、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、土地估價(jià)師、土地登記代理人等資格證書人員達(dá)10余人。公司開發(fā)項(xiàng)目范圍以南寧為中心，輻射至欽州、北海、柳州等城市。
公司具備自身獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理模式，所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目都是嚴(yán)格遵循市場(chǎng)規(guī)律。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，不僅擁有較雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，具備良好的政府和社會(huì)關(guān)系，同時(shí)與多家企業(yè)形成了良好的合作伙伴關(guān)系。
公司經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)投資；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)叁級(jí)；房地產(chǎn)商品交易居間、代理；房地產(chǎn)商品房信息咨詢；建筑材料、裝飾材料、家用電器等。
六、 開發(fā)業(yè)績(jī)
1. 翠竹苑
翠竹苑位于南寧市明秀路東，占地5660平方米，建筑面積約為2萬(wàn)平方米，是老城區(qū)的
精致住宅。項(xiàng)目實(shí)踐于20xx年6月，于20xx年3月全部交付使用。
2. 翠嶺居
翠嶺居位于南寧市江南區(qū)石柱嶺一路，占地2.2萬(wàn)平方米，建筑面積8萬(wàn)多平方米，是生活配套齊全的住宅項(xiàng)目。項(xiàng)目始建于20xx年1月，于20xx年8月全部交付使用。
3. 嘉華綠洲
嘉華綠洲位于南寧市科園大道52-1號(hào)，用地面積約一萬(wàn)平方米，總建筑面積為8萬(wàn)平方米。項(xiàng)目始建于20xx年7月，一期已于20xx年9月交付，二期已于20xx年6月全部交付。
4. 萊茵湖畔
萊茵湖畔位于南寧市民族大道170號(hào)，用地面積17萬(wàn)平方米，總建筑面積約為50萬(wàn)平方米。項(xiàng)目始建于20xx年3月，計(jì)劃于20xx年全部交付。該項(xiàng)目是公司與廣西人和投資有限公司合作開發(fā)的項(xiàng)目。
5. 海倫堡花苑
海倫堡花苑位于欽州市北部灣大道北大道25號(hào)，小區(qū)總占地面積29538.7㎡，總建筑面積85648.11㎡，由5棟高層組成，分別是3棟18+1層和2棟33層精品住宅組成。
項(xiàng)目建議書 篇6
項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)工程投資意向、綜合考慮產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等提出的建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件就是項(xiàng)目建議書，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建議書是企業(yè)對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性總體設(shè)想。
認(rèn)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建議書的內(nèi)容一般包括：
一、項(xiàng)目的必要性和依據(jù)；
二、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；
三、投資估算、資金籌措方案設(shè)想；
四、項(xiàng)目的進(jìn)度安排；
五、經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì)；
六、環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)等。
項(xiàng)目建議書編制完成后，應(yīng)報(bào)企業(yè)決策機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn)，并視法規(guī)要求和具體情況報(bào)有關(guān)政府部門審批或備案。
項(xiàng)目建議書 篇7
項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性： 住房與人民生活緊密相關(guān)，“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”。居住，是職工基本的生活需求，近年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我局職工住房條件有了很大的改善。但據(jù)調(diào)查，目前尚有109戶無(wú)房戶，且我局前進(jìn)中路住宅小區(qū)中大部分住房建于八十年代中期，約４００多戶住房面積不足５０平方米，房屋結(jié)構(gòu)布局落后，非居住面積占住房建筑面積的比重欠合理。住房短缺，大兒大女合住一室等困難狀況仍屬普遍，經(jīng)調(diào)研分析，結(jié)論如下：
1 、住房面積總體偏小 住房面積是衡量居住水平的重要指標(biāo)，住房面積的大小 , 直接關(guān)系到職工居住環(huán)境的好壞。本次調(diào)查顯示，我局職工每戶的住房使用面積 50 平方米以下的占% ， 80 平方米以上的僅占% 。由此看出職工住房面積總體偏小，且尚有百戶無(wú)房戶。
2 、住房結(jié)構(gòu)、設(shè)施、環(huán)境不盡人意 目前我局職工住房成套率不高，配套設(shè)施不全，本次調(diào)查顯示，職工對(duì)住房的建筑式樣滿意的僅占 % ，基本滿意的占 % ，不滿意的占% ；對(duì)房間的結(jié)構(gòu)設(shè)施(指客廳、臥室、廚房等布居的合理性及大小)滿意的占% ，基本滿意的占% ，不滿意的占 % ；對(duì)住房周圍環(huán)境滿意的占 %, 基本滿意的占 % ，不滿意的占 % 。由此可以看出，大多數(shù)人對(duì)現(xiàn)有住房不滿意，尤其是一些舊樓房的房間結(jié)構(gòu)、設(shè)施不合理，環(huán)境衛(wèi)生不盡人意，難以滿足現(xiàn)在居民的生活要求。
因此，改善職工住房現(xiàn)狀已勢(shì)在必行。
規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)思想及開發(fā)建設(shè)原則： 指導(dǎo)思想：立足實(shí)際，著眼未來(lái)。以適用、舒適、經(jīng)濟(jì)為開發(fā)的新理念，體現(xiàn)人文關(guān)懷、綠色環(huán)保、科技創(chuàng)新的新主題。
開發(fā)建設(shè)原則：合理開發(fā)、經(jīng)濟(jì)適用、科學(xué)配套、永續(xù)利用的原則，具體為 一是住宅的功能空間要更加合理。要在較小的空間內(nèi)創(chuàng)造較大的舒適度，提高單位住宅面積使用率和功能空間的合理性。
二是住宅的物理性能要有較大改善。住宅保溫、隔熱、隔聲、通風(fēng)、采光、日照等物理性能，越來(lái)越成為衡量住宅質(zhì)量的重要因素。
三是住宅設(shè)施設(shè)備的裝備水平要進(jìn)一步提高。廚房、衛(wèi)生間設(shè)施、智能化技術(shù)系統(tǒng)的高效性和實(shí)用性已經(jīng)成為住宅舒適性的重要內(nèi)容。
四是居住區(qū)的環(huán)境和配套水平要更加完善，要?jiǎng)?chuàng)造自然和諧、樸實(shí)優(yōu)美、安全環(huán)保、舒適便捷的住區(qū)環(huán)境。
五是住宅的耐久性要延長(zhǎng)。住宅具有價(jià)值量大、位置固定的特點(diǎn)，對(duì)耐用性有很強(qiáng)的要求，應(yīng)當(dāng)在目前磚混結(jié)構(gòu)50年的基礎(chǔ)上，延長(zhǎng)住宅使用壽命。
開發(fā)建設(shè)的性價(jià)比綜合分析： 本著以上指導(dǎo)思想和原則，我們對(duì)擬定的前進(jìn)東路和濱江路兩塊土地進(jìn)行性價(jià)比綜合分析： 區(qū)位優(yōu)勢(shì)及發(fā)展前景 前進(jìn)東路土地：北臨世紀(jì)園小區(qū)、南臨移動(dòng)公司、東臨朝陽(yáng)路、西臨建設(shè)中的聯(lián)通公司，距離我局王觀營(yíng)住宅小區(qū)百米之遙，周邊有陜西理工學(xué)院、漢中市商校、漢中市農(nóng)校等，文化氛圍濃厚，古有“孟母三遷，擇鄰而居”之說(shuō)，因此，該地段區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，發(fā)展前景看好； 濱江路土地：北臨正在建設(shè)中的濱江路、南臨、東臨、西臨，此地段雖屬政府遠(yuǎn)景規(guī)劃之中，但開發(fā)建設(shè)仍困難重重，發(fā)展速度較為緩慢，因此其區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯，發(fā)展前景不明朗。
交通環(huán)境條件： 前進(jìn)東路土地：通市區(qū)內(nèi)２路、３路公交車，且朝陽(yáng)路寬闊平坦，路段四通八達(dá)，交通十分便利。
濱江路土地：目前尚無(wú)公交車停靠點(diǎn)，濱江路仍在建設(shè)之中，且該地段較偏僻，曾有打劫行兇案件發(fā)生，為我市多年來(lái)多事之地，故交通及周遭環(huán)境較差。
開發(fā)建設(shè)成本分析： 前進(jìn)東路土地： ①地價(jià)：28.50萬(wàn)元／畝，容積率３，平方米土地價(jià)143.43元／平方米 ②建筑安裝工程平方米造價(jià)：593.00元／平方米(含防盜門、鋁合金門窗、電氣材料費(fèi)等) ③室外工程：190.00元／平方米(包括小區(qū)內(nèi)草坪、道路、電纜溝、圍墻等，草坪綠地以60.00元／平方米計(jì)入) ④相關(guān)稅費(fèi)：85.00元／平方米(包括城市配套費(fèi)、消防費(fèi)、人防費(fèi)、墻改費(fèi)、施工圖審查費(fèi)、勞保統(tǒng)籌費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、交易服務(wù)費(fèi)等) 估算成本價(jià)：1010.43元／平方米(以上四項(xiàng)相加) 濱江路土地： ①地價(jià)：34.00萬(wàn)元／畝，容積率３，平方米土地價(jià)169.92元／平方米 ②、③、④項(xiàng)同上 估算成本價(jià)：1037.72元／平方米(以上四項(xiàng)相加) 可見濱江路開發(fā)建設(shè)成本明顯偏高。
可操作性： 前進(jìn)東路土地：目前該土地手續(xù)齊備，項(xiàng)目報(bào)批已至規(guī)劃定址階段，前期準(zhǔn)備工作已基本就緒。
濱江路土地：該處土地最初由政府以政策性優(yōu)惠低價(jià)出讓給中房公司，后由中房公司以略高價(jià)格分塊轉(zhuǎn)讓給其他開發(fā)商，因此地價(jià)偏高，我公司購(gòu)買該處土地時(shí)資金短缺，目前該土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)尚未理順，前期報(bào)批工作尚未辦理。
性價(jià)比綜合分析： １、在前進(jìn)東路地段開發(fā)建成住宅小區(qū)后將還保存小區(qū)群居的特點(diǎn)，小區(qū)居住環(huán)境與條件又有個(gè)性化、休閑化、辦公室化和較高服務(wù)、娛樂(lè)和消費(fèi)需求的傾向。在經(jīng)濟(jì)方面，開發(fā)該小區(qū)的成本價(jià)格相對(duì)較低，可減輕職工負(fù)擔(dān)，使小區(qū)建設(shè)趨于智能化。
２、在前進(jìn)東路地段開發(fā)建成住宅小區(qū)，無(wú)論居住環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、或是公共配套設(shè)施等方面都可達(dá)到較高水平，體現(xiàn)了小區(qū)以人為本 的原則 綜上所述：在前進(jìn)東路地段開發(fā)建成住宅小區(qū)優(yōu)勢(shì)明顯，推薦為首眩
開發(fā)建設(shè)實(shí)施方案 由公司負(fù)責(zé)全面開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)具體工作。公司將本著居住小區(qū)智能化理念，即用最小的投入得到最大的安全、舒適、方便三者的統(tǒng)一，將居住小區(qū)的內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境通過(guò)設(shè)計(jì)集成協(xié)調(diào)起來(lái)。提高住宅的等級(jí)。
(1) 智能化小區(qū)設(shè)計(jì)的任務(wù)就是要將居住小區(qū)的內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境通過(guò)設(shè)計(jì)集成充分利用和協(xié)調(diào)起來(lái)，用有限的投入達(dá)到最大的住宅功能的提高。
(2) 智能化設(shè)計(jì)的面向 a. 面向功能的設(shè)計(jì)思想，由住宅的功能要求出發(fā)，設(shè)計(jì)配置相應(yīng)的系統(tǒng)及設(shè)備，有針對(duì)性地滿足功能需要。
b. 面向配套設(shè)施的設(shè)計(jì)思想，由配套設(shè)施的專業(yè)性出發(fā)，滿足功能需要。
(3) 智能化設(shè)計(jì)的系統(tǒng)分析 a. 系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)思想 由住宅的安全、舒適、方便三大功能要求出發(fā)，經(jīng)系統(tǒng)分析，設(shè)計(jì)配置相應(yīng)的功能設(shè)備，并考慮功能設(shè)備的相互利用和更新計(jì)劃。
資金籌措： 由購(gòu)房職工集資籌措。
銷售分析 調(diào)查顯示，大部分職工對(duì)“我想有個(gè)家”的買房需求較為迫切，打算在近期內(nèi)買房，截至目前提出購(gòu)房報(bào)名申請(qǐng)的職工已超過(guò)700名�？梢姡S著房改的深入，大多數(shù)職工已經(jīng)接受購(gòu)房觀念并計(jì)劃在近期買房，未來(lái)兩三年內(nèi)我局職工對(duì)住宅的需求仍然較大。銷售前景十分看好。
項(xiàng)目建議書 篇8
xxx公司
技術(shù)改造項(xiàng)目建議書
項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目投資： 申報(bào)單位： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 申報(bào)日期： 聯(lián)系電話：
技術(shù)改造項(xiàng)目建議書目錄
一、項(xiàng)目名稱、改造地點(diǎn)與改造單位 二、改造原因 三、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 四、改造方案 五、改造預(yù)期目標(biāo) 六、改造投資估算
七、改造經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析 八、改造風(fēng)險(xiǎn)分析 九、改造進(jìn)度安排 十、改造結(jié)論與建議 附件：
�。ㄒ唬� 項(xiàng)目總平面布置圖 （二） 車間內(nèi)部設(shè)備布置圖
�。ㄈ� 工藝流程圖（帶主要物料管線的流程圖） （四） 其他附件
包括項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件（相關(guān)政府部門提出的整改要求、公司相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)職能部門提出的調(diào)研報(bào)告等），工藝裝備技術(shù)調(diào)研報(bào)告，項(xiàng)目論證與評(píng)審會(huì)議紀(jì)要等。
技術(shù)改造項(xiàng)目建議書正文（格式）
一、項(xiàng)目名稱、改造地點(diǎn)與改造單位
1、項(xiàng)目名稱：要簡(jiǎn)明扼要，高度概括并在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程始終保持一致。
2、改造地點(diǎn)：明確技術(shù)改造的工藝環(huán)節(jié)。如：檸檬酸精制車間。 3、改造單位：明確技術(shù)改造項(xiàng)目的所在單位。如：檸檬酸生產(chǎn)部。 二、改造原因
項(xiàng)內(nèi)容之中時(shí)“√”選“其他”項(xiàng)。然后根據(jù)“√”選內(nèi)容按下述要求進(jìn)行詳細(xì)描述。
（1）資產(chǎn)閑置問(wèn)題：
因之中時(shí)“√”選“其他”項(xiàng)。然后根據(jù)“√”選內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述。
A、閑置廠房一覽表
因之中時(shí)“√”選“其他”項(xiàng)。然后根據(jù)“√”選內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述。
（3）產(chǎn)能問(wèn)題： ①裝置產(chǎn)能概況
因之中時(shí)“√”選“其他”項(xiàng)。然后根據(jù)“√”選內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述。
�。�5）工藝技術(shù)問(wèn)題：
項(xiàng)目建議書 篇9
一、系統(tǒng)建設(shè)背景、目標(biāo)及必要性
城市人防指揮所是在早期坑道工事基礎(chǔ)上改建而成的，是全市民防指揮網(wǎng)的核心，由指揮所核心區(qū)以及通道、連片工事等配套工事組成，指揮所安裝了供電、通風(fēng)、空調(diào)、給排水、消防、通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)以及各種人防工程專用設(shè)施設(shè)備，各種強(qiáng)弱電布線及管網(wǎng)系統(tǒng)縱橫交錯(cuò)，工事狀況不一、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，日常維護(hù)管理要求高、難度大。
為探索建立指揮所標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理體系，進(jìn)一步提高指揮所日常維護(hù)管理水平，經(jīng)過(guò)調(diào)研，建議建設(shè)戰(zhàn)備指揮所三維仿真管理系統(tǒng)，主要是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、3S技術(shù)、虛擬仿真技術(shù)等多種高新技術(shù)手段，構(gòu)建涵蓋指揮所工程數(shù)據(jù)、地理信息、所有設(shè)備及管線信息的三維仿真圖，并實(shí)現(xiàn)其三維及多維可視化展示、可視化數(shù)據(jù)管理以及各種設(shè)備的可視化遠(yuǎn)程自動(dòng)控制與聯(lián)動(dòng)報(bào)警等功能，從而達(dá)到對(duì)指揮所全面、直觀、實(shí)時(shí)、遠(yuǎn)程智能管理，推動(dòng)指揮所日常維護(hù)管理邁上新的臺(tái)階。此項(xiàng)目建設(shè)的必要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是提高指揮所日常管理效率和管理水平的需要。在管理區(qū)域大、情況復(fù)雜、管理要求高、管理人員有限的情況下，通過(guò)三維可視化、實(shí)時(shí)、遠(yuǎn)程智能化管理，指揮所整體運(yùn)行情況得到及時(shí)有效的掌控，確保指揮所始終保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。
二是提升指揮所核心應(yīng)急能力的需要。通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)，指揮所的運(yùn)行狀況將得到實(shí)時(shí)有效的掌握和控制，戰(zhàn)時(shí)和應(yīng)急情況下能夠更好更快地開設(shè)指揮所，為黨政軍首長(zhǎng)提供安全可靠的指揮平臺(tái)。
三是進(jìn)一步拓展現(xiàn)有指揮所日常維護(hù)管理系統(tǒng)功能的需要。為了維護(hù)管理系統(tǒng)功能，我公司初步研制了指揮所日常維護(hù)管理系統(tǒng)，目前正在對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。該系統(tǒng)一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容就是對(duì)指揮所及各種設(shè)備運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制，但因各種原因缺乏三維可視化管理功能。可視化遠(yuǎn)程智能化管理已經(jīng)逐步成為各地人防指揮所管理的一個(gè)重要趨勢(shì)，有必要通過(guò)該三維仿真管理系統(tǒng)的建設(shè)予以完善。
二、系統(tǒng)主要建設(shè)內(nèi)容
1、指揮所（含通道和連片工事，以下同）地下三維空間構(gòu)建與設(shè)施模型制作。采集指揮所、通道和連片工事三維空間地理信息、各種設(shè)施設(shè)備以及所有管線（含隱蔽部分）信息，并以此構(gòu)建涵蓋指揮所工程數(shù)據(jù)、地理信息、所有設(shè)備及管線信息的三維仿真圖。
2、三維模型數(shù)據(jù)整理與構(gòu)建相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、三維及多維可視化展示。
（1）場(chǎng)景漫游操作
場(chǎng)景縮放：三維場(chǎng)景進(jìn)行縮放瀏覽，通過(guò)縮小和放大三維地圖，用戶可以從宏觀到微觀觀察三維地形。三維系統(tǒng)中有大量的三維模型，將模型進(jìn)行分級(jí)優(yōu)化，在場(chǎng)景縮放過(guò)程中自動(dòng)調(diào)度處理，快速調(diào)用適合的三維模型，在不影響模型顯示效果的同時(shí)提高系統(tǒng)的流暢性。
�。�2）旋轉(zhuǎn)：操縱視點(diǎn)在場(chǎng)景中旋轉(zhuǎn)，可以進(jìn)行360度旋轉(zhuǎn)。這樣可以轉(zhuǎn)到建筑物后面觀察建筑物。
�。�3）平移：平移視點(diǎn)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)場(chǎng)景的大小自動(dòng)調(diào)整平移的
速度。當(dāng)視點(diǎn)位置比較高，場(chǎng)景的范圍就比較大，這樣移動(dòng)的速度就會(huì)比較大，反之平移速度則小。這樣在不同高度的情況平移過(guò)程中會(huì)顯得比較流暢。
�。�4）升降：操縱視點(diǎn)位置上升和下降，上升場(chǎng)景范圍變大，下降視點(diǎn)離地面越來(lái)越近，觀察的物體越來(lái)越清晰。
�。�5）巡航：系統(tǒng)按照操作人員設(shè)定的路線進(jìn)行自動(dòng)巡航。
4、可視化數(shù)據(jù)管理。
通過(guò)先進(jìn)技術(shù)、管理手段，把指揮所（含通道和連片工事）地下空間構(gòu)筑物用三維模型真實(shí)的、準(zhǔn)確的反映在系統(tǒng)中。用戶就可以在系統(tǒng)里面快速的瀏覽指揮所（通道和連片工事）的各個(gè)真實(shí)的三維模型的空間位置。以便領(lǐng)導(dǎo)可以快速的做出決策。
5、地下設(shè)備、管線三維展示�？蓪�(duì)地下管線以透明、半透明、不透明三種方式展示，并可實(shí)現(xiàn)按功能分層展示管線。
項(xiàng)目建議書 篇10
一、工程概述
某橋位于�？谑心炒澹瑯蛄褐行臉短�(hào)為K1+030.5橋梁全長(zhǎng)為24.04m，橋面寬6.5m，上部采用1-13米鋼筋砼空心板；下部采用U型橋臺(tái)，擴(kuò)大基礎(chǔ)。本合同段的主要工程數(shù)量如下表：
某橋于2XXX年11月1日開工，2XXX年1月15日完成本合段工程。
二、機(jī)構(gòu)組成
我單位中標(biāo)某橋后，立即組成�？谑心硺蚋慕üこ添�(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，接受�？谑械胤焦饭芾碚竞臀夜绢I(lǐng)導(dǎo)，接受他們的指令并付諸實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理由法人代表授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、物資采購(gòu)供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機(jī)械設(shè)備保障、文明施工、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)工作。
項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工構(gòu)成管理核心層。項(xiàng)目部下設(shè)六個(gè)職能科室、即施工技術(shù)科、安全質(zhì)量科、物資設(shè)備科、計(jì)劃物資科、綜合辦公室，工地試驗(yàn)
室委托海南銳翔交通工程試驗(yàn)檢測(cè)中心全權(quán)負(fù)責(zé)，構(gòu)成施工管理中間層。根據(jù)本合同段工作內(nèi)容，由一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工。
三、質(zhì)量管理情況
某橋是�？谑�2XXX年為民辦實(shí)事農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目之一。我部在工期緊張，資金較少，主要材料漲價(jià)迅猛，質(zhì)量要求高情況下如履薄冰。我部通過(guò)與項(xiàng)目部、施工隊(duì)人員簽訂工程質(zhì)量承諾書，使施工人員感到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)思想有壓力，強(qiáng)化施工人員的思想道德品質(zhì)，樹立工程質(zhì)量就是工程建設(shè)生命的認(rèn)識(shí)，在質(zhì)量管理上臺(tái)階、規(guī)范達(dá)標(biāo)上水平、廉潔高效創(chuàng)優(yōu)質(zhì)上下功夫，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，對(duì)關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)絕不放過(guò)，真正把質(zhì)量意識(shí)貫穿于每一天的施工中。
施工初始，首先從施工人員的思想和認(rèn)識(shí)上抓起，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理處提出的“科學(xué)管理、勤政廉潔、高效創(chuàng)優(yōu)”的管理目標(biāo)和優(yōu)良等級(jí)的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《公路工程質(zhì)量管理辦法》，結(jié)合某橋項(xiàng)目《招標(biāo)文件》、《技術(shù)規(guī)范》的實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理和責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)重視狠抓落實(shí)的帶動(dòng)下，責(zé)任層層分解、各負(fù)其責(zé)、各司其職、責(zé)任到人，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高施工人員素質(zhì)。依據(jù)業(yè)主要求，為切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，做到工程質(zhì)量終身責(zé)任制，我單位對(duì)所建的某橋的工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了劃分，落實(shí)到人，使第一項(xiàng)工程，每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)者有明確的質(zhì)量第一責(zé)任人及直接責(zé)任人，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任相結(jié)合的責(zé)任制。
有了明確的質(zhì)量目標(biāo)，為提高全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，使各級(jí)人員在對(duì)公路工程質(zhì)量的理解上、認(rèn)識(shí)上重新定位，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”的“三高”精神，對(duì)所有員工進(jìn)行崗前教育，重點(diǎn)培訓(xùn)，持證上崗。建立嚴(yán)密的保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量檢查分三級(jí)管理，即項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、班組質(zhì)檢員。建立完善的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)工地實(shí)驗(yàn)室，成立測(cè)量隊(duì)，施工隊(duì)設(shè)工地試驗(yàn)、測(cè)量小組，按專業(yè)配齊專職人員，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度、管理程序。施工過(guò)程中，我們主要從以下幾點(diǎn)加以控制：
(1)建立開工前的技術(shù)交底制度：一項(xiàng)工程開工前，須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明確施工對(duì)象的情況下投入施工。
�。�2）建立“五不施工”：即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工�！叭唤唤印保杭礋o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。
（3）對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。
�。�4）建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，先由班、隊(duì)級(jí)質(zhì)檢合格后，會(huì)同監(jiān)理工程師復(fù)檢，結(jié)果填入驗(yàn)收表格，雙方簽字。
（5）建立測(cè)量計(jì)算資料換手復(fù)核制度：測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志，需進(jìn)行定期復(fù)測(cè)。
（6）建立施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)制度：施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”。其中跟蹤檢測(cè)為：隨著施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)掌握質(zhì)量情況及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的信息化指導(dǎo)和動(dòng)態(tài)控制，該級(jí)檢測(cè)由承擔(dān)施工隊(duì)實(shí)施；復(fù)測(cè)是指項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師對(duì)“跟蹤檢測(cè)”結(jié)果不滿或工程進(jìn)度達(dá)到“復(fù)檢”規(guī)定頻率時(shí)，要進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢工作由項(xiàng)目部實(shí)施；抽檢是
指在項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師或監(jiān)理工程師對(duì)“復(fù)檢”結(jié)果不滿意或工程進(jìn)度達(dá)到“抽檢”規(guī)定的頻率時(shí)，要進(jìn)行抽檢，抽檢結(jié)果由項(xiàng)目部安質(zhì)科和監(jiān)理工程師同時(shí)實(shí)施。
�。�7）建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度：對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。
�。�8）建立健全原材料、成品、半成品管理制度：檢查合格同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、
半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志，按用途保管、發(fā)放、不得混雜，對(duì)易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
（9）建立原材料采購(gòu)制度：制定采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)由計(jì)劃部門按技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙、技術(shù)要求制定。
（10）建立儀器設(shè)備的標(biāo)定制度：測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表、計(jì)量器具，按照規(guī)定定期或不定期進(jìn)行標(biāo)定，取得合格證書后方能使用。
�。�11）建立嚴(yán)格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保資料與施工同步。
�。�12）建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)罰制度：獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)。
施工過(guò)程中我單位自始至終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。各分項(xiàng)工程完工后，我單位首先進(jìn)行自檢。橋梁工程者做到內(nèi)實(shí)外美、無(wú)重大缺陷，各項(xiàng)指標(biāo)都在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。擋土墻工程施工過(guò)程中做到了砂漿按工地試驗(yàn)室配合比施工，砂漿飽滿、無(wú)空洞，石料強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，墻壁表面平整。路基填方施工，每層壓實(shí)度檢測(cè)者符合設(shè)計(jì)要求；特別是三背回填，從填料到層厚及壓實(shí)度檢測(cè)，每一道工序都嚴(yán)格控制；路基挖方主要是邊坡坡度，經(jīng)檢測(cè)坡度者不陡于設(shè)計(jì)坡值。
通過(guò)對(duì)我合同段各單項(xiàng)、分部及單位工程的評(píng)定匯總，單位工程優(yōu)良率達(dá)100％，合同段工程質(zhì)量自檢評(píng)定得分97.5分，某橋質(zhì)量等級(jí)為合格。
四、放工進(jìn)度控制
根據(jù)業(yè)主進(jìn)度計(jì)劃要求，施工單必須在2XXX年12月31日前完成橋梁工程的梁板安裝及完成合同投資的85％以上，經(jīng)過(guò)我單位全體職工的共同努力，通過(guò)合理安排工期，橋梁的梁板安裝提前于12月23日前完成，完成投資占合同總投資的90％，為2XXX年5月22日全線通車奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體進(jìn)度控制措施如下：
�。�1）重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。開工前及時(shí)完成導(dǎo)線復(fù)測(cè)及某橋控制測(cè)量工作，并及時(shí)上報(bào)了復(fù)測(cè)成果，工地試驗(yàn)室（銳翔）建成并完成了橋梁基礎(chǔ)混凝土配合比試驗(yàn)，著重進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)；橋梁施工隊(duì)完成拌和場(chǎng)、料場(chǎng)“三通一平”工作，拌和場(chǎng)、料場(chǎng)完成后進(jìn)行場(chǎng)地硬化工作和拌和場(chǎng)設(shè)備安裝工作，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，完成開工前的準(zhǔn)備工作。
�。�2）開展勞動(dòng)竟賽活動(dòng)。我單位為確保完成施工任務(wù)，加大人力、機(jī)械設(shè)備的投入，嚴(yán)密組織管理，調(diào)動(dòng)各方積極性，加快施工進(jìn)度。
�。�3）統(tǒng)計(jì)工程、制定計(jì)劃、落實(shí)隊(duì)伍、倒排工期。在工程開工后，項(xiàng)目部組織專人認(rèn)真統(tǒng)計(jì)工程，細(xì)致劃分，落實(shí)施工隊(duì)伍，并與施工隊(duì)伍簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和進(jìn)度。根據(jù)總工期要求，項(xiàng)目部倒排工期，認(rèn)真劃分每一道工序，使工作能落到實(shí)處。
五、施工安全與文明施工情況
施工期間，橋梁、防護(hù)工程基本同時(shí)開工，機(jī)械人員齊上陣，施工場(chǎng)面十分熱烈，但安全隱患確實(shí)不少。本著對(duì)生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，我單位將安全生產(chǎn)列為施工重點(diǎn)控制。首先及時(shí)傳達(dá)管理處關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防汛搶險(xiǎn)、用電、冬季施工等的重要文件，提高全體施工人員對(duì)安全的
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